機關單位干部作風發言資料

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奮力加快發展，同志們克服當前困難。根本在干部，關鍵看作風。市委、市政府要求，各部門、各單位要迅速行動起來，以超常的決心、超常的措施、超常的力度，扎實開展好干部作風集中整頓活動，推動全市干部作風進一步明顯好轉，為實現“六個集中突破”保持經濟平穩較快發展和社會和諧穩定提供堅強有力的保證。

召開市級機關單位干部作風集中整頓動員大會，主要是貫徹落實全省、全市領導干部大會精神,今天。安排部署市級機關單位干部作風集中整頓工作。剛才，高淑美同志宣讀了作風集中整頓工作方案，對整頓工作進行了具體安排。這個方案，市委、市政府在深入醞釀、認真研究、廣泛征求意見的基礎上形成的各部門、各單位和各縣（區）都要認真貫徹落實。下面，根據市委、市政府研究的意見，講三個問題。

切實把思想和行動統一到市委、市政府開展干部作風集中整頓的決策部署上來

一、提高認識。

市委、市政府準確把握宏觀經濟形勢，這次市級機關單位干部作風集中整頓活動。立足我市當前繁重的工作任務和干部作風實際，審時度勢，認真研究，慎重作出的一項重大決策，下決心解決干部作風問題、維護黨委政府形象的重要舉措，也是推進“六個集中突破”實現全市經濟平穩較快發展和社會和諧穩定的根本保證，意義重大，任務重大，責任重大。各級各部門一定要高度重視，切實把思想和行動統一到這一重大決策部署上來。

充分認識加強干部作風建設的重要性，第一。切實增強搞好作風集中整頓活動的自覺性。干部作風，對內是凝聚力，對外是吸引力，對下是號召力，直接展示著思想和紀律，反映著黨風和政風，體現著黨和政府的形象，最終決定著人心向背、事業成敗。今年以來，中央和省委多次就加強干部作風建設提出了明確要求，市委先后五次召開有關會議研究部署全市干部作風建設問題。這樣一個背景下，為什么還要集中四個月的時間開展作風集中整頓活動？主要是目前全市干部特別是領導干部作風方面存在問題和潛在問題實在太多；抓作風建設上安排部署多，但力度還不大、措施還不硬、落實還不力，因而收效甚微，表現在上面急、下面疲；群眾急、干部疲；雷聲大、雨點小。大家在討論中認為，目前我市干部作風特別是領導干部作風跌入了近年來的低谷，非整頓不可的地步。面對今年困難多、任務重、壓力大的嚴峻形勢，必須采取果斷措施，痛下決心，開展以各級領導班子和領導干部為重點的作風集中整頓工作，并力求取得明顯效果。對市委、市政府的這一重大決策部署，各級領導班子和領導干部、全體干部職工，一定要高度重視，嚴肅對待。嚴肅對待這項工作，首先要消除厭戰抵觸情緒，克服那種認為年年搞教育、年年搞整頓、年年搞活動，大家已經疲了累了厭煩思想，克服那種借口工作忙、任務重，把作風整頓和推動工作割裂開來、對立起來的抵觸情緒，充分認識到這次集中整頓活動絕不是空穴來風、忙中添亂，而是切中時弊、有的放矢；充分認識到磨刀不誤砍柴工”作風建設是一切工作的生命線，搞好作風建設是推動各項工作的根本保證，必須主動、迅速地投入到這項工作中去。嚴肅對待這項工作，就要克服消極應付思想，充分認識到這次整頓活動絕不是搞形式、走過場，不是記記筆記、談談體會、發發簡報就了事，而是要動真格、出實招、下硬手，不僅要觸動思想和靈魂，而且要見人見事，觸動班子和干部，切切實實解決一些群眾反映強烈、影響發展和穩定的突出問題。嚴肅對待這項工作，還要破除“速戰速決”論，充分認識到作風建設是一項長期的戰略任務，一個復雜的系統工程，那種畢其功于一役的認識是不科學、不正確的這次整頓活動絕不是刮一陣風，搞上一段時間就草草了事，而要時間服從質量，以問題是否解決、群眾是否滿意、長效機制是否建立、工作是否有大的促動來衡量活動的成效。四個月只是市委解決干部作風問題的一個開始，時間只可能延長而不可能縮短。大家一定要克服麻痹僥幸、消極應付、搞搞形式等模糊認識和錯誤思想，從一開始就本著嚴肅認真的態度，真正把自己擺進去，主動查找問題，深入剖析原因，扎實搞好整改，務求取得實效。

