調研交流材料范文10篇

近年來，我公司信息調研工作在縣委組織部指導幫助下，緊緊圍繞企業中心工作，立足行業工作實際，從加強組織領導、健全工作網絡入手，大力開展調查研究，努力提高信息調研工作水平和質量，取得了較好成效，公司先后被溧水縣委組織部、南京市委、市政府授予“全縣組織系統調研工作先進單位”和“思想政治工作先進單位”等榮譽稱號，較好發揮了信息調研工作為領導決策服務、為企業生產經營服務、為促進隊伍穩定服務作用。我們的主要做法是：

一、加強組織領導，健全信息調研工作網絡

信息調研是領導決策的重要基礎和依據，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，公司領導非常重視信息調研工作，將其作為重要內容，列入重要工作日程：一是加強領導。專門成立了信息調研工作小組，由分管領導親自抓，辦公室文秘人員負責具體操作實施，在全公司形成了信息調研工作有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，保證了信息調研工作的順利開展；二是健全網絡。供電信息來源于經營管理工作的各個環節，要全面及時的反映工作中的新問題、新經驗，單憑個別人員孤身作戰很難實現，為此，我們十分注重信息調研工作網絡建設，在每個部室、分公司、供電所都確定了一名文字基礎好，業務比較精通、有事業心、責任感的業務骨干作為兼職信息員，組成了一支遍布全公司不同部門、崗位，由20多名人員組成的信息工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息和調研材料，確保了信息調研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調動基層部門信息調研工作積極性，我公司把信息調研工作納入部門業績考核，制定了專門的《新聞宣傳考核辦法》，實行“風險抵押金制”對各部室、供電所和信息員下達不同數量的信息指標，年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，對部門、部門負責人和信息員進行處罰。被錄用的信息和調研文章，則根據采用刊物的等級以及刊載的版面，實行1-10倍不等的稿酬獎勵，對超額完成指標的還要進行額外獎勵，從而激發了干部職工參與信息寫作的積極性和主動性，在全公司形成了人人動手寫信息、搞調研的濃厚氛圍。

二、強化措施保障，提高信息調研人員寫作水平

為提高信息調研人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手：

一是創造良好的信息工作條件。搞好信息調研工作，除了扎實的文字基本功，還要求工作人員了解實情，掌握情況，這樣，寫出的信息、調研文章才會具有針對性和實效性。為給信息調研工作人員創造良好條件，我們還盡量的為信息人員提供列席各類重要會議，閱讀重要文件的機會，使其能及時了解上級的方針、政策和本單位、本部門領導思路、工作動態及工作措施等。此外，公司領導還帶頭開展調研活動，經常就一些全局性的重要信息及調研課題為信息員們出題目、提要求，并親自動手修改稿件，極大地調動了大家的寫作積極性。20*年，我公司共組織撰寫調研文章7篇，內容涉及基層黨組織建設、黨風廉政建設、陽光管理廠務公開、農電職工教育管理等內容，其中，有4篇分別被“溧水黨建”網站和《南京供電公司論文選編》采用，并有一篇在系統內思政研討會上作了交流發言。

圍繞中心突出重點提高信息調研工作水平

二○○四年，市地稅局的信息調研工作在市局的正確領導和大力幫助指導下，立足稅收工作實際，從加強組織領導、健全工作網絡入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調查研究，努力提高稅務信息調研工作水平和質量，全局的稅務信息調研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務信息多篇，調研文章余篇，被上級采用信息余篇，調研文章篇。其中，省局采用篇，市局采用篇，市政府辦公廳采用篇，市委、市政府采用篇；三篇調研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調研采用數量和級次雙雙實現了新突破。綜合考核得分居市地稅系統第六、五縣市局第一，列市委系統第一、市政府系統第三位。現將我局在信息調研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領導，健全信息調研工作網絡

