財務管理系統范文10篇

時間:2024-05-06 12:02:28

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財務管理系統

企業財務管理系統設計與框架

摘要:研究了企業財務管理系統,通過接口IHelper的使用完成了類型不同的數據庫平臺訪問類的擴展。主要對系統數據訪問層同業務邏輯層的有效街接進行設計,提出了一種混合框架體系,建立對應的數據庫表標識,滿足財務系統的賬面維護需求。系統測試結果表明所設計的財務管理系統的貸方響應時間平均值高于借方,混合框架時間耗費較小,為系統綜合響應問題提供了較為實用的解決方案。

關鍵詞:財務管理系統;數據庫;接口設計

隨著網絡信息化建設的發展和完善,現代化企業對財務管理的要求逐漸提高,企業財務管理系統中集中了電算化、精細化和網絡化模式,財務數據處于核心位置,能夠對企業的日常業務活動信息做出實時的反映,在企業中得到了快速的發展,企業財務管理系統的建立和完善需充分考慮自身經營特性和財務特點,傳統的財務管理系統多以單一方式為主,無法滿足財務管理的需求,對融合多模式的企業財務管理系統具有較大的實用價值,可在程序上實現較強的兼容性,對企業財務為實際的監控、管理財務提供支撐,使企業財務管理系統更加完備,本文主要研究了混合框架的財務管理系統的構建,通過使用接口IHelper擴展了系統數據訪問層結構類型,分別通過BLL和DAL實現對業務的實際操作和對數據庫的訪問。

1企業財務管理系統的設計

1.1數據訪問層的擴展。在對企業財務管理系統進行優化設計時,需兼顧系統的有效實用的結構及各方面財務需求的滿足,本文在實際的優化設計過程主要通過使用混合框架,實現對企業財務管理系統結構的擴展,所得到的數據訪問層的結構具體如圖1所示[1]。圖1系統數據訪問層結構通過接口IHelper的使用實現數據訪問層訪問類的擴展,從而能夠按照不同類型的數據庫訪問需求對SQL等數據庫平臺進行訪問,可以有效的滿足財務管理系統中銜接客戶不同類型的數據庫服務器的需求。1.2業務邏輯層設計。基于混合框架的財務管理系統,在開發時用Model來表示數據庫體,系統機構的設計同Model相互對應需以其所擁有的表名為依據,數據庫結構表中的約束需與數據庫中的應用相對應,列及行相對于財務的邏輯操作,對業務的實際操作步驟主要通過BLL實現,通常的數據庫需具備的主要操作功能為錄入、選擇、更新及刪除等,出于面向對象的考慮,本文則通過對各項操作選擇進行封裝(利用basInfo_ac-countBook類來實現),在完成數據封裝的基礎上對相關操作流程進行封裝,此種操作在實際系統設計流程中不只針對單表,例如存在一筆轉賬的記錄,這項記錄的生產過程包含兩個相關賬戶即一個資金額度增加另一個相關賬戶的資金額度減少,以及其他相關賬戶的變動情況,同時為給日后查賬查詢和糾錯提供依據需完成相關日記文件記錄的生成,此種情況下如果僅封裝方法而不封裝數據(利用basInfoesac-countBook完成),會極大的提升系統的藕合性,增加日后財務系統的賬面維護的難度,通過將操作步驟流程中的業務同數據實體分離開,進而使代碼角度的系統藕合性得以有效降低,通過DAL依據BLL與Model中的數據可實現對數據庫的訪問。

2系統的實現

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實驗室財務管理系統設計與實現

摘要:本文分析了高校實驗室的財務管理系統建設必要性和設計思路,對高校實驗室財務管理系統重新設計,形成新的管理系統。以“理論與實踐相統一”的教學理念構建實驗室財務管理系統,使實驗室能高效可靠的運行。

