深化改革工作思路范文

導語：如何才能寫好一篇深化改革工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：國企改革；辦公室；創新；價值

大型國有企業是國民經濟發展的中流砥柱。大型國企辦公室作為企業運行的中樞橋梁，在企業管理過程中發揮著樞紐作用，在企業領導決策過程中發揮著參謀助手作用。可以說，辦公室對外是展示企業形象的“窗口”，對內是協調各方關系的紐帶，承擔著承上啟下、協調左右、聯系內外、銜接各方和服務保障等日益增多的綜合職能。在深化國企改革的進程中，辦公室管理工作只有不斷轉變觀念、創新提升，才能在推動企業快速發展過程中發揮越來越大的作用，創造出越來越大的價值。

一、準確把握辦公室在深化國企改革中的工作定位

大型國企辦公室不僅承擔行政辦公室的職能，還要承擔黨委辦公室、董事會辦公室的職能，成為黨委辦公室、董事會辦公室、行政辦公室“三辦”合一的辦公室。在工作中既要負責黨委、董事會、經理層日常工作的綜合協調、服務，各種辦公會的組織、準備和會議紀要的起草，還要負責公文管理、信息及信息公開管理、保密管理、重要事項督辦、來信來電建議提案管理、外事管理、接待與服務等工作，同時也擔負著行政服務和檔案管理工作的職責。為了更好的完成新形勢下辦公室的各項工作，對辦公室的工作進行了新的定位：

一是“謀事”。辦公室作為企業上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。通過增強政治意識和責任意識，提高工作的主動性、預見性和創造性。

二是“全面”。辦公室工作是綜合性的、全局性工作，既要全面了解企業各方面工作情況，又要協調各方，處理好上下左右的關系。對于職責以內的工作要抓緊抓好，做到件件有交代、項項有落實。對于職責以外、但沒有明確具體承辦部門的工作，辦公室也要主動承擔，使企業工作沒有空檔，實現無縫銜接，保證各項工作的全面推進。

三是“細致”。辦公室工作無小事、要細心、細致的開展每一項工作。對任何一件經辦的工作，都嚴謹細致，一絲不茍。時時刻刻細致再細致，不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室手中積壓，不讓企業的影響在辦公室受到影響。

四是“程序”。辦公室工作對程序性有很高的要求，特別是在大量復雜的事務性工作中，要保持清醒的頭腦，分清主次和輕重緩急。堅持逐級匯報的原則，明確責任。逐步建立完善一整套行之有效、科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使辦公室各項工作都有章可循。

五是“落實”。要據實情、講實話、干實事、創實效，將企業和領導的意圖落到實處。實事求是干工作，實事求是反映情況，在聽取基層意見，向領導反映情況的過程中都要全面真實。工作中一步一個腳印，不做表面文章。

二、要樹立三個意識，實現三個轉變，做好四項服務

一是樹立學習的意識，由經驗型像專業化、技能型轉變。在深化國企改革的進程中，辦公室工作人員不僅要有扎實的市場經濟知識，還需具備過硬的專業素養，只有通過不斷學習，才能開闊視野，豐富知識結構，提高職業素養，進而在以往工作經驗的基礎上，理順工作流程，不斷提高工作效率和工作質量。

二是樹立開拓意識，由常規式服務向創新式服務轉變。辦公室要進一步解放思想，跳出傳統工作方式的束縛，始終把開拓創新作為辦公室工作的動力。由“只低頭拉車，不抬頭看路”的被動式服務向“主動開展調查研究，為領導決策提供依據”的主動服務轉變，變嚴謹慎行、按部就班、無過即功為銳意進取、大膽開拓、創造性地開展工作。

三是樹立服務意識，由事務型向參謀助手型轉變。辦公室要不斷強化服務意識，主動協調各方面的關系，改進服務方式，提高服務效率，認真做好“四個服務”，即：首先為領導決策服務，當好領導的參謀助手；其次，為總部部室服務，為部室工作創造良好的辦公環境；第三，為基層單位服務，精簡工作流程，提高辦事效率；第四，為企業發展服務，當好深化國企改革，建設國有資本投資運營公司的排頭兵。

