航天工程專業(yè)范文10篇

1航空航天學(xué)科專業(yè)設(shè)置

1.1MIT航空航天學(xué)科專業(yè)設(shè)置MIT的航空航天專業(yè)是美國(guó)同領(lǐng)域中最有名的專業(yè)，其人才培養(yǎng)理念和課程設(shè)置舉世聞名[3]。MIT在1959年成立航空航天系（TechnologyDepartmentofAeronau-ticsandAstronautics），分屬于工學(xué)院。在20世紀(jì)70年代早期，航空航天系建立起統(tǒng)一的工程課程體系，包括靜力學(xué)、固體力學(xué)、材料學(xué)、動(dòng)力學(xué)、流體力學(xué)、熱動(dòng)力學(xué)與推進(jìn)、線性系統(tǒng)等。注重各課程之間的內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)強(qiáng)調(diào)作為本領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮技術(shù)解決方法與經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、環(huán)境需求和社會(huì)約束之間互相關(guān)系的理念[4]。在21世紀(jì)初，科學(xué)知識(shí)與工程實(shí)踐相結(jié)合逐步形成現(xiàn)代工程理論體系，航空航天系對(duì)課程體系進(jìn)行了徹底改革，經(jīng)過兩年的全面發(fā)展，形成一種全新工程教育理念和實(shí)施體系[5]———CDIO，CDIO代表構(gòu)思（Conceive）、設(shè)計(jì)（Design）、實(shí)現(xiàn)（Implement）和運(yùn)作（Operate），這對(duì)MIT產(chǎn)生了根本而持久的制度影響，更廣泛地影響了全美工程教育，其航空航天學(xué)科從20世紀(jì)90年代起連續(xù)多年位居全美工科第一。獨(dú)特的航空航天工程教育不僅促進(jìn)了科技創(chuàng)新與發(fā)展，也引領(lǐng)著世界工程教育的改革方向，對(duì)美國(guó)在航空航天領(lǐng)域走在世界的前列起著極其重要的作用。學(xué)生在航空航天工程（AerospaceEngineering）和工程學(xué)（Engineering）經(jīng)過4年學(xué)習(xí)，將獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位（BachelorofScience）。工程學(xué)是航空航天工程的一個(gè)補(bǔ)充，對(duì)多學(xué)科關(guān)聯(lián)的工程技術(shù)領(lǐng)域如機(jī)器人與控制、計(jì)算工程、力學(xué)或工程管理等有更深入、更廣泛的理解，由ABET（AccreditationBoardforEngineeringandTechnology）工程認(rèn)證委員會(huì)授予學(xué)位[6]。航空航天系設(shè)有航空與航天科學(xué)工程和航空與航天信息科學(xué)工程兩個(gè)本科專業(yè)方向[7]。1.2國(guó)內(nèi)綜合性大學(xué)航空航天學(xué)科專業(yè)設(shè)置航空航天是工程性極強(qiáng)的行業(yè)，集中了許多尖端技術(shù)，涉及機(jī)械、電子、光學(xué)、信息科學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、材料科學(xué)等高新技術(shù)，是一個(gè)極其龐大、復(fù)雜、綜合的系統(tǒng)工程，依賴于多學(xué)科背景知識(shí)的支撐。根據(jù)教育部高等教育司頒布的《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄（2012年）》[8]，航空航天類分屬工學(xué)學(xué)科門類，基本專業(yè)包括航空航天工程、飛行器設(shè)計(jì)與工程、飛行器制造工程、飛行器動(dòng)力工程、飛行器環(huán)境與生命保障工程等5個(gè)專業(yè)；特設(shè)專業(yè)包括飛行器質(zhì)量與可靠性和飛行器適航技術(shù)兩個(gè)專業(yè)。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》(2006—2020年)發(fā)展目標(biāo)提到生物、材料和航天等領(lǐng)域的前沿技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平，大型飛機(jī)、載人航天與探月工程被列入16個(gè)重大專項(xiàng)，空天技術(shù)也被列入前沿技術(shù)中[9]。顯示出中央對(duì)我國(guó)航空航天事業(yè)發(fā)展的高度重視，給原來航空航天的高校帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。原航空工業(yè)部時(shí)期的六大高校：南京航空航天大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、南昌航空大學(xué)、沈陽航空航天大學(xué)、鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院和西北工業(yè)大學(xué)。哈爾濱工業(yè)大學(xué)始終保持航天特色，航天學(xué)院是1987年經(jīng)國(guó)家航天工業(yè)部批準(zhǔn)成立，原隸屬于工業(yè)和信息化部。在辦學(xué)歷史上有航空航天血統(tǒng)的高校如清華大學(xué)（2004年）、浙江大學(xué)（2007年）、廈門大學(xué)（2015年）、上海交通大學(xué)（2008年）等積極重建航空航天類專業(yè)；北京大學(xué)（2008年）、電子科技大學(xué)（2012年）、中南大學(xué)（2009年）等也在各自學(xué)科特色的基礎(chǔ)上建設(shè)了航空航天類專業(yè)。對(duì)比MIT與我國(guó)綜合性大學(xué)專業(yè)設(shè)置，我國(guó)航空航天學(xué)科專業(yè)設(shè)置較細(xì)，除《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄（2012）》設(shè)置含5個(gè)基本專業(yè)和兩個(gè)特設(shè)專業(yè)外，各綜合性大學(xué)依據(jù)自身學(xué)科所長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)設(shè)置，專業(yè)分屬的學(xué)院也有差異，如西北工業(yè)大學(xué)航空學(xué)院飛行器控制與信息工程、航天學(xué)院探測(cè)制導(dǎo)與控制技術(shù)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)航天學(xué)院工程實(shí)驗(yàn)班的工程力學(xué)和復(fù)合材料與工程兩個(gè)專業(yè)方向等。在一定程度上來說，專業(yè)設(shè)置的具體化對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)揮了積極促進(jìn)作用，為我國(guó)航空航天領(lǐng)域發(fā)展解決了工程技術(shù)人才的基礎(chǔ)供給問題。然而，專業(yè)設(shè)置過于具體化不利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，適應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略要求，改革人才培養(yǎng)模式已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前，我國(guó)高校招生已逐步按學(xué)科大類招生，如在2017清華大學(xué)年打破院系和專業(yè)壁壘，將所有本科專業(yè)劃分為數(shù)理類、人文與社會(huì)類、機(jī)械、航空與動(dòng)力類等16個(gè)大類進(jìn)行招生。按學(xué)科大類招生將改變?cè)械慕虒W(xué)和人才培養(yǎng)模式，使學(xué)生可以根據(jù)自己的能力和興趣學(xué)習(xí)，從而形成寬基礎(chǔ)、交叉復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有利于專業(yè)深入和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。這符合航空航天高技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用要求，契合對(duì)工程領(lǐng)軍人才和具有開創(chuàng)探索精神的工程精英人才的時(shí)代要求。

2航空航天學(xué)科教育課程體系

2.1MIT教育課程體系典型的課程體系結(jié)構(gòu)有兩種：一類是層次化課程體系，循序漸進(jìn)、邏輯性強(qiáng)。另一類是模塊化課程體系，能夠突破學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域的界限，滿足學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展需求。MIT的教育課程體系是典型的模塊化課程體系。MIT航空航天系航空航天工程專業(yè)課程計(jì)劃如表1所示。表1MIT航空航天系航空航天工程專業(yè)課程計(jì)劃MIT的課程體系包括兩大模塊，模塊一為全校性統(tǒng)一要求課程(GeneralInstituteRequirements，簡(jiǎn)稱GIRs)，包括：（1）基礎(chǔ)科學(xué)課程包括數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)和生物類；（2）人文、藝術(shù)、社會(huì)科學(xué)課程（Humanities,Arts,andSocialSciences,簡(jiǎn)稱HASS）；（3）科學(xué)與技術(shù)課程包括生態(tài)、環(huán)境、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)、材料、計(jì)算機(jī)、能源等；（4）實(shí)驗(yàn)課程包括數(shù)字系統(tǒng)導(dǎo)論實(shí)驗(yàn)（IntroductoryDigitalSystemsLaboratory）、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目Ⅰ（ExperimentalProjectsⅠ）、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目Ⅱ（ExperimentalProjectsⅡ）、飛行器發(fā)展（FlightVehicleDevelopment）和空間系統(tǒng)發(fā)展（SpaceSystemsDevelopment），選擇其中1門。這些課程一般在前兩學(xué)年完成。模塊二為航空航天系要求課程(DepartmentalProgram)，系核心課程為8門必修課程和1門二選一課程，包括計(jì)算機(jī)科學(xué)與編程導(dǎo)論、材料與結(jié)構(gòu)、信號(hào)系統(tǒng)等。專業(yè)領(lǐng)域課程在至少3個(gè)專業(yè)領(lǐng)域選擇4門課程，包括航空動(dòng)力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、通訊系統(tǒng)等。實(shí)驗(yàn)與前沿課程二選一課程是飛行器工程和空間系統(tǒng)工程，三選一課程是機(jī)器人學(xué)、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和前沿課程，包括飛行器前沿和空間系統(tǒng)前沿。非限選課課程類別較多，可任意選擇修讀，達(dá)到48個(gè)學(xué)分要求。MIT的教育課程計(jì)劃將模塊一和模塊二相結(jié)合，其中模塊一為模塊二的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。模塊一開設(shè)的基礎(chǔ)科學(xué)和科學(xué)與技術(shù)限選課程共需完成8門課程，而開設(shè)的人文、藝術(shù)和社會(huì)科學(xué)課程也需完成8門課程，因此，科學(xué)類課程與人文素養(yǎng)課程作為模塊一的核心課程，同等重要，文理兼修得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，從模塊一的實(shí)驗(yàn)課程到模塊二的實(shí)驗(yàn)與前沿課程，實(shí)踐教育在MIT的教育課程計(jì)劃中貫穿始終。實(shí)現(xiàn)了高校教育與工程實(shí)踐關(guān)系的重構(gòu)———在繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，向生產(chǎn)實(shí)踐回歸[10]。2.2國(guó)內(nèi)典型航空航天學(xué)科的教育課程體系我國(guó)綜合性大學(xué)的航空航天學(xué)科課程計(jì)劃普遍采用模塊化課程體系，根據(jù)自身學(xué)科所長(zhǎng)開設(shè)課程有所差異，但模塊設(shè)置和課程計(jì)劃大同小異。西北工業(yè)大學(xué)是我國(guó)原航空工業(yè)部老牌的綜合性大學(xué)，是唯一一所同時(shí)發(fā)展航空、航天、航海（三航）工程教育和科學(xué)研究的多學(xué)科、研究型、開放式大學(xué)[12]。飛行器設(shè)計(jì)與工程專業(yè)是西北工業(yè)大學(xué)辦學(xué)歷史最為悠久的學(xué)科之一，實(shí)力雄厚。以西北工業(yè)大學(xué)飛行器設(shè)計(jì)與工程專業(yè)培養(yǎng)方案為代表，進(jìn)行航空航天學(xué)科教育課程體系介紹，表2是西北工業(yè)大學(xué)飛行器設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的課程計(jì)劃（2015年）[13]。西北工業(yè)大學(xué)飛行器設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的課程計(jì)劃（2015年）主要包括4個(gè)模塊：通識(shí)通修、學(xué)科專業(yè)、綜合素養(yǎng)和實(shí)踐訓(xùn)練。（1）通識(shí)通修，可分為必修課程和限選課程，其中必修課程包括思想政治理論課、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展課程、心理成長(zhǎng)與個(gè)人發(fā)展課程、軍事課程。限選課程包括公共通修基礎(chǔ)課程和分層次通修課程，其中公共通修基礎(chǔ)課程包括計(jì)算機(jī)類基礎(chǔ)課程、大學(xué)英語基礎(chǔ)課程類、體育類和程序設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)。分層次通修課程包括非專業(yè)數(shù)學(xué)類課程和自然科學(xué)基礎(chǔ)課程。通識(shí)通修課程一般在前兩學(xué)年完成。（2）綜合素養(yǎng)，包括三航概論和藝術(shù)素養(yǎng)類課程，在藝術(shù)素養(yǎng)課程中至少選修2學(xué)分，未建議修讀學(xué)期。（3）學(xué)科專業(yè)課，包括學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課程、學(xué)科前沿課程和專業(yè)選修課程。學(xué)科前沿課程包括學(xué)科前沿系列講座和航空航天技術(shù)概論兩門。專業(yè)選修課程根據(jù)學(xué)科方向和個(gè)人發(fā)展進(jìn)行選擇，有70余門課程可供選擇，至少選修9學(xué)分，跨學(xué)科至少選修2學(xué)分。（4）綜合實(shí)踐包括畢業(yè)設(shè)計(jì)/論文、集中實(shí)踐環(huán)節(jié)和科研訓(xùn)練三部分，其中集中實(shí)踐環(huán)節(jié)主要包括金工實(shí)習(xí)、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)等內(nèi)容。西北工業(yè)大學(xué)飛行器設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的課程計(jì)劃（2015年）的通識(shí)通修模塊為學(xué)科專業(yè)模塊的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。特別提出的是在通識(shí)通修模塊中開設(shè)了思想政治理論類和軍事課程。這符合《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》中指出：“堅(jiān)持德育為先。立德樹人，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育全過程”的要求。綜合素養(yǎng)課程除去三航概論的0.5學(xué)分，需修滿11.5學(xué)分，體現(xiàn)了對(duì)人文素養(yǎng)課程的重視。同時(shí)，綜合實(shí)踐形成獨(dú)立模塊，從第三學(xué)期金工實(shí)習(xí)A開始到第八學(xué)期的畢業(yè)設(shè)計(jì)/論文，每學(xué)期均有不同的實(shí)踐課程，并在第六、七學(xué)期開展了科研訓(xùn)練課程。與MIT航空航天學(xué)科教育課程體系相比，我國(guó)綜合性大學(xué)航空航天學(xué)科教育課程體系改革原有層次化教育課程體系為現(xiàn)行的模塊化課程體系，注重知識(shí)、能力、素質(zhì)的融合，以專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)為核心，開設(shè)思想政治理論類和軍事課程、體育類課程、人文藝術(shù)素養(yǎng)類課程，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。以德育為先，能力為重，全面發(fā)展，使學(xué)生成為德智體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人[14]。

