國際企業管理范文10篇

國際企業管理學是本科管理類專業的主干課程，是相對于國內企業管理的管理學科的一個重要分支。隨著經濟全球化、一體化浪潮的進一步深化，該門課程的重要性日益突現出來。但是由于要維護該課程理論內容體系的完整性，再加上本課程一般是在本科教學中其他專業課程已開設的基礎上，即大三第二學期或大四第一學期才開設，在教學中難免與其他課程內容相重復，在深度上也需要進行一定的調整，因此在教學中如何體現其特色，使學生學有所獲就成為值得探討的問題。

一、明確課程教學的目標

通過本門課程的學習，學生應在掌握國際企業的基本概念和特征、國際企業對外直接投資的動因、國際企業的發展、國際企業對外經營理論等基本原理的基礎上，從整體上構建國際企業管理的思維模式，然后以國際企業管理涉及的相關內容為主線，掌握國際企業管理的完整內容體系，即從國際企業所處的環境分析入手，在確定國際企業的經營戰略模式和組織管理模式的基礎上，有效進行國際企業的職能管理，包括國際企業的技術管理、市場營銷管理、轉移價格、人力資源管理、財務管理、跨國并購和跨文化管理等。在熟練掌握上述內容的基礎上，能利用有關理論和方法，分析國際企業管理中的具體問題，并初步能夠提出解決問題的方案。

二、注重培養學生管理的全球理念和全球意識

隨著經濟的全球化，跨國公司得到了迅猛發展。中國企業的國際化程度盡管比較低，但中國企業的國際化及中國跨國公司馳騁全球市場的趨勢已經勢不可當，這意味著，越來越多的中國企業將跨國經營，參與國際競爭，在全球經濟舞臺上刮起一場“中國風”。在這樣的大趨勢下，企業管理者必須站在全球角度思考相關管理問題，作為培養未來管理者的高校有責任和義務培養學生管理的全球理念和全球意識。而這一課程正好提供了培養學生管理的全球理念和全球意識的一個平臺。例如，作為企業經理一般要具備決策能力、應變能力、組織能力、指揮能力、溝通能力等，但作為外派經理除了要具備上述能力外，還必須具備很強的移情能力。外派經理的移情能力是指外派經理在派往東道國時，能主動探索東道國文化環境中人們行為方式的動因，并根據工作需要盡快融入東道國文化環境，順利開展工作的能力。在外派到東道國工作期間，還要注意“移情”適度，即不要“移情”不足或“移情”過度，以免出現不適應東道國環境或回國后難以適應母國環境的問題。通過這一分析就把經理人員要具備的能力從國內視野提升為全球視野，學生管理的全球理念和全球意識也就得以建立。

三、讓學生完整了解課程的內容體系

一、對標管理

1.對標管理的定義。對標管理也稱為標桿管理，其并不是一個簡單的工作。首先企業需要確定標桿的企業，然后參考其成功的經驗，同時對照標桿企業與自身所存在的管理不同找出差距，最后制定出一套適合自身企業情況的改進增強措施，最終達到一個提高企業自身管理水平的結果。再具體可以表現為參考行業中處于領先地位或者競爭力最強的企業的管理經驗、業務流程等方面，通過與自身企業進行比較，樹立一個具體的學習與競爭目標，具體采用收集資料、學習借鑒等一系列企業行為進行規范化界定，幫助自身企業達到提升的一個管理活動。對標管理主要是通過實踐來達到最終目的，但是其本身具有十分強大的適用性與實效性。之所以能夠產生這樣的效果，主要是因為對標管理中蘊含的管理知識都是十分積極、實踐性較強的，因此不管當下的時代怎么變化，對標管理依舊是目前企業管理活動中不可或缺的管理方式之一。

