倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理范文10篇

時(shí)間:2024-05-19 03:05:07

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倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理

圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作業(yè)績(jī)和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)

一、基本情況

我于1978年參加工作,高中畢業(yè),1988年11月,經(jīng)××市職稱改革辦公室考試合格,獲得檔案管理員初級(jí)資格證書,1995年12月,經(jīng)河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考核委員會(huì)考試,取得文秘資料員高級(jí)工專業(yè)技術(shù)資格。1996年至今,我的工作一直保持穩(wěn)定,在××市環(huán)保局負(fù)責(zé)圖書倉(cāng)儲(chǔ)和資料管理工作,長(zhǎng)期的從事資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的圖書倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局干部職工的配合下,將我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作一年推上一個(gè)新臺(tái)階,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面,我重點(diǎn)就最近幾年擔(dān)任圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作一職期間所形成工作思路及完成的工作,做技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二、開展工作情況

按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作,搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中,我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,多年來(lái),自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理方面的書籍,如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了工作的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,有多少個(gè)星期天沒有休息過(guò),連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí),心里感到無(wú)比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對(duì)歷年來(lái)我局所有的圖書、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局1998年至2005年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的評(píng)估認(rèn)證。

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圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作業(yè)績(jī)和技術(shù)業(yè)務(wù)個(gè)人總結(jié)

一、基本情況

我于____年參加工作,高中畢業(yè),____年__月,經(jīng)××市職稱改革辦公室考試合格,獲得檔案管理員初級(jí)資格證書,____年__月,經(jīng)某省省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考核委員會(huì)考試,取得文秘資料員高級(jí)工專業(yè)技術(shù)資格。____年至今,我的工作一直保持穩(wěn)定,在××市環(huán)保局負(fù)責(zé)圖書倉(cāng)儲(chǔ)和資料管理工作,長(zhǎng)期的從事資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的圖書倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局干部職工的配合下,將我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作一年推上一個(gè)新臺(tái)階,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面,我重點(diǎn)就最近幾年擔(dān)任圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作一職期間所形成工作思路及完成的工作,做技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)。

二、開展工作情況

按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作,搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中,我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,多年來(lái),自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理方面的書籍,如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了工作的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,有多少個(gè)星期天沒有休息過(guò),連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí),心里感到無(wú)比的欣慰。

在履行崗位職責(zé)方面,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對(duì)歷年來(lái)我局所有的圖書、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局____年至____年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接__月中旬的評(píng)估認(rèn)證。

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信息不暢成本浪費(fèi)問(wèn)題及對(duì)策

【摘要】信息不暢的成本浪費(fèi)有:時(shí)間浪費(fèi)導(dǎo)致信息不暢、效率降低,因?yàn)樾畔⒉粫常瑢?dǎo)致互作缺乏溝通,使得生產(chǎn)效率降低。無(wú)用功,因?yàn)樾畔⒉粫常瑳]有及時(shí)溝通,導(dǎo)致很多工作成為無(wú)用功。有效實(shí)施信息化管理的方法有:檔案管理自動(dòng)化,辦公自動(dòng)化管理,倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理。借助信息化控制效率成本,認(rèn)識(shí)信息化的利弊,促進(jìn)信息化的實(shí)施。

【關(guān)鍵詞】信息不暢;成本;問(wèn)題;對(duì)策

一、信息不暢的成本浪費(fèi)問(wèn)題

信息不暢的成市浪費(fèi)是指信息活動(dòng)是企業(yè)以先進(jìn)的信息技術(shù)為手段,對(duì)信息進(jìn)行采集、整理、加工、傳播、存儲(chǔ)和利用的過(guò)程。若信息不暢將給企業(yè)造成以下幾方面的成本浪費(fèi):時(shí)間浪費(fèi),德魯克認(rèn)為,在導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間方面還有一個(gè)因素就是指息不暢。效率降低,因?yàn)樾畔⒉粫常瑢?dǎo)致互作缺乏溝通,使得生產(chǎn)效率降低。無(wú)用功,因?yàn)樾畔⒉粫常瑳]有及時(shí)溝通,導(dǎo)致很多工作成為無(wú)用功。為了讓企業(yè)信息管理過(guò)程更加有效,降低綜合成本,首先要對(duì)企業(yè)實(shí)施信息化管理,其次通過(guò)信息化管理控制效率成本。 