3結(jié)語

從專業(yè)設(shè)置到教育課程體系設(shè)置，我國(guó)雖然存在專業(yè)設(shè)置較細(xì)，教育課程體系中課程分類過細(xì)等問題，然而我國(guó)綜合性大學(xué)航空航天學(xué)科根據(jù)自身學(xué)科所長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)設(shè)置和課程體系建設(shè)而各具特色。我國(guó)高校招生已逐步按學(xué)科大類招生，將改變?cè)械慕虒W(xué)和人才培養(yǎng)模式，形成寬基礎(chǔ)、交叉復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有利于專業(yè)深入和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。改革原有層次化教育課程體系為模塊化課程體系，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。我國(guó)航空航天學(xué)科教育繼續(xù)深化改革，使學(xué)生知識(shí)、素質(zhì)、能力相融合，成為德智體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。然而，從專業(yè)設(shè)置和教育課程體系的對(duì)比分析來看，專業(yè)設(shè)置和教育課程體系均進(jìn)行了框架設(shè)定，在這種情況下，學(xué)生的能動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)一定程度上受到限制和抑制。洛克希德公司的創(chuàng)新靈魂-臭鼬工廠以無比的創(chuàng)造力發(fā)展出美國(guó)國(guó)防科技中最機(jī)密、最先進(jìn)的武器產(chǎn)品如F-117A這一世界級(jí)著名軍用飛機(jī)，正是由“自由地從事自己真正喜歡的工作”帶來的無與比倫的創(chuàng)造力。因此，學(xué)生作為未來的航空航天技術(shù)工程創(chuàng)新主體，擁有對(duì)航空航天領(lǐng)域持續(xù)興趣，是激發(fā)主體創(chuàng)造力的基本要素，應(yīng)以學(xué)生為中心，構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)教育課程體系。

摘要：航空航天技術(shù)是21世紀(jì)最活躍、發(fā)展最迅速，對(duì)人類社會(huì)生活最有影響的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域之一，航空航天學(xué)科的人才培養(yǎng)需要符合這一科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用要求。通過分析航空航天產(chǎn)業(yè)的特性，對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)典校企合作培養(yǎng)模式，航空航天學(xué)科背景下校企合作的深度融合，注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，提升學(xué)生的開拓創(chuàng)新精神和精益求精的工匠精神。

關(guān)鍵詞：校企合作；創(chuàng)新型；航空航天學(xué)科；工匠精神

進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)及產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展迅速，科學(xué)、技術(shù)、工程對(duì)國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。面對(duì)全球科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必須充分發(fā)揮人才的先導(dǎo)性作用，這最終歸結(jié)到創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》中指出，人才作為創(chuàng)新的第一資源；讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體力量[1]。教育部出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃的意見》的文件，提出大力推進(jìn)高校、科研院所、企業(yè)、政府以及國(guó)外科研機(jī)構(gòu)之間的深度合作，提升高校、學(xué)科、科研三位一體的創(chuàng)新能力[2]。校企合作作為產(chǎn)學(xué)研的重要形式之一，已被中央定位到國(guó)家堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度[3]。校企合作培養(yǎng)模式有大學(xué)-學(xué)生-企業(yè)三個(gè)共同主體，大學(xué)主體從學(xué)術(shù)型、應(yīng)用型和職業(yè)類院校等上均有較多的研究和實(shí)踐，總結(jié)出了多種合作模式[4]。企業(yè)主體千差萬別，校企合作模式也呈現(xiàn)出針對(duì)產(chǎn)業(yè)類型不同的特異性，本文從航空航天產(chǎn)業(yè)特性出發(fā)，借鑒國(guó)內(nèi)外的校企合作模式對(duì)航空航天學(xué)科背景下的校企合作創(chuàng)新型培養(yǎng)模式進(jìn)行探討。

1航空航天技術(shù)及學(xué)科特性

航空航天技術(shù)是21世紀(jì)最活躍、發(fā)展最迅速、對(duì)人類社會(huì)生活最有影響的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域之一，航空航天產(chǎn)業(yè)顯示了國(guó)家科技水平，更體現(xiàn)了國(guó)家整體綜合實(shí)力。1.1航空航天工業(yè)的高速發(fā)展特性航空科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，1903年美國(guó)萊特兄弟設(shè)計(jì)制造的飛機(jī)進(jìn)行了成功的飛行，實(shí)現(xiàn)了人類歷史上第一次動(dòng)力飛行，20世紀(jì)80年代后，飛機(jī)的最大音速超過3倍音速，短短幾十年實(shí)現(xiàn)跨洲際和數(shù)倍超音速的飛行，飛機(jī)已成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活不可缺少的交通工具。飛行器不僅僅指飛機(jī)，其概念已發(fā)展到航空飛行器和航天飛行器，其中航空飛行器包括直升機(jī)、無人機(jī)、導(dǎo)彈、氣球等，航天飛行器包括人造衛(wèi)星、火箭、航天飛機(jī)、空間站等。我國(guó)的航天事業(yè)發(fā)展迅猛，從1999年發(fā)射第一艘“神州一號(hào)”無人實(shí)驗(yàn)飛船到計(jì)劃于2016年第三季度發(fā)射“神州十一號(hào)”飛船與“天宮二號(hào)”對(duì)接，已躋身國(guó)際一流行列。1.2航空航天領(lǐng)域高度的技術(shù)創(chuàng)新性航空航天技術(shù)是衡量國(guó)家高技術(shù)水平的重要標(biāo)志，是科學(xué)技術(shù)的飛躍進(jìn)步，集中了科學(xué)技術(shù)的眾多新成就，如飛機(jī)的動(dòng)力系統(tǒng)經(jīng)歷了活塞式發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)到渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)，使飛行速度提升到突破音障，再到數(shù)倍超音速的飛行。航空航天領(lǐng)域作為高科技含量和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)提速了國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展，其作用已超出科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，為交通運(yùn)輸、導(dǎo)航、氣象、通訊等工農(nóng)林業(yè)不斷提供先進(jìn)裝備和技術(shù)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門帶來了直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事以至人類社會(huì)生活都產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。1.3航空航天是工程性極強(qiáng)的行業(yè)，具有高度的集成性航空航天行業(yè)是發(fā)展最快的新興工業(yè)，集合了許多高新技術(shù)如材料科學(xué)、信號(hào)系統(tǒng)、自動(dòng)控制、探測(cè)制導(dǎo)、流體力學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與編程等，是一個(gè)極其龐大而綜合的系統(tǒng)工程。航空航天工業(yè)是典型的知識(shí)和技術(shù)密集型高技術(shù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代高新技術(shù)的綜合集成。1.4航空航天飛行器的高可靠性標(biāo)準(zhǔn)航空航天飛行器特別是航天飛行器多是在超高溫、超低溫、高真空、高應(yīng)力、強(qiáng)腐蝕等極端條件下工作，在航空航天領(lǐng)域的飛行器都必須嚴(yán)格控制，航空航天產(chǎn)品要求良好的耐高低溫性能、抗老化和耐腐蝕性能、強(qiáng)的斷裂韌性和抗疲勞性能，產(chǎn)品零、部件種類繁多，結(jié)構(gòu)、形狀及配合關(guān)系復(fù)雜，裝配精度要求很高[5]。這就對(duì)飛行器設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)材料、電子元器件以及制造工藝等提出苛刻的要求，保證可靠性和安全性。隨著我國(guó)一些重大工程和項(xiàng)目的啟動(dòng)和實(shí)施，作為我國(guó)中長(zhǎng)期科技戰(zhàn)略規(guī)劃的重要方向之一的航空航天領(lǐng)域，迫切需要專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、富于創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力強(qiáng)的高質(zhì)量飛行器制造專業(yè)人才[6]。

2經(jīng)典校企合作培養(yǎng)模式對(duì)比分析

中國(guó)航天科技集團(tuán)公司是1999年7月1日在原航天工業(yè)總公司基礎(chǔ)上組建成立的，集團(tuán)公司成立以來，黨組高度重視、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，努力提高政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的成效保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

載人航天工程是世界高科技中最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，是我國(guó)航天事業(yè)創(chuàng)立以來技術(shù)難度最高、規(guī)模最大、工程最復(fù)雜、質(zhì)量可靠性要求最高、最具風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)跨世紀(jì)的國(guó)家重點(diǎn)工程。這項(xiàng)工程，關(guān)系到綜合國(guó)力、科技實(shí)力和民族凝聚力的提高，關(guān)系到我國(guó)在國(guó)際上的大國(guó)地位。黨組深刻地認(rèn)識(shí)到，努力完成好高新工程和載人航天工程任務(wù)是我們這一屆黨組、這一代航天人肩負(fù)的政治責(zé)任和歷史使命，也是我們講政治、講大局的重要體現(xiàn)。黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于高新工程和載人航天工程建設(shè)的一系列重要指示精神，不斷增強(qiáng)完成各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷增強(qiáng)講政治、講大局的自覺性。

抓人才隊(duì)伍。面對(duì)當(dāng)時(shí)科研人才隊(duì)伍流失嚴(yán)重的狀況，黨組首先從抓人才、抓隊(duì)伍入手，組織實(shí)施了“核心人才工程”，充分發(fā)揮老院士、老專家的傳幫帶作用，大膽起用一批年富力強(qiáng)的人才走上重要崗位，加緊培養(yǎng)了一批事業(yè)發(fā)展急需的人才。目前，集團(tuán)公司有中科院、工程院院士32人；研究院主要領(lǐng)導(dǎo)中，45歲以下的占57％；廠所行政正職中，45歲以下的占80％；型號(hào)總指揮、總設(shè)計(jì)師中，45歲以下的占60％以上；專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中，35歲以下的年輕人占到1／2以上。

抓技術(shù)攻關(guān)。集團(tuán)公司提出航天型號(hào)要探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代。鼓勵(lì)工程技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，加快了技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和信息化建設(shè)，充分發(fā)揮系統(tǒng)工程的優(yōu)勢(shì)，精心組織廣大工程技術(shù)人員協(xié)同工作、集智攻關(guān)。

抓質(zhì)量保證。導(dǎo)彈、火箭、衛(wèi)星、飛船等航天產(chǎn)品是高度復(fù)雜的系統(tǒng)，如發(fā)射飛船的運(yùn)載火箭有20多萬個(gè)零部件，火箭和飛船等上天產(chǎn)品有12萬多個(gè)元器件，僅飛船系統(tǒng)就有重要軟件語句70多萬條，確保質(zhì)量要做十分艱苦細(xì)致的工作。黨組反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命。建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從源頭抓起，實(shí)施全過程質(zhì)量控制和零缺陷管理，嚴(yán)把出廠、轉(zhuǎn)場(chǎng)、發(fā)射質(zhì)量關(guān)。對(duì)研制生產(chǎn)試驗(yàn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)歸零和管理歸零。集團(tuán)公司成立5年來，長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭24次發(fā)射全部取得圓滿成功。

