工程管理設計范文10篇

［摘要］畢業設計是工程管理專業人才培養中非常重要的一個環節，對學生綜合能力的培養、綜合知識的運用都有十分重要的作用。本文結合工程管理專業的特點，分析了工程管理專業畢業設計中存在的朱啊喲問題，對畢業設計的模式進行了探索和研究，并提出了該專業畢業設計改革的對策，對提高教學水平具有非常重要的意義。

［關鍵詞］工程管理；改革

近年來，隨著全國各個高校的不斷擴招，越來越多的學生進入到大學階段的學習，學校也進行相應的本科教育。但是必須要清醒地意識到，很多的本科院校由于成立的時間段，對學校的定位、特點以及人才的培養模式上還處于摸索階段，存在很多的問題，其培養的畢業生也難以滿足社會和企業的需求。隨著國家對本科教育的重視程度不斷提高，加之企業對人才的需求越來越大，調整高校的人才培養模式，提高人才與企業需求的匹配程度，促進應用型本科院校的轉型升級，已成為必然的趨勢。工程管理專業是一個實踐性非常強的應用型學科，畢業設計是人才培養的最后一個階段。通過做畢業設計，工程管理專業的學生可以對自己大學四年所學的知識進行檢驗，將理論知識與工程實踐聯系起來，進一步的提高自己對所學知識的運用能力，為參加工作或者讀研打下良好的基礎。但是，目前工程管理專業的畢業設計還存在很多的問題，比如選題脫離工程實際、學生重視程度不夠、指導模式單一等等。本文在應用型本科院校轉型升級的背景下，分析目前工程管理專業畢業設計的現狀以及存在的主要問題，提出提高工程管理專業畢業設計質量的途徑和方法，更好地發揮畢業設計在工程管理專業人才培養中的價值。

1工程管理專業畢業設計的現狀

1.1畢業設計選題范圍小。畢業設計的題目一般都是有學生的指導老師選定的。如果指導老師有相應的課題，學生做起來就比較貼合于實際。但是很多的老師是沒有研究課題的，只能是參照工程案例自擬題目，而這跟工程的實際運用是有一定差距的。我校工程管理專業每年的畢業生大約在200多人，畢業設計的題目主要分成兩類，一類是技術類，比如施工組織設計，主要是以論文的形式完成；另一類是設計類，比如工程量清單編制，主要是以計算書的形式完成。這兩類選題可以代表學生畢業之后從事工作的兩個方向，但并不是所有的學生都會從事施工和造價，這就在一定程度上限制了學生的選擇，選題的范圍無法滿足學生的需要。1.2學生投入時間少。畢業設計質量的好壞很大程度上取決于學生投入時間的多少。但是每年學生進行畢業設計的時間都是在大四，主要是大四的第二學期，也就是三月份。而距離學生六月份畢業也只有三個月的時間，時間非常的緊迫。學生投入時間相對比較少的原因主要在于：一是大四的學生面臨著找工作，有就業的壓力。而畢業設計的時間與找工作的時間有沖突，很多的學生會選擇把更多的時間放在找工作上，奔走于各個招聘會投簡歷、面試。一旦面試成功，還可能要參加公司的實習和培訓，這勢必會影響到學生做畢業設計的時間。二是很多高校的研究生復試往往也是在3月份開始，很多考研的學生忙于準備復試和面試，往往會忽略畢業設計。三是每年的國考、省考也會影響學生做畢業設計。很多的畢業生將公務員作為畢業之后工作的選擇，由于每年公務員考試競爭激烈，壓力大，因此很多的學生花費大量的時間與精力來準備考試，對畢業設計的重視程度不夠。1.3教師指導模式單一。畢業設計主要是學生在老師的指導下完成的。我校每年工程管理專業的畢業生有200多人，而工程管理專業的老師還不到十個人，其中很多還是年輕教師。這些教師除了要承擔教學科研工作以外，還要指導很多的學生，很容易造成對學生的指導時間投入不足。同時，工程管理是應用型的專業，有很強的實踐性，不管是管理類還是設計類，都需要有很強的工程實踐經驗，而很多的年輕教師由于缺乏工程實踐鍛煉而對工程的認識不足，知識更新緩慢，對學生畢業設計的指導工作也不到位，因此這種指導模式必然會影響學生畢業設計完成的質量。1.4畢業設計過程管理不到位。畢業設計的過程管理一般是經過開題答辯、過程指導以及畢業答辯這三個過程。開題答辯主要是匯報開題報告的完成情況，很多學生在填寫開題報告的時候只是簡單的復制粘貼，沒有認真的思考整個論文的思路和內容，流于形式，應付答辯；由于工程管理專業每個老師指導的學生非常多，過程中對學生的指導時間有限，加之學生找工作、考研，跟指導老師交流溝通的時間也不多，這樣一來學生完成畢業設計的過程就很難把控，起不到監督的作用。在最后的答辯環節，由教研室的各個指導老師對學生的畢業設計進行提問，給出成績，評價的方式相對比較單一，造成了學生在做畢業設計時壓力不大，不重視，也就沒辦法保證畢業生設計的質量。

