塔吊畢業(yè)總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-30 11:08:15

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塔吊畢業(yè)總結(jié)

篇1

關(guān)鍵詞:塔吊樁、塔吊承臺(tái)、鑿毛、止水鋼板、一次成型

中圖分類號(hào): TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1、前言

隨著地下空間技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,大型、超大型地下室越來越多,而在施工總平面布置時(shí),考慮到塔吊的覆蓋范圍和較高的利用率,常常需將塔吊布置在地下室范圍內(nèi),這樣就勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)塔吊穿越地下室底板的情況,塔吊區(qū)域地下室底板的防水已成為當(dāng)前施工中面臨的一道技術(shù)難題。常規(guī)的做法是在塔吊樁周圍預(yù)留一塊后澆板,在后澆板中設(shè)鋼板止水帶,并對(duì)后澆板的鋼筋進(jìn)行加強(qiáng)處理,待塔吊拆除后,將塔吊樁破除到底板以下200mm處,再采用比底板高一等級(jí)的砼將后澆板澆筑好。這種施工方法時(shí)間長(zhǎng),成本高,且對(duì)工程進(jìn)度有較大的影響。本人通過對(duì)溫州大西洋購(gòu)物中心塔吊樁穿地下室底板一次性成型施工中所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在溫州大西洋購(gòu)物中心塔吊樁穿地下室底板施工中采取了改進(jìn)措施,將塔吊承臺(tái)直接澆筑到地下室底板里,塔吊承臺(tái)頂標(biāo)高同底板頂標(biāo)高。塔吊拆除后,直接進(jìn)行地下室地面面層施工,大大節(jié)約了工期和成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、基本原理

該技術(shù)的基本原理就是通過利用塔吊承臺(tái)周圍局部底板的厚度以提高其抗側(cè)移剛度,加大底板對(duì)塔吊承臺(tái)的約束,使其成為固端支座。經(jīng)設(shè)計(jì)人員反復(fù)驗(yàn)算,塔吊使用過程中,樁周底板的變形是微小的,可以忽略不計(jì)。然后,將底板范圍內(nèi)塔吊承臺(tái)鑿毛、剔槽,并安裝止水鋼板(3mm厚300mm寬)以阻止地下水的滲漏,達(dá)到防水的目的。

3、工程概況

溫州平陽(yáng)縣文化中心項(xiàng)目位于浙江省溫州市平陽(yáng)縣城東新區(qū),總建筑面積180000m2,其中地下室建筑面積60000 m2,地下1層,地上3層,局部5層。地下室底板厚度400mm,底板配筋為雙層雙向ф16@180,墊層為200厚片石,100厚C15素混凝土,塔吊樁為ф600鉆孔灌注樁,樁身混凝土強(qiáng)度C30。由于本工程地下室面積非常大,共需布置8臺(tái)QTZ6012塔吊,考慮到塔吊覆蓋范圍和較高的利用率,所有塔吊均布置在地下室范圍內(nèi)。由于地下室南面距離河道很近,地下水位和水壓較大,塔吊穿地下室底板處的防水是工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

4、施工工藝流程及注意事項(xiàng)

施工準(zhǔn)備承臺(tái)底板墊層施工塔吊基礎(chǔ)承臺(tái)鋼筋綁扎塔吊基礎(chǔ)承臺(tái)模板安裝(含止水鋼板安裝)塔吊基礎(chǔ)承臺(tái)砼澆筑養(yǎng)護(hù)拆模承臺(tái)周邊底板墊層施工底板鋼筋綁扎鋼筋隱蔽驗(yàn)收底板砼澆筑整體養(yǎng)護(hù)塔吊拆除地下室底板建筑面層施工。

4.1 塔吊承臺(tái)施工:在承臺(tái)頂下20cm處安裝止水鋼板,預(yù)留板筋,長(zhǎng)度滿足錨固要求,如圖1。

圖1 塔吊承臺(tái)施工示意圖

4.2 塔吊承臺(tái)鑿毛、剔槽、沖洗:請(qǐng)專業(yè)打鑿工將承臺(tái)頂700mm高砼鑿毛。用高壓水槍或自來水承臺(tái)上的泥土、渣子沖洗干凈,并將沖洗下來的雜物清理干凈。

4.3 周邊底板鋼筋綁扎:按照設(shè)計(jì)圖紙要求將底板下層鋼筋綁扎好,承臺(tái)伸出鋼筋交錯(cuò),同時(shí)滿足錨固要求。

4.4 鋼筋隱蔽驗(yàn)收:承臺(tái)所在區(qū)域底板鋼筋綁扎好后,施工單位先進(jìn)行內(nèi)部自檢,自檢合格后向建設(shè)單位或監(jiān)理報(bào)驗(yàn)以后,由監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽署意見。

4.5 底板砼澆筑:按照砼施工方案要求將塔吊周邊砼澆筑,并振搗密實(shí)。

4.6 塔吊拆除:塔吊使用完畢后,將塔吊及時(shí)拆除。

4.7地下室底板建筑面層施工:按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求施工地下室底板建筑面層。

4.8 塔吊承臺(tái)鑿毛一定要請(qǐng)專業(yè)打鑿工打鑿,表面鑿成麻坑,深度6mm左右。

4.9 塔吊承臺(tái)鑿毛、剔槽后的沖洗工作必須認(rèn)真、細(xì)致,將承臺(tái)上的泥土、渣子等雜物徹底沖洗干凈。

4.10 塔吊承臺(tái)周邊底板砼的振搗非常重要,使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振搗作用半徑的1.5倍(一般為30—40cm)。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下一層5—10cm,以使兩層砼結(jié)合牢固。振搗時(shí),振搗棒不得觸及鋼筋和止水鋼板。

5、總結(jié)

塔吊承臺(tái)穿地下室底板一次性成型施工技術(shù)在溫州平陽(yáng)縣文化中心項(xiàng)目的成功應(yīng)用,解決了一道技術(shù)難題,加快了施工進(jìn)度,提高了施工質(zhì)量,與常規(guī)的做法相比,一處可節(jié)省底板砼14.4m3,,少破除承臺(tái)砼50.4m3、,僅材料和人工就可節(jié)省費(fèi)用2.54萬(wàn)元,本工程共有8處,節(jié)省費(fèi)用合計(jì)20.32萬(wàn)元。此外,采用該技術(shù)可縮短工期20天,項(xiàng)目每天的固定成本按2萬(wàn)計(jì)算,可節(jié)省費(fèi)用40萬(wàn)元,證明該技術(shù)具有良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,可以在同類型工程中推廣使用。

參考文獻(xiàn):

建筑施工手冊(cè)(第四版)編寫組.建筑施工手冊(cè)(第四版)【M】.北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003。

篇2

【關(guān)鍵詞】高層建筑 施工技術(shù) 重要性 應(yīng)用

1 我國(guó)高層建筑的施工技術(shù)

1.1 混凝土強(qiáng)度控制技術(shù)

在建筑施工中要用到大量的混凝土,而且混凝土強(qiáng)度的控制與建筑質(zhì)量的關(guān)系成正比。復(fù)雜的混凝土施工過程深受許多外部因素的影響,所以混凝土強(qiáng)度控制技術(shù)在高層建筑施工中占有重要的比例。因此,要做好混凝土強(qiáng)度控制就要做到以下幾點(diǎn):