抓強(qiáng)化管理。集團(tuán)公司制定了《航天型號(hào)管理規(guī)定》（80條）等一系列強(qiáng)化科研生產(chǎn)管理的制度。針對(duì)多任務(wù)并舉、交叉進(jìn)行的情況，黨組統(tǒng)籌計(jì)劃，科學(xué)有序地組織好研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。黨組每年年初都要下發(fā)科研生產(chǎn)責(zé)任令，明確各項(xiàng)任務(wù)的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，并大膽突破原有的工作模式，改進(jìn)技術(shù)流程，縮短工作周期。以往運(yùn)載火箭在發(fā)射場(chǎng)的測(cè)試和準(zhǔn)備工作需要40到45天的時(shí)間，現(xiàn)在縮短為25到30天。2003年10月15日至11月15日，在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)完成了四星一船的發(fā)射任務(wù)，這是中國(guó)航天史上前所未有的。

1力學(xué)在航空航天的發(fā)展前景

1．1航空航天事業(yè)的支撐技術(shù)———力學(xué)。力學(xué)是航空航天與材料科學(xué)和能源科學(xué)的三大基礎(chǔ)學(xué)科之一，在航空航天領(lǐng)域具有不可替代的重要地位。航空航天的發(fā)展對(duì)力學(xué)的發(fā)展有著十分重要的意義。同樣，力學(xué)的發(fā)展也推動(dòng)了航空航天事業(yè)的發(fā)展。航空航天的整體規(guī)劃得到了大量的力學(xué)分支的支持，可以從最基礎(chǔ)的部分進(jìn)行分類，包括空氣動(dòng)力學(xué);結(jié)構(gòu)力學(xué)和材料力學(xué);復(fù)合材料力學(xué);材料的疲勞性能;振動(dòng)力學(xué);損傷力學(xué)和斷裂力學(xué);氣動(dòng)動(dòng)力學(xué);非定常空氣動(dòng)力學(xué);氣動(dòng)彈性力學(xué)以及粘彈性力學(xué)，除了進(jìn)行了細(xì)分，還開發(fā)了許多與力學(xué)相關(guān)的技術(shù)，如有限元技術(shù)。1．2力學(xué)與航天航空技術(shù)的相互促進(jìn)。力學(xué)發(fā)展的動(dòng)力是航空航天技術(shù)的跨學(xué)科、多學(xué)科集成。航天工業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)包含了所有已知的工程類別。伴隨著許多學(xué)科融合，力學(xué)的進(jìn)步必然會(huì)與更多的學(xué)科交流，這也許會(huì)將帶來問題的變得更加復(fù)雜，但同時(shí)也將豐富力學(xué)的研究領(lǐng)域。

2電流體力學(xué)對(duì)航天航空事業(yè)的影響

MOD技術(shù)在航天航空事業(yè)中的廣泛使用。MHD技術(shù)的用途之一，是有關(guān)等離子體工程學(xué)方面的書中早先說明的MHD加速器。其原理極其簡(jiǎn)單，電流i被從管道外強(qiáng)制流入管道內(nèi)的磁場(chǎng)m，利用洛倫茲力來使氣流加速。作為模擬再次進(jìn)入大氣層時(shí)的高焓高超聲速流的裝置，一般都采用電弧加熱型或感應(yīng)耦合加熱型等離子體風(fēng)洞。在這些風(fēng)洞中，用氣動(dòng)噴管加速貯氣槽生成的高溫、高壓等離子體，然后MHD加速器可以利用電磁力再次提高氣流的速度，在沒有變化貯氣槽的熱和壓力的條件下進(jìn)一步使氣流的速度和熱焓上升。由此看來，MHD加速器對(duì)于航天事業(yè)未來的飛速提升打下了深厚的基礎(chǔ)，為航空技術(shù)的騰飛提供了良好的契機(jī)，為航空動(dòng)力方面的能源消耗和燃料燃燒所帶來的缺陷的解決提供了可能的方案，更為人類涉足神秘莫測(cè)的太空，前往更加遙遠(yuǎn)的星球甚至星系提供了新的設(shè)想，我們由此不難看出，MHD加速器在航天領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用可以加速推動(dòng)人類航天夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，而支持MHD技術(shù)的電磁流體力學(xué)更是對(duì)航天技術(shù)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

3空氣動(dòng)力學(xué)對(duì)航天航空事業(yè)的影響

3．1空氣動(dòng)力學(xué)簡(jiǎn)介。我首先說的是空氣，空氣是人類的生命，總是聯(lián)系在一起，沒有空氣，很多人在地球不能生存，而對(duì)于空氣動(dòng)力學(xué)的科學(xué)研究，人們也不太了解。空氣動(dòng)力學(xué)是許多科學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)分支。這是因?yàn)樗膽?yīng)用才推動(dòng)了航天器的發(fā)展。二十世紀(jì)初，飛機(jī)研制成功，空氣動(dòng)力學(xué)逐漸受到重視。許多問題已經(jīng)找到并一一解決了。人們開始研究飛機(jī)周圍的力的狀況和飛機(jī)周圍的氣流，這極大地促進(jìn)了流體力學(xué)的發(fā)展。二十世紀(jì)初，JukovesKi、Punun和Prand等研究人員開創(chuàng)了最早的機(jī)翼理論，解釋了機(jī)翼是如何被提升的，以及飛機(jī)是如何升空的。通過翼型理論，當(dāng)時(shí)的人們對(duì)無粘流體這一理論有了全新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為它對(duì)工程設(shè)計(jì)有很大的指導(dǎo)作用。3．2空氣動(dòng)力學(xué)方面的成就。隨著技術(shù)的進(jìn)步，人類能夠發(fā)展比空氣重的飛行器。從40年代中期到50年代，可壓縮空氣動(dòng)力學(xué)得到了很大發(fā)展。同時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)了跨音速區(qū)域定律，最終實(shí)現(xiàn)了“聲屏障”的突破，實(shí)現(xiàn)了超音速飛行。蘇聯(lián)和美國(guó)研制的噴氣式飛機(jī)，如美國(guó)的F86、蘇聯(lián)的MIG-15等。50年代以后，我們研究了超音速問題。第二代更先進(jìn)的飛機(jī)已經(jīng)研制出來，例如美國(guó)飛機(jī)F4、蘇聯(lián)的MIG21、法國(guó)魅影3等。