充分認識當前我市干部作風問題的嚴重性，第二。切實增強搞好作風集中整頓活動的緊迫感。總體來看，市干部隊伍的主流是好的大多數干部工作是認真負責的作風是比較務實的但是也要清醒地看到仍有相當一部分干部特別是領導干部作風方面的問題還比較多，突出表現在八個方面：一是慢”一些干部特別是領導干部工作主動性不強，不安排不動作，不督促不落實，特別是政策、項目、資金的爭取上，坐失良機，項目爭取得少，開工率低，建設進度慢；有的對安排了工作消極應付，推”拖”磨”遲遲不落實；有的對需要集中突破的重點工作一般化去抓，一推一動，不推不動，甚至推而不動。二是混”一些年齡大的領導干部有快到站歇一歇的思想，年紀輕的有慢慢熬資歷、排隊等提拔的現象；一些領導干部在其位不謀其政，其崗不盡其責，對市上文件不學習，對本部門、本單位工作不研究，對上報下發的文件只簽字不把關，出了問題一推了之；有的把落實掛在嘴上，把工作寫在紙上，欺上瞞下，裝腔作勢，忽悠領導。三是散”一些部門和領導干部對定了事頂著不辦，拖著不干；一些單位特別是個別中省駐平單位對市上的中心工作配合不積極、不主動，該報告的情況不報告，該提供的數據不提供，該做的工作推三阻四；有的班子渙散，軟弱無力，對干部職工監督管理不嚴，放任自流，甚至放棄原則和基本是非標準，以致有的下屬部門單位負責人違法違紀；有的部門主要領導外出不履行請假手續，對市委、市政府召開的會議，想參加就參加，不想參加就不參加，要么不請假，要么讓人代會；一些干部職工紀律松懈，自由散漫，上班來得遲，下班走得早，有的不務正業，兼職做生意，上班辦私事；有的上班時間串崗脫崗，上網聊天、打游戲、玩撲克；有的主要領導三天兩頭不在單位，其他領導和干部職工上行下效；一些縣、鄉干部走讀風嚴重，脫崗失責，有的以跑項目為名，處游山玩水，不是五加二、白加黑”而是五減二、白減白”四是滿”一些領導干部滿足現狀，自我感覺良好，取得一點點成績就沾沾自喜，對存在問題卻視而不見，對工作情況盲目樂觀；有的看不起同志，看不起群眾，眼高手低，甚至對干事的人評頭論足，指手劃腳；有的領導機關和特殊行業的干部，優越感強，特權思想嚴重，高高在上，當官做老爺，愛擺官架子，追求特殊，嚴重脫離群眾；有的對上級精神了解不深，對基層情況掌握不透，工作憑感覺，辦事憑經驗，服務憑心情。五是浮”一些領導干部心浮氣躁，習慣于坐堂辦公、遙控指揮，說得頭頭是道，干得一塌糊涂；有的習慣于當“二傳手”把任務壓給下面，把矛盾交給上面；有的下鄉調研走馬觀花，聽聽匯報應付差事，上級檢查臨時搞突擊、制造假象、蒙混過關；有的好大喜功，急功近利，報喜不報憂，提供假數字、假情況，編造假新聞，做表面文章，搞所謂“政績工程”有的以會議落實會議，以文件落實文件，照搬照抄，沉溺于文山會海，沉不下去，走不出去，對重點、難點、熱點問題抓不到手上。六是懶”一些干部特別是領導干部懶于學習、懶于動腦、懶于動手、懶于干事，坐而論道；有的部門單位每年的工作安排、工作總結、負責同志的講話，主要領導不謀劃、不研究，沒有思想，也沒有盤子，交由一般同志起草，不審不改，寫什么念什么，失去工作職責，降低工作水準；有的工作上挑肥撿瘦，拈輕怕重，怕吃苦，怕出力，怕擔責任；有的工作不在行，對職責范圍內的事疏于研究，說不清楚，寫不明白，一問三不知。七是庸”一些部門工作起點低，只求過得去，不求過得硬，把60分當100分，把及格當優秀，市上考核排名長期靠后，省上考核評比沒有位次；有的多年爭不來項目，出不了成績，也出不了干部，單位面貌長期得不到改變；有的領導干部能力和素質不強、工作平庸，抓工作沒有思路，沒有章法，沒有舉措；有的不比工作比年限，不比貢獻比資歷；有的不愿說真話，不敢抵制歪風邪氣，隨波逐流，明哲保身；有的當老好人，考核評比、爭先創優中搞平衡，好我好大家都好；有的崇尚庸俗哲學，熱衷于迎來送往，搞個人小圈子，用公款互相吃請拉關系，四處討好賣乖，為個人謀取私利。八是差”有的單位班子不團結，一把手”作風霸道，成員之間勾心斗角搞內耗；一些領導干部沒有集體觀念，外出考察拖拖拉拉，不遵守紀律，不注意言行儀表，損害團隊形象；有的公務場合衣衫不整，舉止不雅，形象邋遢，言行出格；一些部門衙門作風盛行，門難進、臉難看、事難辦，對群眾生、冷、硬、橫，對服務對象吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，濫用自由裁量權，群眾中影響極壞，形象極差；有的嗜酒成風，甚至工作時間下基層吃喝玩樂；有的大會小會晚來早走、隨意出入、接手機、打瞌睡；有的傳播內容低俗和不健康的信息，甚至傳播違反政治紀律的小道消息等等。這些問題，與我黨的宗旨格格不入，與一個領導干部的起碼素質格格不入，這雖然發生在少數干部身上，但影響極壞，對黨和人民事業發展有百害而無一利，對領導干部自身成長也是有百害而無一利。如果再不整頓，就會嚴重影響市委、市政府在人民群眾中的形象和威信；如果再不整頓，既定的目標任務就無法實現，保增長、保民生、保穩定就會成為一句空話；如果再不整頓，個別干部就會出大問題，闖大亂子。因此，必須下決心、下硬手予以解決。

