鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作思路范文

導語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】招商引資；蓬萊市

一、招商引資工作存在的問題與不足

（一）招商思路不夠清晰，項目跟蹤服務力度存在一定差距。

傳統(tǒng)的招商引資存在一定的被動性，圍繞“走出去”招商思路，參加展會推介會等活動，但參會的思路不夠清晰，缺乏目的性和能動性，與預想的招商效果比，有一定差距。在項目跟蹤服務上仍需加大力度，“抓大不棄小”，要真正做到大項目專人跟進，小項目也有人協(xié)調(diào)，把做好項目服務工作放在首位。

（二）招商方式缺乏創(chuàng)新，招商人員綜合素質(zhì)需進一步提升。

面對周圍縣市的招商引資工作的競爭日趨激烈，招商方式還是以傳統(tǒng)的老形式、老做法、老思路在激烈的競爭中會慘遭淘汰。招商引資工作實際上就是以項目論英雄，以引資論成敗。周圍的縣市近年來依靠境外上市大數(shù)額引進外資，為我們樹立了非常好的招商典型，同時我們也需要認真反思我市的招商引資工作中存在的不足和我們的招商人員綜合素質(zhì)的缺陷。“精業(yè)務 深鉆研 高要求”，把提高招商人員綜合素質(zhì)作為隊伍建設的重要部分，多溝通勤交流，創(chuàng)新招商方式，提高我市招商引資的整體水平。

（三）招商做法亟需轉(zhuǎn)變，招商團隊的積極主動性有待提高。

靠“坐等”招商做法早已被淘汰。我市近期招商的項目較多，但也存在吃老本現(xiàn)象。一個項目持續(xù)跟進時間較長，一段時間甚至更長時間沒有新項目落戶。簡單的參會參展已經(jīng)適應不了日趨激烈的招商環(huán)境，簡單的幾個板凳幾張嘴，可能遠遠沒有完整詳細的宣傳推介，專題幻燈片或者專業(yè)的招商網(wǎng)站更直觀形象且具有更高的可信度。變“要人來”為“我要來”，主動做足內(nèi)功夯實基礎，打造具有積極性和創(chuàng)造性的專業(yè)招商團隊形象，提高招商效率。

（四）招商知識有待加強，業(yè)務學習和團隊協(xié)作方面仍需提高。

學習招商專業(yè)知識、先進做法、典型成功案例，并且能學以致用，切實與我市的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈建設情況相結(jié)合，這一方面我們做的還遠遠不夠。周圍的縣市龍口、招遠招商引資工作勢頭強勁成果喜人，其他地市在招商方面也有許多先進做法值得我們借鑒。我們在意識到壓力的同時，多學多問多溝通是最佳的提高辦法。謙虛好學、團結(jié)協(xié)作是招商工作中不可或缺的重要因素。

二、從觀念和體制上創(chuàng)新招商引資方式的主要做法

要想克服我市在招商引資工作中的種種不足，開創(chuàng)招商引資工作新局面，狠抓項目引進和招商隊伍建設，需要從觀念和體制上進行創(chuàng)新，建議采取以下幾點做法：

（一）以解放思想為先導，創(chuàng)新招商引資的新理念。

當前，吸引外商投資的原有政策優(yōu)惠已成為歷史，吸收外資工作的客觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化，開拓吸收外資的新局面，關鍵還要靠認識的不斷提高和觀念的持續(xù)更新。要重新認識吸收外資工作的重要性和必要性，增強緊迫感和責任感，克服對吸引外資工作信心不足，辦法不多，措施不力和過多強調(diào)客觀環(huán)境影響及侈望客觀條件改變的思想。要樹立科學發(fā)展觀，正視近年來吸收外資工作存在的困難和問題，認真、科學地分析研究我市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎等客觀現(xiàn)狀，努力探索切合我市實際的吸收外資工作思路，尋找新的突破口。著力把招商引資打造成增加收入的平臺，打造成對外開放的平臺，打造成經(jīng)濟增長的平臺，打造成建立新機制、新體制的平臺。

（二）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紐帶，創(chuàng)新吸引外資的載體。

目前，與其它縣市相比，我市在旅游業(yè)、葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)、臨港工業(yè)、汽車及零部件加工業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在明顯優(yōu)勢，但在勞動密集型的其他產(chǎn)業(yè)如紡織業(yè)、水產(chǎn)品加工業(yè)等發(fā)展方面仍存在較大的差距。

要改變以往以廉價土地、勞動力價格等低成本優(yōu)勢吸引外資的做法，從現(xiàn)有的客觀條件和實際情況出發(fā)，高度重視現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的組合和擴張，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為紐帶，形成吸收外資新載體，增強吸收外資后勁。

（三）建立健全工作責任制，創(chuàng)新招商引資工作機制。

招商引資工作的創(chuàng)新，必須在招商引資工作機制的改革與完善上出實招。為招商引資提供支持和保障，要最大限度地調(diào)動全社會的積極性和創(chuàng)造性，讓一切對外開放的活力競相迸發(fā)，讓一切招商引資的能量充分涌流。第一，健全獎懲機制。要把招商引資工作作為領導的第一責任，通過層層分解任務，逐級傳遞壓力，形成人人都是招商負責人，個個為招商引資獻計出力的工作局面。要進一步完善招商引資獎懲政策，對完成任務好的領導和單位給予相應的獎勵，對有功人員提拔重用；對未完成任務的領導進行“下崗”制，進行專門招商工作補課；單位未完成任務的，該單位取消評優(yōu)資格，干部不予提拔任用。建立健全招商引資的社會促進體系，鼓勵社會中介組織參與招商引資工作，修訂完善招商引資優(yōu)惠辦法，獎勵投資引薦者有功人員，最大限度調(diào)動社會各方面招商引資積極性。第二，要下移招商引資主體，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的積極性和主動性。吸收外資加快工業(yè)化進程，項目的投入首先碰到的是用地問題。只有把用地這個事關“三農(nóng)”問題解決得好，招商引資工作才能得到順利發(fā)展。因此，要通過積極、努力探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級招商引資的利益共享機制。只有把外商的利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的集體利益捆綁在一起，與解決農(nóng)村富余勞動力的問題結(jié)合一起，科學、合理地處理好外商與農(nóng)民的利益關系，才能既保證農(nóng)民的利益不受影響，維護社會穩(wěn)定，又通過吸收外資加快工業(yè)化發(fā)展，加快農(nóng)民的脫貧致富。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應當成為我市在新的形勢下招商引資工作的主體。第三，強化考核機制。把招商引資成果作為年終考核各級黨政干部政績的主要內(nèi)容，真正樹立“招商引資是真本事，新上項目是硬政績”的新觀念。對招商引資績效的考核，不僅要考核實際利用外資和內(nèi)資的數(shù)量，還要考核引進項目投資開工率、投產(chǎn)率、外資企業(yè)的上繳稅收貢獻率，從而真正建立招商引資的責任體系。

（四）高度重視工業(yè)園區(qū)配套建設，創(chuàng)新招商引資工作服務體系。

要重點加快和完善北溝造船產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)“兩翼地區(qū)”的基礎建設和配套建設，提高園區(qū)管理和服務水平，抓好園區(qū)的在建項目。與此同時，積極探索園區(qū)管理體制、服務體制的提升，可以借鑒參考先進地區(qū)的創(chuàng)新做法，嘗試工業(yè)園區(qū)建設與管理的民營化和企業(yè)化：對于在建的園區(qū)，可以考慮由政府規(guī)劃，以基本價格出讓給開發(fā)商，然后由開發(fā)商獨立開發(fā)，自主經(jīng)營，獨立開展招商引資工作。對投資額大、占地多、前景看好的項目開發(fā)商可參股，把外商的利益與開發(fā)商利益捆綁在一起。與此同時，開發(fā)商可自行組織招商中介機構(gòu)，并建立、培訓一批報關、報備、核銷、報檢員專業(yè)服務隊伍，專門為投資者辦理項目報批、商務等一系列手續(xù)并提供必要的服務，把事業(yè)化的招商引資服務工作引向社會化和企業(yè)化，這樣有利于緩沖投資者（企業(yè)）到政府部門之間的臺階，提高辦事效率。

篇2

截止到*年11月底，我縣通過招商引資，共引進項目55個，引進縣外資金15.9億元，較去年同期增長23.3％，完成縣委、縣政府制定的引資15億元目標的106％。劉莊煤礦投資按五折計算后，申報認定的市外到位資金10.7億元，占上報9.6億元引資計劃的111.4%。