(1)在高層建筑施工前就要根據(jù)施工的合同和要求控制來配置不同強(qiáng)度的混凝土,進(jìn)行分類,并且要求專業(yè)人員帶樣品到專業(yè)的部門進(jìn)行試驗(yàn),這個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,關(guān)系到混凝土的強(qiáng)度是否達(dá)標(biāo),若不達(dá)標(biāo),那么就需要根據(jù)實(shí)際對(duì)混凝土的強(qiáng)度作出一些對(duì)應(yīng)的調(diào)整,防止施工處出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的混凝土。(2)由于施工建設(shè)的時(shí)間持續(xù)比較長(zhǎng),氣候也很多變,這樣就特別容易造成混凝土的離散性增大,所以在施工期間要著重注意安置的條件,選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)拇娣诺兀约罢莆蘸冒仓没炷習(xí)r的空氣濕度及氣溫。(3)這個(gè)也是混凝土強(qiáng)度控制技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也就是后期的混凝土養(yǎng)護(hù)工作,為了提高混凝土的施工效率,在大部分的高層建筑施工中一般都會(huì)采取泵送混凝土的方法。(4)如果混凝土的施工時(shí)間被縮短,那么混凝土的養(yǎng)護(hù)工作更得不到重視。因此,要強(qiáng)化施工人員的養(yǎng)護(hù)意識(shí),制定混凝土養(yǎng)護(hù)管理方案,增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感,在方案中要安排好混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)人員及時(shí)間。建立完善的監(jiān)督體系進(jìn)而來保障混凝土強(qiáng)度的達(dá)標(biāo)。

1.2 裂縫控制技術(shù)

在高層建筑施工后出現(xiàn)的裂縫對(duì)整個(gè)高層建筑的結(jié)構(gòu)有著非常嚴(yán)重的影響,但是這類型的裂縫卻是因?yàn)闆]有合理的進(jìn)行鋼筋混凝土的搭配。所以說高層建筑施工裂縫控制技術(shù)就是高層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的控制技術(shù),來防止裂縫的發(fā)生。首先,建筑結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致裂縫問題的出現(xiàn)。建筑結(jié)構(gòu)是承載結(jié)構(gòu)的施工技術(shù),所以在施工中結(jié)構(gòu)的總體承載的分布要嚴(yán)格的控制好,不然就是導(dǎo)致承載結(jié)構(gòu)的偏移進(jìn)而導(dǎo)致墻體裂縫;其次,混凝土的施工中也易出現(xiàn)墻體裂縫問題,所以就要重視混凝土強(qiáng)度的控制以及后期的養(yǎng)護(hù)工作,在混凝土強(qiáng)度控制技術(shù)中已經(jīng)做了詳細(xì)的說明在這里就略過。

1.3 施工測(cè)量控制技術(shù)

現(xiàn)在的高層建筑,樓層高且數(shù)目多,因此在對(duì)高層建筑進(jìn)行施工測(cè)量時(shí)就要對(duì)其精度有非常高的要求。第一,在測(cè)量前,專業(yè)人員要選擇精確的測(cè)量?jī)x器并要校正測(cè)量?jī)x器,來保證測(cè)量時(shí)不會(huì)發(fā)生突發(fā)狀況;第二是因地制宜,專業(yè)人員要根據(jù)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)制定合理的測(cè)量方案,減少不必要的測(cè)量誤差,避免影響后期的施工建設(shè)。一般會(huì)采用內(nèi)控法和外控法相結(jié)合,來確保測(cè)量符合實(shí)際情況。

1.4 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

在高層建筑施工中常采用鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù),因?yàn)槠淇拐鹦阅芨撸?jié)能環(huán)保,工業(yè)化程度高,所以漸漸的占據(jù)重要地位。采用鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)時(shí)要充分考慮施工特點(diǎn)、場(chǎng)地的實(shí)際情況以及施工的工期。然后選擇相應(yīng)的吊裝設(shè)備以及安裝設(shè)備。鋼結(jié)構(gòu)建筑安裝要運(yùn)用大型的塔吊,是否能有效的提高安裝效率就要看塔吊的起重能力大不大。

2 施工技術(shù)在高層建筑的重要性

2.1 提高建筑的施工質(zhì)量

高層建筑施工的施工難度比一般的施工難度大,高層建筑施工的要求比較高,但是施工作業(yè)的環(huán)境非常差,這嚴(yán)重的影響了建筑施工的質(zhì)量,這時(shí)就要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),進(jìn)行機(jī)械化施工來有效的加快了高層建筑的施工效率并且也在一定程度上減少了高層建筑的作業(yè)量,進(jìn)而提高建筑施工的質(zhì)量。

2.2 提高建筑工程的施工時(shí)間以及空間利用率

對(duì)于高層建筑而言,主要采用自下而上的施工形式,在施工過程中,利用好的施工技術(shù),取長(zhǎng)避短,充分將高層建筑的垂直特性表現(xiàn)出來,對(duì)整個(gè)工程隊(duì)實(shí)行分工政策,進(jìn)而減少建筑工程的施工時(shí)間,于此同時(shí),也能夠有效的提高空間的利用效率。

2.3 有效的實(shí)施現(xiàn)代化的綠色施工

由于城市化的飛速發(fā)展,城市的景觀建設(shè)越來越得到重視,所以在施工方面也提出了要綠色。綠色施工有以下幾個(gè)要求:建材的“綠色”;無噪音無塵土;在施工場(chǎng)地周圍建設(shè)綠化并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)澆水;回收施工中的資源并提高資源的回收利用率。進(jìn)而促進(jìn)高層建筑開展綠色施工。

3 現(xiàn)代高層建筑施工技術(shù)的應(yīng)用

3.1 滑模法

滑模法,一是可以保證高層建筑的施工質(zhì)量,確保高層建筑的整體性,也可以采用高科技施工技術(shù)減少人力物力的消耗,降低施工成本;二是對(duì)組織管理程度的要求非常高,可以有效的保障施工的質(zhì)量;三是組裝好預(yù)制模板就可以有效的縮短施工時(shí)間。

3.2 逆向施工技術(shù)

逆向施工技術(shù)是在建筑物的內(nèi)部澆筑中間支承樁柱。其特點(diǎn):一是可以在一定程度上有效的縮短工期,二是預(yù)防在高層建筑施工中出現(xiàn)基坑變形問題,能夠在一定程度上減少建筑地基對(duì)高層建筑穩(wěn)定性的影響,增加建筑物的可利用性面積。

3.3 泵送混凝土技術(shù)

泵送混凝土技術(shù)主要針對(duì)的是混凝土施工。采用泵送混凝土技術(shù),可以將混凝土泵送達(dá)達(dá)預(yù)設(shè)的澆筑高度,從而在很大的程度上提高高層建筑建筑的施工效率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,本文對(duì)現(xiàn)代高層建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)具體的分析,因此我們也認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量需要先進(jìn)的施工技術(shù)做保障,在以后的建筑施工中,施工人員一要提高建筑施工水平,創(chuàng)新施工技術(shù),積累總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),采用科學(xué)的施工技術(shù)進(jìn)行施,以此來保障建筑施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1] 王志龍.現(xiàn)代高層建筑施工技術(shù)及應(yīng)用分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(6).