王永志的創(chuàng)新實(shí)踐案例分析

王永志的成長(zhǎng)歷程分為學(xué)習(xí)和工作兩大階段。在學(xué)習(xí)階段，王永志走出農(nóng)舍①，步入航空領(lǐng)域②，跨出國(guó)門③，轉(zhuǎn)學(xué)導(dǎo)彈設(shè)計(jì)④，經(jīng)歷了四次命運(yùn)轉(zhuǎn)折。其間，6年留蘇生涯使王永志受到蘇聯(lián)文化的熏陶。他親身體驗(yàn)了蘇聯(lián)發(fā)射世界第一顆人造地球衛(wèi)星上天事件的震撼，樹立了獻(xiàn)身祖國(guó)航天事業(yè)的人生目標(biāo)，完成了火箭導(dǎo)彈設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)任務(wù)，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。這一切成為王永志日后從事航天工作的必要準(zhǔn)備。王永志留蘇期間，正值中蘇兩黨、兩國(guó)關(guān)系從親密走向交惡。在中蘇關(guān)系越發(fā)緊張的政治形勢(shì)影響下，王永志于1961年畢業(yè)回國(guó)，從事火箭研制工作。工程是以目的為前提，對(duì)工程方案、工程材料、工程路徑、工程共同體等不斷進(jìn)行選擇、決策，最終建構(gòu)出新人工物的過程。這是工程哲學(xué)“選擇與建構(gòu)”理論的基本觀點(diǎn)。以選擇與建構(gòu)論和工程創(chuàng)新空間理論的觀點(diǎn)看王永志的成長(zhǎng)歷程，在學(xué)習(xí)階段，他大部分時(shí)間只能被動(dòng)地為環(huán)境、條件所選擇；而在工作階段，他經(jīng)歷了從被動(dòng)“被選擇”轉(zhuǎn)為主動(dòng)“被選擇”，再到主動(dòng)“選擇”的創(chuàng)新提升過程。在這個(gè)過程中，王永志不斷建構(gòu)并拓展了自己的創(chuàng)新空間?；鸺陌咐谕跤乐臼论E報(bào)道中曾多次提到一個(gè)案例：王永志回國(guó)后，任職于國(guó)防部五院一分院總體設(shè)計(jì)部。1964年6月，王永志作為總體設(shè)計(jì)部總體設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)參加中國(guó)自行設(shè)計(jì)的近程火箭的第二次發(fā)射①任務(wù)。當(dāng)時(shí)，因天氣炎熱，火箭推進(jìn)劑在高溫下膨脹，燃料儲(chǔ)箱內(nèi)不能灌進(jìn)足量的燃料。彈道計(jì)算組認(rèn)為這將影響射程。王永志經(jīng)過計(jì)算，提出如果使火箭保持氧化劑的質(zhì)量，泄出600kg燃料反而可以達(dá)到預(yù)定射程。然而王永志這個(gè)設(shè)想沒有被專家們采納，他們認(rèn)為減少燃料和提高射程之間是南轅北轍。王永志堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，直接向當(dāng)時(shí)的最高技術(shù)負(fù)責(zé)人錢學(xué)森陳述。錢學(xué)森認(rèn)為王永志的意見有道理，批準(zhǔn)實(shí)施這一方案。1964年6月29日這枚火箭連續(xù)發(fā)射三發(fā)，都進(jìn)入了目標(biāo)區(qū)，發(fā)射成功。以往對(duì)這個(gè)案例的報(bào)道一般僅限于贊譽(yù)“伯樂”錢學(xué)森識(shí)“千里馬”王永志之智，較少?gòu)钠渌暯巧钊敕治觥Ｗ髡邚恼J(rèn)識(shí)論和工程創(chuàng)新空間理論角度復(fù)原王永志的思維過程，發(fā)現(xiàn)這個(gè)案例具有更深刻的哲學(xué)意義，它反映出：第一，王永志的逆向思維方式。按照常規(guī)，當(dāng)設(shè)計(jì)組接到燃料箱中燃料不足的問題指令，需要沿著如何增加燃料的思路設(shè)計(jì)解決方案。但是，王永志首先尋找產(chǎn)生問題的根本原因。他發(fā)現(xiàn)，原設(shè)計(jì)的燃料量是在常溫條件下需要的數(shù)值，高溫是導(dǎo)致燃料不能增加到原設(shè)計(jì)量的根本原因。第二，王永志自發(fā)運(yùn)用普遍聯(lián)系的分析方法。他通過分析燃料數(shù)量與外界條件變化、發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部節(jié)流特性、氧化劑比例之間的關(guān)系，以及外界條件與內(nèi)部機(jī)制之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)，高溫致使燃料在同等容積中密度變小，發(fā)動(dòng)機(jī)的節(jié)流特性會(huì)隨之變化；推進(jìn)劑由燃料和氧化劑按一定比例組成；在高溫條件下燃料和氧化劑兩種成分的新配比量可以被準(zhǔn)確計(jì)算出來。據(jù)此，王永志提出在高溫下，只要保持氧化劑質(zhì)量不變，泄出600kg燃料就能達(dá)到最佳發(fā)射效果。獲得這一結(jié)論的關(guān)鍵在于，王永志厘清了與燃料數(shù)量相關(guān)的“變量”與“不變量”，并有效把握了事物相互聯(lián)系中“變”與“不變”之間的“度”。這是王永志在被專家組否定后仍然堅(jiān)持力爭(zhēng)之“理”。王永志當(dāng)時(shí)或許并沒有意識(shí)到自己恰恰正確地抓住了事物內(nèi)部的本質(zhì)和事物之間的相互關(guān)系，自發(fā)地運(yùn)用了辯證分析方法。第三，王永志變被動(dòng)“被選擇”為主動(dòng)“被選擇”。從工程共同體的角色分配上看，王永志當(dāng)時(shí)是年輕的設(shè)計(jì)人員，按照工程常規(guī)，他處于被選擇的地位。當(dāng)他提出的減少燃料數(shù)量方案被專家組否決后，他本來可以像其他人那樣安于現(xiàn)狀，被動(dòng)接受“被選擇”。但是，他的創(chuàng)新突破在于他不情愿被動(dòng)“被選擇”，而是選擇主動(dòng)“被選擇”——直接向錢學(xué)森陳述自己設(shè)計(jì)方案的依據(jù)，最終使錢學(xué)森接受該方案，并試驗(yàn)成功。創(chuàng)新空間是人們變可能性為現(xiàn)實(shí)性的領(lǐng)地。如何在創(chuàng)新空間中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，取決于人們對(duì)“選擇”和“被選擇”的態(tài)度和行為。每個(gè)人都有“選擇”的機(jī)會(huì)，同時(shí)都受到“被選擇”的限制。在具體的工程項(xiàng)目中，工程共同體不同角色之間有著嚴(yán)格而明確的分工。一般情況下，根據(jù)工程規(guī)則，處于“被選擇”地位的角色除了擁有對(duì)“被選擇”采取主動(dòng)或被動(dòng)的選擇之外，沒有其他選擇權(quán)。但是，創(chuàng)新者與普通人的區(qū)別在于：創(chuàng)新者能夠發(fā)現(xiàn)可“選擇”的機(jī)會(huì)并進(jìn)行選擇。發(fā)現(xiàn)可“選擇”的機(jī)會(huì)意味著面臨多種可能性，進(jìn)行選擇意味著創(chuàng)新者需要積極調(diào)動(dòng)自身的所有因素，利用所有可以利用的條件，通過理性判斷找到實(shí)現(xiàn)可能性的最佳路徑。另外，當(dāng)創(chuàng)新者處于“被選擇”地位時(shí)，需要運(yùn)用智慧和勇氣才能實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)“被選擇”向主動(dòng)“被選擇”的轉(zhuǎn)化。在這個(gè)案例中，擁有逆向性思維方式以及以普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)細(xì)致分析問題的方法固然是王永志成功創(chuàng)新的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，但是，突破年齡、地位和心理障礙的局限性，據(jù)理力爭(zhēng)，變被動(dòng)“被選擇”為主動(dòng)“被選擇”，才是王永志在態(tài)度和行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵性飛躍?？梢哉f，中近程火箭設(shè)計(jì)工作無形中成為王永志的第一個(gè)創(chuàng)新空間。1986年12月，國(guó)務(wù)院正式任命王永志為中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院第六任院長(zhǎng)。在研制“長(zhǎng)征二號(hào)捆綁式”火箭（簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)二捆”）的過程中王永志從主動(dòng)“被選擇”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)“選擇”，不斷拓展自己的創(chuàng)新空間。在1986年前后，國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)對(duì)中國(guó)研制新型火箭形成巨大壓力，同時(shí)提供了千載難逢的機(jī)遇：在國(guó)內(nèi)，市場(chǎng)萎縮，研制經(jīng)費(fèi)縮減；在國(guó)際上，歐美航天發(fā)射接連失事，造成衛(wèi)星發(fā)射運(yùn)力短缺，市場(chǎng)需求積滯。顯然，打入國(guó)際衛(wèi)星發(fā)射市場(chǎng)是擺脫中國(guó)火箭研制發(fā)展困境的必由之路。但是，國(guó)際市場(chǎng)需求的火箭至少要有8t的運(yùn)力，當(dāng)時(shí)中國(guó)火箭的最大推力只有2.5t。因此，提升火箭推力成為中國(guó)新型火箭研制的關(guān)鍵。在此之前，中國(guó)的火箭都是級(jí)級(jí)串聯(lián)的。增加級(jí)數(shù)是提高運(yùn)載能力的唯一途徑。但是，火箭級(jí)數(shù)不能無限增加?；鸺L(zhǎng)度與直徑之比（即細(xì)長(zhǎng)比）不能超過15∶1。而且火箭級(jí)數(shù)增加到一定程度后對(duì)運(yùn)載能力的增加并不顯著，火箭級(jí)數(shù)每增加一級(jí)運(yùn)載能力最多增加幾百公斤，還要花費(fèi)七八年的研制時(shí)間?？梢?，依靠增加火箭級(jí)數(shù)提升火箭能力的技術(shù)道路行不通，必須徹底更新設(shè)計(jì)思路。當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)新思路是，對(duì)“長(zhǎng)征二號(hào)”火箭放棄串聯(lián)方式，選擇采取橫向并聯(lián)捆綁式，即“長(zhǎng)二捆”。其優(yōu)點(diǎn)在于，通過橫向并聯(lián)捆綁，增加四個(gè)助推器，可以使運(yùn)載能力從2.5t提高到9.2t，既滿足了國(guó)際市場(chǎng)的需求，又為中國(guó)載人航天工程立項(xiàng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從理論上看，“長(zhǎng)二捆”的設(shè)計(jì)是全新的思路。1987年9月，王永志主動(dòng)派副手帶著“長(zhǎng)征二號(hào)E”捆綁式火箭設(shè)計(jì)圖，到國(guó)際衛(wèi)星發(fā)射市場(chǎng)上參與“被選擇”，結(jié)果競(jìng)標(biāo)成功。1988年11月1日，中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)公司①與美國(guó)休斯公司正式簽署澳星發(fā)射服務(wù)合同。這是中國(guó)第一份與國(guó)外簽訂的商業(yè)發(fā)射合同。合同內(nèi)容復(fù)雜而苛刻：休斯公司要求中方必須在1990年6月30日前有一次成功發(fā)射試驗(yàn)；在任何時(shí)候，只要他們認(rèn)為中方不能發(fā)射或沒有充分論據(jù)證明自己能按時(shí)發(fā)射，他們有權(quán)終止合同并對(duì)中方罰款100萬美元。中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院為此在銀行爭(zhēng)取了4億5000萬元的貸款?！伴L(zhǎng)二捆”項(xiàng)目似乎萬事俱備，可以順利上馬了。但是，王永志當(dāng)時(shí)還面臨著另一次“被選擇”，他為此承受了巨大壓力，致使他首次把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)引入項(xiàng)目研發(fā)之中。王永志回憶道：“當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)論特別大，可以說權(quán)威專家都反對(duì)，（他們）認(rèn)為根本干不成，有的甚至說‘要是花了錢沒搞成，降你三級(jí)，你還干不干？’……中國(guó)第一次走向國(guó)際市場(chǎng)，這在經(jīng)濟(jì)上有意義，政治上影響也很大。但是風(fēng)險(xiǎn)巨大，貸款4億5000萬元，得還的！要‘打’成了，這個(gè)合同生效；要是‘打’不成，沒按時(shí)‘打’，這個(gè)合同就無效了，還得賠款，經(jīng)濟(jì)上有風(fēng)險(xiǎn)。原來計(jì)劃三年多的時(shí)間，現(xiàn)在要求一年半就搞出來，時(shí)間縮短加大了研制的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。另外就是政治風(fēng)險(xiǎn)，每次航天活動(dòng)都是在國(guó)際舞臺(tái)上表演，失敗的影響是很大的?！痹诰薮箫L(fēng)險(xiǎn)面前，王永志堅(jiān)持選擇上馬“長(zhǎng)二捆”。他說，因?yàn)椤拔矣谢镜呐袛?。一個(gè)是對(duì)我們第一研究院②來講，27000人我是能夠調(diào)得動(dòng)的，他們會(huì)跟著我干，他們是支持我的”，另外，“我也有所識(shí)，知道它③的發(fā)展方向。你早晚得搞，你現(xiàn)在不搞，將來也得搞，何苦現(xiàn)在把這個(gè)時(shí)機(jī)喪失了。……你得有膽有識(shí)。這么多人反對(duì)，你干不成怎么辦？我豁出來了，就想辦法把它搞成”。結(jié)果是：1988年12月14日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)研制“長(zhǎng)二捆”的任務(wù)，王永志被任命為總指揮。此時(shí)王永志只剩下18個(gè)月的設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)和試驗(yàn)時(shí)間。于是，“全體動(dòng)員。全院燈火輝煌，加班加點(diǎn)，都動(dòng)起來了。兩大班倒，24小時(shí)不停。要不然怎么能把五六年要辦的事兒，在一年半內(nèi)搞成。技術(shù)上可行，又得到大家的支持，才可能搞成。第一次試驗(yàn)就完成了，打成了”。1990年7月16日，中國(guó)自行研制的“長(zhǎng)二捆”成功將模擬“澳星”和巴基斯坦科學(xué)試驗(yàn)衛(wèi)星送入預(yù)定軌道，滿足了對(duì)外發(fā)射的合同要求?！伴L(zhǎng)二捆”研制成功的因素有許多，王永志始終強(qiáng)調(diào)這歸功于火箭研究院全體成員的努力、部領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)支持。但筆者認(rèn)為，在多種成功因素中，作為項(xiàng)目主管，王永志的謹(jǐn)慎判斷、果斷決策、理性堅(jiān)持、敢為人先的膽略以及對(duì)設(shè)計(jì)方案和戰(zhàn)略方向的主動(dòng)選擇起到了關(guān)鍵性作用。王永志之所以主動(dòng)選擇搞“長(zhǎng)二捆”項(xiàng)目，不是出于一時(shí)沖動(dòng)，而是基于對(duì)已有條件的正確分析、審慎思考以及超出常人的膽識(shí)。在擔(dān)任中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院院長(zhǎng)期間，王永志通過主動(dòng)“選擇”，建構(gòu)新觀念、新產(chǎn)品、新模式，拓展創(chuàng)新空間的事例很多。他選擇擯棄“一箭一星”的設(shè)計(jì)理念，提出運(yùn)載火箭系列化、積木化的設(shè)計(jì)理念；選擇走自籌資金、開發(fā)出口航天產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線；選擇啟動(dòng)“軍品抓住管好、民品放開搞活”的研究院發(fā)展大政方針，實(shí)現(xiàn)了觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，促進(jìn)了我國(guó)的航天產(chǎn)品躋身國(guó)際市場(chǎng)，建構(gòu)了中國(guó)航天事業(yè)的新發(fā)展模式?？梢姡?dāng)王永志只是一般設(shè)計(jì)人員時(shí)，僅從事局部、具體的工程設(shè)計(jì)工作，他的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在解決具體技術(shù)問題時(shí)的逆向性思維和針對(duì)具體設(shè)計(jì)方案的主動(dòng)“被選擇”上；但當(dāng)他成長(zhǎng)為“型號(hào)兩總”①人員后，隨著其在工程共同體中的地位發(fā)生變化，他擁有更多的選擇權(quán)，他的創(chuàng)新實(shí)踐主要集中在影響工程全局的工程理念、工程精神、工程戰(zhàn)略、工程制度、工程協(xié)調(diào)方法等方面，他的創(chuàng)新空間不僅限于新型火箭研制，而是拓展到管理、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于這位創(chuàng)新者而言，只要他主動(dòng)去選擇，去建構(gòu)，這個(gè)創(chuàng)新空間便是無限開放的。