預計到年底，我縣可引進縣外資金16億元以上，其中引進市外資金11億元以上（礦產(chǎn)資源開采挖掘的項目投資按50%計算）。

目前投資到位的資金由四塊組成：一是劉莊煤礦投資，1—11月份到位9億元，占總引資額的56.6%；二是房地產(chǎn)開發(fā)項目，到位資金5.3億元，占總引資額的33.4%。三是非煤工業(yè)項目包括天都紙業(yè)、鑫泰化工股權(quán)轉(zhuǎn)讓等共13個項目，到位資金0.55億元，占總引資額的3.4%；四是農(nóng)業(yè)、服務業(yè)及市場建設類項目投資到位1.05億元，占總引資額的6.6%。

截止到*年11月底，30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個有進度，占76.7%，引資2.52億元，占自報1.95億元引資計劃的129.2%。其中慎城鎮(zhèn)等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成或超額完成了自報引資計劃；71個自報招商引資任務的縣直單位，17個有進度，占23.9%，引資4.39億元，占自報6.86億元引資計劃的64%。其中建設局等10個單位已經(jīng)完成或超額完成了自報引資計劃。

目前，我縣有6個小分隊的工作取得了實質(zhì)性的進展。其中，上海小分隊引進的凱信服裝加工項目，租賃工業(yè)園區(qū)5棟標準廠房，同時獲得了170畝土地的使用權(quán)建廠加工出口服裝，總投資上億元。目前標準廠房裝修正加快進行，進口的機械設備將在近期到位；杭州小分隊引進、總投資1000萬元的糧油加工項目已落戶盛堂鄉(xiāng)；由寧波小分隊引進，總投資1500萬元的英奇汽車配件制造項目已正式開工建設；溫州小分隊引進的服裝加工項目，總投資300萬元，已落戶謝橋鎮(zhèn)；由臺州小分隊和溫州小分隊聯(lián)合引進的總投資800萬元的服裝生產(chǎn)項目已落戶王崗鎮(zhèn)；義烏小分隊引薦的合肥中環(huán)電力設備有限公司變壓器生產(chǎn)項目，總投資2500萬元，即將簽約。其余4個小分隊均有項目在談。

二、存在問題

*年的招商引資工作存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

1、招商引資的氛圍不濃。新形勢下，招商引資工作不再分解下達任務，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也就沒有了壓力，失去了動力，缺少了積極性、主動性和責任感。

2、進展不平衡，結(jié)構(gòu)不合理。慎城鎮(zhèn)、建設局等超額完成自報引資計劃，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位則沒有進展。在招商引資中，煤炭和房地產(chǎn)占引資額的90%，非煤工業(yè)項目投資僅占3.4%。新建項目少，簽約項目少，資金到位少；工業(yè)項目、大項目、高科技項目嚴重偏少；

3、經(jīng)濟環(huán)境還有待進一步優(yōu)化。在行政服務中心還沒有真正實現(xiàn)一站式服務，投資商辦證仍然跑兩地，手續(xù)繁雜；部分單位部門利益至上，沒有大局意識，具辦人員高高在上，缺乏服務意識，有不同意見便刁難拖辦。

4、園區(qū)功能有待增強。縣工業(yè)園區(qū)還應加強自身建設，完善服務手段，做好土地儲備，增強項目的承載力，提高服務外商水平。

5、小分隊招商成果與目標相差較大。小分隊招商雖然取得了初步成果，但招商的數(shù)量和質(zhì)量與縣委、縣政府的要求相差較大。部分小分隊派駐地產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高，轉(zhuǎn)移困難；有的隊員業(yè)務能力有限，敬業(yè)精神不夠，加上一些客觀因素的制約，致使招商成果有限。

三、*年招商引資形勢分析

*年，全市招商引資目標是在*年90億元目標的基礎上增加50％，引資總量達到130億元以上。預計，要求我縣*年上報的計劃數(shù)也將在*年9.6億元的基礎上增加50%，即15億元左右（礦產(chǎn)資源開采挖掘的項目投資按50%計算），這個目標一定要完成。同時，為使我縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我們還要努力爭取25億元的招商引資自定目標（礦產(chǎn)資源開采挖掘的項目投資按100%計算）。

實現(xiàn)25億元的招商引資目標，任務是艱巨的。*年我縣已完成的16億元招商引資任務中，9億元是礦產(chǎn)資源投資。*年，礦產(chǎn)資源投資將在4億元以內(nèi)，比*年減少5億元，同時，自定目標較*年引資實績增加9億元，因此*年要在*年的基礎上完成新增14億元的引資目標。但經(jīng)過努力，完成25億元的年度招商引資計劃還是很有希望的：一是以生物質(zhì)發(fā)電、紡織服裝為代表的入駐縣工業(yè)園區(qū)的工業(yè)項目可投資到位4億元；二是新、老城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目可投資到位7億元;三是縣循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)已獲省發(fā)改委批準設立,煤化工項目有望投資到位5億元以上;四是劉莊煤礦后勤服務基地可投資到位3億元；五是以蘇果超市、綠色港灣生態(tài)大酒店為代表的第三產(chǎn)業(yè)重點項目可投資到位1.5億元;六是劉莊煤礦*年可追加投資3億元;七是總投資9億元的羅園煤礦將于*年下半年開工建設，*年可完成基礎設施建設投資0.5億元；八是劉莊煤礦至板集鐵路專用線可投資到位0.4億元；九是劉莊煤礦至口孜東鐵路專用線可投資到位0.3億元；十是縱觀各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關單位近兩年的引資實績，通過努力，*年有望引資3億元以上。

四、*年工作思路

1、加大宣傳力度，完善激勵機制。繼續(xù)通過自我加壓、自定目標，進一步動員全社會的力量，開展招商引資工作，形成“沒有任務有義務、沒有指標有目標”的招商氛圍。以獎勵先進來鞭策后進，使各級各部門在招商引資工作中主觀上有動力，思想上有壓力。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟主管部門等還要分別認領1個固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工業(yè)項目，成果納入自定目標考核及獎勵范圍。

2、加強領導和業(yè)務指導。要切實加強對招商引資工作的領導，各級各部門主要領導要親自掛帥，對重大項目要親自接待外商，親自跟蹤調(diào)度，親自解決問題，讓外商切身感受到我們的誠信和工作力度；縣六大班子領導要與包點鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起領辦工業(yè)項目，要牽頭服務園區(qū)落戶企業(yè)，重點幫助企業(yè)解決項目建設過程中遇到各種問題，促進已簽約項目盡快開工建設，已開工項目盡快建成投產(chǎn)；對招商引資工作，實行分類指導，一月一調(diào)度，一站隊，一通報；縣項目與招商辦加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商工作人員及小分隊成員的業(yè)務培訓，同時加強自身建設，增強服務手段，全面落實目標，塑造良好形象。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。加強縣行政服務中心建設，所有業(yè)務嚴禁兩地辦理，實行真正意義上的一站式服務；縣項目與招商辦、工業(yè)園區(qū)要在入駐項目辦理相關手續(xù)時，實行制；各有關職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，變被動服務為積極主動服務，甚至可以特事特辦；對破壞投資環(huán)境的案件要進行嚴厲查處。

篇3

一、工作成效

據(jù)統(tǒng)計，活動月期間，全縣各招商小分隊外出開展招商活動85次，洽談項目126個，達成投資協(xié)議79個，協(xié)議金額47億元。8月份簽約的重點招商引資項目有：大唐集團新能源股份有限公司投資的白云仙風電開發(fā)項目，總投資10億元，總裝機容量100mw；國電電力珠海分公司投資的西邊山風電開發(fā)項目，總投資10億元，總裝機容量100mw；廣東偉興針織有限公司投資的縣三興紡織項目，總投資8000萬元，年產(chǎn)值1.2億元，可安排就業(yè)崗位人；總投資8000萬元的鴻發(fā)礦業(yè)鉬鐵冶煉項目；總投資4500萬元的金豐禽業(yè)項目；總投資3980萬元的進益礦業(yè)項目；總投資3000萬元的興汝食品加工項目；總投資2300萬元的松西休閑山莊項目；總投資1800萬元的涼灘旅游開發(fā)項目等。

