倉儲管理知識范文10篇

從**年年開始，本人加入偉創力電子設備(深圳)有限公司，擔任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經驗。偉創力電子設備(深圳)有限公司是偉創力集團的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造服務)公司。產品主要涉及數字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產品，醫療器材等。

在偉創力擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規劃倉庫，節約倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內部和外部的審核，定期培訓下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義。

同時參與了偉創力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有，降低生產制造前置時間，提高庫存周轉率，倉庫超市的流程改善，優化供應鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優化包裝材料在產線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認識到改善在企業中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。

在工作實踐方面，偉創力公司有先進erp系統，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業的生產經營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應商送料上線的數量，實行供應商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環盤點，保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量，也使我認識到了偉創力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲部是服務性質工作單位，所以團隊建設尤其重要。我帶領的團隊不論在工作績效，工作質量，團隊融洽度，合作性，員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、民主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關注保健因素，經常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

在學習上，本人于**年10月參加了廣東省自學考試，完全通過個人自學于**年10完成工商企業管理的專科學業，并繼續參加本科的學習，邊工作邊學習，雖然經歷了許多挫折，但在學習的過程中提升了個人的綜合素質。同時把學習到管理知識運用到實踐中，對自已的工作起到良好的作用。

摘要:高職院校是培養高素質專業技能人才的重要基地，畢業生能否適應企業需求的關鍵是能夠滿足企業對人才的最基本崗位能力要求。倉儲管理課程教學設計以三門峽職業技術學院推行的“六步四結合”為設計思路，通過以“課程對接崗位、教學對接工作”實施具體教學過程，使課程設計達到增強教學效果的針對性與實效性。

關鍵詞:課程設計;教學模式;工作過程

根據對畢業生、企業及行業的充分調研，結合《中國職業大典分類標準》對職業的分類，物流管理專業畢業生職業面向為倉儲管理人員、采購員、運輸管理人員、配送管理員及物流管理專業相關崗位。其中倉儲管理人員是物流管理專業畢業生的主要職業面向。故倉儲管理作為專業的核心課程，課程設計是保證授課效果的關鍵，其效果將直接影響畢業生“質量”［1—2］。本文遵照三門峽職業技術學院推行的“六步四結合”課程改革指導思想，以項目為載體，以崗位任務為引領貫穿課程設計始末，符合行業、企業對學生實踐操作能力的要求，切實實現教學效果的最優化。

一、課程設計思路

“六步四結合”是三門峽職業技術學院在提升內涵建設期間提出的課程改革理念，旨在以職業教育推行的“產教融合”“工學結合”“教學做一體化”等作為理論指導，創新“課程對接崗位、教學對接工作”的整體課程設計思路［3—4］。其中“六步”指:根據課程定位為課程制定詳細的課程目標，在確定課程教學目標前提下確定課程內容、設計訓練平臺，課程內容與訓練平臺完善后進行課程實施，最后進行教學效果考核評價。“四結合”指:課程設置與職業能力結合、教學內容與職業工作任務結合、教學過程與職業工作過程結合、考核評價與職業能力養成結合。為嚴格貼合課程設計思路的要求，每門課程設計前期都需要進行大量的行業、企業調研，學校要求教師利用假期進行頂崗鍛煉，頂崗期間針對對口工作崗位進行深入崗位任務提煉，并對崗位任務工作流程進行梳理。頂崗期間教師還需要不斷與企業經驗豐富的專業人員進行對接，對提煉出的崗位任務及作業流程進行確認，并讓企業人員對每項工作任務的考核指標進行定性、定量確定。

二、課程教學目標

為認真抓好我區倉儲管理工作，進一步提升我區糧食倉儲規范化管理水平，發揮好糧食倉儲管理在糧食儲備體系建設、保障糧食質量安全、提高企業經濟效益和服務“三農”等方面的基礎性作用。現根據市糧食局《2015年全市糧食倉儲管理工作意見》，結合實際，提出區2015年糧食倉儲管理工作要點。

一、以日常監管為重點，全面推進倉儲規范化管理

（一）推進標準化管理。按照全市統一印發的倉儲管理常用表格表樣，規范糧情檢查、機械通風、熏蒸記錄和庫存糧油貨位表卡冊的錄入；完善儲備糧質量控制指標及入庫驗收辦法；全面推進糧食倉儲企業管理規范化。