二、有效實(shí)施信息化管理

(一)檔案管理自動(dòng)化。現(xiàn)代企業(yè)總是不缺乏相當(dāng)數(shù)量的資料和檔案,企業(yè)在這方面的日常維護(hù)一般是以手工操作為主,往往會(huì)涉及各種管理工具。有數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)在檔案管理上所用的資金,75%用于日常維護(hù),而其中80%則是由于手工變更所導(dǎo)致。因此,在檔案管理上實(shí)行自動(dòng)化,對(duì)企業(yè)而言,有若非同尋常的意義。以下是檔案管理自動(dòng)化設(shè)立中所要注意的要素。第一,理順管理工作程序。由于檔案自動(dòng)化與企業(yè)的管理工作流程關(guān)系緊密,因此在建立自動(dòng)化系統(tǒng)之前必須理順檔案部門與文書、業(yè)務(wù)部門之間的工作程序。針對(duì)工作流程建立相應(yīng)的用戶數(shù)據(jù)表,最終實(shí)現(xiàn)檔案管理的自動(dòng)化。第二,參與自動(dòng)化軟件功能開發(fā)。檔案人員應(yīng)積極參與到檔案管理軟件的開發(fā)中來(lái)。只有檔案人員才最了解企業(yè)檔案管理所亟須解決的問(wèn)題,才能提出滿足實(shí)際需求的要求和建議,從而創(chuàng)造出更為適合檔案管理人員使用的管理系統(tǒng)。第三,提高檔案人員素質(zhì)。檔案管理自動(dòng)化對(duì)檔案管理人員的要求較高,必須擁有一定的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作技能以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,要想管理的自動(dòng)化,相關(guān)人員就必須提高業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)自動(dòng)化給管理人員帶來(lái)的挑戰(zhàn)。(二)辦公自動(dòng)化管理。它在企業(yè)中無(wú)處不在,任何項(xiàng)環(huán)節(jié)和作業(yè)中都能發(fā)現(xiàn)它的影子。幾乎所有的企業(yè)都需要使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng),但不同企業(yè)信用的目的性會(huì)有所不同,信息化失敗或者缺少信息化資金準(zhǔn)備的企業(yè)。很多企業(yè)在信息化過(guò)程中都遭遇過(guò)失敗,特別是一些大型的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),如ERP,給企業(yè)帶來(lái)沉重打擊還有一些企業(yè)鑒于信息化的昂貴投入,在沒有見到實(shí)際效果之前,始終猶豫不決。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)講,選擇先用辦公自動(dòng)化,既可以提升企業(yè)士氣,又不會(huì)帶來(lái)過(guò)多盲目投入。眾多企業(yè)為了搶占有利商機(jī),紛紛開展辦公自動(dòng)化改造,面對(duì)這樣一種現(xiàn)代化管理浪潮,任何企業(yè)一旦落后都將會(huì)面臨巨大的損失。(三)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理。近幾年來(lái),我國(guó)先后建立了一些現(xiàn)代化程度較高的物流中心,這些物流中心在管理上基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,改變了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的高人力成本,并大大提高了工作效率。計(jì)算機(jī)管理是倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化的核心,要想更好地應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化,一些必要的倉(cāng)庫(kù)管理工具是不可缺少的,有些貨物對(duì)于庫(kù)房的環(huán)境要求極高,因此企業(yè)要對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)部的濕度以及溫度進(jìn)行監(jiān)控。在庫(kù)房?jī)?nèi)安裝溫、濕度檢測(cè)儀,其測(cè)量的數(shù)據(jù)將傳送至計(jì)算機(jī)內(nèi)進(jìn)行顯示和處理,而當(dāng)環(huán)境異常或不符合規(guī)定條件時(shí),計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)提交給管理人員進(jìn)行處置,以減少對(duì)貨物造成的損失。安全防范系統(tǒng),庫(kù)房?jī)?nèi)最重要的就是安全問(wèn)題,其中主要問(wèn)題包括盜竊、火災(zāi)等。針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安裝傳感器并配置電子地圖,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)顯示問(wèn)題區(qū)域。同時(shí),為了防止竊賊進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)盜竊,在總控室內(nèi)和保衛(wèi)部都應(yīng)配備監(jiān)控顯示器,一旦發(fā)生情況,可調(diào)動(dòng)保安人員迅。企業(yè)內(nèi)部管理自動(dòng)化不只包括以上內(nèi)容,還需要管理者根據(jù)企業(yè)自身狀況及具體需求來(lái)選擇重點(diǎn)開發(fā)的區(qū)域。在全球信息化的形勢(shì)下,企業(yè)管理自動(dòng)化已經(jīng)被列入許多企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,在不久的將來(lái),管理自動(dòng)化必將成為每個(gè)企業(yè)所必備的管理手段。

