國家公務(wù)員面試真題

時間:2022-02-25 05:33:00

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國家公務(wù)員面試真題

(1)為何要報考公務(wù)員?

答:①人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點:(省略,自己發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個正確的選擇。

②我是一個進取心或者工作成就心很強的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補工作悠閑這個缺憾,但對工作的過程我感到不能滿足。

③我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會功能,這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想,因此對這項工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因為這個原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務(wù)員。

④而且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術(shù)荒廢了。

⑤我是一個家庭觀念很強的人,以前的工作屬于野外施工性質(zhì),在外的時間比較多,沒法顧及家庭,報考公務(wù)員既能實現(xiàn)我的理想抱負(fù)又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢?

⑥總之人們都在追求美好的東西,都有自己的職業(yè)目標(biāo),我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實現(xiàn)。

(2)如果這次你沒有被錄取怎么辦?

答:我認(rèn)為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要經(jīng)過自己的奮斗,對得起自己的努力,不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜,也不因失利而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點,避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。

(3)你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點,你認(rèn)為你比較適合做哪些工作?

答:我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點,我認(rèn)為自己大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了一些分析問題和看待事物的方法。我是學(xué)建筑設(shè)計的,在設(shè)計上,尤其是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用建筑時,經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡單化,經(jīng)常需要從整體到局部,從局部到整體的反復(fù)驗證,以便能夠把握住問題的主要矛盾,找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。

另外在建筑的學(xué)習(xí)中,人的因素是很重要的——建筑是因為人而存在的,經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺,所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣。以上兩點我認(rèn)為非常重要,而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面。總的來說,我覺得自己分析和解決問題的能力較強,口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。

(4)假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說明。

答:在日常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應(yīng)該開誠布公,因為有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面,你們原來在許多方面可以互相補充,互相完善。

我個人認(rèn)為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。

(5)假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進行?來源:

答:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:

首先是會前準(zhǔn)備階段,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點,明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料;

第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;

第三個階段是會后的監(jiān)督和落實,會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督,沒有達到要求的應(yīng)督促其落實。

(6)你是新上任的副鎮(zhèn)長,根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作,在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦?

答:正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理,可暫不實行,切忌強調(diào)面子,一時沖動,一棍子打死,這是正確對待群眾意見的大問題。

(7)你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理?

答:思考準(zhǔn)備時可明確三點:

一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,領(lǐng)會實質(zhì),把好政策關(guān);

二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足于同黨中央保持一致,做到令行禁止;

三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題,可向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提出改進建議和實施意見。

(8)古人云“疑人不用,用人不疑”,你在使用下屬干部時,是否采用“用人不疑”的觀點?

答:評析這個問題,不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析,此句有其可用的一面,也有弊端。

1“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵被用者,促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取,因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的,而

2“不疑”論會把事物看死,容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施,使被用人發(fā)生變故,所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對化。

(9)“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。分析這個“坐懷不亂”的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。

答:回答這個題,當(dāng)然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該品行端正,作風(fēng)正派。但除了這一點以外,對這個故事還有幾點啟示,要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等,都是應(yīng)該提出的,這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意,體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、正確見解。

(10)作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻不被采納,面對這種情況,你如何處理?

答:你在思考時,應(yīng)明確以下思路:

一要處以公心,冷靜對待;

二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;

三是如確認(rèn)自己的意見切實可行,則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進一步反映陳述;

四是經(jīng)過反映陳述,仍得不到贊同和支持,可保留意見,若屬重大問題可向上級反映。回答時,一步一步,將自己的觀點逐層展開,使之環(huán)環(huán)相扣,從而增加答問陳述的邏輯性。

1、現(xiàn)在很多家長都強調(diào)讓自己的子女學(xué)習(xí)英語,而忽視了對語文的學(xué)習(xí),你怎么看待這個現(xiàn)象?

新東方北斗星面試真題分析:這道題目涉及的是目前的一個熱點話題,那就是民眾忽視國語的一個趨勢,對于這個問題,我們的答題要點可以歸納為:(1)隨著我國加入WTO之后,國際交往越來越頻繁,因此加強英語方面的學(xué)習(xí)是有利于國家的發(fā)展的,這點無可厚非。(2)但家長需要把握一個“度”,過猶不及。畢竟子女在未來的工作過程中,使用頻率最高的其實還是我們的母語,如果忽視了對語文的學(xué)習(xí),造成溝通上的制約因素,實際上是一種“舍本逐末”的行為。(3)對語文的學(xué)習(xí)其實不僅僅是一種語言上的休息,對語文的學(xué)習(xí)還有利于樹立青少年對傳統(tǒng)文化的認(rèn)同,有利于國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。(4)在新時代中,強調(diào)的是個人的綜合素質(zhì)的提升,如果只強調(diào)英文,而忽視語文的學(xué)習(xí),等于是讓孩子們用一條腿走路,某種意義上看,反而不利于孩子的自身成長。

