干部作風建設年實施方案
時間:2022-04-14 02:30:00
導語:干部作風建設年實施方案一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
為落實好總書記在十七屆中央紀委三次全會上的重要講話,深入貫徹落實科學發展觀,加強機關領導班子和干部隊伍建設,切實解決干部作風存在的問題,促進干部作風的進一步轉變,按照市委、市政府的統一部署,現結合我局實際制定如下實施方案。
一、指導思想和基本原則
指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實科學發展觀為統領,以“深入實際,破解難題,服務群眾,服務企業,推動科學發展,促進社會和諧”為主題,著力解決領導干部和黨員干部作風建設方面存在的突出問題,努力建設善于領導科學發展、奮發有為、能擔重任的領導班子,建設具有改革創新、真才實學、真抓實干、公正廉潔素質的干部隊伍,為扎實推進我市信息化和信息產業發展,打好企業改革攻堅戰,提供堅強有力的政治保障。
基本原則:1、堅持把學習教育貫穿始終。以強化黨員干部特別是領導干部黨性修養為重點,結合深入學習實踐科學發展觀活動,切實加強中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風黨紀教育,用先進理論武裝頭腦,為加強干部作風建設奠定堅實的思想基礎。2、堅持把邊查邊改貫徹始終。要把查找和解決問題作為確保活動取得實效的關鍵,通過多種形式查實找準存在的問題,既要制定方案、集中整改,又要邊學邊改、邊查邊改,使群眾切實感受到活動的效果。3、堅持把問計于民貫穿始終。在活動的各個階段都要注意深入基層、深入群眾,緊緊依靠群眾,集思廣益,匯集民智,切實做到查找問題聽取群眾意見,改進措施征求群眾意見,確保把“干部作風建設年”活動搞成群眾滿意工程。4、堅持把聯系實際真正解決問題貫穿始終。在按照省、市要求認真解決干部隊伍作風方面存在共性問題的基礎上,各科室要根據自己的職能范圍和特點,認真聯系實際,有針對性地解決自身存在的突出問題。5、堅持把建章立制貫穿始終。根據活動過程中發現的問題,認真分析原因,查找漏洞,及時完善日常工作制度、干部行為準則,建立健全干部作風的長效機制。
二、任務目標
(一)全面推進黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設,建設一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的干部隊伍。重點解決七個方面的問題:一是政治意識、大局意識、宗旨意識不強的問題;二是思想不夠解放、改革創新意識不強的問題;三是責任心和事業心不強的問題;四是服務發展意識不強的問題;五是爭先創優意識不強的問題;六是抓落實能力不強的問題;七是組織紀律觀念不強的問題。
(二)把提高效率、改善服務作為加強干部作風建設的著力點,結合我局的實際情況,認真解決干部隊伍作風建設方面存在的突出問題,努力實現以下六個方面目標:
1、貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性有新增強。深入學習實踐科學發展觀,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀和事業觀、政績觀、利益觀,切實破除“官本位”思想,強化民本意識,摒棄經驗主義和慣性思維,不斷解放思想、與時俱進,進一步提高貫徹落實科學發展觀的能力和水平。
2、應對風險挑戰、推動信息產業又好又快發展有新業績。始終保持蓬勃向上、開拓進取的朝氣和不畏困難、勇于創新的勇氣,創造性地完成各項工作任務,圍繞產業結構調整,狠抓項目建設,加大招商引資力度,有效保持信息產業平穩較快增長,產業結構不斷優化升級。
3、強力推進國有企業改革,打好國企改革攻堅戰。要從破產改制企業實際出發,認真研究解決國企改革中存在的突出問題,加大改革力度,加快改革進程,用好政策,處理好各方面利益關系,妥善安置職工,維護社會穩定。