二、工作措施

一是周密部署，科學制定工作方案。收到市委、市政府《關于印發(fā)<郴州市集中招商引資活動月工作方案>的通知》后，縣委、縣政府主要領導、分管招商引資工作領導和相關部門負責人召開了專題會議，研究、討論招商引資活動月活動的開展，在明確了活動的意義目的、活動內(nèi)容、活動步驟、活動要求的基礎上，制定工作方案，下發(fā)了《關于印發(fā)<縣招商引資活動月工作方案>的通知》（汝辦發(fā)電[]47號），方案提出了我縣招商引資活動月的工作思路，即以科學發(fā)展觀為指導，搶抓湖南省賦予郴州先行先試政策契機，充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)招商小分隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直招商引資責任單位招商引資的積極性和主動性，集中一個月時間，集中全縣力量，以跟蹤去年和今年上半年在談項目、未履約的簽約項目落地開工為目標，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引進產(chǎn)業(yè)集群為重點，采取靈活多樣的形式，大力開展招商引資活動，營造全縣、全民、全力搞招商、抓項目、促發(fā)展的良好氛圍，促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，方案對各單位和小分隊的工作責任、任務進行了細化、量化。

二是廣泛動員，積極營造活動氣氛。8月6日，為調(diào)動全縣上下外出招商洽談項目的積極性，縣政府召開了招商活動月動員大會暨全縣上半年招商引資工作會議，縣政府主要領導、分管領導，各產(chǎn)業(yè)招商小分隊隊長、成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直責任單位主要負責人參加了會議，縣委副書記、縣長廖桂生作了重要講話，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長胡好民宣讀了《縣集中招商活動月工作方案》。為營造招商月活動濃厚氛圍，縣委宣傳部制定了招商月宣傳方案，在電視臺設置專欄報導招商月活動動態(tài),同時在政府網(wǎng)、商務之窗等新聞媒體上進行廣泛宣傳報導。此外,為配合招商月活動,積極營造熱情、濃烈的招商引資氛圍,縣委、縣政府在全縣范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)服務月活動”，要求各職能部門主動上門服務，為企業(yè)解決熱點難點問題。

三是統(tǒng)一調(diào)度，精心安排招商路線。根據(jù)縣委、縣政府關于在全縣開展招商月活動的安排部署，縣招商引資領導小組結(jié)合我縣實際，制定了縣委、縣政府主要領導和分管領導外出招商考察路線。根據(jù)安排，8月6-12日，縣委、縣政府分管領導帶領專職招商小分隊，前往深圳、東莞、佛山、清遠、韶關等地開展招商活動，進行項目對接；8月20-25日，縣委書記李五一，縣委副書記、縣長廖桂生分別率領由分管工業(yè)、招商引資工作的縣領導，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣商務局、經(jīng)濟局、勞動局、國土局、環(huán)保局等部門負責人組成的招商小分隊，深入珠三角、長三角等地尋找商機和洽談招商項目，掀起了8月集中招商月活動的。縣委書記李五一率領一分隊赴珠三角廣州、惠州、珠海和長三角上海、溫州等地洽談項目，重點考察太平洋建設集團、瀚和集團、國電能力珠海分公司、華隆工業(yè)氣體有限公司等企業(yè)，并與負責人洽談精細化工園項目、西邊山風力發(fā)電項目、白云仙風力發(fā)電項目、大通氣體擴建項目、溫州商會系列投資項目等。與此同時，縣委副書記、縣長廖桂生率領二分隊深入珠三角深圳、東莞、佛山、清遠、韶關等地考察企業(yè)洽談項目，重點考察駱氏集團、佳禾電子、恒新電子、隆韻飾品、東邦電器有限公司等企業(yè)，并與企業(yè)負責人商談縣駱氏內(nèi)衣廠、佳禾電子廠、恒新電子廠、隆韻飾品廠、東邦電器廠等項目。

四是創(chuàng)新方式，確保招商引資成效。為擴大活動成效，各招商小分隊創(chuàng)新招商方式開展外出招商活動。一是各產(chǎn)業(yè)招商小分隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位招商小分隊外出開 展招商活動前制訂具體的招商路線，出發(fā)前與項目投資企業(yè)負責人溝通聯(lián)系，做到有的放矢，力爭項目成功簽約。二是每到一處，除對在談項目采取點對點上門洽談外，積極與當?shù)厣虝f(xié)會和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)舉行招商座談會，大力推介省委、省政府賦予我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試34條政策措施和優(yōu)良的投資環(huán)境，爭取一批新項目達成投資意向。

三、工作特點

一是通過上門洽談、召開推介會、座談會、緊盯重點項目和重要客商等多種有效方式，組織縣委、人大、政府、政協(xié)主要領導主要領導任隊長的工業(yè)、旅游、城建、農(nóng)業(yè)四支產(chǎn)業(yè)招商小分隊分赴珠三角、長三角、閩三角等重點區(qū)域深入開展定點招商活動，使活動月呈現(xiàn)出時間短、成本低、針對性強、效果好的特點，推動了全縣招商引資工作的又好又快發(fā)展。

二是嚴格審查招商線路，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位外出招商進行跟蹤管理，確保活動實效。下發(fā)方案，全民動員，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位招商活動月工作任務后，為貫徹落實向力力市長“要切實抓好8月集中招商月活動督查落實，防止部門把招商引資變成游山玩水”的指示，縣商務局對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位外出招商活動安排進行嚴格審查。同時，對各招商小分隊去什么地方，去了些什么人，洽談了什么項目，達到了什么效果進行動態(tài)管理。

三、下步打算

一是持續(xù)招商。即繼續(xù)加強小分隊招商，各小分隊將定期開展外出招商活動，確保完成全年工作任務和為明年的招商工作打下基礎。

篇4

一、招商引資促進了我市經(jīng)濟快速發(fā)展

外向型經(jīng)濟是廣東經(jīng)濟的優(yōu)勢和特色。“是廣東經(jīng)濟的生命線”。我市經(jīng)濟與社會的發(fā)展更離不開吸收外資。

（一）招商引資為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了大量的資金來源

建市初的*年，我市全社會固定資產(chǎn)投資總額為10.53億元，當年全市實際利用外資是1.21億美元（折算為9.9億元人民幣）；*年到20*年底止，我市固定資產(chǎn)總額累計690.3億元，而同期實際利用外資為31.5億美元（折算為258.3億元人民幣）。這就是說，建市初期我市建設資金絕大多數(shù)來自利用外資；建市10多年來，我市累計固定資產(chǎn)投入資金近四成來源于吸收外資（全國外商投資在我國固定資產(chǎn)投資的比重是14%左右）。

（二）吸收外商投資促進了我市經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整

外商投資企業(yè)的技術裝備水平、管理水平和員工素質(zhì)要求較高，管理制度、財務制度和質(zhì)量保證體系比較健全，產(chǎn)品的質(zhì)量水平和服務水平也比較高。我市吸收外資的主要方式為外商直接投資，建市以來，我市大大小小、星羅棋布的1000多家“三資”企業(yè)的舉辦為我市經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機與活力，造就一大批掌握一定技術的熟練工人。目前，民營企業(yè)是我市經(jīng)濟發(fā)展的一大特色，而眾多的民營中小型生產(chǎn)性企業(yè)形成發(fā)展，離不開這批“三資”企業(yè)在我市“落地生根”并融入我市經(jīng)濟，成為我市經(jīng)濟的主要增長點。

（三）吸收外商投資帶動了我市進出口貿(mào)易的快速增長

*年全國外商投資企業(yè)進出口額占全國進出口總額50.8%，其中出口占出口總額45.5%。作為經(jīng)濟發(fā)展“三駕馬車”之一的外貿(mào)出口，近年來我市外貿(mào)出口連年保持大幅度增長，20*、20*年出口總額分別增長48.9%和54.5%，今年1-9月增長50%。在出口總額中，“三資”企業(yè)扮演了重要的角色，出口總額60%以上是“三資”企業(yè)創(chuàng)下的業(yè)績。據(jù)國務院發(fā)展研究中心20*年測算，全國外貿(mào)出口每增長5個百分點，就拉動GDP增長1個百分點。此外，外商投資給我市創(chuàng)造的就業(yè)機會和各級政府提供的稅收來源就更加明顯。

當前，市第三次黨代會和市委三屆二次全會提出了“以搶抓機遇、加快發(fā)展為主題，以加大固定資產(chǎn)投資為突破口，以工業(yè)發(fā)展為龍頭，培植壯大縣域經(jīng)濟，提高經(jīng)濟綜合實力和競爭力”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務。完成這一戰(zhàn)略目標和任務，工作艱巨而繁重，而能否做好招商引資工作是加快*經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。

