公司年會策劃范文10篇

時間:2024-04-23 16:21:37

導語:這里是公務員之家根據多年的文秘經驗,為你推薦的十篇公司年會策劃范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創文章,歡迎參考。

公司年會策劃

公司企業年會游戲策劃

在晚會開始之前,因為人員較多,可能需要接送二趟.在這當中的空余時間里,我們可以組織一些游戲:

一、吸啤酒游戲

游戲道具:啤酒數瓶每位游戲者配備吸管二條,透明膠一卷

游戲規則:各位選手齊站于臺前,主持人一些令下即可開始吸啤酒但是必須是用透明膠將二條吸管連接起來,誰在最短的時間內連接好吸管且最快將啤酒吸完的獲勝。

二、猜大小游戲

游戲道具:帶磁性的20*25規格的牌21張,大白板一塊,紅包若干

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公司年會春節晚會策劃方案

一、活動主旨:

放松心情、全員參與,過一個祥和、快樂的春節

二、活動內容:

活動分兩大版塊

(一)公司聚餐

(二)內勤聯歡會

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公司年終總結會部署策劃方案

一年一度的盛大的公司年會即將到來,一份完美的公司年會策劃方案總是必不可少的。而如何部署公司年會策劃方案,是一個需要悉心學習和探討的問題。下面為您精心呈現經典的公司年會策劃方案及其流程,以期為圓滿打造公司年會盛典提供可借鑒的思路。

一、活動目的:

1、增強區域員工的內部凝聚力,提升XX的競爭力;

2、對2008年區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:**

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企業迎春節年會策劃方案

一、活動目的:

1、增強區域員工的內部凝聚力,提升xx的競爭力;

2、對2006年區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:

三、年會時間:第一部分:2006年__月日下午*點到*點

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公司年會的策劃文案

2011年已經到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于年月日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會地點:辦公區大會議室三、年會時間安排:

(1)年會策劃及準備期(月日至月日):本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

(2)年會協調及進展期(月日至月日):本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期(月日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。

(4)年會正式演出時間:年月日晚19:00至21:30四、年會節目報名方式:1.及時通報名、電話報名、現場報名2.聯系人:3.聯系方式:五、參會人員:六、年會節目要求:

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公司企業形象宣傳策劃辦公環境設計方案

×公司企業形象宣傳策劃

×――辦公環境設計方案

一、宣傳目的

×××公司企業形象宣傳主要針對公司內部辦公環境,其主要目的為:

×⒈整合公司形象,加強公司形象的宣傳力度。

×⒉對外能夠起到宣傳公司企業文化、公司主要業務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。

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公司迎新春活動方案

一、年會目的

xxx

二、年會特點與主題

突出我司企業文化特色,注重節目思想性、參與性和團隊合作的完美統一,項目設置題材廣泛、形式多樣、富于創新。充分反映和體現我司企業文化特色的年會,展示我司企業文

化內涵。為我公司在新的一年中取得更輝煌的業績推波助瀾。

年會主題:“歡樂、祥和、團結、奮進、展望”。

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辦公室副主任個人述職報告

我是2001年8月擔任總裁辦副主任職務的,主要負責公司行政管理方面的工作。兩年多來,我本著“盡職盡責盡心盡力”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領導評議。

一、做好公司日常行政管理工作,保證公司工作正常運行

1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關及會議用禮品等物品的正常供應。

其中:為嚴格控制成本預算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、IP卡月均發放180余次,即每天公司員工要到總裁辦領取辦公用品6次。

2、認真管理固定資產。隨時對辦公、通訊設備等固定資產進行登記、保管、借用和維護。

3、保證文件往來暢通,規范文件的存檔制度。公司內部、與研究院之間的收文、發文、傳閱、擬辦、印發、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時歸檔。完成了向院上交2001年公司檔案大綱整理工作;2002、2003年公司內部、院發文件的匯總收集工作。小陳老師工作室原創

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辦公室副主任個人述職報告

我是20**年8月擔任總裁辦副主任職務的,主要負責公司行政治理方面的工作。兩年多來,我本著“盡職盡責盡心盡力”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領導評議。一、做好公司日常行政治理工作,保證公司工作正常運行

1、精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關及會議用禮品等物品的正常供給。

其中:為嚴格控制成本預算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次;辦公用品、IP卡月均發放180余次,即天天公司員工要到總裁辦領取辦公用品6次。

2、認真治理固定資產。隨時對辦公、通訊設備等固定資產進行登記、保管、借用和維護。

3、保證文件往來暢通,規范文件的存檔制度。公司內部、與研究院之間的收文、發文、傳閱、擬辦、印發、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時歸檔。完成了向院上交20**年公司檔案大綱整理工作;20**、20**年公司內部、院發文件的匯總收集工作。

4、嚴格印章治理和介紹信的開具。公章月平均用印60余次;介紹信、證實信月均開具近30次。每次用印,開取介紹信、證實信都認真審核,做有登記。

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企劃工作總結

作為企劃部門,其研究的核心是品牌,服務的對象是市場,以消費需求為導向來開展工作,在公牛電器,企劃部是一個事務相對煩雜的部門,主要承擔了以下幾方面的任務:

①企業商標的設計、注冊、建檔管理,以及社會商標的監測、異議、訴訟等維權工作。

②與宣傳有關的各種廣告制作、合作廣告公司的甄選、設計素材的收集提煉、設計過程中的公務員之家,全國公務員共同天地創意溝通—分析—制作控制、宣傳方案的制定、價格的談判等工作。由于信息資訊的不斷變幻、理論的更新、技術的進步,需要不斷學習,開闊視野,才能跟得上這個行業飛速發展、推陳出新的變化。

③品牌的展示、提升、維護與評選、創牌工作。

④各式各樣的產品包裝設計、制作工作。大到文字組織、圖案選擇,小到0.001毫米的細微拼縫,都必須一絲不茍,反復修改,認真核查,以盡量減少錯誤,避免形成浪費。

⑤各類傳媒、廣告公司、網絡公司、展覽公司……的電話處理。既要不亢不卑、客氣有理地回絕對方的推銷,有不能開罪傳媒,避免將來給人使絆子,同時還要從中收集有用的市場信息、行業資訊、廣告行情,以備需要的時候使用。

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