2提高工程管理專業畢業設計教學質量的對策

一、簡述“以工程對象為入口”進行工程建管的信息化管理模式

這種“以工程對象為入口”進行工程建管的信息化管理模式是水利信息化管理的創新，也是工程管理信息系統移動端APP應用的一個亮點。

二、“以工程對象為入口”水利信息化工程管理模式優勢分析

1.信息系統管理內容覆蓋工程管理日常工作全過程。對于水管單位而言，水利信息化業務系統設計一定要滿足工程管理日常工作需求，管理范圍要覆蓋所有工程。這種“以工程對象為入口”的管理方式，對工程對象管理均要求掃描二維碼，當有工程對象沒有二維碼則說明該對象沒有納入信息化管理系統中，存在遺漏管理的問題，便于及時發現信息化管理盲區。信息管理系統將對“工程對象”的日常管理活動和工作文檔按“管理屬性”進行分類管理，使信息系統管理內容條理更加清晰，只要我們準確地劃分和定義屬性，就能夠讓信息系統管理內容覆蓋日常工程管理工作全過程。2.易被基層工程管理人員所接受，便于軟件系統的推廣應用。基層水利管理人員信息化管理水平參差不齊，對信息管理系統操作提出了簡單化，直觀性，界面友好的要求。“以工程對象為入口”免去了需要通過復雜軟件菜單選項操作，才能進入工作界面的過程，對管理人員的信息化管理水平降低了要求，更易被基層工程管理人員所接受，為軟件系統的推廣應用提供了便利。3.便于監督管理單位的日常工程管理工作。“二維碼”張貼于工程對象表面，掃碼只能在工程管理現場進行，這樣掃碼具有了“簽到”功能。通過掃碼進入的APP軟件工作記錄能自動獲取即時的工程管理開始時間、結束時間，精確到秒。工程巡查或水政監察，通過GPS軌跡記錄還能將巡查的路線、時間準確地反映在GIS工作底圖上。實時記錄“工程對象”維護狀況，真實反映工程管理單位的日常管理工作，有助于提高工程管理質量。

