亮點(diǎn)工作思路范文

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篇1

2016年，辦公室圍繞全局中心工作，克服工作量大、人手不足的現(xiàn)實(shí)困難，認(rèn)真履行職責(zé)，突出抓好辦公文秘、重要事項(xiàng)督辦、課題調(diào)研、新聞報(bào)道宣傳、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等工作，各項(xiàng)工作都取得較好成效，為全局工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)提高了重要保障。

一、2016年工作亮點(diǎn)

（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點(diǎn)任務(wù)，辦公室積極推進(jìn)政務(wù)信息公開，加強(qiáng)與主流媒體、上級機(jī)關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)局重點(diǎn)工作和重大活動“報(bào)紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡報(bào)及政務(wù)信息共編寫了70余期（其中調(diào)研類信息10篇），正面新聞報(bào)道200多篇次。同時(shí)，結(jié)合信息化發(fā)展，利用創(chuàng)新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計(jì)增加關(guān)注人數(shù)7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數(shù)超過1萬5千次，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴(kuò)大了部門影響力，為全局工作開展?fàn)I造了良好輿論環(huán)境。

（二）公文處理優(yōu)質(zhì)高效。嚴(yán)格把好公文出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。全年收發(fā)文累計(jì)13353份，其中：收文9087份、發(fā)文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計(jì)算，平均每天收發(fā)分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)移動化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質(zhì)效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在工作要點(diǎn)、會議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件的把握上，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

（三）督查督辦及時(shí)到位。圍繞全局中心工作，注重實(shí)施全過程督查。對于會議決定事項(xiàng)、重要工作部署落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項(xiàng)，力求做到重點(diǎn)督查隨時(shí)查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對事關(guān)工作全局的重大問題、月度工作重點(diǎn)和階段性工作，探索實(shí)施整體工作定期全面督查、中心工作適時(shí)專項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng)立即重點(diǎn)督查相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。結(jié)合局務(wù)會研究事項(xiàng)落實(shí)情況通報(bào)，及時(shí)上報(bào)省廳、市政府重點(diǎn)工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項(xiàng)報(bào)告。一年來，共辦理了市委市政府重要督查事項(xiàng)，市委常務(wù)會議、市長辦公會議交辦事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)導(dǎo)微博、微信交辦事項(xiàng)等督辦事項(xiàng)共130多項(xiàng)；建議提案督辦共63項(xiàng)，綜合匯總各類辦文約100多項(xiàng)，合共約300項(xiàng)。

（四）重大活動科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動、互動機(jī)制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)大賽。“梁思成杯”建筑設(shè)計(jì)大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計(jì)作品，共有130家國內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺報(bào)道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動、媒體同步播報(bào)宣傳、舉辦新聞會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。

二是協(xié)助舉辦了“中國僑都首屆房地產(chǎn)（旅游）博覽會”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。

三是承辦全市城市工作會議及重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目推介會具體會務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及2016年重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推介會，取得積極成效。

（五）機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場所安全為目標(biāo)，制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。

一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。

二是升級辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時(shí)指導(dǎo)各下屬單位開展檔案工作。

三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。

五是完善固定資產(chǎn)管理。推動完成對部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭取財(cái)政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免，為江門建設(shè)融資平臺增加更多資產(chǎn)。

二、2017年工作思路

（一）繼續(xù)提高后勤保障精細(xì)化、人性化管理水平。包括：機(jī)關(guān)物業(yè)的精細(xì)化管理，標(biāo)識指引的完善、車庫完善、辦公場所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。

篇2

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

2013年即將過去，為全面客觀總結(jié)好2013年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結(jié)和2014年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：

1、請根據(jù)2013年市局確定的工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點(diǎn)，找出存在問題，內(nèi)容要求詳實(shí)，事實(shí)具體可靠。

2、各單位(各科室)在認(rèn)真總結(jié)2013年度工作的同時(shí)，對2014年度的工作目標(biāo)、工作思路作出安排。

3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱XX。

4、四個(gè)單位以及七個(gè)科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報(bào)，請局辦公室告知沒有上報(bào)材料的各單位(各科室)的主要負(fù)責(zé)人到局長辦公室說明原因。

