保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理范文10篇

一、我國(guó)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的發(fā)展及現(xiàn)狀

我國(guó)保險(xiǎn)公司最初的業(yè)務(wù)開(kāi)展以及財(cái)務(wù)管理是在政府監(jiān)督之下進(jìn)行的。伴隨著金融領(lǐng)域的改革和金融混業(yè)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理監(jiān)管有所放松。入世后，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)始國(guó)際化發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理方面，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)吸收和借鑒了許多國(guó)外的優(yōu)秀成果，同時(shí)政府也相應(yīng)加大了對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化水平以及人員隊(duì)伍的建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。盡管我國(guó)保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理某些方面取得了一定的成績(jī)，但相對(duì)西方成熟的保險(xiǎn)行業(yè)和財(cái)務(wù)管理體系，我們?nèi)耘f存在一定的差距。并且伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，我國(guó)保險(xiǎn)公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在逐漸加大，這對(duì)于如何化解保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理方面的各類風(fēng)險(xiǎn)，使之不進(jìn)一步衍生出新的不良問(wèn)題，保證保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的持續(xù)性發(fā)展提出了更高的要求，使得完善保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理作為今后工作的重中之重。

二、我國(guó)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

1．資金運(yùn)用渠道不夠多元化。在國(guó)家對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)資金的運(yùn)用監(jiān)管力度有所放寬的情況下，保險(xiǎn)公司資金的運(yùn)用明顯趨于多元化，同時(shí)這也得益于債券市場(chǎng)的發(fā)展和整個(gè)國(guó)家金融體系的完善，但同發(fā)達(dá)地區(qū)的保險(xiǎn)行業(yè)相比，我國(guó)的保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道依然不夠多元化且投資的創(chuàng)新能力較低。從目前的行業(yè)資金運(yùn)用情況來(lái)看，過(guò)多的資金以銀行存款沉淀在銀行里，只能獲得相對(duì)較低的利息，遠(yuǎn)不能滿足保險(xiǎn)產(chǎn)品所要求的投資收益水平以及保證保險(xiǎn)資金保值增值的要求，保險(xiǎn)公司必須開(kāi)拓出投資的新領(lǐng)域來(lái)保證給付的可靠性。

2．未能充分考慮償付能力的風(fēng)險(xiǎn)因素。保險(xiǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理核心在于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范。目前許多國(guó)家都采取了償付能力的邊界管理模式，其管理方法是利用保險(xiǎn)公司的償付能力額度與法定的最低償付能力標(biāo)準(zhǔn)的比值來(lái)判斷和評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)狀況。但是該比值規(guī)定在實(shí)際的保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理中并沒(méi)有被很好地被執(zhí)行，目前我國(guó)部分保險(xiǎn)公司的償付能力依然薄弱，存在一定程度的償付能力不足的情況，因此很大程度上增加了保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3．財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)檢查的手段和方法存在缺陷。目前我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)檢查程序上存在很大的缺陷。在制度方面，會(huì)計(jì)制度與國(guó)際慣例脫節(jié)，難以實(shí)現(xiàn)信息的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)比化；在具體細(xì)節(jié)上，如報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整、信息收集效率低下等；在監(jiān)管方面，監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，且只注重合規(guī)性檢查，忽視安全性檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)際績(jī)效大打折扣；在單據(jù)統(tǒng)一方面，公司單證的印制、領(lǐng)用、保管、使用等制度既不統(tǒng)一又不規(guī)范，各種單證之間的銜接、制約不緊密，單證有意無(wú)意的流失情況經(jīng)常發(fā)生，單證混亂往往造成數(shù)據(jù)失真，資金流失。此外，新的信息處理技術(shù)和支付手段的出現(xiàn)，對(duì)紙質(zhì)原始單證及電腦生成的電子單證有了更高的要求，同時(shí)單證管理也要系統(tǒng)化、科學(xué)化。這些不完善的地方如長(zhǎng)期發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)誘發(fā)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)危機(jī)。