三、國企辦公室工作的價值體現

一項工作是否有價值，不是取決于哪個部門、哪些人來做，而是取決于這項工作的服務對象是誰，取決于所服務的人和組織的利益或價值。

（一）辦公室運轉工作創造組織價值

在國有企業中，辦公室的運轉工作主要包括收文、發文、簽報、歸檔、傳閱等主要流程。運轉工作的開展需要與相關部門、分管領導、主要領導保持密切溝通，需要投入人力和精力開展全面統籌協調活動，厘清并理順工作鏈條和關系。究其實質，運轉工作的價值體現在協調各單位、部門有序開展工作，使日常辦公更快捷、更方便，使企業形成整體合力，促進企業組織價值的最大化。

（二）辦公室會議管理創造協同價值

會議是企業內部實施有效管理的重要方式。辦公室的會議管理主要包括以下幾個方面的內容：確定會議類型、召開時間、議題準備、材料報送、會議記錄、會議組織及服務等。僅以會議類型為例，可分為年度工作會、半年工作會、經營分析會、董事會、黨委會、總經理辦公會、領導工作例會、專題業務會議等，涵蓋了企業運行管理的各個方面。會議管理的協同價值，一方面體現在會議為深入貫徹企業戰略目標、反映職工呼聲、協調各方面工作、推動民主決策發揮舉足輕重的作用；另一方面體現在會議對促進工作落實、解決企業內部具體問題發揮重要的溝通作用，以達到提高企業效益的最終目的。

篇2

2006年是“十一五”規劃實施的起始年，也是我市實現“躋身全國兩百強”目標的關鍵年，做好明年的各項工作，有利于加快推進經濟社會的協調發展。當前，我市社會事業發展正面臨許多有利條件，特別是十六屆五中全會提出要以科學發展觀統領經濟社會發展全局，把經濟社會發展切實轉入全面協調可持續發展的軌道。這是我市社會事業快速發展的機遇期，也為抓好社會事業工作打下了牢固的思想基礎。這幾年我市社會事業工作方法的不斷創新，為推進社會事業發展奠定了良好的工作基礎。因此，社會事業工作要緊緊抓住當前有利時機，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大五中精神，樹立科學發展觀，以人的全面發展為目標，以經營的理念，加文章來源于新靈山,強統籌，調整結構，提高質量，深化改革，實現均衡發展。

加強統籌--就是要通過制訂完善各項規劃，建立以規劃為導向，協調運用政策、投資和監測等手段的宏觀調控體系。通過實施有力的宏觀調控，促進經濟增長與社會進步相統一。

調整結構--就是要合理劃分政府供給公共產品和市場供給產品的范圍，繼續把提供公共衛生、義務教育、公共文化、歷史文化遺產保護、社會弱勢群體保護等公共產品擺在更為突出的位置，優先安排公益性社會事業項目。同時發揮政府投資的示范作用，構建多元化的投資機制，補充政府公共資源的不足。

提高質量--就是在不斷擴大資源總量的同時，要研究提高質量的問題，增強活力和競爭力。

深化改革--就是要著力推進教育體制、文化體制、衛生體制改革，推進內部機制轉換，以經營的理念，做大做強文化產業、體育產業、IT產業等，進一步增強我市社會事業的活力。

均衡發展--就是堅持基本社會公共服務均等化的標準和要求，統籌城鄉社會協調發展，促進城鄉社會事業的均衡發展。

明年的工作思路上主要是做好六個對接：

1、與十六屆五中全會的精神相對接；十六屆五中全會上提出要著力構建和諧社會，加快推進教育、文化、衛生等社會事業發展，這是我市社會事業一次難得的發展機遇，對此，文教口各部門要認真貫徹落實十六屆五中全會精神，加快發展社會各項事業。一是要認真實施科教興市戰略，把教育放在優先發展的地位，以教育四項工程為抓手，切實完善基礎教育體系，加快推進教育事業均衡發展；二是要加強公共衛生體系建設，推進衛生改革與發展，建立農村公共衛生的防控體系，加強人才隊伍建設，增強衛生應急處置能力，特別要對衛生布局規劃、公共衛生三級預防體系、農村衛生保健以及新型農村合作醫療作為今后工作的重點；三是要大力發展文化事業，提高我市文化特色競爭力，加快推進文化融入經濟社會的發展；重點要加快要以爭創省文化先進縣為抓手，根據文化融入經濟社會的發展規劃，加快推進公共文化設施建設，爭取到2010年爭創全國文化先進縣。四是要切實維護社會公平，要高度關注社會弱勢群體，維護他們的利益，優先安排公益性社會事業項目，特別是要抓緊完善低保子女免費入學、新型農村合作醫療等五大社會保障體系建設。

