工業(yè)管理論文范文10篇

時(shí)間:2024-05-08 07:22:32

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工業(yè)管理論文

工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)管理論文

1,工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)形態(tài)學(xué)教育的必要性

形態(tài)學(xué)又名造型論,工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的全稱為工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)專業(yè),形態(tài)學(xué)課程之于工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的重要性,勿庸多言。所謂產(chǎn)品造型設(shè)計(jì),指用特定的物質(zhì)材料,依據(jù)產(chǎn)品的功能而在結(jié)構(gòu)、形態(tài)、色彩及外表加工等方面進(jìn)行的創(chuàng)造活動(dòng)。作為藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合,無(wú)論外觀還是完全意義的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或其它相關(guān)設(shè)計(jì),都必須解決包括形態(tài)、色彩、空間等要素在內(nèi)的基本造型問(wèn)題。從這個(gè)角度來(lái)看,形態(tài)學(xué)是一切造型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),貫穿于造型活動(dòng)的始終。

現(xiàn)代造型藝術(shù)體系始于德國(guó)的包豪斯運(yùn)動(dòng),它是以在科學(xué)而非個(gè)人感情基礎(chǔ)上培養(yǎng)起來(lái)的視覺(jué)經(jīng)驗(yàn),將形式、色彩、肌理、材質(zhì)等方面的訓(xùn)練及研究分離出來(lái)。這類造型訓(xùn)練作為包豪斯的重要基礎(chǔ)課程,一直為后來(lái)的設(shè)計(jì)專業(yè)教育所采用,并不斷取得突破。一方面更加緊密地與色彩、素描、構(gòu)成等教學(xué)緊密銜接;另一方面更深入產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個(gè)角落,成為工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)的一條內(nèi)在主線,是產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的核心課程。越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外的專家、學(xué)者認(rèn)為,應(yīng)該把基礎(chǔ)造型訓(xùn)練及相關(guān)理論在工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行整合,并列為“形態(tài)學(xué)”課程予以講授,以利學(xué)生更系統(tǒng)全面地掌握造型藝術(shù)的相關(guān)理論及手法。

“形”通常指物體外在的形狀,“態(tài)”則是物體蘊(yùn)涵的“神態(tài)”。因此,形態(tài)就是物體“外形”與“神態(tài)”的結(jié)合。在我國(guó)古代便有“內(nèi)心之動(dòng),形狀于外”,“形者神之質(zhì),神者形之用”等論述,指出了形與神之間相輔相成的關(guān)系。形離不開神的補(bǔ)充,神離不開形的闡釋;無(wú)形而神則失,無(wú)神而形則晦,形與神之間不可分割。只有將形與神二者結(jié)合在一起,才能構(gòu)成對(duì)事物完整而科學(xué)的認(rèn)知。可見,形態(tài)要獲得美感,除了要有美的外形外,還需具備與之相匹配的“精神勢(shì)態(tài)”,猶如歷代中國(guó)畫家在創(chuàng)作時(shí)所追求的那種境界-形神兼?zhèn)洹?/p>

形態(tài)作為形式要素之一,是形式的基礎(chǔ)。形態(tài)學(xué)重點(diǎn)是通過(guò)外形把握其表現(xiàn),即通過(guò)特點(diǎn)對(duì)觀者所產(chǎn)生的心理效益去研究形態(tài)的“態(tài)勢(shì)”或“生命態(tài)”表現(xiàn),以設(shè)計(jì)上對(duì)形態(tài)注入感人的魅力為切入點(diǎn)。

形態(tài)是造型藝術(shù)即設(shè)計(jì)借以表達(dá)思想感情、傳遞信息及滿足人的視覺(jué)評(píng)價(jià)、使用需求的重要媒介之一。一個(gè)人、一個(gè)物件、一個(gè)色塊、一個(gè)點(diǎn)、一條線,乃至一部分空間和空間中的一組物象,都具有形態(tài)性。

