城管隊伍管理范文10篇

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：今天我們召開“城管隊伍建設(shè)年”動員大會，城管隊伍建設(shè)年顧名思義就是在今年，用全年的時間，我們要集中力量、集中精力把城管隊伍建設(shè)好，建設(shè)成一支”政治合格，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬”的城管隊伍，用我們的智慧，用我們的忠心，用我們的汗水把城市管理好，使我們的城市文明、有序、整潔，展現(xiàn)我們城市的風(fēng)貌，展現(xiàn)市民的風(fēng)采，給每個來到我們城市的人留下美好、難忘的印象。

城市之所以為城市，有其一定的生存規(guī)則和活動規(guī)則。城市管理是旨在維持這樣一些既定的規(guī)則，并推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要手段。城管工作具有執(zhí)法政策性強、管理對象弱勢、人員高度分散、監(jiān)管難度大、權(quán)力容易失控等特點。但是，只要我們建設(shè)好城管隊伍，加強每個城管人員在履行職責(zé)、行使職權(quán)過程中的廉政建設(shè)，打造公正、文明、廉潔、高效的行政執(zhí)法隊伍，我們就能管理好我們的城市，讓城市成為人民群眾工作、生活的樂園，使黨和政府放心，使老百姓滿意。要建設(shè)好城管隊伍，我們必須做到以下三點：

一、正視現(xiàn)狀，重視執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)

城管隊伍直接監(jiān)管各自區(qū)域的市容城建領(lǐng)域的各類違章事件，直接接觸各類違章相對人。我們的隊員將“國徽”頂在腦袋上，能否自覺抵制住“濫用職權(quán)”、“亂施處罰”和“吃、拿、卡、要”等陰暗心理的萌長，能否在關(guān)乎大是大非的問題上掌握住尺度，這誠然不是小事情。因此，必須重視加強城管隊伍的思想道德教育和紀(jì)律教育，增強抵制各種腐朽思想侵蝕的能力。我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前城管隊伍建設(shè)仍然存在著不少問題，比如：個別隊員特權(quán)思想嚴(yán)重，服務(wù)意識淡薄，執(zhí)法態(tài)度生硬，有不廉潔的行為，造成了不良的社會影響，損害了隊伍的形象。因此，我們要正視自身存在的不足，教育每個城管隊員要進(jìn)一步增強公仆意識、服務(wù)意識和廉政意識，堅決克服特權(quán)思想，狠剎各種歪風(fēng)邪氣，自覺做到平等心態(tài)待人、公平公正執(zhí)法，塑造隊伍清正廉潔的良好形象，把我們的城管隊伍建設(shè)成一支公正廉潔、全心全意為人民服務(wù)的隊伍，是人民群眾值得信賴的城市管理隊伍。

二、突出重點，懲防并舉，全力促進(jìn)反腐倡廉各項工作的落實

我們要緊密結(jié)合隊伍實際，堅持從嚴(yán)治隊的方針，扎扎實實地抓好教育、制度和監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到突出重點，標(biāo)本兼治，懲防并舉。這主要是抓好兩方面工作：

編者按：本文主要從圍繞中心、服務(wù)大局，開拓城管工作新篇章；建章立制，健全管理體系；提高素質(zhì)，改善服務(wù)，構(gòu)建和諧城管進(jìn)行講述。其中，主要包括：整合城管隊伍，理順管理思路、創(chuàng)新管理理念，穩(wěn)步推進(jìn)建站計劃、迎難而上，承擔(dān)更多管理責(zé)任、規(guī)范日常工作秩序，從嚴(yán)要求、落實責(zé)任制，逐級訂責(zé)任書、加強責(zé)任考核，讓成績與工資待遇掛鉤、加強裝備管理，厲行節(jié)約、抓文明執(zhí)法、樹城管形象、抓宣傳，營造良好氛圍、抓學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍、抓管理，培養(yǎng)過硬的作風(fēng)、抓監(jiān)督，促進(jìn)工作方法的改進(jìn)和提高等，具體材料請詳見：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