篇3

教育部副部長劉利民、北京市副市長楊曉超、國家教育咨詢委員會委員陶西平、教育部督導辦主任何秀超、教育部教育發展戰略研究中心主任張力、北京市教委主任線聯平，北京市人民政府教育督導室主任唐立軍等出席會議。來自全國30個省市人民政府教育督導部門的領導、督學，部分教育專家等二百余人參加了會議。

研討會上，針對教育督導在教育治理中的重要地位和作用、教育督導管理體制機制的完善、現代教育督導體系的建設、教育督導隊伍的專業化建設等重點問題，國家教育督導部門領導及來自北京、上海、天津、重慶、江蘇、湖南、陜西等地教育督導部門代表齊聚一堂，分享教育督導的理論研究、政策舉措和實踐探索，部分教育督導研究專家對教育督導改革進行了深入剖析和對策建言。

十八屆三中全會《決定》明確提出，全面深化改革的總目標是完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化。深化教育領域的綜合改革，要轉變政府職能，擴大省級政府教育統籌權和學校辦學自；要強化學校辦學的主體地位，完善學校內部治理結構；要轉變政府教育管理理念，推進管辦評分離，優化教育管理方式，最大限度地吸收社會資源參與、支持、監督教育發展；要更加重視政府的監督、監管，強化國家教育督導，建立健全教育決策、執行、監督，既相互制約又相互協調、統籌有力的現代教育治理體系。

在此背景下，“北京2014教育督導與評價研討會”聚焦于“現代教育治理與教育督導改革”的主題，有著重要的指導意義。

教育部督導辦主任何秀超在演講中指出，深化教育督導改革是轉變教育管理職能的重要抓手，是解決“入園難”“擇校”等教育熱點、難點問題的迫切需要。他從督政、督學、評估監測三個領域，闡釋了深化教育督導改革的總體思路和工作目標，指出深化教育督導改革的主要任務和工作重點是加強督政工作以促進教育公平，加強督學工作以規范辦學行為和開展評估監測以提高教育質量。

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一、完善和落實宏觀調控政策，保持經濟平穩較快發展的好勢頭。要把防止經濟增長由偏快轉為過熱，防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹作為當前宏觀調控的首要任務，按照控總量、穩物價、調結構、促平衡的基調做好宏觀調控工作。同時，實施穩健的財政政策和從緊的貨幣政策。繼續合理把握財政支出規模，著力促進結構調整和協調發展，優化支出結構，較大幅度增加對社會保障、衛生、教育、住房保障等方面的支出。進一步發揮貨幣政策在宏觀調控中的重要作用，嚴格控制貨幣信貸總量和投放節奏，更好地調節社會總需求和改善國際收支平衡狀況，維護金融穩定和安全。

二、切實加強農業基礎地位，增強農業和農村經濟發展活力。必須增強做好“三農”工作的緊迫感，糧食安全的警鐘要始終長鳴，鞏固農業基礎的弦要始終緊繃，解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重的要求要始終堅持。要走中國特色農業現代化道路，創新“三農”工作思路，轉變農業發展方式，不斷提高“三農”工作水平。

三、提高自主創新能力，推進產業結構優化升級。必須堅持需求導向，著力突破制約經濟社會發展的核心技術和關鍵技術，加快組織實施國家重大科技專項，努力實現優勢領域的戰略突破。在強化企業主體地位的前提下，完善鼓勵技術創新和科技成果產業化的法制保障、政策體系、激勵機制、市場環境，發揮國有企業在自主創新中的重要作用，大力實施知識產權戰略。

四、加大攻堅力度，確保節能減排取得重大進展。今年是完成“十一五”節能減排約束性目標的關鍵一年，必須把節能減排作為促進科學發展的重要抓手，加大力度、迎難而上，盡快形成以政府為主導、企業為主體、全社會共同推進的工作格局，打好節能減排攻堅戰、持久戰。

五、促進區域協調發展，積極穩妥推進城鎮化。要繼續推進國家區域發展總體戰略，健全市場機制，打破行政區劃局限，促進生產要素有序流動和引地產業合理布局，提高區域發展協調性。要按照主體功能區要求和基本公共服務均等化原則，加大國家對欠發達地區財政轉移支付力度，大力扶持革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區經濟社會發展，著力縮小地區間公共服務水平差距。