關鍵詞:計算機;實驗室;管理系統

實驗室在高校的運營和教學中發揮重要作用,隨著形勢的發展,改革原有的實驗室財務管理的內容、方法和手段,形成適合高校發展的實驗室財務管理系統,進行現代實驗室建設、提高高校的運營水平和教學質量。傳統的財務管理系統已不適應管理的要求,必須建立一套能滿足要求的實驗室財務管理系統。

1實驗室財務管理系統的特點及必要性闡述

實驗室財務管理是實驗室內部管理的重要部分,與其他管理相比具有鮮明的特點,實驗室財務管理有更高要求。首先,實驗室財務管理復雜化,隨著財政管理體制的改革,出臺一系列政策,包含高等教育的發展,一定程度上加大財務管理的難度和力度,復雜程度更高。其次實驗室財務管理效益化,實驗室作為高校組成部分,經費源于國家財政撥款和學院財政支持,相關部分對經費效益明確規定,實驗室財務管理的績效考核正在推開,要求實驗室需要強化財務管理,提高經費的效益。再次實驗室財務管理是高校資源優化配置,新形勢要求實驗室財務管理是以實驗室可控資金、資產為對象,提高管理水平,以資金資產為為總資源,立足優化資源配置,依托高校管理體系,以科學時尚的技術為平臺,建立業務標準、數據標準、溝通標準的財務管理系統,實現績效預算和項目管理的統一。建立實驗室財務管理系統需要采用數據中心整合各類業務系統,鏈接實驗室的教育需求與資源,覆蓋實驗室服務與管理的業務流程,既能支撐實驗室財務系統的日常業務又能服務于高校的統籌管理。以先進技術為平臺將實驗室的組織管理機構和措施融合到行政和財務管理系統,保證實驗室經濟活動的合法和合規,實現實驗室經濟活動風險的防范和管控。實驗室財務管理體系建設的必要性。首先實驗室財務管理系統是財務體系優化的保證,隨著實驗室籌資的多元化、管理的多樣化,改變實驗室財務只管收支,不管籌資和效績的觀念。其次實驗室資金來源多元化要求建立實驗室財務管理系統,傳統的實驗室經費體制缺乏主動性與靈活性,隨著實驗室籌資渠道拓寬,經費來源多渠道。再次社會發展要求實驗優化財務體系,搭建實驗室財務管理系統,隨著高校體制的改革,高校實驗室需適應改革的發展和市場進步的需要。實驗室財務管理需要擺脫單一的管理資金職能,解決實驗資金使用、調度、效益、分配等方面的業務,使實驗室財務部門參與實驗室的管理職能。最后實驗室財務管理存在的問題是搭建實驗室財務管理系統的內部壓力,實驗室財務管理部門缺乏效益觀念和理財意識,還存在過度支出的財務風險,財務管理缺乏機制。這些問題說明搭建實驗室財務管理系統是高校實驗室必須開展的一項工作,是高校實驗室適應財務管理體系緊迫的任務。

2實驗室財務管理系統設計與實現

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高校財務管理系統建設研究

摘要:大數據、云計算以及互聯網技術的發展,給高校財務系統建設帶來了巨大的改革空間。傳統的高效財務管理系統僅限于財會信息的流動、日常資金的監管等,不能為高校管理水平的提升、資源的優化配置以及增強高校的辦學實力提供更多的助益。本文將基于信息化大數據、云計算以及互聯網技術,探討新時期高校財務管理系統建設的方向與主要內容。

