會議交流材料范文
時間:2023-04-05 01:44:40
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篇1
總結(jié)我校的依法治校工作,我們主要著力瞄準(zhǔn)以下個方面開展工作,即:咬定一個目標(biāo),實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,注重三大建設(shè),強(qiáng)化四項工作,做到五個確保。
咬定“一個目標(biāo)”
我們始終堅持“以人為本、依法治校、以德育人”的辦學(xué)理念,把構(gòu)建“和諧校園”,實(shí)現(xiàn)學(xué)校“安全無事故,安寧無滋擾,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”作為學(xué)校一切工作的基本目標(biāo),傾力打造良好的教育氛圍,切實(shí)構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
通過開展依法治校工作,在全面提高全體師生的法律素質(zhì)的同時,也全面提高了我校的依法治校、依法治教的管理水平,實(shí)現(xiàn)了觀念的兩大轉(zhuǎn)變,即:由提高全體師生法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變,由注重依靠行政手段向注重運(yùn)用法律手段轉(zhuǎn)變。為推進(jìn)依法治校、依法治教奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。
注重“三大建設(shè)”
一是管理隊伍建設(shè)。
學(xué)校倡導(dǎo)“人人是教育者,人人是管理者”。成立依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我任組長,分管校長任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,以校長室牽頭,結(jié)合政教處、班主任、門衛(wèi)安全員、宿舍管理員形成學(xué)生管理主線,同時聯(lián)合課任老師、后勤工人、學(xué)生家長、街道社區(qū)以及其他社會力量等組成多條管理輔線,承上啟下,架構(gòu)起縝密的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校還聘請公安干警,司法干部擔(dān)任校外法制輔導(dǎo)員,組織學(xué)生參加校外法制教育,以切實(shí)加強(qiáng)師生的法制和政治思想工作。
二是管理制度建設(shè)。學(xué)校為了穩(wěn)步推進(jìn)“依法治校”進(jìn)程,從具體的校情、學(xué)情出發(fā),一是不斷完善教代會制度,充分發(fā)揮教代會在學(xué)校管理中的作用。二是建立工會、共青團(tuán)、教職工、在校學(xué)生及學(xué)生家長廣泛參與的評議監(jiān)督機(jī)制,定期召開各種座談會,進(jìn)行無記名問卷調(diào)查,設(shè)立校長信箱,加強(qiáng)對學(xué)校工作的監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。三是建立完善決策前的調(diào)研制度,規(guī)定一切重大問題決策事先走群眾路線,提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平,推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。如《教師教學(xué)工作評價實(shí)施意見》、《財務(wù)管理規(guī)定》、《行政會議制度》、《教職工年度考評工作方案》、《教職工職務(wù)評聘工作方案》、《學(xué)生安全紀(jì)律》《學(xué)生一日常規(guī)》等規(guī)章制度、工作職責(zé)和獎懲機(jī)制。使各項工作有據(jù)可依,有章可循。
三是校園文化建設(shè)。學(xué)校積極開發(fā)“管理育人”“服務(wù)育人”等教育環(huán)境資源,加速健康向上的校園文化建設(shè)和宣傳陣地建設(shè),積極開辟學(xué)生法制教育第二課堂,營造法制教育氛圍,增強(qiáng)學(xué)生守法意識。學(xué)校在抓課堂教育主渠道的同時,在校園醒目位置刷寫法制宣傳標(biāo)語,繪制法制宣傳畫,張貼法律條規(guī)和格言警句,同時,通過在校刊校報開辟法制專欄,舉辦法制圖片展和法制報告會,知識競賽,演講比賽,辯論賽,等豐富多彩的活動形式,組織組織學(xué)生去鹽城生物工程高等學(xué)校參觀公安部門舉辦公捕公審公判大會,使學(xué)生目睹法律的尊嚴(yán),認(rèn)識違法的后果,提高他們的守法意識和用法能力。
強(qiáng)化“四項工作”
1.依法規(guī)范辦學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,并嚴(yán)格要求教師在教育教學(xué)中必須依法治班,尊重未成年學(xué)生的人格尊嚴(yán)。根據(jù)學(xué)生個性,因材施教,做到不歧視、不排擠、不體罰和變相體罰學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生特長,給學(xué)生的充分的發(fā)展空間,把法制教育與后進(jìn)生轉(zhuǎn)化相結(jié)合,我們以不讓一個學(xué)生掉隊為目標(biāo),把在紀(jì)律、品質(zhì)方面存在欠缺的后進(jìn)生作為法制教育的重點(diǎn),并提出“轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生與培養(yǎng)一名尖子生同樣重要的”口號。開展師生結(jié)對子幫教活動,重點(diǎn)進(jìn)行紀(jì)律觀念,法制意識教育,并大張旗鼓的表彰后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作先進(jìn)班級和先進(jìn)個人,從而推進(jìn)了班風(fēng)、校風(fēng)的良性發(fā)展。
2.切實(shí)維護(hù)師生合法權(quán)益。學(xué)校嚴(yán)格依法治校,民主監(jiān)督,以人為本,尊重教師的合法權(quán)利,依據(jù)《教師法》、《教育法》、等教育法律法規(guī),在落實(shí)和保障教師待遇的同時,根據(jù)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》的規(guī)定,努力為學(xué)生成長創(chuàng)造良好環(huán)境。首先,落實(shí)依照嚴(yán)格的法律程序做好控輟保學(xué)工作。與地方教育行政部門互相配合,成立控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)控輟保學(xué)工作。對于家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,學(xué)校采取減免雜費(fèi)的措施,使適齡少年“進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好,能畢業(yè)”,成為全格的社會主義建設(shè)者。其次,慎用學(xué)生處分,青少年正處在成長階段,思想和行為難免出現(xiàn)錯誤,給違紀(jì)同學(xué)的處分關(guān)系著學(xué)生的諸多權(quán)益,政教外在處理違紀(jì)學(xué)生問題時,本著教育為主,處分為輔的原則。
3.嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開。實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開制度,是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要舉措,我校十分重視校務(wù)公開工作,及時把學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、教職工獎懲、職稱評審、財務(wù)收支情況,涉及師生權(quán)益的重要事項進(jìn)行分開,增強(qiáng)學(xué)校工作透明度。依法做好學(xué)校收費(fèi)工作,實(shí)行亮證收費(fèi),做到一證,一卡、二書、四統(tǒng)一。做到學(xué)生明白,家長明白,社會滿意。嚴(yán)格要求班主任及任課教師無亂征訂、亂收費(fèi)。如果發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,給予嚴(yán)肅處理。2006年度我校被區(qū)教育局、物價局評為收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。
4.狠抓校園安全管理,保證師生生命,財產(chǎn)安全,是學(xué)校義不容辭的責(zé)任,我校牢固樹立“珍愛生命、安全第一、遵紀(jì)守法、和諧共處”的意識,采取各種措施,加強(qiáng)學(xué)校的安全工作。一是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,要求班主任做到安全教育天天講。二是落實(shí)安全責(zé)任制。三是完善安全防范措施,針對影響安全的各種因素,落實(shí)各項安全防范措施,針對可能發(fā)生安全事故的場所,如樓梯、食堂等場所都安排值班人次,保證學(xué)校安全工作的有效落實(shí)。
做到“五個確保”
一是確保校園無任何安全責(zé)任事故。
二是確保師生無任何違法犯罪現(xiàn)象。
三是確保在籍學(xué)生鞏固率100%。
四是確保全校師生普法率100%。
篇2
一、今年我委法規(guī)工作基本情況
1、建立健全各項制度,提高依法行政能力
自上次機(jī)構(gòu)改革后政策法規(guī)處正式成立以來,我委法規(guī)工作越來越受到我委領(lǐng)導(dǎo)的重視。在全市貫徹實(shí)施《行政許可法》暨政府法制工作會議召開后,我委立即專門成立了貫徹實(shí)施《行政許可法》工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,由政策法規(guī)處、辦公室、監(jiān)察室、稽察辦等業(yè)務(wù)處室作為成員。在加強(qiáng)組織保障的同時,為貫徹《行政許可法》,將有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處,我委制定完善了各項制度。一是規(guī)范性文件制度化。嚴(yán)格按照市政府法制辦要求,制定規(guī)范性文件規(guī)劃和年度計劃,凡涉及行政許可的規(guī)范性文件,由相關(guān)職能處室牽頭起草,政策法規(guī)處負(fù)責(zé)把關(guān),委黨組集體討論,經(jīng)市政府法制辦審核,最后報請市政府批準(zhǔn)。二是審批程序規(guī)范化。嚴(yán)格按照市行政審批制度改革的要求,進(jìn)一步清理審批事項,完善審批程序,減少審批環(huán)節(jié),提高工作效率。深入推行并聯(lián)審批,增強(qiáng)審批程序的公開性,將進(jìn)入并聯(lián)審批的各部門辦理事項、辦事程序、申報材料、承諾時間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開。突出部門操作的同步性,由我委牽頭同步啟動審批程序,將若干審批時段合并為一個時段。強(qiáng)化審批辦理的時限性,對審批的各環(huán)節(jié)和流程規(guī)定了辦結(jié)的期限,落實(shí)審批部門的責(zé)任,方便基層,方便投資者。三是各項制度配套化。研究制訂實(shí)施《行政許可法》的委內(nèi)其它各項配套制度,進(jìn)一步完善行政許可的受理、送達(dá)、聽證、審查、監(jiān)督、責(zé)任追究等制度,并納入委內(nèi)年度工作目標(biāo)管理進(jìn)行考核。
2、積極做好學(xué)習(xí)培訓(xùn),普及法律法規(guī)知識
結(jié)合行政審批制度改革,做好《行政許可法》的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核工作。為貫徹執(zhí)行好《行政許可法》,我委制定了相應(yīng)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃。一是將《行政許可法》納入全市計委系統(tǒng)普法計劃。按照市政府“關(guān)于進(jìn)一步做好《行政許可法》培訓(xùn)工作的通知”要求,結(jié)合全市學(xué)習(xí)日活動,在委內(nèi)開展了《行政許可法》學(xué)習(xí),廣泛深入地宣傳、學(xué)習(xí)《行政許可法》。二是積極參加市統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核。政策法規(guī)處全體成員參加了市政府法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)。組織全委人員參加了由市委組織部、市人事局和市政府法制辦統(tǒng)一組織的《行政許可法》知識培訓(xùn)活動,全委有38名同志參加了專題培訓(xùn)。并在6月初,又組織全委48名機(jī)關(guān)干部參加了《行政許可法》知識考試,考試成績均在90分以上。12月,我們還將開展“四五”普法考試。三是舉辦專題講座。今年3月,我們請市法制辦主任到我委專題宣講《行政許可法》,組織全委工作人員特別是委領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解《行政許可法》,提高依法行政水平。