特此通知。

篇3

一、請市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位結(jié)合各自工作職責(zé)，按照《信息化發(fā)展報(bào)告提綱》（附件1）的要求，提供以下材料：

（一）20__年本系統(tǒng)信息化發(fā)展概況：特點(diǎn)、主要成就、最新進(jìn)展。（二）相關(guān)重大工程建設(shè)進(jìn)展情況與應(yīng)用成效。

（三）信息化建設(shè)典型案例。

（四）本系統(tǒng)20__年信息化工作思路。

二、請各區(qū)、縣（市）政府辦公室或信息辦參照《信息化發(fā)展報(bào)告提綱》（附件1）提供以下材料：

（一）本地區(qū)20__年信息化發(fā)展概況：包括20__年信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)及成就，網(wǎng)絡(luò)與信息安全發(fā)展情況等內(nèi)容。

（二）本地區(qū)信息化建設(shè)典型案例。

（三）本地區(qū)20__年信息化工作思路

三、信息化典型案例編寫要求

（一）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)信息化實(shí)踐中出現(xiàn)的具有代表性、能夠反映發(fā)展動向的典型案例2－3個(gè)，每個(gè)案例字?jǐn)?shù)不超過20__字。要求突出應(yīng)用成效。

（二）提供本系統(tǒng)、本地區(qū)面向城鄉(xiāng)公眾需求，以電子化形式實(shí)現(xiàn)的電子政務(wù)服務(wù)典型材料，包括服務(wù)項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)目的、服務(wù)功能、服務(wù)范圍、涉及部門、服務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、主要做法、服務(wù)效果等。每項(xiàng)服務(wù)的介紹材料控制在1000字左右。

四、報(bào)送時(shí)間

20__年信息化工作總結(jié)、典型案例、20__年信息化工作思路，請于20__年12月28日前報(bào)杭州市信息辦；已編制“十一五”信息化規(guī)劃的，請?zhí)峁┮?guī)劃材料。

五、其他《杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況》（附件2）由杭州市信息辦負(fù)責(zé)組織在杭各通信運(yùn)行企業(yè)完成；《杭州市廣播電視發(fā)展情況》（附件3）由杭州市文廣新局根據(jù)實(shí)際掌握情況完成。

聯(lián)系人：季誠平陳麗華E-Mail:

電話：8525237785252317傳真：85252393

地址：杭州市政府大樓2317室郵編：310026附件：1.信息化發(fā)展報(bào)告提綱2.杭州市通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)發(fā)展情況3.杭州市廣播電視發(fā)展情況

附件1信息化發(fā)展報(bào)告提綱一、20__年信息化發(fā)展概況

特點(diǎn)

亮點(diǎn)（成就）

二、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域信息化

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）農(nóng)業(yè)信息化（下同）

1、特點(diǎn)：歸納本領(lǐng)域20__年度信息化發(fā)展的主要特點(diǎn)。

2、成就：20__年度本領(lǐng)域所取得的新成就、新進(jìn)展。

3、專欄：典型案例、亮點(diǎn)。

4、概況：多用圖標(biāo)說明。

（二）傳統(tǒng)工業(yè)改造

（三）服務(wù)業(yè)信息化

（四）電子商務(wù)

三、社會領(lǐng)域信息化

特點(diǎn)、主要成就、專欄、基本概況

（一）科技信息化

（二）教育信息化

（三）公共衛(wèi)生

（四）勞動和社會保障

（五）安全生產(chǎn)

（六）環(huán)境保護(hù)與災(zāi)害預(yù)警

（七）體育信息化

四、文化領(lǐng)域信息化

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡(luò)文化

（二）文化資源建設(shè)

（三）新聞出版信息化

五、電子政務(wù)

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）政府網(wǎng)站

（二）重大工程：內(nèi)網(wǎng)，外網(wǎng)

（三）應(yīng)用系統(tǒng)

（四）政務(wù)信息資源開發(fā)利用

六、信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)

（二）信息服務(wù)業(yè)