二、我市招商引資工作必須創(chuàng)新

（一）外商投資區(qū)域選擇的變化，迫切要求創(chuàng)新招商引資工作。

隨著我國加入WTO和受世界經(jīng)濟因素的影響，外商在我國的投資在數(shù)量增長的同時，投資區(qū)域也由沿海地區(qū)向中西部和向東北地區(qū)轉(zhuǎn)移。改革開放之初，隨著沿海地區(qū)開放步伐的加快，一些外商便抱著投石問路的心理，嘗試著將一些資本投向廣東、福建、蘇浙、上海等地，由于這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展基礎較好，政策透明，環(huán)境又寬松，給外商無疑帶來了較大的贏利空間和更多的獲利機會，于是這此地區(qū)一時外商云集，特別是經(jīng)過上世紀80年代中后期和90年代中后期兩次外商投資熱潮之后，以上海、蘇浙、廣東、福建等沿海地區(qū)，日漸成為外商投資的集中地。近年來，伴隨著外商在國內(nèi)的投資區(qū)域的不斷擴大，投資的重點呈現(xiàn)“北上西進”態(tài)勢。*與天津兩大都市以及東北沈陽等地，具有發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)得天獨厚的條件，首先成為外商科技產(chǎn)業(yè)北移的首要選擇地之一。*在獲得了20*年夏季奧運會主辦權(quán)以后，在基礎設施建設、環(huán)境治理與保護等方面，更為外商提供了一個絕好的投資良機。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，廣大的中西部地區(qū)以其優(yōu)惠的投資政策、豐富的自然資源與廉價的土地、勞動力等優(yōu)勢，對外商形成了強大的吸引力。

外商投資發(fā)生變化的特點，反映了外商在我國投資的區(qū)域選擇上，從改革開放初期的東南部沿海向“北上西進”的趨勢。在這發(fā)生變化的客觀環(huán)境下，繼續(xù)推進我市的招商引資工作，必須實行招引資工作戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新招商引資工作。

（二）與先進地區(qū)對比面臨更加嚴峻挑戰(zhàn)，迫切要求招商引資工作創(chuàng)新

建市初期，我市的吸收外資曾經(jīng)創(chuàng)造了歷史輝煌，最多的一年就增加了500多宗外商直接投資項目，眾多“三資”企業(yè)在我市有如雨后春筍般發(fā)展壯大，為我市的經(jīng)濟發(fā)展帶來了蓬勃生機。但從近年來的發(fā)展形勢來看，利用外資持續(xù)下降。與招商引資先進地區(qū)對比，更加顯得嚴峻的挑戰(zhàn)。從全國來看，近年來長三角等華東地區(qū)吸收外資異軍突起，直追我省。全國吸收外資的格局從原來的廣東“一馬當先”發(fā)展為“萬馬奔騰”；我省先發(fā)優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢明顯弱化。今年上半年，我省吸收外商直接投資金額繼去年被江蘇超過之后，又被山東超過，而且增速高于我省。當前，先進地區(qū)的招商引資工作，紛紛推出各自招式，增創(chuàng)各自優(yōu)勢。努力創(chuàng)新招商引資工作新機制，致力于吸引外資工作的創(chuàng)新，大力獎勵在招商引資方面有貢獻的社會組織和個人，在推行園區(qū)招商和招商工作的社會化、企業(yè)化及產(chǎn)業(yè)化方面闖出了自己的路子。他們充分把握國際國內(nèi)的新形勢和機遇，發(fā)揮本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，描準國際跨國公司，吸引了眾多家跨國公司在當?shù)赝顿Y落戶，吸收外資取得得了突破性的進展。再看看與我市人口差不多少*市，該市去年全年實際吸收外商直接投資達68.*億美元，今年1-7月實際吸收外資額達100億美元，而我市去年全年實際利用外資只有1.42億美元；目前，進入該市的世界500強企業(yè)已有91家，投資項目246個，合同外資73.4億美元。

有對比顯差距、有壓力，我們必須化壓力為動力，加快發(fā)展，縮小差距。創(chuàng)新招商引資工作是我市發(fā)展經(jīng)濟的當務之急。

三、創(chuàng)新我市招商引資工作的思路

面對當前全國招商引資工作上下千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，如何在激烈的競爭中急起直追，保持和發(fā)揮原來固有優(yōu)勢，加快招商引資步伐，開創(chuàng)我市吸收外資工作新局面，我認為關鍵要從觀念和體制上予以創(chuàng)新。

（一）以解放思想為先導，創(chuàng)新招商引資的新理念

當前，招商引資原有政策優(yōu)惠已成為歷史，吸收外資工作的客觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化，開拓吸收外資的新局面，關鍵還要靠認識的不斷提高和觀念的更新。要重新認識吸收外資工作的重要性、必要性和緊迫性，增強緊迫感和責任感，克服對吸收外資工作信心不足，辦法不多，措施不力和過多強調(diào)客觀環(huán)境影響及侈望客觀條件改變的思想。要樹立科學發(fā)展觀，正視近年來吸收外資工作存在的困難和問題，認真、科學地分析研究我市原有的產(chǎn)業(yè)基礎等客觀現(xiàn)狀，努力探索切合我市實際的吸收外資工作思路，尋找新的突破口。著力把招商引資打造成增加投入的平臺，打造成對外開放的平臺，打造成經(jīng)濟增長的平臺，打造成建立新機制、新體制的平臺。

（二）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紐帶，創(chuàng)新吸引外資的載體

要改變以往以廉價土地、勞動力價格等低成本優(yōu)勢吸引外資的做法，從現(xiàn)有的客觀條件和實際情況出發(fā)，高度重視現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的組合和擴張，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為紐帶，形成吸收外資新載體，增強吸收外資后勁。目前，與省內(nèi)其它地區(qū)相比，我市工業(yè)化水平比較落后，但紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥生產(chǎn)、塑料制品、模具生產(chǎn)和五金不銹鋼等基地，在我市各地都有其各自固有的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展條件。今年來，在吸收外資普遍下滑的情況下普寧市吸收外資能夠得到繼續(xù)發(fā)展，其中一個重要原因就是原有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢起了帶動作用，吻合了傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)這個產(chǎn)業(yè)鏈條的客觀需求，使紡織服裝業(yè)在發(fā)展的同時，吸收外資得到了持續(xù)快速發(fā)展，從而使傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展通過吸收外資走向良性互動。

（三）建立健全工作責任制，創(chuàng)新招商引資工作機制

招商引資工作的創(chuàng)新，必須在招商引資工作機制的改革與完善上出實招。為招商引資提供支持和保障，要最大限度地調(diào)動全社會的積極性和創(chuàng)造性，讓一切對外開放的活力競相進發(fā)，讓一切招商引資的能量充分涌流。第一，健全獎懲機制。要把招商引資工作作為領導的第一責任，通過層層分解任務，逐級傳遞壓力，形成人人都是招商負責人，個個為招商引資獻計出力的工作局面。要進一步完善招商引資獎懲政策，對完成任務好的領導和單位給予相應的獎勵，對有功人員提拔重用；對未完成任務的領導進行“下崗”制，進行專門招商工作補課；單位未完成任務的，該單位取消評優(yōu)資格，干部不予提拔任用。建立健全招商引資的社會促進體系，鼓勵社會中介組織參與招商引資工作，修訂完善招商引資優(yōu)惠辦法，獎勵投資引薦者有功人員，最大限度調(diào)動社會各方面招商引資積極性。第二，要下移招商引資主體，著力調(diào)動縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一級招商引資的積極性和主動性。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）是最基層的一級政府，卻掌握著解決項目用地這個首要的關鍵環(huán)節(jié)，而作為農(nóng)村最主要的生產(chǎn)資料—土地卻與農(nóng)民和集體的利益息息相關。吸收外資加快工業(yè)化進程，項目的投入首先碰到的是用地問題。只有把用地這個事關“三農(nóng)”問題解決得好，招商引資工作才能得到順利發(fā)展。因此，要通過積極、努力探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級招商引資的利益共享機制。只有把外商的利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的集體利益捆綁在一起，與的解決農(nóng)村富余勞動力的問題結(jié)合一起，科學、合理地處理好外商與農(nóng)民的利益關系，才能既保證農(nóng)民的利益不受影響，維護社會穩(wěn)定，又通過吸收外資加快工業(yè)化發(fā)展，加快農(nóng)民的脫貧致富。因此，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）應當成為我市在新的形勢下招商引資工作的主體。第三，強化考核機制。把招商引資成果作為年終考核各級黨政干部政績的主要內(nèi)容，真正樹立“招商引資是真本事，新上項目是硬政績”的新觀念。對招商引資績效的考核，不僅要考核實際利用外資和內(nèi)資的數(shù)量，還要考核引進項目投資開工率、投產(chǎn)率、外資企業(yè)的貢獻率，從而真正建立招商引資的責任體系。