第一條為加強(qiáng)中國(guó)人民保險(xiǎn)(集團(tuán))公司(以下簡(jiǎn)稱“中保集團(tuán)”)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、《金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條中保集團(tuán)應(yīng)按照財(cái)政部有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，履行申報(bào)、審批手續(xù)。中保集團(tuán)的財(cái)務(wù)計(jì)劃包括中保集團(tuán)本級(jí)和中保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司、中保人壽保險(xiǎn)有限公司、中保再保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“子公司”)的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，中保集團(tuán)本級(jí)所屬企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃，由中保集團(tuán)負(fù)責(zé)編制。

子公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)于每年1月底前上報(bào)中保集團(tuán)，并抄送財(cái)政部。

中保集團(tuán)應(yīng)在每年2月底之前匯總上報(bào)財(cái)政部，并單獨(dú)附列中保集團(tuán)本級(jí)和子公司的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，(具體表式見(jiàn)附表一)。財(cái)政部在4月15日前批復(fù)中保集團(tuán)，并抄送子公司。財(cái)政部批復(fù)中保集團(tuán)的財(cái)務(wù)計(jì)劃分為中保集團(tuán)本級(jí)、中保集團(tuán)本級(jí)所屬企事業(yè)單位、中保財(cái)產(chǎn)、中保人壽、中保再保險(xiǎn)有限公司五部分。

財(cái)政部主要批復(fù)業(yè)務(wù)管理費(fèi)用率(或費(fèi)用額)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、預(yù)交財(cái)政、固定資產(chǎn)購(gòu)建資金、(含在建工程及購(gòu)買土地使用權(quán)形成的無(wú)形資產(chǎn)，下同)、呆帳準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提取以及壞帳、投資風(fēng)險(xiǎn)損失核銷等計(jì)劃指標(biāo)。

第三條財(cái)政部對(duì)中保集團(tuán)本級(jí)的業(yè)務(wù)管理費(fèi)實(shí)行絕對(duì)額控制辦法，由財(cái)政部核定業(yè)務(wù)管理費(fèi)的總額；對(duì)中保集團(tuán)本級(jí)所屬企事業(yè)單位和子公司的業(yè)務(wù)管理費(fèi)實(shí)行業(yè)務(wù)管理費(fèi)用率控制辦法，由財(cái)政部依據(jù)中保集團(tuán)本級(jí)所屬企事業(yè)單位和子公司申報(bào)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，核定其業(yè)務(wù)管理費(fèi)占營(yíng)業(yè)收入的比例。業(yè)務(wù)管理費(fèi)用率的計(jì)算公式如下：

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，人們的生活水平得到了極大程度的提升，他們對(duì)于保險(xiǎn)的需求也在不斷增加。在這樣的背景下，人壽保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)量是非常龐大的。為更好地提高自身的發(fā)展成效，切實(shí)為廣大客戶提供精細(xì)專業(yè)化的服務(wù)，人壽保險(xiǎn)公司應(yīng)該立足于自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展特征，科學(xué)全面地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷提升財(cái)務(wù)管理成效，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞：人壽保險(xiǎn)公司；財(cái)務(wù)管理；加強(qiáng)舉措

在保險(xiǎn)行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理工作顯得格外重要。不可否認(rèn)，現(xiàn)階段，人們對(duì)于人壽保險(xiǎn)的需求是比較大的，但人們?cè)谶M(jìn)行保險(xiǎn)投資的過(guò)程中，也始終持審慎的態(tài)度。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，就在于保險(xiǎn)公司在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善，造成比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在影響自身健康運(yùn)行的同時(shí)，也給客戶帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，人壽保險(xiǎn)公司若想持續(xù)快速發(fā)展，真正提升自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，不斷梳理財(cái)務(wù)管理中的各項(xiàng)流程，就必須多措并舉全方位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，真正提升財(cái)務(wù)管理的整體實(shí)效。