中國(guó)載人航天工程的設(shè)想始于20世紀(jì)60年代，但因當(dāng)時(shí)的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、工業(yè)基礎(chǔ)不成熟而半途而廢。從1987年4月起，中國(guó)載人航天工程“經(jīng)過了概念研究、工程方案設(shè)計(jì)、可行性研究、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性論證”[3]等持續(xù)5年的準(zhǔn)備階段。1992年9月21日中共中央批準(zhǔn)載人航天工程正式立項(xiàng)。王永志參與了前期各項(xiàng)工作，從1992年11月起擔(dān)任載人航天工程總設(shè)計(jì)師。王永志在談到載人航天工程時(shí)說：“第一，中國(guó)載人航天工程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它完全是依靠我國(guó)自己的力量獨(dú)立自主完成的。第二，我們搞載人航天工程是一個(gè)很大的隊(duì)伍，大家都付出了艱辛的勞動(dòng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都做出了很大貢獻(xiàn)?！盵4]實(shí)際上，在擔(dān)任載人航天總設(shè)計(jì)師的14年生涯中，王永志帶領(lǐng)頂層設(shè)計(jì)專家，在工程基本設(shè)計(jì)思想和總體設(shè)計(jì)思路的指導(dǎo)下，根據(jù)工程需求和工程條件，選擇制定了總體設(shè)計(jì)任務(wù)、總體技術(shù)方案，明確設(shè)計(jì)指標(biāo)，合理分配任務(wù)，協(xié)調(diào)各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，同時(shí)為高層決策做好參謀，為整個(gè)載人航天工程做出了貢獻(xiàn)。王永志出任載人航天工程總設(shè)計(jì)師之后，首先統(tǒng)一了該項(xiàng)目的指導(dǎo)思想。這一指導(dǎo)思想充分體現(xiàn)了王永志的工程選擇原則：從國(guó)情出發(fā)，在安全可靠的前提下，保持各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、有序、統(tǒng)一，保持各階段工作間的延續(xù)性，保持總體優(yōu)化，不使用個(gè)別先進(jìn)技術(shù)。這些選擇原則具有普遍性，對(duì)其他工程具有借鑒意義。根據(jù)上述選擇原則，王永志先后作出多項(xiàng)選擇決定。在總體設(shè)計(jì)上選擇三艙方案、海上救生方案和后續(xù)任務(wù)銜接方案。在具體設(shè)計(jì)上選擇不上大動(dòng)物試驗(yàn)而代之以擬人代謝載荷試驗(yàn)、主著陸場(chǎng)由河南黃泛區(qū)改址為內(nèi)蒙古草原、發(fā)射場(chǎng)“三垂一遠(yuǎn)”①新模式等。頂層設(shè)計(jì)、軌道飛行設(shè)計(jì)要為保障航天員安全提前變軌、強(qiáng)化飛船手控返回地面增加功能。另外，他還采取了外聘專家、按專業(yè)建立復(fù)核專家組、建立專家設(shè)計(jì)復(fù)核制度、制定統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)守則以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、創(chuàng)辦《載人航天雜志》并擔(dān)任編委會(huì)主任委員以加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流等措施。這些選擇已被實(shí)踐證明促進(jìn)了中國(guó)航天工程的發(fā)展。1.3.2堅(jiān)持選擇三艙方案飛船是載人航天工程的核心組成部分，選擇使用什么飛船是王永志一直思考的問題：“怎樣才能有所跨越，有所創(chuàng)新？怎樣才能在人家的飛船上天40年之后，我們搞出一個(gè)飛船來，讓中國(guó)人民感到自豪，壯國(guó)威，振民心？這對(duì)我是一個(gè)挺大的壓力?！碧K聯(lián)在第三代飛船上才采用了增加軌道艙的三艙方案，而且這個(gè)軌道艙在執(zhí)行完任務(wù)后便被廢棄了。王永志主張采用一套設(shè)想獨(dú)到的三艙方案：以俄羅斯當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的第五代“聯(lián)盟−TM”飛船作為超越目標(biāo)，在飛船上設(shè)計(jì)推進(jìn)艙、返回艙、軌道艙三艙，并在軌道艙前面裝有一個(gè)俄羅斯飛船沒有的附加段，從而體現(xiàn)中國(guó)飛船的高起點(diǎn)設(shè)計(jì)。中國(guó)飛船的軌道艙在執(zhí)行完任務(wù)后將繼續(xù)留軌飛行，一方面進(jìn)行對(duì)地觀測(cè)、科學(xué)試驗(yàn)和空間應(yīng)用等研究，另一方面作為第二階段進(jìn)行空間交會(huì)對(duì)接試驗(yàn)的目標(biāo)飛行器。這樣既可以縮短研制周期，又減少了對(duì)新建發(fā)射工位的投入，大大提高了飛船的使用效率。王永志回憶說：“我堅(jiān)持一上來就搞三艙方案，主要是考慮到同第二步發(fā)展目標(biāo)相銜接，這是追趕和超越的關(guān)鍵所在。要追趕，要跨越，就必須在實(shí)施第一步時(shí)考慮到第二步、第三步。我當(dāng)時(shí)考慮的問題是，我們的載人飛船一旦打成之后，能夠留下一個(gè)初步的天地往返系統(tǒng)。只要對(duì)它稍加完善，它就是一個(gè)天地往返運(yùn)輸工具，可以直接向空間站過渡，到時(shí)候就不必為解決空間對(duì)接技術(shù)再單獨(dú)立項(xiàng)搞一個(gè)獨(dú)立工程了。如果先搞兩艙，那就得在兩艙搞成之后再干一次，再立項(xiàng)，搞三艙對(duì)接試驗(yàn)，解決天地往返運(yùn)輸問題。我們搞三艙方案，一次就完成了，一步到位?！比摲桨改軌蚴怪袊?guó)飛船的構(gòu)型和功能體現(xiàn)中國(guó)特色和技術(shù)進(jìn)步的要求，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，但的確存在著風(fēng)險(xiǎn)。因此，審批方案的五人專家組意見難以統(tǒng)一。在王永志的堅(jiān)持下，三艙方案最終以三比二的投票結(jié)果通過?？梢姡瑢?duì)大型工程項(xiàng)目的決策有多種可能性選擇。王永志認(rèn)為：“搞工程嘛，不能說誰的思路一定比誰的思路好，多種途徑都可以達(dá)到目的，并不是只有一條路子可走。問題是側(cè)重什么，選擇什么。”確定海上救生方案是一個(gè)難點(diǎn)。如果火箭在上升階段出現(xiàn)故障，逃逸后的航天員落在海上，必須在短時(shí)間內(nèi)迅速完成航天員的搜救任務(wù)。以往美國(guó)和蘇聯(lián)的海上救生方案需要?jiǎng)佑谬嫶蟮暮？樟α浚纾绹?guó)首次載人航天飛行時(shí)曾在16個(gè)海上落區(qū)布設(shè)了3艘航空母艦、21艘艦船和126架飛機(jī)，動(dòng)用了2.6萬人。中國(guó)沒有這么強(qiáng)大的?？樟α浚绾未_保航天員的生命安全？根據(jù)中國(guó)?？昭b備不足的限制條件，王永志選擇了既符合中國(guó)國(guó)情又能保證安全的辦法：“海上與天上互相配合。海上，我們?cè)?200km海域選出了三段較小的區(qū)域，在這些區(qū)域中配置搜救力量。天上，充分利用飛船上的資源。推進(jìn)艙內(nèi)帶有約1t燃料，是準(zhǔn)備返回用的。一旦出事，我們就把飛船上的發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)起來，利用發(fā)動(dòng)機(jī)提供的動(dòng)力，按事先設(shè)定的程序，進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)算，靠近哪個(gè)區(qū)域就往哪個(gè)區(qū)域落。布置在各個(gè)區(qū)域的搜救船只再一配合，很快就能找到。”[4]“按照飛船返回艙選點(diǎn)落入預(yù)定海上應(yīng)急救生區(qū)的概率為0.96計(jì)算，則海上搜救力量的配置只需要6搜打撈船和少量直升機(jī)即可有效地保障航天員的搜救任務(wù)。”[5]這個(gè)海上救生方案通過增加飛船的功能，達(dá)到了縮小搜索范圍、提高搜救效率、減小地面搜救系統(tǒng)的復(fù)雜性等多項(xiàng)目的，“這是一個(gè)創(chuàng)新，這是中國(guó)特色，世界上絕無僅有”[4]。在如何提高載人航天工程效益方面，王永志也提出許多創(chuàng)新設(shè)計(jì)，選擇軌道艙留軌方案就是其中之一。軌道艙留軌方案即把軌道艙做成多功能艙，在飛船返回后，軌道艙留軌飛行半年。一方面把軌道艙當(dāng)做實(shí)驗(yàn)艙，相當(dāng)于發(fā)射了一顆科學(xué)試驗(yàn)衛(wèi)星，用它做科學(xué)試驗(yàn)，可以獲得大量的科學(xué)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。另一方面，利用它進(jìn)行太空交會(huì)對(duì)接試驗(yàn)，為下一步搞空間站做準(zhǔn)備。蘇聯(lián)的“聯(lián)盟”號(hào)軌道艙只有5天的壽命，在飛船返回時(shí)予以報(bào)廢。蘇美兩國(guó)為建立空間站先后成功做了5次交會(huì)對(duì)接試驗(yàn)。他們的辦法是，“先發(fā)射一艘飛船到軌道上，緊接著再發(fā)射另一艘，與前者同軌，然后前面一艘掉頭，后頭一艘同它對(duì)接上。然后再撤下來，再一個(gè)一個(gè)返回。發(fā)射第二艘的動(dòng)作非得快不可，最遲（第一艘發(fā)射后的）第二天就得發(fā)射，因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)的飛船只能在空間飛行5天，必須在5天以內(nèi)使飛船對(duì)接上。否則前面那一艘過了5天就會(huì)往下掉，后面一艘就追不上了，對(duì)接不成了”?！拔覀儯ㄖ袊?guó)）是先發(fā)射一艘飛船，把軌道艙留在軌道上，它可以繼續(xù)飛行半年。我們要做對(duì)接試驗(yàn)時(shí)，只要再發(fā)射一艘飛船，去和軌道艙對(duì)接。這里面可以有兩個(gè)做法。一個(gè)做法是，如果我們搞一個(gè)可以留軌飛行兩年的軌道艙，那么兩年內(nèi)發(fā)射的飛船都可以和這個(gè)軌道艙對(duì)接。另一個(gè)辦法是，如果軌道艙只能留軌飛行半年，我們可以發(fā)射第二艘飛船去和第一艘飛船的軌道艙對(duì)接，然后把第二艘飛船的軌道艙留軌，把第一艘的軌道艙分離掉，因?yàn)樗肽陦勖呀?jīng)到了。后面再發(fā)射第三艘去和第二艘對(duì)接，第四艘再去和第三艘對(duì)接……這樣一艘一艘更替，軌道上始終有一個(gè)軌道艙可供對(duì)接。這樣，我們每搞一次對(duì)接試驗(yàn)，只要發(fā)射一艘飛船就行了，不必每次都發(fā)射兩艘。現(xiàn)在發(fā)射一次（的費(fèi)用）就是好幾個(gè)億啊，這樣不就省錢了嘛！”“還不止是省了發(fā)射飛船的錢，要是接二連三地發(fā)射，還得建設(shè)第二個(gè)發(fā)射工位。因?yàn)橥粋€(gè)發(fā)射臺(tái)今天發(fā)射了，明天不能接著又發(fā)射，必須在另一個(gè)工位上發(fā)射。那我們還得再建一個(gè)工位，建一個(gè)工位又得花多少錢啊。我們把這個(gè)錢也省了。這也是一個(gè)創(chuàng)新吧?！盵4]顯然，與蘇美兩國(guó)的方案相比，王永志提出的軌道艙留軌方案既大大提高了中國(guó)飛船軌道艙的利用效應(yīng)，也為載人航天工程的后續(xù)工作奠定了延續(xù)性基礎(chǔ)。這個(gè)方案突出表現(xiàn)了王永志“步步銜接”式的頂層總體設(shè)計(jì)理念——每前進(jìn)一步，都為后續(xù)工程留出銜接點(diǎn)。王永志說：“我邁出左腳，不僅僅是為了向前跨進(jìn)半米，同時(shí)也是為了向前邁出右腳找到一個(gè)支點(diǎn)?！盵4]王永志曾說：“從1957年學(xué)火箭，我只做了三件事，運(yùn)彈頭，打衛(wèi)星，送中國(guó)人遨游太空?！雹賉6]這看似“簡(jiǎn)單”的三件事勾畫出王永志在“被選擇”和“選擇”的過程中完成建構(gòu)航天工程創(chuàng)新實(shí)踐的軌跡。

