企業(yè)共青團和青年掛職工作心得體會

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20*年7月10日，經集團公司團委和總公司團委推薦，我有幸到國務院國資委掛職鍛煉，任中央企業(yè)團工委組織部副部長。半年來，在中央企業(yè)團工委領導的關心和同事的配合下，在總公司團委、集團公司團委的高度重視和鼎力支持下，我認真履職，用心學習，踏實工作，積極為中央企業(yè)共青團和青年工作創(chuàng)新發(fā)展提供組織保障，努力在扎實奉獻中受鍛煉、長才干。現將半年來的掛職工作情況向組織作一個階段性匯報。

工作和學習情況

拓視野，提素質。中央國家機關政治性強、管理嚴格，對干部的政治素質、學識才干、修養(yǎng)作風、文明禮儀等要求較高。作為一個企業(yè)基層團干部，這是一個擴寬視野、提高素質的平臺。剛到掛職崗位時，為盡快熟悉環(huán)境、進入角色，我一邊工作、一邊學習，利用晚上時間仔細研讀了國資委和中央企業(yè)團工委近年來的領導講話和文件資料，通過國資委網、中央企業(yè)青年網和中央企業(yè)團工委委員會、周務會等途徑，認真學習、了解領導講話精神和各中央企業(yè)共青團工作的具體情況，努力提高對中央企業(yè)共青團工作的宏觀認識；在具體工作中，我主動向領導和同事多學習、多請教，著力培養(yǎng)大局意識和嚴細作風，切實提高業(yè)務技能。半年來，我積極參加全國企業(yè)團干部學習貫徹團十六大精神培訓班、全國青年統戰(zhàn)干部培訓班、中央團校第222期團干部培訓班的學習；利用各種機會廣泛與專家學者、各層級企業(yè)團干部和團員青年溝通交流；利用隨團出訪韓國機會，留心學習韓國的青年教育和青年工作經驗；主動到北京大學、國家圖書館、中國政法大學去聽講座，在平時工作中加強學習政治理論，及時掌握時事政治，不斷擴寬視野、豐富知識儲備、提高理論水平，為做好工作打基礎。

搞調研，重基層。為盡快掌握中央企業(yè)的團建現狀，便于針對性地開展交流、指導和服務工作，我堅持眼睛向下，重心下移，積極協助中央企業(yè)團工委許高峰書記實施“3331”調研計劃，先后在京并赴四川、上海等地走訪企業(yè)，到12個團支部進行調研，與60余基層團干部和青年代表進行了座談、交流。通過調研，摸清情況，發(fā)現問題，理清思路，并執(zhí)筆完成了以《眼睛向下，重心下移，做一個中央企業(yè)基層團組織建設的有心人》為題的團課材料（2.5萬字）。團課材料集研究現狀、分析問題、部署工作于一體，將團務知識與經濟、管理理論相結合，引用了調研中獲得的大量生動事例和數據，在中央團校第222期（中央企業(yè)）團干部培訓班推出后，受到了普遍好評。調研成果匯編材料《“聽”與“說”》正按計劃進行收集整理。為貫徹落實胡總書記“兩個全體青年”的要求，加強團的基層組織建設，我廣泛征求中央企業(yè)團干部的意見和建議，重點收集30個有代表性的基層團支部的經驗交流材料，認真研究基層團建的好思路、好經驗、好做法，為推經驗、樹典型做準備。根據團中央加強基層組織建設的部署，制定下發(fā)了《關于認真學習貫徹全團加強基層組織建設和基層工作電視電話會議精神的通知》，對加強中央企業(yè)基層組織建設作出安排。