（三）信息技術(shù)創(chuàng)新

七、信息基礎(chǔ)設(shè)施

特 點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）基礎(chǔ)設(shè)施基本狀況

（二）基礎(chǔ)設(shè)施政策與管理

八、信息安全

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）網(wǎng)絡(luò)與信息安全現(xiàn)狀

（二）網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作

九、信息化環(huán)境

特點(diǎn)、主要成就（概況）

（一）政策環(huán)境

（二）人才環(huán)境

（三）法規(guī)環(huán)境

（四）標(biāo)準(zhǔn)化體系

（五）國際交流與合作

十、20__年信息化趨勢展望

篇4

今年來，全區(qū)財(cái)政工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央省市財(cái)政工作會議精神，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效提升了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，請各地、單位及時(shí)做好2012年上半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項(xiàng)，結(jié)合各自實(shí)際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn)，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實(shí)，文字簡練。

二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實(shí)在。

三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。

篇5

（一）完成“一個(gè)目標(biāo)”

力爭引進(jìn)2個(gè)過億元項(xiàng)目，5個(gè)3000萬元以上項(xiàng)目，引進(jìn)3家國際旅行社，引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)高。

（二）打造“兩個(gè)亮點(diǎn)”

1、在商貿(mào)區(qū)引進(jìn)一家影響力大、經(jīng)濟(jì)效益好、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的龍頭企業(yè)，推動商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

2、在中央商務(wù)區(qū)引進(jìn)我區(qū)首家外資影院，開拓利用外資新領(lǐng)域；引進(jìn)一家稅收貢獻(xiàn)率高的總部企業(yè)，帶動樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）抓好“三項(xiàng)工作”

1、整合各類招商資源，建立健全長效機(jī)制。一是挖掘、梳理和整合全區(qū)招商土地資源和樓宇資源，實(shí)行資源有效協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)施定向招商“雙百工程”，組織制作系統(tǒng)的重點(diǎn)載體推介手冊、多媒體宣傳片等推介資料。二是建立健全動態(tài)項(xiàng)目庫及重點(diǎn)客戶、名優(yōu)企業(yè)庫。匯總整理我區(qū)已簽約和在談項(xiàng)目庫，收集整理業(yè)已在我區(qū)投資的世界500強(qiáng)、跨國公司以及國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)資料信息，由專人負(fù)責(zé)，做好招商項(xiàng)目信息的動態(tài)化管理，為招商渠道的拓展和招商信息的捕捉奠定基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新招商方式，打造大招商的良好平臺。一是強(qiáng)化“定點(diǎn)招商、定位招商”，策劃舉辦以商業(yè)地產(chǎn)、樓宇經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)等為主題的多場重點(diǎn)項(xiàng)目推介會和簽約會。二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)招商，做好招商網(wǎng)站的推廣，特別是瞄準(zhǔn)國內(nèi)三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域，提高網(wǎng)站的使用效能。三是強(qiáng)化“以商招商”，充分利用名企的招引效應(yīng)，促進(jìn)“中小企業(yè)”的遞次進(jìn)入，提升“中小企業(yè)”的招商水平。四是強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)、會展招商，做好會前調(diào)研，會中組織，有針對性地參加符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色、項(xiàng)目特色、資源特色的經(jīng)貿(mào)促進(jìn)活動和會展活動，提高項(xiàng)目推介和對接的成功率。五是加強(qiáng)利用外資新方式、新領(lǐng)域的研究。對創(chuàng)業(yè)基金、股權(quán)投資、跨國并購、境外上市、投資性公司等利用外資新方式進(jìn)行深入研究，爭取在利用外資新方式、新領(lǐng)域方面取得突破。

3、深化產(chǎn)業(yè)招商工作，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。依據(jù)“優(yōu)選外資、優(yōu)擇名企”的“雙優(yōu)原則”，全力抓好重點(diǎn)載體名企項(xiàng)目、外資項(xiàng)目的促進(jìn)力度。

一是抓好重點(diǎn)地產(chǎn)項(xiàng)目的促進(jìn)工作。對商貿(mào)區(qū)城市綜合體、雙峰商業(yè)綜合體項(xiàng)目，臺東旅游休閑商業(yè)區(qū)骨傷醫(yī)院改造項(xiàng)目，加快推進(jìn)論證和談判進(jìn)程；推進(jìn)曹縣路33號醫(yī)藥科技廣場項(xiàng)目盡快實(shí)施。