篇3

1、生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識(shí)與生活中的實(shí)際相結(jié)合,走出書本上單一的硬性套路,接受實(shí)際生活中的靈活運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步,所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí),勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部完開始了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí),期間我把所掌握的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,突破限制,虛心請(qǐng)教,最后順利完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作,學(xué)到了知識(shí),也得到了一起共事的前輩們的好評(píng)。

2、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

這次實(shí)習(xí)我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽(yáng)江項(xiàng)目部,并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。

3、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及內(nèi)容

3、1基本知識(shí)的學(xué)習(xí)

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下:負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍耍慌浜掀脚_(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃的編制;參與編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;及時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門后,我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了:根據(jù)核電項(xiàng)目部根據(jù)核島工程安裝工程需要,必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為:合同部經(jīng)理、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師、成本管理責(zé)任工程師、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的控制,處理工程款的結(jié)算,收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料,收取所需索賠資料解決相關(guān)爭(zhēng)議問題,解決分包合同中出現(xiàn)的問題。

4、實(shí)結(jié)

通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項(xiàng)目部對(duì)xxxx分包工程及大宗材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同簽訂的步驟方法,各職能部門在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料采購(gòu)項(xiàng)目的公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序,首先要先確定招標(biāo)方式(國(guó)內(nèi)分包工程),其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審,如有必要需組織進(jìn)行原地考察,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和標(biāo)書的評(píng)審并形成評(píng)審記錄。最后需對(duì)合同進(jìn)行擬定,組織合同評(píng)審并形成評(píng)審記錄。

對(duì)于工程招投標(biāo)與合同管理來說,索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領(lǐng),我們才能準(zhǔn)確的處理單位間的各種工程糾紛。

造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告(二)

為了對(duì)實(shí)際工程工地有所認(rèn)識(shí),有所了解,學(xué)校安排了這次實(shí)習(xí)。通過今天的實(shí)習(xí),我更加深刻的認(rèn)識(shí)了課本上的理論,認(rèn)識(shí)了一些基本的工地知識(shí)。通過工程師的講解和自己的觀看,使我基本上對(duì)工地上的大概情況有了了解。這將有助于我們今后立足與實(shí)際來學(xué)習(xí)理論,為以后能更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更好的更快地融入工作做好準(zhǔn)備。

一、實(shí)習(xí)性質(zhì)

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),由指導(dǎo)老師帶隊(duì)去工地。

二、實(shí)習(xí)目的

了解建筑業(yè)特別是現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)及現(xiàn)代建筑業(yè)的管理的技術(shù)、方法、手段和建筑企業(yè)管理過程中的各項(xiàng)職能活動(dòng),并能對(duì)建筑企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行初步分析研究;通過工地實(shí)習(xí),對(duì)一般房屋建筑的功能丶構(gòu)造及其特點(diǎn)有一定的了解;對(duì)一般的房屋建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過程有較深刻的了解,增加對(duì)專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),為將來的工作打下基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)時(shí)間

20**年4月1號(hào)

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

臨沂和潤(rùn)。香堤工程、臨沂萬(wàn)和中央廣場(chǎng)工程、魯南厚普科技公寓16#樓工程

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

臨沂萬(wàn)和中央廣場(chǎng)工程該工程由江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建,其資質(zhì)是特級(jí)資質(zhì)。萬(wàn)和中央廣場(chǎng)位于臨沂北城新區(qū)沂蒙路與廣州路交匯處,地處北城新區(qū)CBD中心,項(xiàng)目總占地237多畝,總建筑面積86萬(wàn)?,其中地上6萬(wàn)?、地下23萬(wàn)?,總投資超過25.8億元。進(jìn)入工地前,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)我們進(jìn)行安全教育。之后,我們戴著安全帽進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),材料堆放整齊,施工棚也有安全生產(chǎn)的標(biāo)記。通過安全通道——上面有小心滑落等警示牌,在接近主體時(shí),我還看到了滅火器掛在通道的架桿上。進(jìn)入主體,樓內(nèi)清理的很干凈,正在砌二次結(jié)構(gòu)。首先讓王經(jīng)理給我們講話,說我們現(xiàn)在所在主體70多平,造價(jià)7.6億,高度99.9m,正在開發(fā)8#、9#樓,為裙樓。后來,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人又帶領(lǐng)我們到二樓參觀主體。該樓的基礎(chǔ)為閥板基礎(chǔ),在支模時(shí),需在中間加螺栓以固定模板,澆筑完成之后,加固模板空處可加膨脹砂漿填實(shí)。

同時(shí),給我們講了塔吊的司機(jī)為特種人員,必須持證上崗,聽從信息指揮人員,做到“十不吊”: 超載或被吊物重量不清不吊;指揮信號(hào)不明確不吊:捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊:被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊;結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊;遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊;工作場(chǎng)地昏暗,無法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊;被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊;歪拉斜吊重物時(shí)不吊;容器內(nèi)裝的物品過滿時(shí)不吊。后來,又給我們講解了基坑的斜坡表面噴的是混凝土,而其中插得管可以滲水,而且因?yàn)榈叵滤^多,他們不止在集水坑處有水泵,還在地下壓入水泵使其始終處于工作狀態(tài)。樓梯柱的強(qiáng)度等級(jí)C20,柱的筋預(yù)埋在地面一部分,最短應(yīng)不小500mm,長(zhǎng)的要錯(cuò)開搭接面。澆筑樓梯時(shí),在澆筑完該層樓梯的同時(shí)澆筑上層樓梯至少三個(gè)踏步。該主體有一部分需要回填而外墻做防水處理,為防止防水層被破壞需在外墻處加一磚墻(該磚為120mm),無需抹灰。回填時(shí)還需要把鋼帶從地下引導(dǎo)上面,鋼帶的材料是鍍鋅鋼板,有避雷作用。

上有4YF20的字樣,解釋為新3級(jí)鋼HRB400,永鋒(LW為萊蕪),直徑為20mm的鋼筋,而表面有輕微生銹的鋼筋因表面摩擦增大而增加與混凝土的粘結(jié)力。來到該工程前,我們看到施工人員現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土,有混凝土泵車將攪拌好的商品混凝土輸送的工程主體剛綁扎好的鋼筋上。后來,老師說該工程施工現(xiàn)場(chǎng)為“市級(jí)安全文明工地”爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)安全文明工地”,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“沂蒙杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”標(biāo)準(zhǔn)。

六、實(shí)結(jié)

通過這次實(shí)習(xí),我對(duì)以后將要奔赴的工作崗位有了深刻的了解與認(rèn)識(shí),加深了對(duì)理論的理解,也學(xué)到了很多書本上沒有的東西,這對(duì)我們以后專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)有很大幫助。通過本次實(shí)習(xí)我還對(duì)以后的工作環(huán)境,工作性質(zhì)等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),以后的工作就在工地現(xiàn)場(chǎng)可以說很累,很苦,所以我要從現(xiàn)在起鍛煉自己的吃苦能力,養(yǎng)成不怕苦不怕累的好精神。另外通過本次實(shí)習(xí),我對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工和管理有了直觀的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑工程的各方責(zé)任和角色有了更切實(shí)際的了解,深刻的體會(huì) 到了工程建設(shè)中所包含的種種矛盾丶種種限制丶種種實(shí)際問題;親眼所見了建筑工人的辛苦,在工地上的所見所聞,更見激發(fā)了我對(duì)本專業(yè)的熱愛和憧憬,也深刻的體會(huì)到了要在建筑這個(gè)行業(yè)上有所作為必須付出更多的怒力,不僅是在理論上,更是在實(shí)際應(yīng)用中。我堅(jiān)信通過這一次的實(shí)習(xí),所獲得的知識(shí)對(duì)我終身受益,無論是對(duì)以后的學(xué)習(xí)還是工作都有很大的幫助。總的來說,還是收獲頗豐,受益匪淺。