一、人壽保險(xiǎn)公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要意義

在人壽保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，高效且科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理工作，始終具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)合理的財(cái)務(wù)制度安排、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)策略的運(yùn)作等，有效培育和配置財(cái)務(wù)資源，以此來(lái)追求利益最大化。一方面，在人壽保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中，高效全面的財(cái)務(wù)管理工作，能夠切實(shí)有效地降低其運(yùn)營(yíng)發(fā)展成本。可以說(shuō)，人壽保險(xiǎn)公司在發(fā)展過(guò)程中，自身的運(yùn)營(yíng)成本是相對(duì)比較高的。若缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)認(rèn)知，或者財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高，自然會(huì)增加自身的運(yùn)營(yíng)發(fā)展成本，也會(huì)影響人壽保險(xiǎn)公司的長(zhǎng)效化發(fā)展。因此，人壽保險(xiǎn)公司在發(fā)展實(shí)踐中，有必要依托于精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理工作，真正降低自身的運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的發(fā)展目標(biāo)。另一方面，在人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展實(shí)踐中，高效化的財(cái)務(wù)管理工作，還能夠提升其風(fēng)險(xiǎn)防范能力。不可否認(rèn)，人壽保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在比較高的風(fēng)險(xiǎn)，這主要是因?yàn)槌杀鞠鄬?duì)比較高，但盈利空間則相對(duì)比較小，若缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)規(guī)劃，極容易滋生比較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，繼而造成虧損，甚至導(dǎo)致公司倒閉。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作，能夠切實(shí)有效地降低人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能夠更好地推動(dòng)其健康有序發(fā)展。此外，在人壽保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中，高效化的財(cái)務(wù)管理工作，能夠及時(shí)研判財(cái)務(wù)管理中突出存在的問(wèn)題與不足，能夠有效提升自身的償債能力以及投融資水平，能夠推動(dòng)人壽保險(xiǎn)公司的長(zhǎng)效化發(fā)展，更好地夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，真正有效地推動(dòng)人壽保險(xiǎn)公司的健康持續(xù)化發(fā)展，更好地提升人壽保險(xiǎn)公司的服務(wù)能力以及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。因此，人壽保險(xiǎn)公司要高度重視財(cái)務(wù)管理。

二、人壽保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

摘要：財(cái)務(wù)管理工作是現(xiàn)代保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)核心內(nèi)容。近年來(lái)，隨著我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)品不斷被細(xì)化，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展也逐漸成為人們生活中一項(xiàng)關(guān)系密切的事務(wù)。但是，同世界先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平并不盡如人意，存在的差距還十分明顯。目前，我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)整體處于一個(gè)發(fā)展中的水平階段，不論是整體的業(yè)務(wù)規(guī)模，還是自身的一些關(guān)于盈利能力方面的能力都有待提升。本文將就目前我國(guó)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理能力提升中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，努力探尋提升保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理能力的有效舉措，為促進(jìn)我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的整體發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；管理能力提升策略

近年來(lái)，在我國(guó)人民群眾的生活中經(jīng)常發(fā)生的一些大大小小的意外事件的幾率在不斷生生，這也恰好增加了人們購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的欲望和意識(shí)。隨著我國(guó)人民群眾保險(xiǎn)需求的不斷增加，各種保險(xiǎn)公司如雨后春筍般逐漸成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)。在我國(guó)保險(xiǎn)公司中，中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司是整個(gè)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)中的佼佼者，不論是所占的市場(chǎng)份額、獲得的利潤(rùn)都一直居于首位。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)的今天，我國(guó)保險(xiǎn)公司必須根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況與保險(xiǎn)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)，采取積極的措施應(yīng)對(duì)所面臨的各種問(wèn)題，在明確的奮斗目標(biāo)面前徹底打破保險(xiǎn)行業(yè)在國(guó)內(nèi)外發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，為促進(jìn)保險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)效益、投資效益的提升、為促進(jìn)保險(xiǎn)公司的穩(wěn)定發(fā)展和增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。但是，不能否認(rèn)的是，隨著我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，潛藏于保險(xiǎn)公司中的一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，特別是在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間街壘出現(xiàn)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)管理的深層次問(wèn)題和矛盾嚴(yán)重影響了保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理能力是目前各保險(xiǎn)企業(yè)必須正視的問(wèn)題。