二是抓好重點(diǎn)樓宇項(xiàng)目的促進(jìn)工作。依托中央商務(wù)區(qū)內(nèi)在建樓宇資源，大力引進(jìn)總部、賓館、酒店、商業(yè)等樓宇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，推動青房商廈等大型樓宇的建設(shè)。推進(jìn)紅酒坊“十五大街”6萬平方米樓宇資源的招商引資工作，完善葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈，助推街區(qū)創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)。

三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤促進(jìn)工作。推動健康產(chǎn)業(yè)基地、啤酒廣場改造兩個(gè)過3000萬元的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，推動德輝塞納名爵項(xiàng)目、外運(yùn)大廈改造兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目竣工開業(yè)。突出健康主題，將健康產(chǎn)業(yè)基地打造成為集文化、旅游、休閑娛樂為一體的文化集散地。推動法國家樂福人和路商業(yè)項(xiàng)目早日簽約，盡快實(shí)施。

（四）實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”

1、依托商貿(mào)區(qū)實(shí)現(xiàn)商業(yè)綜合體項(xiàng)目的新突破。

2、依托中央商務(wù)區(qū)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)的新突破。

篇6

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)和全面貫徹__，認(rèn)真落實(shí)國家局、省局部署要求，以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為核心，以推動企業(yè)文化建設(shè)全面提升為目標(biāo)，以推進(jìn)服務(wù)品牌一體化建設(shè)為抓手，以轉(zhuǎn)變員工觀念和規(guī)范員工行為重點(diǎn)，以完善工作機(jī)制為保障，增強(qiáng)文化自覺和文化自信，強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用，為促進(jìn)全市系統(tǒng)“更加規(guī)范、更富效率”和實(shí)現(xiàn)“走在全國前列 爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿”提供強(qiáng)有力的文化支撐。

二、任務(wù)目標(biāo)

__年，全市系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)是：進(jìn)一步豐富完善“情義·崇實(shí)尚德”文化架構(gòu)體系，完成與省局母子文化理念體系對接完善工作，“情義·崇實(shí)尚德”文化宣貫培訓(xùn)率達(dá)到100%；積極推進(jìn)“真情·三實(shí)”服務(wù)品牌一體化建設(shè)，規(guī)范視覺識別體系應(yīng)用，員工對“真情·三實(shí)”服務(wù)品牌認(rèn)知率達(dá)到100%，服務(wù)對象認(rèn)知率達(dá)到85%以上；全面推廣行為規(guī)范亮點(diǎn)打造經(jīng)驗(yàn)，行為規(guī)范培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%；加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，確保每個(gè)縣局（營銷部）擁有1名以上的文化內(nèi)訓(xùn)師；市局企業(yè)文化綜合評價(jià)得分在90分以上。

三、工作安排

__年，全市系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持市局統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)，各單位積極推進(jìn)、全力落實(shí)的原則，做到系統(tǒng)構(gòu)建，上下聯(lián)動，整體提升。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）持續(xù)推動企業(yè)文化提升工作。按照“共享核心、尊重個(gè)性、系統(tǒng)共融、互為補(bǔ)充”的要求，不斷完善和提升“情義·崇實(shí)尚德”文化體系，擴(kuò)大“情義·崇實(shí)尚德”文化的輻射力和影響力。一是要加快“情義·崇實(shí)尚德”母子文化有效對接。以“情義”文化理念為根基，充分挖掘“崇實(shí)尚德”子文化與“情義”文化的內(nèi)在聯(lián)系，使核心理念、價(jià)值主張向母文化靠攏，實(shí)現(xiàn)“情義”與“崇實(shí)尚德”內(nèi)涵統(tǒng)一。二是以“情義·崇實(shí)尚德”母子文化融合對接為契機(jī)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，開展市局企業(yè)文化手冊和服務(wù)品牌手冊的維護(hù)升級工作，將原有手冊融入企業(yè)新精神、新內(nèi)容，著力錘煉鍛造、充實(shí)完善，打造全新的企業(yè)文化手冊和服務(wù)品牌手冊，以適應(yīng)新形勢下企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)要求。三是要強(qiáng)化“情義·崇實(shí)尚德”文化宣貫。在省局“情義”文化宣貫教材的基礎(chǔ)上，植入“崇實(shí)尚德”內(nèi)容，制作培訓(xùn)課件，開發(fā)線上課程，統(tǒng)一“情義·崇實(shí)尚德”文化宣貫內(nèi)容。并充分利用內(nèi)訓(xùn)師資源和在線學(xué)習(xí)平臺，強(qiáng)化“情義·崇實(shí)尚德”文化宣貫。年底前，全市系統(tǒng)宣貫覆蓋面須達(dá)到100%。積極豐富、拓展宣貫載體和方式，組織開展“道德大講堂”、先進(jìn)事跡巡回報(bào)告等活動，確保“情義·崇實(shí)尚德”文化理念內(nèi)化于心。同時(shí)做好市局企業(yè)文化評價(jià)體系的優(yōu)化、升級和完善工作，確保文化建設(shè)更加科學(xué)、更具操作性。