關鍵詞:高校;財務管理系統;功能

一、高校財務管理信息化的內涵及意義

(一)高校財務管理信息化的內涵。隨著高校規模的不斷擴大,實現高效的財務管理成為了高校提升自身管理水平、立足長遠發展、優化資源配置的必要途徑。高校財務管理的范圍涵蓋高校資金的組織、調撥、融通、結算以及效益管理等多個方面。實現高校財務管理的信息化是指將先進的信息化技術以及互聯網的運用融入到高校財務管理系統設計中去,提升財務管理的效率,實現財務透明,監管得當,效益突出。(二)高效財務管理信息化的意義。實現高校財務管理的信息化具有重要的現實意義。首先,這是適應國家發展戰略和高校財務管理改革的重要舉措。只有建成信息化的高校財務管理體系,才能實現高校財務與國家財務管理體制的有效對接,提升財務管理效率。其次,這是高校實現自身發展、創新和改革的關鍵一步,通過高效的財務管理,高校才能改變長久以來發展不計成本、資金使用缺乏效益的現狀。最后,信息化的財務管理系統能夠促進高校財務信息的公開透明,保證財務監管的高效準確。

二、高校財務管理信息化系統功能設計的理論基礎

對高校財務管理系統功能設計的完善是促進高校財務管理系統信息化的前提,以下是三點財務系統功能設計的理論基礎:(一)適應財稅體制,強化風險防范。高校財務系統功能設計必須適應國家財會制度的要求,適應國家對高校等事業單位財務規則的要求。國家相關政策文件規定,高校應當積極依照相關規章制度,適應國家財稅體制改革的主流方向,結合自身客觀條件,建立統一身份認證的信息化服務平臺。同時,在信息化財務系統建設過程中,要加強風險防范,提升內部控制水平。當前,提升高校的資金利用效率,明確權責,實現高效的內部控制是高校實現權力制衡和科學決策的基礎,而信息化財務管理系統的建設能提供一個可利用的平臺,降低人為因素的干擾。(二)重新定位財務管理與服務功能。傳統的財務系統只是承擔基本的會計核算職能,而在信息化背景下,高校財務管理涉及到更多的內容和目標。因此,首先要在意識形態領域完成對高校財務管理定位的轉型,將原來核算型的財務管理轉向管理型和預測型。其一要注重事前預算,提升財務管理效率。其二要做好績效提升,改變原來傳統的只記錄資金往來,不做效益提升的現狀。其三要通過財務管理為高校發展決策提供現實依據,推動財務管理參與高校發展的戰略規劃,促進其由核算型的價值發展轉向管理型的價值創造。(三)優化財務關鍵業務,更新業務流程。在信息化財務管理系統建設的過程中,需要將原來的業務流程進行梳理和整合,刪掉冗余環節、突出重點環節,加入預測環節,從而形成高效、科學的業務流程。另外,在財務管理的關鍵節點上要加強控制,如收入支出項目管理、建設項目管理、績效評價管理以及國有資產管理等方面。最后,要通過預算、核算、決算環節的整合來促進財務業務一體化建設,通過細化崗位設置來落實財務責任,通過細化流程設置來協調各部門的職能,共同建設協調一致的、全面覆蓋的信息化財務管理系統。

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物流企業財務管理系統化研究

摘要:在國際組織中,已經將物流發展水平作為衡量一個國家或地區綜合經濟實力的重要指標,可見物流行業已經成為經濟發展中不可或缺的一環。因此物流企業的財務管理模式就需要進行優化調整才能夠滿足市場發展的需要,物流企業的財務管理是其核心內容,尤其是隨著企業規模的擴大,財務管理貫穿于物流企業各個環節,同時也影響著其健康發展。在激烈的市場競爭當中,企業財務管理只有實現系統化建設才能夠提升財務管理水平,提升整個財務管理運營效率,是物流企業核心競爭力的重要組成內容。

關鍵詞:物流企業;財務管理;系統化建設

當下我國物流行業正處于蓬勃發展的擴張階段,而且物流行業已經成為一個國家或者地區經濟發展的基礎性行業,已經在經濟中占據了極為關鍵的位置,同時也是國民經濟新的源泉。但是,目前物流企業的財務管理模式無法提升其運營效率,同時也不利于物流企業的發展壯大。所以需要將財務管理進行系統化建設,提升財務管理水平,為物流企業的發展壯大提供保障。