2.對標管理的類型與內涵。對標管理的類型可以按照比較范圍劃分為四種：內部對標、競爭對手對標、行業外部對標、類屬或程序對標。企業想要利用對標管理發揮出其最大的作用，前提就是需要對自身價值進行一個正確、客觀的衡量。需要將企業自身的產品與服務與同行業最強的企業進行細致的比較。這樣一來就能夠充分發現自身的優勢與劣勢，進行具有針對性的加強，企業通過各種積極途徑將自身的產品質量、售后服務等各個方面進行加強提升自身的核心競爭力，努力向標桿企業靠攏。由于當下時代的要求，企業管理層人員對對標管理越來越重視，不同行業都在不斷的進行著對標管理工作，具體的工作可以分為以下四個步驟。第一，確定目標。第二，比較目標。第三，確定標桿。第四，最后評價與總結。只有按照這樣一個步驟進行，才能夠保證管理的順利進行。

二、國際對標

將對標管理放在國際化的視野當中，部分跨國企業進入到我國之后可以發現其在國內的發展更加趨向于我國的市場。出現這個局面主要是因為是一方面為了迎合我國市場的需求，另一方面是同樣需要實現經濟效益。因此，跨國企業在進入我國市場之后，會采取一種聘用當地人才、采用當地原材料、符合當地特色的營銷方式，進行產品的營銷，最終逐漸發展成為開發、科研、運營、管理等一體的企業。另一種就是我國企業引進國外先進的管理模式，再結合自身企業特點進行適當的改變。將國際對標引進我國當中，并不是完全照搬過來，而是需要進行彈性的改變。最佳的方法就是企業建立一個完善的體系，在這個體系當中首先需要做的就是將我國的傳統文化與先進的管理理念進行融合，緊接著從小范圍的區域環境，到大范圍的行業環境中思考企業的發展。由于將國際對標理念進入其中關系著一個企業的生存與發展，因此企業需要從戰略視野對其進行分析與實施。因此，企業在進行國際對標的期間為了能夠真正實現其可持續發展的目標就需要遵循以下幾項原則。

三、我國企業管理國際對標期間遵循的具體原則

摘要:本文以國際化的視角，重點分析了中國中車在2015年由南北車合并后的國際化路徑與戰略，以期探索出一條適合公司未來發展的方法，深化中國中車的國際化布局，加快走出去的步伐。同時，作者也希望通過此文，探索出一條適合中國國有企業出海參與國際競爭的道路，為中國的國際化事業貢獻些許力量。

關鍵詞:國際化;人才;制度

1中車國際化背景

近年來，中國中車不僅推動產品走出去，更將品牌推介出去，贏得全球尊敬和贊賞。過去的2018年，中國中車國際市場上“好戲連臺”，形成“歐美市場漸入佳境，產品服務比翼齊飛”的格局，產品出口到105個國家和地區，海外研發中心達到15個。目前，中國中車位居世界五百強第385位，品牌五百強第254位。株機公司作為中國中車的核心子公司及中國中車“走出去”戰略的排頭兵，近些年在國際市場也是喜訊連連。在歐洲，株機公司在馬其頓、塞爾維亞、捷克、奧地利等國家連獲訂單，實現動車組、電力機車、混合動力調車機車、儲能式現代無軌電車等“中車制造”走進歐洲，完全對接歐洲標準。在非洲，株機公司不僅簽約了21億美元的中國中車國外市場的最大單，而且實現了南非的本地化生產，形成了“產品+技術+服務+資本”的海外業務拓展模式。在馬來西亞，株機公司已經占據了馬來西亞市場80%的份額，不僅建立了東盟制造中心，用于生產“本地化”的產品，而且還同步的開展了維保業務。在走向世界的進程中，中國中車加快全球本土化建設，推動國際產能合作，推進全產業鏈輸出。而株機公司在中國中車“國際化”大戰略的指引下，取得了累累碩果，有效的推動了中車品牌的全球化，加速了中國中車國際化的進程。

2如何“打造受人尊敬的國際化公司”

株機公司董事長，黨委書記周清和說，公司將深度總結國際化經營的經驗教訓，對標國際先進，將“五個一工程”切實融入到企業的生產經營、技術創新、國際化進程等工作中，在集團總部精神的指引下，全方位開展“打造受人尊敬的國際化公司”的建設。圍繞這個問題以及中車總部及公司領導講話的精神，本文做了深入的研究。通過公司近幾年的發展經驗，本文認為“人才先行，制度護航”可以有效的保障公司國際化戰略的實施。