（二）全面推進(jìn)服務(wù)品牌一體化建設(shè)。按照省局工作部署，加強(qiáng)服務(wù)文化、服務(wù)形象、建設(shè)模式和組織管理“四個(gè)統(tǒng)一”，采取服務(wù)品牌與行為規(guī)范建設(shè)并行的工作思路，全面推進(jìn)“真情·三實(shí)”服務(wù)品牌一體化建設(shè)。一是加快“真情·三實(shí)”服務(wù)品牌的構(gòu)建及傳播。根據(jù)省局服務(wù)品牌傳播方案要求，在全市系統(tǒng)推廣使用“真情·三實(shí)”視覺識別體系，逐步統(tǒng)一全市系統(tǒng)服務(wù)品牌形象，扎實(shí)開展“真情·三實(shí)”服務(wù)品牌的宣貫和傳播，全市系統(tǒng)員工對“真情·三實(shí)”服務(wù)品牌的認(rèn)知率要達(dá)到100%，服務(wù)對象的認(rèn)知率要達(dá)到90%以上。年內(nèi)，市局將印制“真情·三實(shí)”服務(wù)品牌宣傳冊，面向全市系統(tǒng)零售戶發(fā)放，加快提升零售戶認(rèn)知率。二是加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。結(jié)合“235”教育實(shí)踐活動長效機(jī)制建設(shè)，細(xì)化和豐富服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)承諾，形成符合工作實(shí)際的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并在具體服務(wù)中認(rèn)真落實(shí)。服務(wù)承諾的客戶知曉率要達(dá)到100%，客戶滿意度實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。三是繼續(xù)推進(jìn)特色服務(wù)亮點(diǎn)打造工作。針對服務(wù)員工、服務(wù)零售戶、服務(wù)工業(yè)企業(yè)三個(gè)方面的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)載體，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)亮點(diǎn)。年內(nèi)，全市系統(tǒng)每個(gè)單位要爭取打造1個(gè)以上服務(wù)亮點(diǎn)。

（三）著力加強(qiáng)行為規(guī)范建設(shè)。按照普及宣貫、亮點(diǎn)打造、比武演練和經(jīng)驗(yàn)推廣的模式，繼續(xù)扎實(shí)開展行為規(guī)范建設(shè)。一是繼續(xù)加強(qiáng)行為規(guī)范全員宣貫。結(jié)合國家局編撰的《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》讀本，組織開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使行為規(guī)范真正入腦、入心、入行、入崗。年內(nèi)市局將組織開展全市系統(tǒng)行為規(guī)范培訓(xùn)，各單位也要把行為規(guī)范培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。二是開展行為規(guī)范比武演練。結(jié)合“三亮三比三評”活動，針對管理人員和窗口服務(wù)人員兩支隊(duì)伍，重點(diǎn)實(shí)施比武演練、專項(xiàng)培訓(xùn)和技能考評等工作，確保能力有提升，行為有改善。三是全面推廣行為規(guī)范建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在全面總結(jié)提煉全市系統(tǒng)行為規(guī)范建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒行業(yè)內(nèi)的行為規(guī)范建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)做法，制定行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系、提升路徑指導(dǎo)及建設(shè)經(jīng)驗(yàn)推廣方案，在全市系統(tǒng)開展行為規(guī)范建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流推廣活動。