造價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告(三)

“在學(xué)校里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。我擔(dān)任的是預(yù)算員一職,隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新的速度太快了,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

工作辛苦

由于現(xiàn)在在家實(shí)習(xí),所以每天7點(diǎn)不到就得起床騎自行車上班,就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學(xué)校可以睡睡懶覺,實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。 每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字,拿著筆算工程量,顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單枯燥也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。一直以來,我們都是靠父母的收入,工作以后讓我們體會(huì)到父母掙錢的來之不易,開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,雖然工資不高,但是我們要合理的支配手中來之不易的錢。

同事相處

踏上社會(huì),我們與形形的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會(huì)毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問,都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

篇4

【關(guān)鍵詞】工人;機(jī)械;囤積材料;熱脹冷縮

中圖分類號(hào): F407.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一、前言

國(guó)家機(jī)械項(xiàng)目位于吉林省長(zhǎng)春市高新區(qū),每年的十月中旬到第二年的四月中旬為冬季施工期,此地冬季時(shí)間長(zhǎng),氣候寒冷,施工條件相比其他地方惡劣,特別需要注意如下事項(xiàng):

二、人工

1、工人要多地區(qū)考慮。東北地區(qū)進(jìn)入冬季后,按照習(xí)慣當(dāng)?shù)毓と藭?huì)留在家中不愿繼續(xù)施工,若全部選擇當(dāng)?shù)毓と耍瑒t可能造成冬季現(xiàn)場(chǎng)施工人員不穩(wěn)定,影響工程進(jìn)度。因此為了保證工程正常施工,在工人的選擇上應(yīng)多地區(qū)考慮,除當(dāng)?shù)厝送猓€應(yīng)選擇其他地方的工人。

2、保證八小時(shí)施工。此地冬季早上六點(diǎn)多天亮,下午四點(diǎn)天黑,與其他地區(qū)的作息時(shí)間相同的情況下,除去吃飯和休息時(shí)間,工人八小時(shí)的正常施工時(shí)間無法保證,如果工期緊的情況下,應(yīng)采取增加施工人員或夜間加班制度等補(bǔ)救措施。

三、材料

1、材料運(yùn)輸不方便,造成耗材。東北地區(qū)天氣寒冷,人們穿著厚重,行動(dòng)不方便,平時(shí)容易搬動(dòng)的材料,在冬天要費(fèi)不少力氣。而且雪后地滑,搬運(yùn)材料中若不小心跌倒,可能造成材料的不必要的損失。因此需要有計(jì)劃的采購(gòu)一些簡(jiǎn)易防滑材料鋪在路面上,以便于行走。

2、囤積原材料,保證供應(yīng)。冬季來的較早,十月中旬以后進(jìn)入冬季施工,天氣極其寒冷,水泥、大沙等工程所必需的材料都會(huì)漲價(jià)甚至停止供應(yīng),故應(yīng)在冬季施工來臨之前囤積工程所需要的材料并做好保溫、防火等措施。

3、幕墻類、門窗類施工建議采用“斷橋鋁”材料。斷橋鋁一般指的是隔斷冷熱橋,因?yàn)殇X合金是金屬,導(dǎo)熱比較快,當(dāng)室內(nèi)外溫度相差很多時(shí),鋁合金就成了熱量傳遞的“橋”了。斷橋就是指鋁合金從中間斷開,采用硬塑與兩邊的鋁合金相連,而塑料導(dǎo)熱慢,這樣熱量就不容易傳遞了。否則鋁合金會(huì)因?yàn)閮?nèi)外溫差大而凝結(jié)成露水繼而凝結(jié)成冰,破壞幕墻類、門窗類結(jié)構(gòu)材料,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量及安全!

圖為因露水凝結(jié)成冰而變形的幕墻結(jié)構(gòu)材料

四、機(jī)械

1、起重機(jī)械另選它法。進(jìn)入冬季施工后,室外工程將全部停工,物料提升機(jī)、塔吊等起重機(jī)械要報(bào)停,而室內(nèi)工程的施工可采用人工送料或者安裝小型物料提升機(jī)等措施。

2、定期檢查設(shè)備。停用的室外機(jī)械應(yīng)當(dāng)采取加固措施和定期檢查,防止因天氣寒冷造成材料的凍裂、凍傷等問題,給安全造成隱患。

五、施工

1、遵照熱脹冷縮的原理。冬季裝修時(shí),由于板材本身處于收縮狀態(tài),如果施工時(shí)的接縫過小,到了夏季氣溫炎熱時(shí)板材就會(huì)熱漲,日后會(huì)因?yàn)樯煺刮恢枚斐勺冃巍K宰瞿竟せ顣r(shí),要注意留出適當(dāng)?shù)目p隙,門縫不宜太小,以免夏天不能開關(guān)自如;鋪實(shí)木地板時(shí),每塊之間留的縫隙不要過小,避免夏季溫度高升后地板起拱;安裝窗套時(shí),與窗臺(tái)板接觸位置留出一定縫隙,防止因室內(nèi)外溫差過大在此處凝結(jié)的露水侵蝕窗套。

2、注意收縮與水分揮發(fā)。冬季刮風(fēng)多,尤其是強(qiáng)風(fēng)較多,造成氣溫低下,會(huì)對(duì)材料的表面造成兩種影響:一種是收縮,一種是水分揮發(fā)。以墻漆和木器為例,氣溫急劇變化會(huì)造成漆面和木器接口急劇收縮,引起各種開裂現(xiàn)象。為了避免這些問題,應(yīng)該首先控制好室內(nèi)的溫度,其次是裝修材料遠(yuǎn)離取暖設(shè)備,放在其上面會(huì)使裝修材料因受熱不均而變形。對(duì)于一些木料,應(yīng)早些做封漆處理,可以減少水分的丟失。最后完工后仔細(xì)檢查小細(xì)節(jié)并注意通風(fēng)。驗(yàn)收的重點(diǎn)應(yīng)放在縫隙和貼紙上面。

3、膩?zhàn)硬荒芄蔚锰瘛D佔(zhàn)拥暮穸瓤刂圃?mm,最好不要超過這個(gè)尺寸,還要注意膩?zhàn)优c水的配合比并且攪拌均勻,在每個(gè)房間內(nèi)定期灑水,以增加室內(nèi)濕度,這樣可以有效減少因冷天室內(nèi)空氣干燥,失水較快,易造成空鼓、開裂、墻面不平等現(xiàn)象。

4、掌握“火候”,保證涂刷質(zhì)量。涂料的噴涂工作必須在零上五度以上,所以溫度對(duì)它的影響較大。冬季的氣候非常干燥,油漆的濃度增大,不宜涂刷,油漆的干燥時(shí)間短,不易掌握“火候”,同時(shí)室內(nèi)空氣干燥易產(chǎn)生塵土和細(xì)沙,影響油漆涂刷質(zhì)量。