大企業專業化管理是無錫市國家稅務局今年國際（涉外）稅收工作的一項新內容，這是我局為適應開放型經濟發展需要，積極探索和實施企業分類管理的工作內容和方法，著力統籌國際稅收事項管理和涉外企業稅收管理，強化稅收征管，全面提升國際稅收管理和服務水平的一項新舉措。從2003年起，通過積極地探索和實踐，涉外大企業管理已初顯成效。

一、試行大企業管理的初衷

1、將分類管理新理念運用到稅收征管中，解決“眉毛胡子一把抓”的問題。無錫國稅外商投資企業的征管戶數有2900多戶，2003年完成涉外稅收收入45.79億元，今年的指導性計劃是55億元，占全市總收入的三分之一，其中70%的稅收收入是由5%的大企業貢獻的，大企業在稅收貢獻中的突出位置不言而喻。而在日常稅收征管中一貫的做法是不分大小，同樣對待，“眉毛胡子一把抓”，導致對大企業情況了解不夠、稅源變化監控不力、納稅服務不到位等狀況。2002年國稅總局在上海國際稅收會議上提出了分類管理的新理念，對稅收征管提出了新的要求，同時也引發了我們對大企業管理的現實性思考。經過多次討論，以分類管理理念為引導的大企業專業化管理在無錫國稅國際稅收工作中實行，把大企業管理放在突出位置，進行專業化管理，集中最優勢資源對大企業實行重點監管和最優化服務，把大企業管住管好，是我們的初衷之一。

2、適應稅收征管從“粗放型”向“精細化”轉變的需求，解決“疏于管理，淡化責任”的問題。“疏于管理，淡化責任”在近年的稅收工作中一直是困擾我們的一個大問題，如何加強稅源稅基監控、提高征管水平，保證國家稅收足額按時入庫，成為新形勢下稅收征管必須研究的問題。過去的粗放型、低層面的稅收征管顯然無法適應新的征管形勢，尤其是大企業，對稅收、經濟起著舉足輕重的作用，應當成為我們稅收征管的重中之重，通過深入企業、強化分析、實時監控、納稅評估等征管手段，提高征管工作質量。我們試圖通過實行大企業管理，探索一條稅收征管由“粗放型”向“精細化”轉變的路子。

3、強化服務意識，解決“管事制”下服務不到位的問題。服務納稅人、服務經濟也是我們稅收工作的一項重要內容，然而“管事制”下我們對納稅人的服務往往浮于表面，對企業并未產生較大的影響。加強對大企業的納稅服務，為其提供個性化、貼近式服務能夠更好地加強稅企溝通，改善外商投資環境，推動外向型經濟的發展。

4、適應無錫外向型經濟發展，解決國際稅收事項管理與涉外稅收管理統籌發展的問題。無錫地處“長三角”經濟開發區、沿江開發區，近年來招商引資熱勢不減，外商投資蓬勃發展，大型跨國公司紛紛搶灘落戶，日資高地、韓資板塊應運而生，世界500強企業在無錫設立了50家公司。這些大企業大多具有跨區域經營、整體規模大、內部結構復雜、信息化程度高、兼有專門稅收籌劃等特點，我們的國際稅收工作面臨著新的挑戰。我們在涉外稅收中嘗試大企業管理，就是要探索一條集日常征管、審計、反避稅等多項外稅特色工作于一體的立體式管理方法，著力統籌國際稅收事項管理與涉外稅收管理，強化基礎工作，全面提升國際稅收管理和服務水平。

摘要：在企業管理中應用商務英語，能夠有效地提高工作效率，符合全球化的經濟發展特點和市場需求，有利于企業獲得競爭優勢。通過分析商務英語在企業管理中的具體應用，根據企業管理中商務英語應用的特點，針對如何培養商務英語能力提出幾點建議。