三、“以工程對象為入口”信息管理系統“工程建管”設計思路

工程管理綜合信息管理系統“工程建管”模塊設計采用面向對象的分析（OOA）和設計(OOD)方法。其步驟：一是認真梳理工程管理各業務流程，畫出業務流程圖，全面收集業務處理的原始工作表格、數據統計分析表格和文件等；二是由業務處理和業務流程圖抽取工程管理具體對象（如閘、閘房）及其管理生命周期中的各種活動（事件）對象（如操作票、檢查記錄表）。活動（事件）對象是系統業務處理必不可少的對象，是系統的動態數據；三是對具體工程對象進行歸類，并據其管理生命周期中的不同管理活動（事件）定義管理屬性；四是找出對象間的依存關系及實例連接，定義各對象管理所需要的行為，確定對象管理屬性數據間的消息傳送，標識服務（如增加、刪除、查詢、統計等）；五是進行系統主體部件和數據管理部件設計，面向對象編程（OOP）實現系統管理服務。1.收集整理工程管理范圍內所有的工程管理對象，進行歸類編碼，定義屬性。水利工程管理對象按工程性質和用途差異可以歸為13個類別，分別為水閘（含輸水泄洪洞管）、機（廠）房建筑物、壩渠（以樁號計位置、長度）、防滲工程（以樁號計位置、長度）、位移觀測基點、測壓管、滲流量水堰、水位樁設施、固定測流段面、人工雨量站、自動雨量監測站、自動水位流量監測站、視頻監控站。對每個工程對象進行歸類編碼，并生成唯一的管理二維碼。工程對象管理屬性可劃分為基礎信息、運行管理、工程觀測、工程檢查、維修養護五個；收集整理日常工程管理工作日志和工作表格，列出工程對象各管理屬性下的工作文檔，作為“工程建管”模塊移動端APP進行工程對象管理屬性工作界面內容設計的依據。2.工程管理綜合信息管理系統“工程建管”模塊功能結構圖圖1工程管理綜合信息系統“工程建管”模塊功能結構圖（1）信息管理系統面向工程對象進行管理，要求具有工程對象新建、修改、刪除等編輯功能，以滿足工程對象生命周期內的管理需要；因為每個工程對象的管理屬性個數不同，如水位樁、滲流量水堰、測壓管、機（廠）房物建物等就僅基礎信息、工程觀測、工程檢查、維修養護屬性，沒有運行管理屬性。因此，軟件管理系統要求對工程對象進行屬性的自定義。（2）要求工程對象各屬性下的工作表格字段可編輯，數據自動處理，報表打印樣式可編輯。這是為適應不同階段工程管理標準化要求而進行的擴展性需求。為后期工作表格升級調整提供功能。這就對數據庫字段定義提出了智能化要求，在“系統管理”中要提供界面，對相關數據庫字段進行新增、刪除、修改等操作，且不影響系統全局變量存取調用。數據自動處理是指錄入工程對象的管理工作數據后，具有自動計算、整理和統計分析等功能；報表樣式可編輯是指報表名稱、顯示字段、樣式布置等，可通過具備其管理權限的用戶進行修改和自定義。定義后的報表以表格名稱存放，應用時需要調用相關的表格名稱就可打印出對應工作報表。這也為新建工程對象后，定義對象管理屬性，定義工作表格提供配套功能。（3）信息管理系統要求采用二維GIS技術，利用統一水利數據模型、統一對象編碼、統一數據字典等整合原則建立工程管理業務應用的GIS工作底圖（以下簡稱“一張圖”）。每個工程對象應上“一張圖”，且可通過圖例進入到該對象各管理屬性的信息資料，進行查詢、整理、統計、打印等操作。此功能主要滿足該系統軟件PC端應用的需求。以“一張圖”導入工程對象管理各屬性工作界面的操作方式較為直觀、人性化。要求“一張圖”除具有放大、縮小以及據用戶工程管理范圍智能調整可視的工程對象外，還應具有關鍵字查找工程對象功能（即：輸入對象名稱、類別等，則可在“一張圖”上定位顯示）。

摘要:近年來，電力企業信息化的大規模發展使管理信息系統在我國電力工業中得到了新的創新和發展。基于工作流模式原理的研究和現有電力行業工程管理方法的學習，利用現代化信息化手段和技術，研究設計一套基于工作流的創新電力工程管理系統，使工程管理透明化，同時利用信息化手段使電力行業資源可共享、管理可同步，實現電力工程項目實施、運作全過程信息化管理、信息化操作，從而達到電力工程項目有序進行、高效運行，為電力工程項目管理提供一個創新方案。

關鍵詞:電力;工作流;信息;管理

隨著我國電力行業的飛速發展，電力行業的工程項目管理制度和方法也在隨之改變和革新，創新的電力工程管理方法也呈現出多種多樣。［1］現今的電力工程項目管理方法已逐漸信息化，采用虛擬儀器的系統模塊設計［2］、TGAM數據流的分析設計［3］和云平臺———GoogleSites的系統計算設計［4］等信息化的管理手段已成為電力工程項目管理的主流手段。［5］本設計的一種基于工作流［6］的創新電力工程管理系統可以使工程管理透明化、有序化，可以解決電力工程實施過程中施工多變化和外在因素影響導致的問題，實現電力工程項目實施、運作全過程信息化管理、信息化操作和高效率運行，為電力工程項目管理提供一個創新方案。

