農(nóng)村現(xiàn)狀學(xué)習(xí)體會(huì)

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農(nóng)村，這個(gè)擁有9億多人口，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為支撐的地方。正當(dāng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展之時(shí)，它卻被慢慢地邊緣化。這里對(duì)于自己來(lái)說(shuō)并不陌生，因?yàn)樽约簭男”闵钤谶@片土地上，正是這片土地哺育了自己，但自己還沒(méi)來(lái)得及去真正的認(rèn)識(shí)它、了解它，它卻搖身一變，變成了城市，自己也成了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。但值得慶幸的是，由于組織上的安排，自己又再一次地抓住了與它親近的機(jī)會(huì)。兩年多來(lái)的與它朝夕相伴，看著它那歷盡滄桑的面孔，撫摸著它那瘦弱的軀干，也曾嘗試著去擦拭它那老淚縱橫的雙眼，這才意識(shí)到自己的力量是如此的渺小，單憑自己是無(wú)法讓它重獲青春。但自己并沒(méi)有因此而放棄，因?yàn)樽约褐溃傥⑷醯牧α恳彩且环N支持，終有一天它會(huì)神采奕奕的矗立在我們的面前。也許，自己現(xiàn)在要做的便是盡快的讀懂它，為今后有能力改變它做好準(zhǔn)備。

畢業(yè)后兩年多來(lái)的農(nóng)村工作生活經(jīng)歷，使自己認(rèn)識(shí)到了當(dāng)下農(nóng)村存在的一些問(wèn)題：

1、農(nóng)村較城市而言，生存比較困難。這就導(dǎo)致了農(nóng)村的大批青壯勞力外出到城市進(jìn)行務(wù)工，農(nóng)村常年駐村的人口數(shù)量變得越來(lái)越少，村內(nèi)公益事業(yè)變得很難開(kāi)展，以前興修的公共基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)人問(wèn)津，早已荒廢，大面積的耕地被迫拋荒閑置，留守兒童、孤寡老人問(wèn)題也隨之凸顯。

2、現(xiàn)階段，農(nóng)村正處于“破舊立新”之時(shí)。舊的東西雖然已經(jīng)破除了，但新的東西又沒(méi)有及時(shí)建立起來(lái)，使得當(dāng)下農(nóng)村變得“青黃不接”。部分村（居）之間的合并、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的分工、農(nóng)業(yè)稅制度的改革，使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)紐帶以及人與人之間的關(guān)系開(kāi)始變得松散，鄰里之間變得陌生，干群關(guān)系變得游離，群眾工作難以組織，農(nóng)村工作缺少了必要的抓手。比方說(shuō)，農(nóng)村稅費(fèi)改革前，村干部的主要工作和權(quán)力除了“計(jì)劃生育”，就是“催糧要款”。但稅費(fèi)改革后，村干部一下子從“要錢”變成了“給錢”。之后，還沒(méi)等他們反映過(guò)來(lái)，各項(xiàng)惠農(nóng)資金的發(fā)放又實(shí)行了“一卡通”，直接發(fā)放到農(nóng)戶手中。這就造成了村干部與村民群眾在經(jīng)濟(jì)上基本上沒(méi)了聯(lián)系，由于服務(wù)意識(shí)還沒(méi)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，其他聯(lián)系又沒(méi)跟上。

3、伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀對(duì)農(nóng)村的不斷沖擊，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與精神面貌的提升很不協(xié)調(diào)。農(nóng)村很多傳統(tǒng)的、淳樸的觀念和風(fēng)氣正在逐漸消逝，使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展了，但農(nóng)民的精神面貌卻下降了，有時(shí)候只考慮個(gè)人利益而不講集體觀念。比方說(shuō)，開(kāi)個(gè)會(huì)要“誤工費(fèi)”，因村集體修路、挖塘而占用一點(diǎn)田地卻漫天索要“補(bǔ)償費(fèi)”、“青苗費(fèi)”，農(nóng)村的機(jī)耕路、田埂現(xiàn)在是變得越來(lái)越窄。總認(rèn)為“大家的又不是自己的，搞到自己腰包里就是自己的”。

4、有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展了，但自然環(huán)境卻遭到了破壞，農(nóng)民利益也受到了損害。

5、由于考核機(jī)制的不健全，導(dǎo)致了基層干部對(duì)農(nóng)民群眾的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

針對(duì)以上出現(xiàn)的這些問(wèn)題，自己也思考了一些解決這些問(wèn)題的辦法：

1、政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大力度在農(nóng)村實(shí)施“多予少取（不取）”的強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策。在取消了農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村的民生投入，進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)村低保戶、五保戶、重度殘疾人以及特困戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高新農(nóng)合、新農(nóng)保的報(bào)銷比例，繼續(xù)實(shí)施糧食直補(bǔ)、義務(wù)教育免費(fèi)等政策，進(jìn)一步提高村干部的工資待遇，提高其工作的動(dòng)力、積極性和為民服務(wù)意識(shí)。

2、不斷健全考核機(jī)制，補(bǔ)充完善為民服務(wù)全程機(jī)制，將基層組織、干部為群眾無(wú)償、全程服務(wù)制度化、常規(guī)化，能夠得以量化評(píng)比，變“干部動(dòng)嘴、群眾跑腿”為“群眾動(dòng)嘴、干部跑腿”。不斷健全考核評(píng)價(jià)體系，使之更趨于科學(xué)化，不僅注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，更要講求經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，以及農(nóng)民群眾到底能夠從中取得多少實(shí)實(shí)在在的好處。

3、要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等基層社會(huì)組織的力量和作用，引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行規(guī)模化、專業(yè)化種養(yǎng)殖，提升農(nóng)產(chǎn)品的商品價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，改善農(nóng)民的生活水平。如果農(nóng)村的青壯勞力在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)賺到的錢比外出務(wù)工還要多的話，誰(shuí)會(huì)丟下家中老小、背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工。這樣一來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，生活水平提高了，人氣旺了，公益事業(yè)有人做了，拋荒閑置的土地又重新被高效利用起來(lái)，留守兒童、孤寡老人的問(wèn)題也可迎刃而解。

4、充分挖掘農(nóng)村本土人力資源，提升村級(jí)依法自治水平。變村“兩委”為村“五會(huì)”，在原先組建的支部委員會(huì)、村民委員會(huì)的基礎(chǔ)上，再增加組建村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、黨員議事會(huì)、村民代表議事會(huì)三個(gè)基層組織。對(duì)于村級(jí)各類事務(wù)實(shí)行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度。即一類事務(wù)先由支委會(huì)進(jìn)行提議，再經(jīng)支委會(huì)、村委會(huì)共同商議，之后交由黨員議事會(huì)進(jìn)行審議，最后由村民代表議事會(huì)進(jìn)行最終決議，其中決議的內(nèi)容和事務(wù)的實(shí)施結(jié)果對(duì)全體村民進(jìn)行公示、公開(kāi)，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)此實(shí)行全程監(jiān)督。不斷完善支委會(huì)領(lǐng)事、村委會(huì)辦事、黨代會(huì)議事、村代會(huì)定事、監(jiān)委會(huì)監(jiān)事的責(zé)任體系，做到村一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、執(zhí)行權(quán)、議事權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)的“五權(quán)”合理分配和有效結(jié)合，不斷夯實(shí)農(nóng)村基層依法治村、為民服務(wù)的基礎(chǔ)。