王永志的創(chuàng)新思想

工程創(chuàng)新空間“是一個(gè)工程活動(dòng)于其中的多維可能性空間和從可能性走向現(xiàn)實(shí)性的動(dòng)態(tài)空間，它包括了技術(shù)維度、經(jīng)濟(jì)維度、組織維度、政治維度、倫理維度、環(huán)境維度等多重維度”[2]52，這一觀點(diǎn)源于李伯聰教授的哲學(xué)分析.王永志對(duì)創(chuàng)新也有獨(dú)特的見解。作者發(fā)現(xiàn)，王永志集50年創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出的工程創(chuàng)新思想，在許多方面與李伯聰教授的工程創(chuàng)新空間理論不謀而合、殊途同歸。王永志認(rèn)為，創(chuàng)新并不神秘。首先，創(chuàng)新源于人的天性，是“自在狀態(tài)”。在整個(gè)人類歷史上，盡管以往既沒有誰號(hào)召大家創(chuàng)新，也沒有誰去組織創(chuàng)新，更沒有明確地提出“創(chuàng)新”概念，但是人類從未停止利用已知探索未知，利用新知去改變現(xiàn)狀，改善現(xiàn)狀的步伐。所以，喜歡探索未知是人類的天性，是人類和其他動(dòng)物的區(qū)別，是創(chuàng)新的本質(zhì)所在。其次，我們目前所講的“創(chuàng)新”涵義在于突破原有思維、知識(shí)、制度乃至方法的桎梏，創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新工藝、新方法、新市場(chǎng)乃至新的管理組合，從而帶來效益。這種涵義上的“創(chuàng)新”“是有主觀能動(dòng)性的，是有意識(shí)的一個(gè)狀態(tài)”。再次，由于創(chuàng)新的本質(zhì)在于探索未知，有意識(shí)地創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)服務(wù)，為人類自身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，所以，創(chuàng)新分不同層次，有大有小，因此每一個(gè)人都能夠在自己的工作崗位上進(jìn)行創(chuàng)新?？梢?，王永志把創(chuàng)新與人的思維狀態(tài)和思維方式相關(guān)聯(lián)。他認(rèn)為，每個(gè)人都具有創(chuàng)新的可能性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于是否擁有把可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)性的條件。李伯聰教授指出，創(chuàng)新空間包括“創(chuàng)新活動(dòng)的可能性空間、從可能性向現(xiàn)實(shí)性轉(zhuǎn)化的空間和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的空間”[2]52。比較上述二人的觀點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，二者的共性在于：第一，都把創(chuàng)新的本質(zhì)看作是從可能性向現(xiàn)實(shí)性的轉(zhuǎn)化；第二，都認(rèn)為這種轉(zhuǎn)化沒有界限；第三，都認(rèn)為這種轉(zhuǎn)化依賴于創(chuàng)新者的主動(dòng)意識(shí)和行為。王永志認(rèn)為創(chuàng)新成功應(yīng)該具備以下條件：1）培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí)就是“不滿足現(xiàn)狀，不墨守成規(guī)，不人云亦云。多想想怎么樣會(huì)搞得更好，思維不能成定勢(shì)。能跳出思維定勢(shì)，才能有所突破”。這不僅是人的一種天性，還應(yīng)該是人在受教育過程中逐漸養(yǎng)成的思維習(xí)慣，即不斷思考“要怎么樣才能進(jìn)一步完善，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的不足，并把它完善改進(jìn)”。2）形成創(chuàng)新動(dòng)力。創(chuàng)新的動(dòng)力就是把創(chuàng)新意識(shí)變成實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的沖動(dòng)。王永志認(rèn)為創(chuàng)新動(dòng)力的形成需要有思想基礎(chǔ)。他本人形成創(chuàng)新動(dòng)力的思想基礎(chǔ)來自年少時(shí)深受日本、美國(guó)等強(qiáng)權(quán)國(guó)家欺壓的經(jīng)歷。他曾目睹中國(guó)人民食不果腹、衣不蔽體的生活，深感“有國(guó)無防是不行的，落后是要挨打的”，所以立志走上國(guó)防建設(shè)的工作崗位，并在工作和學(xué)習(xí)中時(shí)刻保持著追趕國(guó)外先進(jìn)水平的危機(jī)感。這種危機(jī)感成為他的創(chuàng)新動(dòng)力。3）積累創(chuàng)新能力。王永志將創(chuàng)新能力歸結(jié)為八個(gè)字——“有知有識(shí)，有膽有謀”?！坝兄笔侵浮澳阋滥闼孀愕倪@個(gè)領(lǐng)域有些什么瓶頸，是什么束縛你前進(jìn)和發(fā)展”。“有識(shí)”是指知道突破這些瓶頸和束縛的“最可能的突破口在哪里”?！坝兄凶R(shí)”即“知其不足，識(shí)其發(fā)展方向”。光“有知有識(shí)”還不足以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，還得“有膽有謀”?！坝心憽笔侵浮跋露▌?chuàng)新的決心，這個(gè)決心就來自于創(chuàng)新的沖動(dòng)，寧可個(gè)人受損，甚至身敗名裂，也要把事情辦成，要敢于冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”。但是“有膽”并不是魯莽行事、盲目瞎撞，還得“有謀”，即對(duì)創(chuàng)新成敗的判斷和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方略。4）識(shí)別創(chuàng)新目標(biāo)，即根據(jù)客觀需求選擇最需要突破的地方，作為奮斗目標(biāo)和方向。對(duì)于中國(guó)來說，目前的創(chuàng)新要求集中在能源、航空航天等矛盾突出、亟待發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。對(duì)于企業(yè)、個(gè)人來說，創(chuàng)新要求就是突破阻礙當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。創(chuàng)新領(lǐng)域的選擇要以熟悉的領(lǐng)域?yàn)橹?，這樣才能知道當(dāng)前的不足和未來的發(fā)展方向。同時(shí)，也應(yīng)該重視尚未“精耕細(xì)作”的跨學(xué)科領(lǐng)域，在這里往往能做出很大突破。5）滿足創(chuàng)新條件。第一，客觀上國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)等需要具有從事創(chuàng)新的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新成果能夠促進(jìn)其本身的發(fā)展；第二，要正確把握創(chuàng)新的時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇；第三，要在人力、物力、財(cái)力允許的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，過渡超前的創(chuàng)新往往會(huì)因?yàn)榈貌坏接行еС侄胪径鴱U；第四，只有得到領(lǐng)導(dǎo)的支持才能獲得更廣泛的資助，而領(lǐng)導(dǎo)的支持則來源于創(chuàng)新實(shí)施者對(duì)于創(chuàng)新能否成功的判斷和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方略。工程創(chuàng)新要求工程實(shí)踐者既要遵循規(guī)律又要有不循規(guī)蹈矩的超越性。對(duì)于王永志而言，工程創(chuàng)新就是在國(guó)家的整體目標(biāo)中，時(shí)刻保持著對(duì)祖國(guó)命運(yùn)的憂患意識(shí)；在自己的工作崗位上不斷思考如何將所從事的工作向前推進(jìn)一步，不墨守成規(guī)，不因循守舊；在需要?jiǎng)?chuàng)造并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，不怕犧牲，用知識(shí)和膽識(shí)做出有創(chuàng)見性的工作，把自己的事業(yè)向前跨越式推進(jìn)，從而為建構(gòu)整個(gè)國(guó)家的科技體系貢獻(xiàn)一己之力。因此，形成創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新動(dòng)力和有利于創(chuàng)新的民主氛圍事關(guān)重要。

從王永志的創(chuàng)新經(jīng)歷，可以看出：1）王永志從農(nóng)家孩子成長(zhǎng)為中國(guó)載人航天工程的總設(shè)計(jì)師，走過一條從被動(dòng)“被選擇”到主動(dòng)“被選擇”，再到主動(dòng)“選擇”的道路。在這個(gè)過程中，不論處于“被選擇”地位，還是居于擁有更多選擇權(quán)的崗位，王永志都未曾放棄為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新而主動(dòng)選擇的機(jī)會(huì)。王永志的創(chuàng)新空間在選擇與建構(gòu)中交織，不斷得到拓展。2）選擇創(chuàng)新，意味著將冒巨大風(fēng)險(xiǎn)。在工程創(chuàng)新的道路上通常都暗藏“壁壘”和“陷阱”，在航天工程中更是到處潛伏著“失之毫厘，謬以千里”的危機(jī)。但是王永志根據(jù)“國(guó)家利益至上”的選擇原則，盡量采用“更快、更好、更省、更安全”的技術(shù)途徑，與其他戰(zhàn)友一起通過艱難選擇，嚴(yán)謹(jǐn)建構(gòu)，“翻越壁壘”，“跨越陷阱”，在沒有造成重大工程事故的前提下，最終實(shí)現(xiàn)航天工程目標(biāo)。他的選擇原則和選擇經(jīng)驗(yàn)對(duì)研究工程創(chuàng)新理論具有重要借鑒意義。3）王永志基于創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的創(chuàng)新思想，對(duì)于豐富創(chuàng)新理論研究具有重要價(jià)值。王永志的工程實(shí)踐活動(dòng)為研究工程創(chuàng)新提供了典型案例。我們“有理由說不同的人確實(shí)生活在不同的‘第二創(chuàng)新空間’之中?！?/p>

摘要：我國(guó)的航天事業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭越來越紅火，未來的形勢(shì)一片大好，在航天的高科技事業(yè)不斷發(fā)展的今天我們也越來越重視整個(gè)航天事業(yè)的發(fā)展，不管是哪一個(gè)環(huán)節(jié)我們都希望能夠完美無缺，在航天物質(zhì)的采購(gòu)環(huán)節(jié)是我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注的方面，新時(shí)代和新技術(shù)的來臨讓我們的航天物質(zhì)采購(gòu)管理模式也要做出改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：航天物質(zhì)；采購(gòu)條件；管理模式；問題改進(jìn)

一、航天物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)管理出現(xiàn)的問題

1.采購(gòu)供應(yīng)管理體制和監(jiān)督體制不完善。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，很多管理制度還不完善，特別是在采購(gòu)管理上的制度還存在著很多問題。現(xiàn)存的一些管理體制也是基于舊體制實(shí)行的，依然帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子，其中人力資源問題以及部門復(fù)雜的情況，形成了采購(gòu)管理局面混亂的情況。這樣的管理體系不僅不利于建設(shè)嚴(yán)格的監(jiān)督制約體系也同樣不利于現(xiàn)在的航天事業(yè)的發(fā)展，在加上原有的一些領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念問題等，都在影響著我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展。航天事業(yè)物資采購(gòu)的管理體制的不完善阻礙了航天事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，從而影響我們綜合國(guó)力的提升。2.相關(guān)人員缺失責(zé)任和創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)于采購(gòu)的流程來說主要涉及的兩方面人事主要是買家和賣家，對(duì)于采購(gòu)物資的管理這兩個(gè)是重要的組成部分，由于目前的管理意識(shí)和創(chuàng)新觀念并不強(qiáng)，采購(gòu)物資部門一味的追求數(shù)量和節(jié)儉，忽視了使用等方面的問題的現(xiàn)象也是存在的。其中的原因也包括現(xiàn)在的采購(gòu)人員盲目追求進(jìn)步發(fā)展而忽視了管理模式的加強(qiáng)，另外在采購(gòu)物資的人員選拔上常常只重視他們的專業(yè)素質(zhì)，卻忽視了他們的其他方面的能力，有的工作人員因?yàn)闆]有很多的生活經(jīng)驗(yàn)，常常在采購(gòu)物資的過程中不知道如何做到將價(jià)格和質(zhì)量同時(shí)兼顧，又或者常常為了謀取更多的私利而出現(xiàn)貪腐問題，思想意識(shí)的參差不齊不利于采購(gòu)人員的統(tǒng)一管理。3.工程管理水平落后。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然持續(xù)走高但和發(fā)達(dá)國(guó)家比還有距離，在航天工程的管理水平上也是相對(duì)落后一些，對(duì)于新的管理模式?jīng)]有一個(gè)很好的引進(jìn)措施，究其原因還是因?yàn)閲?guó)家對(duì)于管理創(chuàng)新模式重視不夠，沒有制定詳細(xì)的關(guān)于管理模式更新的策略和相關(guān)的具體整頓措施。航天事業(yè)發(fā)展的要求越來越高，采用的管理模式也越來越先進(jìn)，如果僅僅采用過去的管理模式是很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題的，這也是我國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)。