一、現代物流管理是一項系統化工程

目前衡量一個國家或地區的經濟實力指標當中,物流行業的發展程度也起著一定的參考作用。同時現代物流企業的管理模式的更多的需要與互聯網等信息技術的結合才能夠降低成本。而且由于各環節之間的成本、效益之間都存在制衡、交易易損的相關性,只有通過信息化管理才能夠將相關性控制到合適,為物流企業發展提供保障。需要充分的利用系統化工程的形式將物流各個環節的信息共享進行綜合性管理,最終將所有的環節通過系統化建設構建出一體化的組織管理模式。而且隨著經濟全球化的發展、電子商務與大數據等多重背景下,現代物流企業已經具有獨特的特征。(一)管理的網絡化與系統化。物流企業的管理受到系統論與系統工程思想的影響后,通過信息技術等作為技術基礎,構建現代物流管理體系,將物流信息、財務信息等等進行實時的生成與共享。最后通過系統化的平臺將各種資源進行高效整合,為物流管理體系的優化提供保障,提升整體效率與效益。(二)服務的精細化與個性化。物流企業在經歷過激烈的競爭后,必須要提供出專業與個性的物流服務,展現出業務的精細化,同時也是物流企業展現出個性化服務的重要途徑。這也是物流企業在進行財務管理系統化建設時需要注重的地方,通過與財務管理系統化建設相結合,為物流企業規模擴張打下堅實基礎。物流企業也只有向消費者展現出更多的差異化才能夠吸引到消費者,同時也要為其提供更加便捷與高效的物流服務,才能夠提升物流企業的競爭力,同時在這個過程中也會逐漸形成獨特的個性化物流服務,為物流企業能夠帶來更多的服務增值,從而提升更多的物流企業價值。

二、財務系統是物流企業管理系統的核心

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EVA財務管理系統的理論分析

[摘要]EVA財務管理系統是由美國紐約斯特恩·斯圖爾特咨詢公司(SternStewart&CO.)所提出的一種業績評價與激勵系統,它的目的在于使公司管理者以股東價值最大化作為其行為準則。本文對EVA的理論淵源進行了論述,并介紹了EVA指標對GAAP的相應調整、EVA標準的制訂及與EVA相關的激勵制度,希望能對構建我國企業的業績評價與激勵系統有所啟示。

[關鍵詞]剩余收益經濟增加值業績評價市場增加值紅利銀行

目前許多美、英公司都使用EVA財務管理系統來評價企業業績,西方學術界也出現了大量的文章對其進行探討。有鑒于此,我們集中地論述了EVA系統的理論基礎、對公認會計原則(GAAP)的調整、基準EVA的制訂以及與之相關的激勵制度,以探尋EVA作為一種監控和激勵企業經理工具的內在性質,并希望以此為構建我國企業的業績評價與激勵系統做一參考。

一、剩余收益:EVA的思想淵源

早在19世紀40年代,一些西方會計學者就將一系列未來現金流的現值重新表述成目前賬面值與未來剩余收益的現值之和(Preinreich,1938;EdwardsandBell,1961;Peasnell,1982)。奧爾森(1989,1995)、費爾森和奧爾森(1995,1996)對該方比如,AT&T,CocaCola.Chrysler.QuakerOats等等。法進行的理論分析工作更使得該方法的可信度日益增長,目前它已成為在以資本市場為基礎的財務會計研究領域的一個重要框架。我們就借助于這一框架來推演作為EVA財務管理系統基礎的理論公式。

要使由一系列未來現金流現值之和表述的公司價值等于由目前賬面值與未來剩余收益現值之和表述的公司價值,其首要條件是滿足凈盈余會計聯系,即:

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財務管理系統理論分析論文

[摘要]EVA財務管理系統是由美國紐約斯特恩·斯圖爾特咨詢公司(SternStewart&CO.)所提出的一種業績評價與激勵系統,它的目的在于使公司管理者以股東價值最大化作為其行為準則。本文對EVA的理論淵源進行了論述,并介紹了EVA指標對GAAP的相應調整、EVA標準的制訂及與EVA相關的激勵制度,希望能對構建我國企業的業績評價與激勵系統有所啟示。