管干部，抓培訓。協管干部是中央企業(yè)團工委的一項重要職責。到團工委工作后，我在認真學習、領會中共中央組織部、國資委黨委、團中央《關于進一步加強和改進中央企業(yè)共青團工作的意見》（中青聯發(fā)〔20*〕59號）文件精神的基礎上，積極協助領導加強與有關企業(yè)黨委（黨組）的溝通，加強干部協管，推進59號文件精神在中央企業(yè)的落實。半年來，先后與16家中央企業(yè)黨組織與進行了有效溝通，有6家中央企業(yè)新成立了系統團委，3家企業(yè)實現按期換屆，對85名團干部進行了任命或調整，新任團委書記均按59號文件精神享受了相應的政治經濟待遇。指導中糧集團公司團委成功開展集團公司團委書記競聘，積極探索團干部選人用人新機制。

針對中央企業(yè)發(fā)展要求和團干部的素質現狀，采取積極措施，加大對團干部的教育培訓力度。20*年9月，與中央財經大學聯合舉辦在職研究生+執(zhí)業(yè)資格復合人才雙證班，為中央企業(yè)40余名團干部和青年骨干提供了獲得更高一級學歷的在職教育機會；11月，組織129名中央企業(yè)集團級團委書記在中央團校進行為期1周集中培訓，精心安排課程，認真策劃活動，邀請剛剛為團中央書記處集體學習講課的中國社會科學院著名專家房寧講授“當代青年的新特點、新變化”，邀請中央團校李家華副校長講授“如何把握青年成才需求，做好青年職業(yè)生涯導航”，邀請中國社會科學院辛向陽副研究員作科學發(fā)展觀輔導報告，邀請國家開發(fā)投資公司總會計師張華和正略鈞策企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人趙民作國際金融危機方面的講座，邀請中央電視臺著名節(jié)目主持人朱軍與青年人分享“青年人成長的感悟”，結合抗擊冰雪災害、抗震救災和“神七”發(fā)射，分別邀請一位代表給大家作專題報告，并安排學員去中國航天城進行體驗式教學，課程安排層次較高，活動設計緊跟形勢，培訓工作得到了領導的肯定和各方面好評。半年來，還組織15名團干部赴境外學習考察，選派27名團干部參加團中央各類培訓。通過這些教育培訓，優(yōu)化了團干部的知識結構，提高了團干部的工作能力。

7月初，中石油、中石化、國家電網、寶鋼、武鋼、中國中鐵等6家中央企業(yè)根據團中央統一部署，選派8名優(yōu)秀團干部赴災區(qū)掛職鍛煉，支援災區(qū)共青團工作。半年來，我按要求加強對災區(qū)掛職團干部的溝通、服務和管理。8月底，我陪同中央企業(yè)團工委領導到四川專程看望和慰問掛職團干部；平時主動了解他們的工作、學習近況，利用中秋、圣誕等節(jié)日進行短信慰問，并在年底給他們發(fā)去了許高峰書記的慰問信，讓災區(qū)掛職干部感受到中央企業(yè)大家庭的溫暖。

夯基礎，建制度。在掛職工作實踐中，我努力做一個有心人，發(fā)揮企業(yè)干部的自身優(yōu)勢，及時發(fā)現工作中的改進點，助手改進或向領導提出建議。為使組織工作有據可查，我著手建立了《中央企業(yè)團干部協管臺帳》、《中央企業(yè)團委換屆時間一覽表》、組織工作大事記和“中央企業(yè)獲得的全國表彰獎項統計數據庫”。針對歷年五四表彰牌證發(fā)放難的問題，在做好分析統計的基礎上，我加強與各中央企業(yè)團委書記溝通聯系，并依托一家企業(yè)進行20*年度五四表彰牌證的發(fā)放，領獎率達99%，創(chuàng)歷史新高。通過半年的工作實踐，我發(fā)現了工作中有時處于無章可循的狀態(tài)，便向領導提出了加強制度建設的建議。目前，正著手制定《中央企業(yè)團干部管理辦法》、《中央企業(yè)重大單項表彰實施辦法》；同時針對當前中央企業(yè)重組加快等新形勢，正在收集資料，為探索重組企業(yè)團組織的設置和管理辦法、完善團委換屆程序等做準備，旨在進一步實現中央企業(yè)共青團組織工作的制度化和規(guī)范化。