一、保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題分析

(一)籌資環(huán)節(jié)存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析

在保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理中，籌資環(huán)節(jié)的重要性對(duì)于保險(xiǎn)公司的發(fā)展不言而喻。在保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如果在籌資環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必將對(duì)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。而這方面的問(wèn)題主要是由于以下一些因素引發(fā)的。例如：在保險(xiǎn)公司內(nèi)部存在籌資規(guī)模好投資規(guī)模不相吻合的狀況。這將大大增加保險(xiǎn)公司的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，公司的籌資規(guī)模主要是由公司的具體經(jīng)營(yíng)情況來(lái)確定的，但是有時(shí)候有的保險(xiǎn)公司會(huì)出現(xiàn)投資規(guī)模與籌資規(guī)模比例不協(xié)調(diào)的狀況，從而造成資金來(lái)源于運(yùn)行效率之間的不協(xié)調(diào)。再如：沒(méi)有合理的籌資結(jié)構(gòu)安排。有的保險(xiǎn)公司自財(cái)務(wù)管理中缺乏科學(xué)的、合理的分析過(guò)程導(dǎo)致公司的領(lǐng)導(dǎo)在不了解公司運(yùn)營(yíng)情況的前提下盲目進(jìn)性增資、擴(kuò)資，不僅大大增加了公司的運(yùn)營(yíng)成本，更為公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的今天，為更好的保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，醫(yī)療保險(xiǎn)作為重要的社會(huì)保障體系，始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。為最大程度的規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)工作的發(fā)展，為進(jìn)一步提升醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)范程度，有必要在醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算以及財(cái)務(wù)管理中采用高效且科學(xué)的優(yōu)化策略，以此來(lái)全方位提升醫(yī)療保險(xiǎn)的整體成效，更好的惠及廣大的人民群眾。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;醫(yī)療保險(xiǎn);結(jié)算;財(cái)務(wù)管理;優(yōu)化策略

醫(yī)療保險(xiǎn)是非常關(guān)鍵的惠民舉措，科學(xué)且規(guī)范的醫(yī)療保險(xiǎn)，不僅能夠讓人民群眾都能夠看得起病，也能夠在很大程度上保障全民健康。新時(shí)期，醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍日益擴(kuò)大，醫(yī)療保險(xiǎn)的結(jié)算工作日益嚴(yán)峻，為科學(xué)全面的提升醫(yī)療保險(xiǎn)的整體結(jié)算質(zhì)量，有必要依托于科學(xué)且規(guī)范化的措施，全方位保障財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，切實(shí)全面的推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)的健康持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，在醫(yī)療保險(xiǎn)的開(kāi)展過(guò)程中，只有充分全面做好結(jié)算以及財(cái)務(wù)管理工作，才能夠更好的提升醫(yī)療保險(xiǎn)工作的整體成效，也才能夠更好的滿足人民群眾的就醫(yī)就診需求。

一、現(xiàn)行醫(yī)療保險(xiǎn)情況的相關(guān)概述

作為重要的社會(huì)保障內(nèi)容，新時(shí)期的醫(yī)療保險(xiǎn)始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用與效能。為更好的保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為確保廣大人民群眾能夠真正看得起病，必須注重優(yōu)化醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍，同時(shí)有效醫(yī)療保險(xiǎn)的結(jié)算方式。現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算方式采用以下兩種形式，門(mén)診費(fèi)用及住院費(fèi)用結(jié)算。參與醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人在門(mén)診就醫(yī)是采用醫(yī)療保險(xiǎn)卡記賬的方式，而基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍內(nèi)的門(mén)診費(fèi)用由醫(yī)院及醫(yī)療保險(xiǎn)中心直接結(jié)算。住院醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算則采用預(yù)付與后付結(jié)合的方式，病患在辦理入院手續(xù)時(shí)，需要向醫(yī)院結(jié)算窗口提供醫(yī)保卡等相關(guān)證明，可能還需要預(yù)付一部分住院費(fèi)用。在辦理醫(yī)療保險(xiǎn)的結(jié)算工作時(shí)，醫(yī)院會(huì)提前結(jié)算參保人員自行結(jié)算的部分，剩下的部分由醫(yī)院和醫(yī)療保險(xiǎn)中心直接結(jié)算。醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)在每月初的時(shí)候統(tǒng)一要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行上個(gè)月的醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算，并且在受理后的10~20個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核，撥付工作。