1工作流管理原理

工作流是由國外引進來的英文名是Workflow，Work指的是工作，Flow指的是流程，Workflow主要指項目進行過程的部分或整體運用計算機來實現自動化。工作流來源于生產組織以及辦公自動化領域，針對于日常工作流程具有固定程序可實現，實現高效率工作管理、節約工作時間、節省項目成本，提高企業經營、工程項目實施的管理水平。本設計運用工作流管理系統這一系統軟件，英文名為WorkflowManagementSystem，設計完成一種電力工程項目管理系統和管理設計。利用計算機中預先設計好的工作流邏輯規律進行項目運行實施。它既可以維護項目實施過程的運行狀態，也可以完成工程實施過程人員和項目之間分配的任務。工作流管理系統結構模型如圖1所示。

2電力工程管理系統設計

在建筑工程管理過程中，由于工程具有分散性，且涉及面積相對較大，工程建設周期長，在建筑工程的管理過程中，存在較大的困難。而在信息技術逐步發展過程中，越來越多的信息技術開始應用于建筑工程項目管理中，促進建筑工程管理不斷向著信息化方向發展，也極大提升了建筑工程項目管理的時效性。所以，建筑企業應當構建管理平臺，以對建筑工程中各個工序進行實時的監督與管理，這樣才能進一步的提升建筑企業管理水平，不斷的推動建筑企業健康發展。另外，在構建建筑工程管理系統以后，應用先進的管理理念與工具，可以提升企業員工的信息化意識，更加有利于企業管理模式向現代化方向發展。

1信息技術在建筑工程管理工作中發揮的作用

如果要確保建筑企業能夠獲取更大的經濟效益，在激烈的市場競爭中占據優勢地位，就應當利用先進的施工工藝，同時通過信息技術的應用，實現對建筑工程的科學管理。信息技術不只是一種技術手段，其包含有網絡技術、通信技術等多種技術。信息技術在建筑工程管理中發揮的主要作用如下:1)通過利用信息技術，能夠將建筑工程建設過程中收集的海量數據信息加以儲存，并且可以在非常短時間內完成相關數據信息的傳輸與處理，如此便能夠保證管理系統的效能可以充分的發揮。2)利用信息技術能夠完成網絡分析，也能夠對施工周期以及施工進度加以管控，還可以對建筑工程的成本方案進行優化計算，從而選擇最佳的工程施工方案，確保建筑工程的施工質量，并為企業贏得更多的經濟效益。3)信息技術的應用可以有效改善建筑工程施工效率，保障建筑工程施工能夠順利完成，加強建筑工程各管理部門的交流與溝通，避免建筑工程整個建設階段出現非正常的損失。4)信息技術之中計算機技術以及網絡技術在建筑工程管理過程中的應用，確保了建筑工程管理工作的效率得以顯著提升，能夠實現在相同的時間中，完成不同項目的優化與控制。同時，也可以保證管理人員可以隨時隨地的開展管理工作，能夠對一些異地建筑工程項目進行實時的管控。