信息調研是領導決策的重要基礎和依據，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領導非常重視稅務信息調研工作，將其作為稅收工作的一項重要內容，列入重要日程：一是加強領導。專門成立了信息工作小組，主要領導親自抓，一名副局長具體負責，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調研工作格局，保證了稅務信息調研工作的順利開展；二是健全網絡。稅務信息來源于稅收工作的各個環節，要全面及時的反映工作中的新問題、新經驗，單憑辦公室專職信息調研人員孤身作戰很難實現，為此，我們十分注重信息調研工作網絡建設，在每個科室、每個分局、稅務所都確定一名文字基礎好，業務比較精通、有事業心、責任感的業務骨干作為兼職信息調研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環節，由多名人員組成的信息調研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調研材料，確保了稅務信息調研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調動基層各單位信息調研工作積極性，我局把信息調研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責任制考核，制定了單獨的《信息調研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規定機關各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務信息，每季度至少被局辦刊物《地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送的高質量、有價值的信息及調研文章，經市局推薦上報并被上級采用的，根據采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調研文章，還按照采用級次和應得分值，每篇給予到元的經濟獎勵，從而激發了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調動了各單位和廣大干部信息調研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調查研究。據我們了解，去年我局有以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調研工作水平。公務員之家版權所有

二、強化工作措施，提高寫作水平

20**年，市地稅局的信息調研工作在市局的正確領導和大力幫助指導下，立足稅收工作實際，從加強組織領導、健全工作網絡入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調查研究，努力提高稅務信息調研工作水平和質量，全局的稅務信息調研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務信息260多篇，調研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調研采用數量和級次雙雙實現了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統第六、五縣市局第一，列xx市委系統第一、市政府系統第三位。現將我局在信息調研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領導，健全信息調研工作網絡

信息調研是領導決策的重要基礎和依據，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領導非常重視稅務信息調研工作，將其作為稅收工作的一項重要內容，列入重要日程：一是加強領導。專門成立了信息工作小組，主要領導親自抓，一名副局長具體負責，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調研工作格局，保證了稅務信息調研工作的順利開展；二是健全網絡。稅務信息來源于稅收工作的各個環節，要全面及時的反映工作中的新問題、新經驗，單憑辦公室專職信息調研人員孤身作戰很難實現，為此，我們十分注重信息調研工作網絡建設，在每個科室、每個分局、稅務所都確定一名文字基礎好，業務比較精通、有事業心、責任感的業務骨干作為兼職信息調研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環節，由30多名人員組成的信息調研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調研材料，確保了稅務信息調研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調動基層各單位信息調研工作積極性，我局把信息調研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責任制考核，制定了單獨的《信息調研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規定機關各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送的高質量、有價值的信息及調研文章，經市局推薦上報并被上級采用的，根據采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調研文章，還按照采用級次和應得分值，每篇給予100到2000元的經濟獎勵，從而激發了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調動了各單位和廣大干部信息調研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調查研究。據我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

**年，市地稅局的信息調研工作在市局的正確領導和大力幫助指導下，立足稅收工作實際，從加強組織領導、健全工作網絡入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調查研究，努力提高稅務信息調研工作水平和質量，全局的稅務信息調研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務信息260多篇，調研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調研采用數量和級次雙雙實現了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統第六、五縣市局第一，列xx市委系統第一、市政府系統第三位。現將我局在信息調研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領導，健全信息調研工作網絡

信息調研是領導決策的重要基礎和依據，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領導非常重視稅務信息調研工作，將其作為稅收工作的一項重要內容，列入重要日程：一是加強領導。專門成立了信息工作小組，主要領導親自抓，一名副局長具體負責，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調研工作格局，保證了稅務信息調研工作的順利開展；二是健全網絡。稅務信息來源于稅收工作的各個環節，要全面及時的反映工作中的新問題、新經驗，單憑辦公室專職信息調研人員孤身作戰很難實現，為此，我們十分注重信息調研工作網絡建設，在每個科室、每個分局、稅務所都確定一名文字基礎好，業務比較精通、有事業心、責任感的業務骨干作為兼職信息調研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環節，由30多名人員組成的信息調研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調研材料，確保了稅務信息調研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調動基層各單位信息調研工作積極性，我局把信息調研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責任制考核，制定了單獨的《信息調研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規定機關各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送的高質量、有價值的信息及調研文章，經市局推薦上報并被上級采用的，根據采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調研文章，還按照采用級次和應得分值，每篇給予100到2000元的經濟獎勵，從而激發了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調動了各單位和廣大干部信息調研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調查研究。據我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

**年，市地稅局的信息調研工作在市局的正確領導和大力幫助指導下，立足稅收工作實際，從加強組織領導、健全工作網絡入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調查研究，努力提高稅務信息調研工作水平和質量，全局的稅務信息調研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務信息260多篇，調研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調研采用數量和級次雙雙實現了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統第六、五縣市局第一，列xx市委系統第一、市政府系統第三位。現將我局在信息調研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領導，健全信息調研工作網絡

