企業員工培訓學習心得體會

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“走出自我、管好自己”——在分公司領導的組織動員下召開了一次為其三天的培訓?！安环e跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海?！睂W無止境，唯有在不斷的學習吸收中方能不斷收獲知識經驗、完善自我。我帶著這樣心態在培訓過程中認真學習、思考，聽了講師激情、生動的講解內心深受震撼，對企業管理、自我管理有了更為深刻和更高層次的認識，更在沙盤模擬的訓練中了解了企業運作，樹立了良好的全局意識?，F就這幾天學習簡單談談自己的一些的想法和感受。

一、管理工作是企業的決勝之機

一個人的成功源于自身的思想、作為，而一個企業的成功往往是與其管理工作不可分開的，優秀的管理決策是促使企業成功、縱橫沙場的利器，管理因素則是其決勝之機。這里的管理又包含兩個方面，其一，是企業員工的自我管理；其二，是企業領導的決策管理，講師通過《杠桿管理》的講述為我們展現了企業管理過程中的諸多問題，極具指導意義。這也是這次培訓中我印象最為深刻的一個方面。

（一）自我管理

一個企業的成功固然需要領導管理的正確，員工的自我管理也同等重要，而所謂自我管理，就是指個體對自我本身，對自身的目標、思想、心理和行為等等表現進行的自我約束和管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務，最終實現自我奮斗目標的一個過程。這樣自我管理的方式在現今企業運行中往往是為大家所忽視的，在講師的講解中我卻深刻體會到了“自我管理”的重要性，這也將是未來管理領域的一種發展趨勢，在今后的企業管理、企業文化中占有舉足輕重的地位。自我管理以這種“只管一個人”的形式實現了現代企業管理工作質量的提升，也于員工綜合素質的提升極具意義。這是一個企業從“通過機器增加成功”到“通過人力增加成功”繼而到“如何從工作中發展自我”這樣一個過程的良好轉變。

（二）杠桿管理

古代戰場將帥的統御能力很大程度的決定了一場戰爭的勝敗，而今企業管理質量的好壞是同樣是其決勝沙場的關鍵所在。講師首先以沉穩、冷靜、親和的講課方式分析講解了杠桿管理理念，內容豐富、充實。其后的課程內容是關于管理技巧的介紹，講師引導我們通過思維方式的轉變，改變定式思維，繼而剛好的掌握管理技巧，實現管理的實效性提升。兩相結合，杠桿管理的理念清晰、形象、具體的展現在我們眼前，管理思想映射成為了具體的方法和工具。通過學習，我不僅認識到企業文化的重要性，更通過“六點優先工作制”、“修路”、“猴子管理”等管理理解中結合實際情況了解了平時工作的問題所在，得到啟發，對今后工作具有指導意義。

二、團隊精神是企業的力量源泉

（一）和諧團隊

作為企業大家庭的一員，相識是緣，企業利益也不可避免的與個人利益是息息相關的，唯有將公司夢想與自身夢想的實現結合起來，方能實現“雙贏”。而一個企業的成功依靠的就是團隊的力量，團隊精神是企業發展進步所必須的。俗話說:“三個臭皮匠，賽過諸葛亮?！眰€人的力量是有限的，然而當企業員工心往一處想、勁往一處使，向著同樣的方向奮斗、邁進，這種力量是決計不容忽視的，在講師的講解中我深刻的理解到了企業團隊精神的重要性，擁有團隊凝聚力的企業方能無往不利、所向披靡。只要融入到了企業這個大家庭之中，我們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，我們的企業才才會持續發展。

（二）合作精神

合作指的是人在為人處世的過程中育人協作、交流的能力。我們到機關、部門或是單位辦事，言行代表的是公司的形象，所以要時刻注意自己的言行，維護企業的利益和形象。在日常管理和自身工作當中，更應多與同事溝通。做事應盡可能的考慮到公司的利益，還要收斂一下自己的個性，控制自己的情緒，不急躁，不憤怒，最終達到辦事的目的，這不僅是對工作質量的提升，同時也是對自身的完善。平時，要多看書，多講話，提高自己的語言表達能力，積極參與人際交往，加強個人修養，只有提高為人處事的能力，才能在工作中共同解決許多個人難以解決的問題，相互學習創造出更好的工作方法。

三、沙盤模擬是企業的發展規律

一個企業的發展必然遵循一定的規律，遵循歷史與邏輯的關系，沙盤模擬的培訓設計思路讓我們充分認識到了這一點，從企業的誕生到其發展壯大，戰略的設定于企業的未來發展有決定性作用。這就要求管理團隊有更好的專業素質，能夠在謀求當下利益的基礎上考慮到企業的未來發展，繼而做出明智決策。通過學習，我深刻認識到企業發展的現實、未來之間的關系，作為企業的管理者則必當承擔這種責任，學習學習運用長期的戰略思想制定和評價企業決策，而且必須有誠信的職業操守。通過這次沙盤模擬的演練，我深刻體會到平時銷售和經營過程中未曾注意的一些問題，留下了深刻印象，更嘗試站在全局的角度考慮企業的發展和經營，以此做到料“敵”機先，克“敵”制勝。通過沙盤實驗，讓我學習了很多，對待這種情況我們怎樣去看待，怎樣去處理，當我們某方面出現困難時，我們怎樣去做，怎樣去解決，在做這個實驗當中，只要我們稍一不留神或者不小心的時候，企業將會面臨著很大的風險，所以我們做這實驗時，要打醒十二分精神，要認真地去對待，這樣才能有助于我們下一步的運行和操作。

通過這次沙盤模擬訓練，我對企業經營的整理運作有了一個以前沒有樹立的全局觀，充分認識到了企業管理控制的關鍵所在。沙盤模擬是涵蓋了企業運營多個關鍵環節的，將企業運營環節抽象出來的一系列的規章，模擬企業的實際經營狀況，通過模擬——對抗——評析——感悟這樣一系列過程實現管理經驗的提升和實際體驗，這是書本中所無法學到的東西。

三天的培訓并不長，我卻從講師生動、激情的解說卻帶給了我不少感悟，對企業管理、經營有了更全面與更高層次的認識。還有對易道人生、中國夢的理解均有所進益。企業的成功源自于管理的成功、團隊的成功，而決定這些的恰是每個員工思想、態度和行為方式，這就要求我們在自我管理的基礎上發揚團隊精神，為企業的發展、自身的發展而不懈奮進。