（四）高度重視工業(yè)園區(qū)配套建設，創(chuàng)新招商引資工作服務體系。

要進一步加快和完善*經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、揭東經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、仙梅民營科技園、*（惠來）沿海經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)等8個園區(qū)的基礎建設和配套建設，提高園區(qū)管理和服務水平，抓好園區(qū)64個在建項目，力爭更多項目在年底前竣工投產(chǎn)。與此同時，積極探索園區(qū)管理體制、服務體制的創(chuàng)新，嘗試工業(yè)園區(qū)建設與管理的民營化和企業(yè)化。對于在建的園區(qū)，可以考慮由政府規(guī)劃，以基本價格出讓給開發(fā)商，然后由開發(fā)商獨立開發(fā)，自主經(jīng)營，獨立開展招商引資工作。對投資額大、占地多、前景看好的項目開發(fā)商可參股，把外商的利益與開發(fā)商利益捆綁在一起。與此同時，開發(fā)商可自行組織招商中介機構(gòu)，并建立、培訓一批報關、報員、核銷、報檢員專業(yè)服務隊伍，專門為投資者辦妥項目報批、商務等一系列手續(xù)并提供必要的服務，把事業(yè)化的招商引資服務工作引向社會化和企業(yè)化，這樣有利于緩沖投資者（企業(yè)）到政府部門之間的臺階，提高辦事效率。

（五）發(fā)揮市場機制作用，創(chuàng)新招商引資方法

傳統(tǒng)的招商引資采取基本上是政府主導，投入了大量的人力、物力和財力。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步成熟，加快與國際經(jīng)濟的接軌，盡快形成體制優(yōu)勢，必須創(chuàng)新招商引資的方式方法，變政府主導轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑В纬烧苿印⑵髽I(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。

1、加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，外商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。因此，各地在制定招商引資策略上要突出重點，主攻大項目，千方百計引進一批產(chǎn)業(yè)鏈式化、關聯(lián)度大的項目。如普寧市，把服裝生產(chǎn)的前道、后序企業(yè)都拉過來，形成以外引外的產(chǎn)業(yè)鏈招商。

2、加強企業(yè)招商。要充分發(fā)揮我市一批發(fā)展前景廣闊，品牌效應明顯，回報率高的大企業(yè)和眾多的傳統(tǒng)項目、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，以及大量的存量資本和生產(chǎn)要素，以企業(yè)為主體，積極吸引客商與*的企業(yè)進行嫁接改造、兼并重組或強強聯(lián)合，走以資本引資本、以企業(yè)引企業(yè)之路。

篇5

時間如流水，轉(zhuǎn)眼間一年又快過去了，在這一年當中，企業(yè)辦在政府的正確領導下，在大家的共同努力下，XXX企業(yè)辦將緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，把經(jīng)濟工作作為創(chuàng)建工作的保障，在做好招商引資工作的同時，注重對企業(yè)的服務及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作，積極發(fā)揮主觀能動性，推動經(jīng)濟的發(fā)展，增強轄區(qū)經(jīng)濟實力，以強大的經(jīng)濟實力促進創(chuàng)建、保證創(chuàng)建工作的順利進行。主要做了以下幾項工作：

一、以政府工作為中心,努力做到中心工作與本職工作兼顧。今年，我們堅持把礦山整頓整合作為重點來抓，在較短的時間內(nèi)順利地完成了私營供電線路的整治。

二、狠抓了各企業(yè)的安全生產(chǎn)，堅持把安全放在首位，及時做好各項安全隱患的排查整改，半年來，屬企業(yè)辦分管企業(yè)未發(fā)生任何大的事故；

三、創(chuàng)新服務理念，積極服務轄區(qū)企業(yè)。

切實提高服務能力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)搞好服務，協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或項目建設過程中的熱點難點問題，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。

四、積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供法律、法規(guī)、政策服務，嚴禁各種形式的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益。認真受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投訴和來信來訪，對侵犯鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合法權(quán)益的案件，及時向上級有關部門匯報。

五、認真搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)劃、指導、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務工作，積極幫助企業(yè)解決在發(fā)展、改革、管理中遇到的困難和問題，切實抓好省市區(qū)有關扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展政策的貫徹落實，幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關事宜。

六、加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)之間的關系，幫助企業(yè)整合資源，努力創(chuàng)造條件，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的資金短缺瓶頸。

總之,一年來我們的工作取得了一定的成效,但也存在著不足,在今后的工作中我們將不斷探索，彌補不足，創(chuàng)新工作思路，堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強力開展招商引資工作，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設進程，加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，促進正村經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展。使我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作更上一個臺階。

篇6

招商引資工作中存在的問題

近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅2003、2004兩年，引進資金11.75億元，相當于1998年以前15年的總和，強力拉動了XX區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)區(qū)招商上資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成地區(qū)、部門、人人都能與的全員招商引資的局面。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。我區(qū)有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)牧業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關情況，因此，也錯過了一些留住客商的機遇。

(三)主動招商意識不強，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)軟環(huán)境建設還存在著體制機制、融資、依法行政可優(yōu)化環(huán)境，要求不能有效對接等一些制約發(fā)展的深層問題。

幾點建議

一、進一步營造招商引資的濃厚氛圍。

2005年XX區(qū)招商引資工作已引起區(qū)委、政府尤其是主要領導的高度重視，目前已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在區(qū)委五屆七次全委(擴大)會議上，X書記對此項工作提出了總體要求，要突出招商引資重點，強化招商引資措施，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，著力改善投資環(huán)境。在剛剛結(jié)束的六屆人大二次會議上，X區(qū)長對此項工作也進行了總體部署，要求堅持上爭、外引、內(nèi)聚，進一步激發(fā)全民招商引資的積極性。現(xiàn)在關鍵是按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作思路和要求，一個步驟一個步驟地抓，從而推動全員招商、全年招商濃厚氛圍的快速形成。

一是區(qū)政府招商引資專題會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行廣泛的動員、部署，引導、激勵干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。二是宣傳部門要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報道等形式，展開強大的宣傳攻勢。三是兩辦督查室要對此項工作加強督促檢查，相關部門加強調(diào)度指導。四是除繼續(xù)完善招商引資獎勵機制外，對沒有完成任務的年末也應給予適當?shù)耐▓笈u。

二、加強招商引資項目庫建設和各種宣傳材料的編輯。

一是要把項目儲備和項目庫建設作為招商引資的基礎性工作來抓。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況和我區(qū)具有豐富的土地、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、閑置資產(chǎn)等資源優(yōu)勢，著力加強項目庫建設。注重做好項目前期工作，進行科學的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直關部門要積極編撰項目介紹資料，土地、礦產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品等資源介紹資料，并匯總成冊，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分冊，區(qū)里有總冊，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅實的基礎，從而提高項目洽談的成功率。

三、積極營造全方位招商引資新格局。

一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機遇。二要組織專題招商。積極組團參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進一批資金。三要開展關系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關系，有活動能力的人穿針引線，找嚳商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他拉提供我區(qū)優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡客商。

此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如全民招商、資源招商、以僑招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。

四、把軟環(huán)境建設作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。

投資者往往把一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，作為投資決策的重要依據(jù)，誰的環(huán)境好，誰的吸引力就大，誰的競爭力就強，誰就會在發(fā)展中爭得先機，贏得主動。近年來，在區(qū)委、政府的正確領導和高度重視下，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)治理和改善投資環(huán)境工作得以加強，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境較前幾年有了明顯改善。政策環(huán)境進一步寬松，法制環(huán)境進一步優(yōu)化，行政效率和服務質(zhì)量進一步提高，“三亂”問題得到有效遏制。但在軟環(huán)境建設中仍然存在一些制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。因此，要重點抓好以下幾項工作。

一是抓外宣。對外要加大宣傳力度，擴大我區(qū)的知名度和影響力，從而吸引更多的投資者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。如我們在XX日報和XX市電視臺對我區(qū)招商引資環(huán)境進行了系列報道，XX新利開關廠的負責人，看了報道后找到區(qū)環(huán)境辦，對來我區(qū)投資辦企業(yè)的有關事宜進行了咨詢，在紀委監(jiān)察局大力協(xié)調(diào)下，企業(yè)已入駐我區(qū)。預計總投資可達300萬元，可安置勞動力50余人，年納稅可達10余萬元，現(xiàn)已注冊資金150萬元。