信息調研是領導決策的重要基礎和依據，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領導非常重視稅務信息調研工作，將其作為稅收工作的一項重要內容，列入重要日程：一是加強領導。專門成立了信息工作小組，主要領導親自抓，一名副局長具體負責，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調研工作格局，保證了稅務信息調研工作的順利開展；二是健全網絡。稅務信息來源于稅收工作的各個環節，要全面及時的反映工作中的新問題、新經驗，單憑辦公室專職信息調研人員孤身作戰很難實現，為此，我們十分注重信息調研工作網絡建設，在每個科室、每個分局、稅務所都確定一名文字基礎好，業務比較精通、有事業心、責任感的業務骨干作為兼職信息調研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環節，由30多名人員組成的信息調研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調研材料，確保了稅務信息調研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調動基層各單位信息調研工作積極性，我局把信息調研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責任制考核，制定了單獨的《信息調研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規定機關各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送的高質量、有價值的信息及調研文章，經市局推薦上報并被上級采用的，根據采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調研文章，還按照采用級次和應得分值，每篇給予100到2000元的經濟獎勵，從而激發了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調動了各單位和廣大干部信息調研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調查研究。據我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

*年XX市地稅局信息調研工作在市局正確領導和大力幫助指導下立足稅收工作實際從加強組織領導、健全工作網絡入手緊緊圍繞全局中心工作大力開展調查研究努力提高稅務信息調研工作水平和質量全局稅務信息調研工作取得了明顯成效全年共上報稅務信息260多篇調研文章30余篇被上級采用信息130余篇調研文章16篇其中省局采用5篇市局采用45篇XX市政府辦公廳采用56篇xx市委、市政府采用40篇；三篇調研文章被省局及國家級新聞單位采用信息、調研采用數量和級次雙雙實現了新突破綜合考核得分居xx市地稅系統第六、五縣市局第一列xx市委系統第一、市政府系統第三位現將我局在信息調研工作中主要做法匯報如下：

一、加強組織領導健全信息調研工作網絡

信息調研領導決策重要基礎和依據也領導了解情況、指導工作主要手段和渠道在稅收工作中起著十分重要參謀和助手作用為此我局領導非常重視稅務信息調研工作將其作為稅收工作一項重要內容列入重要日程：一加強領導專門成立了信息工作小組主要領導親自抓一名副局長具體負責辦公室文秘人員具體操作實施全局形成了有人管、有人抓、有人干一級抓一級層層抓落實信息調研工作格局保證了稅務信息調研工作順利開展；二健全網絡稅務信息來源于稅收工作各個環節要全面及時反映工作中新問題、新經驗單憑辦公室專職信息調研人員孤身作戰很難實現為此我們十分注重信息調研工作網絡建設在每個科室、每個分局、稅務所都確定一名文字基礎好業務比較精通、有事業心、責任感業務骨干作為兼職信息調研員組成一支遍布全局不同崗位、不同環節由30多名人員組成信息調研工作隊伍全面及時向辦公室提報各類信息調研材料確保了稅務信息調研工作全面性、時效性；三嚴格目標管理完善獎懲機制為充分調動基層各單位信息調研工作積極性我局把信息調研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責任制考核制定了單獨《信息調研考核辦法》實行獎分和扣分雙重考核規定機關各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值稅務信息每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇每半年至少上報一篇調研文章半年、年終考核時完成報送和采用指標得基本分；完不成報送和采用基本數量予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送高質量、有價值信息及調研文章經市局推薦上報并被上級采用根據采用級次作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵被上級采用信息、調研文章還按照采用級次和應得分值每篇給予100到2000元經濟獎勵從而激發了全局干部職工信息寫作積極性和主動性在全局形成了人人動手寫信息、搞調研濃厚氛圍

這些措施極大地調動了各單位和廣大干部信息調研工作積極性廣大干部在做好各項日常工作同時積極采取措施加強調查研究據我們了解去年我局有70%以上干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調研既促進了工作開展又大大提高了全局信息調研工作水平