[關鍵詞]剩余收益經濟增加值業績評價市場增加值紅利銀行

目前許多美、英公司都使用EVA財務管理系統來評價企業業績,西方學術界也出現了大量的文章對其進行探討。有鑒于此,我們集中地論述了EVA系統的理論基礎、對公認會計原則(GAAP)的調整、基準EVA的制訂以及與之相關的激勵制度,以探尋EVA作為一種監控和激勵企業經理工具的內在性質,并希望以此為構建我國企業的業績評價與激勵系統做一參考。

一、剩余收益:EVA的思想淵源

早在19世紀40年代,一些西方會計學者就將一系列未來現金流的現值重新表述成目前賬面值與未來剩余收益的現值之和(Preinreich,1938;EdwardsandBell,1961;Peasnell,1982)。奧爾森(1989,1995)、費爾森和奧爾森(1995,1996)對該方比如,AT&T,CocaCola.Chrysler.QuakerOats等等。法進行的理論分析工作更使得該方法的可信度日益增長,目前它已成為在以資本市場為基礎的財務會計研究領域的一個重要框架。我們就借助于這一框架來推演作為EVA財務管理系統基礎的理論公式。

要使由一系列未來現金流現值之和表述的公司價值等于由目前賬面值與未來剩余收益現值之和表述的公司價值,其首要條件是滿足凈盈余會計聯系,即:

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深究異地財務管理系統解決方案

中國經濟的多年持續高速發展給廣大企業創造了非常好的生存和發展空間,很多企業的經營規模快速擴張,突破了單一組織、單地域經營的模式,成為具有多種組織形態、跨多個城市、地區、甚至跨全球的企業。這種變化給企業的異地財務管理帶來了前所未有的挑戰,企業規模的擴張必須及時、準確、完整地掌握以財務信息為核心的經營管理信息,對集團內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置,迅速地對各種財務、管理方案作出科學的、符合企業價值最大化的決策。

一、異地財務管理面臨的挑戰

企業規模擴大、特別是分散到各地后,單一企業模式下的財務管理手段已經不能滿足企業的跨地域管理需求,出現了很多前所未有的問題,具體來說有以下一些方面。

1、財務制度貫徹困難、信息失真

不同分子公司的財務管理水平有差別,總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到會計制度的統一貫徹,做到集團內部統一會計科目、會計期間、核算幣種;能夠對集團內部不同行業的下級公司,執行不同的會計制度,為下級公司的個性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財務處理和管理建立在統一的基礎上,而各級公司又具有獨立的財務系統。這不是一件簡單的事情。

另一方面,由于會計制度不完全統一,合并報表比較困難,傳統上主要以報表方式傳遞財務信息,財務信息的層層報送,經過了中間層加工處理,缺乏真實性,企業總部無法準確地了解各地分支機構的真實運營狀況和信息,無法為科學合理的管理決策提供真實可靠的數據信息。

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軌道交通公司實施財務管理系統探究

摘要:城鎮化建設逐步加快,城市里人口密集度不斷提高,給區域經濟增長提供源動力的同時增加了區域交通負擔。軌道交通公司屬于重資產公司,資產比重高,建設投資大,運營回收期長,實施財務管理系統能夠有效改善公司經營管理效率,從而提升公司經濟效益與市場競爭力。本文以A軌道交通公司為案例進行分析,探討A公司實施財務管理系統存在的問題,然后在此基礎上提出改善對策,希望能夠為更多軌道交通公司完善財務系統管理提供借鑒。