圖為被灰塵和細(xì)沙污染的暖氣片和墻面

5、門、窗處貼磚需要保溫。門、窗處墻磚在鋪貼后要在凝結(jié)過程中要采取保溫措施,如放置電熱片、電暖氣、平鋪雙層棉簾等,否則會(huì)出現(xiàn)水泥粘貼不牢固,從而出現(xiàn)空鼓、脫落現(xiàn)象。

6、通風(fēng)、保暖雙管齊下。裝修時(shí)氣味較大,應(yīng)及時(shí)打開窗戶,以確保室內(nèi)空氣流通,并做好保暖措施,窗戶、門縫處用發(fā)泡膠填實(shí),門口處懸掛雙層棉簾等,否則稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)室內(nèi)暖氣片、暖氣管、閥門等凍裂現(xiàn)象,造成不必要的麻煩。

圖為因忘記關(guān)窗而凍爛的暖氣閥門

7、器具未雨綢繆。冬季施工期間,白天工作時(shí)間短,為了彌補(bǔ)時(shí)間差,趕工期,可以采取增加施工人員或夜間加班制度等措施,所以應(yīng)在冬季來臨之前準(zhǔn)備好施工器具和照明設(shè)備等。

8、注意防火。冬天氣候干燥,裝修材料中有大量的易燃品材料,工地施工期間,應(yīng)注意安全防火、用火,力爭(zhēng)消除安全隱患!

以上是本人在東北地區(qū)項(xiàng)目施工過程中遇到的問題總結(jié),希望在以后的施工中能夠有所幫助。

六、技術(shù)措施

1、回填土工程

(1)回填前,應(yīng)清除基坑內(nèi)的各種雜物,排干積水,鏟除浮泥。

(2)不允許使用凍土回填,每層填鋪厚度,應(yīng)比夏季小為宜,一般不超過20cm,用夯錘實(shí)或碾壓機(jī)壓實(shí)、導(dǎo)溝下部挖進(jìn)少許,但不得超過凍土層厚的三分之二。遇到雨雪天氣,做好覆蓋保溫工作,防止回填土表層受凍、保證回填土的最佳含水率 。

(3)回填土施工中,取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。

2、鋼筋混凝土工程

(1)冬期施工鋼筋的焊接,宜在室內(nèi)進(jìn)行,當(dāng)必須在室外焊接時(shí),應(yīng)在背風(fēng)的場(chǎng)地進(jìn)行,或者采取相應(yīng)的防雪擋風(fēng)措施;焊后的接頭,嚴(yán)禁立即碰到冰雪。

(2)鋼筋綁扎完后在澆筑混凝土前應(yīng)覆蓋塑料薄膜,做好保溫防護(hù)工作。

(3)混凝土在澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢,運(yùn)輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)具有保溫措施。混凝土所用骨料必須清潔、不得含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。

(4)混凝土澆筑宜采用綜合蓄熱法施工,其受凍臨界強(qiáng)度不得低于4MPa。混凝土拌合物的出機(jī)溫度不得低于10℃,入模溫度不得低于5℃。混凝土澆筑后應(yīng)在混凝土表面采用塑料布等防水材料覆蓋并進(jìn)行保溫。對(duì)邊、棱角部位的保溫厚度應(yīng)增大到面部位的2—3倍。混凝土在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)防風(fēng)防失水。

(5)冬期澆筑的混凝土,在受凍前,混凝土的抗壓強(qiáng)度不得低于下列規(guī)定:硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的混凝土,為混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30%;礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土,為混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%,但混凝土強(qiáng)度等級(jí)不大于C10時(shí),不得小于5.0N/㎜2,否則應(yīng)事先采取防凍保溫措施。

(6)在冬期澆筑的混凝土,宜使用無氯鹽類防凍劑,對(duì)抗凍性要求高的混凝土,宜使用引氣劑或引水減少劑;混凝土摻防凍劑時(shí),應(yīng)盡量避開室外溫度低于0℃的天氣;摻用抗凍劑、引氣劑或引水減少劑的混凝土的施工,應(yīng)符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。

(7)混凝土澆筑后應(yīng)及時(shí)覆蓋草袋進(jìn)行防凍。

(8)除按常溫要求留臵試塊外,還應(yīng)增設(shè)一組試塊與構(gòu)件在同條件下養(yǎng)護(hù),在混凝土溫度降至0℃時(shí)試壓,用以檢查混凝土是否達(dá)到抗凍臨界強(qiáng)度。

參考文獻(xiàn):

[1] GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

篇5

公司半年工作總結(jié)

二*年上半年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),圍繞“外樹形象拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制注活力,降本增效求發(fā)展”的方針,進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場(chǎng),超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底,公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉(zhuǎn))㎡,與去年同期相比,增加,其中尚未包括常州河景花園樓的㎡、鎮(zhèn)江未開工的㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的㎡,竣工面積達(dá)㎡,與去年同期相比,增加;竣工產(chǎn)值萬(wàn)元,與去年同期相比,增加。上半年公司榮獲××市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、××市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào);工程質(zhì)量創(chuàng)××市“金龍杯”獎(jiǎng)項(xiàng);創(chuàng)××市文明工地項(xiàng)。

回顧上半年,我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作:

⒈改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調(diào)整,職工月發(fā)工資較低,再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi),職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應(yīng)付日常生活的開支,職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,以改制為契機(jī),對(duì)職工工資進(jìn)行改革,使得我們職工的工資也按月發(fā)放,得到廣大職工一致認(rèn)可;

⒉拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),近年來,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì),審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇,他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下,努力爭(zhēng)取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù),市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),××市中醫(yī)院綜合病房大樓、××市司馬坊步行街、××市河景花園樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在㎡以上的規(guī)模建筑,由此,全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

⒊強(qiáng)化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,做大做強(qiáng)的必由之路,公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式,強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。××年上半年公司更是出了大手筆,月日,由公司控股投資成立的××市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

⒋加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重,公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是在“體育館事件”發(fā)生后,在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中,能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件,每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全,生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

⒌緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,公司于××年和××年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)××市政府第號(hào)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際,公司于月日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn),緩解了部分職工的后顧之憂。今后,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去,爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂得到解決。

摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前,許多業(yè)主明確要求,參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè),必須通過一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市,也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時(shí),推行貫標(biāo)認(rèn)證,不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,獲得業(yè)主信任,順應(yīng)與國(guó)際慣例接軌的需要,而且對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的作用。因此,公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程,而且是質(zhì)量認(rèn)證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)進(jìn)行。公司成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,利用多種形式開展宣傳,講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理,講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟,使大家認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì),從而更好地規(guī)范工作行為。公司專門負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個(gè)體系的介紹,詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識(shí)和專業(yè)術(shù)語(yǔ),人手一冊(cè),保證了貫標(biāo)工作的順利開展。

⒎開展了部門調(diào)研公司于月日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部(承包體)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的,各項(xiàng)目部(承包體)也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè),更加團(tuán)結(jié)一致,各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

回顧上半年工作所取得的成績(jī),我們有如下深刻體會(huì):

——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng),在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng),而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫,正確分析自己的長(zhǎng)處和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展,爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。

——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受集體體制的影響,公司內(nèi)部還存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng),人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過完善定員定薪,實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對(duì)公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),以適應(yīng)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。

——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認(rèn)真予以解決:

一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展。當(dāng)前,市場(chǎng)上工程沒有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行,同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達(dá)二、三千萬(wàn)元,因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉(zhuǎn),確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,主要表現(xiàn)在:工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣,特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時(shí),有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統(tǒng)一管理,安全意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂,成本及費(fèi)用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)思路不明確,內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實(shí),對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

針對(duì)以上問題和不足,我們需要:

⒈采取有力措施,加強(qiáng)資金催收

繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理,采取一切可以采取的辦法,加大對(duì)工程款的催收工作,在加大催收力度上,要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來做好催收,拓寬催收工作的思路和手段,并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程,各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

⒉推進(jìn)配套改革,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

按照公司的部署,完成分配制度的改革,實(shí)行定崗、定員、定薪,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,同時(shí),公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

⒊實(shí)行科技進(jìn)步,加大人才引進(jìn)

建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí),把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外,還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長(zhǎng)流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí),在引進(jìn)人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

⒋加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),明確職責(zé)分工

篇6

在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的背景下,各行各業(yè)疲于保命,卻紛紛難逃淘汰的噩運(yùn)。楊總告訴我們,三箭集團(tuán)也曾陷入某種程度的困境。而此時(shí)他們要做的,就是和大多數(shù)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度,完善人員管理機(jī)制。

適應(yīng)市場(chǎng)的有益探索,將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)精耕細(xì)作

市場(chǎng)是殘酷的。既然無法改變,唯有適應(yīng)。楊總告訴我們,為突破發(fā)展瓶頸,三箭曾作出一系列關(guān)于發(fā)展道路的探索。企業(yè)曾確立“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的戰(zhàn)略,嘗試走多元化發(fā)展的路子,“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”,三箭曾先后嘗試從事影視文化、旅游探險(xiǎn)、健身娛樂、藝術(shù)畫廊等產(chǎn)業(yè)。但是由于一系列原因新產(chǎn)業(yè)與公司主業(yè)在發(fā)展過程中無法形成良性的相互支撐等因素,造成了新產(chǎn)業(yè)的連年虧損,甚至限制了公司主業(yè)的發(fā)展。新產(chǎn)業(yè)連年虧損,難以為繼。

痛定思痛,三箭集團(tuán)做出了深刻的反思與總結(jié),決定進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先,要認(rèn)清自身性質(zhì)以及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。楊總說,三箭自成立伊始便是建筑業(yè)出身,三箭地產(chǎn)在業(yè)界質(zhì)量好,口碑好,是公認(rèn)的。做自己的老本行,也就是最強(qiáng)項(xiàng),可以將優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,同時(shí),忍痛割掉一系列累贅產(chǎn)業(yè),關(guān)聯(lián)度較差的產(chǎn)業(yè),可以使得三箭集團(tuán)輕松上陣,集中精力做強(qiáng)項(xiàng)。經(jīng)全面考量,在2006年底,公司從影視文化、旅游探險(xiǎn)、健身娛樂、藝術(shù)畫廊等關(guān)聯(lián)性差的產(chǎn)業(yè)中全部退出。

城市化進(jìn)程加快是三箭集團(tuán)面臨的最重要也是最大的機(jī)會(huì)。改革開放以來,和其他各行各業(yè)一樣,在城市化和工業(yè)化的推動(dòng)下,建筑施工業(yè)一直處于發(fā)展的黃金期,可以說城市化進(jìn)程是施工企業(yè)最重要的戰(zhàn)略考量因素。

過度低水平競(jìng)爭(zhēng)是三箭集團(tuán)所處的建筑施工企業(yè)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。第一,建筑施工是我國(guó)市場(chǎng)化最早的行業(yè)之一;第二,由于歷史原因,形成了施工企業(yè)規(guī)模的趨同,大而全、中而全和低素質(zhì)的企業(yè)偏多,小而專、小而精的小企業(yè)比例偏低的競(jìng)爭(zhēng)局面;第三,管理和技術(shù)含量低,造成了行業(yè)進(jìn)入門檻不高,數(shù)百家特級(jí)、一級(jí)承包資質(zhì)的建筑企業(yè)都可以參與總承包層次上的競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)不出各自的目標(biāo)市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),造成了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂和無序。

經(jīng)營(yíng)管理的觸類旁通,將發(fā)展空間拓展到最大

2001年10月,在全面分析企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,三箭集團(tuán)緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,將建筑施工的產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸,開始從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。近年來,公司先后開發(fā)了三箭銀苑、吉祥苑、平安苑、如意苑等高檔小區(qū),在濟(jì)南市場(chǎng)上樹立起高質(zhì)量、高品位、高品質(zhì)的良好口碑。

特別是經(jīng)過近幾年的探索,通過發(fā)揮集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)和提升自身的服務(wù)品質(zhì),房地產(chǎn)走出了一條自主開發(fā)、合作開發(fā)、定向開發(fā)和顧問式開發(fā)等多種開發(fā)模式并舉的路子,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益。

通過提升服務(wù)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng),各種房地產(chǎn)開發(fā)模式并舉,使公司同時(shí)在建開發(fā)規(guī)模近100萬(wàn)平方米,為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益創(chuàng)造了條件,為建筑施工主業(yè)的做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。

三箭集團(tuán)所逐步確立的“基于業(yè)務(wù)相關(guān)性,拓展發(fā)展空間,完善產(chǎn)業(yè)布局”的發(fā)展戰(zhàn)略,是指企業(yè)發(fā)揮在建筑施工主業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)介入項(xiàng)目咨詢管理、房地產(chǎn)開發(fā)、建材供應(yīng)、設(shè)備租賃、工程檢測(cè)、勞務(wù)管理、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)鏈上下游多個(gè)環(huán)節(jié),形成一定內(nèi)部供需關(guān)系。通過主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,打造多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的整體利潤(rùn)率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

為了給企業(yè)發(fā)展搭建融資和投資平臺(tái),增強(qiáng)公司抵抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升企業(yè)的盈利水平,2010年2月,三箭集團(tuán)組建了注冊(cè)資本達(dá)1.86億元的資產(chǎn)投資管理公司。資產(chǎn)投資公司自成立以后,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),深入挖掘內(nèi)部市場(chǎng)潛力,緊緊圍繞建筑施工主業(yè),在對(duì)主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),對(duì)房產(chǎn)開發(fā)—建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈精耕細(xì)作,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

目前,三箭公司業(yè)務(wù)涵蓋了房屋租賃、建筑設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具租賃、鋁合金門窗加工、新型建材銷售等領(lǐng)域,特別是下半年開始啟動(dòng)的鋁合金門窗加工、預(yù)拌干混砂漿等新型建材供應(yīng)、塔吊等建筑設(shè)備租賃,對(duì)主業(yè)做大給予了強(qiáng)有力的支持。資產(chǎn)投資公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)緊緊圍繞主業(yè),發(fā)揮集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極做好配套服務(wù),經(jīng)營(yíng)模式逐步完善,產(chǎn)業(yè)布局的互補(bǔ)效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

衡量一個(gè)企業(yè)做的成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一,就是稅收。楊總告訴我們,稅收是硬指標(biāo),是一個(gè)企業(yè)為國(guó)家為社會(huì)所做的貢獻(xiàn),是最真實(shí)最無水分的指標(biāo)。從06年到12年,經(jīng)過市場(chǎng)殘酷洗禮和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,三箭包括稅收在內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)年均增長(zhǎng)百分之二十以上,今年,更是提出了產(chǎn)值將過五十億元的宏偉目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ):百年三建,和諧三箭