3、認(rèn)真做好文件清理,規(guī)范部門行政行為
按照我市法制辦《關(guān)于依照行政許可法清理地方規(guī)范性文件的通知》要求,我委結(jié)合全委工作實(shí)際對我委牽頭起草的以市委、市政府名義發(fā)文的規(guī)范性文件和以我委名義發(fā)文的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理,對行政審批和行政實(shí)施主體及收費(fèi)項目也進(jìn)行了清理,并提出相應(yīng)處理意見。一是規(guī)范性文件清理。我委共清理出我委牽頭起草并以市政府名義發(fā)文的規(guī)范性文件7個,我委牽頭起草并以市政府辦公室名義發(fā)文的規(guī)范性文件3個。根據(jù)市貫徹實(shí)施《行政許可法》工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議,我委牽頭起草并以市政府(或市政府辦公室)名義發(fā)文的10個文件中,擬有效的有2個,擬失效的有3個,擬修改的有4個,擬廢止的有1個。其次對委內(nèi)與行政許可有關(guān)的規(guī)范性文件進(jìn)行清理。初步清理出委內(nèi)規(guī)范性文件13個。擬取消的有7個,擬保留的有6個,對于保留的規(guī)范性文件,我委按照市政府要求,根據(jù)國家和省有關(guān)法律法規(guī),及時組織修改完善。二是行政審批事項清理。我委行政許可主要是行政審批事項,根據(jù)市政府前后兩輪審改及部分職能調(diào)整,我委在清理前共保留6大類、15項行政審批事項。其中,市屬權(quán)限內(nèi)基本建設(shè)及非公交技術(shù)改造項目、學(xué)生戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、市級權(quán)限以上基本建設(shè)項目、基本建設(shè)項目進(jìn)口設(shè)備免稅、市軟件生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品認(rèn)定、生產(chǎn)性廢金屬經(jīng)營資格證等6大類審批事項早就進(jìn)入了市行政審批服務(wù)中心,授權(quán)我委審批窗口辦理。本次行政審批事項清理,又取消了學(xué)生戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”、生產(chǎn)性廢金屬經(jīng)營資格證兩類事項審批,目前經(jīng)清理歸并后我委共保留12項行政審批事項。三是行政許可實(shí)施主體的清理。四是收費(fèi)項目清理。我委已經(jīng)全部取消了對所有行政審批項目的收費(fèi),在全市各行政審批職能部門中率先實(shí)行了行政審批“零收費(fèi)”。
4、發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)招標(biāo)投標(biāo)工作
我委繼續(xù)積極、穩(wěn)妥地對我市招投標(biāo)活動依法行使監(jiān)督職責(zé)。按照國家計委3號、5號、9號令和國家發(fā)改委等七部委聯(lián)合的30號令的要求,對建設(shè)項目在審批可行性研究報告的同時核準(zhǔn)其招投標(biāo)方案。尤其對政府出資、國有資金參與建設(shè)的項目嚴(yán)格要求,明確凡屬依法必招項目,必須進(jìn)行公開招標(biāo),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督招投標(biāo)活動的關(guān)口前置。至11月底,我委共核準(zhǔn)建設(shè)項目73個,為保護(hù)國家利益、社會公共利益,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序起到了積極的作用。同時,我委根據(jù)國家發(fā)改委“關(guān)于加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)招投標(biāo)工作監(jiān)督”的通知要求,及時會同監(jiān)察部門對我市凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)建設(shè)情況(國債項目)進(jìn)行全面了解,并對部分信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)的招投標(biāo)工作給予一定的指導(dǎo)和幫助。
二、明年我委法規(guī)工作一些設(shè)想
1、以促進(jìn)地方投資體制改革為重點(diǎn),加強(qiáng)規(guī)范性文件建設(shè)
明年我市規(guī)范性文件的制訂工作要圍繞國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定、江蘇省企業(yè)投資項目有關(guān)管理暫行辦法,從增加投入、擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長這一地方經(jīng)濟(jì)工作和計劃工作的重心出發(fā),突出抓好固定資產(chǎn)投資方面的規(guī)范性文件制訂工作。重點(diǎn)制訂《常州市政府投資項目管理辦法》、常州市《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》實(shí)施細(xì)則、常州市《企業(yè)投資項目備案暫行辦法》實(shí)施細(xì)則、常州市《外商投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》實(shí)施意見。
2、以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為重點(diǎn),繼續(xù)開展普法教育
《行政許可法》的實(shí)施,不單純是一部法律的執(zhí)行問題,而且涉及到保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。貫徹《行政許可法》不是一朝一夕的事,需要長時期的學(xué)習(xí)和落實(shí)。《行政許可法》是對舊的行政管理模式的一種挑戰(zhàn),是對傳統(tǒng)行政管理體制的一種漸進(jìn)式改革。首先,圍繞提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,我們要繼續(xù)抓好全體領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。以報告會、座談會等形式,對全委機(jī)關(guān)干部及轄市區(qū)計委系統(tǒng)的同志進(jìn)行再培訓(xùn)。其次,圍繞提高組織工作水平,抓好法制工作人員的培訓(xùn)。通過參加省、市部門舉辦的培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等方式,對全市計劃系統(tǒng)法制工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。第三、圍繞提高依法辦事能力,抓好實(shí)施行政許可的工作人員的培訓(xùn)。按照學(xué)用結(jié)合的原則,使每位從事行政許可工作的人員準(zhǔn)確理解、全面掌握、正確運(yùn)用計委系統(tǒng)有關(guān)行政許可的各項規(guī)定。
3、以落實(shí)有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)為重點(diǎn),協(xié)調(diào)行政執(zhí)法行為
國家《招標(biāo)投標(biāo)法》出臺后,明確了計委指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作的職能,《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》也相應(yīng)明確了這一職能。《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實(shí)施意味著將招投標(biāo)制度推向全社會,并步入法制化軌道。但鑒于目前招投標(biāo)活動中還存在種種違規(guī)現(xiàn)象,僅靠單個行業(yè)部門的監(jiān)管是難以解決的,計委應(yīng)該在積極履行對招投標(biāo)活動的綜合協(xié)調(diào)方面逐步發(fā)揮作用。一是積極探索計劃部門參與管理招投標(biāo)活動的新模式。按照我委領(lǐng)導(dǎo)提出的“能使別人歡迎、領(lǐng)導(dǎo)接受、自己做得了”這一工作要求,尋找計委抓招投標(biāo)工作的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)借鑒兄弟計委成立招標(biāo)投標(biāo)協(xié)調(diào)辦公室、招標(biāo)投標(biāo)投訴中心的成功經(jīng)驗(yàn),建立我市計劃系統(tǒng)開展招投標(biāo)工作的新機(jī)制,真正擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)、監(jiān)管職能。二是形成招投標(biāo)工作部門聯(lián)動機(jī)制。建立全市招投標(biāo)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)員制度,采用定期工作交流和季度報表等形式,重點(diǎn)規(guī)范使用國有資金的行業(yè)與部門的招投標(biāo)工作,并研究進(jìn)一步推進(jìn)招投標(biāo)的方向。三是繼續(xù)堅持對依法必招項目進(jìn)行招投標(biāo)方案的核準(zhǔn)。特別是嚴(yán)格規(guī)范政府投資、市重點(diǎn)建設(shè)項目的招投標(biāo)行為。
篇3
一、選準(zhǔn)熱點(diǎn),積極爭取,有計劃地開展建設(shè)立法工作。
有法可依,是依法行政的必要前提。隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快和省會城市建設(shè)力度的不斷加大,城市建設(shè)各個方面的規(guī)范化管理需求越來越迫切,在國家大法尚不能全面覆蓋城市建設(shè)各個方面的情況下,根據(jù)我市城市建設(shè)的具體情況,制定我市城市建設(shè)管理的地方性法規(guī)和政府規(guī)章,添補(bǔ)城市建設(shè)管理的法律空白,是依法治市、依法治建的當(dāng)務(wù)之急,也是建設(shè)系統(tǒng)法制工作機(jī)構(gòu)的一項重大工作任務(wù)。因此,我局高度重視建設(shè)立法工作,加強(qiáng)對立法工作的組織和協(xié)調(diào)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上,選準(zhǔn)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大市民生活質(zhì)量的熱點(diǎn)問題,或更有利于貫徹上位法在具體實(shí)踐中的適用性和可操作性,區(qū)分輕重緩急,制定了我局的五年立法計劃;與此同時,我們積極與市人大、市法制辦聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,主動匯報在某個工作方面立法的重要性和急迫性,取得市人大、市法制辦的理解與支持,力爭每年都有1—2個課題列入全市的立法計劃。從2000年到現(xiàn)在,我局起草的《石家莊市粉煤灰綜合利用管理條例》地方性法規(guī)和《石家莊市城市房屋房屋拆遷管理實(shí)施辦法》、《石家莊市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》、《石家莊市燃?xì)夤芾磙k法》、《石家莊市城市建設(shè)檔案管理辦法》等5個政府規(guī)章先后出臺,為我市城市建設(shè)的規(guī)范化管理奠定了法制基礎(chǔ)。
二、周密安排,科學(xué)論證,努力提高立法質(zhì)量。