充分認識市委、市政府加強干部作風建設的堅定決心，第三。切實增強抓好作風集中整頓活動的嚴肅性。對于這次作風整頓，市委、市政府高度重視，市委常委會兩次專門研究，全市領導干部大會上，又進行了全面安排，決定由5名常委來抓這項工作，整個活動歷時四個月甚至更長。用這么長的時間，投入這么多的領導力量，花這么大的氣力，精心研究部署，充分表明了市委、市政府搞好這次作風集中整頓活動的堅定決心。這個決心，就是毫不避諱，以領導班子和領導干部為重點；就是開門見山、直奔主題，突出查找問題、解決問題；就是發動群眾、開門整風，把群眾參與和群眾監督貫穿始終；就是要促動工作、力求實效，把干部作風整頓融入工作當中，以作風整頓推動工作落實，以工作成效檢驗整頓效果；就是要把作風整頓與組織建設、干部調整緊密結合起來，來實的動真的總之，這次作風整頓，市委、市政府下定了決心，不搞則已，要搞就要搞出名堂，搞出成效。

務求作風集中整頓活動取得明顯成效

二、抓住關鍵。

實施方案》已安排得非常清楚。具體工作中，這次市級機關單位干部作風整頓活動的指導思想、對象范圍、基本原則、目標任務、方法步驟和保障措施。要突出“一個主題”把握“五個關鍵環節”處理好“三個關系”

就是要突出“整頓作風、解決問題、提升形象、促進發展”這一主題。這四句話是一個相互聯系的有機整體，突出一個主題。整頓作風是手段，解決問題是核心，提升形象是效果，促進發展是目的要從治“慢”治“混”治“散”治“滿”治“浮”治“懶”治“庸”治“差”入手，著力解決宗旨意識不強、精神狀態不振、形象素質不佳、服務質量不優、推動落實不力、工作成效不實、質量效率不高等突出問題，全面加強市級機關單位干部隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，有效提升廣大干部在人民群眾心目中的形象，為推動全市經濟平穩較快增長和社會和諧穩定提供堅強保證。

把握五個關鍵環節：

但重點是縣級以上領導班子和領導干部，包括全體地級干部，這一點大家必須清楚。上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來。領導班子和領導干部的作風是導向、標桿，其優劣直接影響著整個干部作風的好壞，決定著黨風政風建設的成敗。因此，整個活動開展過程中，必須突出這個重點，堅決防止領導干部高高在上，把自己游離于活動之外，一說整頓，首先想到整下面人，一查找問題首先從普通干部職工頭上開刀，馬列主義的手電筒”只照別人不照自己。作為領導干部一定要擺正位置，把自己作為普通的一員，主動投入到整頓活動當中去，不僅要抓好本部門、本單位的整頓活動，而且要率先垂范、身體力行，敢于揭自己的短，亮自己的丑。其身正,一要突出領導班子和領導干部這個重點。這次作風整頓的對象是市級機關單位全體干部職工。不令則行;其身不正,雖令不從。只有把領導班子和領導干部的問題解決好，這次整頓活動才能健康開展、取得實效，否則就會發生梗阻、進行不下去。這里，代表市級班子成員向大家承諾：一定帶頭遵守各項紀律規定，抓好班子、帶好隊伍、管好親屬和身邊工作人員，一定以身作則，把自己擺進去，帶頭查找問題，帶頭抓好整改，請全市干部群眾進行監督。