以人為本是亙古不變的主題。小到一個(gè)家庭,一個(gè)組織,大到一個(gè)企業(yè),一個(gè)國(guó)家,都是由人組成的。對(duì)人的管理與關(guān)懷,某種程度上也對(duì)企業(yè)發(fā)展起著決定性作用。

楊總說,企業(yè)管理全靠老板個(gè)人魅力的時(shí)代早已一去不復(fù)返。五年前,三箭高瞻遠(yuǎn)矚的提出了企業(yè)支撐應(yīng)該依靠企業(yè)文化。百年三箭,這個(gè)有著悠久歷史的古老企業(yè),更是與時(shí)俱進(jìn)的提出了“和諧三箭”的口號(hào)。

“和諧”是意識(shí)形態(tài)上的東西。與國(guó)外數(shù)量巨大的百年企業(yè)相比這正是我國(guó)目前所欠缺的。如何讓員工愛企業(yè),這是企業(yè)永恒的話題,永恒的探索。

為此,三箭也做出了不懈努力。在經(jīng)營(yíng)上,公司定期分層次召開座談會(huì),聽取員工訴求。并且成立了管理委員會(huì),代表員工發(fā)出自己的聲音。在決策上,董事會(huì)必須先聽取管理委員會(huì)的意見再經(jīng)商討做決策,楊總稱之為三箭的“民主集中制”。讓員工切實(shí)得到實(shí)惠,分享到企業(yè)的成果,是建立和諧企業(yè)的根本,楊承林這樣總結(jié)道。此外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),嚴(yán)格績(jī)效考核,也是和諧企業(yè)必不可少的措施。

篇7

一、實(shí)習(xí)目的

通過接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

參加測(cè)量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法,學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)施工過程中對(duì)技術(shù)的處理方法。

三、實(shí)習(xí)概況

在實(shí)習(xí)期間遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請(qǐng)教善于發(fā)現(xiàn)問題,并運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí),在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對(duì)鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,同時(shí)對(duì)部分工程進(jìn)行實(shí)踐操作。

1.鋼筋工程鋼筋使用必須堅(jiān)持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工,制作加工工序?yàn)椋轰摻顧C(jī)械安裝鋼筋對(duì)焊錐螺紋加工彎曲成型鋼筋綁扎。

2.模板工程模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土?xí)r模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時(shí)有發(fā)生。為避免事故,保證工程質(zhì)量和施工安全,提出了對(duì)模板及其支架進(jìn)行觀察、維護(hù)和發(fā)生異常情況時(shí)進(jìn)行處理的要求。

3.混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí),取樣不得少于一次;

3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過100m3時(shí),同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

4、每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。

四、實(shí)習(xí)主要工作任務(wù)

我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習(xí)工地的建筑類型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與施工條件等內(nèi)容,了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請(qǐng)教了解看到的不知道的知識(shí)。盡量爭(zhēng)取參與并了解工程開工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實(shí)習(xí)日記,做好實(shí)習(xí)收尾工作。

我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。

為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”,操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī),主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時(shí),葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制,工長(zhǎng)告訴我們正確的放料順序?yàn)椋菏樱啊R驗(yàn)榉帕享樞虿粚?duì)會(huì)造成浪費(fèi)。

我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到有師傅在砌筑空心磚,據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能,主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位,比如陽(yáng)臺(tái)后砌墻。使用砌筑砂漿,孔對(duì)孔(空心磚)1/2處,孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯(cuò)搭接。若空心磚旁要開門窗洞,應(yīng)將3塊實(shí)心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要干凈的水,因?yàn)槲鬯畷?huì)影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對(duì)砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對(duì)水泥標(biāo)號(hào)也有要求。

五、實(shí)習(xí)中存在的問題:

不實(shí)踐很多問題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì),那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實(shí)習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個(gè):

問題一:對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,另外對(duì)混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

問題二:熟悉圖紙的能力差,對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。 致使不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

問題三:對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

問題四:對(duì)于一些施工順序還不太明了,對(duì)每一個(gè)施工過程的操作不了解。

問題五:理論聯(lián)系實(shí)際的能力差。對(duì)于建筑方面的一些出新了解太少。

六、實(shí)習(xí)感想

實(shí)習(xí)的中途,領(lǐng)導(dǎo)來看望我們,要我們好好學(xué)習(xí),為以后祖國(guó)的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

各行各業(yè)都辛苦,可是我們?cè)谶@里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們?cè)诹胰湛岷奶鞖饫铮匀辉跒槌鞘薪ㄔO(shè)而努力著。

在實(shí)習(xí)的過程中,我們?cè)俟さ赝饷婵吹接忻窆ふ驹谀硺菍痈咛帗P(yáng)言跳樓,想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢,這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們?cè)儆眠@種方法來拿回屬于自己的錢,法律是最好的武器,所以他們自己也應(yīng)該去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了,我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習(xí)慣了,不以為然了,民工們?cè)趺崔k?拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題,因?yàn)楹芏嗬习迨峭ㄟ^貸款來修房子,再賣了房子發(fā)工錢,或者直接走人。現(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴(yán)格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工,讓辛苦為祖國(guó)建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂,

在建筑工地上看到的一些情況,讓我感慨萬(wàn)千。

首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了,也認(rèn)為沒有什么大問題,于是就不注重那些器械操作規(guī)程,認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們?cè)谄龃u的時(shí)候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有按照規(guī)定使用扣件,這樣做是很危險(xiǎn)的。扣件扣緊了鋼管才不會(huì)亂滾,人站上去才會(huì)安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,如果是人掉下來,他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運(yùn)送到樓上,結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的,如果不小心,材料滾動(dòng)下來,砸傷了人,后果將會(huì)不堪設(shè)想。為了生命安全,企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險(xiǎn),應(yīng)該給他們上安全教育課。

七、實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及收獲:

首先本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象國(guó)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)我能承下來。但是通過這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這段時(shí)間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

其次,通過這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識(shí)也只是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖及作圖能力都有一定的幫助,識(shí)圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問題,在繪圖時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會(huì)考慮太多的問題,更不可能想到自己的設(shè)計(jì)是否能施工。

工地雖苦,但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。例如:墻體也會(huì)發(fā)生偏移,樓梯支模時(shí)樓梯間的高度不夠,陽(yáng)臺(tái)、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動(dòng)等等很多問題,都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。

另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對(duì)填寫施工資料也有了一定的認(rèn)識(shí),知道什么時(shí)候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。

篇8

安全生產(chǎn)培訓(xùn)細(xì)則一企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,是提高全員的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平,增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)事故的防范意識(shí)和處理能力,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病危害的一項(xiàng)重要措施。

新入廠人員的三級(jí)安全教育

新入廠的人員在進(jìn)入工作崗位之前,必須由廠、車間、班組對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)和安全知識(shí)的初步教育,以減少和避免他們由于安全技術(shù)知識(shí)缺乏而造成的各種人身傷害事故。

1、廠級(jí)安全教育的主要內(nèi)容

(1)工廠的性質(zhì)及其主要工藝過程;

(2)我國(guó)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;

(3)本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例;

(4)工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事項(xiàng);

