三分戰略七分執行

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黨的十七大報告強調“必須把提高領導水平和執政能力作為各級領導班子建設的核心內容抓緊抓好”，這對于建設高素質領導班子，以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，具有重大意義。

各級領導班子是黨執政活動的組織者、執政使命的踐行者。提高黨的執政能力，必須全面提高各級領導班子的領導水平和執政能力。

檢察機關如何按照科學發展觀的要求，把各級院領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導檢察事業科學發展的高素質領導集體？解答好這一課題，筆者認為，關鍵是著眼于提高領導班子的整體功能和綜合素質，加強班子的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉等各方面建設，重點提高班子的執行力與免疫力。

提高班子的執行力

“三分戰略，七分執行。”不管決策多好、思路多清，如果不付諸實施，不執行到位，一切都會成為紙上談兵。領導班子要提高執行力，扎實推進各項工作的落實。

思想認識上重視抓落實。要充分認識到，單位的變化、工作的起色、班子隊伍的加強、機關的發展，都是抓出來的、干出來的，而不是說出來的、寫出來的、僅憑協調各方爭來的；都是一項一項工作、一件一件事情干出來的，而不是避重就輕、投機取巧得來的；都是善始善終、持之以恒干出來的，而不是緊一陣松一陣做出來的。

工作部署上注重抓落實。要制定科學、有力、可行、有效抓落實的系列方案，明確責任制，有落實的明確要求。對每個部門的工作都要有科學、可行、明確的要求，不能只有一般性的號召和指導，根據該部門以往的工作基礎、存在的差距及薄弱環節，結合當前面臨的新形勢、新任務和班子的新思路、新目標、新要求，提出各部門的目標等要求，哪些工作比上年或往年要有提升，哪些工作要有新突破、新亮點，都要心中有數。

工作推進上探索抓落實。落實的進程、落實得好與不好，班子要及時了解情況，做到心中有數。加大工作督查力度。堅持長期工作隨機督查、重要工作重點督查、專項工作專門督查、階段工作實時督查，保證各項工作都有序推進、環環相扣，讓每個重要文件、會議精神都責任到人，執行到位。健全激勵機制，防止落實得好與不好一個樣。既要注意年終實現獎罰，更要注意在落實進程中通過表揚與批評、匯報與講評、樹立先進與解剖落后等方式，增強各部門和全體干警抓落實、投身于落實的工作責任心和自覺性。

工作作風上強調抓落實。班子要把心思、時間、精力放在抓落實上，放在抓工作上。要忠誠履職，恪盡職守，奮發進取，全心全意干工作、謀發展、促發展。要深入檢察工作一線，做到領導在一線指揮、問題在一線解決、成效在一線檢驗。

工作成效上體現抓落實。把工作成效作為衡量和檢驗工作優劣的最終標準和唯一標準。要通過落實，取得有實實在在的新業績、新成效、新亮點。

提高班子的“免疫力”

增強“免疫力”關鍵在于提高抵御各種消極腐敗思想、現象侵蝕的能力。

靠樹立堅定的理想信念來抵制。同志講，理想的動搖是最根本的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。堅定理想信念，從大的方面講，就是要堅信馬列主義，堅信共產主義，牢記為民服務的宗旨，從小的方面講，做事先做人，要做個好人，努力塑造高尚的品格、良好的素養和平和的心境。

靠加強有效的監督來杜絕。要正確對待監督，自覺接受監督。加強監督是對干部的最大愛護，自覺接受監督是對自己的最好保護。每一名班子成員都應該學會在監督的條件下開展工作，把接受監督當作一種內在素質和要求。要擺正位置，真誠和主動接受上級組織、其他班子成員和群眾的監督，把組織和群眾的監督當作一種警戒，一面鏡子，經常想一想、照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點，及時加以改進和糾正，防止權力失控、決策失誤、行為失范。

靠建立完善的規章制度來遏制。在現有基礎上，要解決好四個問題，完善反腐倡廉制度。一是解決好有的制度與變化了的新形勢不相適應的問題，增強時效性；二是解決好有的制度照抄照搬的問題，增強針對性；三是解決好有的制度沒有配套細化的問題，增強操作性；四是解決好有的制度僅僅是寫在紙上掛在墻上的問題，增強效用性。

靠執行嚴格的打擊懲處來治理。事實證明，堅決的懲治就是對腐敗的特殊預防。只有懲處有力，才能預防有效，增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。要旗幟鮮明地抓查處，對檢察機關領導干部的權錢交易、徇私枉法等違法違紀案件，要毫不手軟地予以嚴肅處理，直至追究刑事責任。