政工干部進班組心得體會

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政工干部進班組，是局黨委開展“三建三提”主題活動的延續。是為了加強基層班組的黨建、完善企業文化建設和更好的鍛煉干部人才而提出的。是長期的工作，也是勢在必行的工作。這不僅是為帶動基層黨建，也是為了提高局機關干部的綜合素質。

同志曾說過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。因此，有計劃地培養大批的新干部，就是我們的戰斗任務?！蔽覀€人認為：我們此次提出的“政工干部進班組”，是干部理論的延續，因而是關系到黨計，國計的大事。我局〔2010〕7號文件中明確提到：“通過組織各級政工干部下基層、進班組，努力提升政工干部的五種能力，即：未雨綢繆謀劃工作的能力、結合實際貫徹落實的能力、深入淺出講事說理的能力、上下左右整合資源的能力，立足崗位學習創新的能力”。

在此，我想就這五方面的能力談一下自己的幾點看法：

一、干部應該處處走在群眾前面

在此次進班組的活動中，我深刻體會到：領導干部處處應該走在群眾的前面。領導干部是群眾的表率，因而群眾無時無刻，不在看著領導干部的一言一行。我們應該發揚我們黨的優良傳統，吃苦在前，享受在后。這是每個領導干部必備的品德。

我們經?？梢月牭饺藗兊脑u述，說某某人怎樣無能，某某人什么都不知道，還當干部等等的風言風語。其實沒有真正無能的人，沒有真正什么都不知道的人，只有不做事的人。不去對自己職責范圍內的事情進行全面的了解，你便一無所知，你便沒有綜合應變能力，也便失去了領導能力。如果領導干部事事走在了前面，處處留心，就對整個事務有了全面的了解。了解了，辦法也就出來了，就可以防患于未然，就可以杜絕一切漏洞。真正無能的干部，是不工作的干部。而領導把重任委托于你，你不去工作，不去對你周邊的環境去詳細了解，不去對你的員工進行溝通，你就不是一個稱職的干部。所以我認為：領導干部應該事事走在群眾的前面。

二、干部應該做執行紀律的模范

前些年，有許多干部只會指揮人家，從來不嚴于律己。用一句俗語來表示：馬列主義的手電筒，只照別人，不照自己。也不能照自己的親戚、朋友，久而久之，就成了“一言堂、家天下”了。有些領導干部畏首畏尾，什么工作都不敢干，這樣的領導干部，與其說有，還不如沒有。所以我認為：領導干部應該是嚴于律己的模范。

結合局黨委下發的文件，我在貫徹領導意圖上，總是畏首畏尾，不敢面對現實。本次“政工干部進班組”活動，對我的觸動很大。在基層，我看到我們的員工兢兢業業工作的場面，看到開會時認真紀錄和認真發言的場面，聽到許許多多的肺腑之言，聽到來自四面八方的不同意見。所以我認為：在貫徹落實領導意圖的能力上，我的軟弱，來自于自己信心的不足。而信心的來源，是不掌握第一手資料，不掌握全局的情況。如果經常下來走走，對于各班組的情況了如指掌的話，我就不會這樣畏首畏尾。有這樣多的同志支持著我，有上級領導孜孜不倦地引導著我，我就不會產生畏難情緒，我的工作就一定可以開展起來。

三、要敢于站出來講話

在以往的工作中，凡是遇到會，我都會避而不談。但這使我的能力得不到鍛煉，長此以往，我便步入了惡性循環。在一次班組建設專題調研會上：不但廣大黨員，就是積極分子，也都積極爭先發言。他們不僅發言，而且還認真地撰寫了發言提綱，使他們的發言井然有序，而且有很深的哲理。對我有著深層次的啟發。

在大家發言的過程中，我也認真整理了一份發言提綱，做了認真地發言。在發言中，我深入地談到更好地貫徹局黨委關于“加強基層班組黨建、思想政治工作和企業文化建設工作，進一步推進班組建設30條三年行動計劃”的意義和目的。并總結了大家的發言，提出了我的看法。我的發言得到與會廣大群眾的歡迎，這使我的信心大增，同時也使我更堅信了此次“政工干部進班組”的意義十分重大，目的十分明確。讓我增加了信心，增長了才干。

四、資源可以整合員工可以信任

作為一個工會專職干部，在此次“政工干部進班組”活動中，我大膽地策劃了“假如我是一名戰士”的主題會議。與會者包括基層黨員，積極分子。會議要求：每個人都必須要談：假如我是一名戰士，在戰爭中我將怎么做，在和平環境中我將怎樣做。

廣大黨員及積極分子，個個義正辭嚴但卻充滿了智慧。他們沒有去用自己的身體堵槍眼，但他們用更加巧妙的方法，達到了同樣的目的。他們沒有被九八年的大水沖走，卻充滿了冷靜，提出了許多建設性意見。在四川地震中，他們更加冷靜，聽從著黨的統一領導。在此，我為他們積極響應我的號召而感覺到榮幸，同時也了解了我們的電力工人，了解了我們一線的廣大共產黨員。他們是那樣認真執行你的命令，那樣認真服從你的分配，那樣主動地配合你的命題。相形之下，我卻越發因為我對他們諸多的不理解而感覺到慚愧，因為我對他們諸多的不信任而感覺到無地自容。

五、不斷學習創新不斷完善自我

通過此次活動，我得到了前所未有的鍛煉，我要不斷學習創新，以認真和不斷創新的工作態度，完成領導交辦的任務。用超越自我的膽魄，放手工作，不斷完善自我。