二、關(guān)于航天物資采購(gòu)供應(yīng)管理的改進(jìn)策略

1.建立健全航天物資采購(gòu)管理體制。為了保證航天物資的質(zhì)量，首先一定要具備的是建立健全的航天物資采購(gòu)管理的體系，要擺脫過去的陳舊固化的影子，全面實(shí)施現(xiàn)代管理體制，并且一定圍繞更新改造完善健全來進(jìn)行。部門之間業(yè)務(wù)管理分開是首要解決的問題，要讓采購(gòu)物資部門人員有更多自主性，明晰崗位職責(zé)，給員工提供適合發(fā)展的良好平臺(tái)。另外在航天物資采購(gòu)的管理體系中一定要做到保證這個(gè)體系的可操作性，在體系中的人員一定要經(jīng)過嚴(yán)格的考察避免出現(xiàn)一些不必要的糾紛現(xiàn)象，例如和航天物資有親戚關(guān)系的人員就要謹(jǐn)慎任用，管理體系要與國(guó)際接軌，符合國(guó)際先進(jìn)的管理水平和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，保證體系的持續(xù)有效的運(yùn)行，同時(shí)要與科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)思想有機(jī)結(jié)合。2.加強(qiáng)培養(yǎng)管理人員的責(zé)任和法律意識(shí)。在如今社會(huì)上工作人員的法律意識(shí)普遍淡薄的情況下，我們一定要注意加強(qiáng)思想政治教育，提高法律法規(guī)意識(shí)，對(duì)于航天工程來說責(zé)任意識(shí)有利于樹立航天工程工作人員的良好形象。讓他們?cè)谧非蠼?jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也可以考慮到社會(huì)效益，航天工程是國(guó)家的事業(yè)，我們要讓為國(guó)家工作的人員首先為社會(huì)上的其他工作人員做好表率的作用。工作人員的責(zé)任意識(shí)對(duì)于一個(gè)體制來說至關(guān)重要，航天事業(yè)工作人員的高度的責(zé)任感是一種對(duì)于國(guó)家形象樹立的重要因素，企業(yè)如果沒有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)是難以在市場(chǎng)上被消費(fèi)者所認(rèn)可的。航天事業(yè)也是同樣的道理，但是法律意識(shí)也同樣重要，我國(guó)是一個(gè)法治國(guó)家，我們的一言一行都應(yīng)該在法律允許的范圍之內(nèi)，絕對(duì)不鉆法律的空子來獲取利益。要想使企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必然是要尊重法律法規(guī)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)形象，而對(duì)于物資采購(gòu)的工作人員責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)也顯得尤為重要，較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)有利于工作人員的正確工作態(tài)度，他們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)關(guān)系到整個(gè)航天物資質(zhì)量的好壞。3.新型管理模式和人才的引進(jìn)。不斷發(fā)展新型管理模式不僅為我們的社會(huì)帶來了便利，同樣也為各行各業(yè)帶來了方便。在航天物資采購(gòu)管理體系的初期管理階段，我們過去的管理模式是管理成本高并且見效慢，發(fā)現(xiàn)問題也不夠快捷，而新型管理模式的投入使用就可以很好的解決這個(gè)矛盾。大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，我們更要利用網(wǎng)絡(luò)的便捷來服務(wù)我們的生活，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和管理模式的相融合，這樣就可以節(jié)儉一些人工的時(shí)間精力和費(fèi)用，而且簡(jiǎn)化了管理上很多不必要的程序。老一套的管理模式是需要老一輩的工作人員時(shí)間的積累和經(jīng)驗(yàn)的沉淀，我們要學(xué)會(huì)棄其糟粕取其精華，要將老一輩的行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)融入到現(xiàn)代化的管理模式中。如果依靠互聯(lián)網(wǎng)而徹底的忽視人的作用也是不可行的，互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的管理優(yōu)勢(shì)我們顯而易見，管理過程容易而且應(yīng)用簡(jiǎn)便，值得在對(duì)物資后續(xù)檢測(cè)中推廣。另外，我們也要注意對(duì)新型管理模式的人才的引進(jìn)，我們需要真正的相關(guān)人才的指導(dǎo)管理模式的應(yīng)用，人才和技術(shù)的需要在今后的管理體制內(nèi)上將是必然的因素。4.注意航天物資的后期管理工作。在將航天物資購(gòu)買回來交接完成后，我們的工作不應(yīng)該僅僅止步于此，還要做好后續(xù)的質(zhì)量的管理保障工作，并且依據(jù)簽署的合同繼續(xù)監(jiān)督航天物資的質(zhì)量問題。如果在一定的期間內(nèi)航天物資的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，我們一定要在第一時(shí)間內(nèi)找到這個(gè)物資相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)人員并及時(shí)進(jìn)行事故的處理。航天物資的后期保障問題一直都是航天事業(yè)關(guān)心的問題，近幾年的社會(huì)上的豆腐渣工程的頻頻出現(xiàn)已經(jīng)讓人們對(duì)工程開始寒心，所以我們一定要盡自己最大的努力來挽救所造成的信任危機(jī)，這就需要管理部門加大監(jiān)督力度。因?yàn)楹教焓聵I(yè)屬于國(guó)家的重要行業(yè)，如果發(fā)生涉及航天物資質(zhì)量方面的重大問題，我們可以聯(lián)系國(guó)家的相關(guān)部門一同進(jìn)行研究后再根據(jù)具體方案進(jìn)行補(bǔ)救，航天物資的后期更換投入也要派有專人專制進(jìn)行監(jiān)管。只有這樣才能夠提高我國(guó)航天事業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，而在大多數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中我們所重視培養(yǎng)的也不僅僅是我們的實(shí)力，也要重視我們的國(guó)家形象的樹立。

摘要：應(yīng)用型本科建設(shè)有助于優(yōu)化地方高校專業(yè)人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提升。桂林航天工業(yè)學(xué)院以電子信息類專業(yè)為試點(diǎn)，按照新工科建設(shè)要求、國(guó)際工程教育認(rèn)證理念和桂林航天工業(yè)學(xué)院應(yīng)用型建設(shè)目標(biāo)，從專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定、課程體系整合優(yōu)化、師資建設(shè)、教學(xué)設(shè)施完善和學(xué)生工程應(yīng)用能力培養(yǎng)等方面舉措，建設(shè)具有航天特色的應(yīng)用型本科專業(yè)，培養(yǎng)卓越的電子信息工程人才。

關(guān)鍵詞：應(yīng)用型本科；電子信息工程；新工科；工程應(yīng)用能力；航天特色

目前全國(guó)大部分理工科院校都開設(shè)有電子信息工程專業(yè)，但是從中國(guó)工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)公布的認(rèn)證結(jié)果可以看出，許多高校電子信息工程專業(yè)的人才培養(yǎng)模式仍然在多個(gè)方面存在不足，而這其中最大的問題即是培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確，辦學(xué)模式趨同。工程教育人才培養(yǎng)目標(biāo)與國(guó)家重大工程建設(shè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要脫節(jié)，各高校人才培養(yǎng)方案“同構(gòu)性”特征明顯，多數(shù)學(xué)校通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)高水平的研究型高校來確立自己的課程體系，并未有效結(jié)合自己的發(fā)展特色和優(yōu)勢(shì)資源來構(gòu)建課程體系。同時(shí)，許多地方高校不以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才需求為導(dǎo)向，盲目向那些高水平的研究型大學(xué)看齊，在辦學(xué)理念、辦學(xué)模式、培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系等方面區(qū)分度不大，沒有自己的辦學(xué)特色，缺乏多樣性和競(jìng)爭(zhēng)力。桂林航天工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)2013年被確定為應(yīng)用型本科試點(diǎn)專業(yè)。在近幾年的應(yīng)用型教育探索過程中，進(jìn)行了工科人才培養(yǎng)新模式的嘗試工作：一是打造應(yīng)用型教育的課程體系和教學(xué)方法；二是在保證本專業(yè)必要的基礎(chǔ)知識(shí)前提下，結(jié)合學(xué)校航空航天特色，開設(shè)無人機(jī)與電子信息技術(shù)相結(jié)合的課程，發(fā)展專業(yè)特色；三是推動(dòng)建立一套電子信息工程專業(yè)的質(zhì)量保障體系，主動(dòng)加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系，建立一套由企業(yè)、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)和畢業(yè)生等多方參與的信息反饋機(jī)制。這些有力推動(dòng)了應(yīng)用型電子信息工程專業(yè)特色建設(shè)。

一、應(yīng)用型人才培養(yǎng)總體方案

2013年該專業(yè)被確定為學(xué)校應(yīng)用型本科試點(diǎn)專業(yè)，教研室結(jié)合該專業(yè)應(yīng)用型培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)和無人機(jī)信息檢測(cè)與處理特色，不斷提高認(rèn)識(shí)，改善辦學(xué)條件。以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》等文件為指導(dǎo)，遵循高等教育發(fā)展的基本規(guī)律，更新教育觀念，改革人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的、具有無人機(jī)特色的課程新體系。以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標(biāo)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為核心，以課程建設(shè)為基礎(chǔ)，以教學(xué)改革為動(dòng)力，強(qiáng)化教學(xué)和學(xué)生管理，將電子信息工程專業(yè)建成具有課程特色、培養(yǎng)特色和行業(yè)特色的專業(yè)，成為區(qū)域性高層次應(yīng)用型電子信息人才的培養(yǎng)基地。

二、專業(yè)特色建設(shè)措施

本文作者：趙鴻天工作單位：中國(guó)航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院

科技期刊的文化歷史淵源

生產(chǎn)文化與精神文化相伴而生縱觀人類文明發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)與精神文化是相伴而生的。遠(yuǎn)古的人們?cè)谇笊娴牟东C活動(dòng)中,發(fā)明了各種簡(jiǎn)單工具。在生產(chǎn)分工、相互合作及交流中,逐步形成了語言,提煉和總結(jié)出了種種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)并傳播、傳承。在新石器時(shí)代晚期,開始出現(xiàn)銅器。商代中期以后青銅工具的使用和社會(huì)分工進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),促使農(nóng)業(yè)和手工業(yè)的發(fā)展。甲骨文、金文隨之出現(xiàn)并逐步發(fā)展。使中國(guó)進(jìn)入了有文獻(xiàn)可考的歷史時(shí)代,文明程度得以大大提高。人類在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的農(nóng)耕農(nóng)作和小手工作坊式的生產(chǎn)階段之后,終于迎來了工業(yè)革命。蒸汽機(jī)、電力、電子和信息時(shí)代的先后到來,使人類的想象力像插上翅膀一樣,在大自然中矯健地翱翔。理論的系統(tǒng)化、學(xué)科的多樣化,知識(shí)的普及化、組織的社會(huì)化為期刊的出現(xiàn)和發(fā)展奠定了必要的基礎(chǔ)；學(xué)術(shù)思想的爭(zhēng)鳴、交流和對(duì)文獻(xiàn)與記載的需求也促進(jìn)了期刊的應(yīng)運(yùn)而生。期刊的出現(xiàn)是學(xué)科文化發(fā)展的標(biāo)志隨著自然科學(xué)的發(fā)展,尤其是進(jìn)入17世紀(jì)后,以書籍和通信為媒介的科學(xué)交流方式逐漸不能適應(yīng)科學(xué)的發(fā)展和要求[3]。圖書的不便之處在于它不能及時(shí)地發(fā)表實(shí)驗(yàn)和觀察的結(jié)果,因?yàn)槌霭嬉槐局魍窃趯?shí)驗(yàn)者積累了若干研究成果之后才能考慮的?？茖W(xué)著作的出版除了費(fèi)時(shí)長(zhǎng)以外,耗資巨大、效果有限。而當(dāng)時(shí)通行的學(xué)術(shù)通信方式雖然比較及時(shí),但它畢竟是一種非正式的交流方式。這樣,就使得許多科學(xué)發(fā)現(xiàn)、有價(jià)值的學(xué)說因?yàn)闆]有得到及時(shí)的發(fā)表而湮沒。因此,需要有一種新型出版物媒介來完成科學(xué)交流的使命。在這樣的情況下,學(xué)術(shù)期刊應(yīng)運(yùn)而生。1665年1月法國(guó)人創(chuàng)辦了世界上第一本期刊《學(xué)者周刊》；緊隨其后,1665年3月英國(guó)出版了《哲學(xué)匯刊》[4]。不久,在意大利、德國(guó)、荷蘭、丹麥等國(guó)也相繼出現(xiàn)了一批科學(xué)期刊。到17世紀(jì)末,大約有30多種各學(xué)科期刊在歐洲各地出版發(fā)行。在中國(guó),18世紀(jì)末,乾隆年間,隨著蘇州地區(qū)手工業(yè)逐漸興盛起來,使得那里人流密集,各種講學(xué)活躍。當(dāng)時(shí)許多名醫(yī),以醫(yī)會(huì)友,聚于一堂,各抒己見,析疑賞奇。我國(guó)最早的期刊——《吳醫(yī)匯講》也隨之而生,對(duì)當(dāng)時(shí)江南一帶中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流起到了較大的促進(jìn)作用[5]。1900年,一本以化學(xué)學(xué)科為主的期刊——《亞泉雜志》在上海出版[6]。同樣,這反映出當(dāng)時(shí)上海地區(qū)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展情況。它緊跟世界化學(xué)界的動(dòng)態(tài),致力于國(guó)人化學(xué)基本知識(shí)的“掃盲”,積極介紹化學(xué)前沿發(fā)現(xiàn),為近代化學(xué)在我國(guó)的傳播做出了積極的貢獻(xiàn)。