六、全面深化改革，完善推動科學發展、促進社會和諧的體制機制。要按照黨的十七大提出的著力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發展的體制機制的要求，提高改革決策的科學性，增強改革措施的協調性，處理好改革發展穩定的關系，積極推進各方面體制創新。要深化政府機構改革，加快轉變政府職能。繼續推進國有企業改革，進一步完善所有制結構。深化財稅、價格、投資體制改革，促進經濟發展方式轉變。深化金融體制改革，構建現代金融體系，加強和改進金融監管，防范金融風險。加快推進社會管理體制改革，完善公共服務體制。

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一是基礎性工作不夠扎實,工作的激情不夠高漲，滿足于一般成績，缺乏自我加壓精神；

二是工作的創新意識不強烈，善于思考、謀求特色和亮點的招數不多；

三是工作忽熱忽冷，缺少始終如一，常抓不懈的力度，這些問題和不足都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。

四是雖然案件的罰沒款額較去年同期有所增長，但查辦大要案、典型案件較少，傳銷、商業賄賂等類型案件有待進一步突破。五是執法創新能力有待進一步增強。表現在創新意識不夠，不善于總結、推廣工作特色和亮點。這些問題，我所將在今后的工作中不斷改進，切實加以解決。

2010年工作總體要求：以實踐科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，根據市局、分局的部署和*鎮政府的中心工作，圍繞“找準兩個著力點、抓好三項重點工作”的總體工作思路，努力實現服務效能、執法效能、依法行政、隊伍素質和社會形象的進一步提高，為地方經濟建設再立新功。

（一）找準服務發展這個著力點，不斷拓展作為空間。

一要進一步解放思想，服務市場主體準入。

二要堅持送法上門，服務企業深化改革。

三要開展紅盾幫扶，服務企業做大做強。幫扶企業實施品牌戰略，大力發展注冊商標，支持引導企業爭創馳名、著名、知名商標；幫扶企業實施廣告戰略；幫扶企業完善合同管理，爭創“守合同、重信用”企業。

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一、 在廣大職工中強化市場意識教育，是明確企業思想政治工作思路的思想基礎

在市場經濟條件下，企業要進入市場，企業職工的思想就要首先進入市場，樹立強烈的市場意識。面對日趨激烈的市場競爭，有的感到迷惑不解，有的彷徨觀望，有的無所適從。因此，在當前及今后一段時期內，必須在全體職工中加深對市場意識等常識的教育，使職工懂得市場經濟等基本常識，以及企業與市場的關系，企業走向市場的客觀必然性等，樹立起與市場經濟相適應的市場觀念、競爭觀念、質量觀念和效益觀念，樹立起適應市場經濟發展要求的經營思想和作風，增強企業和職工面對市場，進入市場的緊迫感、危機感和責任感。改革開放以來，大部分國有企業步履維艱，在市場競爭中“節節敗退”，而民營企業異軍突起，為什么會形成這樣大的反差，其中一個極為重要的原因在于職工市場觀念的差別，前者受計劃經濟思想束縛比較嚴重，市場觀念差，纏足不前；后者立足市場，在市場競爭中求發展。這說明強化職工市場意識是何等重要！

二、 牢固樹立為企業生產經營管理服務的指導思想，增強思想政治工作的服務性，這是明確企業思想政治工作思路的關鍵

改革的實踐表明：企業思想政治工作必須為經濟工作服務，密切結合生產經營管理的實際進行，才能收到較好的效果。在企業中，經濟工作離開思想政治工作不行，思想政治工作脫離經濟工作也不行，要把兩者很好地結合起來。在市場經濟條件下，勢必沖擊計劃經濟體制下的舊觀念及其形成的利益關系；同時，企業不可能再“旱澇保收”，而必須由商品價值交換的實現程度來決定其經濟效益。在市場面前，優勝劣汰，決定企業的命運，也影響著職工的利益，尤其是企業處于困境狀況時，如何使職工精神振作起來，度過難關，思想政治工作顯得更為重要，其效果也更為顯著，企業思想政治工作是否為生產經營管理服務的指導思想也得到了驗證。可見，在建立和完善社會主義市場經濟體制的過程中，企業思想政治工作必須結合生產經營管理活動一道去做，滲透到各人環節中去，確保生產經營任務的完成和經濟效益的不斷提高。