這次活動不安排專門的學習階段，二要緊扣解決問題這個核心。為了突出解決問題這個核心。不總結一般性的經驗，不編發工作簡報，只編發問題通報和督辦件，一開始就切入主題查找問題，目的就是防止以學習沖淡整頓、以形式掩蓋實質、以抄筆記、寫心得、辦專欄、交流經驗代替整改，防止工作還沒有開始多久，就簡報滿天飛、處出經驗的形式主義虛浮作風。首先，要認真查找問題。關于查找的問題，實施方案》提了八個方面，這八個方面問題是對全市干部主要是領導干部來講的共性問題。具體到每個領導班子和領導干部，情況又不盡相同，查找問題必須落實到具體的人和事上。具體才能深入，具體才有針對性。只有緊密聯系每個班子、每個成員的實際，才能找準存在具體問題。否則，只能是泛泛而談，達不到整頓的目的要采取自己找、別人提、領導點、組織查、社會評等方式，廣泛征求本部門、本單位和服務對象及干部群眾的意見建議。查擺問題既要防止空洞無物、不著邊際、不知所指，把問題模糊化；也要防止千人一面、千篇一律，把問題簡單化；還要防止眉毛胡子一把抓，不分主次，把問題復雜化。只有把問題查實、拿準、找具體、梳理清楚，整改才具有針對性。其次，要深刻認識問題。作風整頓能不能取得成效，關鍵要看每個干部的認識深度、自覺程度和整改力度。各級干部要從黨性原則的高度充分認識問題的嚴重性和危害性，從世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀和政績觀方面深刻剖析產生問題的根源，增強整改的主動性和自覺性。再次，要著力解決問題。整頓的目的于解決問題。各部門、各單位、各級干部要在認真查找問題的基礎上，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，見人見事，對癥下藥，抓好整改。制度問題的要盡快完善出臺和落實相關制度，從制度上把漏洞堵死。管理體制問題的能理順的理順，不能理順的及時向上級部門匯報，請上級部門幫助理順。人的問題的要著眼于關心愛護干部，保護和調動大多數干部的積極性，以自我教育、自我整改為主，幫助其改正不足。對個別問題突出、影響較大的班子，該重點指導的要重點指導，干部該調整的要調整。通過集中整頓活動，真正使干部作風方面存在突出問題得到有效解決。

要注意用制度的形式固定下來，三要抓住完善和落實制度這個根本。制度建設是解決作風問題的治本之策。對這次干部作風整頓活動中的好做法。使其長期發揮作用。對整頓中發現的共性問題，要注意從制度、機制上查找漏洞和薄弱環節，有針對性地健全相關制度，完善工作機制，不斷推進各項工作的規范化、制度化、程序化、標準化，使各項工作有法可依、有據可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。建立和完善制度是一個方面，更重要的現在各單位制定的制度不少，而制度不落實的問題非常突出。解決這個問題，一是領導班子和領導干部要帶頭堅持制度、遵守制度、落實制度；二是要推行政務公開，讓人民群眾、新聞媒體、社會各界來監督，促進制度落實；三是要建立健全嚴明的獎懲制度，對不落實的事及時糾正處理，對不落實的人嚴肅問責追究，做到權責統一，獎罰分明，使制度真正發揮應有的作用。