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煙草工業(yè)企業(yè)管理論文

一、設(shè)備維保模式管理

1.優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)模式,保證設(shè)備維護(hù)到位

(1)固化設(shè)備保養(yǎng)模式。堅(jiān)持例保、“進(jìn)站式”和“日輪保”相結(jié)合的三級(jí)保養(yǎng)模式,固化周期、保證時(shí)間、明確分工,保證設(shè)備維保到位。(2)明確標(biāo)準(zhǔn)。將各級(jí)保養(yǎng)的部位、標(biāo)準(zhǔn)及周期錄入裝備信息化系統(tǒng),并在系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)施記錄。(3)關(guān)注細(xì)節(jié)。對(duì)工作中需要關(guān)注的細(xì)節(jié),形成固化文字內(nèi)容,做到學(xué)習(xí)、執(zhí)行到位,如規(guī)定了:GDX2包裝機(jī)膠盒洗刷注意事項(xiàng)、關(guān)于機(jī)臺(tái)加注卷煙膠注意事項(xiàng)、關(guān)于自動(dòng)排除壓縮空氣中冷凝水的注意事項(xiàng)、關(guān)于停產(chǎn)時(shí)關(guān)閉卷煙機(jī)和咀棒接收機(jī)總電源的注意事項(xiàng)、機(jī)臺(tái)收尾特別注意事項(xiàng)及卷接包車間設(shè)備收尾保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等。

2.嚴(yán)格設(shè)備“日輪保”管理,保證“日輪保”效果

(1)有序進(jìn)行設(shè)備“日輪保”規(guī)定不動(dòng)搖。在無(wú)設(shè)備調(diào)試任務(wù)情況下,每周六由維修工段長(zhǎng)按順序確定下一周設(shè)備“日輪保”計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)管理部和設(shè)備管理部審批后在車間公示。“日輪保”計(jì)劃只有在其他機(jī)組出現(xiàn)預(yù)計(jì)維修時(shí)間>4h故障、經(jīng)過(guò)車間同意后方可提前執(zhí)行,同時(shí)該機(jī)組本輪“日輪保”計(jì)劃取消,原“日輪保”計(jì)劃日期向后順延執(zhí)行。(2)做細(xì)“日輪保”設(shè)備問(wèn)題收集。“日輪保”機(jī)組問(wèn)題收集有3種途徑:第一種是機(jī)組進(jìn)行“日輪保”前,各班操作人員在裝備信息化系統(tǒng)中填寫“設(shè)備異常問(wèn)題報(bào)告”提交系統(tǒng)。第二種是設(shè)備點(diǎn)檢員將點(diǎn)檢異常需轉(zhuǎn)入維修的異常報(bào)告轉(zhuǎn)入裝備信息化系統(tǒng)中。第三種是裝備信息化系統(tǒng)管理員把車間備件庫(kù)收集的由承包機(jī)臺(tái)維修工、工段長(zhǎng)、質(zhì)量協(xié)調(diào)員等編寫的維修計(jì)劃作為異常報(bào)告提交系統(tǒng)。(3)“日輪保”設(shè)備維修部位詳細(xì)分工,明確職責(zé)。在“日輪保”工作開始前,輪保組人員首先打開裝備信息化系統(tǒng),對(duì)計(jì)劃輪保設(shè)備的異常報(bào)告進(jìn)行全部統(tǒng)計(jì)、查看,按照固定分工內(nèi)容處理設(shè)備問(wèn)題,做到分工明確、協(xié)作有序。(4)嚴(yán)格“日輪保”維修工業(yè)績(jī)考核。“日輪保”維修工績(jī)效考核按照《卷接包車間設(shè)備“日輪保”管理辦法》執(zhí)行月度百分制,考核方案明確,考核結(jié)果以正向激勵(lì)為主,在設(shè)備管理部月度考核中兌現(xiàn)。(5)利用“日輪保”實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃,提升設(shè)備預(yù)防性維修能力。“日輪保”設(shè)備停機(jī)的時(shí)間和周期是進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的有利條件,應(yīng)充分利用該時(shí)間,實(shí)施設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃,做實(shí)點(diǎn)檢工作,提升設(shè)備預(yù)防性維修能力。

3.設(shè)備“日輪保”工作形成閉環(huán)管理

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工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理論文

2006年,順義工業(yè)總產(chǎn)值突破千億元大關(guān),全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1018億元,同比增長(zhǎng)15.7%,占全市工業(yè)總量的12.9%。全區(qū)有中國(guó)馳名商標(biāo)7件,北京市著名商標(biāo)23件;中國(guó)名牌產(chǎn)品4個(gè),北京市名牌產(chǎn)品15個(gè)。在順義,依托自主創(chuàng)新骨干企業(yè),以汽車工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑裝飾設(shè)計(jì)等為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展迅速,并形成若干家龍頭企業(yè)。