航天文化對(duì)航天期刊發(fā)展的影響

給與航天期刊深厚的底蘊(yùn)目前,僅由航天科技集團(tuán)和航天科工集團(tuán)主管的公開發(fā)行的航天科技期刊就達(dá)50種左右。其中,絕大部分是20世紀(jì)70、80年代創(chuàng)刊的,這也客觀地反映出航天事業(yè)在那個(gè)時(shí)期得到了蓬勃的發(fā)展。70年代初最早創(chuàng)刊的《飛航導(dǎo)彈》、《宇航工藝材料》、《空間電子技術(shù)》、《導(dǎo)彈與運(yùn)載技術(shù)》、《紅外與激光工程》、《微電子學(xué)與計(jì)算機(jī)》、《強(qiáng)度與環(huán)境》、《現(xiàn)代防御技術(shù)》等一批專業(yè)期刊隨著航天科技的崛起,就像雨后春筍一般紛紛問世[7,8]。應(yīng)該看到,他們的誕生,不是偶然的,也不是一蹴而就的。從1956年航天事業(yè)創(chuàng)建到第一種航天期刊的誕生走過了10幾年的漫長(zhǎng)道路。創(chuàng)業(yè)初期,伴隨著科研活動(dòng)的開展、科學(xué)試驗(yàn)的進(jìn)行,科技人員需要從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn)。在科研院所中逐漸形成了一些定期的交流材料和內(nèi)部出版物,即正式期刊的雛形。它們的出現(xiàn)本身就散發(fā)著航天文化的特殊氣質(zhì),那就是后來被人們總結(jié)為“熱愛祖國(guó)、無私奉獻(xiàn),自力更生、艱苦奮斗,大力協(xié)同、勇于登攀”的兩彈一星精神[9]。在排除了的干擾之后,航天期刊終于正式登臺(tái)。創(chuàng)刊初期,從整體上看,辦刊條件艱苦；專業(yè)編輯人員匱乏；編輯排版手段落后。但是,航天事業(yè)的迅猛發(fā)展賦予了航天期刊強(qiáng)大的生命力。伴隨著1970年我國(guó)第一顆人造地球衛(wèi)星的上天,中國(guó)航天開始為世人矚目。緊接著返回式衛(wèi)星的成功回收,地球同步衛(wèi)星的定點(diǎn)成功,各種戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)防御型導(dǎo)彈試驗(yàn)成功等航天成果的不斷涌現(xiàn)。在航天成就的鼓舞下,編輯人員不畏艱苦,以航天精神為動(dòng)力,努力創(chuàng)造條件辦好航天期刊,不僅使其發(fā)揮出發(fā)表文獻(xiàn)與交流的功能,同時(shí)也形成了航天文化的一個(gè)重要組成部分——學(xué)術(shù)文化。許多老專家親自為期刊撰稿,他們實(shí)事求是的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)為后人樹立了良好的榜樣。一線科技人員也踴躍在期刊上發(fā)表實(shí)驗(yàn)成果,學(xué)術(shù)交流蔚然成風(fēng)。實(shí)踐說明,正是這樣的總結(jié)和交流,使得航天科技與管理日臻成熟起來,為航天事業(yè)的發(fā)展打下了牢固的理論基礎(chǔ)?？v覽航天期刊,可以將它的文化本質(zhì)概括為以下幾點(diǎn)。(1)科學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶,理論歷練的熔爐,知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的記載。(2)航天精神的體現(xiàn)與見證。(3)企業(yè)文化傳播與倡導(dǎo)的園地。(4)與外界交流合作的平臺(tái)。給與航天期刊鮮明的特色深厚的航天文化底蘊(yùn)使航天期刊從誕生的第一天起就以鮮明的特色呈現(xiàn)在世人面前。外表樸實(shí)無華,內(nèi)容主題鮮明；航天人艱苦奮斗的作風(fēng)在航天期刊的編輯工作中得到充分體現(xiàn)。20世紀(jì)70、80年代,在物質(zhì)條件不足的情況下,辦刊是件十分不容易的事?？蒲薪?jīng)費(fèi)十分緊張,仍然拿出一些經(jīng)費(fèi)來辦期刊,就顯得十分珍貴。編輯們懂得,絕不是為了辦刊而辦刊,而是要讓期刊為科研攻關(guān)、系統(tǒng)管理服務(wù),要用有限的經(jīng)費(fèi)來辦出高質(zhì)量的期刊。為此,編輯們想盡辦法。例如:有的期刊封面常常是全年一次印刷,然后每期套印刊期號(hào)。這樣,既保持了封面統(tǒng)一莊重,又節(jié)省了每期分次印刷的費(fèi)用。還有,為了在有限的篇幅內(nèi)發(fā)表更多的文章,編輯要求作者語言簡(jiǎn)潔,直述主題。來稿后,編輯認(rèn)真審讀,精心編排,盡量杜絕那些繁贅的文字表述。長(zhǎng)此以往,航天期刊逐漸形成了一種樸素而簡(jiǎn)明的學(xué)術(shù)風(fēng)格。內(nèi)容充實(shí)豐富,專業(yè)分工明確航天事業(yè)是綜合的大系統(tǒng),涉及的領(lǐng)域之多,學(xué)科之眾,造就了航天期刊的多樣性。在50多種期刊中很少有專業(yè)學(xué)科重疊的現(xiàn)象,即使是相同的領(lǐng)域,而側(cè)重面又有所不同。它們分布有序,覆蓋面寬泛。從科學(xué)技術(shù)到工程材料,從綜合管理到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從軍民兩用到科普宣傳,從國(guó)際交流到未來決策,應(yīng)有盡有。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,國(guó)際航天界面臨的共同課題和新興領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)。例如:在空間碎片研究、深空探測(cè)等方面都是國(guó)際航天界越來越關(guān)注的領(lǐng)域。目前,我國(guó)尚沒有這些方面公開出版的專業(yè)期刊問世。航天期刊的豐富得益于航天事業(yè)的發(fā)展,隨著航天領(lǐng)域的不斷拓展,航天期刊方陣還會(huì)不斷發(fā)展壯大。學(xué)術(shù)水平較高,撰稿與編輯嚴(yán)謹(jǐn)航天事業(yè)是充滿高科技和高風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。航天人在科研實(shí)踐中培養(yǎng)起的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍、質(zhì)量問題歸零的工作作風(fēng)和方法也體現(xiàn)在期刊工作中。撰稿人以科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做學(xué)問,以《宇航學(xué)報(bào)》為代表的一批學(xué)術(shù)、技術(shù)類期刊,載文水平較高,交流價(jià)值較大,受到國(guó)內(nèi)外同行的關(guān)注；編輯工作者嚴(yán)格把關(guān),在編輯過程中嚴(yán)格執(zhí)行編輯規(guī)范,對(duì)于拿不準(zhǔn)的技術(shù)問題,反復(fù)與作者溝通,保證不留差錯(cuò),不留遺憾。

航天期刊對(duì)于航天文化的貢獻(xiàn)

一、“神舟七號(hào)載人航天飛行”電視科技新聞報(bào)道特色分析

筆者通過對(duì)中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《中國(guó)新聞》、《走近科學(xué)》、《面對(duì)面》、《今日關(guān)注》等欄目中與“神舟七號(hào)載人航天飛行”相關(guān)的電視新聞報(bào)道、新聞?lì)l道的“神七問天特別直播”節(jié)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后發(fā)現(xiàn)，“神舟七號(hào)載人航天飛行”的電視科技新聞報(bào)道特色主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、神舟七號(hào)飛船工程的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者及宇航員成為報(bào)道的主角。據(jù)筆者初步統(tǒng)計(jì)，《面對(duì)面》、《今日關(guān)注》、《走近科學(xué)》及《中國(guó)新聞》(12點(diǎn))欄目中“神舟七號(hào)工程”方面專家(包括設(shè)計(jì)師、負(fù)責(zé)人)及宇航員參與報(bào)道人次數(shù)量累計(jì)達(dá)到155以上如圖一、二，專家的采訪報(bào)道的主要有以下幾種形式：早期的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪、視頻連線現(xiàn)場(chǎng)采訪、演播室訪談、早期訪談等。如圖二“作為新聞?lì)l道惟一的長(zhǎng)篇人物訪談?lì)惞?jié)目?！睹鎸?duì)面》欄目在神七報(bào)道中發(fā)揮自身節(jié)目特色和優(yōu)勢(shì)，以神七發(fā)射任務(wù)中的高端人物——航天員、七大系統(tǒng)總指揮、我國(guó)載人航天工程領(lǐng)軍人物為采訪對(duì)象，由主持人董倩面對(duì)面作深度人物訪談，揭秘鮮為人知的幕后故事，講述航天人在備戰(zhàn)神七過程中酸甜苦辣的人生經(jīng)歷。在發(fā)射之前，《面對(duì)面》欄目就獨(dú)家專訪了三位航天員：翟志剛、劉伯明、景海鵬，近距離深入地采訪，講述他們的種種經(jīng)歷，人生感受，這在國(guó)內(nèi)媒體僅此一家?！倍醒腚娨暸_(tái)四套的《今日關(guān)注》欄目作了7期與“神舟七號(hào)載人航天飛行”有關(guān)的特別節(jié)目，每期節(jié)目演播室邀請(qǐng)兩位相關(guān)的專家，就事態(tài)進(jìn)展穿插相關(guān)新聞背景展開話題討論，播出時(shí)間分別在“神七發(fā)前”和“神七宇航員安全返回地面”兩個(gè)時(shí)間段?！蹲呓茖W(xué)》欄目作了9期與“神七”相關(guān)的特別節(jié)目，重點(diǎn)在于通過報(bào)道普及相關(guān)的航空航天知識(shí)。中央電視臺(tái)四套12點(diǎn)整播出的《中國(guó)新聞》從9月20日到9月29日每天都有15——25分鐘與神舟七號(hào)相關(guān)的新聞資訊。同時(shí)在9月20日至9月24目播出的報(bào)道中貼上了“期待神七”的顯著標(biāo)簽，國(guó)內(nèi)專家及宇航員的采訪形式比較多，每期都有直播的現(xiàn)場(chǎng)采訪，而關(guān)于國(guó)外的專家及宇航員的采訪大多是早期記者采訪的報(bào)道，就報(bào)道的主要內(nèi)容而言大部分專家在“神七發(fā)射前后”給予熱情的祝賀與積極的評(píng)價(jià)肯定，采訪的宇航員主要是有過太空經(jīng)歷的以及產(chǎn)生過重大影響的宇航員。國(guó)外的航天專家及宇航員從國(guó)家分布來看主要有美國(guó)、俄羅斯、巴西、印度等。

2、“專家解讀”、“揭秘”等名詞是“神七”電視科技新聞報(bào)道中的顯著標(biāo)簽，是報(bào)道的主要內(nèi)容。筆者對(duì)中央電視臺(tái)“神七”電視新聞報(bào)道就報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行篩選后，節(jié)選出專家解讀內(nèi)容的部分報(bào)道，如資料二所示，主要解讀內(nèi)容為神七工程相關(guān)系統(tǒng)及硬件的設(shè)計(jì)及功能等，這同時(shí)也是“神七”電視科技新聞報(bào)道的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)。

中央電視臺(tái)神七新聞報(bào)道專家解讀內(nèi)容節(jié)選

火箭系統(tǒng)總指揮詳解負(fù)8小時(shí)的工作(09月25日)

一、借勢(shì)和造勢(shì)——出版社的兩大策劃手法

所謂事件營(yíng)銷，就是通過介入重大新聞事件、社會(huì)活動(dòng)、歷史事件和體育賽事，迅速提高企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度，以達(dá)到揚(yáng)名天下的目的，并最終促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的營(yíng)銷策略。而新聞?lì)悎D書則是對(duì)現(xiàn)代傳媒向民眾廣為傳播的新聞事件、活動(dòng)和賽事，出版社及時(shí)跟進(jìn)甚至提前策劃出書，借勢(shì)發(fā)行銷售的一類圖書。從本質(zhì)上說，出版社圖書銷售和一般企業(yè)產(chǎn)品銷售在事件借勢(shì)上有其共通之處，但又有其獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)，直接影響到新聞?lì)悎D書的出版策略和出版社的品牌戰(zhàn)略。

神舟五號(hào)載人飛船成功飛天的同時(shí)，也提升了4個(gè)民族品牌的價(jià)值——飛亞達(dá)（航空用表）、蒙牛（宇航員專用牛奶）、農(nóng)夫山泉（宇航員專用水）和中國(guó)人壽保險(xiǎn)（航天員保險(xiǎn)商）。相對(duì)于企業(yè)借勢(shì)而言，書業(yè)也不甘示弱，機(jī)械工業(yè)出版社出版的《放飛神舟——中國(guó)首次載人航天工程紀(jì)事》一書，由于限量隨書發(fā)行由搭乘“神五”上天的底版印制的藏書票而引人注目，是一個(gè)典型的運(yùn)用事件營(yíng)銷策劃出書的例子。

事件營(yíng)銷的手段主要有借事件之勢(shì)和策劃事件造勢(shì)兩種，對(duì)于圖書出版來說，在內(nèi)容選題策劃上要借勢(shì)，在發(fā)行銷售上則既要借勢(shì)，更要造勢(shì)。圖書出版比較常見的借勢(shì)手段主要有：

1.爭(zhēng)取與事件同步，借最強(qiáng)人氣之勢(shì)

重大事件在一定的公眾關(guān)注周期內(nèi)會(huì)帶來較高的人氣指數(shù)，這個(gè)指數(shù)的高低跟事件發(fā)生的時(shí)間距離成反比。只有與事件發(fā)生、報(bào)道同步發(fā)行的圖書，才能借得最強(qiáng)人氣。人民出版社出版發(fā)行的《中國(guó)航天員飛天紀(jì)實(shí)》，策劃于2003年3月，絕大部分內(nèi)容提前完成，2003年10月16日早晨8點(diǎn)，神舟成功回收后的兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)，便補(bǔ)齊了所有的文字和圖片，連夜印裝，17日上市。即使這樣還是落后了《放飛神舟——中國(guó)首次載人航天工程紀(jì)事》近24個(gè)小時(shí)，后者于“神五”發(fā)射之前搶印5000冊(cè)，16日上午9點(diǎn)，神舟回收后的3個(gè)小時(shí)便在北京圖書大廈和王府井新華書店上市，正當(dāng)中央1套、10套等主流媒體反復(fù)播放”神五”鏡頭的時(shí)候，這本書已成為沸騰的讀者們的“第一選擇”。