2建筑工程管理系統的設計

2．1建筑工程管理系統設計的原則1)系統界面友好性原則。由于建筑工程建設施工過程中，管理人員素養存在較大的差異，而且管理人員的數量相對多，所以，在進行管理系統的設計過程中，要盡可能的確保系統簡化，讓人能夠很快的學會如何應用系統，確保設計的管理系統擁有界面友好性特點。2)業務一致性原則。建筑工程管理系統對業務規范性會產生極大的影響，要想確保建筑企業在管理過程中，逐步實現規范化管理，在設計管理系統的過程中，應當依照建筑行業相關準則，設計規范化的業務流程，確保業務能夠達到一致性的目標。3)安全穩定性原則。對于建筑工程管理系統來說，安全性是非常重要的。在進行建筑工程管理系統設計的過程中，要尤為的重視信息安全問題。4)可擴展性原則。因為建筑企業自身的不斷的發展，其管理模式以及業務也在一直發展，這就要求管理系統應當擁有良好的擴展性。進行管理系統設計過程中，要預先留置好業務接口，為今后新業務的開發提供便利。2．2管理系統的功能模塊及系統架構設計建筑工程管理系統的功能是為建筑工程管理提供服務，以提升建筑工程管理工作的效率。根據建筑工程管理工作的實際情況，把管理系統劃分成8個不同的功能模塊，如圖1所示。在劃分出不同的功能模塊以后，基于．NET技術，采用B/S模式，構建出三層結構的管理系統架構。1)表觀層。我們通常將表觀層叫做是用戶操作界面，也是用戶在使用管理系統的過程中，直接和系統接觸的界面。用戶可以通過表現層將相關數據信息輸入管理系統，同時也能將數據信息從管理系統中輸出。根據用戶長期以來要養成的使用習慣，進行表現層設計時，仿照了Windows界面形式，把不同業務功能采用樹形的方式加以排列。2)業務層。業務層屬于建筑工程管理系統中最為關鍵的部分，其功能是完成數據信息的邏輯計算工作。業務層是在建筑工程管理系統架構的中間層，能夠對表現層與數據訪問層進行銜接。在管理系統設計過程中，應用低耦合架構，確保業務層可以更加快速、準確的完成相關邏輯計算任務，同時業務層還可以直接作用于數據訪問層。業務層可以按照相應的規則，進行一定的操作處理，還可以直接的對數據庫中信息進行訪問，對數據庫執行更改、增加或者刪除操作，也可以對用戶行為的合法性進行校驗。3)數據訪問層。數據訪問層作用對象為數據庫，可以對數據信息進行查詢、修改等，同時還能把操作的結果經由業務層以后反饋到表現層之中，讓用戶能夠查詢到相關信息。

3實施效果

摘要：工程管理專業在新世紀面臨了新的挑戰，如何培養適應新的管理專業大學生是亟待解決的問題。改革課程設計，調整授課內容，改善教學方法是我國工程管理專業課程設計改革的必由之路。

關鍵詞：工程管理；課程設計；教學方法

一、工程管理專業在新世紀面臨的新挑戰

在我國，工程管理人員在專業技術方面并不遜色，但一專多能的人才嚴重缺乏。管理人員缺乏國際企業的管理經驗，尤其是高層次的管理人員。沒有國際化經營的經驗、知識、能力，致使企業在國際市場運作中不能按國際慣例進行，在國際競爭中處于不利地位。

新的挑戰要求參與國際競爭的人才需要具備一些特殊的素質：一是語言能力。FIDIC合同一般都在特別條款中確定“以英語為工作語言”。二是經營素質。必須具備一定的經濟、金融、財務等方面的知識。三是要熟悉相關國的法律、規范及國際慣例。

二、課程設置與教學應具有與時俱進的觀念

1系統功能的管理設計

在有線電視工程管理系統的設計過程中，系統功能方面的設計主要是對工程各個部分的建設和設計資料進行錄入、存儲、修改以及對工程建設過程中所涉及到的建設資料、施工票據以及工程合同等重要資料進行管理的功能。

2方案設計方面

在對管理系統進行設計的過程中，必須要充分結合有線電視工程建設過程中對管理系統的各項需要進行設計。因此，在對管理系統進行設計的過程中，通常采用MicrosoftAccess+VisualBasic的設計方案。通過對MicrosoftAccess的應用來對工程建設過程中各項重要的數據和資料進行有效的存儲。同時通過對VisualBasic6.0的應用，來對數據庫的操作界面以及系統運行管理的代碼進行編寫。從整體上來看，管理系統的設計結構（如圖1所示）不但能夠對竣工電纜表、竣工光纜表、竣工小區管道表、竣工道路信息管廊表、票據表、在建工程表、往來明細表、工程合同表等重要信息進行存放和管理，還能夠對各種文本字段進行輸入和編輯，從而為數據的查詢和統計提供便利。

3系統界面設計方面

3.1主窗體設計

建筑項目管理與設計管理的分析項目管理是一種技術管理方法。其知識和方法體系在大多數時間被用于大部分項目，其價值和實用性已得到廣泛一致的認可。項目管理有時被用來描述管理持續進行的日常運作的組織方法。對這種方法更恰當的稱謂應該是按項目進行管理，即把持續進行的運作的許多方面視為項目，并運用項目管理技術來進行管理。項目管理的標準的定義可以理解為是在項目活動中運用執事、技能、工具和技術來事先確定項目目標。