眾多城市提出了城市管理“服務(wù)年”口號，城管工作正被重重地搬上政府工作臺面，其地位、作用和影響不斷擴大。今年，長安街道城管執(zhí)法工作要在去年取得成績的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞城市管理辦的中心工作，提高服務(wù)質(zhì)量，縱向進(jìn)取，橫向拓展，力爭把隊伍做大做強，把工作做細(xì)做實，做出新成績，創(chuàng)出新輝煌。

一、圍繞中心、服務(wù)大局，開拓城管工作新篇章。

1、整合城管隊伍，理順管理思路。受街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和街道對城市管理工作的重視，街道城管部門將對城管隊伍進(jìn)行大范圍的整合，擴大數(shù)量，充實力量，擬建立一支15人左右的城管執(zhí)法隊伍，充分保障城市管理工作的需要。同時，對城管執(zhí)法隊伍工作面進(jìn)行拓寬，以違法建設(shè)專項整治為重點，全面協(xié)助街道創(chuàng)建工作;管理上與惠山區(qū)城區(qū)城管中隊緊密協(xié)作，對長安街道和惠山城區(qū)區(qū)域?qū)嵭写┎骞芾怼?/p>

2、創(chuàng)新管理理念，穩(wěn)步推進(jìn)建站計劃。城管中隊建立健全后，要改變過去人少吃“大鍋飯”的管理模式，推行建立城管工作站進(jìn)社區(qū)進(jìn)村服務(wù)，將管理重心移至基層社居委，將城管隊員推上一線前沿開展工作。計劃2至3個自然村設(shè)立一個城管工作站，派遣城管人員2至3人，工作站點利用各村現(xiàn)有的警務(wù)站。管理上以站點為班組，分片包干，強化管理責(zé)任，加強與基層居委的溝通。城管中隊同時設(shè)立一個巡查組，加強對重點區(qū)域和地段巡查，解決一些突發(fā)性問題。屆時，一個覆蓋全街道城市管理的網(wǎng)絡(luò)將全面建成，并提供強有力地管理，以地推動街道整體建設(shè)上新臺階。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們:

大家好！我是來自市市容管理大隊支隊，今天，我演講的題目是《平凡之中見真情，城管人情系民眾》。

如果說我們的城管隊員是一塊石子，炎炎烈日不曾融化我們的堅強，凜凜寒風(fēng)不曾改變我們的初衷，用無限忠實的身軀，鋪筑著城市中一條條寬闊的街巷。如果說我們的城管隊員是一顆星星，我們默默無聞奉獻(xiàn)，不與太陽爭輝，不與月亮比美，在廣闊無垠的夜空中始終恪守那一份職責(zé)，閃閃發(fā)光，為夜幕中的趕路人照亮行程。

作為城管隊伍里的一名普通隊員，我感到無比的驕傲與自豪，由于我們無怨無悔的付出，被群眾親切地稱我們是“城市衛(wèi)士”。敬業(yè)愛崗，我工作在愛民城管這個集體之中，鐵血丹心。曾經(jīng)，我是城管隊伍的一名新兵，步入這一行列之前，自己對這項職業(yè)無限向往，“身著城管裝，治理街和巷”是何等的神氣和威武；“日夜勤巡邏，不怕雨與霜”是何等的豪邁和瀟灑?？烧嬲ど线@個崗位之后，我才深切體驗到了城管工作的酸甜苦辣咸，才感受到了城管工作的艱難與辛苦：沒有雙休日，沒有上下班，實行準(zhǔn)軍事化管理，一聲令下，立刻要趕到指定現(xiàn)場。所以往往把疲憊留給自己，把家務(wù)留給愛人、孤獨留給兒女。這些都是對我們城管人工作生活的形象描述，可以說沒有一丁點的夸張。有時，我們還要忍受群眾的不理解，經(jīng)常遭受謾罵污辱，甚至拳打腳踢。盡管如此，我從未聽到我四周的同志有一句怨言。有時傷口正流著血，包扎后繼續(xù)投入工作，有的因執(zhí)行公務(wù)，家人受到恐嚇和威脅，可我們城管隊員沒有一人退縮畏懼，一如既往地嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。我們?yōu)榱耸裁矗瑸榱它h和國家的城管事業(yè)；我們?yōu)榱苏l，為了廣大群眾的安居樂業(yè)。說到底，為了一座城市的潔靜與美麗。