二、強化工作措施提高寫作水平

為提高信息調研工作人員寫作水平工作中我們主要從三個方面入手不斷強化工作措施：

二○○四年，文秘部落市地稅局的信息調研工作在市局的正確領導和大力幫助指導下，立足稅收工作實際，從加強組織領導、健全工作網絡入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調查研究，努力提高稅務信息調研工作水平和質量，全局的稅務信息調研工作取得了明顯成效。全年共上報稅務信息260多篇，調研文章30余篇，被上級采用信息130余篇，調研文章16篇。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，文秘部落市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調研文章被省局及國家級新聞單位采用。信息、調研采用數量和級次雙雙實現了新突破。綜合考核得分居xx市地稅系統第六、五縣市局第一，列xx市委系統第一、市政府系統第三位。現將我局在信息調研工作中的主要做法匯報如下：

一、加強組織領導，健全信息調研工作網絡

信息調研是領導決策的重要基礎和依據，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領導非常重視稅務信息調研工作，將其作為稅收工作的一項重要內容，列入重要日程：一是加強領導。專門成立了信息工作小組，主要領導親自抓，一名副局長具體負責，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的信息調研工作格局，保證了稅務信息調研工作的順利開展；二是健全網絡。稅務信息來源于稅收工作的各個環節，要全面及時的反映工作中的新問題、新經驗，單憑辦公室專職信息調研人員孤身作戰很難實現，為此，我們十分注重信息調研工作網絡建設，在每個科室、每個分局、稅務所都確定一名文字基礎好，業務比較精通、有事業心、責任感的業務骨干作為兼職信息調研員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環節，由30多名人員組成的信息調研工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息調研材料，確保了稅務信息調研工作的全面性、時效性；三是嚴格目標管理，完善獎懲機制。為充分調動基層各單位信息調研工作積極性，我局把信息調研工作作為獎分項目納入各單位年度目標責任制考核，制定了單獨的《信息調研考核辦法》，實行獎分和扣分雙重考核，規定機關各科室、各基層單位每月至少上報兩篇有價值的稅務信息，每季度至少被局辦刊物《xx地稅》采用一篇，每半年至少上報一篇調研文章。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送的高質量、有價值的信息及調研文章，經市局推薦上報并被上級采用的，根據采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。被上級采用的信息、調研文章，還按照采用級次和應得分值，每篇給予100到2000元的經濟獎勵，從而激發了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人動手寫信息、搞調研的濃厚氛圍。

這些措施極大地調動了各單位和廣大干部信息調研工作的積極性，廣大干部在做好各項日常工作的同時，積極采取措施，加強調查研究。據我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調研工作水平。

二、強化工作措施，提高寫作水平

為提高信息調研工作人員的寫作水平，工作中，我們主要從三個方面入手，不斷強化工作措施：

以文輔政，在名思義，就是要通過寫文章的方式，為以領導決策為核心的政務工作做好服務，提供參考性依據。在以文輔政工作上，辦公室既占在突出位置，又發揮著重要作用。因此，辦公室必須要以此作為一項重要職能，發揮參謀助手作用，突出抓好以信息、調研、領導文稿為主的文秘綜合工作。同時，更要形成全員抓信息和調研的意識，廣泛宣傳、深入發動、全面普及，把我院的以文輔政水平提高到一個全新的高度。