立法是一項艱苦、復(fù)雜、細(xì)致的工作。每一個法規(guī)和政府規(guī)章都是在一定時期內(nèi),調(diào)整管理者與管理相對人和管理相對人之間的責(zé)、權(quán)、利的強(qiáng)制性文件,這就要求出臺的地方性法規(guī)和政府規(guī)章具有公正性、適度的超前性和可操作性。為此,在嚴(yán)格遵循《立法法》規(guī)定的立法原則前提下,我們首先嚴(yán)格目標(biāo)考核,做到立法任務(wù)責(zé)任到單位、到處室、到人員。每一項草案專門成立起草小組,由主管局長任組長,政策法規(guī)處負(fù)責(zé)督辦協(xié)調(diào)。對納入立法計劃的課題在立法經(jīng)費(fèi)上予以重點(diǎn)傾斜,調(diào)整責(zé)任心強(qiáng)、公道正派、業(yè)務(wù)熟練、文字功底扎實(shí)的精干人員到起草小組。其次是認(rèn)真搞好調(diào)查研究,積極吸取兄弟城市的成功經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取相關(guān)部門、行業(yè)專家、法律專家及管理相對人的意見。在2000年,組織起草市房屋拆遷管理實(shí)施細(xì)則中,由于采用貨幣安置取代以往實(shí)物安置的做法,在歷經(jīng)兩年的起草過程中,先后到外地系統(tǒng)考察調(diào)研3次,召開不同類型、不同層次座談會10多次,召開由建設(shè)部、北京、天津、南京、重慶等城市以及省內(nèi)有關(guān)拆遷、法律方面的專家論證會3次,并在《石家莊日報》上全文刊登草案征求意見,并在市內(nèi)4個不同性質(zhì)的拆遷項目中進(jìn)行試點(diǎn),認(rèn)真聽取市人大、市政協(xié)及社會各界的意見,目的只有一個,就是既要保障絕大多數(shù)市民的切身利益,又要符合立法的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。《石家莊市房屋拆遷管理實(shí)施細(xì)則》于2000年6月1日市政府正式頒布實(shí)施后,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),采用住宅住宅貨幣補(bǔ)償,房屋拆遷立法走到了全省前列,受到社會各界的廣泛認(rèn)可,得到建設(shè)部及省、市的高度評價。2001年,國務(wù)院《城市房屋拆遷管理條例》出臺以后,我們立即著手對我市正在施行的房屋拆遷管理辦法進(jìn)行了修改完善,并出臺了相關(guān)的配套文件,使城市房屋拆遷工作順利開展。在我市大規(guī)劃實(shí)施舊城改造的情況下,年平均拆遷騰地1500畝,沒有發(fā)生一起拆遷的行政復(fù)議案件,有力地促進(jìn)了省會城市建設(shè)。第三,起草立法草案一定要有全局意識,不能只站在本部門的職能上考慮問題,更不能只從本單位的利益出發(fā)搞條塊分割。今年在起草《石家莊市建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治辦法》草案時,開始我們只是從建設(shè)局的職能范圍內(nèi)考慮,把管理范圍界定在建設(shè)工程和拆除工程范圍內(nèi)。但施工揚(yáng)塵不止是這些工地產(chǎn)生的,更多的是在道路整修、街邊綠地建設(shè)以及臨建拆遷等工程中產(chǎn)生的。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們調(diào)整了思路,把凡能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建設(shè)工程全部納入了草案調(diào)整范圍,不僅對施工單位,而且對建設(shè)單位、執(zhí)法監(jiān)督單位都明確了權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),對舉報或投訴揚(yáng)塵污染查證屬實(shí)的還設(shè)立了獎勵條款,不但增加了辦法的可操作性,還把過去分散管理的條條塊塊實(shí)行集中統(tǒng)一管理。在2004年12月30日的市長常務(wù)會上,一次性原則通過,即將頒布實(shí)施。第四,嚴(yán)格按照立法程序辦事。按照立法程序辦事是確保高質(zhì)量立法的根本的措施。在實(shí)際操作中,我們始終積極主動地配合市人大法工委或市法制辦按程序進(jìn)行調(diào)研、論證、修改,以使地方性法規(guī)或政府規(guī)章早日出臺,發(fā)揮其在社會活動管理中的法律效力。在《石家莊市粉煤灰綜合利用管理條例》的立法過程中,草案上報到市人大法工委后,按照立法程序,要再次聽取排灰企業(yè)、用灰企業(yè)、儲灰場地周邊群眾等多方的意見,要邀請相關(guān)的專家學(xué)者進(jìn)行論證,要聽取市人大法工委委員和市人大常務(wù)委員會的審議,我們積極配合市人大法工委報送相關(guān)資料、組織專家論證會,不厭其煩地進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,從起草到人大常委會審議通過,先后修改15稿,花費(fèi)8個月的時間。該項地方性法規(guī)出臺后,經(jīng)過執(zhí)法部門的努力工作,我市的粉煤灰使用量逐年增加,今年的使用量達(dá)125萬噸,儲灰量逐年減少,現(xiàn)在比立法前減少近三分之一,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、機(jī)動靈活,拾漏補(bǔ)缺,科學(xué)制定規(guī)范性文件。
篇4
一、因勢利導(dǎo),建章立制,加強(qiáng)隊伍規(guī)范建設(shè)
隊伍建設(shè)是根本,也是保證長期運(yùn)行的關(guān)鍵,管理的好壞直接關(guān)系到隊伍的生存力。為充分發(fā)揮巡查隊伍在維護(hù)街面治安穩(wěn)定中的作用,使之成為一支“召之即來、來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之則勝”的主力軍,我們針對巡查隊伍的運(yùn)行和管理現(xiàn)狀,從健全規(guī)章制度入手,規(guī)范隊伍的管理。一是調(diào)整隊伍運(yùn)行機(jī)制。去年3月份,我們針對部分隊員入隊目的性不明確、工作積極性不高的實(shí)際,在深入調(diào)查、研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,及時對隊伍的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整中,我們采取中隊領(lǐng)導(dǎo)、民警聘隊、組長,隊、組長聘隊員的方法,重新聘任了13名隊組長,125名隊員。在調(diào)整中,先后有35名隊員被落聘。二是加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)。每月組織一次隊員的集中教育培訓(xùn)活動,專門邀請公安老局長和中隊領(lǐng)導(dǎo)主講,就(艱苦奮斗、如何開展巡邏盤查等方面對隊員進(jìn)行教育,做到基礎(chǔ)訓(xùn)練經(jīng)常化,教育形式多樣化。三是強(qiáng)化隊伍監(jiān)督。中隊領(lǐng)導(dǎo)每天對各分隊的運(yùn)作情況進(jìn)行一次督查,隊員管理辦公室也定期不定期地對巡查隊伍的巡邏工作情況進(jìn)行明查暗訪。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時予以督促糾正。中隊領(lǐng)導(dǎo)和管教辦還經(jīng)常深入到隊員中,及時了解情況,糾正存在問題,使隊伍規(guī)范有序、健康發(fā)展。四是加強(qiáng)考核約束。為使隊伍有一個良好的精神面貌,有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,凝聚力,我們重新完善了隊員《禁令》、《學(xué)習(xí)制度》、《日常管理制度》、《獎懲辦法》等一系列制度規(guī)定,來規(guī)范隊伍的管理。為提高隊員的工作積極性,我們嚴(yán)格按照獎懲辦法每月對各隊組的工作進(jìn)行考核,把獎勵政策落到實(shí)處,真正做到獎勤罰劣。
二、因地制宜,突出重點(diǎn),增強(qiáng)隊伍防控效能
我們結(jié)合不同時期的發(fā)案實(shí)際,堅持車巡與步巡、點(diǎn)與線、動與靜相結(jié)合的原則,確定重點(diǎn)區(qū)域、時段,規(guī)范隊伍運(yùn)作,力求實(shí)效。一是在步驟上,做到巡邏路線選擇、人員配置、時間安排等合理有序。我們根據(jù)街面“兩搶”、涉流、入室盜竊等案件的發(fā)案特點(diǎn)規(guī)律,及時調(diào)整巡邏的重點(diǎn),劃定巡邏區(qū)塊,做到點(diǎn)線結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)對銀行、車站等易發(fā)案重點(diǎn)區(qū)域、時段的巡邏,增強(qiáng)巡邏的實(shí)效性。二是在方法上,結(jié)合管區(qū)的治安狀況和隊伍工作任務(wù)的不同特點(diǎn),靈活運(yùn)用摩托車巡邏、設(shè)點(diǎn)盤查、觀望、守候等多種方法,及時發(fā)現(xiàn)可疑情況和線索,并充分運(yùn)用手機(jī)短信進(jìn)行查詢。10月6日,太平分隊通過守候,在鳴遠(yuǎn)路抓獲搶奪負(fù)案在逃嫌疑人王某,從中破獲發(fā)生在鳴遠(yuǎn)路附近的三起搶奪女行人提包案件。三是在時間上,實(shí)行全天候有重點(diǎn)的巡邏,突出巡邏的工作重心,把主要精力放在面的控制上。確定下午至上半夜主要防“兩搶”等街面犯罪,下半夜主要防范入室盜竊、流氓捅刀子案件。5月26日凌晨,隊員在北門街地段巡邏時,當(dāng)場抓獲剛在八一迪吧內(nèi)用刀捅死梅石榴的殺人嫌疑人陳小云。四是在內(nèi)容上,把治安巡邏和為民排憂解難及提高群眾自防意識結(jié)合起來。在巡邏中,對群眾求助及時予以幫助解決,對發(fā)現(xiàn)的防范漏洞,積極通過張貼、發(fā)放“警示單”等方式提醒群眾,加強(qiáng)防范。
三、進(jìn)村入戶,嚴(yán)密管控,有效服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭
如何夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,有效服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭,我們堅持把巡查工作與公安基層基礎(chǔ)工作緊密結(jié)合起來,不斷提高實(shí)戰(zhàn)效能。2006年,重點(diǎn)加強(qiáng)外來人口、出租私房管理。一方面,根據(jù)上級公安機(jī)關(guān)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動要求,隊員在社區(qū)民警的帶領(lǐng)下,積極協(xié)助開展外來人口、出租私房管理,及時了解出租私房戶的變更和外來人口變動情況,管住外來人口落腳點(diǎn),并積極探索外來人口、出租私房管理方法。月河分隊針對出租房屋反復(fù)登記,易出現(xiàn)漏登現(xiàn)象的實(shí)際,在對出租房主開展法律、法規(guī)宣傳的同時,對出租私房實(shí)行分層次和編號登記管理。東輝分隊推出寢室長變更登記管理。另一方面,在排查、摸底的基礎(chǔ)上,充分依靠村居干部、護(hù)村隊、護(hù)區(qū)隊員,加強(qiáng)聯(lián)系,多掌握一定的信息,做到信息共享,提高辦事效率。5月20日,錦園分隊在小河頭村開展外來人口排查時,村干部反映一湖南籍青年形跡可疑。通過查身份登記及上網(wǎng)比對,發(fā)現(xiàn)王某系網(wǎng)上持槍搶劫刑拘在逃犯。5月22日下午,在村干部的支持下,終將王宏彪抓獲。
四、以人為本,巡查為民,樹立隊伍良好形象
篇5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織
根據(jù)城西街道的部署和工作要求,我們適時召開了村班子會議和黨員、村民代表會議,認(rèn)真分析社會治安形勢,統(tǒng)一思想,提高了對加強(qiáng)綜治工作的認(rèn)識。大家一致認(rèn)為,這是一項十分必要的工作,認(rèn)識到工作站的建成運(yùn)行,最直接受益者將是全村的村民。我們成立了綜治工作站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員明確分工,在人、財、物上予以保證。在此基礎(chǔ)上,我們將原來的村綜治領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行重組,整合治保、調(diào)解、護(hù)村隊等群防群治組織,統(tǒng)一建立由村支部書記為站長,村治保主任、護(hù)村隊長為副站長,派出所民警為指導(dǎo)員的村級綜治工作站,下設(shè)調(diào)解普法組、治保巡防組、幫教矯正組、創(chuàng)無毒無邪組、流動人口管理服務(wù)站,變原來的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為現(xiàn)在的工作機(jī)構(gòu)。綜治工作站及有關(guān)小組在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下按照各自職責(zé)分工有效地開展各項工作。
二、健全制度,落實(shí)職責(zé)
為規(guī)范綜治工作站的建設(shè),我們加大對硬件和軟件等方面的投入。在硬件建設(shè)上,我們投入十五多萬元經(jīng)費(fèi)并騰出4間辦公室作為綜治工作站用房,面積達(dá)180㎡,有專門的辦公室、值班室、調(diào)解室、宣教室,并懸掛“社會治安綜合治理工作站”的新牌,根據(jù)組織體系、工作程序、工作任務(wù)內(nèi)容制成牌匾,將工作人員形象、職責(zé)制度上墻,做到條目清楚、美觀大方,使工作站具備良好的外觀形象。同時,我們還建設(shè)了一條長15米的宣傳長廊,大力開展“五五”普法宣傳工作。在軟件上,一是健全了各項工作制度,我們制訂和完善了《防范和處理問題工作制度》、《社區(qū)矯正工作職責(zé)制度》、《調(diào)解委員會工作制度》等。二是明確了各項工作職責(zé),我們明確了《綜治工作站職責(zé)》、《治保會工作職責(zé)》、《護(hù)村隊工作職責(zé)》、《禁毒工作職責(zé)》、《出租私房管理工作職責(zé)》等。三是綜治動態(tài)上墻。我們制定了社會治安綜合治理動態(tài)一覽表,包括刑事發(fā)案數(shù)、治安發(fā)案數(shù)、民間糾紛等17項指標(biāo)及時上墻公布。并且建立工作站臺帳制度,結(jié)合具體工作實(shí)際,建立了平安村建設(shè)、綜治、禁毒、610、民主法治村、“五五”普法等工作臺帳,要求由專人負(fù)責(zé)及時記錄、保管。