例如，通過項目管理，可以實現圖紙設計、工藝設計、施工準備、質量控制、部件裝備及測試和原材料采購供應等方面的集成，從而覆蓋整個供應鏈。建筑工程設計的項目管理是建筑工程全過程項目管理的一部分，因為設計階段的工作決定了建設項目投資的大部分工作，所以設計的項目管理是整個建筑工程全過程項目管理的重要部分。建筑項目前期設計階段引入成熟的項目管理方法，將對設計進程中的科學決策、資源優化及質量和成本控制起到積極的促進作用。在建設項目的設計運作過程中，房地產開發公司如何介入，如何控制設計過程，充分發揮內部資源和外部資源的能動性，是取得項目設計成功的關鍵。

一個工程設計項目管理的質量、成本、進度等環節的科學管理方法是密切相關的。建筑設計項目管理的基本工作是保證項目的合理性、適用性和經濟性，重點放在程序控制、設計優化和投資控制上。建筑設計項目管理帶來的技術和經濟意義主要是：使建筑功能更為合理或得到提升，使結構安全度和抗震性能提高，減少和避免設計差錯。節約建設造價，縮短建設工期，推廣和利用新技術。設計就是有目的的創作行為，可以把任何造物活動的計劃技術和計劃過程理解為設計。建筑工程設計是指建筑物在建造之前，設計者按照建設人物，把施工過程和使用過程中所存在的或可能發生的問題，事先作好設想，擬定好解決這些文本題的方法，用圖紙和文件表達出來，作為備料、施工建造的依據，并使整個工程能夠在預定的投資限額范圍內順利進行，是建成的建筑物充分滿足使用者和社會所期望的各種要求。

建筑工程的設計一般包括一個建筑物或建筑群所要做的全部工作，分為建筑學、結構以及給水、排水、供暖、空氣調節、電氣、煤氣、消防、防火、自動化控制管理等多個方面。設計管理直接關系著建筑工程項目的成敗，由于設計管理的疏忽會導致建設項目進度緩慢、工程停滯、成本盲目增加甚至產品質量嚴重受損。以往長期以來，在工程建設領域，工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象。在實際工作中，一般都是設計人員根據設計委托進行現場調查，選擇方案，進行設計，不同階段向造價人員提供條件，進行估價或預算。

造價人員對工程工程概況，現場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。所以工作中既要克服片面強調節約，忽視技術，又要反對重技術，輕經濟，設計保守浪費的現象。設計中成本控制認識不足，影響競爭能力。設計人員在設計中一般都比較注重設計產品安全實用，技術先進，強調設計的產值，而對設計產品的經濟性不夠重視，不抓設計中的經濟指標和成本控制工作。設計管理直接關系著建筑工程項目的成敗，設計管理的疏忽會導致建設項目進度緩慢、工程停滯、成本盲目增加甚至產品質量嚴重受損。把設計管理引入到整個建筑工程項目管理中來，由專業化的設計顧問公司和設計管理專家來對方案設計階段和施工圖設計階段進行有效管理，可以使工程項目管理由被動變為主動，使工程設計質量得以提高，避免因設計造成的浪費，從根本上對工程造價進行有效控制，達到提高投資收益的最終目的。工程設計項目內部管理是項目管理的核心，也是設計單位的核心工作。

目前設計企業競爭日趨激烈，只有不斷學習、創建研究學習型組織，設計人員的素質才能得到整體提高。同時還要鼓勵員工積極創新。設計完成后項目負責人還要關注整個工程設計產品的完整性，它包括方案階段的設計模型或多媒體；擴初階段除了滿足工藝、使用功能要求外，還應滿足甲方招標文件、設備訂貨的要求；施工圖階段要對各相關部門在評審中提出的意見逐條落實，特別是對法律法規和強制性標準條款的執行情況必須重點檢查，以確保施工圖審查一次通過。在施工圖交付甲方施工以后，項目負責人要主動組織各專業設計人員做好現場施工配合工作，以保證工程設計項目的質量總體得到控制。所以加強對項目負責人的管理是設計院人員素質管理工作的重中之重。