一、搞好調研，當好參謀助手，更好地為中心工作服務

要把為領導出主意、當參謀作為調研工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞縣委的中心工作，把握法院工作重點，深入實際，深入業務部門加強調查研究，在領導決策中當好參謀助手。一是圍繞縣委的中心工作展開調研。黨的十六屆四中全會提出了全面加強黨的執政能力建設的總體要求和戰略構想。對此，全國各級黨委和政府積極響應，把提高黨的執政能力放在首要位置來抓好落實。體現在具體工作上，就是要促進經濟發展，提高綜合國力，提高人民群眾生活水平。而近年來，我縣縣委本著優化發展環境、創建誠信灤縣的原則，把經濟建設放在首位，不斷加大投入，優化經濟環境，招商引資工作取得了較好成效。作為基層政法機關，法院在為提高黨的執政能力服務、為經濟建設服務、為維護社會穩定服務、為維護廣大群眾根本利益服務上，發揮著不可替代的重要作用。因此，作為法院重要綜合部門的辦公室，必須要站得高，看得遠，圍繞全縣的整體和中心工作，跳出法院抓調研，從而當好領導的參謀助手，服務領導的決策，使法院各項工作決策更加科學、合理，能夠更好地為全縣中心工作保駕護航。二是圍繞審判工作抓調研。說到底，法院的中心任務就是要抓好立案、審判、執行等項業務工作，脫離了這些抓其他，就是舍本逐末，就是無根之木。因此，辦公室和全院各單位，在進行調查研究的時候，也必須要圍繞審判工作這個中心，挖深、搞細，抓出一些實實在在的東西，從而使領導能夠更加清楚地認識審判工作中的經驗、不足，并據此做出正確的決策。三是圍繞實際抓調研。從今年來看，我院的調研工作可以說是有喜有憂。喜的是，各單位搞調查研究的積極性較往年有很大提高，調研文章的數量大幅度增加；憂的是，很多調研的質量不高，紙上談兵的多，切合實際的少，人云亦云的多，真知灼見的少，閉門造車的多，實際挖掘的少。甚至還有一些是從網絡、報紙、雜志等抄襲的。這樣一來，調查研究不但起不到給領導提供參謀的作用，反而會耽誤領導時間甚至引起決策的失誤。因此，在調研工作中，必須要緊密結合實際，深入到基層，深入到根源，抓出一些根本性的東西，以調研工作來服務領導決策，推動全院的工作。

二、加強信息反饋，提供決策依據

創新，已成為當今社會的主旋律，成為經濟發展和社會進步的源泉和動力。法院的整體工作和各個單項工作，也都在不斷地進行著創新和發展。這使得院領導也必須要在領導方式、決策方式、思維方法、工作作風等諸方面出現新的轉變。而在其中，調研和信息工作起著重要作用。這就要求我們，在加強調研工作的同時，還要解放思想，開拓創新，緊跟時展和領導工作的步伐，認真搞好信息反饋工作，并使信息反饋工作不斷有所發現、有所創造、有所前進，更好地為領導決策提供科學依據。一是圍繞領導、業務科室和群眾關注的熱點、難點問題，不斷拓寬信息來源。辦公室要根據“足夠的數量，較高的質量，極強的時效”這一要求，加大信息反饋的力度。要緊緊圍繞法院中心工作、重點工作開展信息反饋，從而服務于法院政務、審判業務和法官隊伍建設。要切實貼近實際，及時報送領導關注的重大問題的信息，全面反映法院審判業務和法官隊伍建設情況的信息，真正發揮信息反饋的功能，起到為領導決策服務的作用。二是必須端正信息報送的態度。要擯棄信息功利主義，防止為了發表信息而報送信息的心態，不能使信息僅停留于“報流水帳”上，而要進行分析、提煉，真正把對領導決策、對加強法院審判業務建設和法官隊伍建設有參考價值和借鑒價值的信息及時、準確地加以報送。要杜絕片面追求信息的數量的思想。今年我院規范化管理工作的制定實施，把信息工作納入了加分考核內容，這使得一些單位和干警受功利思想的影響，把追求信息數量放在了首位，有的干警甚至一天中報送信息達十幾二十幾篇。可以想見，這樣的信息肯定是毫無價值可言。雖然信息的數量承載著一個地域或部門的工作情況，但這只是一個表象，而不是實質。真正決定信息工作水平高低的是信息的質量，而信息的質量取決于信息的價值量。也就是說，要看對領導決策、對加強法院審判業務建設和法官隊伍建設是否具有參考價值、借鑒價值的信息的量以及參考借鑒程度。三是必須增強信息報送的針對性和時效性。有的單位和個人，在報送信息時，僅僅為了完成任務，而不注意信息的針對性和時效性。比如就審判工作信息講，一個案件審判結束，實體結果出來之后，應當馬上報送信息，至遲也不能超過上訴期限。而就我院情況看，有的審判工作信息，判決已經生效三個月，才把案件有關信息報上來，這樣的信息，已經沒有時效性了。在信息的收集和處理上，必須要有明確的目的性和針對性，不能眉毛胡子一把抓，不管是什么信息，不管是不是有用，就一古腦地報上來，這樣，就會由于“貨不對路”而難以派上用場，多了，就容易形成信息堵塞，使信息反饋為領導服務的功能大打折扣。