三、注重實(shí)效,發(fā)揮作用
篇6
莊市全面謀劃整體工作,制定整改方案,推進(jìn)全市各項事業(yè)發(fā)展。一是實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略,構(gòu)建發(fā)展新格局。努力構(gòu)建以“1+4”組團(tuán)為“一體”的環(huán)省會經(jīng)濟(jì)圈,建設(shè)“西翼”山區(qū)經(jīng)濟(jì)隆起帶,打造“東翼”平原經(jīng)濟(jì)增長極,力爭到2010年“一體兩翼”地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到2760億元,財政收入達(dá)到370億元,加速形成“一體帶動、兩翼展開、協(xié)調(diào)互動、整體騰飛”的生動局面。二是優(yōu)化城市空間布局,打造“沿海強(qiáng)省”省會新形象。以更高的站位和更大的氣魄推進(jìn)省會建設(shè),拉開城市框架。搞好新區(qū)開發(fā),完成西部山前62平方公里區(qū)域規(guī)劃設(shè)計,重點(diǎn)抓好22平方公里起步區(qū)建設(shè);加快滹沱河流域400平方公里區(qū)域開發(fā),打造55平方公里的省會北部園林式新區(qū);建設(shè)東部工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。加大主城區(qū)改造力度,重點(diǎn)推進(jìn)25個建筑面積20萬平方米以上、投資10億元以上的大型項目。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化載體功能,構(gòu)建城市立體交通體系,實(shí)施“客進(jìn)貨出、穿城入地”工程,推進(jìn)石太、京石、石鄭高速鐵路客運(yùn)專線建設(shè)。三是抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,統(tǒng)籌城市、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級,加快推進(jìn)主城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷改造,提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、積極發(fā)展裝備制造業(yè)、適度發(fā)展重化工業(yè),全力抓好“五大基地”建設(shè),實(shí)施“5+3”企業(yè)“三年翻一番”上臺階工程。到2010年,“五大基地”完成投資600億元,實(shí)現(xiàn)收入2000億元,“5+3”企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入2200億元,利稅300億元。同時,全面提升省會服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)。四是深化改革開放,增強(qiáng)發(fā)展活力。重點(diǎn)打好國企改革攻堅戰(zhàn),大力推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組,深化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)企業(yè)上市融資,加快劣勢企業(yè)退出步伐。繼續(xù)實(shí)施中小企業(yè)成長工程,大力倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè),加速發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)。全方位擴(kuò)大對外開放,進(jìn)一步創(chuàng)新舉措和方法,加大引資引智力度,重點(diǎn)抓好針對世界500強(qiáng)與國內(nèi)知名大企業(yè)的“一對一”專項招商和高科技人才引進(jìn),推進(jìn)外貿(mào)增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。力爭到2010年全市利用外資達(dá)到6.6億美元,引進(jìn)市外資金735億元,外貿(mào)出口總值達(dá)到75億美元。五是狠抓節(jié)能減排,推進(jìn)生態(tài)恢復(fù)。堅持發(fā)展與治理兼顧、疏導(dǎo)與防堵結(jié)合,從污染治理、生態(tài)恢復(fù)和資源節(jié)約三個環(huán)節(jié)入手,加大以大氣和水污染治理為重點(diǎn)的環(huán)境綜合整治力度。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、市區(qū)北部改造和城區(qū)治理工程,植樹1000萬株,形成穿珠式水面50萬平方米,增加城區(qū)綠地1281公頃,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園林城市。六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞提高執(zhí)政能力和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),強(qiáng)化“四個中心”建設(shè),推進(jìn)和完善“日報告、周例會、月交流”制度,全力提速提質(zhì)提效,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善政務(wù)環(huán)境。
市堅持邊查邊改,圍繞初步查擺出的問題,把2008年作為解放思想破“癥結(jié)”、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的落實(shí)年。一是堅持“好”字優(yōu)先,打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在“減排”上下功夫,砍掉191家污染嚴(yán)重企業(yè)和市區(qū)380臺燃煤取暖鍋爐,力爭每個縣區(qū)都建有污水處理廠,建立環(huán)境保護(hù)8大保障體系。在“節(jié)能”上下功夫,盯住78家年耗能5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)和單位,加快淘汰落后產(chǎn)能。重點(diǎn)抓寬城、雙灤2個縣區(qū),鋼鐵、食品加工2個行業(yè),20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20家“雙高”企業(yè),建設(shè)100家花園式礦山。二是大力調(diào)整結(jié)構(gòu),加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。重點(diǎn)發(fā)展特色鋼鐵、清潔能源、特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代旅游、設(shè)備制造和新型材料5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成路徑清晰、產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)、結(jié)構(gòu)良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是強(qiáng)化沿海開放意識,推進(jìn)“開放活市”。積極融入京津,借勢發(fā)展。深化“三市一盟”合作機(jī)制,落實(shí)承唐、承秦合作框架協(xié)議。實(shí)施“三個十”工程,重點(diǎn)突破世界500強(qiáng)、“央字頭”“國字號”企業(yè)的點(diǎn)對點(diǎn)、靶向式招商,實(shí)現(xiàn)3至5家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶承德。四是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展活力。力促每個金融單位扶持1-3家企業(yè)上市。落實(shí)“123”科技創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施“工業(yè)尋求增長、農(nóng)業(yè)綠色增收”計劃,加強(qiáng)技術(shù)支撐、政策環(huán)境、試驗(yàn)示范三項體系建設(shè)。進(jìn)一步完善扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。整治政務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和誠信建設(shè),實(shí)行末位淘汰;重點(diǎn)解決推諉扯皮、設(shè)障掣肘、配合不力等“中梗阻”問題。優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,推進(jìn)京津水源、風(fēng)沙源治理、退耕還林還草、壩上生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等生態(tài)項目建設(shè)。改善城市環(huán)境,繼續(xù)抓好武烈河12道橡膠壩景觀建設(shè),打造城區(qū)水面景觀長廊,推進(jìn)雙峰寺水庫建設(shè),加快“兩河”綜合開發(fā),建設(shè)濱水新城。打造公平、公開、公正的法治環(huán)境。六是以幸福民生為追求,建設(shè)和諧承德。注重在“學(xué)有所教”、“勞有所得”、“病有所醫(yī)”、“老有所養(yǎng)”、“住有所居”等五個方面抓好22件實(shí)事。
市堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家隊伍為重點(diǎn),切實(shí)把解放思想聚焦到激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情上。一是增強(qiáng)思想活力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家努力做到“六個帶頭”,強(qiáng)化“五種意識”,即帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭查擺問題、帶頭更新觀念、帶頭制定和落實(shí)整改措施、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭改進(jìn)工作,增強(qiáng)憂患意識、創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識、爭搶意識、大局意識。并通過多種方式,讓兩支隊伍真正參與進(jìn)來、深入進(jìn)去,形成了思想率先解放、潛能充分釋放的良好局面。二是突出能力培養(yǎng)。針對衡水經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),干部管理現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)方法落后,企業(yè)經(jīng)營者管理水平落后和技術(shù)創(chuàng)新能力不足的實(shí)際,依托高等院校,發(fā)揮市縣兩級黨校作用,結(jié)合各種形式的短期培訓(xùn)班,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、深化改革開放、加快衡水崛起的能力和水平。大討論以來,共舉辦各種類型培訓(xùn)活動100多次,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)經(jīng)營者2萬余人次。三是狠抓作風(fēng)養(yǎng)成。從完善干部綜合考核評價體系入手,制訂了《關(guān)于體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》,強(qiáng)化激勵約束,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,促進(jìn)各級干部敢于創(chuàng)新、敢于突破;從解決個別職能部門紀(jì)律松弛、效率低下入手,在全市開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,促進(jìn)職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù);從解決部分企業(yè)家發(fā)展意識不夠、短期思想嚴(yán)重入手,培植典型、完善機(jī)制,激發(fā)企業(yè)家勇于競爭、持續(xù)創(chuàng)新。