二、醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算與財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也推動(dòng)了保險(xiǎn)公司的有效發(fā)現(xiàn)，我國(guó)保險(xiǎn)公司的數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)和管理需要進(jìn)行不斷完善和發(fā)展來(lái)適應(yīng)公司所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保證公司能夠應(yīng)對(duì)各類不利因素和行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)管理工作中存在一定不足，導(dǎo)致公司的運(yùn)營(yíng)存在一定的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該采取合理的手段來(lái)管控財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)并保證公司的安全運(yùn)營(yíng)。

【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)公司;財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)策略

一、引言

財(cái)務(wù)管理是保險(xiǎn)公司在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中都必須開(kāi)展的一項(xiàng)管理工作，但是在保險(xiǎn)公司的快速發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理逐漸顯現(xiàn)出一些發(fā)展不足的問(wèn)題，使保險(xiǎn)公司容易遭受財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)影響而不利于自身發(fā)展。保險(xiǎn)公司產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的原因有多個(gè)方面，包括財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)、對(duì)流動(dòng)資金的管理不足等，這也與保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理能力提升不足有關(guān)，所以現(xiàn)階段保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理不能完全適用于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。保險(xiǎn)公司需要對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入研究，合理開(kāi)展財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題尋找和完善工作，通過(guò)逐步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)工作來(lái)保證保險(xiǎn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