汽車工業(yè)

設(shè)計(jì)初見端倪

閃亮的金屬外殼、炫目的車燈、前衛(wèi)的車門設(shè)計(jì)……通過(guò)車體360度旋轉(zhuǎn),全方位展示每一個(gè)細(xì)微之處的設(shè)計(jì)。這并不是車展上的表演,而是一輛尚停留在虛擬空間的汽車。在長(zhǎng)城華冠汽車設(shè)計(jì)公司的會(huì)議室里,一個(gè)占據(jù)了整面墻的屏幕,正以1∶1的比例演示著三維空間的汽車造型,這是目前國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的汽車工業(yè)領(lǐng)域,工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為僅次于高新技術(shù)的重要競(jìng)爭(zhēng)籌碼,是汽車制造企業(yè)拉動(dòng)銷售、搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。

目前,順義區(qū)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)科技支撐體系正在加快構(gòu)建,全數(shù)字化和全三維化汽車造型開發(fā)設(shè)計(jì)示范和共享平臺(tái)已初見端倪。研發(fā)單位資源共享,共同參與工業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)汽車工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)加速在順義區(qū)集聚。

430家企業(yè)

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工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)平面管理論文

工業(yè)設(shè)計(jì)的教育模式分藝術(shù)類和理工類,大多數(shù)工科院校的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)屬于理工類,由于純理科生入校之前很少接受美術(shù)教育,因此,如何在有限的課程之內(nèi),培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)該專業(yè)所必須的造型能力和藝術(shù)素質(zhì),就成為工科院校正業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)的重要課題。

包豪斯(Bauhaus)開創(chuàng)了獨(dú)立于專業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程,將平面構(gòu)成、立體構(gòu)成、色彩構(gòu)成等作為所有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),從而使原先各自獨(dú)立的各種專業(yè)設(shè)計(jì)擁有了同一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),使得傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)入了科學(xué)化的時(shí)代。70年代末我國(guó)大規(guī)模引進(jìn)了包豪斯(Bauhaus)體系,80年代已成為我國(guó)設(shè)計(jì)教育的必修課,廣泛應(yīng)用于設(shè)計(jì)實(shí)踐。它是研究、探討形式美在所有平面藝術(shù)中的構(gòu)成原理、規(guī)律及法則,探討用多變的外部視覺(jué)形式來(lái)保證形式美所追求的永恒性。對(duì)于現(xiàn)代視覺(jué)傳達(dá)藝術(shù)的創(chuàng)作實(shí)踐來(lái)說(shuō),能提高思維想象能力、啟迪設(shè)計(jì)靈感,具有奠基的作用。其最終目的是拓展學(xué)生的設(shè)計(jì)思維、掌握理性和感性相結(jié)合的設(shè)計(jì)方法,為今后的專業(yè)設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)想的開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)。是實(shí)現(xiàn)人——產(chǎn)品——環(huán)境的協(xié)調(diào)方式之一,它對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的形態(tài)、色彩、材料、結(jié)構(gòu)等各方面進(jìn)行設(shè)計(jì)處理,使產(chǎn)品既具有使用功能,又能滿足人們審美的精神需要。能讓平面構(gòu)成這一門設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程為工業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。

1現(xiàn)有的教學(xué)特點(diǎn)

1.1教學(xué)對(duì)象的分析

工科學(xué)生思維方式普遍是注重邏輯思維和理性認(rèn)識(shí),思考問(wèn)題、思維構(gòu)成都比較冷靜。發(fā)散思維不夠,缺乏其創(chuàng)造力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,一部分學(xué)生沒(méi)有美術(shù)基礎(chǔ)一遇到動(dòng)手繪制的課程就沒(méi)有信心,產(chǎn)生畏懼感。作為專業(yè)教師,教學(xué)中應(yīng)尋找適應(yīng)他們的學(xué)習(xí)方法,根據(jù)平面構(gòu)成教學(xué)的目的,在教學(xué)理念、模式、內(nèi)容上認(rèn)真研究、探索、改革以適應(yīng)本專業(yè)的需要。不應(yīng)該存有偏見,從狹隘的教育思路出發(fā),認(rèn)為他們?nèi)鄙偎囆g(shù)細(xì)胞,無(wú)從教起。現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為科學(xué)邏輯的實(shí)證論與藝術(shù)的想象力并不矛盾。美國(guó)藝術(shù)心理學(xué)家阿恩海姆在《藝術(shù)與視覺(jué)》中強(qiáng)調(diào):“一切知覺(jué)都包含著思維,一切推理都包含著直覺(jué),一切觀測(cè)中都包含著創(chuàng)造。”理科學(xué)生完全有可以塑造的形象思維的潛質(zhì)。關(guān)鍵是應(yīng)該用什么樣的教學(xué)方法和模式去激發(fā)他們的創(chuàng)造思維,引導(dǎo)他們?nèi)ニ伎肌?/p>