2、有群眾舉報你所在轄區(qū)某個品牌的電動玩具有安全隱患,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)對整個轄區(qū)的玩具銷售商做一個調(diào)查,請做一個調(diào)查方案。

新東方北斗星面試真題分析:這是一道組織協(xié)調(diào)題。這道題目關(guān)鍵是要把流程表述清楚,相對還是比較簡單的。在有限的答題時間里,考生相對而言,不太可能構(gòu)思非常復(fù)雜的流程,所以答題的重點在于邏輯性和條理性。所以,如果要組織對整個轄區(qū)的玩具銷售商的調(diào)查,從流程上我們可以從這幾個角度展開:第一步是確定好計劃書。第二步要向上級主管部門匯報,上級部門同意后開展調(diào)查工作。第三步是組織到當(dāng)?shù)氐母鱾€玩具生產(chǎn)廠進行調(diào)查。第四步是收集相關(guān)的數(shù)據(jù),做相關(guān)的統(tǒng)計匯總的工作。第五步,是匯總資料后,形成調(diào)查報告,向上級部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。征得上級同意后,可以向公眾公布調(diào)查結(jié)果。

3、你安排下屬去完成任務(wù),而在工作過程中,他經(jīng)常完成任務(wù)后直接越級上報,請問對于這種情況,你怎么處理?

新東方北斗星面試真題分析:這是一道行政工作的實務(wù)題。在行政工作中,越級匯報實際上是避諱的,因為這是不符合程序的一種行為,所以從定性上看,我們可以認(rèn)為下屬“經(jīng)常完成任務(wù)后直接越級上報”是一種“錯誤”的行為,是要予以糾正的,關(guān)鍵就是如何糾正的問題了。對此,在有限的答題時間里,我們只需要把以下兩個答題點展開即可“破題”:(1)首先,我要自我反思,是否是我自己存在哪些方面的不足,使得下屬不愿意向我直接匯報,而要越級匯報。(2)對于下屬的“越級匯報”,我會私下找個時間,和他坦誠地溝通,希望能與其達成協(xié)調(diào)一致,避免這一問題。

4、假設(shè)你是負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作,新出了一項技術(shù)規(guī)定后,你不是很熟悉,而向客戶解釋不清楚,你經(jīng)常接到大量關(guān)于新規(guī)定的咨詢,并因此影響了你的本職工作,對此你會怎么處理?

新東方北斗星面試真題分析:這也是一道實務(wù)題。這里的“破題”要點在于如何“兼顧協(xié)調(diào)”。對此,我們可以歸納以下幾個答題點:(1)新出了一項技術(shù)規(guī)定后,如果我不是很熟悉,我首先要做的就是加強學(xué)習(xí),爭取在短時間內(nèi)盡快掌握該項新技術(shù)規(guī)定。(2)對于“經(jīng)常接到大量關(guān)于新規(guī)定的咨詢,并因此影響了本職工作”的問題,我認(rèn)為本職是要做好的,但同時關(guān)于新規(guī)定的咨詢工作同樣也不可忽視,對此我通過加班的方式延長工作時間,通過不斷總結(jié)反思提高工作效率,從而努力完成好工作。如果努力之后,仍然無法兼顧好兩方面工作,我會主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,申請增加人手解決問題。

5、在一次全體會議上,領(lǐng)導(dǎo)對一個項目做了贊揚,并且稱贊了你在這個項目中的表現(xiàn),而你其實根本沒參與這個項目,請問你該怎么處理這種情況。

新東方北斗星面試真題分析:其實這是一道機關(guān)實務(wù)與人際關(guān)系相結(jié)合的題型。我們的原則是,既要實事求是,又要兼顧好領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。對此,這道題目,我們不必把這個問題想得太復(fù)雜,其實就是一件很小的事情,簡單回答即可。我們可以歸納兩個答題點:(1)首先,對于領(lǐng)導(dǎo)在全體會議上對我做出的表揚,我不會在會議的現(xiàn)場指出這一問題。(2)我會在會后,尋找合適的機會向領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚這個問題,希望在以后的工作努力表現(xiàn),爭取領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。最后,新東方北斗星的戴斌老師祝廣大考生在面試中取得好的成績。