對于現實生活中存在一些問題，四要堅持群眾滿意這個標準。群眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標準。事實上。群眾最清楚，也最有發言權，群眾參與得越廣泛，越能發現和抓住實質問題。因此，從整頓活動一開始就必須堅持群眾路線，請群眾參與，受群眾監督，讓群眾評判，使群眾滿意。要堅持開門整風，開門納諫，開展“萬人評機關、萬人評干部”活動，平涼日報》平涼門戶網開設“開門搞整頓、社會評機關、群眾評干部、整風促發展”專欄，通過發放調查問卷和測評問卷，讓廣大基層干部對上級職能部門和領導干部的信任度和滿意度打分測評，增強群眾參政議政意識，促進干部作風轉變。要注意防止簡單地搞科長評局長、科員評科長所謂的民主評議”民主評議活動要擴大范圍，面向社會，特別要充分發揮人大代表、政協委員和民主人士的作用，邀請他擔任作風整頓監督員、評議員，幫助我共同搞好整頓工作。對于干部查找的問題和制定的整改措施，不能在領導和干部之間搞“內部循環”要擺出來請群眾“品頭論足”開展“下評上、民評官”活動，讓群眾來說可行不可行。要創新群眾參與方式，暢通群眾參與渠道，采取設立舉報電話和征求意見箱、召開座談會、發放征求意見表等各種形式，廣泛征求群眾意見。同時，充分發揮電視、報紙、網絡等媒體的作用，開展部門“一把手”走進政風行風熱線與聽眾上線互動活動，采取跟蹤督辦、限時辦結、反饋答復等方式，解決群眾反映的問題。要把群眾參與和群眾監督貫穿整頓工作全過程，努力做到問題不解決，整頓不停止；群眾不滿意，活動不結束。

必須堅持在轉變作風中推進工作，五要達到推動工作這個目的開展作風整頓的目的為了更好地推動工作、促進發展。因此。工作落實中錘煉作風。要緊緊圍繞落實“六個集中突破”目標任務，把作風建設體現在搶抓機遇爭項目上，千方百計用好、用足國家政策，精心謀劃、爭取和實施一批牽動全局的重大項目；要把作風建設體現在攻堅克難抓落實上，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，圓滿完成今年的各項目標任務；要把作風建設體現在堅持以人為本上，著力解決行路難、看病難、上學難等事關群眾生產生活的實際問題，辦好市上承諾的十件實事”盡最大努力確保群眾利益得到保障；要把作風建設體現在促進社會和諧穩定上，深入做好矛盾糾紛排查、社會治安綜合治理、民族宗教管理和安全生產工作，特別要善于做好群眾工作，最大限度地消除各種不和諧、不協調、不穩定因素，以實實在作風整頓成效贏得人民群眾的信任和支持。

處理好三個關系：

市委的態度是先換作風后換人，一要處理好作風整頓與組織建設的關系。對于這次作風整頓。多換作風少換人，不變作風就換人。但是那些對市委、市政府的安排部署漠然視之、無動于衷、群眾反映強烈的班子和干部，市委絕不遷就，將堅決調整，取信于民，切實贏得群眾的信賴和支持，推動整頓工作的深入開展。

為每個領導班子和每個干部整改作風方面的問題提供了一個良好的環境和機遇，二要處理好自我教育與組織幫助的關系。市委開展這次作風集中整頓活動。但問題最終要靠班子和干部自己去整改、去解決。因此，各機關、各部門、各單位要充分發揮主觀能動性，立足自己查找問題、解決問題，打主動仗；每一個干部都要端正態度，自覺從自己身上找原因，不怨天尤人，不推三諉四，不一味地強調客觀原因，而要把重點放在自己有什么不足，有什么教訓，應承擔什么責任上，真正把自己擺進去，找出差距，找準問題，汲取教訓，整改提高。對于那些自己解決不了問題的班子和干部，要加大組織推動、組織指導的力度，對查找和揭擺問題不深刻、不全面、整頓活動不扎實、整改不到位、工作無起色的單位，市領導小組將派出督導組進行重點指導；對自身解決不了問題的干部，市委將給予談話誡勉，直至采取組織措施。

各部門、各單位一定要大力度推動，三要處理好工作力度與適度的關系。這次整頓活動市委、市政府決心很大。硬措施保障，堅決防止大呼隆、一陣風、搞形式的問題，同時又要防止走極端，搞過頭，借機整人，挫傷干部積極性。這里特別重申，這次整頓只整風不整人，也絕不允許借整頓之名泄私憤、報復人。要通過整頓活動，發現和重用一批政治堅定、思想解放、實績突出、群眾公認的優秀干部，保護、激發和調動廣大干部的工作積極性，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位，讓那些在其位不謀其政、不作為、亂作為的人摘帽子、騰位子、沒面子，真正形成風清氣正的用人環境和選賢任能的正確導向。