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工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理論文

摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建以及完善,企業(yè)在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中普遍面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。基于此,為保障企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng),獲得更高的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,企業(yè)需要積極開展財(cái)務(wù)管理工作。為此,本文著重分析預(yù)算管理的內(nèi)涵,并就預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的地位以及意義進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);預(yù)算管理;財(cái)務(wù)管理;地位分析

基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮發(fā)展,企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步增大。現(xiàn)階段,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要科學(xué)的開展財(cái)務(wù)管理工作,并合理把控預(yù)算管理,確保工業(yè)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工業(yè)企業(yè)預(yù)算的概念

所謂的預(yù)算,指的是財(cái)務(wù)人員在工業(yè)業(yè)務(wù)開展前對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各類資金運(yùn)用狀況進(jìn)行合理的規(guī)劃。一般而言,工業(yè)企業(yè)的預(yù)算工作在推行的過(guò)程中主要涉及到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、籌資、資產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。相關(guān)的實(shí)踐顯示:工業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理工作開展能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、貸款等工作的推行奠定基礎(chǔ),并由此確保各類資源、資金的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,保障最高經(jīng)濟(jì)效益的取得。

二、工業(yè)企業(yè)預(yù)算的作用

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企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)管理論文

摘要:

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,你永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)的一員,每一個(gè)人不能代替整個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都有你值得學(xué)習(xí)的地方,所以任何人都不該在工業(yè)設(shè)計(jì)工作中讓自己的個(gè)性掩蓋團(tuán)隊(duì)意識(shí)。夸大自己貶低或是蔑視別人,是不可取的;況且工業(yè)設(shè)計(jì)所具有的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性也決不允許有設(shè)計(jì)師(住常設(shè)計(jì)師)太強(qiáng)的個(gè)性發(fā)揮。想張揚(yáng)個(gè)性也有個(gè)辦法——那就是離開企業(yè),做自由設(shè)計(jì)師,做設(shè)計(jì)大師——做克拉尼,為自己做設(shè)計(jì),像純粹藝術(shù)家去玩?zhèn)€性,玩感受。但這樣你就不要再說(shuō)你是駐廠設(shè)計(jì)師。所以我們應(yīng)該強(qiáng)調(diào)team——個(gè)性對(duì)此無(wú)太大意義——在今天一只有凝聚力的團(tuán)隊(duì),才是有戰(zhàn)斗力的。所以在為企業(yè)設(shè)計(jì)中不可以把自己的個(gè)性太多的加注到為企業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品中來(lái)——還是那句話,我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品是滿足大眾的,不是滿足設(shè)計(jì)師一個(gè)。我們還是要以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果為主要設(shè)計(jì)方向和參考值!

關(guān)鍵詞:企業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)管理工業(yè)設(shè)計(jì)

一、前言

今天,工業(yè)設(shè)計(jì)從一個(gè)灰暗的層面走上了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前臺(tái),在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,被提升到一個(gè)很高的地位。相較國(guó)外百年的歷史,顯得有點(diǎn)晚,但畢竟開始了它在中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上輝煌的歷程,并成為目前幾大熱門職業(yè)中的一種。作為一個(gè)從事工業(yè)設(shè)計(jì)的人來(lái)講,這是令人無(wú)比高興的一件事,值得所有ID人大肆慶祝一番!

