組工四種眼光心得體會(huì)

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中組部部長李源潮在全國組織部長學(xué)習(xí)貫徹十七大精神研究班上，提出了用“四種眼光”做好組織工作的要求，這不僅對新時(shí)期組織工作指明了方向，也為組工干部思想作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高的要求。作為新時(shí)期組工干部應(yīng)立足“四種眼光”，堅(jiān)持“四破四立”，從情感歸屬、價(jià)值取向、意志品格、精神培育等方面，重塑思想體系和作風(fēng)新準(zhǔn)則。

在情感歸屬上，要破除“優(yōu)越論”，樹立“自尊觀”。在一些人眼里，組織部是一個(gè)位顯權(quán)重、高不可攀的部門，認(rèn)為組織部有“近水樓臺(tái)先得月”的政治優(yōu)勢，有“振臂一呼而應(yīng)者云集”的組織優(yōu)勢，有“八方之才，為我所用”的資源優(yōu)勢。因此，社會(huì)上流行著“組織部是干部的搖籃”、“跟著組織部，年年有進(jìn)步”等一些說法。在這些思想的影響下，少數(shù)組工干部產(chǎn)生了優(yōu)越感。進(jìn)入組織部工作，并不是權(quán)力和利益的增加，也不是身價(jià)和地位的提升，更不是借以驕傲和炫耀的資本，而是肩負(fù)的壓力更大、義務(wù)更多、責(zé)任更重，這就要求組工干部必須破除“優(yōu)越論”，樹立“自尊觀”，強(qiáng)化平等意識(shí)、保持平和心態(tài)，培養(yǎng)平民情感，克服驕氣，消除盛氣，避免霸氣，自尊、自重、自省、自勵(lì)，注意培養(yǎng)珍惜機(jī)會(huì)、熱愛工作、維護(hù)形象的良好情懷。

在價(jià)值取向上，要破除“當(dāng)官論”，樹立“為民觀”。憑心而論，任何一個(gè)干部都希望能夠得到升職晉級的機(jī)會(huì)，這不僅是追求職位和身份的變化，更是希望自身能力與價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)和認(rèn)同。基于這種價(jià)值觀念而產(chǎn)生的力爭上游、有所作為的進(jìn)取精神，固然是值得稱贊的，但仍有少數(shù)干部，純粹把謀求一官半職作為畢生追求的終極目標(biāo)。作為與權(quán)力和職位打交道的組工干部，尤其要擯棄和抵制這種“當(dāng)官論”的錯(cuò)誤思想，確立正確的價(jià)值系統(tǒng)，牢固樹立“為民觀”，把注意力放在了解民情、關(guān)注民生、維護(hù)民權(quán)、發(fā)展民利上，努力提高干部群眾對組織工作的滿意度。

在意志磨練上，要破除“享樂論”，樹立“奮斗觀”?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！蔽覀儜?yīng)當(dāng)清醒地看到，拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)在組工干部隊(duì)伍中仍不同程度的存在著，表現(xiàn)在狀態(tài)上精神頹廢、萎靡不振，工作上得過且過、不求上進(jìn)，有的掰著指頭數(shù)日子，盤算著自己到組織部多少年，什么時(shí)候該出去任職了……這些都嚴(yán)重影響和損害了組工干部的形象。在新的歷史條件下，每個(gè)組工干部務(wù)必堅(jiān)決破除“享樂論”，樹立“奮斗觀”，在實(shí)踐中立足“四種眼光”，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，努力養(yǎng)成艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)決反對浮躁浮夸、急功近利，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。

在精神培育上，要破除“求穩(wěn)論”，樹立“創(chuàng)新觀”。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期和矛盾凸顯期，我們有時(shí)過多地強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，導(dǎo)致我們的組織工作顯得求穩(wěn)有余、創(chuàng)新不足。創(chuàng)新是組織工作充滿生機(jī)與活力的源泉，也是組工干部完善自我、提高自我的動(dòng)力所在。組工干部要用“創(chuàng)新發(fā)展的眼光”，勇于沖破一切不合時(shí)宜、阻礙發(fā)展的思想觀念，跳出就組織工作抓組織工作的思維模式，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地開展工作；勇于改變一切束縛發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，保持昂揚(yáng)銳氣，大膽探索，敢于創(chuàng)新；勇于在實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，提高選賢任能的能力和水平；勇于研究組織工作的新情況新問題，提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，努力在工作中體現(xiàn)時(shí)代性。