二是抓服務。服務是招商引資的主旋律，招商引資的過程。就是為客商服務的過程，這個過程只有起點，沒有終點，為客商服務，要以是否有利于客商生產(chǎn)順利、生活方便為標準，推行招商引資首問負責制，人人都要有責任感，在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈活、細致、周到、感人，以優(yōu)質(zhì)的服務和極大的誠意贏得客商、留住客商。要加強服務型政府建設，推行“一站式”辦公，盡快將XX區(qū)政府服務大廳籌建起來，做到集中、簡化、透明、限時、方便、快捷，提升服務質(zhì)量和服務水平。

三是抓規(guī)范。認真落實《行政許可法》和《行政處罰法》，抓好各項制度和機制建設，形成按制度辦事，靠制度管人的機制，規(guī)范環(huán)節(jié)和一線工作人員的行政執(zhí)法行為。在一些要害部門全力推行服務承諾、政務公開等制度，有效規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行為。要認真落實行政執(zhí)法責任制，各行政執(zhí)法部門都要制定并落實規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行政執(zhí)法行為的規(guī)范性制度。要切實轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念，積極推行審批公示制、限時辦結(jié)制、檢查報批制、收費登記制、首違告誡制，通過規(guī)范性制度和措施解決環(huán)節(jié)干部和一線工作人員影響投資環(huán)境的問題。

四是抓協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)銀信部門解決企業(yè)融資難的問題，要抓好政府、企業(yè)、個人誠信建設，取得銀信部門的信任，建立銀企之間溝通機制，爭得銀信部門的支持。協(xié)調(diào)駐區(qū)條管部門，把行業(yè)的要求與地方經(jīng)濟發(fā)展的大局相對接。協(xié)調(diào)市級主管部門，借助新區(qū)入駐的機遇，為我區(qū)爭得一些寬松的政策支持。

篇7

    XX年年7月我任職##區(qū)招商局項目辦主任，主要負責項目辦工作。2009年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市、區(qū)相關部門的支持下，與項目辦工作人員勤奮努力，較好的完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

    1.完成了全區(qū)對外招商項目的包裝策劃和項目冊編制改版工作

    按照區(qū)政府的要求，在時間緊人員少的條件下，對全區(qū)招商項目冊進行重新改版，對項目情況進行重新整理、策劃、包裝，完成了服務指南手冊和31個重點推介項目的設計工作，對重點發(fā)展區(qū)域作相應調(diào)整，使全區(qū)招商資料重點突出，更具時代性。

根據(jù)丁香湖水城招商推介活動的需要，重點推出丁香湖水城單體項目冊，對丁香湖地區(qū)招商起到了推動作用。此外，還根據(jù)企業(yè)和招商活動的需要有針對性的提供項目推介資料，促進與企業(yè)交流的順利進行。

    2.完成了招商活動的策劃協(xié)調(diào)工作

    2009年全區(qū)招商活動頻繁，按照省市區(qū)各級部門的安排，項目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作，確保每次活動成果顯著。一年來，全區(qū)多次在上海、溫州、泉州、東莞、廈門、寧波、深圳、廣州等地開展招商引資活動。每次活動項目辦都能夠認真論證推進項目，準備相關資料，協(xié)調(diào)相關部門，確保每次活動都有針對性，取得較大實效。

積極配合區(qū)里舉辦的招商引資活動。針對丁香湖水城招商項目說明會，積極協(xié)調(diào)各參會企業(yè)，組織會議活動安排，達到了預期的效果。

    3.完成好項目的調(diào)度、統(tǒng)計、整理、服務等方面工作

    項目辦的重要工作就是掌握項目發(fā)展，為項目做好服務。為更好的了解全局各分局在談項目進展情況，項目辦每月都對各分局再談項目進度進行統(tǒng)計，經(jīng)常性的與項目主要洽談者進行溝通，并根據(jù)項目發(fā)展情況提出參考意見，督促項目更好的發(fā)展。

對各鄉(xiāng)街招商引資指標進行協(xié)調(diào)、整理，及時、準確的完成市級部門對招商引資工作的調(diào)度。完成好區(qū)內(nèi)各相關部門對招商引資相關項目報表的配合工作。

    4．完成了對招商目標區(qū)域的調(diào)研工作

    對光輝鄉(xiāng)、各街道和工業(yè)園區(qū)等區(qū)域的招商資源情況多次進行調(diào)研，全面了解掌握全區(qū)招商引資資源情況，與各部門領導共同探討該區(qū)域的招商資源整理方案，根據(jù)不同要求和標準有重點的形成綜合材料。及時提供招商資源信息供各招商分局使用。

    5．完成好項目服務工作

    隨著各招商分局工作的進一步開展，有很多項目急需在我區(qū)落地。項目辦配合入?yún)^(qū)企業(yè)辦理相關手續(xù)，使企業(yè)能在##區(qū)快速建設、投產(chǎn)。

對于進入我區(qū)的企業(yè)建立投資項目檔案的工作，不斷做好后期服務工作，全力營造“富商、安商”的投資環(huán)境。

    6．完成了項目的洽談、來訪接待工作

    接待了各類企業(yè)的來訪，詳細介紹了##區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢，并就其存在疑問進行了詳細解答，使來訪者對##區(qū)投資發(fā)展產(chǎn)生了濃厚的興趣，均表示將對##區(qū)投資項目進行詳細考察。完成了“第二屆亞洲制造業(yè)論壇”與會客商的接待工作。

    7.配合各分局帶領企業(yè)對我區(qū)地塊進行考察論證

隨著各分局招商引資工作的有效開展，前來實地考察的客商越來越多。項目辦首先可選擇地塊的推薦工作，做好推薦地塊的現(xiàn)場考察工作，并詳細介紹各地塊的不同優(yōu)勢，給企業(yè)提供更寬、更大的選擇空間。

    8.其他工作

    配合資源辦、綜合辦完成相關工作。與資源辦一起對現(xiàn)存資源進行摸查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街資源情況進行整合、調(diào)研，并使本部門工作與資源辦工作有了及時的銜接。對綜合辦布置的工作能夠及時準確完成，并進一步調(diào)動了本部門工作的積極性。

篇8

以三個代表重要思想為指針、以實現(xiàn)我區(qū)開放工作跨越式發(fā)展為目標，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟工作中心，本著務實、開拓、創(chuàng)新、實效的工作原則，抓特色、育龍頭、上項目、優(yōu)服務、制辦法，進一步轉(zhuǎn)變招商方式、努力提升我區(qū)開放工作的整體水平，為推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。

二、工作思路

⒈進一步提高外經(jīng)貿(mào)局的整體業(yè)務素質(zhì)，增強個人工作能力。每周拿出半天時間作為業(yè)務學習日，系統(tǒng)的學習、掌握開放工作的法律、法規(guī)、世貿(mào)知識、涉外知識等業(yè)務知識，全面提升我局工作能力和工作水平。

⒉制定考核激勵辦法，增強招商引資、出口創(chuàng)匯的責任感。版權(quán)所有

完善×××區(qū)招商引資、出口創(chuàng)匯考核激勵辦法和開放工作調(diào)度制度，使我區(qū)開放工作多層次、全方位開展。建議對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處及相關部門根據(jù)下達指標完成情況進行分制考核，結(jié)果做為班子年終考核的重要依據(jù)，前三名政府將給予一定數(shù)額的獎勵，后三名將給予通報批評，從而使相關部門把開放工作擺在重要位置。

⒊摸清底數(shù)，為領導決策提供依據(jù)。

進一步完善季調(diào)研制度，每季度第一個星期為深入企業(yè)調(diào)研日。我們將由局長或副局長帶隊，深入到我區(qū)外資、外貿(mào)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處全面了解部門、單位的開放工作情況，點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章協(xié)調(diào)解決難點、難題。同時摸清各單位開放工作的想法、動向、在談項目、閑置的廠房、場地等情況。寫出調(diào)查報告，為領導決策提供詳實的依據(jù)。版權(quán)所有

⒋積極探索、改變招商方式做好新形勢下招商引資工作。

×年我們首先要積極組織好三月份香港洽談會、五月份的省經(jīng)貿(mào)洽談會、九月份的廈門投資洽談會等重大招商活動。我們在做好傳統(tǒng)招商工作的同時，要利用現(xiàn)代信息技術，積極推進網(wǎng)上招商、電子商務。積極探索、改變招商方式，從單一的招商向網(wǎng)上招商、招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉(zhuǎn)變。利用我區(qū)現(xiàn)有的外資、外貿(mào)企業(yè)做好以商招商、以外引外工作。同時進一步完善網(wǎng)上招商的技術條件，把我區(qū)企業(yè)、項目等推介出去，爭取在多樣化招商上有大的突破。