（四）強(qiáng)化企業(yè)文化師認(rèn)證和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化師認(rèn)證培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大參訓(xùn)規(guī)模和取得認(rèn)證人員數(shù)量；繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培訓(xùn)，探索開發(fā)符合實(shí)際和崗位特殊需求的個(gè)性化課程，年內(nèi)在全市系統(tǒng)組織1-2次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；出臺內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理辦法，打造一支知識面寬、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。年底前，每個(gè)縣局（營銷部）必須擁有1名經(jīng)考核合格的內(nèi)訓(xùn)師，全市系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師比例達(dá)到員工總數(shù)的2%。

（五）認(rèn)真做好市局企業(yè)文化展廳的規(guī)劃建設(shè)工作。根據(jù)市局 黨委的安排部署，認(rèn)真籌劃市局企業(yè)文化展廳規(guī)劃、建設(shè)等工作。要圍繞“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、打造精品”的規(guī)劃建設(shè)工作思路，組織專門團(tuán)隊(duì)，凝聚全員智慧，充分調(diào)研論證，全程跟進(jìn)實(shí)施，建設(shè)企業(yè)文化展示中心，進(jìn)一步提升全市系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)水平。

四、有關(guān)要求

企業(yè)文化建設(shè)既是市局當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，也是事關(guān)長遠(yuǎn)的系統(tǒng)性工程。各單位、部門要按照市局的部署要求，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)擺上突出位置，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各單位、部門主要負(fù)責(zé)人要率先垂范，身體力行，發(fā)揮好文化建設(shè)倡導(dǎo)者、組織者的關(guān)鍵作用；分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，抓好協(xié)調(diào)；相關(guān)職能部門要認(rèn)真規(guī)劃，全面落實(shí)。全體員工要積極參與，充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，推動文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

（二）完善機(jī)構(gòu)，協(xié)同推進(jìn)。市局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及職能部門要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位也要成立或調(diào)整相應(yīng)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，建立分工明確、密切配合、協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的工作機(jī)制，形成“部門聯(lián)動橫向一體化、上下協(xié)同縱向一體化”的建設(shè)格局。

篇7

2、切實(shí)樹立創(chuàng)精品、突亮點(diǎn)、出形象的工作思路，著力抓好模范特色社區(qū)創(chuàng)建工作。要以完善社區(qū)功能、豐富居民群眾生活，改善人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、認(rèn)真貫徹工作思路，全面提升社區(qū)建設(shè)整體水平。要高水平創(chuàng)建和諧社區(qū)，建立社區(qū)基礎(chǔ)配套服務(wù)設(shè)施，健全社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)制度和機(jī)制。將社區(qū)青少年活動中心、老年人（殘疾人）康復(fù)活動中心、圖書閱覽室等直接面對普通居民群眾服務(wù)的功能項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來。

4、全面開展星級社區(qū)建設(shè)工作，加快社區(qū)服務(wù)信息化建設(shè)，逐步構(gòu)建起連接街道和社區(qū)，覆蓋全區(qū)社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)體系，突出牌樓路社區(qū)特色。

5、大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)，積極探索社區(qū)服務(wù)發(fā)展模式，完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，夯實(shí)社區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。以社區(qū)為載體，從居民的日常生活需求入手，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，繼續(xù)做好便民利民服務(wù)和下崗失業(yè)人員就業(yè)服務(wù)，建立健全針對低保戶、五保戶、殘疾人、老年人和優(yōu)撫對象等弱勢群體和特殊群體就醫(yī)、就學(xué)等救助救濟(jì)服務(wù)體系。

6、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理，有效提高社區(qū)干部隊(duì)伍的整體水平，有利于社區(qū)居委會自治功能的發(fā)揮。建立和強(qiáng)化社區(qū)干部培訓(xùn)機(jī)制，并適時(shí)組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)交流，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

篇8

——公訴科2019年工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo)：

公訴科現(xiàn)就2019年全年工作思路匯報(bào)如下：

三爭：力爭條線工作爭先進(jìn)。2018年，我科工作在全市位置沒有明顯優(yōu)勢，特別是核心數(shù)據(jù)等方面。下一步，我科將緊緊圍繞市院公訴處條線工作安排計(jì)劃，緊抓核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不放，立足本院案件體量，深挖細(xì)鉆，力爭核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在全市跳線工作位列第一梯隊(duì)。力爭特色工作創(chuàng)品牌。2018年，我科將多元過濾機(jī)制推進(jìn)庭審實(shí)質(zhì)化作為科室品牌建設(shè)，一年以來，在案件質(zhì)量提升、效能提高等方面卓有成效。新的一年，將繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，在多元訴訟機(jī)制的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)“智慧公訴”等創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。力爭整體工作爭先進(jìn)。2018年，我科在自行偵查、訴訟監(jiān)督等方面仍存在短板，三項(xiàng)文字工作發(fā)展不均衡。新的一年，將補(bǔ)足短板，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、三項(xiàng)文字等方面有新的突破，力爭公訴整體工作在全院、全市條線居于前列。

