辦公室作風(fēng)建設(shè)計劃

時間:2022-09-08 11:44:00

導(dǎo)語:辦公室作風(fēng)建設(shè)計劃一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

辦公室作風(fēng)建設(shè)計劃

辦公室是機(jī)關(guān)行政運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,是機(jī)關(guān)與外界聯(lián)系溝通的窗口,辦公室作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到機(jī)關(guān)的整體形象。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)和處室作風(fēng)建設(shè)的意見和要求,辦公室在總結(jié)作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,尋找差距和不足,制定了《加強(qiáng)辦公室作風(fēng)建設(shè)計劃》,明確了今年辦公室作風(fēng)建設(shè)的主要目標(biāo)和工作。

一、存在的問題

對照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出的問題,辦公室專門召開了處室會議,認(rèn)真研究,尋找差距,歸納了以下幾點存在問題:1.學(xué)習(xí)抓得不夠緊,政治理論水平有待提高;2.辦公室服務(wù)意識和服務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng);3.對自身要進(jìn)一步嚴(yán)格要求。

二、整改目標(biāo)

辦公室思想作風(fēng)和工作作風(fēng)要取得明顯改善,辦公室行政效能進(jìn)一步提高。

三、主要措施

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求。召開辦公室全體人員會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神,在總結(jié)作風(fēng)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,針對存在的不足和差距,結(jié)合工作實際,制定加強(qiáng)和改進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)要求,明確落實的具體措施。加強(qiáng)自律,改進(jìn)處室作風(fēng);創(chuàng)新工作思路方法,提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)督促檢查,提高工作效能。

2.抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。辦公室工作人員將以集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,自覺主動地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總書記在全國“兩會”期間提出的“三種意識”(憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識),形成愛崗、敬業(yè)、爭先、奉獻(xiàn)的工作氛圍,努力做學(xué)習(xí)型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實干型的高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部。公務(wù)員之家:

3.不斷完善制度建設(shè),認(rèn)真做好服務(wù)保障工作。辦公室的工作性質(zhì)決定了日常事務(wù)較為繁雜、頭緒較多,這就要求辦公室工作人員有較強(qiáng)的責(zé)任心,處事更加認(rèn)真細(xì)致。辦公室將在堅持原有各項制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢和情況的變化,及時調(diào)整、完善現(xiàn)有制度。進(jìn)一步貫徹財務(wù)崗位責(zé)任制,規(guī)范會務(wù)、接待流程,加強(qiáng)“三化”(制度化、程序化、規(guī)范化)建設(shè),提高辦公室工作效能。此外,辦公室工作人員嚴(yán)格按照《盟務(wù)工作分解表》的要求,處室內(nèi)協(xié)商、研究工作任務(wù),責(zé)任到人、層層落實。堅持《各處室主要職責(zé)》的分工原則,并積極提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,處室之間和處室內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,機(jī)關(guān)內(nèi)外進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系,認(rèn)真做好制度建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、事務(wù)管理、情況交流等各項工作,保障機(jī)關(guān)工作能有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.以“樹民盟形象,建盟員之家”活動為載體,提高為基層、專委會和機(jī)關(guān)服務(wù)的意識和水平。辦公室工作人員擔(dān)任總支聯(lián)系人和專委會副主任,將進(jìn)一步落實“機(jī)關(guān)人員聯(lián)系基層工作制度”,加強(qiáng)與基層、專委會的溝通,密切與盟員的聯(lián)系,做好上情下達(dá)和下情上傳工作,進(jìn)一步提高服務(wù)意識和實效。機(jī)關(guān)同志努力做到“六個多、六個少”:我們多些微笑,盟員少些煩惱;我們多些理解,盟員少些曲解;我們多些關(guān)心,盟員少些煩心;我們多些指導(dǎo),盟員少些困擾;我們多些主動,盟員少些被動;我們多些投入,盟員少些付出。真正做到“樹民盟形象,建盟員之家”。