除了以上崗位工作，在北京奧運會期間，我積極參與了北京奧運會駕駛員志愿者的有關管理工作。

收獲和不足

中央企業(yè)團工委面對的是140多家中央企業(yè)團組織，在所有省級團委中管理攤子最大、戰(zhàn)線最長（一般團省委只面對10家左右的地市級團委，中央國家機關團工委面對的是幾十家中央部委機關團委）。中央企業(yè)團工委組織部主要負責推動中組部、國資委黨委、團中央三部委59號文件的貫徹落實，負責指導140多家中央企業(yè)團組織建設，負責總公司一級團干部的協管。許多中央企業(yè)團干部都是廳局級干部。我感覺，掛職工作確實是一個挑戰(zhàn)，工作內容、工作方式都有所講究，工作要求比較高，工作量也很大，有時候布置一項工作就得打140多個電話。加班加點便成為家常便飯，經常工作到晚上十一二點鐘。

通過半年的掛職鍛煉，我對國務院國資委的出資人角色和國資國企改革的現狀及成果有了更多的了解，對共青團組織的根本職責和四項基本組織職能有了更深的認識，對中央企業(yè)共青團組織建設現狀和工作規(guī)律有了更全的掌握，開闊了眼界，豐富了知識，結交了朋友，增長了才干。工作得到了中央企業(yè)團工委領導和國資委群工局領導的認可，20*年11月曾作為同批掛職干部的第一個人被獎勵出國考察學習。

工作實踐中，我也清醒地感覺到政治敏感性和成熟度有待增強、應對復雜局面的能力有待提高、工作時間管理有待改善。對于這些不足，我會在領導和同志們的幫助下不斷提高自己。一是進一步提高理論修養(yǎng)，同時多觀察，多感悟，增強政治敏感性和鑒別力。二是注重系統思考，增強工作的前瞻性，同時注意掌握工作藝術。三是講求工作方法，善于發(fā)現規(guī)律，抓住關鍵環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，加強時間管理，提高工作效率。

掛職單位介紹及掛職說明

中央企業(yè)團工委是團中央在國務院國資委的派出機構，受團中央和國資委黨委雙重領導（2003年國資委成立之前，受中央企業(yè)工委和團中央領導），主要負責領導中央企業(yè)共青團的建設，目前與國資委群眾工作局合署辦公。由于國家機關精簡機構，中央企業(yè)團工委正式編制人員只有4人，多年來形成了正式編制人員+掛職干部+高校實習生的工作格局。

我的掛職時間是從20*年7月至2009年7月。按照國務院國資委的掛職干部管理辦法，企業(yè)干部掛職期間，國資委機關負責在工作時間提供工作餐，工資、福利待遇在原單位享受，住宿及其它相關保障由原單位負責解決。

暫時的離開，使我更濃烈地體會了開路先鋒的企業(yè)文化；獨在異鄉(xiāng)工作的半年時光里，也一直感受到來自企業(yè)的溫暖和關心。

作為一名中國中鐵的基層團干部在中央國家機關掛職，是各級領導培養(yǎng)和關心的結果。我深知，在中央企業(yè)團工委掛職鍛煉，不僅僅代表著自身形象，從某種意義上講，更代表著中鐵二局和中國中鐵團干部的形象。切實完成好各項工作任務，在實踐中學習、提高，以實際行動展示中鐵二局和中國中鐵團干部的良好形象，始終是我努力的目標和方向。在剩余的半年掛職時光里，我會倍加珍惜機會，發(fā)揚團干部求真務實、吃苦耐勞的作風，認真做好每項工作，切實發(fā)揮好掛職干部應有的作用，在全身心投入工作中增長才干、提高能力，努力用行動去兌現對組織的承諾。