篇7
一、開展空間發(fā)展戰(zhàn)略研究,奠定城市化發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)
邢臺市建國后先后做過9次總規(guī),現(xiàn)在執(zhí)行的是1993年—2010年的城市總體規(guī)劃。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原總規(guī)的局限性和不足日益暴露,諸如邢臺市應(yīng)是一個什么樣的空間結(jié)構(gòu)?邢臺市區(qū)應(yīng)該是一個什么樣的性質(zhì)才符合實(shí)際?邢臺市區(qū)的空間結(jié)構(gòu)又如何擺布等等?上述涉及城市發(fā)展的重大問題不解決或解決的不好,就會嚴(yán)重影響城市的發(fā)展,就會使城市建設(shè)失去總的前進(jìn)航向,就會影響城市社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,就會影響全體人民的長期利益。為此,我局立足于全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,在加快新一輪總體規(guī)劃編制的同時,把城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究作為城市規(guī)劃的一項戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,請專家、聘高手、訪能人,全面歷史地分析邢臺市的發(fā)展現(xiàn)狀,深入地進(jìn)行分析研究,從而使我市長期爭論不休的市域城鎮(zhèn)體系、中心城市定位和空間結(jié)構(gòu)等重大問題終于有了大家比較認(rèn)可的結(jié)論。市域城鎮(zhèn)體系確定為:一個中心(包括由市區(qū)、南和、任縣組成的“小三角”),兩個次中心(即清河、寧晉和中心城市形成“大三角”的格局),四個中小城市(沙河、南宮、隆堯、威縣),八個特色縣城(臨城、內(nèi)丘、柏鄉(xiāng)、巨鹿、新河、廣宗、平鄉(xiāng)、臨西),62個建制鎮(zhèn)。邢臺市區(qū)城市定位為“冀南重要中心城市,以冶金、能源、建材、紡織、汽車為主導(dǎo)的新型工業(yè)城市,具有濃郁歷史文化特色的生態(tài)旅游城市”。邢臺市區(qū)的城市空間結(jié)構(gòu)確定為“三團(tuán)四帶”,即中心城市組團(tuán)、任城組團(tuán)、和陽組團(tuán);兩條居住帶、一條工業(yè)帶和一條生態(tài)帶。通過城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究的實(shí)踐,我們認(rèn)識到,城市規(guī)劃應(yīng)該加快從傳統(tǒng)的建筑實(shí)體規(guī)劃向經(jīng)濟(jì)社會綜合規(guī)劃的轉(zhuǎn)變,要適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的新形勢,適應(yīng)加速發(fā)展的城市化的新要求,充分發(fā)揮城市規(guī)劃這一生產(chǎn)力的作用。
二、搶抓規(guī)劃編制,建立和完善城市規(guī)劃體系
為了迅速扭轉(zhuǎn)規(guī)劃跟著建設(shè)跑的被動局面,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,我們把規(guī)劃編制作為規(guī)劃工作的重中之重,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中資金、集中技術(shù)力量,多渠道、全方位地進(jìn)行了總規(guī)修編、專業(yè)規(guī)劃和部分詳規(guī)的編制工作,無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上,都實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,城市規(guī)劃滯后的局面終于被打破。
首先,總規(guī)綱要通過了評審。去年上半年,委托省規(guī)劃院編制的邢臺市總體規(guī)劃綱要通過了省建設(shè)廳組織的專家評審。同時,完成了與之相配套的各項基礎(chǔ)工作。主要有:地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃、邢東斷裂帶和邢東煤礦塌陷區(qū)的位置測定等。
第二,邢臺市區(qū)北部新區(qū)的分區(qū)規(guī)劃和7平方公里的控制性詳規(guī)及城市設(shè)計有了眉目。為拓展城市發(fā)展空間,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市空間資源的合理配置,我們委托中規(guī)院編制了邢臺市區(qū)北部新區(qū)分區(qū)規(guī)劃和7平方公里控詳規(guī)。去年12月28日,組織專家對新區(qū)分區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了意見咨詢,現(xiàn)正在修訂完善,預(yù)計今年四月份可拿出成果。
第三,專業(yè)規(guī)劃編制有了新進(jìn)展。去年相繼完成了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)貿(mào)市場布點(diǎn)規(guī)劃、公安派出所布點(diǎn)規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)規(guī)劃。同時完成了中興東大街東延、泉北大街東延、中華大街西延等市政道路和“三園”建設(shè)規(guī)劃。“三園”即邢臺植物園、邢臺百果園、舊城墻遺址公園。邢臺植物園位于市區(qū)東北部,總面積5587畝,我們聘請北京林業(yè)大學(xué)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計;邢臺百果園位于市區(qū)東北部采煤塌陷區(qū),面積14平方公里。我們委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計;舊城墻遺址公園即原來的人民公園的規(guī)劃編制,也將基本完成。
第四,縣(市)城總體規(guī)劃和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃碩果累累。我局幫助指導(dǎo)南宮、新河、隆堯、寧晉等10個縣(市)完成了規(guī)劃期至2020年的總體規(guī)劃修編。蓮子鎮(zhèn)、段蘆頭鎮(zhèn)、大陸村鎮(zhèn)、河古廟鎮(zhèn)、白塔鎮(zhèn)等5個省級重點(diǎn)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制全部完成。隆堯縣蓮子鎮(zhèn)規(guī)劃、威縣洛州鎮(zhèn)規(guī)劃、寧晉縣大陸村鎮(zhèn)規(guī)劃分別獲省建設(shè)廳頒發(fā)的規(guī)劃設(shè)計一、二、三等獎。市區(qū)城中村改造規(guī)劃上年完成了9個,累計達(dá)39個,占應(yīng)改造總數(shù)的51%。
三、嚴(yán)格規(guī)劃審批管理,積極實(shí)施規(guī)劃監(jiān)督
規(guī)劃審批管理,不僅事關(guān)規(guī)劃局的對外形象,而且影響城市建設(shè)發(fā)展的大局。為此,我局在健全審批制度、完善規(guī)劃管理、提高審批質(zhì)量上,出臺了十項措施:一是印發(fā)了《建設(shè)項目報建指南》,增強(qiáng)了規(guī)劃審批的透明度,提高了工作效率,方便了服務(wù)對象;二是出臺了《建設(shè)項目審批運(yùn)行程序》,增加了專家評審、局長辦公會研究、市重要工程和較大公建項目上報規(guī)委會審批等環(huán)節(jié),完善了審批運(yùn)行程序,提高了審批質(zhì)量;三是出臺了《市政工程批后管理及驗(yàn)收辦法》,改變了市政工程審批無章可循的局面;四是起草了《規(guī)劃技術(shù)審批規(guī)定》,對紅線退離、綠地設(shè)置、交叉路口空間留置等都明確了科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并付諸實(shí)施;五是嚴(yán)把設(shè)計條件、設(shè)計要求關(guān),實(shí)行了總工簽發(fā)制度。在這一環(huán)節(jié)上,變規(guī)劃滯后為規(guī)劃置前,解決了開發(fā)商在建設(shè)過程中不按要求建設(shè)等問題;六是實(shí)行了網(wǎng)上審批和多媒體審查。今年8月5日,我局開通了建設(shè)部推廣的目前最先進(jìn)的“規(guī)管2000”信息系統(tǒng),對所有報建項目都通過報建窗口進(jìn)行辦理,現(xiàn)已通過網(wǎng)上辦理規(guī)劃審批手續(xù)204件,不僅實(shí)現(xiàn)了陽光審批,而且使審批把握的更加全面、更加科學(xué);七是在單體建筑審批上,注重了實(shí)用、經(jīng)濟(jì)和美觀的和諧統(tǒng)一,對重要公建、臨街工程嚴(yán)把了審批關(guān),“脫裙戴帽”工程也初見成效;八是出臺了《放驗(yàn)線管理辦法》,強(qiáng)調(diào)誰審批、誰放線,實(shí)行放驗(yàn)線分離。這樣做既便于及時糾正審批失誤,又實(shí)現(xiàn)了相互制約,減少差錯發(fā)生;九是出臺了《住宅小區(qū)驗(yàn)收辦法》,強(qiáng)調(diào)住宅和公建同步設(shè)計、同步審批、同步驗(yàn)收,克服了過去只驗(yàn)住宅忽視公建的弊端;十是落實(shí)了建設(shè)項目公示牌制度,在51個在建工程施工現(xiàn)場的醒目位置,設(shè)立了規(guī)劃公示牌,便于廣大群眾監(jiān)督,確保按照批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施。
在規(guī)劃稽查方面,我們采取了三項措施:一是成立規(guī)劃稽查大隊。為了彌補(bǔ)力量不足,又從橋東、橋西分別抽調(diào)4人,充實(shí)到市規(guī)劃稽查大隊,借力執(zhí)法。二是抓死重點(diǎn)治理。年內(nèi)重點(diǎn)對迎賓大道和七里河兩岸進(jìn)行了集中整治,遏制了迎賓大道和七里河兩岸的違法建設(shè)活動。三是重拳出擊,強(qiáng)力制止違法建設(shè)行為。去年年底,泉北東大街的違法建設(shè)蜂涌而上。為此,我局采取果斷措施,強(qiáng)力制止,大多違法戶都停止了施工,有的進(jìn)行了自行拆除。對個別我行我素,強(qiáng)行施工者,及時采取了強(qiáng)行制止措施,受到市民的贊揚(yáng)。全年共檢查在建工程344項,共80.2萬平方米。發(fā)現(xiàn)違章工程180項,共68.3萬平方米。其中當(dāng)場進(jìn)行拆除12項、1500平方米,14項、1770平方米。
四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,支持工業(yè)項目建設(shè)
篇8
一、更新理念,科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)
制度建設(shè)帶有全局性、穩(wěn)定性和長期性,是抓好工作的根本保證。幾年來,我們始終把制度建設(shè)放在各項工作的首位,按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效的建設(shè)思路,不斷完善各項業(yè)訓(xùn)制度,努力靠制度管人,靠制度管事,靠制度推進(jìn)工作。
(一)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)制定制度。“立足省運(yùn)會,著眼奧運(yùn)會,服務(wù)全運(yùn)會和城運(yùn)會,為國家輸送高水平競技體育人才”是我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須要有項目規(guī)劃,靠項目支撐。我們根據(jù)國家和我省的競技體育發(fā)展戰(zhàn)略和項目布局調(diào)整,結(jié)合我市自身的實(shí)際情況,本著“有所為,有所不為”的原則,認(rèn)真制定了《石家莊市高水平競技體育“精品工程”實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃》。明確了競技體育以“突出重點(diǎn)、打造精品、強(qiáng)化優(yōu)勢、輸送尖子”為發(fā)展方向,提出以打造沿海體育強(qiáng)省省會為目標(biāo),用制度的形式確立了我市重點(diǎn)發(fā)展的優(yōu)勢項目和精品項目,決心走精兵之路、精品之路和精英之路。配套制定了《石家莊市體育局關(guān)于高水平競技體育精品工程發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施辦法》等相關(guān)措施,進(jìn)一步明確各階段任務(wù)目標(biāo)、保障辦法和監(jiān)督管理等具體內(nèi)容,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)這一系統(tǒng)工程的科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。目前,我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施辦法已成為全市體育系統(tǒng)的行動綱領(lǐng),大家在共同為之奮斗。