關鍵詞：商務英語；企業管理；應用；特點

自我國加入世界貿易組織以來，與國際的貿易往來日益頻繁，跨國企業、外資企業、境外機構和外貿企業不斷增多，國外資本大量涌入，國內市場與國際市場進一步融合，為我國企業的發展帶來了前所未有的機遇，同時也使企業面臨了更大的挑戰。面對這種經濟資源流動全球化的現狀，在企業管理中有效地應用商務英語，提高企業員工商務英語能力，成為現代企業管理中的一項重要內容。

一、商務英語與企業管理概述

從世界各國商務英語的發展歷史來看，商務英語與企業的發展密不可分，是社會經濟發展必然的產物，是英語作為一門語言發展的必然趨勢，具有很強的應用性和普及性。在我國，從20世紀90年代開始，商務英語的實踐教學和理論研究都有了較大的發展和進步。但從宏觀的角度上看，商務英語的發展還遠遠落后于經濟發展的速度，同世界其他國家相比，也存在較大的差異，無論是在理論還是實踐上，都無法滿足經濟社會對商務英語的需求。商務英語教學涵蓋了經濟、金融、管理等多方面的內容，以國際貿易作為主要的教學對象，包括了對商務背景、商務內容、商務用語、商務技巧以及國際商務文化背景等教學。通過對商務專業用語和詞匯的學習，了解商務溝通技巧和文化背景，采取適當的溝通方式和技巧，促進國際間貿易的發展。在實踐中，商務英語主要用于商務會談和談判、商務會議、商務拜訪、國際商務規章制度的起草、商業電函等，因此要求使用者具有較強的語言能力和專業的知識以及豐富的經驗，能夠熟練地使用商務英語作為工具，服務于商務貿易活動。隨著經濟全球化、一體化的深入，國際間的交流和貿易越來越頻繁，商務英語水平成為企業發展對人才的重要需求點。從經濟政策上看，我國對國際貿易的重視程度也不斷加強，先后出臺了很多優惠政策，吸引外資進入我國市場，同時鼓勵國內大型企業走出國門，參與國際市場競爭，涌現出大量進出口貿易公司、跨國公司、外資企業和境外機構等，為我國經濟社會發展提供了強有力的動力和支撐。從最初的進出口貿易向現代商務往來轉型，促進國內貿易與國際貿易接軌，融入國際經濟市場的大環境。隨著我國經濟實力的不斷增強，在國際貿易方面的競爭能力和市場地位也有了顯著的提高，對商務英語的需求也越來越多元化、多層次化，迫切需要培養國際型、復合型和應用型的現代商務英語人才。

二、商務英語在企業管理中的應用

摘要：國企業經濟發展中發揮著越來越重要的作用，對促進企業管理的科學化有著顯著的作用。但是受經濟體制、法律環境、企業經營決策者和會計電算化等多種因素的共同影響，使得我國管理會計的理論發展面臨著諸多挑戰。本文主要從當前我國管理會計理論發展中存在的問題出發，來探討管理會計理論的發展對策。

關鍵詞：管理會計理論；問題研究；應對策略；問題管理

會計經歷從強調成本確認、強調成本相關性到強調成本決策分析功能再到強調成本的行為面的四個階段，是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的一個企業會計分支，由成本會計和管理控制系統兩大部分組成，以提高企業經濟效益為最終目的，分為確認、計量、歸集、分析、編報與解釋和傳遞六個工作程序，具有解析過去、控制現狀，籌劃未來的三重職能，通過對財務會計理論提供的材料和其他材料的整理、綜合，進而形成報告的形式，強化企業內部管理，對企業的日常經營情況進行宏觀的調控和控制，從而為決策者提供決策依據，是企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具。管理會計和財務會計是會計整套系統中兩個最重要的領域，雖然有著密切的關系，但是存在著很多的不同，具體表現在以下幾個方面：第一，財務會計“向后看”，管理會計“向前看”；第二，財務會計提供綜合性信息，管理會計提供細節性信息；第三，財務會計強調信息準確性，管理會計強調信息相關性；第四，財務會計強調信息準確性，管理會計強調信息相關性；第五，財務會計與憑證打交道，管理會計與經營打交道；第六，財務會計不涉及“人性”問題，管理會計涉及“人性”問題。