4、為企業服務,促企業發展的環境有新優化。推進我局職能進一步向服務型轉變,寓管理于服務之中,在管理中體現服務,理順科室分工,優化工作程序,提高工作效能。
5、拒絕理由、狠抓落實的作風有新改進。以強烈的事業心和責任感干事創業。自覺貫徹落實中央和省、市委各項工作部署,切實提高變思路為行動、變行動為效果的執行力,真正做到想干事、能干事、干成事、不出事,卓有成效地完成各項任務。
6、強化制度約束、注重作風養成的機制建設有新成效。著眼改進作風、提高工作效能,制定完善崗位工作標準和行為原則,根據有關法律法規,制定完善促進作風轉變、優化發展環境的明確規定,建立健全一整套較為完善的推動科學發展的制度體系。
三、方法措施
按照市委、市政府部署,結合我局實際,確定轉變作風、提高行政效能的具體措施如下:
(一)強化目標責任,著力推進重大項目建設。把項目建設作為當前做好經濟工作的頭等大事。站在全局和戰略的高度,深刻認識抓項目的重要性,切實增強責任感和緊迫感,集中優勢資源,制定優惠政策,凝聚更多精力,在項目建設和招商引資上實現大的突破。
(二)開展五項活動,轉變工作作風。開展好“干部作風建設年”活動,領導干部要率先垂范,帶頭轉變作風。要開展好建立領導干部聯系點和調研周、懇談日、專項攻堅、送服務等“五項活動”。分別是每個單月的第一個工作日確定為副處級以上領導干部的“懇談日”,廣泛征求群眾意見;每年的3月份和9月份作為副處級以上領導干部的“調研月”,深入到基層蹲點調研;建立副處級以上領導“聯系點”,每年拿出三分之一時間,深入基層、深入群眾、深入一線;針對金融危機、重大產業項目建設、調整結構等經濟社會發展難點問題,開展“專項攻堅”活動;不定期開展“下基層、送服務”活動,開展政策、法律、信息、項目、資金、人才等方面的服務。
(三)推行“五項制度”,改進政務服務。落實公開承諾制,確定在服務發展、服務群眾方面的具體措施;推行首辦責任制,對前來咨詢、辦理事項的,要在第一時間受理,并及時向當事人反饋辦理情況;實施限時辦結制,服務發展、服務群眾的具體措施,面向社會辦理的事項,要有明確的時限要求,并做到急事急辦、特事特辦;嚴格行政問責制,推行考核評議制。
四、工作步驟
“干部作風建設年‘活動從今年3月起至12月底,整個過程共分為四個階段:
第一階段(3月~4月):學習動員,提高認識。著力抓好三個環節:
1、召開動員大會。3月3日召開全局干部職工動員大會進行安排部署,教育和引導廣大干部積極投身到學習中來。
2、搞好學習教育。組織廣大干部認真學書記在十七屆中央紀委三次全會上的重要講話,張云川同志在全省“干部作風建設年“活動動員大會、省紀委七屆四次全會以及楊汭同志在全市“干部作風建設年”活動動員大會上的講話,以及中央、省、市有關作風建設的一系列文件精神,采取集中學習、分組討論、領導干部上黨課、撰寫學習心得等方式,強化學習效果,切實增強改進作風,推動科學發展的自覺性和堅定性。
3、聯系實際開展大討論。組織機關全體干部開展以“抓好作風建設,推動經濟發展”為主題的大討論,使全局干部深刻認識開展“干部作風建設年”活動的重大意義,自上而下帶動和形成各級干部思想觀念的轉變,不斷增強加快發展的危機感和緊迫感,進一步提高大局意識和責任意識。
第二階段(5月~6月):征求意見,自查自糾。該階段的主要任務有三項:
1、征求意見。要運用“先進性”教育活動的成功經驗,通過多種途徑收集意見,查找單位和個人在思想、作風、紀律等方面存在的突出問題:一要利用同事之間比較了解情況的有利條件,鼓勵同事之間以適當的形式相互提意見;二要在全局干部中開展征集改進作風合理化建議活動;三要敞開大門,走出機關,到基層去,到群眾中去,到服務對象中去,圍繞影響改革和發展大局,基層干部群眾反響強烈,事關群眾切身利益的熱點難點問題,深入開展調研,面對面地聽取意見和建議,并從單位存在的突出問題中查找自身存在問題;四要通過設立作風建設意見箱、發放征集意見表、公布投訴電話等形式,暢通意見征集渠道:五要通過專題民主生活會、個別談心等形式,開展批評與自我批評,自覺查找不足和差距,明確努力方向。
