堅持開拓進取，力倡求真務實

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加西亞的故事最早發表于1899年。這篇文章，幾乎世界上所有的語言都把它翻譯出來。它講述了一個信使的傳奇故事，這位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統的任務······給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成自身職責，無數的公司、機關，以此為期塑造自己團隊的靈魂。“送信”早己成為一種象征，成為人們忠于職守、敬業、忠誠主動和榮譽的象征。這個故事傳達的理念影響力之大是不可想像的，足以超越任何理論說教，它不局限于個人、企業、機關和一個國家，甚至于貫穿了人類文明，正如本書的作者阿爾伯特．哈伯德所說：“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長過程。”看完這本書后感受很深，現就怎樣堅持開拓進取，力倡求真務實，做一個合格的“送信人”’談談自己的看法。

一、做一個合格的“送信人”，就要像羅文一樣忠于職守，樹立強烈的事業心和責任感。

在其位，謀其政，這是對各級政府工作人員或企業領導干部的起碼要求。作為一名共產黨員、一名企業工作人員，要始終以事業為重，恪盡職守，執政為民。對于各項工作任務我們必須咬定青山不放松，聚精會神抓落實，奮勇爭先，力求奪取新成效，開創新局面。

二、做一個合格的“送信人”，就要像信使羅文一樣主動進取、求真務實，著力在深入實際、親歷親為上下功夫。

在紛繁復雜的工作面前，我們要實踐求真務實精神，就必須親歷親為，要親自深入到工作實踐第一線去，傾聽來自各種渠道和不同層次的分析過程和結論，積極聽取職工群眾的意見、建議和呼聲，科學借鑒前入留下的歷史經驗，結合本身實際，推進工作高效開展。這一切，都離不開實實在在的親歷親為。只有親歷親為，才能真正把求真務實貫穿到執政為民的實踐當中。同志曾說過；“要知道梨子的滋味，你就要親口嘗一嘗。”我們必須明白這樣一個淺顯而又深刻的道理，親歷親為不僅是一種精神狀態，也是一種實實在在的本事。求真務實不僅是一種作風，是一種科學態度，更是一種政治品德。

三、做一個合格的“送信人”，就要像羅文一樣敢于直面困難，致力于解決突出矛盾和棘手問題。

當前，物業管理改革發展的任務很重，各種矛盾和問題大量出現。解決好這些矛盾和問題，特別是突出矛盾和棘手問題，是確保各項任務落實的關鍵。對此，每一個黨員干部、工作人員，都要有不服輸、不怕苦的精神，迎難而上，啃“硬骨頭”，善于獨立解決矛盾和問題。對自己承擔的任務，只能想完成的辦法

，不能講干不成的理由。要發揚“鐵人王進喜精神”，有條件要上，沒有條件創造條件也要上，堅絕不能照本宣科，順水推舟，當“中轉站”，自己什么工作也不做；更不能遇到難題上推下卸，不負責任，或要這要那，消極應付，當“伸手派”。

四、做一個合格的“送信人”，就要像羅文一樣勇于踐行承諾，進一步強化責任意識，狠抓工作落實。

把黨和政府的決策部署變為具體行動，關鍵在抓落實。總書記指出：“要以確保黨的路線、方針、政策全面貫徹執行、確保黨和國家發展目標順利實現的高度，把抓落實問題十分嚴肅地提到全黨面前”。落實問題是個黨性問題。我們一定要提高認識，主動抓好工作落實。要明確任務，壓死責任，形成一級抓一級、一級對一級負責、環環相扣、層次分明的責任體系。特別是當前，各項工作已全面鋪開，必須逐項理清思路，分解任務指標，拿出推進措施，對項目建設、企業改革等項重點工作要拉出時間表，做到時限、任務、人員、措施、獎懲“五落實”，強化督促檢查，狠抓工作落實，確保全面完成。