(二)圍繞人才輸送制定制度。業(yè)余訓(xùn)練是體育事業(yè)的一項基礎(chǔ)工程,是培養(yǎng)競技體育優(yōu)秀人才的搖籃,是體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為地市一級體育工作部門,要摒棄急功近利、拔苗助長的錯誤觀念,眼睛不能僅僅盯著省運(yùn)會的金牌和冠軍,要有更高的目標(biāo)追求。應(yīng)在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、輸送人才上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)人才選好苗子、系統(tǒng)訓(xùn)練打好基礎(chǔ)的理念,把終極目標(biāo)落在人才的輸送上,放在升國旗奏國歌上。為此,制定了《石家莊市競技體育人才輸送獎勵試行規(guī)定》,鼓勵廣大教練員精心選材、科學(xué)訓(xùn)練、積極輸送。獎勵分為輸送獎、輸送成材獎、輸送大賽效益獎和輸送貢獻(xiàn)獎四大類。不但對輸送設(shè)置獎勵,而且對輸送后也繼續(xù)獎勵。凡運(yùn)動員在奧運(yùn)會等國內(nèi)外大賽上取得優(yōu)異成績,均按照不同名次,對其輸送教練員、體育教師和輸送單位給予獎勵。僅第十一屆全運(yùn)會后,我市用于發(fā)放上述獎勵的資金就達(dá)50萬元。其中,田徑教練員范煥文一人就拿到近3萬元獎金。近期,我們又將“培養(yǎng)輸送”比重加大,在教練員年度考核條目中由原來的10%提升到30%。這些舉措極大地觸動了廣大基層教練員,有力地推進(jìn)了人才輸送工作。
(三)圍繞訓(xùn)練周期制定制度。訓(xùn)練和競賽都有其固有的周期和規(guī)律,省運(yùn)會、城運(yùn)會等各類賽事環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系。我們堅持認(rèn)真研究周期和規(guī)律,逐步確立了周期備戰(zhàn)工作制度。第一,每個周期都明確目標(biāo)責(zé)任制。我們針對新的競爭環(huán)境和發(fā)展形勢,整合資源,調(diào)整優(yōu)化項目布局,研究總體任務(wù)指標(biāo),進(jìn)而與局屬各場校簽署《訓(xùn)練周期任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》,明確比賽成績和人才輸送任務(wù)目標(biāo)。各場校也細(xì)化任務(wù),層層分解,做到人人肩上有責(zé)任,人人肩上有擔(dān)子。第二,每個周期都進(jìn)行教練員競聘。我們著眼隊伍的長期穩(wěn)定發(fā)展,制定并實(shí)施了《關(guān)于新訓(xùn)練周期教練員聘用的管理辦法》。新周期開始,對教練員實(shí)行了公開競聘,擇優(yōu)聘用上崗。經(jīng)過考核,共有86名教練員成功競聘上崗,7人因連續(xù)2屆沒有完成省運(yùn)會任務(wù)予以緩聘,真正實(shí)現(xiàn)了能者上,庸者下。第三,每個周期都加強(qiáng)保障措施。為進(jìn)一步促進(jìn)、規(guī)范備戰(zhàn)訓(xùn)練和參賽工作,及時補(bǔ)充修訂《關(guān)于參加省運(yùn)會的獎懲辦法》、《關(guān)于參加省運(yùn)會賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮劑責(zé)任書》、《關(guān)于教練員年度考核的實(shí)施意見》和《關(guān)于加強(qiáng)教練員崗位教育培訓(xùn)的管理辦法》,靠制度形成有效的保障屏障。
我們通過這一系列制度建設(shè),總體目標(biāo)更加明確,工作程序更加規(guī)范,保障措施更加有力,使業(yè)訓(xùn)工作有章可循、有規(guī)可依,極大地調(diào)動了廣大工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保障了業(yè)訓(xùn)工作的順利開展。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),理順關(guān)系,不斷完善網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
在我國競技體育實(shí)行“舉國體制”的條件下,業(yè)訓(xùn)工作的基礎(chǔ)力量源于學(xué)校。如何建設(shè)一個覆蓋廣泛、梯隊合理、運(yùn)作高效的業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)體系,是我們始終在探索和實(shí)踐的課題。
(一)重視業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。基層網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)訓(xùn)工作的觸角,是我們后備人才培養(yǎng)的最前沿。多建好一個網(wǎng)點(diǎn),就能多輻射一個區(qū)域。為此,我們針對縣(市)區(qū)業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)功能弱化的問題,加大對業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)的扶持力度。第一,制定了《關(guān)于對基層重點(diǎn)業(yè)訓(xùn)點(diǎn)扶持辦法的暫行規(guī)定》,每年給予5000元—10000元的硬件設(shè)施扶持資金。在此基礎(chǔ)上,再通過對輸送率和競技貢獻(xiàn)率進(jìn)行績效評定,對工作突出的單位予以表彰獎勵和器材扶持。就向鹿泉市體校、辛集市乒乓球體校等14所學(xué)校發(fā)放扶持經(jīng)費(fèi)10余萬元,其中辛集一中達(dá)2.5萬元。這一舉措,切實(shí)強(qiáng)化了業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)的硬件訓(xùn)練設(shè)施,也更充分調(diào)動了各基層訓(xùn)練點(diǎn)真抓實(shí)干、積極輸送的積極性和主動性。第二,在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,我們從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌全市業(yè)余訓(xùn)練項目布局,規(guī)劃建設(shè)覆蓋全區(qū)域的選才網(wǎng)絡(luò)。求精不求全,做強(qiáng)不做大,鼓勵各地開展1-2個適合本地區(qū)特色的項目。例如:井陘和鹿泉的舉重、柔道;無極的武術(shù)、跆拳道、拳擊;辛集的籃球、乒乓球;正定的乒乓球;趙縣的射擊;藁城和平山的田徑等。目前,已形成了覆蓋市內(nèi)5區(qū)、周邊7個縣級市的近20多個業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn),在訓(xùn)運(yùn)動員余名。
(二)重視傳統(tǒng)學(xué)校建設(shè)。體育傳統(tǒng)校是“體教結(jié)合”主要載體。多年來,我們以體育傳統(tǒng)項目學(xué)校建設(shè)為抓手,不斷推進(jìn)學(xué)校的業(yè)余訓(xùn)練和項目選材工作。一方面,聯(lián)合教育局推動全市中小學(xué)校積極參與體育傳統(tǒng)項目學(xué)校的爭創(chuàng)工作,通過申報、檢查和評估,對考核達(dá)標(biāo)學(xué)校給予政策獎勵,并促進(jìn)體育硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的提升。目前,我市已形成了3所國家級、32所省級和97所市級體育傳統(tǒng)校的龐大資源體系。另一方面,結(jié)合市教育系統(tǒng)開展的“四個一”工程,根據(jù)我市的業(yè)訓(xùn)項目布局,積極協(xié)助傳統(tǒng)校開展一項體育特色項目的訓(xùn)練,建立一支運(yùn)動隊,增強(qiáng)了學(xué)校體育活動的基礎(chǔ)活力和動力。第三,通過開展學(xué)校間的體育競賽,形成了各(市)區(qū)運(yùn)動會、
單項比賽與市中小學(xué)年度比賽相互銜接、基層選材與市體校項目教練員相互配合的選材網(wǎng)絡(luò),為我們的業(yè)訓(xùn)梯隊建設(shè)提供了有力的支撐。第四,為提升體育傳統(tǒng)校師資隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),常年組織各傳統(tǒng)校的體育教師參加國家級和省級的業(yè)務(wù)技能和理論培訓(xùn),4年累計參加培訓(xùn)10余項200余人次。(三)重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在建設(shè)業(yè)訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)和體育傳統(tǒng)校的同時,我們一直在不斷加強(qiáng)市級體校的硬件設(shè)施。以來,我市先后投入近4000萬元資金用于業(yè)訓(xùn)一線的軟硬件建設(shè),不斷改善訓(xùn)練條件和環(huán)境,特別是保證重點(diǎn)項目的訓(xùn)練器材、訓(xùn)練輔助設(shè)施等,做到訓(xùn)練裝備與項目發(fā)展相一致,提高了運(yùn)動隊的訓(xùn)練水平。其中,投資688萬元改建了市中山體育館田徑場和完善館內(nèi)的消防硬件設(shè)施;投資資金397萬元翻建了體育運(yùn)動學(xué)校的田徑場。特別是投資2255萬元建成的市水上體育訓(xùn)練中心,結(jié)束了我市賽皮劃項目居無定所的窘迫局面,激發(fā)了教練員和運(yùn)動員的熱情,使我市水上項目跨入了全省的先進(jìn)行列。
三、重視培訓(xùn),強(qiáng)化管理,努力提升教練員業(yè)務(wù)能力
教練員既是訓(xùn)練的設(shè)計者、組織者和實(shí)踐者,又是運(yùn)動員的教育者、指導(dǎo)者,是競技體育重要人力資源。當(dāng)今社會,文化科技日新月異,基層教練員的知識結(jié)構(gòu)和執(zhí)教水平越來越不適應(yīng),為此,我們把建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、奮發(fā)有為的教練員隊伍擺在重要位置。
(一)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),完成新老交替,針對我市教練員隊伍存在的問題,我們嚴(yán)格用人制度,各單位招錄人員時向教練員崗位傾斜。四年來,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,采取社會公開招聘的方式,補(bǔ)充了17名教練員,為業(yè)訓(xùn)一線增添了新的血液和活力。同時,對教練員崗位進(jìn)行了調(diào)整、新老進(jìn)行了搭配,使教練員梯隊結(jié)構(gòu)更為合理。
(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照《關(guān)于加強(qiáng)教練員崗位教育培訓(xùn)的管理辦法》,規(guī)定教練員每年參加市級以上培訓(xùn)最少不得低于2次,培訓(xùn)費(fèi)用由體育局、場校負(fù)責(zé),教練員只承擔(dān)伙食費(fèi),并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度。四年來,一方面我們采取請進(jìn)來的方式,先后4次邀請國家體育總局和多次邀請省內(nèi)外大專院校的專家學(xué)者做客石家莊,就運(yùn)動員的力量訓(xùn)練、傷病防治、運(yùn)動心理學(xué)和運(yùn)動訓(xùn)練等方面進(jìn)行培訓(xùn)授課,參加授課教練員400余人次。另一方面走出去,先后選派教練員參加國家體育總局、省體育局及各中心組織的各級各類教練員培訓(xùn)班共20余項200余人次。第三采取相互交流的方式,組織我市高水平教練員,根據(jù)自身多年積累的訓(xùn)練成果和管理經(jīng)驗(yàn),與全系統(tǒng)的教練員交流,現(xiàn)身成功之道。同時,各場校也定期組織開展項目間的交流和總結(jié)分析活動,取得了較好效果,尤其對迅速改進(jìn)和提高年輕教練員的訓(xùn)練方法、訓(xùn)練手段提供了捷徑。最近,我們又制定了《關(guān)于工作人員在職學(xué)歷教育實(shí)施意見(試行)》,通過加強(qiáng)學(xué)歷教育,提高全系統(tǒng)體育工作人員的知識水平,以適應(yīng)現(xiàn)代體育科學(xué)發(fā)展的需要。