⒌對外資、外貿(mào)企業(yè)做好服務，從強化服務入手做好各項工作。

一是對新建外資企業(yè)項目實行一站式服務，對重點項目實行全程跟蹤制度，參予到項目的整個過程，積極協(xié)調(diào)市外貿(mào)局、工商局等相關部門的關系。重點抓好對滄州菲利克斯精密鑄造有限公司、滄州華成塑料制品有限公司的全程式服務，由一名副局長全程跟蹤負責，促進項目盡快投產(chǎn)。

二是對已建三資企業(yè)、已實現(xiàn)直接出口企業(yè)實行定期走訪制度。對企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調(diào)解決。特別是做好我區(qū)點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章有發(fā)展?jié)摿Φ臏嬷萏旃げ讳P鋼有限公司、滄州宏豐精密鑄造有限公司、華鑫織造有限公司等企業(yè)的管理服務工作，提升我區(qū)外貿(mào)出口能力。

三是對已辦理了自營出口權(quán)仍沒有實現(xiàn)直接出口的企業(yè)，加大管理力度，多方面同企業(yè)溝通，了解企業(yè)不能實現(xiàn)直接出口的原因，鼓勵幫助企業(yè)積極聯(lián)絡，盡快實現(xiàn)直接出口。積極鼓勵幫助滄州市彩虹繡品廠、滄州市康達利股份有限公司等已辦理自營出口權(quán)企業(yè)盡快實現(xiàn)自營出口。

四是對有出口產(chǎn)品無出口權(quán)的企業(yè)，我們要積極宣傳有關外貿(mào)政策，增強企業(yè)的自信心，為企業(yè)搞好服務，使企業(yè)盡快辦理自營出口權(quán)。

五是加大對《中小企業(yè)開拓國際市場資金》的宣傳力度，使企業(yè)在國際市場活動中充分利用這項資金，有更多的機會參加國際貿(mào)易活動。鼓勵光德閥門、宏豐不銹鋼、歐雅裘皮、華鑫羊毛衫等企業(yè)走出國門，開拓國際市場，以此帶動全區(qū)外貿(mào)企業(yè)走出去，參加國際競爭。

⒍成立行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮團隊優(yōu)勢。

我區(qū)有玻璃制品企業(yè)家，不銹鋼管件企業(yè)家，產(chǎn)品均出口，但這些企業(yè)各自為營、孤軍奮戰(zhàn)，制約了企業(yè)的發(fā)展，為此，我們擬在廣泛征求企業(yè)意見后，建立玻璃行業(yè)協(xié)會與不銹鋼管件協(xié)會、使企業(yè)互通信息、資源共享，形成合力，共同發(fā)展。

⒎待×××小區(qū)、×××區(qū)就業(yè)再就業(yè)基地上級批準建設后，抓好招商引資工作，促進小區(qū)早日建成；并做好北環(huán)西路迎賓線的引資、合作開發(fā)工作。

篇9

一元夏始，萬象更新。在新春佳節(jié)即將到來之際，我們以迎春座談會的形式，歡聚一堂，茶話過去，暢談未來，辭舊迎新，共賀新春，我的心情和大家一樣，格外高興！剛剛過去的一年，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚”的總體要求，緊緊圍繞年初確定的抓好 “三項工作”，推進“三大轉(zhuǎn)變”，堅持“四個為主”，做強“四大產(chǎn)業(yè)”，實現(xiàn)“五增目標”，辦好“五件實事”工作思路，全力克服國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟走勢復雜的不利影響，聚焦發(fā)展保增長，科學發(fā)展保民生，和諧發(fā)展保穩(wěn)定，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、逆勢上揚、民生向好、社會和諧的喜人態(tài)勢。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴大會上，我鄉(xiāng)取得了三類考評五個全縣前二的好成績，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場綜合考評全縣第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商引資單項考評全縣第一、社會治安綜合治理和黨務政務公開考評兩個單項全縣第二，“橫縱評比”活動全縣第二。回顧一年來全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，我覺得呈現(xiàn)出“一個運行平穩(wěn)、三個成效明顯、三個扎實推進”七個特點：

就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟運行平穩(wěn)。堅持發(fā)展第一要務，著力招商辦工業(yè)，依托資源興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營圩鎮(zhèn)壯個私，打造特色惠群眾，鄉(xiāng)域經(jīng)濟在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴峻形勢下仍然保持平穩(wěn)運行，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的財力支撐。據(jù)初步測算和統(tǒng)計，__年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬元，財政總收入完成260.4萬元，比上年增長6.5 %，其中國稅完成77.__4萬元，地稅完成70.681萬元，財政收入完成19.91萬元，農(nóng)民人均純收入達1830元，比上年增加50元。

第一個，就是招商引資成效明顯。緊扣招商引資主頻道，堅持高位推動、真情感動、服務促動，用全心、舉全力、盡全責，全力抓好電子電路板企業(yè)排查、招商引資會戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無險，在攻艱克難中逆勢飛揚。先后洽談了湖南耒陽鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過濾設備等項目，引進并開工建設山巍實業(yè)有限公司（投資2000萬元）和江西鑫雅鑫實業(yè)有限公司（投資2000萬美元，兩個都是千萬元以上進園工業(yè)項目）。過去的一年，在招商引資工作中，主要領導傾注心力之多、走訪洽談項目之多以及開工建設項目成效之好均創(chuàng)歷史新高。招商引資形勢最為嚴峻的去年，我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽儯?/p>

第二個，就是向上爭資成效明顯。搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，緊跟國家投資導向，擴大掛點幫扶成效，全力向上跑項爭資。儲備、推介項目方面，全年儲備、推介__煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合，毛竹林低改和油茶林低改等3個項目。爭取非財政性資金項目方面，省林科院支持的油茶林低改項目，昨天3萬5千株樹苗已全部到位；大塘坑小（二）型水庫除險加固、水南村渠道維修、新建大年坑水庫等項目已完成勘探設計等前期工作，正在加大向上溝通聯(lián)系力度；石龍村安全飲水項目正在緊張施工，加快推進。

第三個，就是圩鎮(zhèn)建設成效明顯。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設為契機，集中整治，加大投入，完善硬件，強化管理，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。成立圩鎮(zhèn)整治工作組，鄉(xiāng)財政投入20多萬元，集中開展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理，疏通新建街道排污溝500多米，鋪設彩色釉面磚人行道300米，圩鎮(zhèn)硬件建設、配套功能、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃（前幾天剛好通過專家組評審，現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批），出臺《__鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務管理暫行辦法》，健全圩鎮(zhèn)公共事務管理機構(gòu)，全面強化公共衛(wèi)生、公共秩序、公共設施和公共收費等系列管理，圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升。

三個扎實推進：

第一個，就是新農(nóng)村建設扎實推進。按照早謀劃、早啟動、早實施和先聲奪人、先發(fā)爭先的原則，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關鍵點，全力做好新農(nóng)村建設各項工作。__村獅形窯禾坪、獅巖村石屋、石龍村下村子等3個示范點較好的完成了示范建設的各項工作，黃塘、安長、龍上3個村“三清三改”積極跟進，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設呈現(xiàn)良性梯度推進局面。據(jù)初步測算，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設完成主干道硬化1300米，硬化率100%，入戶路完成1820米，完成100%，完成改水77戶，改廁53戶，改欄750平米，改房5200平米，新建沼氣池56座，全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進一步改觀。

第二個，就是特色農(nóng)業(yè)扎實推進。繼續(xù)實行特色效益農(nóng)業(yè)獎勵扶持機制，堅持市場導向、群眾主體、產(chǎn)業(yè)運作理念，扶持典型示范，著眼廣泛發(fā)動，力求做大規(guī)模、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精產(chǎn)品、做出效益。全年鄉(xiāng)財政直接獎勵農(nóng)戶資金超過10000元，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶（如__村的練勛舉，獅巖村的戴井連，黃塘村的丁易華等），新增龍上、__、石龍、安長等4個100畝以上高產(chǎn)油茶基地，目前4個基地整地控穴工作已基本完成，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植，新幫扶成立寶龍肉牛合作社，天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進一步壯大。