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全市糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作思路

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以省局“三年提升行動(dòng)”為抓手,緊緊圍繞倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化、作業(yè)自動(dòng)化和儲(chǔ)糧安全化的目標(biāo),貫徹設(shè)施建設(shè)新規(guī)劃,做好提擋升級(jí)大文章,加快建設(shè)現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。

主要目標(biāo):扎實(shí)推進(jìn)三年提升行動(dòng),全面提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理規(guī)范化水平;加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管,確保重大安全責(zé)任零事故;加強(qiáng)行業(yè)食品安全監(jiān)管,保障糧食質(zhì)量安全;加快建設(shè)糧食現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,完成新建倉(cāng)容15萬(wàn)噸,維修倉(cāng)容20萬(wàn)噸,機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧比例分別比上年增加6%,力爭(zhēng)原糧散運(yùn)比例達(dá)到45%以上;實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)建設(shè),示范農(nóng)戶達(dá)2000戶以上。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),今年著力抓好以下主要工作:

一、推進(jìn)提升行動(dòng),著力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

深入推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng),認(rèn)真完成備案管理相關(guān)工作,及時(shí)上報(bào)省局建立管理數(shù)據(jù)庫(kù)。積極組織到外地學(xué)習(xí)考察規(guī)范化管理和信息化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面開展倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià),評(píng)選一批市級(jí)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,適時(shí)召開規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)庫(kù)主任培訓(xùn)會(huì)。做好啟動(dòng)省級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)字化管理工程的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,逐步推廣以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的出入庫(kù)信息采集、糧食質(zhì)量安全追溯、儲(chǔ)糧安全監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù),力爭(zhēng)省局在建設(shè)1個(gè)信息化管理示范庫(kù),帶動(dòng)全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提高信息化管理水平。

二、突出安全監(jiān)管,著力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展

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糧油倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理制度

第一章總則

第一條為了切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理,根據(jù)《國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于糧食部門的國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)(包括糧管所、站,國(guó)家糧油加工廠、飼料廠等)。其他部門糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理,可參照本辦法執(zhí)行。

第三條糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,是完成國(guó)家糧油經(jīng)營(yíng)任務(wù)最基本和最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。建設(shè)好、管理好、使用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是各級(jí)糧食部門和糧油倉(cāng)庫(kù)的職責(zé),也是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理的基本任務(wù)之一。

第四條本辦法所稱糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,包括倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)權(quán)區(qū)內(nèi)的土地、貨場(chǎng)、曬場(chǎng)、各類倉(cāng)房、油罐(池)、罩棚等糧油儲(chǔ)存設(shè)施和專用鐵路線、專用碼頭、庫(kù)區(qū)內(nèi)外專用道路、圍墻、護(hù)坡、供電、供暖、給排水、器材庫(kù)、藥品庫(kù)、消防設(shè)施、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及烘干、維修、清理車間檢驗(yàn)、調(diào)運(yùn)、保管、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房等生產(chǎn)附屬設(shè)施。這些設(shè)施均屬國(guó)有資產(chǎn)。