為了消除被管理對象和我們的對立情緒，塑造嶄新的城管形象，建設(shè)和諧城管隊伍，我們向淮安城管學(xué)習(xí)，向海地國際維護(hù)警察學(xué)習(xí)，文明執(zhí)法。城市管理中，我們轉(zhuǎn)變了以往“為了城市管人民”的工作理念，確立了“為了人民管城市”的服務(wù)宗旨，關(guān)注民生；堅持以人為本，實施理性化執(zhí)法、人性化管理、親情化服務(wù)。從服務(wù)百姓出發(fā)，便民、利民、疏堵結(jié)合，合理規(guī)劃、統(tǒng)一管理，分類疏導(dǎo)、分級服務(wù)，定點經(jīng)營、定時經(jīng)營、保潔經(jīng)營。

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們在轉(zhuǎn)變工作觀念的基礎(chǔ)上，建立健全了一系列規(guī)章制度。無規(guī)矩難成方圓，支隊先后修訂和完善了一系列法務(wù)制度、勤務(wù)制度、內(nèi)務(wù)制度，對各種違規(guī)違紀(jì)行為，敢抓敢管，一抓到底。用行動展示著我們城管人忍辱負(fù)重、永不言敗的群體精神，重塑自我、追求卓越的決心和勇氣！

各社區(qū)、機關(guān)各部門：

為適應(yīng)城市化發(fā)展，創(chuàng)新社會管理，全面提升全街道城市管理水平，建設(shè)幸福榮巷。根據(jù)街道文件《關(guān)于2012年“三個文明”建設(shè)總體思路、目標(biāo)任務(wù)及社區(qū)主職干部的考核意見》，特制訂本考核實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實區(qū)第三次黨代會精神，以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理隊伍專業(yè)化、管理機制長效化”為目標(biāo)，以屬地管理為原則，以提升社區(qū)城市管理水平為抓手，以加快老新村改造和加強重點地區(qū)環(huán)境整治為突破口，進(jìn)一步深化“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和“環(huán)境衛(wèi)生月月評”的考評機制，努力實現(xiàn)街道城市管理工作爭先升位。

二、考核對象

各社區(qū)書記、主任。

優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動，全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，切實加強隊伍建設(shè)，建立健全管理機制，提高了城鎮(zhèn)管理水平，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

一、加強隊伍建設(shè)，努力提高城管效能

一是加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。今年以來，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確，目標(biāo)明確。二是加強城管專職隊伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊，由機關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊隊長，并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實城管隊伍。加強鎮(zhèn)城管隊思想，組織，作風(fēng)建設(shè)，建立健全城管隊工作制度和工作職責(zé)，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調(diào)整，充實了環(huán)衛(wèi)隊伍?，F(xiàn)有在崗職工24人，分成4個小組，擔(dān)負(fù)著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革，逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實行末位淘汰。

二、開展宣傳教育，努力營造城管氛圍

一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進(jìn)行流動宣傳，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份，同時通過布標(biāo)，有線廣播電視和會議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見和建議。設(shè)立城管舉報電話，認(rèn)真受理各類城管投訴，承諾辦理時限，做到件件有落實，事事有回音。三是每月開展一次機關(guān)義務(wù)勞動。機關(guān)人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)，參加每月一次的義務(wù)勞動，目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu)，樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動情況進(jìn)行評比，并將評比結(jié)果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮(zhèn)人大，紀(jì)委還將對單位的考核情況納入2007年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。

