電信說服力整改措施

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按照“三個代表”要求加強有說服力的思想政治工作，是我們面臨的一個重大課題。加強有說服力的思想政治工作，必須樹立系統思維，正確認識和處理四個關系。

第一，正確認識和處理加強與改進的關系。加強說服力，從根本上說，就是在全面貫徹“三個代表”重要思想的過程中，不斷加強和改進思想政治工作。所謂加強，就是在思想上更加重視，在地位上更加突出；所謂改進，就是在內容上不斷更新，在方式方法上不斷創新，在工作機制上要形成新體制和新機制。實踐證明，加強是前提、是基礎，改進是關鍵、是保證。不解決加強的問題，改進就無從談起，說服力就無所憑依；不解決改進的問題，加強就沒有持久的保證，加強思想政治工作的說服力也就成為一句空話。要加強有說服力的思想政治工作，就要建立健全機構，齊抓共管，狠抓思想落實、組織落實和工作落實；就要改進思想政治工作，堅持“一個中心，三個著眼于”的馬克思主義學風，強化創新意識，努力實現工作思路、工作內容和工作機制的創新。

第二，正確認識和處理“大”與“小”的關系。必須從大局著眼，小處入手。所謂大局著眼，就是解決好思想認識和宏觀把握的問題。要明確認識到，思想政治工作不是可有可無、毫無實際效益的東西，而是非加強不可。在改革調整進一步深化和對外開放進一步擴大的新的歷史時期，如果聽任錯誤思潮泛濫和社會不穩定因素發展蔓延，建設小康社會就無法順利進行。思想政治工作少不得、軟不得、松不得、虛不得。一定要摒棄那種所謂經濟上去了思想素質就自然上去了的“自然論”、經濟效益好一切都好的“替代論”、發展必然以思想道德滑坡為代價的“代價論”等錯誤觀點，提高思想認識，重資金投入，重政策投入，重人力投入，重精力投入。

所謂從小處入手，就是要在微觀上抓好每項具體工作，細化解決操作問題。增強說服力光靠唱高調不行，要把大目標具體化才行。為此要從基礎工作抓起，從基層單位抓起，層層實行責任推進制。實踐告訴我們，解決思想問題，不可能畢其功于一役，必須對小處常抓不懈，不斷發現和解決問題，辦一件成一件，積小勝為大勝。

第三，正確認識和處理領導重視與建立機制的關系。領導的重視和表率作用，是加強思想政治工作說服力的重要前提。各級領導特別是黨政一把手對這項工作的重視程度，也從一定意義上反映其政治水平和把握全局的能力。因此各級領導要站在貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，把加強有說服力的思想政治工作作為一個系統工程，從機制改革入手，逐步建立新時期思想政治工作的有效機制和工作體制。機制問題帶有根本性，能夠保證思想政治工作的地位不會因領導者的更換而改變，作用不會因領導者的認識而波動。為此，需要建立行政管理、經濟工作與思想政治工作融為一體、同步運行、互相促進、互相配合的“大政工”機制，要建立黨政工團各司其職、齊抓共管的政工體系，建立上下結合、內外結合、保證到位的監督制約機制，建立把思想政治工作開展情況與獎懲考核和干部選拔相掛鉤的考核機制。有了這些機制保證，思想政治工作才能說話“硬氣”，才能有制度上的說服力。

第四，正確認識和處理責任意識和科學意識的關系。入世，意味著經濟的較量、文化的磨合與思想觀念的碰撞。我們必須承認這一過程的必然性與進步性，同時一定要保持警惕，堅持以馬克思主義的立場觀點去引導多元價值觀，層層分解思想政治工作的任務，層層落實“守土有責”的責任。但是，提高思想政治工作的說服力，光有責任意識是不夠的，還必須依據各種當今時代的“游戲規則”盡快提高思想政治工作的規范性和科學性。我們要把責任意識體現于科學化的工作過程之中，用科學精神指導我們的工作，并在不同階層的大眾中著力培育“解放思想、實事求是、與時俱進”的科學精神。只有把“守土有責”與“引導有方”結合起來，把積極“接軌”與謹慎“設防”結合起來，思想政治工作才能適應新形勢，充分體現自己的價值。