競價年度工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇競價年度工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好！

本次會議的主要內容是：回顧總結公司2009年上半工作，存在的主要問題，安排部署2009下半年工作，鼓動各級干部職工思想統一，行為統一，再造團隊活力，創新思維，沉淀文化，有擔當，有領導，能果斷，敢負責，多嘗試，迎難而上，為開辟礦山新天地而努力奮斗！現在，我代表公司領導向大會作報告。

一、工作回顧及存在的主要問題

2009年上半年在我們公司加速企業發展，共創礦山業新天地的同時，受到了歷史上前所末有的世界性國際金融危機。在面臨有史以來最為嚴峻的挑戰和重大考驗，集團公司在省委、省政府的正確領導和省國資委的有效監管下，在×××集團公司的大力支持下，我公司上下同志們，鼓足干勁，充分發揮，苦干、硬干，肯干，團結一致的精神，想方設法，全面完成民上半年集團公司的各項任務，生產、經營、銷售、等各項任務、指標再創歷史新高。

(一)工作回顧

破浪而行，迎難而上，努力奮斗，團結互助。公司開展了多種關愛工人的活動，促進全體職工一道，以“敢干、苦干、能干”為工作原則，全面完成公司各項指標：開采原鐵礦***萬噸，完成年計劃的****%，與去年同期比較提高了****%。加工原鐵礦***萬噸，完成年計劃的****%，與去年同期比較提高了****%；銷售鐵礦***萬噸，完成年計劃的****%，與去年同期比較提高了****%；市場總體需求旺盛，產銷銜接良好預計實現銷售收入***億元，完成年計劃***億元的****%，同比增長****%；預計實現稅費***億元，同比增長****%。預計實現利潤***億元。

(二)存在的主要問題

1.集團公司內部銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤！

2.銷售人員的心態以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。

3.銷售人員缺乏統一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

4.個別同志對工作有看法，對上級下的命令、指標執行不到位。

二、下半年工作的工作計劃

(一)明確戰略方向，全面提高國際競爭力

1.社會主義市場經濟趨向完善，鐵礦工業生產方式將還要再創新。繼續深化經濟體制改革，進一步突破束縛生產力發展的體制。市場機制對資源配置的基礎性作用更為顯著，企業的市場主體地位更為突出，國有企業的戰略性調整和改組加快推進，鐵礦工業的市場化程度進一步提高，轉變經濟增長方式勢在必行。

2.經濟全球化進程加速，鐵礦工業將全面參與國際分工與競爭。以我國加入WTO為標志，對外開放進入新階段，國內經濟與國際經濟進一步融合。鐵礦工業可以在產品出口、利用外資、引進技術、跨國經營等方面，尋求更大的發展機遇。同時，全面開放國內市場又給鐵礦工業帶來一定程度的沖擊。迫切需要加強與國際市場經濟規則接軌，加大產品結構調整步伐，全面提高國際競爭力。

3.新科技革命方興未艾，技術進步日益成為鐵礦工業發展的關鍵因素。鐵礦企業面臨著不斷追求技術優勢、競爭優勢的強大壓力，科技成果產業化進程大大加快，產品生命周期明顯縮短，研究開發成本明顯提高，投資風險明顯加大。采用高新技術改造提高鐵礦工業，是新時期的重要任務。

(二)加強企業科學管理，實現管理創新

1.建立適應市場經濟要求的現代企業制度和企業經營機制。進一步確立企業在市場競爭中的主體地位，形成企業自主經營、自我積累、自我投資、自我發展的新機制。大中型企業普遍建立現代企業制度，完善法人治理結構。

2.推動企業技術創新上新臺階。建立以企業為主體的技術創新體系及運行機制，增強企業技術創新的能力。加快采用高新技術和先進適用技術改造現有企業，推進產業結構優化和產品升級換代。

3.推進企業文化技術。在深化企業改革中，進一步發揮多種所有制經濟共同發展的體制優勢；推進企業改組，抓好企業技術改造，顯著提高工藝技術和裝備水平；加強企業科學管理，實現管理創新。全面提高企業素質。爭取到到年末，企業的利稅總額提高****%以上。

同志們，2009上半年，我們實現了一定的贏利，這是我個上半年團結創新的爆發力，但是我們不能沾沾自喜，在這個歷史上前所末有的世界性金融危機時刻，我們要認清所面臨的環境，要從大環境中找到屬于我們飛躍的那片天空。2009下半年，我們各級干部職工要思想統一，行為統一，再造團隊活力，創新思維，沉淀文化，有擔當，有領導，能果斷，敢負責，多嘗試，迎難而上，為開辟礦山新天地而努力奮斗！