1水利工程管理系統運行過程的特點

信息化是水利工程管理系統運行的最主要特點，從水利工程的整個生命周期來看，規劃設計與建設運營是影響管理的核心要素。由于上述兩者在不同階段涉及到不同的利益主體，因此所涉及的信息化水平也不盡相同。對水利工程管理信息化系統而言，系統必須包括工程資金使用、工程預期效益等內容，實現跨組織、跨地域的運轉與協作的基礎性內容。水利工程中各個要素是相互獨立但又相互影響的，信息化系統必須滿足管理重點的發展趨勢，涵蓋組織管理、資源調配、效益分析等多方面內容。

2水利工程管理信息化設計討論

水利工程管理圍繞建設組織、社會群體(居民及企業)、政府部門三方面開展，本文以此為基點，提出基礎設施層、數據資源層、業務應用層、服務層為主題的計算機水利工程管理信息化系統。

2．1基礎設施層

基礎設施層是信息化系統的基礎，本文中基礎設施層主要分為網絡設備管理與公共設備管理。對其中具體功能要素進行統計。信息、遠程登錄管理、自動化辦公、工程數據統計是基礎服務層的主要功能類別，同時，為保證虛擬網絡與可以將園區(施工地)網絡與外部網絡進行整合，在研究過程中，可以通信設備(外部網絡)為中心建立通信設備與服務器、計算機設備的單向聯系，在保證能接收信息的同時保證系統安全。

摘要:從理論上講,設計單位進行工程總承包有其獨特的專業技術優勢,但是在實際操作中,很容易受到傳統設計管理模式的影響,會制約設計在總承包管理中發揮其應有的作用。本文針對這種情況,通過揭示EPC總承包模式中出現的問題,分析設計為龍頭的EPC總承包模式的管理優勢,最后提出了建立適應設計單位進行EPC總承包管理模式的具體措施。

關鍵詞:設計;EPC總承包;管理模式

引言

EPC總承包模式在國際工程承包中已被廣泛的應用,是一種相當成熟的工程承包模式。隨著國際國內市場一體化程度的加強,我國也在積極推行工程總承包和工程項目管理型企業的發展和建設,深化工程建設項目實施方式改革,規范建筑市場管理秩序。與此同時,我國計劃經濟時代下形成的大批設備制造、設計咨詢和專業施工單位面臨著轉型艱難和業務萎縮的窘境。時逢國家對從事工程總承包的企業不專門設立工程總承包資質,具有工程勘察、設計或施工總承包資質的企業可以在其資質等級許可的工程項目范圍內開展工程總承包業務。而設計工作始終是EPC項目的關鍵,那么建立設計為龍頭的EPC總承包企業管理模式,有利于設計單位與工程市場并行接軌,從而提高設計管理水平,發揮專業技術優勢。只要設計單位能充分調動自身積極性,發揮它的專業優勢,實行限額管理,優化設計,有效的降低工程成本,就能占據工程總承包市場的重要領域。

1、EPC總承包實踐中出現的問題

EPC總承包管理模式保護了業主的權益,我國已經有很多EPC總承包項目成功的例子。雖然這種模式目前還未成熟,采用的也不是標準的模式,但是也暴露了不少問題。

摘要：大多數建設工程人員認為決定工程造價的因素是在工程造價全過程的控制上，其實控制工程造價最重要的階段其實是工程方案設計階段。對于工程建設而言，資金投入的多少以及資金預算都是要根據設計工程師最后所設計出來的結果而定，因此，改善設計方法，優化設計結果，是實現工程建設投資的重要途徑。然而，我過建筑行業的設計存在著不同的問題，這就需要我們不斷深入解決，確保設計起到優化效果。

關鍵詞：優化設計工程建設投資控制

引言

同樣的一個工程，優化后的方案和原方案相比，除了在使用功能上有明顯的優勢外，對工程建設造價的影響更是起著舉足輕重的作用。由于設計階段所涉及到的方面比較多，因此設計階段的質量對于造價控制管理十分關鍵。加強造價控制管理就應該把要工作重點轉移到建設前的設計階段中去，需要合理地設計方案，讓方案具有科學性，不僅減少了資源的浪費，也保證了施工的進度，間接地實現造價管理。

1設計方案在建設工程項目管理中的作用

1.1影響建設投資的金額