三、建立一支專兼職相結合和精干高效的政工隊伍及網絡體系，這是明確企業思想政治工作思路的根木條件，也是企業思想政治工作為經濟工作服務的組織保證

隨著企業經營機制的轉換，市場經濟體制的建立和完善，企業思想政治工作將面臨許多新情況、新問題，企業思想政治工作的任務更重了，要求更高了，難度更大了，涉及的領域更廣了，對企業干部也提出了更高更嚴的要求。為此，必須著重打好兩個方面的工作：一是要建立全方位的、立體交叉的網絡體系。在新形勢下，企業思想政治工作必須立足面向社會、面向市場；做思想政治工作不僅僅靠政工干部，還要依靠行政干部、全體黨員和廣大職工群眾，使思想政治工作由過去僅靠少數人去做，靠專門機構和專門人員去抓，變為黨政工團齊抓共管、全體職工群眾一起做，形成全方位、主體交叉的網絡體系，擴大它的輻射面。企業領導不但要懂經濟、會市場，還要懂思想政治工作。二是要下功去加強專職政工隊伍的建設，提高政工人員的思想政治素質和業務能力，在新形勢下，出現許多新情況，新問題，新矛盾，沒有一支適應新形勢要求的精干高效的政工隊伍是無法承擔起重任的。因此，要按照精干高效的原則在保持企業政工機構和政工人員相對穩定的基礎上，采取多渠道，多形式，分期分批培訓現有的和后備的政工干部，幫助他們提高素質，更新觀念，轉換腦筋，改進工作方法和工作作風，熟練掌握并靈活運用思想政治工作原則、方針和方法，創造性地卓有成效地做好企業思想政治工作。

四、堅定不移地依靠職工群眾，增強職工主人翁責任感，激發他們的勞動熱情，這是明確企業思想政治工作思路的立足點和落腳點

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總結提煉，讓優秀文化元素積淀升華

“有情的領導，無情的管理，絕情的制度”15個白底藍字標語，在凌云民用航空維修公司格外搶眼。孫健董事長告訴記者：“這是公司的‘三情’管理理念，也是我們在企業管理實踐中對情與法的理解和運用。”

凌云是深化改革和開展企業文化建設較早的軍隊企業。上世紀80年代中期，針對軍品任務不足開發民品找出路的凌云人，掀起了以“打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、取消鐵工資”為主要內容的“砸三鐵”改革熱潮，并在市場磨礪中總結出了“改革、自強、奉獻”的企業精神，使企業在市場經濟的大潮中站穩了腳跟。

嘗到甜頭文化建設的凌云人在隨后的企業重組、新裝備修理能力建設的生動實踐中，以高度的文化自覺不斷總結和充實企業文化內涵，形成了以企業核心理念、應用理念、管理風格、行為規范和形象標識為主要內容的文化體系，從而贏得了發展機遇。“十一五”以來，凌云人克服在修機型老、批量小、價格低等困難，在不講條件堅決完成任務的同時，還承擔了多個重點型號的科研改裝和大修能力建設任務，完成了兩個新廠區的建設搬遷，并成功開拓了建筑幕墻國際市場，全面夯實了企業持續發展的基礎。這其中的成功經驗和心得體會，凌云人都一一總結出來，加以提煉，直至成為凌云文化的一部分，與時俱進不斷豐富和發展了凌云文化。“1+1>2”、“100-1=0”，這些以數字形式表達的文化理念直觀簡單，生動闡述了凌云人經營企業的文化主張。

在文化建設中，凌云人尤其注重將軍品生產的嚴謹細致作風傳承到民品生產經營之中；并將開發民品闖市場的實踐心得運用到軍品生產全過程，實現了軍民品相互借力、共同發展，使凌云文化既具有軍隊企業特色，又適應了市場經濟的要求。即使駐外的13個分公司，其濃郁的文化氛圍讓人一看就知道到了凌云。凌云建裝公司董事長兼總經理劉鵬不無自豪地說：“‘干一項工程，打一塊牌子、交一批朋友，闖一片市場’，凌云秉承這一施工理念，雖然有的項目在規模上不到20億，算不上頂尖，但文化的力量讓我們保持了高端市場強勁的競爭力。正因為如此，我們才拿下了上海世博會中國國家館幕墻工程。”