一、管理會計理論發展中存在的問題

伴隨著我國市場經濟的快速發展和相關科研水平的提高，我國的管理會計理論研究取得了一些進步和科研成果，但是受經濟體制、法律環境、企業經營決策者和會計電算化等多種因素的共同影響，造成我國的管理會計理論仍然存在著不少問題和缺陷。

1.管理會計理論體系不完善

[摘要]工商企業管理由制定企業經營戰略和管理企業行為兩部分內容組成。工商企業管理隨著國家經濟體制的逐漸完善和管理專業的發展受到人們的關注。企業的經濟發展和企業的發展規模需要一個成功的工商企業管理，所以各大企業紛紛關注工商企業管理的熱點問題和其發展趨勢。

[關鍵詞]工商管理；熱點問題；發展趨勢

工商企業管理是一個復雜的、綜合的專業管理模式，它不僅要對企業的經營策略制定方向控制企業的經濟發展，還要管理企業內部一切活動和工作。工商企業管理專業對人員能力要求非常高，從事工商企業管理的人員必須具備專業的實用技能、良好的語言能力和學習能力、系統的工商企業管理理論知識和較強的綜合素質。同時，工商企業管理行業也是一個應用十分廣泛且發展趨勢非常好的行業。

1工商管理的熱點問題

1.1企業戰略管理。工商企業管理的第一個內容是企業戰略管理，所謂企業戰略就是為一個企業的經濟發展狀況和企業發展方向制定一個科學且具備可行性的戰略方針。這就相當于我們在學習的時候往往會制定一個學習計劃來督促我們學習。企業戰略的制定對企業發展來說非常重要，很多企業意識到這一點之后，改變傳統的經營模式，重視制定系統性的企業戰略，讓企業往一個良性的發展方向運作。這種經營管理模式帶動了企業的經濟發展，使企業在市場上具備競爭力，從而帶動我國市場經濟的發展。企業戰略管理模式逐漸成為國內外各大企業的核心管理模式，帶動市場經濟向經濟全球化和經濟多元化方向呈良性發展。1.2企業文化管理。工商企業管理的第二個熱點問題就是企業文化的管理。隨著社會的發展，人們的生活水平不斷提高，我國目前國民經濟水平以及消費觀念已經從過去的物質上的滿足轉變為現在的精神文化滿足，人們越來越重視精神文化層面上的享受。所以，企業在發展經濟的同時也要注重企業文化的管理。一個企業是否具備先進的企業文化關系著企業員工精神層面的感受，從而影響他們的工作態度和工作積極性，影響企業的良性運行和發展。那么如何建設企業文化就是各大企業的重點研究問題，經過長時間的研究和實踐發現，企業文化管理工作的研究和建設要在不違背中國傳統文化觀念的前提下結合企業自身的發展觀和價值觀進行。建設科學先進的企業文化有利于工商企業的可持續發展。1.3企業人力資源管理。工商企業管理的第三個熱點問題是企業人力資源管理。人力資源是企業發展的重要決定性因素，以人為本的發展理念是各大企業核心理念，企業對人才的選擇和利用往往影響著企業長足的發展。人類社會是由一個個的人構成的，企業也是由各部門的工作人員組成，所以企業發展要注重企業人力資源管理。不管是在傳統的企業還是現在，企業人力資源管理一直都受到高度重視。

2工商管理發展趨勢

摘要：隨著我國經濟體系的發展和完善，企業工商管理的各項管理職能更加科學合理，這體現了當前企業管理水平的提高。企業工商管理的效果關系著企業的綜合競爭實力，是企業生存發展的關鍵環節。本文針對當前企業工商管理現狀，探索企業工商管理的改革方向。企業工商管理是一種現代的管理方法，它以科學的運營決策減少了資源浪費，提高了工作效率，促進了企業健康發展。企業工商管理在管理學專業中價值重大，在企業的生產生活中有重要的作用。