（二）進一步完善現代糧食倉儲管理制度。今年，我區糧食倉儲企業要以《省糧油倉儲企業規范化管理水平評價暫行辦法》為標準，進一步完善糧油出入庫管理、儲存實物管理、設施設備管理、質量安全管理、儲糧化學藥劑管理、安全生產管理等基本管理制度，加強日常和應急監督檢查，不斷強化區域糧食安全的“守責意識”，保障儲糧安全。同時要加大對違反儲糧管理制度人員的處罰力度，保證各項倉儲管理制度落到實處。

二、以“危倉老庫”維修改造為契機，加強基礎設施建設和維護、強化人員素質提高、確保糧食儲存安全

一是認真抓好“危倉糧庫”維修改造工作，集中資金、人力、物力搞好通灘、彌陀庫區的基礎設施改造和儲糧功能提升。二是加大政策性倉儲資金的爭取力度。糧油倉儲企業要主動爭取財政支持，抓住近期財政資金對倉儲基礎設施維護、改造扶持力度加大的機遇，通過新建與維修改造相結合的方式，加速我區糧油倉儲設施的優化升級。三是用好已爭取到倉儲維修資金，確保資金規范、專項使用。四是強化保防隊伍建設。大力實施科技興糧戰略，加大對保管員、檢驗員和管理人員的培訓力度，扎實開展業務培訓、糧油質量標準、糧油食品安全及管理知識培訓，加大科技人才的培養和引進，培養和造就一支適應新形勢下糧食事業科學發展的倉儲行業技能型、復合型人才隊伍。五是積極推廣和應用儲糧新技術。根據實際，逐步探索和使用低氧富氮、中藥儲糧等綠色儲糧新技術。

編者按：從XX年年開始，本人加入**電子設備(深圳)有限公司，擔任倉庫主管一職。在**擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作-----這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義。同時參與了**公司每月的改善活動。一方面使我認識到改善在企業中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。總的來說，在**公司的管理實踐中，積極負責，不斷進取，使本部門的工作有了很好的改善。

從XX年年開始，本人加入**電子設備(深圳)有限公司，擔任倉庫主管一職。在此之前本人已有二年多的物料、倉儲主管經驗。**電子設備(深圳)有限公司是**集團的全資子公司，是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice電子制造服務)公司。產品主要涉及數字電視機頂盒，筆記本電腦，打印機，通訊產品，醫療器材等。

在**擔任倉庫主管期間，主要負責倉儲、物料的管理，對庫存進行管控，組織倉庫的盤點工作，合理規劃倉庫，節約倉儲空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內部和外部的審核，定期培訓下屬員工，組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過80人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用，團隊精神在企業中的意義。

同時參與了**公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有，降低生產制造前置時間，提高庫存周轉率，倉庫超市的流程改善，優化供應鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優化包裝材料在產線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動，一方面使我認識到改善在企業中是永無止境，改善活動在不斷的提升企業的效率。另一方面，通過每個月五個工作日的親自參與，提升了個人管理能力，并接觸了許多新的工作領域，增加個人的工作經驗。

在工作實踐方面，**公司有先進erp系統，十分注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間不足影響了企業的生產經營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供應商送料上線的數量，實行供應商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環盤點，保證了庫存的準確性。通過這些管理實踐，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，貢獻了個人力量，也使我認識到了**公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。

在人員管理方面，倉儲部是服務性質工作單位，所以團隊建設尤其重要。我帶領的團隊不論在工作績效，工作質量，團隊融洽度，合作性，員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、民主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素，適時激勵員工，提高效率，同時也要關注保健因素，經常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

編者按：本文主要從加強學習，提高能力；努力工作追求完美；勤奮學習甘于奉獻；團結和諧，樂于助人進行講述。其中，主要包括：為了豐富自己的理論知識，我經常利用翻閱報刊、收看時事新聞、網上信息瀏覽等形式學習了解當前時事動態、經營管理知識、物流發展前沿技術等、說起倉儲保管崗位，人們常不以為然，認為這份工作十分普通平凡，是一個不起眼的崗位、要有要責任心這是干好本職工作的前提，也是應該具備的基本素質、要用心我始終本著誠信待人，用心做事的原則、要細心我們平時講“細節決定成敗”、倉儲部工作的最大特點就是“工作時間長，勞動強度大”，因為冷庫為吸納客戶入駐，對外承諾24小時服務，而倉儲部是冷庫對外服務的窗口，需要一切圍繞業務、在公司里，我和同事們相處得十分融洽，熱心快腸的對待身邊的每一個人，每一件事，認真對待和圓滿完成組織交待的每一項任務等，具體材料請詳見：