宣傳推廣，讓文化價值理念成為共識

打開凌云辦公網，新版《凌云文化手冊》正面向全體員工征求意見；步入凌云文化展廳，改造工程正緊張忙碌地進行……這是公司黨委貫徹黨的十七屆六中全會精神，推進企業文化創新發展的具體舉措。“通過相關載體加強企業文化理念宣傳推廣，讓廣大干部耳濡目染接受文化熏陶，提高文化認同度，是企業文化建設的關鍵”，公司黨委書記黃遠程一席話道出了企業文化建設的思路。

多年來，凌云集團高度重視文化宣傳工作。重要活動穿凌云服、打凌云旗、掛凌云徽、唱凌云歌；生產辦公區，文化理念標語、文化宣傳欄和管理看板與井然有序的現場渾然一體，濃郁的文化氛圍讓職工在潛移默化中接受教育和熏陶。公司指定專門機構負責文化宣傳工作，辦有企業報、電視臺，每年在內外媒體發表稿件1200余篇，對內較好地發揮了文化導向作用，對外展示了良好的企業形象。與此同時，公司以知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、板報比賽等活動形式，加強企業文化理念的宣傳推廣；新員工入廠教育中，企業文化宣講成為新員工了解凌云的第一課；對在生產經營中涌現出的各類先進典型，組織攝制專題宣傳片，從文化角度大力宣傳其先進事跡……一系列文化創建活動持續強化了廣大員工對企業文化理念的學習、理解和認同。

文化建設只有融入企業的中心工作才能賦予其生命力。凌云每年年初的黨訓班其實就是這樣的一次文化根植活動。這項活動至今已經堅持了15年。黨訓班上，分布于各廠區和各地分公司的領導齊聚一堂，公司董事長分析形勢任務、宣講目標愿景、解讀新年方針、梳理工作思路；同時，聘請專家講課、開展專題討論。廣大中層以上干部在思想交流與碰撞中轉變觀念、統一認識、明確任務。黨訓班后，大家奔赴各自工作崗位，層層學習宣傳貫徹黨訓班精神，并結合各單位實際制定年度工作計劃，成為推動全年工作的重要舉措。這種把文化建設融入到工作部署中的做法，不僅增強了廣大員工對凌云文化的理解和認同，同時也促使企業文化理念在生產經營中得以運用。

實踐強化，讓企業文化追求落地生根

企業文化是企業管理發展的產物。讓文化回歸其管理屬性，讓文化在管理實踐中得以規范和強化，進而實現對企業的文化管理，是凌云集團打造企業文化軟實力，在文化落地生根中實現“文化強企”的重要途徑。

近年來，凌云集團以科學發展觀和轉變修理保障生產方式戰略思想為牽引，以“三項整治”、推進飛機修理軍民融合為契機，以企業文化價值理念為指導，完善管理制度、創新管理手段、規范管理標準，在實現公司管理水平與發展愿景匹配中進行了有益探索。公司在對企業管理體系進行了全面梳理的基礎上，分類修訂和完善了管理標準、技術標準和工作標準，建立了健全的企業標準化管理體系。一時間，以“學標、用標、驗標、達標”為主線的貫標活動在公司全面鋪開，評估和改進活動扎實推進，有效提升了企業管理的規范化、科學化水平。與此同時，公司立足搬遷后新的生產作業環境，通過開展“管理年”系列活動，以申報全國現場管理星級單位為抓手，掀起了提升基礎管理水平的熱潮。廣大員工充分發揮聰明才智為現場管理出謀劃策，使生產計劃管理中的拉式管理和看板管理，質量管理中的MSA、SPC、過程能力分析、柏拉圖分析，“6S”管理中的定位管理、色標管理、可視化管理等管理方法和工具得到有效運用，公司“三個現場”獲得中質協頒發的“五星級現場”稱號。這些管理制度、管理標準和管理工具，以及正在如火如荼開展的“質量年活動”，都蘊含著凌云文化的因子，呈現出凌云文化的含金量。

篇8

你們好！

我叫向陽，1970年出生，漢族，大學文化程度，現任新縣城關信用社會計職務。

黨的十六大召開以來，根據金融體制改革及地方經濟發展形勢需要，按照改革要有新突破，發展要有新思路，工作要有新舉措的工作思路，積極推進金融體制改革，切實引入能上能下、能進能出的激勵競爭機制，在信用社內部營造全員學習、奮發向上、公平競爭的氛圍，激發員工工作積極性和創造性，為推動信用社深化改革、持續健康穩定發展提供有力的組織保障。從大的方面來說,社會各行業間的競爭、金融同業內部的競爭,都需要我們樹立競爭意識,要有不競爭就有被淘汰出局的危機感和緊迫感。作為信用社員工的一員，結合多年來的會計工作經驗，我欲參加信用社會計崗位的競聘，下面我將個人竟聘思路向諸位領導、評委作以簡要匯報：