三、創(chuàng)新管理舉措，努力改觀城管面貌

馬塘鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象，優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動，全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，切實加強隊伍建設(shè)，建立健全管理機制，提高了城鎮(zhèn)管理水平，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

一、加強隊伍建設(shè)，努力提高城管效能

一是加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。今年以來，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確，目標(biāo)明確。二是加強城管專職隊伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊，由機關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊隊長，并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實城管隊伍。加強鎮(zhèn)城管隊思想，組織，作風(fēng)建設(shè)，建立健全城管隊工作制度和工作職責(zé)，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調(diào)整，充實了環(huán)衛(wèi)隊伍?，F(xiàn)有在崗職工24人，分成4個小組，擔(dān)負(fù)著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革，逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實行末位淘汰。

二、開展宣傳教育，努力營造城管氛圍

一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進(jìn)行流動宣傳，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份，同時通過布標(biāo)，有線廣播電視和會議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見和建議。設(shè)立城管舉報電話，認(rèn)真受理各類城管投訴，承諾辦理時限，做到件件有落實，事事有回音。三是每月開展一次機關(guān)義務(wù)勞動。機關(guān)人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)，參加每月一次的義務(wù)勞動，目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu)，樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動情況進(jìn)行評比，并將評比結(jié)果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮(zhèn)人大，紀(jì)委還將對單位的考核情況納入2007年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。

三、創(chuàng)新管理舉措，努力改觀城管面貌

鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象，優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動，全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，切實加強隊伍建設(shè)，建立健全管理機制，提高了城鎮(zhèn)管理水平，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

一、加強隊伍建設(shè)，努力提高城管效能

一是加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。今年以來，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確，目標(biāo)明確。二是加強城管專職隊伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊，由機關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊隊長，并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實城管隊伍。加強鎮(zhèn)城管隊思想，組織，作風(fēng)建設(shè)，建立健全城管隊工作制度和工作職責(zé)，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調(diào)整，充實了環(huán)衛(wèi)隊伍?，F(xiàn)有在崗職工24人，分成4個小組，擔(dān)負(fù)著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革，逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實行末位淘汰。

二、開展宣傳教育，努力營造城管氛圍

一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進(jìn)行流動宣傳，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份，同時通過布標(biāo)，有線廣播電視和會議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見和建議。設(shè)立城管舉報電話，認(rèn)真受理各類城管投訴，承諾辦理時限，做到件件有落實，事事有回音。三是每月開展一次機關(guān)義務(wù)勞動。機關(guān)人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)，參加每月一次的義務(wù)勞動，目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu)，樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動情況進(jìn)行評比，并將評比結(jié)果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮(zhèn)人大，紀(jì)委還將對單位的考核情況納入2007年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。

三、創(chuàng)新管理舉措，努力改觀城管面貌

為進(jìn)一步增強城管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富執(zhí)法隊員業(yè)余文化生活，不斷加強我局文化體育陣地的建設(shè)，根據(jù)局工作部署，制定如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹十七屆六中全會精神，全面貫徹落實市第十三次黨代會決議，堅持以服務(wù)城管中心工作為著眼點，以服務(wù)基層、服務(wù)一線隊員為落腳點，以促進(jìn)隊伍建設(shè)、增強城管隊伍戰(zhàn)斗力為關(guān)鍵點，通過開展各項文體活動，充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，全面推進(jìn)城管工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、活動內(nèi)容