二、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理存在的不足

（一）財(cái)務(wù)管理制度不夠細(xì)化。保險(xiǎn)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中雖然會(huì)重視財(cái)務(wù)管理發(fā)揮的作用，但是對(duì)財(cái)務(wù)管理制度細(xì)化的建設(shè)力度一般較小，所以現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度存在不夠健全的問(wèn)題。保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)相對(duì)復(fù)雜而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠具體，財(cái)務(wù)支持系統(tǒng)的應(yīng)用也不夠完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度不能有效的體現(xiàn)于應(yīng)用中,從而無(wú)法對(duì)保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行制度控制。（二）財(cái)務(wù)核算不夠準(zhǔn)確。保險(xiǎn)公司需要通過(guò)財(cái)務(wù)核算來(lái)得到財(cái)務(wù)管理的結(jié)果并反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，但是保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)核算存在不夠準(zhǔn)確的問(wèn)題而產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。造成保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)的原因有多種，首先是公司的財(cái)務(wù)信息管理能力相對(duì)較弱，在傳統(tǒng)的信息管理模式下很難高效而全面地收集和處理相關(guān)財(cái)務(wù)信息，對(duì)于信息錯(cuò)誤和信息不全的問(wèn)題,識(shí)別能力也不夠理想，所以財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高容易造成核算不準(zhǔn)。其次保證公司財(cái)務(wù)人員自身的財(cái)務(wù)核算能力各有不同，部分核算能力弱的財(cái)務(wù)人員難以采用科學(xué)合理的核算方法來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算，公司對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度也有所不足導(dǎo)致其能力提高的速度相對(duì)較慢。（三）資金流動(dòng)管理不足。保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)與大量的資金流動(dòng)有關(guān)，因此對(duì)資金流動(dòng)的管理也是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。保險(xiǎn)公司現(xiàn)階段對(duì)資金流動(dòng)的管控還存在不足，具體表現(xiàn)在公司對(duì)資金流動(dòng)情況不能及時(shí)掌握，所以難以采取合理的措施控制公司的財(cái)務(wù)收支。保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理相對(duì)分離，財(cái)務(wù)人員通常是在業(yè)務(wù)活動(dòng)完成后再進(jìn)行對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作，因此財(cái)務(wù)管理工作具有一定的滯后性，而沒(méi)有在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行持續(xù)的對(duì)應(yīng)管控。而現(xiàn)有的預(yù)算管理與成本控制等管理工作也不夠全面而無(wú)法全面覆蓋公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，這也導(dǎo)致公司無(wú)法通過(guò)現(xiàn)有的管理工作有效控制公司的資金流動(dòng)。（四）資源配置方式不夠合理。保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理還需要對(duì)公司資源進(jìn)行科學(xué)合理地配置，保證公司資源能夠有效發(fā)揮作用，但是保險(xiǎn)公司現(xiàn)有的資源配置方式不夠科學(xué)而影響了公司的資源使用。保險(xiǎn)公司的發(fā)展與各類資產(chǎn)的購(gòu)置有緊密聯(lián)系，而公司不合理的資產(chǎn)購(gòu)置和分配可能會(huì)造成資產(chǎn)利用率不高的問(wèn)題，一定程度上會(huì)加大保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。保險(xiǎn)公司一般對(duì)自身的資產(chǎn)狀態(tài)更新較慢，很多只是了解資產(chǎn)的購(gòu)置情況而對(duì)具體的資產(chǎn)使用情況掌握不足，所以保險(xiǎn)公司很難掌握真實(shí)的資產(chǎn)需求情況。有些保險(xiǎn)公司采用購(gòu)置的資產(chǎn)平均分配的模式，當(dāng)公司各個(gè)部門(mén)存在資產(chǎn)需求差異較大時(shí)容易出現(xiàn)某些部門(mén)資產(chǎn)不足而另外一些部門(mén)資產(chǎn)閑置的問(wèn)題，所以實(shí)際的資產(chǎn)使用效率較低將會(huì)影響公司的有效運(yùn)營(yíng)。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和人民生活質(zhì)量的改善，政府越來(lái)越重視民生，對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍和參保人群不斷擴(kuò)大，醫(yī)療保險(xiǎn)基金的投入也不斷提高。本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中存在的一些問(wèn)題和不足加以概述和分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望以此能夠促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行，提高人們的生活質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療保險(xiǎn)基金;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

一、引言

醫(yī)療保險(xiǎn)基金屬于我國(guó)社會(huì)保障體系當(dāng)中的一個(gè)保險(xiǎn)種類，主要是參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)，然后由單位或者個(gè)人向當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)定期交納規(guī)定的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用而匯集成的一種貨幣資金。它不以營(yíng)利為目的，主要用于當(dāng)參保人需要進(jìn)行住院治療以及一些大病救助等問(wèn)題時(shí)，國(guó)家按照規(guī)定支付參保人一定的醫(yī)療費(fèi)用，確保參保人員得到醫(yī)療保障，幫助參保人員渡過(guò)難關(guān)。為此，加大對(duì)人民醫(yī)療保險(xiǎn)基金的投入和比重，能夠有利保障人民生活水平和生活質(zhì)量。在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，涉及到對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的收入、總賬、支出等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作，建立一個(gè)規(guī)范的醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，能夠有效的確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金更好地服務(wù)于人民群眾。

二、醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)工作操作難度大

一、提升保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之意義

1.全面適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、金融自由化

在經(jīng)濟(jì)全球化、金融自由化程度逐漸加深的今天，我國(guó)金融業(yè)的改革也正式開(kāi)始。而金融企業(yè)是金融市場(chǎng)的主體部分，保險(xiǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)金融企業(yè)的重要組成。在加入WTO之后，我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展十分迅速。以壽險(xiǎn)業(yè)為例，2000年，我國(guó)人身險(xiǎn)保費(fèi)收入為7447億元，而壽險(xiǎn)保費(fèi)為6658億元，幾乎占其百分之九十。隨著保險(xiǎn)事業(yè)主體規(guī)模的增加，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的外資保險(xiǎn)公司加入到了中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行列。許多大型保險(xiǎn)公司，例如中國(guó)人壽、中國(guó)平安都已經(jīng)成功改制并實(shí)現(xiàn)國(guó)外上市。與此同時(shí)，我國(guó)保險(xiǎn)公司也引入了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從公司治理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范，向全球化靠攏。因此，提升保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，有助于整個(gè)行業(yè)早日適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和金融自由化的市場(chǎng)。