確保作風整頓活動扎實有序推進

三、強化措施。

市上專門成立了由張軍利同志任組長，一要加強組織領導。為了搞好這次整頓活動。趙景山、高淑美、王奮彥、李雪峰同志為副組長的市級機關單位干部作風集中整頓活動領導小組，專抓此項工作，同時，還將抽組黨性原則強、能力素質高、工作作風好的干部，組建辦公室和組織督導組。領導小組要加強協調調度，及時收集信息，分析研判形勢，把部門和單位的情況掌握清、掌握透，切實增強工作指導的針對性和實效性。組織督導組各成員都要敢于堅持原則，敢于動真碰硬，不怕得罪人，切實履行好工作職責。這里要明確，各部門、各單位主要負責同志是這次作風整頓活動的第一責任人”也是本部門、本單位領導小組的組長，要積極發揮表率帶頭作用，以身作則，抓好自身問題查找整改的同時，精心組織好本部門、本單位的整頓活動，從活動方案的研究制定，存在問題的查找分析、整改措施的制定落實，都要自始至終親自研究，親自把關，親自落實，一抓到底，抓出成效。

基本環節不減少，二要實行分類指導。整個整頓活動既要遵循《實施方案》堅持共性要求不走樣。又要充分考慮和尊重部門、行業的個性特點，分類指導，穩步推進，防止生搬硬套，搞“一刀切”要堅持“抓兩頭、帶中間”結合去年年度工作考核和群眾反映的問題，分好、中、差三類具體掌握各單位情況，對作風建設較差的單位作為重點指導對象，跟蹤督查，幫助整改；確定一些工作較好的單位作為重點聯系單位，樹立典型，帶動全局。各部門、各單位也都要從各自行業和服務對象的實際出發，制訂切實可行、富有特色的實施方案，精心設計活動載體，積極開展整頓活動。

深入分管聯系部門，三要加大督查力度。市上“四大家”領導要按照各自分工。幫助查找問題，研究整改措施，督促改進提高。各督導組既要按口分工負責，認真履行職責，抓好聯系單位的整頓工作，又要按照領導小組的統一安排，開展交叉督查，解相關單位整頓活動進展情況。每次督查活動結束后，各督導組都要對有關單位開展整頓活動情況按照一定標準和比例分類排隊，列出名次，進行通報。對工作較差、作風問題突出以及問題查找不到位的督導組要進駐單位加強指導，開展工作，做到問題沒有找準不放過、問題沒有整改不放過、工作沒有推動不放過、長效機制沒有建立不放過。要把督導組督查同新聞媒體輿論監督有機結合起來，通過專項督查、明察暗訪、跟蹤督查、問卷測評等多種形式，大力促進整頓活動有效開展。市紀委、監察局、市委組織部、市人事局要針對一些干部賭博、酗酒、公款吃喝、公車私駕等作風方面的突出問題，制定市級機關單位干部職工必須嚴格遵守的若干條“禁令”并抓好督查落實。宣傳部門要對新聞紀律的執行情況進行檢查，并作出規定，堅決杜絕虛假新聞。

基本方法、工作原則依照《實施方案》規定執行，四要堅持協調聯動。各縣（區）開展作風集中整頓活動的時間不少于四個月。上下聯動；市直部門單位之間、市直部門與中省駐平單位之間，系統和行業內部之間，要互相監督，左右聯動；注意把作風建設與思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設統籌安排，互促聯動。通過整體聯動，全市上下形成改進作風、提升形象、推動發展的強大合力，真正把作風整頓滲透到各個層面，貫穿到各項工作中，全面提高工作質量和效率，推動全市經濟平穩較快發展、社會和諧穩定。

特別是要融入到實現“六個集中突破”保持經濟平穩較快增長和社會和諧穩定中去，五要努力推動工作。要把作風整頓融入到全市中心工作中去。堅決防止整頓與具體工作“兩張皮”空對空”把制約發展的瓶頸問題是否得到有效解決、支撐重點工作的主要項目是否取得重大進展、各項重點工作的質量和水平是否有大的提升、部門單位工作在全市和全省同行業中的名次是否有明顯遞進作為衡量作風整頓成效的重要依據，通過作風整頓活動，努力形成全力攻堅、集中突破的強大合力。各部門、各單位尤其是六個重點工作”協調領導小組要結合作風整頓，對各自半年來的工作來一次“回頭看”認真尋找差距，特別是要在作風上找原因，針對問題進一步強化措施，改進工作，確保各項工作順利推進，以此來體現和檢驗整頓活動的成效。