1、慶“三八婦女節(jié)”活動。

為慶?！叭藡D女節(jié)”102周年,計劃在“三八”期間組織全體女職工進(jìn)行集體活動。

同志們：

為貫徹依法治國基本方略，提高城管系統(tǒng)干部職工的法律素質(zhì)和依法行政水平，使我們城管隊伍有優(yōu)良作風(fēng)，健壯的體格，根據(jù)局黨委集體研究，決定在城管系統(tǒng)內(nèi)舉辦軍事培訓(xùn)，經(jīng)過區(qū)人民武裝部的精心組織與安排，為期7天的第一期軍事培訓(xùn)班于今天正式開班了。這次培訓(xùn)，在座的同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從高起點和深層次上來深刻認(rèn)識舉辦這次軍事培訓(xùn)的重大意義，要本著對黨負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度對待這次軍訓(xùn)，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容要入耳、入腦、入心，確保這次培訓(xùn)工作的實效性。下面，我講兩點意見。

一、正確理解，充分認(rèn)識在城管系統(tǒng)開展軍事培訓(xùn)的重要性和必要性

軍人、軍隊及其道德素質(zhì)，歷來與國家民族的命運休戚相關(guān)。人民軍隊的軍人道德，是我軍廣大官兵在前仆后繼英勇奮斗的歷史實踐中，形成和表現(xiàn)出來的獨具特色的精神素質(zhì)，是中華民族傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)展。在這種道德的熏陶下，人民軍隊的英雄兒女，在振興中華的革命戰(zhàn)爭中屢克強敵，在社會主義的和平建設(shè)中屢建戰(zhàn)功。創(chuàng)造出了驚天地、泣鬼神的歷史奇跡。實踐表明，純潔高尚的軍人道德，是軍魂之根基，民族之中堅，國魂之瑰寶。城管隊伍開展軍訓(xùn)，目的在于在城管隊伍中培養(yǎng)嚴(yán)格的軍人作風(fēng)和“有令必行，有禁必止”的工作作風(fēng)，使我們的城管隊伍有吃苦耐勞、任勞任怨的革命精神，成為一支政治過硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。特別在當(dāng)前，城管隊伍組成復(fù)雜，開展軍訓(xùn)工作，是適應(yīng)新時期城管工作的時代要求，建設(shè)美麗“涼都”而作出的，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和局班子對此次軍訓(xùn)寄予了厚望。

二、在軍事培訓(xùn)中的幾點具體要求

一是訓(xùn)練中要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從命令，服從管理，聽從指揮，按規(guī)定著裝，軍容嚴(yán)整，堅持請銷假制度，訓(xùn)練時間一律不準(zhǔn)請假。

嚴(yán)查違章占道行為和運輸車輛拋，9規(guī)范渣土運輸管理和施工現(xiàn)場的管理。灑、滴、漏的行為。

優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動，全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，切實加強隊伍建設(shè)，建立健全管理機制，提高了城鎮(zhèn)管理水平，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

一、加強隊伍建設(shè)。

成立了以鎮(zhèn)長為組長，一是加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。今年以來。分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確，目標(biāo)明確。二是加強城管專職隊伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊，由機關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊隊長，并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實城管隊伍。加強鎮(zhèn)城管隊思想，組織，作風(fēng)建設(shè)，建立健全城管隊工作制度和工作職責(zé)，城管隊工作得到群眾的肯定和好評。三是調(diào)整，充實了環(huán)衛(wèi)隊伍?，F(xiàn)有在崗職工24人，分成4個小組，擔(dān)負(fù)著建成區(qū)116萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革，逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實行末位淘汰。

二、開展宣傳教育。

發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份，一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進(jìn)行流動宣傳。同時通過布標(biāo)，有線廣播電視和會議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見和建議。設(shè)立城管舉報電話，認(rèn)真受理各類城管投訴，承諾辦理時限，做到件件有落實，事事有回音。三是每月開展一次機關(guān)義務(wù)勞動。機關(guān)人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)，參加每月一次的義務(wù)勞動，目的帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu)，樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動情況進(jìn)行評比，并將評比結(jié)果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮(zhèn)人大，紀(jì)委還將對單位的考核情況納入2007年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。