各位領導、各位同志、青年朋友們：

大家好！

今天能有機會參加這次活動并交流自己的工作體會，我感到十分榮幸，這是市社、**集團領導以及共青團組織給了我這份榮耀，在此我向他們表示深深的謝意！

首先自我介紹一下，我叫，是**冷鏈物流公司倉儲部一名普通的保管員，在兩年的學習、工作和實踐中，我通過工作不斷學習，借助學習努力提高，有下面幾點體會，現與大家進行交流共勉：

一、加強學習，提高能力

一．綠色物流的定義

綠色物流主要是指采用先進合理的技術，降低物流過程中所產生的環境危害，提倡高效節能，綠色環保，同時，將社會，經濟，環境等問題相結合考慮的一種物流活動。綠色物流不僅符合可持續發展的要求和人類生存發展的利益，同時也代表了未來物流發展的方向和趨勢。

二．影響綠色物流發展的主要因素

（一）運輸是物流活動中最基本的角色，因此也是造成環境危害最大的部分。在物流運輸過程中，往往由于物流網點布局的不合理性，導致運輸車輛經常需要走過多的路程來完成送貨，因此運載車輛所排放的油料尾氣和噪音污染是造成環境污染的最主要原因。而綠色物流就能更好地解決這一難題，它以節約能源、減少廢氣排放為特征，同時選擇合適的運輸路線和運輸工具，避免了重復運輸，并通過使用清潔燃料和改進內燃機技術，來提高能效，防止運輸途中的尾氣泄漏，將對環境造成的危害降到最低。

（二）包裝的不合理也可能對環境造成極大的危害。一些企業往往根據消費者的心理以及更好的吸引消費者，將物品外表包裝的很好，增加他們的銷售量，但是這種包裝往往造成了很多資源的浪費，污染著城市的環境。有研究表明，包裝的廢棄物是城市垃圾污染的主要來源。而綠色包裝是指采用降低廢棄物排放、節約資源的方式對物資進行包裝，同時對廢棄物進行統一處理，進行循環利用。

（三）倉儲也是物流過程中十分重要的一個環節。倉儲工作人員必須要不定時的檢查貨物，避免一些貨物包裝的不足引起化學反應，造成周邊環境的危害，特別是倉儲一些具有易燃易爆的貨物，一旦造成爆炸，將是對環境的一種極大的污染。綠色倉儲是對倉儲進行科學集約的設計，增加倉儲空間。在物流倉儲環節，倉儲布局既不可以太緊密，也不能夠太松散，而要選取比較適中的倉儲布局。同時，倉庫的設計和建設也要充分評估周圍環境的影響，避免造成周邊環境的污染。

同志們：

這次全省糧食倉儲管理工作會議，主要內容是貫徹落實全省糧食工作會議精神，回顧總結20*年地方儲備糧規范化管理活動以及倉儲管理各項工作的開展情況，交流經驗，分析形勢，研究部署今年的糧食倉儲管理工作任務。今天上午，大家聽取了棗莊市糧食局的經驗介紹，參觀了棗莊市糧食儲備庫、棗莊國儲庫的現場。下午又聽取了濟南、東營等市糧食局以及齊河、聊城、文登等儲備庫的經驗介紹，大家很受教育和啟發，一致表示回去后要學習先進單位的經驗，強化工作措施，把倉儲管理工作切實做好。下面，我就全省糧食倉儲管理工作講幾點意見。

一、突出重點，狠抓落實，20*年各項工作取得新成效

20*年以來，各市各單位認真貫徹落實全省糧食工作會議和全省糧食倉儲管理工作會議精神，結合本單位實際，突出重點，狠抓落實，地方儲備糧管理、儲糧安全和生產安全、倉儲設施建設和發展糧食現代物流等各項工作都取得了新成效。回顧去年，主要有以下幾個方面。