2.符合我國(guó)日趨嚴(yán)格的監(jiān)管要求

隨著我國(guó)對(duì)金融市場(chǎng)監(jiān)管的日益嚴(yán)格，監(jiān)管制度的逐漸成熟，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的建管重點(diǎn)將由從前的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)銷售經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管向保險(xiǎn)償付能力、公司財(cái)務(wù)等方面轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō)，保險(xiǎn)行業(yè)外部監(jiān)管要求也對(duì)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理共組提出了新的要求，采取了更為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。因此，為適應(yīng)這一變化，應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行完善。

3.更好面對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)

［摘要］在我國(guó)大力推進(jìn)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的背景下，加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化系統(tǒng)建設(shè)對(duì)滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求具有重要的作用。面對(duì)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理日益復(fù)雜的情況，醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用醫(yī)療信息化手段能夠提升管理水平，進(jìn)行高效管理，并節(jié)約成本，便于人民享受醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)。本文將服務(wù)群眾作為立腳點(diǎn)，以縣級(jí)人民醫(yī)院為例，探討在4G全面普及的背景下建設(shè)公立醫(yī)院信息化醫(yī)保財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的重要性及對(duì)策，對(duì)全面提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理水平具有一定的積極意義。

［關(guān)鍵詞］城鎮(zhèn)居民；醫(yī)療保險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；醫(yī)療信息化

2016年8月，首次提出“健康中國(guó)”理念，而后中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次代表大會(huì)報(bào)告提出實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，國(guó)民健康被擺在突出的戰(zhàn)略位置，國(guó)民醫(yī)療保障一直受到黨中央、國(guó)務(wù)院重視。在計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)高度發(fā)達(dá)的新時(shí)代，醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，醫(yī)療信息化成為醫(yī)院平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)。截至目前，大型醫(yī)院掛號(hào)、預(yù)約、檔案已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息化建設(shè)，醫(yī)療信息化不僅能為醫(yī)生節(jié)省時(shí)間，使醫(yī)生有更多的精力為患者服務(wù)，同時(shí)也有利于醫(yī)院樹(shù)立高科技形象，提高患者的滿意度。目前，大部分醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，住院患者憑身份證和醫(yī)保卡即可在出院時(shí)結(jié)算，但對(duì)于不能聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的醫(yī)院，患者需攜帶很多材料到參保所在地進(jìn)行報(bào)銷。本文以尚未建設(shè)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算醫(yī)院為例，提出在醫(yī)療信息化發(fā)展趨勢(shì)下建設(shè)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)的方案，探討提升城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理水平的可能性，對(duì)縣鄉(xiāng)以下醫(yī)院建設(shè)信息化醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)具有重要的意義，對(duì)醫(yī)療事業(yè)更好地發(fā)展具有積極的作用。