一、企業工商管理的意義

首先，企業工商管理有助于提高企業運作效率，降低運營成本。企業可通過合理規劃工作流程，減少一些不必要的程序，提高工作效率；通過科學配置企業資源，以免出現資源分配不協調現象。其次，企業工商管理明晰了企業發展方向，確立了其成長目標。企業在制定方案時，可對市場進行實際調查，深入了解市場需求，準確定位企業發展方向，節約成本。再次，企業工商管理有助于獎罰制度的建立，激發員工工作動力。員工是企業的基礎，制定明確的獎懲制度，可使員工充分發揮潛在的工作能力，提升工作效率，增加員工收入。最后，企業的財務是企業運轉的核心保障，企業工商管理可幫助企業厘清財務狀況，協調企業結構，確保投資和融資的通暢。

二、企業工商管理的現狀及存在的問題

1.管理水平低隨著經濟的快速增長，市場競爭日益激烈。企業工商管理需不斷轉變管理方式，以適應市場經濟的需求。不過，就目前而言，顯然企業工商管理水平還有待進一步提高。比如一些企業，只負責生產，不進行市場調研，忽視市場部門的建設，沒有明確的企業發展目標，結果使生產偏離了市場軌道，企業只能短期獲益而無法長久、穩定發展。

2.管理制度不完善科學的管理制度有助于企業長期發展，缺乏完善的管理制度則意味著企業不能長足發展。完善的管理制度可使企業充滿活力，使工商管理人員在從容應對企業管理中所出現的問題，使保障企業各類計劃能夠順利實施。3.企業文化有待強化目前，我國缺乏優秀的工商管理人才，探其本源，則是因為沒有良好的企業文化。企業文化是企業的無形資產，良好的企業文化能夠使企業內部形成良性競爭，推動企業穩定發展。因而，企業應營造良好的文化環境，建設具有人文關懷的企業文明，提高企業內部凝聚力，提高員工素質，進而提升企業的整體形象。

摘要：隨著中國加入WTO以及社會主義市場經濟體制的建立和發展，時代呼喚現代管理者群體的涌現，一個合格的企業管理者，不僅應該具有過硬的思想素質、先進的管理理念，更應該具有良好的金融意識。因此，強化金融意識就成為造就現代管理者群體不可或缺的內容。

關鍵詞：企業；管理者；金融；信用

伴隨著人類進入21世紀，經濟全球化導致資本全球化，金融國際化趨勢愈益明顯，金融的重要性地位已不言而喻。可以毫不夸張地說，金融意識的強弱，金融知識的多少，是衡量一個企業、一個管理者是否適應現代市場經濟的重要標志。然而，縱觀現實經濟生活，嚴酷的事實擺在我們面前。

金融意識淡薄、信用觀念差等問題普遍存在，尤其存在于管理者的頭腦中。從企業情況看，隨意拖欠銀行貸款、專項貸款挪作他用、轉嫁債務、企業間相互拖欠等問題是其主要表現。造成這種現狀的主要原因是一些企業管理者缺乏市場經濟是信用經濟和契約經濟的觀念，債務觀念仍然停留在計劃經濟的“大鍋飯”體制上，信用行為不規范，金融秩序混亂，從而導致資金流動通道阻塞，經濟機制“缺血”嚴重，企業資金緊張矛盾加劇。更有甚者，一些人鉆改革的空子，他們從“拖欠有理”，最終演變成“拖欠有利”。由于企業不講信用，使正常的信用觀念遭到破壞，企業間賒銷、預付難以進行。發展到目前，企業交易大多靠現金交易，相互不授予信用。有的企業則采取以貨易貨的形式，加大了交易的成本。我國每年因為三角債和現金交易，增加財務費用約2000億元，三角債和多角債的大量存在直接阻滯了信用鏈條。另一方面，由于懼怕貿易風險，不敢采用靈活的貿易結算方式，嚴重影響了企業在國際市場的競爭力，許多貿易機會白白喪失。東南亞危機爆發后，銀行更加注重其資產的安全性，由于企業信用缺失，銀行寧可不貸或少貸，也不愿冒險，造成目前銀行信用萎縮。這種企業對銀行、企業對企業不講信用的“信用缺失癥”已給經濟的發展造成了“硬傷”。《國際商報》2005年3月22日報道，據國家工商總局統計，因信用缺失、經濟秩序混亂造成的無效成本已占到我國GDP的10％～20％，直接和間接的經濟損失每年高達將近5000億元。對于這種日益嚴重的信用危害，如不加以整頓和扭轉，勢必影響社會主義市場經濟的健康發展。