(三)嚴(yán)格考核獎懲。按照《關(guān)于教練員年度考核的實(shí)施意見》,結(jié)合對各局屬單位實(shí)行的省運(yùn)會成績和人才輸送的目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化分解各項目和教練員的目標(biāo)任務(wù),將指標(biāo)量化貫穿于3個備戰(zhàn)年度和省運(yùn)會賽事,分階段實(shí)施量化管理、量化考核。每季度由競體處、人事處和監(jiān)察室組成考核小組,按照國家后備人才基地評定標(biāo)準(zhǔn),對教練員的教學(xué)訓(xùn)練計劃、教案進(jìn)行督導(dǎo)和抽查,結(jié)果記錄在案,年終再結(jié)合競賽成績、出勤考評和學(xué)習(xí)培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行綜合考核,實(shí)行獎優(yōu)罰劣。
去年省運(yùn)會后,市政府為22名教練員榮記二等功。我們也對發(fā)生運(yùn)動員年齡造假的8名教練員做出了給予全系統(tǒng)通報批評,取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格,并扣罰相應(yīng)獎金的處罰決定。社會主義榮辱觀并非與生俱來,我們必須要通過建立有效的獎懲機(jī)制,著力強(qiáng)化全體成員的內(nèi)心體認(rèn)和道德自覺,使之在正確認(rèn)知中增強(qiáng)踐行社會主義榮辱觀的堅定性,逐步實(shí)現(xiàn)從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)化,即最終內(nèi)化為道理自覺,從而造就一支有理想、有道德、有文化的體育工作者隊伍。
四、典型示范,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用
體育運(yùn)動學(xué)校是我市唯一一所國辦中等體育專業(yè)學(xué)校。該校有著輝煌的過去,但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,和全國其它體校一樣面臨選材難、招生難等問題。為此,我們更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,按照“進(jìn)得來、留得住、出得去”的工作思路,廣為招生,認(rèn)真訓(xùn)練,力求成才。逐步使運(yùn)動學(xué)校恢復(fù)了生機(jī),充分發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。
(一)廣開門路,降低門檻,擴(kuò)大生源。數(shù)量是質(zhì)量的保證,開辦學(xué)校沒有學(xué)生,提高質(zhì)量只是空中樓閣。為破解這一難題,我們決心先把大門敞開,再把門檻降低。為此,成立了專門班子,認(rèn)真研究,制定措施,明確分工,使招生工作做到有組織,有計劃,有目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,教職員工放下架子,深入基層,由過去的坐等學(xué)生,變成求賢若渴,廣覓人才。運(yùn)動學(xué)校的招生簡章飛向了山區(qū),走進(jìn)了農(nóng)戶,教練員的足跡遍布城鄉(xiāng)。為了提高吸引力,學(xué)校為每位在校生免費(fèi)購買意外人身保險,并根據(jù)學(xué)習(xí)和比賽成績實(shí)行獎學(xué)金制,每學(xué)年分500元、00元、100元三個等次。功夫不負(fù)有心人,近年來,運(yùn)動學(xué)校的招生人數(shù)逐年增長,已由的74人增加到的190人。
(二)以人為本,完善舉措,留住人才。學(xué)生招進(jìn)來以后,能不能專心學(xué)習(xí),同樣是一個嚴(yán)峻的課題。學(xué)校堅持“以體育技能為特色,以綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為重點(diǎn),以市場就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針。首先,強(qiáng)化思想文化教育。競技訓(xùn)練不能與教育相分離,相反應(yīng)寓教于樂,訓(xùn)教相長,文體兼修,從而達(dá)到打造人才、培養(yǎng)人才的目的。運(yùn)動學(xué)校利用自身的優(yōu)勢,重視對學(xué)生的思想教育和文化教育,使學(xué)生熱愛體育、獻(xiàn)身體育,為理解和接受更高水平競技訓(xùn)練打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),充分體
現(xiàn)了以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念。其次,重視校園環(huán)境建設(shè)。依靠先進(jìn)的訓(xùn)練場館設(shè)施、公寓式的學(xué)生管理、干凈衛(wèi)生的學(xué)生食堂和安全舒適的校園網(wǎng)吧等良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,把學(xué)生吸引住。第三,為學(xué)生解決實(shí)際困難。學(xué)校運(yùn)動員享受三類灶待遇,僅此一項,每年增撥經(jīng)費(fèi)216萬元,將經(jīng)費(fèi)專門用于運(yùn)動員伙食,按運(yùn)動員大賽成績,全免或部分減免,在一定程度上解決了運(yùn)動員的后顧之憂,調(diào)動了運(yùn)動員訓(xùn)練的積極性。(三)著眼長遠(yuǎn),多方協(xié)作,拓寬出口。學(xué)生能不能成才,能不能走向社會,直接關(guān)系著辦學(xué)的成敗。暢通出口是保證運(yùn)動學(xué)校持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的根本。為此,學(xué)校積極創(chuàng)造條件,多方舉措,廣開渠道,確定了以省專業(yè)隊輸送、高校深造和就業(yè)技能培訓(xùn)為出口的三個方向。第一,主動加強(qiáng)與省隊的溝通和聯(lián)系,及時掌握和了解各項目的技戰(zhàn)術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和后備人才需求,有針對性地培養(yǎng)苗子運(yùn)動員。第二,通過與武漢體院達(dá)成協(xié)議,對于考取武漢體院函授的在校學(xué)生,采取減免學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠政策(每年學(xué)費(fèi)學(xué)校承擔(dān)800元,學(xué)生承擔(dān)1000元),為學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)府深造創(chuàng)造了有利條件。第三,積極與五十四所計算機(jī)學(xué)校、石家莊鐵路中專學(xué)校、京南高爾夫場等聯(lián)合辦學(xué)的方式,培養(yǎng)畢業(yè)生就業(yè)技能。這些措施在很大程度上提升了家長和學(xué)生對學(xué)校的認(rèn)可度,拓寬了出口,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
通過幾年的努力,市運(yùn)動學(xué)校常年在校生達(dá)到了500余名。向省隊輸送優(yōu)秀運(yùn)動員15人,占全省對應(yīng)項目輸送率的18%。升入本科院校學(xué)生達(dá)到15%左右。重競技項目學(xué)生的就業(yè)率達(dá)到100%。
篇9
黨總支、村委會
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)在,我把我們周樓村關(guān)于開展“民主法制示范村”版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!創(chuàng)建活動的情況向大家做個簡要的回報。
我們××村是××市的東大門,是鎮(zhèn)政府的所在地。328國道、××路從村中心縱橫交叉通過,人群密集,人流量較大,全村有15個村民小組1507戶,常住人口4937人,流進(jìn)人口現(xiàn)有400多人,耕地面積3630畝。
在開展“民主法制示范村”創(chuàng)建活動中,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)主管部門的直接幫助和指導(dǎo)下,我們先后召開了總支委員會、村委會、村民代表會和村組干部會,從宣傳發(fā)動入手,抓緊硬件、軟件資料的收集、整理和修訂工作,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué)。
1、建立了組織。村成立了“民主法制示范村”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,村民主任任副組長,村委會其他同志為成員,下設(shè)辦公室,由村民主任任主任,村總帳會計任副主任,并建立了人民調(diào)解,治安保衛(wèi),經(jīng)濟(jì)建設(shè),社會保障,文教衛(wèi)生等委員會,五個小委員會均由村條口負(fù)責(zé)人兼任主任,根據(jù)我們村流動人口多并成立了“外來人員專職協(xié)管員,整個創(chuàng)建活動做到明確分工,責(zé)任到人,統(tǒng)一部署,有序工作。
2、明確專人。我村按照要求明確專人收集、整理村務(wù)公開、財務(wù)公開、普法、依法治理等資料,建立了相關(guān)臺帳,建好檔案。根據(jù)創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn),到目前,我村硬件,軟件資料基本收集整理好,該上墻的上墻,該公示的公示,該存檔的分類裝訂成冊存檔。并已做到了“六有”,即有牌子有辦公室、有會議室,有公開欄、宣傳欄,有檔案柜,有聯(lián)系箱。版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!內(nèi)部資料“六齊全”即各項制度齊全,會議記錄齊全,村務(wù)公開內(nèi)容反饋意見齊全,村委會改選及歷次評議干部資料齊全;學(xué)法、用法資料齊全,經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展資料齊全。
篇10
尊敬的苗老師、各位家長朋友:
大家下午好!
我是王亞蕾的媽媽。首先要感謝學(xué)校和老師為我們家長提供了一個在培養(yǎng)孩子方面相互交流、相互借鑒、共同探討的平臺,也給了我這次跟在座的各位家長朋友共同交流的難得的機(jī)會。父母是孩子的第一任老師,教育孩子是每一位家長不可推卸的責(zé)任。說起子女教育,我真的很慚愧。因?yàn)楣ぷ髟绯鐾須w,如果沒有特殊事情,我只有早晨7:30之前,晚上6:00以后才能和孩子一起,去掉睡覺的時間,我在孩子身上花的時間、精力并不多,甚至一年級以來早晨送孩子上學(xué)的次數(shù)也是屈指可數(shù)的幾次。孩子一天天的長大,我也是一天天的摸索,很多事情都是剛開頭,只能說是把我的一些粗淺的體會拿出來跟各位家長一起分享,請大家把把關(guān),提提建議下面我談?wù)労⒆恿?xí)慣養(yǎng)成、性格培養(yǎng)等方面的做法。
第一方面,關(guān)于習(xí)慣養(yǎng)成。
良好的習(xí)慣是人生路上的基石。正如葉圣陶先生說的:教育是什么?教育就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一年級的孩子剛剛進(jìn)入學(xué)校教育,正是形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的關(guān)鍵時期那么,作為一年級的家長,我們應(yīng)該在培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣方面做哪些事情呢?我的體會是:
首先要立規(guī)矩。如生活習(xí)慣的培養(yǎng):早睡早起,學(xué)會自己整理書包,準(zhǔn)備好明天要交的作業(yè)和學(xué)習(xí)用品,養(yǎng)成勤洗手,勤剪指甲、勤洗澡的衛(wèi)生習(xí)慣。再就是學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)按時上放學(xué),不遲到,不早退,有特殊原因要向老師請假;養(yǎng)成正確的讀寫姿勢;養(yǎng)成獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣:養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣。這些習(xí)慣都是最基本的常規(guī)習(xí)慣,可以說是小學(xué)低年級的一日常規(guī)。但是對于一個自控力差、紀(jì)律約束力不強(qiáng)、好動的一年級學(xué)生來說,堅持下來并不容易。所以家長得跟上。
二是要跟上,要監(jiān)督好。不立規(guī)矩,難以成方圓。好習(xí)慣的養(yǎng)成不是一天兩天形成的,但是要求有了,重在落實(shí)。及時的監(jiān)督,及時地對不當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行糾正,恰當(dāng)?shù)亟o予引導(dǎo)和持之以恒的堅持是最重要的。堅持經(jīng)常才會習(xí)以為常。