關鍵詞:軌道交通公司;財務管理系統;對策

我國城市城鎮化率逐年提升,大量的人口涌入城市,加劇了城市交通運輸壓力。城市軌道交通能夠極大程度上緩解城市公交等運輸壓力,提高居民出行便捷度。同時也能夠有效縮短城市各區域間距離,加快城市群間溝通交流。通過實施財務管理系統,拓寬企業財務管理范圍,改善財務管理工作效率與效益,有效將企業經營管理活動與財務管理進行有機結合。另外,通過實施財務管理系統,能夠將軌道交通企業各項活動集成到信息系統中,提高各項活動信息透明度,通過財務管理系統能夠實施成本精細化管理,提升企業經營效益。

一、實施財務管理系統的重要意義

1.財務管理系統拓寬了公司財務管理范圍。知識經濟時代,無形資產發揮著重要作用,以知識為基礎的專利權、商標權、產品創新等無形資產所占比重將大大提高。無形資產不同于有形實物資產容易確認與計量,傳統的核算軟件難以滿足知識經濟時展需求。而且實施財務管理系統能夠對公司供應鏈、人力資源等方面進行管理,能夠全面掌握各個方面的信息,及時進行有效分析、預測,豐富了財務管理的內容。2.財務管理系統突出了財務管理工作的整體性。財務管理系統不僅需要統計、分析企業經濟活動產生的信息,提供經營管理需要的財務報表以及管理性報表,而且財務管理系統集成查詢、分析功能,為企業戰略決策和業務操作等各層次的管理提供服務。財務管理系統依據信息化平臺,通過自動生成相應的憑證,然后由系統對憑證信息進行自動完成,從而實現智能化、自動化財務管理。財務管理系統能夠大量儲存企業財務會計信息,而且通過自動化程序化操作能夠提高企業財務會計信息質量,同時也能實現信息及時傳遞,提高內部信息溝通交流的及時性。3.財務管理系統能夠將公司生產活動與財務管理活動有機結合。企業生產經濟活動通常會產生相應的信息數據,財務管理通過將生產經營活動產生的信息進行統計、分析,然后為管理決策提供信息依據。財務管理系統有效將企業財務管理與生產經營管理活動集成到同一系統。企業生產經營活動產生的信息及時反饋到財務管理系統,為企業制定生產經營管理計劃提供信息支撐。而財務管理系統能夠根據生產經營活動反饋的信息,及時掌握經營管理具體情況,便于管理層進行監管,改善企業經營管理效率。例如,財務管理系統能夠實現成本精細化管理,通過建立成本管理體系,按照物料編碼核算成本,加強成本管控。

二、A軌道交通公司財務管理系統存在的問題

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物流企業財務管理系統化及途徑分析

一、物流企業管理系統化工程概述

目前,現代化的物流管理已經形成了系統化的特點,物流企業管理在系統化的理論下,進行環節之間的相互控制并加強物流各個環節之間的關聯性。所謂的系統性,也就是將物流各個環節作為一個整體來進行管理與發展。目前,物流企業在系統性方面主要表現的特征是:現代化的物流管理系統以網絡技術作為核心支撐,物流信息之間能夠通過這種技術達到及時的溝通與聯系,同時能夠實時生成信息,利用這種網絡技術進行信息之間的及時共享與交流,將物流管理的各個環節進行有效的整合和連接,促進物流企業發展效率的提升。