我出生在一個金融系統的家庭，從小在父親的引導和熏陶下，天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個行業。1988年參加工作以來，我一直在聯社擔任會計職務。剛到工作崗位的我，面對陌生的工作性質和密密麻麻的會計報表，真不知如何下手，有時，甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會計，業務精通，工作起來一絲不茍，力求規范。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為信合事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《信用合作社財務管理實施辦法》、《信用社會計業務法律法規》、《信用社財務管理概論》《信用社財務報告與財務評價》《會計工作規則》、《會計結算管理制度》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。在聯社領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個門外漢變成了會計能手，熟練掌握了信用社會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時識別、防范、化解信貸風險。，面對市場開放性競爭，在攬儲發展上，我及時調整工作思路、克服困難，動用一切社會關系確保完成信用社下達計劃指標，儲蓄余額得到了增長；與此同時，我始終把“增存款、調結構、創效益”作為信用社工作的三件大事來抓，進一步加大存款、貸款、收息、利潤的量化考核，實行動態管理，定期通報，使全員競爭意識明顯增強，有效促進了信用社各項業務持續了快速發展。在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好信貸檔案規范管理。對存在信貸檔案不完整，記錄要素不全，沒有明確的檔案存檔等問題加大督察整改，有效提高了信用社貸款質量。二是認真抓好信貸“三查”制度的落實。三是認真學習法律法規和信貸業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。十多年的會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理當天借、貸方發生額和憑證、附件張數匯總記錄、為趕制會計報表加班到深夜的時候，每當孩子生病無心照看的時候；每當節假日加班無心陪伴年邁的老人孩子的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當信用社一次次存款突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

幾年以來，我認真履行會計職責，城關信用社會計管理得到了規范和加強，有力促進了各項業務穩健發展。截止2003年底，城關信用社各項存款余額達 萬元，較上年同期凈增 萬元；不良貸款占比較上年下降 個百分點；累計收回利息 萬元，各項業務的發展取得了可喜的成績。如果這次我有幸被選聘為城關信用社會計崗位上，我將積極配合單位領導努力做好以下工作：

一、認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規范完善信貸檔案的管理，實行信貸程序化管理，進一步提高信貸資產質量，降低信貸風險，夯實信用社發展基礎。并通過建立收息臺帳，落實收息責任，使利息清收常年保持高壓態勢，維護信用社資金、財產安全。

二、按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，并向聯社領導提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強聯社財產管理，認真搞好聯社會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。

五、保守聯社的商業秘密，確保信用社內部信息和商業機密不外漏。

六、加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯社搞好中心工作。

篇9

人事制度是我國社會主義市場經濟條件下產生的新型人事管理方式，是改革實踐的產物。人事是指政府人事部門所屬或者批準成立的人才交流服務機構根據國家有關人事政策、法規，接受單位和個人委托，提供人才人事工作專業化管理和社會化服務。實行人事制度，有利于破除人才“部門所有、單位所有”的觀念，實現人才由“單位人”向“社會人”的轉變，促進人才資源的整體性開發和優化配置；有利于暢通人才能進能出渠道，消除人才流動中的體制，促進企事業單位人事制度改革；有利于形成優勝劣汰的競爭激勵機制，增強人才的責任感、危機感，激發人才的積極性、創造性。在全省全面推行人事制度，是創新用人機制，實施人才強省戰略，為我省全面建設小康社會，提前基本實現現代化提供人才保證的重要舉措。各級政府、各有關單位和部門，務必充分認識實行人事制度的重要性、必要性，進一步統一思想，積極采取措施，認真抓好落實。