(5)新工人的安全心理教育;

(6)有關(guān)機(jī)械、電氣、起重、運(yùn)輸?shù)劝踩夹g(shù)知識(shí);

(7)有關(guān)防火防爆和工廠消防規(guī)程的知識(shí);

(8)有關(guān)防塵防毒的注意事項(xiàng);

(9)安全防護(hù)裝置和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法;

(10)新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。

2、車間安全教育的主要內(nèi)容

(1)本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;

(2)本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

(3)本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng);

(4)本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng);

(5)本車間的典型事故案例;

(6)新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。

3、班組安全教育的主要內(nèi)容

(1)工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;

(2)新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用;

(3)工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;

(4)容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹;

(5)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;

(6)發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí);

(7)工廠、車間內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹;

(8)遵章守紀(jì)的重要性和必要性。

4、三級(jí)教育合格后方能上崗操作,并填寫好三級(jí)教育卡備案。

特種作業(yè)人員的安全教育

特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

已按國(guó)家規(guī)定的本工種安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行教學(xué),并接受過實(shí)際操作技能訓(xùn)練的職業(yè)高中、技工學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生,可不再進(jìn)行培訓(xùn),而直接參加考核。

其他安全教育形式

1、經(jīng)常性的安全教育

是基于安全生產(chǎn)教育的長(zhǎng)期性的艱巨性的特點(diǎn)。職工的經(jīng)常性安全教育,應(yīng)貫穿于生活活動(dòng)之中。經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的形式有多種,可以根據(jù)具體情況采用。例如:安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽會(huì)、放安全電影和錄像、安全考試、安全講演、安全競(jìng)賽等。在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全的制度和職工違章離崗安全教育、工傷事故責(zé)任者復(fù)工安全教育。

2、安全繼續(xù)工程教育

繼續(xù)工程教育是指那些已經(jīng)受過大專院校教育,并已在工作崗位上工作的科技、管理人員和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)過一定時(shí)期,必須繼續(xù)接受安全知識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)新知識(shí)的教育。它是從不同專業(yè)、不同水平等具體情況出發(fā)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織專修的,因此要求具有較強(qiáng)的針對(duì)性、理論性和實(shí)用性。這一層次的教育,主要是對(duì)專職從事安全管理的干部、企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、安全工程技術(shù)人員的培訓(xùn)教育,特別是對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)必須要經(jīng)安全專業(yè)培訓(xùn),考試合格后才能上崗工作。

3、四新和變換工種教育

四新教育,系指采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品時(shí)或工人調(diào)換工種時(shí),進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

四新安全教育由技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行,其內(nèi)容主要有:

(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;

(2)四新投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的新的危害因素及其防護(hù)方法;

(3)新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法;

(4)新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。

四新和變換工種人員教育后要進(jìn)行考試,合格后,要填寫《四新和變換工種人員安全教育登記表》。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)細(xì)則二為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,制定公司安全培訓(xùn)教育制度。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

第一條為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,制定公司安全培訓(xùn)教育制度。

第二條公司要根據(jù)年度安全施工生產(chǎn)需要,由勞人部根據(jù)安質(zhì)部提報(bào)的培訓(xùn)需求,制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。公司各項(xiàng)目要依據(jù)本單位施工生產(chǎn)情況,制定本單位的年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

第三條對(duì)從業(yè)人員(含分包隊(duì)伍)的安全培訓(xùn)教育的組織實(shí)施,公司實(shí)行誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。公司負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司管項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)取證和公司本部員工的安全教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其他管理人員,特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證由項(xiàng)目所在的建設(shè)行政主管部門安全管理機(jī)構(gòu)或公司共同組織實(shí)施;

第四條公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

4、1項(xiàng)目部員工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn),后上崗的制度。

4、2項(xiàng)目員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí);

(2)專職安全管理人員除通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得崗位合格證并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí);

(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí);

(4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

(5)其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。

(6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

4、3新進(jìn)場(chǎng)的工人,在接受公司安全培訓(xùn)合格,還必須接受本項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目、班組的二級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

(1)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容是:工地安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行(包括安全管理制度、安全檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、過程施工特點(diǎn)、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等)。培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

(2)班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程及技術(shù)交底中的有關(guān)內(nèi)容、事故案例分析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

4、4項(xiàng)目部與各班組負(fù)責(zé)人必須針對(duì)施工作業(yè)和施工特點(diǎn),及時(shí)抓好對(duì)在場(chǎng)職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章操作。

4、5項(xiàng)目部必須建立員工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。

4、6一般員工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗,員工重新上崗前以及新進(jìn)場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)教育由項(xiàng)目部自行組織培訓(xùn)。

第五條職工安全培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)國(guó)家各行業(yè)安全主管部門審定的大綱和教材。

第六條安全培訓(xùn)教育要做好記錄,并實(shí)施考核。安全教育培訓(xùn)記錄應(yīng)使用公司三標(biāo)一體程序文件中規(guī)定的格式。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)細(xì)則三第一、安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容

針對(duì)教育和培訓(xùn)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員(簡(jiǎn)稱三類人員)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),保證三類人員持證上崗。

a)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強(qiáng)制教育培訓(xùn),樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識(shí),主動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人《安全資格證》。

b)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識(shí)、管理方法培訓(xùn),提高安全管理水平。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員《安全資格證》。

c)、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外,還要執(zhí)行GB530685《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求,按國(guó)家、省、市各級(jí)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織教育培訓(xùn),建立教育培訓(xùn)檔案。

a)、新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生)必須進(jìn)行公司、廠級(jí)和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

b)、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

c)、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

第二、安全教育和培訓(xùn)的學(xué)時(shí)

1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

2、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

4、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年能接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第三、安全教育和培訓(xùn)的形式

企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導(dǎo)人員,必須進(jìn)過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對(duì)象,在安全教育過程中必須讓其認(rèn)清工作的危險(xiǎn)性和安全性,必須經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后,方能上崗作業(yè)。

1、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復(fù)審考核安全培訓(xùn)。結(jié)合國(guó)家、省、市各級(jí)安全政策組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。

2、督促、指導(dǎo)各行業(yè)主管部門加強(qiáng)所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。督促、指導(dǎo)、檢查企業(yè)加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作,做好臺(tái)帳檔案規(guī)范管理。

三級(jí)教育的要求:

a)、三級(jí)教育由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門配合進(jìn)行;

b)、受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

c)、每一名職工必須建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡,記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè)。

3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,采取有效手段督促、指導(dǎo)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),經(jīng)安全培訓(xùn)考核持證上崗。

4、特定情況下的適時(shí)安全教育

a)、節(jié)假日前后;

b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

c)、工作對(duì)象改變;

d)、工種交換;

e)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;

f)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;

g)、新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。

第四、教育培訓(xùn)效果檢查

對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果進(jìn)行以下方面檢查:

1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓(xùn)制度,是否制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí),并建立了檔案。

2、檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓(xùn)。檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照各級(jí)行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強(qiáng)制培訓(xùn),是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn),持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、檢查三級(jí)教育制度及工作落實(shí)情況,特別是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓(xùn),調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。主要檢查企業(yè)對(duì)新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。

4、檢查安全教育內(nèi)容。通過查看安全臺(tái)帳記錄,檢查三級(jí)教育制度、企業(yè)職工隱患辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、安全勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)考核的落實(shí)情況。