金融風險意識差，決策失誤頻繁發生。國家審計署審計報告表明：2002年1月至11月，共查出違法違規問題金額2000億元，其中決策失誤造成國有資產損失嚴重。2002年審計機關審計查出由于違規擔保、投資和借款等，已給國家造成72．3億元損失。另據有關資料顯示：我國從事進出口業務的企業壞賬率在5％左右，2002年至少有150億美元海外欠款未回收。很多企業沒有認識到這些拖欠款的風險和成本，時間越長越難追討。根據中國的人世承諾，2004年底，國內所有企業都將自動擁有進出口權，屆時，外貿經營權的完全放開，意味著海外欠款數量將有增多的趨勢，國際貿易欠款案的地域將由以前集中在沿海、大城市和特區轉向內地，轉向地市一級下面的公司和企業，轉向缺乏外貿經驗的地區和企業。

造成上述不利局面的原因是多方面的，拋開其他原因不提，其中一個重要的因素就是我們的管理者或決策人缺乏信用意識、缺乏風險意識、缺乏法律意識。由此可見，隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，特別是隨著中國加入WTO，時代呼喚現代管理者群體的涌現。一個合格的企業管理者不僅應該具有過硬的思想素質、先進的經營管理理念，尤其應該具備良好的金融意識。因此，強化金融意識就成為造就現代企業管理者不可或缺的內容，從實際情況看，強化現代管理者的金融意識應從以下幾方面人手：

隨著以計算機技術、通信技術和網絡技術為代表的現代信息技術的飛速發展，人類社會正從工業時代闊步邁向信息時代，電子商務與企業管理信息系統應運而生，從而徹底地改變了企業的經營方式和外界環境。

1電子商務與企業管理信息系統的聯系

隨著環境的變遷和科學技術的發展，近半個世紀以來，企業管理信息系統的內容、工具與應用都發生了很大的變化。今天的信息系統不但廣泛地應用了信息技術，還深入地融入了現代管理思想、數學方法和系統方法。信息系統的內容與作用在深度與廣度上都有了很大的拓展，它不僅對管理還對組織的各方面產生影響，并且承擔著組織結構與組織運作方式的設計任務，甚至還被認為隱含著管理制度和管理模式。近十年來，企業管理信息系統還與相關的科學技術相結合陸續發展出了許多應用于企業某一管理領域的新型系統或信息處理技術，其中就包括電子商務的主體技術———ED（I電子數據交換）和電子商務本身。EDI是隨著網絡技術及數據交換技術的發展，企業信息系統日趨成熟而產生的用于商務管理的新技術。電子商務是信息技術綜合運用的產物，它實質是借助網絡對企業信息系統的延伸，是以網絡為主的多種信息技術在商業領域的集成應用。由于計算機網絡特有的時空優點，電子商務能使企業價值鏈的各個環節獲得增值，同時也給客戶帶來很大的便利和實惠。因此可以說電子商務是企業管理信息系統與網絡技術、數據交換技術共同發展到一定階段后相互融合的產物。當前，電子商務與企業管理信息系統共同采用了Web技術。Web正在改變和重塑那些主要是企業與客戶信息交換類型的行業，例如廣告、市場營銷、零售等。Web應用在企業管理信息系統的信息共享和傳輸，可以加快企業內部的信息交流，協調內部的經營活動，通過在線的事務處理簡化復雜的運作管理，通過在線分析處理輔助管理決策。

2構建電子商務模式的企業管理信息系統的幾點建議

面對電子商務的挑戰，中國企業如何邁向電子商務時代，如何將電子商務與財務及企業管理信息系統相結合推動信息化建設，已經成為企業界和學術界關注的熱點問題。本文從以下幾方面談談構建電子商務模式財務及企業管理信息系統的對策。

2.1創建電子商務模式財務及企業管理信息系統發展的良好環境