糧倉(cāng)機(jī)械的管理,除按《國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械管理辦法》執(zhí)行外,還必須按本辦法的有關(guān)規(guī)定管理。

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糧油倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)辦法

第一條為了切實(shí)加強(qiáng)國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理,根據(jù)《國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于糧食部門的國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)(包括糧管所、站,國(guó)家糧油加工廠、飼料廠等)。其他部門糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的管理,可參照本辦法執(zhí)行。

第三條糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,是完成國(guó)家糧油經(jīng)營(yíng)任務(wù)最基本和最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。建設(shè)好、管理好、使用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是各級(jí)糧食部門和糧油倉(cāng)庫(kù)的職責(zé),也是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理的基本任務(wù)之一。

第四條本辦法所稱糧油倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,包括倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)權(quán)區(qū)內(nèi)的土地、貨場(chǎng)、曬場(chǎng)、各類倉(cāng)房、油罐(池)、罩棚等糧油儲(chǔ)存設(shè)施和專用鐵路線、專用碼頭、庫(kù)區(qū)內(nèi)外專用道路、圍墻、護(hù)坡、供電、供暖、給排水、器材庫(kù)、藥品庫(kù)、消防設(shè)施、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及烘干、維修、清理車間檢驗(yàn)、調(diào)運(yùn)、保管、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房等生產(chǎn)附屬設(shè)施。這些設(shè)施均屬國(guó)有資產(chǎn)。

糧倉(cāng)機(jī)械的管理,除按《國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械管理辦法》執(zhí)行外,還必須按本辦法的有關(guān)規(guī)定管理。

第五條本辦法所稱倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理,是指各級(jí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)行政管理和糧油倉(cāng)庫(kù)的管理部門,依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對(duì)其建設(shè)、布局、使用、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、改用、占用、報(bào)廢和拆除等活動(dòng)所進(jìn)行的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)以及對(duì)計(jì)劃的審批、控制所進(jìn)行的管理。

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物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)融資研究論文

【摘要】中小企業(yè)利用倉(cāng)儲(chǔ)融資的需求與商業(yè)銀行回避放款風(fēng)險(xiǎn)的考慮,催生了倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)。這一模式促成了各方受益,又使融資服務(wù)具有較強(qiáng)的生命力,成為倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展的新方向。事實(shí)證明,倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展的一個(gè)新方向。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)融資

采購(gòu)與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間的銜接都要通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中占有重要地位,是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的重要領(lǐng)域之一。如何提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升顧客的滿意度,為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。

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一、倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的產(chǎn)生

商品從原材料供應(yīng)、成品制造直到最終消費(fèi)者,這個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程不可避免地存在一定量的庫(kù)存。但是,庫(kù)存及一定帳期的結(jié)算方式占用了企業(yè)的大量流動(dòng)資金,使企業(yè)可能陷入流動(dòng)資金短缺的困境,面臨現(xiàn)金流斷流的威脅。這種資金不足的風(fēng)險(xiǎn)在中小企業(yè)的發(fā)展歷程中更加明顯,往往成為制約這類企業(yè)發(fā)展的瓶頸。信貸資金的缺乏和在資本市場(chǎng)上融資能力的缺失,使許多中小企業(yè)產(chǎn)生了利用存貨融資的需求。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)成為中小企業(yè)與商業(yè)銀行融資活動(dòng)的“粘結(jié)劑”。于是,倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生并得以快速發(fā)展。

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現(xiàn)代物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)融資分析論文