三、健全工作機制，提高工作水平和質效

20*年，在縣委組織部各位領導的關心和指導下，我鎮組織信息調研工作取得了較大的進步。全年共上報組工信息25篇，被采用18篇，采用率占上報篇數的72％，被采用篇數居全縣前列，另在《南京日報》上發表了《“共產黨員戶”牌子掛上門》的短訊，在《黨建縱橫》上發表了《*推行黨員戶“三會三評三星”管理》的文章，在《南京市保持共產黨員先進性教育活動簡報》340期上，發表了1篇簡訊。同時結合本鎮特色工作行成了1篇調研文章《創新農村黨員管理模式，強化農村黨員意識——*縣東屏鎮“共產黨員戶”掛牌活動的實踐與思考》。另外，在縣委組織的建黨85周年有獎征文活動中，我鎮《加強農村基層黨建工作，促進各項事業和諧發展》獲二等獎。現將我鎮信息調研工作的情況和有關做法向各位領導和同仁作一匯報：

一是健全了全鎮信息調研聯絡員網絡，并定期組織培訓。我鎮要求每個黨（總）支部都配備了一名兼職信息員，現我鎮共有33名黨建信息員，擁有了一支比較穩定的信息員隊伍，并對信息員統一管理，加強對他們的業務培訓，以提高他們的文字水平和綜合素質，讓他們更廣泛的參與到各項工作中，使農村基層組織建設各方面的信息、老百姓的呼聲都能及時的反饋給我們，擴大了信息工作的輻射范圍，使我們的組工信息工作更有針對性、實效性和普遍性。同時，形成了黨建信息員季度例會制度，為信息員創造一個相互交流、學習的平臺，有利于促進信息工作水平的整體進步。

二是實行信息工作考核制度，確保信息調研工作全面發展。把信息報送工作作為對各單位年度考核的一項重要內容，進行專項考核打分。我鎮對機關干部千分制考核中有這么一條：部門每年完成一篇調研文章，若未完成扣20分，上報信息6條，少1條扣10分。對完成任務的單位，年度考核中不加分，不扣分。對沒有完成任的，扣去相應的分值。超額完成任務的，獎勵相應的分值。堅持月月統計，季度通報，年終考核，責任到人，考核到人，與年度考評和創先評優相結合。把機關干部的獎金和信息工作掛上了鉤，從制度層面上確保人人都要重視信息調研工作，人人都做好信息調研工作。同時，在全縣首創鎮級《信息督查》刊物，加強全鎮信息工作，對各單位、村采用信息數量和質量起到了推動作用，在信息調研工作上不僅要確保“數量”，更重要的是要確保“質量”，我們邀請了縣里信息方面的領導專門為信息員上課，講解信息寫作方法，總結經驗、查找問題、明確重點，從而讓信息員能掌握信息撰寫的基本規律，有效的提高了信息調研工作的質量。同時，建立了組工信息獎勵制度。對鎮、村干部、黨建信息員發表的信息及調研文章按篇幅大小及指導作用年終一次性兌現了獎勵資金：在縣級刊物上發表的學術論文、調研類文章每篇獎勵200元；在縣級刊物上發表的信息，每篇獎勵30元。在市級刊物上發表的信息每篇獎勵200元；調研文章在市級刊物上發表的獎勵400元，在省部級期刊上發表的獎勵600元，在國家級期刊上發表的獎勵1000元。20*年我鎮用于信息調研的獎勵金額達到了3000元，通過此舉極大的提高了全鎮干部、黨建信息員參與信息調研工作的積極性。

三是準確定位，進一步明確信息調研工作的重點和報送要求。每季度我鎮都利用信息員例會的時機，布置信息報送要點，即要求對黨委、政府“工作的重點”、“工作的中心點”、“領導的關心點”、“人民群眾關注的熱點”問題開展信息調研工作，并做到“實”、“新”、“快”。堅持“從實踐中來，到實踐中去”的指導原則開展信息工作，確保了信息調研工作始終深深植根于組織工作實踐的土壤。一是把信息調研工作的出發點定位在創新組織工作思路上。我們堅持信息調研工作基礎性、先導性地位和作用，每開展一項工作前，都要求做到“沉到”基層，開展調查，征求意見，在掌握第一手資料的基礎上，客觀分析，精心提煉，確定思路。二是把信息調研工作的著力點定位在指導組織工作實踐上。我們把業務工作和信息調研工作看成是組織工作的“兩個輪子”，堅持互促互動，既通過狠抓業務工作創新來推動信息工作出成果，又通過轉化運用信息成果指導組織工作創新。三是把信息調研工作的落腳點定位在提升組織工作水平上，針對調研中發現的問題，通過組織工作的開展去不斷解決問題，促進調研成果的轉化，提升我鎮組織工作水平。

