審計局關于工作作風建設分析

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必需樹立隨時作戰的思想。今后我局將從繼續加強制度建設入手，不能一蹴而就。建立健全干部作風建設的長效機制，抓住關鍵環節，進一步加強領導干部作風建設；抓住重點環節，著力解決機關作風反映的突出問題注重配套措施，進一步營造加強機關作風建設的良好氛圍；立足根本環節，探索建立機關作風建設的長效機制，為作風建設工作再上新臺階而努力！

局作風建設工作，第一季度。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞城鄉統籌、四位一體”科學發展的總體戰略，依照“科學發展、統籌發展、和諧發展”總體要求，著力加強講黨性、強作風、促發展”為主題的機關干部作風建設，以加強對災后重建、擴大內需、農村改革發展政策措施情況的監督檢查為載體，以完善預防和懲治腐敗為重點，為履行審計監督職責和促進審計事業健康發展提供有力的紀律保證。

一、作風建設情況

（一）統一思想提高認識。

內在素質的外在表示。做好審計工作必需要樹立和發揚優良的工作作風。局領導高度重視，工作作風是思想境界、精神風貌、綜合素質的集中反映。將此項工作列入議事日程，確定了一手抓學習、一手抓落實，制訂了總體方案，做到長計劃短安排，緊密結合實際，分階段，劃專題，逐步實施學習計劃；堅持以機關作風建設促進審計工作，以創新審計工作推進機關作風建設，做到業務工作與作風建設兩手抓、兩不誤、兩促進。班子成員尤其是一把手以身作則，率先垂范，帶頭落實，通過組織全局干部職工集中學習，大力營造了作風建設的氛圍，使全局干部職工認識到加強作風建設的重要性和緊迫性，為搞好作風建設，打下堅實的思想基礎。

（二）完善制度加強領導。

建立領導責任體制和工作網絡，1成立一把手為組長的領導小組。依照一崗雙責”要求，認真抓好責任分解，做到一把手”全面抓，分管領導重點抓，牽頭科室具體抓，其它科室配合抓，一級抓一級，層層抓落實，從而形成了齊抓共管、上下協調一致、運轉有序、責任明確、健全有效的領導體系和工作網絡；

廉潔從審，2建立有效制度。為打造審計機關過硬作風。加強對審計工作的全過程管理，局先后制定并簽發了黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》軟環境建設工作意見》等一系列文件，做到作風建設工作有章可循、有法可依；局還建立了檢查、公示、反饋、演講、回訪等制度，即審計組進點后向被審計單位公布審計“八不準”紀律；審計結束后被審計單位將意見和建議寄回審計機關，撤點后審計組長向單位領導演講執行審計“八不準”等紀律情況。

局定期檢查，3建立了監督機制。為了確保制度落到實處。以落實審計新“八不準”紀律為主要內容，進行調研、聽取匯報，分析情況，研究制定改進措施。同時還將其納入黨風廉政建設中，與工作目標同考核同管理、與創建文明科室及個人評優選模等活動結合起來，執行“一票否決制”不只健全系統內和本機關的監督機制，而且還建立了社會監督機制，聘請了行風評議員，定期聽取他意見和建議；除在黨政網上公布審計新“八不準”紀律、舉報電話外，還設立審計意見箱、定期聽取人大代表、政協委員和被審計單位的意見，主動接受社會監督。公務員之家

（三）效果顯著廉潔從審。

全局干部職工廉政意識進一步增強，執行新“八不準”紀律以來。廉潔審計已蔚然成風，社會上和公眾中贏得了良好的聲譽，提高了審計機關的公信力。為了減輕被審計單位負擔實行了送達審計，受到各級黨政領導、被審計單位和社會群眾的稱譽，認為審計隊伍思想作風硬、政策水平高、廉政建設好、敬業精神強，一支廉政勤政，敢于碰硬，作風過硬的好隊伍”

二、存在問題及整改措施

局的作風建設取得可喜成果，一季度以來。但也還存在一些問題：對作風建設的臨時性、艱巨性認識不夠深刻；制度建設還不很完善等。

既不能一勞永逸、也機關作風建設是一項長期的戰略任務。