一、倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的產(chǎn)生

商品從原材料供應(yīng)、成品制造直到最終消費(fèi)者,這個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程不可避免地存在一定量的庫(kù)存。但是,庫(kù)存及一定帳期的結(jié)算方式占用了企業(yè)的大量流動(dòng)資金,使企業(yè)可能陷入流動(dòng)資金短缺的困境,面臨現(xiàn)金流斷流的威脅。這種資金不足的風(fēng)險(xiǎn)在中小企業(yè)的發(fā)展歷程中更加明顯,往往成為制約這類企業(yè)發(fā)展的瓶頸。信貸資金的缺乏和在資本市場(chǎng)上融資能力的缺失,使許多中小企業(yè)產(chǎn)生了利用存貨融資的需求。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)成為中小企業(yè)與商業(yè)銀行融資活動(dòng)的“粘結(jié)劑”。于是,倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生并得以快速發(fā)展。

二、倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的優(yōu)勢(shì)——“三方多贏”

1.倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)為企業(yè)帶來(lái)了融資便利

倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)大大降低了企業(yè)的融資成本。作為中小企業(yè)規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,很難從銀行通過(guò)固產(chǎn)質(zhì)押物獲得貸款。而在倉(cāng)儲(chǔ)融資模式下,企業(yè)支付給倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的費(fèi)用僅在銀行貸款利率基礎(chǔ)上上升0.3-0.5個(gè)百分點(diǎn),融資成本還不到典當(dāng)借款的五分之一。很好地解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)融資問(wèn)題,使之獲取更多的流動(dòng)資金,達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō),開展倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)收益良多

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市政辦儲(chǔ)備糧管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范管理行為,確保地方儲(chǔ)備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,政府需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上”,根據(jù)《省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》制定本制度。

第二條地方儲(chǔ)備糧實(shí)行分級(jí)管理制度。市糧食局負(fù)責(zé)市級(jí)儲(chǔ)備糧的管理,并對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行監(jiān)管;縣級(jí)糧食局負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。地方儲(chǔ)備糧糧權(quán)歸市、縣級(jí)人民政府,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。

第三條市、縣級(jí)糧食局所屬國(guó)有獨(dú)資的糧食儲(chǔ)備庫(kù)是專門儲(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧的企業(yè)(以下稱承儲(chǔ)企業(yè))。地方儲(chǔ)備糧實(shí)行集中存放。

第四條承儲(chǔ)企業(yè)要與其他經(jīng)營(yíng)性企業(yè)徹底分離,設(shè)立獨(dú)立法人,實(shí)行單獨(dú)管理。

第五條任何單位和個(gè)人對(duì)地方儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理工作中的違法違紀(jì)行為,均有權(quán)向市糧食局等有關(guān)單位舉報(bào)。

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北美航線部高級(jí)客服競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。為了使大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,首先作個(gè)自我介紹:我叫盧嵐,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,1998年7月進(jìn)入廈門象嶼國(guó)際貨運(yùn)有限公司工作,至今已經(jīng)快九年了。我先后擔(dān)任過(guò)單證、客服工作,熟悉精通部門業(yè)務(wù)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是為了更好地為公司服務(wù),為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我的各個(gè)方面有個(gè)更深的了解,對(duì)我個(gè)人給予更多的鞭策和支持,為今后更好地為公司服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

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現(xiàn)在,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,出口貿(mào)易額逐年快速增長(zhǎng)。廈門港地處建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)圈的重要位置,出口貿(mào)易活躍,貨物出口量位居我國(guó)港口前列,是東南部重要商港。面對(duì)如此好的機(jī)遇,我們公司也在快速發(fā)展,但也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,特別是人才與服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。這樣,客服工作就尤其顯得重要,客服工作的好壞,直接影響到公司的聲譽(yù)、信譽(yù),影響到公司的發(fā)展。作為公司的一員,我有責(zé)任和義務(wù)做好本職客服工作,高質(zhì)量、高效的完成任務(wù)。如果能夠被聘任為高級(jí)客服,更能發(fā)揮我的專長(zhǎng)與能力,相信我能做的更好。在此,我就我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)做如下說(shuō)明:

一、獨(dú)立操作能力強(qiáng),客服工作經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉部門各種客服工作環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)。

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