2、自查自糾。每位干部要根據黨風廉政建設要求,對照這次活動的主要任務和工作重點,結合自身實際,廣泛深入開展自查自糾:查在思想作風方面,是否牢固樹立了正確的權力觀、發展觀、群眾觀和權為民所用、情為民所系、利為民所謀的意識;是否存在抓作風建設敷衍塞責,不深入實際,不查不糾以及意志衰退,不思進取的不良作風。
3、分析梳理問題。堅持邊學邊查邊改,進一步查找和反思領導班子和個人在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題,認真梳理,剖析根源,明確改進方向,提出改進措施,形成問題梳理報告。
第三階段(7月~9月):立足實際,整改完善。機關每位干部要針對查擺出來的問題,制定整改方案,明確整改責任,提出整改時限要求,認真落實整改措施,切實解決突出問題,取得實實在在的成效。對思想不統一、認識不到位的問題,要做好宣傳教育工作。對因制度不健全、執行不力的,要盡快完善規章制度,已有的制度要堅決貫徹執行,真正落實到具體行動上。要堅持從制度上鞏固整改成果,進一步建立健全各項制度,建立改進工作作風長效機制。
第四階段(10月~12月):總結驗收,鞏固提高。本階段重點抓好四項工作:
1、建立健全作風建設工作制度。把加強制度建設貫穿活動始終,認真謀劃,邊建設、邊完善。將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去,形成務實、管用的長效作風建設工作機制。
2、制定崗位工作標準和行為準則。局領導班子、各科(室)和個人,都要結合本職工作,制定好本單位、個人的崗位職責、工作標準、行為準則,作為監督的依據。
3、進行群眾滿意度測評。對全局干部職工作風狀況進行民主評議、綜合打分。測評結果作為年終考核的一項重要內容。
4、認真搞好總結。對“作風建設年”活動中的成功經驗、取得的成效、存在的問題以及改進措施,認真進行總結,召開“干部作風建設年”活動總結會議,對活動中成績突出的個人進行表彰。
五、組織領導
我局“干部作風建設年”活動在市委、市政府領導下進行。成立“承德市信息產業局干部作風建設年活動領導小組”,負責我局“干部作風建設年”活動的謀劃、組織、實施、指導和調度,組長由黨委書記、局長張建華擔任,副組長由黨委委員、副局長段純勇、鄭波,黨委委員、紀檢書記胡金一擔任。領導小組下設辦公室,負責對活動進行具體安排部署,搞好協調調度。辦公室主任由黨委委員、紀檢書記胡金一兼任,副主任為紀檢監察室主任高秋民、人事教育科科長李英杰,成員為辦公室副主任艾群峰和人事教育科副主任科員王佳楠。
(一)要切實加強領導。充分發揮領導班子、領導干部的帶頭作用。領班干部要帶頭解放思想、帶頭深入學習、帶頭查改問題、帶頭攻堅克難、帶頭服務群眾、帶頭促進發展,一級抓一級、一級帶一級,各負其責,層層落實,把活動不斷引向深入。
(二)要加強督導檢查。局“干部作風建設年”活動領導小組要加強對活動的督導檢查,領導小組辦公室要對活動情況負全責,防止搞形式、走過場。既要不折不扣地完成活動中的規定程序和任務,又要精心設計載體,豐富活動內涵,創新活動形式,確保取得實效。
(三)要兩手抓、兩不誤。活動要結合科學發展觀活動,作為深入學習實踐活動的重要組成部分,確保學習實踐活動取得實實在在的效果,抓好活動成果的延伸、拓展和深化。要緊密結合工作實際,把“干部作風建設年”活動作為推動各項工作的重要動力,要做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
(四)要加強宣傳教育。要充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網絡等媒體,積極宣傳我局活動進展情況和工作成效,宣傳活動中涌現出的先進典型,全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經驗、新成效,形成加強作風建設的濃厚氛圍。
- 上一篇:醫院作風建設工作實施方案
- 下一篇:上市公司績效評價模型研究論文