篇9

一、要對今年的民生工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)

在即將過去的一年里，特別是全市民生建設(shè)大會以來，各級各有關(guān)部門在民生建設(shè)方面做了大量扎實(shí)細(xì)致、富有成效的工作，取得了明顯成效，推動全市民生工作又上了一個(gè)新的臺階。可以說，成績的取得來之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)非常珍貴。年末歲尾，各部門都將對今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。要借助這一有利時(shí)機(jī)，對民生建設(shè)工作進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)一下完成了哪些工作，哪些任務(wù)還沒有完成，工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法是什么，還存在哪些問題和不足。特別是對亮點(diǎn)工作，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，下一步繼續(xù)堅(jiān)持；對存在的困難和問題，要認(rèn)真查找原因，明確下一步努力的方向。總之，要通過總結(jié)工作，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供有益借鑒。

二、要提前謀劃好明年的各項(xiàng)工作

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要未雨綢繆，把民生工作作為明年工作計(jì)劃的重中之重，科學(xué)謀劃、超前思考，做好工作打算，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和預(yù)見性。要加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握群眾最盼、最急、最憂的民生問題，將其列入明年民生工作計(jì)劃，提出解決問題的思路和對策。要明確工作目標(biāo)，托清底子，做到底子清、心中明、有的放矢；要理清工作思路，對明年的各項(xiàng)工作任務(wù)，要提出工作思路、制定工作措施，確保落到實(shí)處；要突出工作重點(diǎn)，以重點(diǎn)工作突破帶動整體工作推進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利實(shí)施；要做好結(jié)合文章，將部門承擔(dān)的民生工作任務(wù)與市委、市政府工作大局、與上級業(yè)務(wù)部門的工作部署等緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，整體謀劃，全面推進(jìn)。

三、要加大推進(jìn)落實(shí)力度

民生工作落實(shí)情況直接關(guān)系到市委、市政府的形象，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和水平的重要依據(jù)。關(guān)于全市民生工作任務(wù)的落實(shí)，市委、市政府高度重視，張少軍書記、張務(wù)鋒市長多次作出重要指示，提出明確要求。大家一定要按照市委、市政府的部署要求，帶著對全市人民的深厚感情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不折不扣地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力讓全市人民共享改革發(fā)展成果。凡是市委、市政府確定的民生事項(xiàng)，不論困難有多大，都要想方設(shè)法克服，切實(shí)做到規(guī)定的內(nèi)容只能增加不能減少，覆蓋的范圍只能擴(kuò)大不能縮小，保障的標(biāo)準(zhǔn)只能提高不能降低，完成的時(shí)限只能提前不能拖后。要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，對定下來的工作，立說立行，馬上就辦，出實(shí)招，求實(shí)效；要強(qiáng)化工作責(zé)任，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，將每項(xiàng)工作細(xì)化分解到具體責(zé)任人，對敷衍塞責(zé)、落實(shí)不到位而影響工作整體進(jìn)度的，要嚴(yán)肅處理；要加大宣傳力度，對十項(xiàng)民生大事和二十件民生實(shí)事，已經(jīng)完成的要及時(shí)向社會公布，讓老百姓感受到民生工作的成效，進(jìn)一步樹立市委、市政府的良好形象。

篇10

一、以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)，就要教師愛學(xué)、樂學(xué)，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。

我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)校”“發(fā)展學(xué)校”三個(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長官制度”等好的班級管理方法）。

“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評價(jià)、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。

二、以點(diǎn)帶面以面帶面

管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。

如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評價(jià)對比，完成《對比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。

三、讓教師引導(dǎo)家長建教師助學(xué)理念

本年度，我們針對我校家長實(shí)際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。

下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。