（一）加強地方儲備糧管理，規范化管理活動不斷引向深入

地方儲備糧規范化管理活動開展以來，各地按照省局部署，一年一個工作重點，年年都有新突破。經過嚴格考核，20*年又有濟南三庫、周村庫、廣饒庫、利津庫、文登庫、聊城庫，以及省直的齊河庫、魯中庫、石臼庫等9個糧庫被授予“山東省規范化管理示范糧庫”稱號，全省示范糧庫達到18個。一是認真落實省局要求，全面推行精細化管理。20*年地方儲備糧管理主要突出了“精細化”這一主題。省局4月份召開全省糧食倉儲管理工作會議，提出了20*年精細化管理的要求。會上參觀了濱州儲備庫，學習了濱州庫實施儲備糧精細化管理的先進經驗，為精細化管理樹立了樣板，在全省掀起了學習濱州儲備庫經驗、推廣精細化管理的熱潮。在參觀學習的基礎上，各地廣泛開展“樹標桿、找差距”活動，按照精細化管理的要求，發動廣大職工找差距、提建議，對儲備糧管理的各項規章制度和標準化體系進一步修改完善，做到細化、量化，具體化、責任到崗、到人，且都匯編成冊，懸掛上墻。使企業各項規章制度更科學、更民主，更能發揮約束和激勵作用。通過進一步修訂完善各項規章制度和標準化體系，為地方儲備糧由粗放式管理向精細化管理轉變打下了堅實基礎。二是積極開展儲糧新技術的研究應用，提升科學儲糧水平。各承儲企業以儲糧“低損耗、低污染、低成本，高品質、高營養、高效益”為目標，大力開展科學儲糧。省局20*年成立了省級儲備糧科學儲糧指導組，有效的推動了儲備糧規范化管理活動的開展。各地也都結合自身實際，積極學習應用國內先進的科學儲糧技術，取得了明顯效益。在吸收消化成熟技術的基礎上，各地圍繞綠色儲糧、節能降耗等課題，組織技術創新、技術攻關和科研項目研究。省直齊河庫、魯北庫、東營市糧食儲備庫、棗莊國儲庫等單位與河南工業大學共建教學科研試驗基地，在人才培養、技術改造以及新項目、新課題的開發等方面優勢互補、資源共享；齊河庫在儲糧害蟲檢測、應用硅藻土防治儲糧害蟲等方面取得了較好成績。棗莊國儲庫開發應用了“密閉糧堆自然低氧無藥儲糧”等綠色儲糧技術，糧食自入庫起就做到不施藥，與常規儲藏和“雙低”儲藏相比，每噸節約保管費分別為2.*元和0.4元，目前棗莊國儲庫實現無藥保糧數量達3萬噸。全省各承儲企業在熏蒸殺蟲、倉儲作業、設備材料使用等各個環節積極探索節能降耗、減少污染的方式方法，進行了積極的探索，目前全省地方儲備糧兩年以上不施藥的達23萬噸。三是著力加強員工學習培訓，提高隊伍素質。各市各單位進一步加大地方儲備糧承儲企業員工學習培訓工作力度，努力提高員工素質，形成了積極向上，開拓進取的良好氛圍。除統一組織的業務培訓和考試外，各地都建立了定期學習制度，組織撰寫讀書筆記，省直的齊河庫等糧庫，去年員工撰寫讀書筆記平均達到2萬字，有的同志超過5萬字。目前各級地方儲備糧承儲企業員工通過各類職業資格鑒定的人數達2046人，占總人數的三分之一。初步形成了一支業務精通，人員精干的員工隊伍。

1第三方醫藥物流教學軟件平臺網絡結構

由于第三方醫藥物流行業的法律監管嚴格，藥品物流離不開信息平臺的共享。藥品物流供應鏈上各節點企業之間基于Internet（Intrane）t的集成信息系統，第三方醫藥物流核心企業擁有獨特的企業內部網絡（Intrane）t，通過與Internet連接，實現醫藥電子商務、信息、物流作業和資源共享。在此基礎上構建第三方醫藥物流教學軟件平臺網絡結構。以上軟件平臺需要達到學生學習、教師授課之目的。