三是要重視方法。如何讓孩子不要認(rèn)為這些規(guī)矩不是枷鎖,而能愉快地接受這些習(xí)慣呢?說實(shí)話,剛開始我也是免不了嘮叨。比如說,該起床了,我就喊:“亞蕾,該起床了,現(xiàn)在6:40了!”“還不快起來,都6:50了,快遲到了!”等等。孩子睡眼惺忪地、不情不愿地起床,看著都著急。慢慢地,自己也有點(diǎn)厭煩這種方式了。接著,我又用了第二種方法:頭天晚上,我告訴亞蕾:“明天,媽媽6:30就喊你一次!不會喊第二次了,如果你不起來,爸爸媽媽該上班就上班,你就在家睡大覺吧!”她也信誓旦旦:一定能起來。沒想到,第二天一喊,撲棱一下就起來了,一點(diǎn)不耽誤工夫。有時候也用激將法:“亞蕾,咱們打賭,明天你肯定起不來!也許是孩子天生的爭強(qiáng)好勝,一般打賭她都不會輸?shù)模诙煲辉纾赡軟]喊,她自己就起來了。可是,用這種激將法、威脅法、嘮叨法也不是長久之法。于是,我就根據(jù)有些學(xué)校的一些考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計了一個打分表百分制,像起床了、上課了、做作業(yè)了,上放學(xué)了,都各占一定分值,每天打分,但是執(zhí)行了一段時間,覺得僅僅是枯燥的分?jǐn)?shù),孩子積極性也不高。所以就有了現(xiàn)在正用的辦法,其實(shí)也受學(xué)校里的星級評價的啟發(fā),這就是積分制代幣法。每一項都有分?jǐn)?shù),只要某一項做到了就有相應(yīng)的分值,各項分?jǐn)?shù)相加,一周累計起來,根據(jù)分?jǐn)?shù)多少,周末就有小禮品、小獎勵。這個方法目前為止,亞蕾還挺喜歡,積極性也很高。
最后就是以身作則,營造良好的家庭氛圍。“身教重于言教”榜樣的示范作用,對孩子的成長很重要。孩子學(xué)習(xí)的時候,我一般都陪在孩子身旁,她寫作業(yè),我看看她的其他課程,看看今天學(xué)了什么;然后一起讀書,背書。學(xué)英語,我們一起跟著練,然后她像小老師一樣檢查我唱兒歌唱得怎么樣,都在快樂的氛圍里把作業(yè)完成。其實(shí)也想給她傳遞一種信息,媽媽也愛學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也是很有意思的。
第二方面是性格的培養(yǎng)。
現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:情商比智商更重要。我們常說:性格決定命運(yùn)。作為一名教育工作者,因?yàn)楣ぷ鞯臋C(jī)會,我經(jīng)常接觸到一些優(yōu)秀的孩子、優(yōu)秀的家長,有時也會產(chǎn)生望子成龍、望女成鳳的想法:“要是我的孩子這么優(yōu)秀就好了!”可是,通過跟學(xué)生、學(xué)生家長接觸我都會發(fā)現(xiàn),幾乎每一位優(yōu)秀的孩子都有良好的家教,他們的家庭并不見得多么尊貴、多么富裕,但是他們的父母在言傳身教中都會給他們傳達(dá)著某種正面的信息,或者是對知識的渴求,或者是積極進(jìn)取的人生態(tài)度,或者是友善、包容的處世情懷,或者是愈挫愈勇的魄力,這些都對孩子的人生起著潛移默化的作用。所以在教育子女的時候,最重要的還是給孩子一個好的性格。給孩子的最好的人生禮物是好的性格。一個人的成功,有時并不是因?yàn)槟芰τ卸鄰?qiáng),而是由于性格的優(yōu)勢;一個人的失敗,往往并不是因?yàn)槟芰τ卸嗖睿怯捎谛愿竦娜毕荨D切┱莆兆约好\(yùn)的人往往是那些具有優(yōu)勢性格的人。
在我準(zhǔn)備這個發(fā)言材料之前,我對女兒說:“亞蕾在學(xué)校里表現(xiàn)很好,苗老師讓我說亞蕾在家的表現(xiàn),你說怎么寫呢?”“那有什么難的,你就把我的優(yōu)點(diǎn)寫寫,缺點(diǎn)寫寫,就行了!”“那你的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺點(diǎn)是什么”“優(yōu)點(diǎn)就是……,缺點(diǎn)就是……”現(xiàn)在亞蕾的性格我還是很欣賞的:比如說活潑、大方,會分享、會幫助別人,能很快地適應(yīng)一個新環(huán)境,能和周圍的人友好相處,成為朋友。這些都是我所希望的。當(dāng)然,孩子也有很多缺點(diǎn),比如說任性、好勝、虛榮愛表現(xiàn)、吃軟不吃硬等等。在教育的過程中,我能做的就是:傾聽、贊賞、糾正、指引。下面,我舉幾個事例說說:
學(xué)會分享。這是在孩子嬰兒時期,我們家長就教育孩子的:“對,寶貝真棒,不護(hù)食,懂得謙讓!”上了幼兒園,女兒回來說:“要和小朋友一起分享。”如在家里拿出自己喜歡的玩具給小客人一起玩,拿出自己喜歡的食物跟長輩、客人一起吃,這就是分享。現(xiàn)在長大了,就可以教會她把自己喜歡的書給別的小朋友看,把自己穿小的衣服送給別小弟弟小妹妹。上周帶王亞蕾去超市買了一套彩色的心形卡紙,買的時候本來想用來記作業(yè)的,后來看著好看就決定用來作為制作照片墻的原材料,王亞蕾回來以后愛不釋手,一會拿著一沓黃色卡紙給我說:“媽媽,我想把這些黃色的卡紙送給我的好朋友,好不好?”我說:“可以呀,那你得告訴我為什么要送給她們。”“因?yàn)樗齻冇袝r也送給我東西呀,上美術(shù)課我的圖畫本用完了,還是誰誰送的呢!”聽了女兒的話,我很高興,因?yàn)樗酶卸鳎婪窒恚@些是我所希望的。
幫助別人。有一次亞蕾回到家給我說:“媽媽,你知道我們班誰誰誰嗎?”我當(dāng)然不知道,不認(rèn)識。就問:“怎么了?”“今天他可慘了,下課時被別人不小心推了一下碰到柱子上了,起了一個大包。”一臉很同情的樣子。“那你看見了?”“對呀,我和幾個好朋友在旁邊玩了,我還幫他擦眼淚了呢!”我一聽,那很好:“對,你做得對,給他擦擦眼淚,告訴他別哭了,以后小心點(diǎn)。”“嗯,我還告訴梁老師了,梁老師說她知道了。”“那也行,老師上課的時候會說一說注意安全,不要打鬧了!”我做的只是適當(dāng)?shù)貙λ男袨榻o予肯定,也給她灌輸了一種助人為樂的品格。
信守諾言。這個首先家長要以身垂范。在孩子面前的許諾一定要兌現(xiàn),特別是一些物質(zhì)性的獎勵,既然家長說了一定想法設(shè)法地辦到,即使因?yàn)橐恍┰驔]法辦到,一定給予合理的解釋。記得學(xué)前班期末考試前我曾經(jīng)給亞蕾許諾:“期末考試要是得雙百,你想要什么媽媽就給你買什么。”后來真的考了兩個100分,給我提出了要求,當(dāng)然孩子的要求也不高:一件白紗裙,一個皇冠。白紗裙暑假期間就給買了,但是皇冠因?yàn)橐恍┰颍恢睕]遇到合適的,一直拖到國慶節(jié)期間才給買。皇冠買來的那天晚上,孩子欣賞著這個皇冠,說:“媽媽說話還挺算數(shù)來,說給我買皇冠就給我買了,說給我買紗紗裙也給我買了!”看來,媽媽的一句話在孩子的心目中有多重要呀!可能她不止一次地想到媽媽給她的許諾吧!我也算是給她傳遞一種信息:答應(yīng)別人的事一定做到。有一個周五,亞蕾回家就找我前幾天給她買的鮮奶吧做的山楂條,說是答應(yīng)周一給班里的一位小朋友帶的,因?yàn)槲也恢椋谒艑W(xué)之前,叫我給吃光了。女兒很為難:“媽媽,怎么辦呀,我都答應(yīng)她了!你能給我再買嗎?”搞得我很不好意思,周日專門又去買了兩盒,為的就是幫助孩子信守諾言。
提高自信。不要給他灌輸這個不行、那個不好的想法,也不要流露出這方面有遺傳因素有點(diǎn)欠缺的意向。亞蕾自從上學(xué)前班,就流露出對數(shù)學(xué)這門課程的畏懼感,雖然成績也不錯,但是一直不像學(xué)語文那樣有濃厚的興趣。有一次一家人吃晚飯的時候,孩子的爸爸說:“亞蕾是不是隨我,我上學(xué)時數(shù)學(xué)就不好。”我一聽,看亞蕾正在那里埋頭吃飯,忙說:“哪能呢,王亞蕾數(shù)學(xué)一直挺好的,上一次還考了100分呢!我們亞蕾可不隨你,語文隨你,好!數(shù)學(xué)隨我,我數(shù)學(xué)就挺好!”孩子聽了,肯定心里有了著落,有了信心了。孩子都喜歡被夸獎、被表揚(yáng),就在這個周四,不是語文要進(jìn)行小測驗(yàn)嗎,在早晨上學(xué)的路上,亞蕾對我說:“媽媽,幸虧今天不考數(shù)學(xué),要是考數(shù)學(xué)的話,那就麻煩了!”我一聽,心里戈登一下,唉,又有新情況了,忙問:怎么了?“你想想,又考語文,再考數(shù)學(xué),我都糊涂了!”“跟平時上課不一樣嗎?”我就趁機(jī)進(jìn)行信心教育:“你們數(shù)學(xué)老師那么漂亮,你肯定挺喜歡上數(shù)學(xué)課吧?”“還行吧!”我說:“你們梁老師能當(dāng)數(shù)學(xué)老師,肯定很聰明,一般吧數(shù)學(xué)學(xué)的好的人都很聰明。你看你那么聰明,肯定能學(xué)好數(shù)學(xué)的!”夸夸她,再給她信心。“媽媽,那你語文學(xué)得嗎?”“好,我寫的作文可好了!”“那你數(shù)學(xué)呢?”“也很好,經(jīng)常得100分!”“英語呢?”“好呀,一直是第一名!”雖然并不見得那么好,但也是硬撐著裝好,因?yàn)橹挥形液昧耍陀羞@種信念:“媽媽上學(xué)那么好,我肯定會更好!”我認(rèn)為是這樣的,父母得在孩子成長過程中起到引領(lǐng)榜樣作用。也要在孩子遇到困難時多鼓勵她,給她信心,給她勇氣。女兒喜歡在晚上清點(diǎn)自己得到的星星,有時一到家就迫不及待地把當(dāng)天得到的貼上。有一次她很失望地對我說:“我們班誰誰都得了多少星了,我才多少顆呢!”我也不解:“我覺得亞蕾表現(xiàn)挺好的呀,上課認(rèn)真聽講、認(rèn)真完成作業(yè),為什么得的星星少呢?”她略一思考:“可能是我回答問題不是很積極吧,她回答問題比我積極那么一點(diǎn),可是我覺得我寫字比她好呀。”我忙肯定她的說法:“是的,閨女,只要你上課回答問題再積極一點(diǎn),你得的星星肯定比她多!”等第二天放學(xué)回家,她真是歡欣跳躍:“媽媽,今天我上課舉手回答問題了,得了一顆數(shù)學(xué)之星!”“多好,這就是進(jìn)步。給她點(diǎn)信心。這就是我該做的。
學(xué)會自理自立。孩子慢慢長大,已經(jīng)自己穿衣、自己穿襪、穿鞋,自己洗臉、刷牙,甚至自己梳頭梳一個馬尾辮,洗澡的時候,我給她調(diào)好水,自己洗頭、洗澡,現(xiàn)在已經(jīng)是她自己會做的了。現(xiàn)在上學(xué)了,開始自己整理書包,整理書桌,自己按照課程表每天晚上把該帶的書帶上,把不用的書放下;每天下午按照特長班安排自己去上特長班。因?yàn)槲覀兗译x學(xué)校很近,現(xiàn)在慢慢鍛煉早晨跟樓上的兩位哥哥一起去上學(xué)。中午去姑姑家吃飯,也很近。剛開始接送了一個月,現(xiàn)在慢慢地自己放學(xué)、上學(xué)。只是告訴她注意安全,過馬路左右看,不在路上跑和玩,等等。有時候也是很無奈,沒辦法,但也許是“窮人”的孩子早當(dāng)家吧,孩子的自理能力還不錯。
責(zé)任意識的培養(yǎng)。就在9月份吧,亞蕾回家告訴我:“媽媽,我們班沒得到流動紅旗,真可惜!”我一聽,感覺孩子真正有了小主人意識,有了集體榮譽(yù)感,也很高興。于是家里也排了值日表,三口人輪流值日,刷碗、掃地、擦桌子,亞蕾干的有模有樣,有時還監(jiān)督我和她爸爸值日。
其實(shí),作為家長,我們能為孩子做什么呢?特別是小學(xué)階段,甚至是兒童期,我覺得應(yīng)該給孩子創(chuàng)設(shè)良好的家庭氛圍、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,然后就是培養(yǎng)健全的人格。而我們能做的就是以身作則,對孩子的行為給予適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥,或者欣賞,或者批評,但一定要給指出什么才是正確的,什么是錯的,讓孩子知道是非。就在這個周二晚上回家,亞蕾一進(jìn)門就給我看手上的一道血口子,說是姑姑家的小妹妹用小刀劃的,我一看傷口也不是很厲害,只是劃了層皮,就說:“是不小心劃傷的吧?沒事,她又不是故意的,原諒她吧。”亞蕾不愿意了:“她又沒給我道歉,還說沒事。”“那你是大姐姐,她是妹妹,她不懂事,你看見她玩小刀,你應(yīng)該告訴她玩小刀是很危險的,不能玩的,你應(yīng)該有姐姐的樣的,原諒她吧!”雖然還是有點(diǎn)不服氣,但是亞蕾還是很聽勸的。我看見她不再計較了,又趁機(jī)對她說:“你看見她拿小刀,你應(yīng)該離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,幸虧劃得是手,要是你的臉,不是變成大花臉了,那多難看,所以要保護(hù)好自己,懂了吧,寶貝?”在不知不覺中,我就對這起事件做了分析,告訴她學(xué)會諒解、懂得寬容,教育她學(xué)會保護(hù)自己,等等。
我們能做的也只有:傾聽、贊賞、糾正、指引。所以,我覺得,教育孩子沒有固定的方法,沒有系統(tǒng)的教育理論,都是從細(xì)節(jié)著手、摸索著來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,但貴在堅持。這次交流也給了我提升、成長的機(jī)會,如果不是這次發(fā)言,沒有回過頭來想一想,我也不知道原來我做了這些。我敢肯定的是,在座的各位家長,在孩子培養(yǎng)方面肯定也有自己的真知灼見,也有一套思路,希望我們以后一起交流,互相切磋,共同進(jìn)步!
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