出現(xiàn)這種情況的原因,很顯然是市場(chǎng)要求帶來(lái)的變化——當(dāng)下企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、信息、資源、營(yíng)銷等方面都趨于同質(zhì)化,企業(yè)需要新的競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)和其它企業(yè)拉開距離,獲得優(yōu)勢(shì),而工業(yè)設(shè)計(jì)作為可以滿足企業(yè)這一現(xiàn)狀要求的重要方面自然得到企業(yè)大力擁護(hù)和扶持。

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工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)管理論文

20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著都市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商務(wù)成本的提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,導(dǎo)致一些傳統(tǒng)工業(yè)的衰退和外移。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一種新生的產(chǎn)業(yè)力量正在全球范圍迅速崛起。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界很多大都市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。近年來(lái)我國(guó)各大都市也都在結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建不同模式、不同領(lǐng)域的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。發(fā)展力度十分喜人。

一、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀

㈠中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)具有一定的規(guī)模

中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)已具有一定規(guī)模。中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員約30萬(wàn)人,工業(yè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)值約為300億人民幣,占2005年世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的1.27‰,相當(dāng)于2004年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.19‰。

㈡設(shè)計(jì)人員從業(yè)者年齡結(jié)構(gòu)呈年輕化,從業(yè)人員集中分布在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)地區(qū)

2005年中國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員年齡分布圖

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工業(yè)企業(yè)融資管理論文

1、當(dāng)前工業(yè)企業(yè)面臨的融資難題

1.1資本市場(chǎng)發(fā)展遲滯,啄食順序南橘北枳

啄食順序理論最早由美國(guó)學(xué)者梅耶斯提出,他認(rèn)為由于經(jīng)營(yíng)者和投資者之間存在信息不對(duì)稱,企業(yè)的融資活動(dòng)應(yīng)遵循內(nèi)部融資-債務(wù)融資-權(quán)益融資的順序,這樣才能最佳滿足企業(yè)的融資需求和規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。然而,啄食順序理論建立在美國(guó)發(fā)達(dá)完善的資本市場(chǎng)體系基礎(chǔ)之上,我國(guó)有學(xué)者經(jīng)過(guò)研究考察發(fā)現(xiàn),由于股權(quán)融資成本較低,債券市場(chǎng)發(fā)展緩慢等原因,中國(guó)企業(yè)的融資偏好為股權(quán)融資-內(nèi)部融資-債務(wù)融資。而股權(quán)融資對(duì)企業(yè)控制權(quán)的稀釋和改變?nèi)菀滓l(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),馬云圍繞阿里巴巴展開的控制權(quán)競(jìng)爭(zhēng)就是股權(quán)融資后的遺留風(fēng)險(xiǎn)例證。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料顯示,2013年我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)債券凈融資1.80萬(wàn)億元,占同期社會(huì)總體融資規(guī)模10.4%,比重偏低。即使是企業(yè)融資偏好較高的股權(quán)融資方式,也因?yàn)橘Y本市場(chǎng)較高的準(zhǔn)入門檻將許多工業(yè)企業(yè)拒之門外。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年我國(guó)上市公司新增142家(A股、B股),而當(dāng)年新增注冊(cè)企業(yè)則達(dá)到955454家,大多數(shù)企業(yè)仍然無(wú)法通過(guò)股票市場(chǎng)進(jìn)行融資。

1.2外部市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)滯后,監(jiān)管主體責(zé)任不清

GDP政績(jī)觀在很多時(shí)候使得政府的行政行為同市場(chǎng)行為綁架,混淆了政府作為市場(chǎng)監(jiān)管主體的地位和職責(zé),盲目追求經(jīng)濟(jì)利益沖動(dòng),從而對(duì)企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成權(quán)力擠出效應(yīng)。2013年3月份,地方融資平臺(tái)總體融資規(guī)模達(dá)到9.3萬(wàn)億。據(jù)有學(xué)者估算,2013年上半年社會(huì)新增融資有近七成流入房地產(chǎn)行業(yè)和地方融資平臺(tái),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成“擠出效應(yīng)”。而地方融資平臺(tái)融資主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其規(guī)模的擴(kuò)張一方面擠占了實(shí)體企業(yè)的融資渠道和資源,同時(shí)又造成市場(chǎng)上流動(dòng)性過(guò)剩引發(fā)資本面嚴(yán)控,對(duì)實(shí)體工業(yè)企業(yè)造成了嚴(yán)厲沉重的打擊。同時(shí),證監(jiān)會(huì)作為資本市場(chǎng)的監(jiān)管主體,也經(jīng)常混淆行政行為和市場(chǎng)行為,盲目越界用行政行為干預(yù)市場(chǎng),在短期內(nèi)確實(shí)因監(jiān)管嚴(yán)格維護(hù)了投資者利益,但從長(zhǎng)期看卻因?yàn)樾姓深A(yù)過(guò)度而造成監(jiān)管過(guò)嚴(yán),一方面迫使不少企業(yè)轉(zhuǎn)而取道境外上市,一方面造成境內(nèi)上市企業(yè)過(guò)少引發(fā)投資者盲目追捧而形成股票泡沫,引發(fā)股市風(fēng)險(xiǎn),最終損失的仍是企業(yè)和投資者的利益。