二、轉變職能，加快建立公共人才人事服務體系

各地要按照轉變政府職能、服務市場主體的要求，以全面推行人事制度為契機，加快公共人才人事服務體系建設，建立誠信可靠、高效便捷、服務周全、管理科學的社會化公共服務網絡。要進一步創新工作思路，不斷拓展工作領域，積極為各種所有制的企事業單位，省外、境外、國外設立的各類辦事機構、經濟組織的中方人員，以及其他自愿委托人事的單位和個人做好人事服務。要努力創造條件，在各有關部門的密切配合下健全人事功能，為委托的單位和個人做好人事檔案管理，流動人員黨團員組織關系管理，檔案工資調整，專業技術資格評審申報，畢業生轉正定級，戶籍掛靠，代交社會保險，人事管理咨詢，人才規劃，人才評價，人才推薦、招聘、引進，以及其它相關人才人事業務，不斷提高人事的社會化服務水平和效率。

三、突出重點，為深化國有企事業單位人事制度改革服務

要根據國有企事業單位不斷深化改革的需要，通過全面推行人事制度，進一步推進國有企事業單位的人事管理體制改革。改制的國有企事業單位，可以實行全員人事，也可以采取“新人新辦法，老人老辦法”，先對新進人員實行人事，逐步創造條件，向全員人事過渡。要妥善做好國有企事業單位改制中分流的專業技術人員和管理人員的人事工作，積極為國有企事業單位的改革排憂解難。通過實行人事制度，為國有企事業單位深化改革創造良好條件，排除人事管理體制改革中的障礙，幫助國有企事業單位減輕人事管理事務負擔，降低人事行政管理成本，實現人事行政管理由當前以事為中心向以人為本的人力資源整體性開發的轉變，提高人事管理效率和人力資源開發水平，促進國有企事業單位的健康發展。

四、相互配合，做好大中專畢業生人事服務工作

各地各部門要高度重視做好大中專畢業生的就業工作，互相配合，形成合力，進一步完善畢業生就業政策，加強就業服務，拓寬就業渠道，為促進大中專畢業生充分就業創造良好的環境。要在積極引導和鼓勵畢業生到非公有制單位、基層單位、西部地區和欠發達地區就業或自主創業的同時，認真負責地為他們做好人事和組織關系接轉、人事檔案管理、戶籍掛靠等人事工作，并為未就業的大中專畢業生提供求職登記、就業咨詢、職業介紹等人事服務。對已就業的大中專畢業生要根據《浙江省失業保險條例》規定，為其出具有關證明材料，辦理失業保險等手續。

篇10

    ———糧食流通體制改革取得突破性進展。根據國務院《關于進一步深化糧食流通體制改革的決定》的要求和省委、省政府的統一部署，我州進行了“四分開，一完善”，執行“三項政策，一項改革”和“一取消三放開”為主要內容的糧食流通體制改革，并于2003年3月全面實現了糧食由計劃供應為市場供應，攻破了計劃經濟的最后一塊堡壘。全州糧食購銷市場化的目標逐步確立，糧食市場管理新體制不斷健全和完善。

    ———全面完成國有糧食企業的改革工作，實現糧食企業輕裝上陣。我州按照國務院和省委、省政府關于深化國有糧食企業改革的部署和要求，結合我州實際，積極探索，大膽實踐，根據“以人為本，與人為善”的思路，在全省率先完成深化國有糧食企業改革工作。通過改革，全州原有的13戶國有糧食購銷企業重新整合為5戶獨立核算的國有獨資企業，全州800多名糧食企業職工均得到妥善安置，通過糧食企業改革，做到了“補償金結清，養老保險金補清，福利獎金發清”。較好地解決了糧食企業職工再就業問題，為維護社會穩定作出了積極貢獻。

    ———加強糧食儲備，維護糧食安全。我州各級糧食部門為切實維護糧食安全，服務國家宏觀調控，加強市場調節，做好應急保供工作。總投入資金1314萬元用于建設倉庫、糧食市場和糧食加工業項目。一是大力加強基礎設施建設，向上級爭取項目資金170萬元和建倉資金貸款55萬元，新建了倉容50萬公斤的瀘水縣片馬糧食倉庫，改造了倉容100萬公斤的瀘水縣小沙壩糧食倉庫，并建立和完善了地方糧食儲備機制，充實了各級地方儲備糧，從而較好地維護了全州的糧食安全；二是建設和開辟糧油交易市場，先后投入資金近1000萬元，建設了瀘水縣六庫鎮、蘭坪縣城、營盤和福貢縣城四個糧油綜合交易市場；三是通過貸款和自籌資金近100萬元，建立了兩個日產大米30噸和60噸的加工廠各一個。