1城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

在“健康中國(guó)”戰(zhàn)略中，位于基礎(chǔ)位置的醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)的有效管理對(duì)居民和醫(yī)院都有十分重要的作用。對(duì)居民來(lái)說(shuō)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)高效管理醫(yī)療保險(xiǎn)后，報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)更加容易；對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，可以節(jié)省許多資本付出，同時(shí)改善醫(yī)院形象。此外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、通信技術(shù)開(kāi)展醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作可以大幅提升工作效率，減少醫(yī)患糾紛，有利于營(yíng)造良好的工作氛圍，早日實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)”。1.1降低投入成本。目前，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理中，涉及海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和調(diào)取，若以紙質(zhì)為媒介承載這些數(shù)據(jù)，無(wú)論是人力還是物力，醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理都將面臨巨大的壓力。數(shù)據(jù)信息不斷呈指數(shù)式上升，如果醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理方法，不僅浪費(fèi)了人力、物力，還浪費(fèi)了數(shù)據(jù)資源。一方面，4G時(shí)代新型信息技術(shù)支持的文字或語(yǔ)音檢索能幫助工作人員高效快速查找目標(biāo)信息，在很大程度上降低了工作人員的工作難度，為他們減輕了工作壓力，為醫(yī)院節(jié)省了人力資本；另一方面，將醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)信息以電子形式保存和管理，能節(jié)約紙張，節(jié)省了保存這些紙質(zhì)資料的空間資源，為醫(yī)院節(jié)省物力資本。1.2有利于提高管理水平。城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理與其他醫(yī)療信息不同，不僅包括患者個(gè)人基本信息和醫(yī)療信息，還包括財(cái)務(wù)信息和國(guó)家政策等許多方面，尤其是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)信息在妥善解決醫(yī)患糾紛等方面扮演重要角色，醫(yī)療保險(xiǎn)信息的重要作用要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)信息和資料進(jìn)行妥帖存儲(chǔ)和保管。以信息技術(shù)建設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，有利于工作人員讀取和調(diào)用醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，達(dá)到高效管理復(fù)雜信息的目的。同時(shí)，電子化醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)能夠有效提高信息的安全性，為未來(lái)建設(shè)科技化醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。1.3其他附加功能。在現(xiàn)實(shí)生活中，居民進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷時(shí)，往往對(duì)需要準(zhǔn)備的復(fù)雜材料摸不著頭緒，若醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)完成，患者就不用面對(duì)大量的數(shù)據(jù)資料和復(fù)雜的報(bào)銷流程，可以直接借助醫(yī)保卡進(jìn)行保險(xiǎn)報(bào)銷，醫(yī)保卡方便了人們的醫(yī)療消費(fèi)和查詢。除上述優(yōu)點(diǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)務(wù)信息化有利于專家學(xué)者采集數(shù)據(jù)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生進(jìn)步，推動(dòng)國(guó)家制定相應(yīng)政策。

2國(guó)內(nèi)信息化財(cái)務(wù)管理概述

摘要：隨著時(shí)間的推移，保險(xiǎn)業(yè)在我國(guó)已經(jīng)逐步走入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的聯(lián)系也越來(lái)越緊密。美國(guó)的次貸危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成了深遠(yuǎn)的影響，雖然由于政府的努力，我國(guó)受這場(chǎng)危機(jī)的沖擊并不大，但是保險(xiǎn)業(yè)仍應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)向企業(yè)化財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，從而更加充分的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)有的作用，在確保公司效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。本文主要就如何做好保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)

一、進(jìn)一步提高我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要意義

我國(guó)規(guī)模較大的保險(xiǎn)公司一般為國(guó)有獨(dú)資，國(guó)企粗放型管理的通病在這些公司中也表現(xiàn)得較為突出，從信息化管理的角度來(lái)看，這些企業(yè)大多沒(méi)有建立完善的電子商務(wù)系統(tǒng)，不僅無(wú)法通過(guò)銀行的電子支付系統(tǒng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，甚至不能實(shí)現(xiàn)對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理。同時(shí)，基層公司也大多存在著財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化不足的現(xiàn)象，致使各項(xiàng)業(yè)務(wù)不得不依靠人為操作的模式來(lái)完成，進(jìn)而造成了數(shù)據(jù)失真、信息傳遞慢、弄虛作假等情況。

這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致了我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的低下，在面對(duì)外資企業(yè)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)及管理模式的沖擊時(shí)節(jié)節(jié)敗退，如果我們不能積極地對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革，那么國(guó)有保險(xiǎn)公司僅存的多網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸淪為一個(gè)耗資大、效益低的沉重包袱。因此，中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)必須加快信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來(lái)改造公司的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)處理程序，盡快將各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)連接到一起，從而形成一個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，最終促使我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)。

二、如何做好保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理工作