二、物流企業財務管理系統化研究

(一)概述。財務管理的系統化是整個企業管理系統化的一個重要組成部分,每個財務環節的有機整合形成了整個企業財務管理的系統化。目前,物流企業發展比較迅速,越來越多的物流企業在不斷的出現,導致這一行業的競爭壓力也在不斷增長,物流企業的財務管理工作面臨著巨大的壓力,系統化的財務管理逐漸向綜合化的財務管理轉變。現代化的財務管理同時面臨著內部和外部兩個方面的影響,必須加強技術的研究與發展,應對物流企業財務管理中面臨的各種問題,根據實際情況對財務管理的相關內容進行及時的調整與發展。(二) 財務管理系統化是整個物流企業管理系統化的關鍵。財務管理的系統化是整個物流企業管理系統化中的一個環節,為整個物流企業管理系統化服務,所以它和其他的管理系統之間存在相互依托、相互制約的作用,在整個物流企業的發展中財務管理系統化是關鍵的環節,同時,在企業發展水平高低的評價標準中,財務管理水平屬于關鍵因素,所以,要加強對財務管理系統化的研究與發展。(三)物流企業財務管理系統化的主要內容。物流企業財務管理要具備一個完整的系統,首先,要制定企業財務管理目標,促進財務系統的完善,堅持客戶成本和企業成本最小化的原則,同時,要實現用戶價值和企業價值最大化,以此作為財務管理的目標;其次,針對財務管理的特征而言,經濟全球化是財務系統形成的背景,電子商務的發展推動著物流企業的發展。物流企業財務管理系統的核心是信息技術的發展,在這種基礎上財務管理流程得到優化,財務資源能夠進行整合,同時,能夠協調控制物流活動。在物流企業財務管理系統的內容上,國家頒布財務方面相關的制度范圍比較廣,收益管理、資金管理以及成本管理都是其中涉及的內容,財務管理也是其中的一個方面,這是廣義上的財務。從系統化的財務管理來研究財務,財務管理系統主要有計劃、控制、決策、評價等重要環節。

三、物流企業財務管理系統化的實現途徑

(一)目前,物流企業財務管理的系統化是促進物流行業發展的重要條件,所以,物流行業要實現現代化的管理,必須促進和實現財務管理的系統化,利用整體的思想處理財務管理中比較復雜的問題,在系統化的思想下,最主要的就是將物流企業的管理看作一個整體來進行分析與管理,這種整體上的管理不是各個環節簡單的相加,而是實現整體大于部門之和的情況。在物流行業管理系統化中,企業的管理活動是進行管理的主要對象,堅持系統論和方法論的原則,用最好的管理規劃對物流企業的財務管理系統化進行協調和控制,以實現企業價值最大化的目標。(二)就整個物流企業的管理系統來講,具有大規模化、復雜的結構、較多的影響因素、受外界影響較大的特點,這些特點組成了物流管理大系統,在這個大系統中,各個管理子系統之間具有關聯性,能夠通過這種關聯實現信息的共享,以便對市場信息、財務信息以及經營情況進行及時的獲得,對經營的生產、采購、銷售和財務中的投資、融資、營運以及分配等多個環節的盲目性有減小的作用,保障管理環節在面對快速的市場變化時能夠進行及時的反應,針對變化給出應對措施,以此達到市場發展的機會,將生產的成本和其他方面所要用到的資金成本控制在比較小的范圍內,也就能夠保障企業競爭力的提升。(三)財務管理在進行系統化的管理時,需要同時應對來自內部和外界兩方面環境的變化,內部環境主要是科學組織企業的資源,對資源進行優化配置,在進行財務問題管理時需要管理人員具有比較專業以及戰略性的眼光,所以,財務管理人才也是一個比較重要的因素,需要管理人才將公司的長遠發展目標和長期利益放在首要位置,建立比較符合物流企業發展的戰略管理系統。另外,財務系統同時需要應對企業外界對財務環境的影響,適應不斷變化的市場。(四)在物流企業管理系統化中,系統工程的原理是進行財務管理主要遵循的原則,物流企業的發展比較迅速,但它的財務管理活動比較繁雜,處理起來也比較棘手,在這種系統化的原理下,這種復雜的財務管理活動逐漸走向規范化和系統化。有效組織了物流企業資本運作的各個重要環節以及要素,建立比較有效的秩序和運行規則,能夠解決財務狀況中的問題,也能對財務管理中的資本問題進行統一的協調管理,減輕財務管理中各種資源的浪費情況,以更少的資源投入創造更多的經濟效益,保障物流企業的資本運作和財務運行的質量和效率。(五)需要加強對財務管理活動中各個模塊功能的完善,財務管理的模塊主要包括資料的管理、固定資產的管理、出納管理、往來管理、期末處理、報表管理、賬簿管理、財務分析以及系統管理等幾個版塊的內容。資料的管理是一個企業發展的基礎保障;固定資產管理主要是對固定資產進行核算,查看其中的增減情況以及其他變動和折舊方面的狀況;出納管理主要是指對現金以及銀行存款方面具有一定的收付職能;對往來賬目進行分析、核算、預算、決策就是往來管理;期末處理是在進行下一期的事項處理時,總結這期間會計經營活動的情況;報表管理主要是輸出、編制和定義報表;賬簿管理是進行賬目的詳細記錄,為后期的查賬工作提供方便;財務分析屬于財務管理的關鍵部分,即分析和整理財務數據;系統管理主要是對一些基礎參數進行設定,是每個系統都不能少的功能,在物流企業的財務活動中要將這些模塊的功能充分發揮,不斷完善這些板塊的功能,促進物流企業中財務管理系統化的形成與發展。