2第三方醫藥物流教學軟件平臺構建

2.1第三方醫藥物流教學軟件平臺構建邏輯模型

第三方醫藥物流教學軟件平臺構建按照醫藥物流管理專業面向職業標準所對應的醫藥物流管理崗位群，確定所需要的素質、能力和知識，明確醫藥物流管理典型工作任務，并依據職業能力需求將工作任務轉化為學習領域，通過訂單處理、出入庫作業、倉儲管理、運輸配送等項目得以完成；借助項目構建學習情境，以企業業務流程為主線，突出對學生職業能力的培養；不僅涵蓋從事職業崗位工作所需要的基本知識點和技能點，而且培養學生的未來崗位升遷、職業遷移的能力。

2.2第三方醫藥物流教學軟件參照的職業標準

摘要:隨著物流與現代信息技術不斷深入融合，自動化、智能化已成為物流產業發展的主要趨勢，物流企業已進入“萬物互聯、萬物可控”的智慧物流階段。智慧物流時代企業對物流人才的職業能力提出了更高的要求。高職院校應積極應對物流人才培養與市場需求不匹配問題，進行物流課程體系改革。本文探索智慧物流發展對物流人才職業能力的要求，分析傳統物流管理專業課程教學中存在的主要問題，并提出相應的改革策略。

關鍵詞:智慧物流;高職院校;物流管理

1智慧物流發展對物流人才職業能力要求

近年來，隨著云計算、大數據、人工智能、工業互聯網、物聯網、5G移動網絡等信息技術在物流領域的應用，現代物流企業呈現出自動化、智能化、系統化、網絡化等新特點。無人機、無人車、自動立體化倉庫、AGV、搬運機器人、自動分揀等技術廣泛應用于運輸、倉儲、配送等環節，重復性重體力勞動被機械化、智能化設備取代，物流基礎崗位減少，企業對物流智能設備操作及維護人才需求增加。同時對傳統倉管員、運輸調度員、配送員、揀貨員和客服等崗位需求、人才素質與能力也在轉型升級，越來越多的企業要求員工具備信息化應用能力、智能化操作能力、大數據分析能力、供應鏈管理能力，能夠應用云計算、物聯網、大數據等現代信息技術解決物流專業問題。

2高校物流管理課程體系中存在的問題

2.1課程體系缺乏智能化

摘要：經濟全球化速度不斷加快，國內市場和國際市場的關聯性也越來越強，大宗商品的價格不僅受國內市場的影響，也受到國際局勢的影響，企業生存發展壓力越來越大。企業之間的競爭其本質主要是成本和價格之爭。企業的成本管理效果越好、執行力越強，企業獲得的收益就越大。目前，商貿企業仍然沿用傳統的成本管理模式，成本管理意識不強、管理目標缺乏、管理評價體系不健全、關鍵環節管控不到位，人力資源管理成本過高，嚴重影響了企業未來的發展。本文以商貿企業為研究對象，深入分析其在成本管理中存在的問題，并提出對應的解決措施，以期能夠幫助商貿企業渡過難關，實現穩定快速發展。

關鍵詞：商貿企業；成本管理；對策研究

一、引言

企業成本管理需要基于企業自身發展戰略而定。注重成本在戰略空間、過程實施與效果考評過程中的管控。將成本信息要素貫穿于企業戰略布局之中，嚴格明確內部成本結構和現狀，不斷優化創新，建立長期競爭優勢。成本管理覆蓋了生產經營活動的全部過程，涉及多方面內容，如成本分析、核算、控制等。可以看出，企業只有做好成本管理工作，才能實現長久穩定發展。良好的成本管理在幫助降低企業支出的同時，還能提升企業的收益以及在業內的核心競爭力，并在最大程度上避免財務風險問題的發生。因此，成本管理必須引起企業的高度重視。這一點對于經營商品種類繁多的商貿企業來說更是如此，如果成本控制工作不到位，就會導致企業面臨巨大的生存危機。

二、商貿企業進行成本管理的重要性

商貿企業不同于生產制造型企業，它本身并不生產任何產品，主要是通過零售或者批發大量制造業產品進行流通銷售來獲取利潤。在我國，大多數的商貿企業規模都不大，行業準入門檻低，因此導致行業競爭十分激烈。對于商貿企業來說，由于涉及商品種類數量很多，企業庫存成本占總成本的份額較大，因此成本管理對于企業發展影響很大。哪家企業能夠迅速降低成本，就能獲得更多收益，從而取得更多的發展資本。對于商貿企業來說，合理控制成本，有效地將成本管理和經營戰略結合在一起，是企業生存和發展面臨的重要命題。