第三個，就是民生工程扎實推進。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點來抓，扎實推進惠民生、促和諧的各項工作。去年，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達12人次，發(fā)放救助金44213元，五保人員集中供養(yǎng)率達72.09%，殯改火化率達100%，完成基本養(yǎng)老保險擴面37人，全面完成

清債任務，新農(nóng)合參合農(nóng)民108__人，預計鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補償20多萬元。__年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人，參合率達100%，城鎮(zhèn)居民參保228人。不斷強化人口計生工作，先后兩次開展集中整治，人口出生率8.62‰，計劃生育率88.24%。新建成鄉(xiāng)文化活動中心、獅巖村和石龍村委會辦公樓，群眾文化活動陣地建設取得新進展。長鳴安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全警鐘，積極開展安全生產(chǎn)“打非”和“三項行動”及安全生產(chǎn)月活動，年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評全縣第一名，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領導充分肯定。全鄉(xiāng)社會治安、教育、文化、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項工作扎實推進，群眾幸福指數(shù)進一步提升。回顧過去的一年，好的成績?yōu)槲覀儓A滿劃上__年的句號，但在看到成績的同時，我們應該保持清醒、理性的頭腦，看清看全看透工作中存在的一些問題，并在今后的工作切實加以改進。同時，成績的取得是上級黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領導的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開拓創(chuàng)新、扎實苦干的結(jié)果，特別是今天在座各位一年來苦干、實干加巧干的結(jié)果。在此，我謹向在座的各位一年來對鄉(xiāng)人民政府工作和我個人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝！

篇10

一、主要經(jīng)濟指標預計完成情況

1-10月預計全鎮(zhèn)可完成gdp23694萬元，增長20%；工業(yè)增加值7252萬元，增長76%；固定資產(chǎn)投資3860萬元，增長172%；財政收入457萬元，占任務的84.1%，年底有望圓滿完成縣下達指標，財政化解債務120萬元；社會商品零售總額14432萬元，增長32%；農(nóng)民人均純收入4437元，增收440元。

二、主要工作措施及亮點

（一）全力招商引資“提速”。我們堅持把招商引資作為政府主要領導抓經(jīng)濟工作的第一要務，作為經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為年度目標考核的第一內(nèi)容，力爭出新經(jīng)驗、創(chuàng)新成果。一是總結(jié)經(jīng)驗，兌現(xiàn)獎懲。年初隆重召開招商引資工作總結(jié)表彰大會，對20__年完成任務的單位和個人進行重獎（獎勵資金共計10余萬元）；對未完成的予以全鎮(zhèn)通報，并給予相應經(jīng)濟處罰。二是加強項目的包裝和論證。充分利用竹木基地、糧食基地等優(yōu)勢資源，篩選農(nóng)產(chǎn)品加工、畜禽養(yǎng)殖、紙業(yè)和酒類等一批符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點的起點高、關聯(lián)度大且發(fā)展前景好的項目進行科研論證，并精心打造、包裝成冊開展推介。三是及早謀劃，開展蹲點招商。由政府主要領導和分管領導分別帶隊，赴重慶、遵義等地蹲點招商，再輔之以委托招商（在永川聘請一位資深人士為招商引資顧問）。目前為止，已新引進大小項目16個，計劃總投資33000萬元，已到位資金10300萬元，占任務84%，年底有望圓滿完成。

（二）聚焦小區(qū)建設“見效”。我們以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為第一戰(zhàn)略，把工業(yè)集中區(qū)視為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和動力源，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先啟動實施鎮(zhèn)級工業(yè)集中小區(qū)建設，投入數(shù)百萬元實施完成50畝的小區(qū)土地預征及道路建設等工作，現(xiàn)已入駐企業(yè)3家。正在逐步拓展中的徐家祠紙業(yè)發(fā)展集中小區(qū)（該小區(qū)平場工程實施方案即將敲定，正在進一步完善中）、月臺酒業(yè)發(fā)展集中小區(qū)（于5月破土動工，已打酒窯30余口）和文化物流發(fā)展集中小區(qū)（已入駐運輸、煤炭等物流企業(yè)3家，產(chǎn)生稅收近百萬元），堪稱九支全鎮(zhèn)上下聚力、開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和富民強鎮(zhèn)的見證所在，正成為九支人的矚目之點，內(nèi)外客商的匯聚之地。

（三）做強做優(yōu)城市 “升位”。一是扎實推進濱河大道建設和完成場鎮(zhèn)近2公里過境路改造工程，進一步完善了交通功能；二是全面鋪開川黔邊貿(mào)城、安居花園小區(qū)等精品工程，進一步改善了城鎮(zhèn)人居環(huán)境；三是重抓以旅游服務業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。進一步規(guī)范和完善農(nóng)資批發(fā)、畜牧產(chǎn)品交易等專業(yè)市場，引資建設集住宿、餐飲、休閑為一體的星級賓館，有效刺激和拉動了第三產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。全年新開業(yè)賓旅館3家，其中投資達1100萬元的羅曼假日酒店，有床位150余間，國慶前正式投入營運。

三、存在問題和不足

經(jīng)濟發(fā)展上，一是經(jīng)濟總量小，人均水平低；二是結(jié)構(gòu)性矛盾突出，工業(yè)比重小；三是產(chǎn)業(yè)支撐乏力，缺乏名企名品。思想觀念上，一是盲目樂觀，缺乏危機意識；二是懼改怕變，缺乏創(chuàng)新意識。干部隊伍素質(zhì)上，一是攻堅破難的勇氣不夠，不敢“下深水”，擔心“惹麻煩”；二是駕馭市場經(jīng)濟的能力不夠，缺乏主動學習、創(chuàng)新學習和終生學習的自覺性；三是撲下身子抓落實的精神不夠。少數(shù)干部重號召、重安排，輕檢查、輕落實。

四、20__年工作思路

20__年，我們將通過重新審視鎮(zhèn)情，理性認識困難和不足，以全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神和各級關于經(jīng)濟工作會議精神為動力，圍繞“承接赤水輻射，凸顯區(qū)位優(yōu)勢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)邊貿(mào)新鎮(zhèn)崛起”的發(fā)展定位和“經(jīng)濟增量、財稅增長、農(nóng)民增收”的發(fā)展目標，強化工作舉措，狠抓工作落實，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。為此，我們打算重點抓好以下四項工作。

（一）做特農(nóng)村經(jīng)濟。以市級新農(nóng)村建設試點村——徐家祠村和鎮(zhèn)級新農(nóng)村建設精品村——月臺村為依托，繼續(xù)有序推進以“富民惠民”為宗旨的新農(nóng)村建設工程，進一步加快推進農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā)項目、水利工程、農(nóng)村路網(wǎng)等項目建設，年內(nèi)確保完成鎖口自飲水利工程投入使用，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。遵循“注重長（工業(yè)）短（物流）結(jié)合，注重量質(zhì)平衡” 的原則，樹立“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動工業(yè)化，以工業(yè)化提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的發(fā)展理念，加大資源培育力度，立足資源優(yōu)勢，突出精深加工，發(fā)展壯大竹木產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工等重點產(chǎn)業(yè)，不斷做大工農(nóng)業(yè)總量。一是重點抓好巨神酒業(yè)、祥生泰和德億紙業(yè)等項目建設，力促盡快建成達效。二是實施“345”工程，著力培育龍頭企業(yè)，提高財稅貢獻率。年內(nèi)力爭成功培育繳納稅收100萬元以上的企業(yè)3個，50萬元以上的4個，20萬元以上的5個。

（二）做優(yōu)城市經(jīng)濟。以城市建設為重要引擎，積極發(fā)展城市經(jīng)濟。一是做強城市。大力度改造老城區(qū)，大手筆推進新城區(qū)，全面鋪開安溪大街延伸、新城陽光及濱河路下段的護坡建設等標志性建設項目。同時，強化城市管理，加大環(huán)衛(wèi)、夜景、綠化的管理力度，提升城市觀賞度和美觀度。二是做旺旅游。依托毗鄰赤水的紅色旅游、生態(tài)旅游市場，啟動實施占地一萬平米的周祠旅游休閑廣場建設，加快多元化開發(fā)步伐，整合其周邊土地，進一步拉動城市產(chǎn)業(yè)鏈和提升城市人氣。三是搞活三產(chǎn)。扶持運輸企業(yè)做大做強，增強競爭實力；實施完成二級屠宰場建設工程；確保石灰溪建筑建材專業(yè)市場年內(nèi)投入運營；面向赤水實施錯位發(fā)展，高標準建設完成石灰溪干鮮批發(fā)市場。