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財務管理論文:醫院財務管理系統的研究與實現

摘要:目的以醫院信息系統為建設平臺,利用計算機和網絡通信技術,實現醫院財務信息化。方法利用先進靈活的計算機程序設計語言工具,開發基于C/S(Client/Server)結構的財務數據庫和客戶端。結果通過使財務的信息化可以對預算控制起到輔助作用,HIS網絡的特點使得系統的安全性能夠得到保障,不但方便了預算的監控,而且減輕了財務人員的工作強度。結論本系統運行穩定、安全可靠,滿足了財務部門的需要。

關鍵詞:預算控制;醫院信息系統;數據庫

醫院財務管理系統是醫院信息系統的重要組成部分,及時準確地獲取財務數據,監督控制預算的使用,對財務部門和決策層都是非常重要的。但是在實際工作中,很多的醫院對財務工作的信息化不夠重視,產生了一系列問題。

1主要問題

1.1高度信息化的網絡系統和簡單落后的財務系統并存隨著計算機網絡和數據庫技術的發展,醫院信息化、網絡化在各大醫院已經基本普及。大量的信息化工作覆蓋在了醫療方面,如醫院信息系統(hospitalinformationsystem,HIS),圖像存儲與傳輸系統(picturearchivingandcommunicationssystem,PACS)等。這些系統極大地提高了臨床工作的效率和管理水平。但是財務系統在多數醫院只是從以前的手工記賬轉變到計算機存儲打印的方式,并沒有真正進入信息化時代。這種狀態跟醫院高度的信息化形成鮮明的對比,也是對醫院現成的內部網絡資源的巨大浪費(圖1A)。所以,提高財務系統的信息化程度成為醫院提高管理水平的必然需求(圖1B)。圖1財務系統融入HIS系統前后的網絡拓撲圖(略)注:A:相互獨立的財務系統和醫院信息系統網絡;B:財務系統加入醫院信息系統網絡

1.2嚴格的預算計劃和落后的預算控制手段并存醫療市場的競爭越來越激烈,醫院必須合理利用自己的資金,這些都是通過預算來實現的。因為決策層了解預算的重要性,所以每年的預算編制工作十分細致嚴格。但是在平時的財務工作中,控制手段卻并不完善。比如,借款使用的是紙質借條,通過扣除一個固定科目達到借貸平衡,還借款的時候再根據借款使用情況,在借方的預算項目中扣除。這套流程本身并沒有什么錯誤,但是到年底清理所有未還借款的時候,往往發現有的預算項目中剩余的經費已經不夠償還借款,可是經費已經使用了,最后只好想辦法填補這些賬務。因為一個單位的預算科目可能有上百種,會計憑賬本和借條是不能及時發現預算超支的情況的。這樣落后的執行手段顯然與預算的本來意義相矛盾(見圖2A、圖2B)。所以必須提供更先進的方法才能夠及時反應預算科目的經費情況。

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