競聘二級分公司經理心得體會
時間:2022-01-11 11:17:01
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人的一生,或多或少,或深或淺都會受到所處環(huán)境的影響,在我多年的人生歷程中,如果有人問我:對你影響最大、最深刻的環(huán)境是什么?我會毫不猶豫的回答:廣播電視信息網絡公司。
鉚足精神向前沖,無限風光在險峰。我于2011年9月14日競聘了廣播電視信息網絡公司二級分公司經理,這對于我來說無疑是人生中重要的機遇和挑戰(zhàn)。我深深地明白這次競聘既是期盼,也是命令,也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號。那么我又該怎樣去詮釋二級分公司經理這個平凡而又神圣的職務呢?我想主要有3個方面需要我引起重視。
第一,立足崗位講責任、努力爭做建功立業(yè)的排頭兵
總理說過:“關照小事,成就大事”。所以我們要從小事做起,從細節(jié)做起,強烈的責任意識是做好工作的保證。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當我門將拼搏進取當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進心;有了這種境界,我們就能樹立起工作的光榮感和使命感,會專心致志地對待工作、一絲不茍地對待工作、務實創(chuàng)新地做好本質工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而為二級分公司的和諧發(fā)展貢獻青春的力量。
第二,提升素質謀發(fā)展,努力爭做學習實踐的排頭兵
“麻雀雖小,五臟俱全”,工作千絲萬縷,作為二級分公司經理,隨著廣電事務的發(fā)展,陳舊的觀念將逐步淡化,如何選擇工作著力點非常重要。面對日新月異的知識經濟,提高素質已成為我適應崗位需求、應對競爭和挑戰(zhàn)、實現自我發(fā)展與進步的必須要求,把學習實踐做為提升能力素質的根本途徑,勤奮學習,敏于思考,注重實踐。既要學習分公司管理方面的知識,也要學習和了解其他方面、其他領域的知識,既要講究學習方法,端正學習態(tài)度,更要注重學習效果,既要向書本學,更要向實踐學。向群眾學,不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領域,在學習實踐中積累經驗,經受鍛煉,增長才干。
工作以來,我親身感受到公司領導和老同志在工作上的風范和藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在我看來向上級、前輩同仁學是非常重要的,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。
第三,弘揚新風促和諧,努力爭做科學發(fā)展的排頭兵
作為一名經理,崗位職責要求我們在政治上要具有敏感性;行動上要保證一致性;工作上要具備開拓性。自覺維護和貫徹執(zhí)行公司黨組的方針政策,正確處理上級領導與下級同事的工作關系,不越權、不越位、不越軌。工作上相互配合。處處事事識大體、顧大局,大事講原則,小事講風格,堅持集體領導與個人分工負責的原則,增強責任感,兢兢業(yè)業(yè)做好分管的工作。增強領導班子的團結,維護公司的形象和權威,在其位,謀其政。每一個廣電人人都要著眼和置身于我們共同事業(yè)的發(fā)展大局,堅持解放思想,更新觀念,提升境界,自覺地將個人和分公司的理想追求公司的共同愿景結合起來,始終保持一心一意謀發(fā)展,同心同德促和諧的積極心態(tài),做到大事講原則,小事講風格,求同存異,通力協作,主動為公司的科學發(fā)展出主意,想辦法,獻計策,把積極性和創(chuàng)造性轉化為推動分公司事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量。
最后讓我用《離騷》中的一句話來結束此文:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”
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