2、改善工業(yè)企業(yè)融資的對(duì)策和建議

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工業(yè)企業(yè)資金管理論文

一、特征:

以企業(yè)資本金運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律為依據(jù);以正確組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系為內(nèi)容;以獲取企業(yè)利潤(rùn)為主要目標(biāo);以貨幣形態(tài)為計(jì)量單位。

別是基層站隊(duì),有的成本控制已經(jīng)達(dá)到了一條毛巾、一塊大布的程度,成本節(jié)約與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)已逐步深入人心。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算是經(jīng)營(yíng)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司的財(cái)務(wù)預(yù)算是責(zé)任預(yù)算的編制基礎(chǔ),責(zé)任預(yù)算以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,責(zé)任會(huì)計(jì)以責(zé)任預(yù)算為對(duì)象進(jìn)行核算,考核兌現(xiàn)以責(zé)任會(huì)計(jì)資料為依據(jù)進(jìn)行考核。環(huán)環(huán)相扣之中,財(cái)務(wù)預(yù)算是上述各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也是最終的落腳點(diǎn)。一切經(jīng)營(yíng)管理工作圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算與責(zé)任會(huì)計(jì)相結(jié)合

現(xiàn)代責(zé)任會(huì)計(jì)的管理原理是以責(zé)任中心為核算對(duì)象,對(duì)其分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算并考評(píng)的一種內(nèi)部控制體系。其優(yōu)點(diǎn)是職責(zé)清晰、責(zé)權(quán)對(duì)等、業(yè)績(jī)量化、便于考核。從1997年開始,公司將原來(lái)慣用的目標(biāo)責(zé)任制考核體制轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任會(huì)計(jì)的考核方式,并根據(jù)各單位的具體情況劃分了若干利潤(rùn)中心和成本中心。2000年開始將成本中心的范圍擴(kuò)大到全部6大科室。2001年在原有基礎(chǔ)上,取消了利潤(rùn)中心,將所有科室和基層單位納入成本中心進(jìn)行管理,并進(jìn)一步完善了考核和獎(jiǎng)懲辦法,全面實(shí)行成本中心管理模式。

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企業(yè)工業(yè)財(cái)務(wù)管理論文

對(duì)工業(yè)企業(yè)資金運(yùn)行的管理,即對(duì)工業(yè)企業(yè)資金的籌集與獲得,運(yùn)用與耗費(fèi)、回收與分配所進(jìn)行的管理。內(nèi)容包括財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)、資金籌集、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)以及其他資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、成本和費(fèi)用、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分配、企業(yè)清算、財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等。其特征是:

一、特征:

以企業(yè)資本金運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律為依據(jù);以正確組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系為內(nèi)容;以獲取企業(yè)利潤(rùn)為主要目標(biāo);以貨幣形態(tài)為計(jì)量單位。

別是基層站隊(duì),有的成本控制已經(jīng)達(dá)到了一條毛巾、一塊大布的程度,成本節(jié)約與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)已逐步深入人心。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算是經(jīng)營(yíng)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司的財(cái)務(wù)預(yù)算是責(zé)任預(yù)算的編制基礎(chǔ),責(zé)任預(yù)算以財(cái)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,責(zé)任會(huì)計(jì)以責(zé)任預(yù)算為對(duì)象進(jìn)行核算,考核兌現(xiàn)以責(zé)任會(huì)計(jì)資料為依據(jù)進(jìn)行考核。環(huán)環(huán)相扣之中,財(cái)務(wù)預(yù)算是上述各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),也是最終的落腳點(diǎn)。一切經(jīng)營(yíng)管理工作圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算與責(zé)任會(huì)計(jì)相結(jié)合

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