成績只能代表過去，20*年，我鎮在信息調研工作的開展上還要在四方面下功夫：一是要深入基層，加強調研，不斷創新我鎮組織工作，在推行村兩委履職目標承諾制度和深化“干部講壇”活動，開展“村總支書記講壇”上下功夫,推動我鎮村級為民辦實事的力度，提高鎮、村干部綜合素質；二是要通過信息調研工作，完善各黨（總）支部信息調研網絡和檢查督促機制，在推動全鎮組織工作水平的整體提高上下功夫；三是針對我鎮組織工作中的重點難點，在非公企業黨建等難點問題上下功夫，通過信息調研探索解決這些重點難點工作的新思路；四是在信息的數量、質量、信息成果的轉換以及工作的總結上下功夫，對一些有價值的經驗做法，及時上報縣組織部，為領導決策和指導工作提供依據；對有助于提高認識、轉變觀念的成果和經驗，我們將認真總結，轉化為調研文章，通過信息調研成果的有效轉化，不斷推動我鎮組織工作水平的全面進步。

搞好調查研討，是參謀服務機關的基本功。機構編制部分作為黨委、縣政府的參謀服務機關，必需擅長深化查詢研討，努力為黨委、縣政府決定計劃參謀服好務。近年來，縣編辦注重加大查詢研討力度，努力在“四個結合”上下功夫，使編辦全體工作上了一個新臺階。

一是將查詢與“建立學習型”機關相結合。辦指導以創“三型機關”活動為契機，組織全辦同志認真學習了我黨指導集體注重調研的優秀傳統，指導大家充分認清“查詢研討”在實踐工作中的極端主要性，真正了解到“沒有查詢就沒有談話權、沒有查詢就沒有根據”的非凡位置，然后協助大家堅持了積極參加的自動性。經過認真學習黨的最新實踐效果，全辦同志思想醒悟不斷加強，政策實踐程度不斷提高。本年以來，先后為縣委縣縣政府在決定計劃城鎮退伍兵安頓、城市法律治理體系體例調整及事業單位變革上提出了有價值、有重量的參考性意見，獲得了縣委縣縣政府及縣編委指導的好評。

二是將調研與改良作風相結合。縣編辦改動以往碰到問題坐在辦公室里主觀臆斷、想當然的做法，要求全辦同志聯絡實踐，深化基層。在查詢中既要聽干部引見，又要聽群眾反映；既到提高前輩的當地總結經歷，又去掉隊的單位研討問題。對換查中發現的問題，不點綴、不袒護，照實向上級反映，并提出合理化建議，然后培育了全辦工作人員腳踏實地的工作作風。

三是將調研與創新工作相結合。近年來，該辦圍繞縣鄉行政事業單位變革、城鎮退伍兵退役安頓、增強機構編制治理等專題，先后采用召開座談會、問卷查詢、抽樣檢查、實地調查及網上查詢等方法進行了查詢研討，收到各類建議上百條，有用地促進了該縣的機構編制治理工作。還，依據機構編制工作面對的新情勢、新問題，該辦還增強了機構編制電子政務建立力度，開通了事業單位網上注銷操作，有用地提高了機構編制治理程度。

四是將調研與準則建立相結合。該辦明確要求把調研作為主要的基本性工作來抓，力圖使調研成為本部分的生活常態，提高做好機構編制工作身手。該辦堅持兩項準則增強調研工作，首先把年定為“查詢研討年”，結合市編辦下達給該縣的調研任務，對每位同志調研的重點、辦法以及課題提出了詳細指導意見，并要求每位同志每季度向省、中心刊物和網站報送工作信息和調研文章不少于1篇。其次，堅持量化積分審核準則。對辦內每位同志的調研文章報送和采用狀況進行量化，并作為歲尾審核的首要內容之一。

縣編辦經過增強查詢研討，拓寬了工作思緒，創新了工作辦法，提高了工作程度，使全體工作邁上了一個新臺階。