臨時(shí)工作安排范文

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篇1

在20*年開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理各場(chǎng)圃、各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故。

二、總體任務(wù)

20*年安全生產(chǎn)隱患排查治理總體任務(wù)是：圍繞“一條主線”，狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，嚴(yán)厲打擊“三非”、“三違”、“三無(wú)”、“三超”，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”，達(dá)到“五個(gè)落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)穩(wěn)定”。

圍繞“一條主線”，即緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定這條主線；狠抓“兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，即狠抓制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理，有效控制各類(lèi)事故；強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，即強(qiáng)化隱患排查、整治和驗(yàn)收管理；嚴(yán)厲打擊“三非”（非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)）、“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、“三無(wú)”（無(wú)制度、無(wú)機(jī)構(gòu)、無(wú)人員管理）和“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員，交通運(yùn)輸單位超載、超限、超負(fù)荷）的行為；落實(shí)“兩級(jí)責(zé)任”，即落實(shí)隱患排查治理的局各科室負(fù)責(zé)人及場(chǎng)圃管理部門(mén)的責(zé)任；達(dá)到“五個(gè)落實(shí)”，即做到整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案全部落實(shí)；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)穩(wěn)定”，即各項(xiàng)安全指標(biāo)低于上年，基本實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，黨政辦公室、場(chǎng)圃管理科、林政科、漁政科、梅園茶果場(chǎng)、太湖花卉園、水產(chǎn)公司、水產(chǎn)良種場(chǎng)、茶研所、林苗圃、祖代雞場(chǎng)（畜禽良種場(chǎng)）、青山公園等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)全局開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局場(chǎng)圃管理科，具體負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。各場(chǎng)圃要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

四、職責(zé)分工

結(jié)合我局實(shí)際，對(duì)全局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的范圍、職責(zé)分工如下：

1、場(chǎng)圃管理科牽頭負(fù)責(zé)局屬場(chǎng)圃企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患排查治理工作；

2、林政科牽頭負(fù)責(zé)山林防火的隱患排查治理工作；

3、漁政科牽頭負(fù)責(zé)漁業(yè)管理的隱患排查治理工作。

五、排查內(nèi)容

全面排查治理各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

六、實(shí)施方式

全局安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“條線管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的方式組織實(shí)施，各科室要根據(jù)職責(zé)分工認(rèn)真抓好落實(shí)，制訂實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動(dòng)，定期組織開(kāi)展督促檢查，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作，真正做到一級(jí)抓好一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保隱患排查治理工作落實(shí)到實(shí)處。

七、工作步驟

1、20*年3月底至4月上旬是動(dòng)員部署階段，局屬各場(chǎng)圃要建立健全工作班子，制訂實(shí)施方案，層層貫徹落實(shí)，方案于4月初上報(bào)局場(chǎng)圃管理科；

2、20*年4月中旬至10月底是自查整改階段，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人要要認(rèn)真組織隱患排查，分析原因，落實(shí)措施，并按隱患級(jí)別、類(lèi)別造冊(cè)，于每月25日前報(bào)局場(chǎng)圃管理科；

3、20*年11月初至11月底是總結(jié)驗(yàn)收階段，局屬各單位在隱患消除后，及時(shí)向局場(chǎng)圃管理科提出驗(yàn)收書(shū)面申請(qǐng)，局相關(guān)科室要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹(shù)立典型，積極推廣。局隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)派出人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

篇2

關(guān)鍵詞 臨時(shí)工管理 歸納分析 解決措施 企業(yè)文化

一、臨時(shí)工概述

（一）臨時(shí)工的基本概念

臨時(shí)工本意是指在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的概念，是指臨時(shí)聘請(qǐng)的工作人員，是一種與合同工、正式工以及固定工相對(duì)應(yīng)的，具有臨時(shí)性、季節(jié)性的特殊用工形式。他們和正式工擁有平等的地位和權(quán)力，區(qū)別只是勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短的不同而已。一般臨時(shí)工在企業(yè)的使用期限不超過(guò)一年，但若與企業(yè)達(dá)成雙方共識(shí)，也有至期延續(xù)的可能。

（二）臨時(shí)工的特征

1.文化層次偏低。大多數(shù)臨時(shí)工的文化水平與整體素質(zhì)都偏低，他們通常是初高中畢業(yè)甚至小學(xué)畢業(yè)，因此對(duì)新事物的接受能力，包括學(xué)習(xí)能力、工作能力都稍差，難以勝任一些難度大，技術(shù)要求高的工作，所以在車(chē)間通常從事時(shí)間較長(zhǎng)、動(dòng)作單一的操作性工作，但是他們通常能夠吃苦耐勞，并且能夠服從工作分配。

2.思想動(dòng)機(jī)單一。在車(chē)間，臨時(shí)工只是為了獲取金錢(qián)而工作，在不損害其金錢(qián)利益的前提下，他們不關(guān)心工資以外的事情，比如車(chē)間的集體合作，大家共同利益，產(chǎn)品的質(zhì)量等，所以他們通常責(zé)任心差，安全意識(shí)缺乏。

3.管理難度大。車(chē)間里的臨時(shí)工分別在各個(gè)不同的工序，人員比較分散，由于管理者人數(shù)有限，時(shí)間和精力有限，再加上臨時(shí)工人員素質(zhì)與工作技能良莠不齊，導(dǎo)致管理起來(lái)難度極大。

4.流動(dòng)性大。他們所做的工作只能靠體力、簡(jiǎn)單操作；技術(shù)工作學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)，部分臨時(shí)工由于不能適應(yīng)工作的強(qiáng)度、工作性質(zhì)而流失，重新?lián)駱I(yè)。或是受價(jià)值觀的影響，能力受到壓制，想要尋求更廣的發(fā)展空間而流失。另外，由于車(chē)間生產(chǎn)有季節(jié)性變化，所以臨時(shí)工的工作時(shí)間不確定，因?yàn)楣ぷ鞯牟环€(wěn)定，部分臨時(shí)工通常在一段時(shí)間之后會(huì)重新選擇單位，由不穩(wěn)定的流向較為穩(wěn)定的工作。

二、臨時(shí)工對(duì)車(chē)間發(fā)展的影響

（一）有利于車(chē)間節(jié)約勞動(dòng)成本

在車(chē)間通常會(huì)有一些臨時(shí)性的工作，或是生產(chǎn)任務(wù)增加需要大量的勞動(dòng)力，這樣就不需要長(zhǎng)期聘用太多的正式工，避免因勞動(dòng)量減少而導(dǎo)致剩余勞動(dòng)力浪費(fèi)。聘用臨時(shí)工有利于減少不必要的長(zhǎng)期正式編制，能夠有效充分利用人力資源，優(yōu)化人力資源配置，避免了人員冗長(zhǎng)，節(jié)約了人力成本，也節(jié)約了工資成本。

（二）有利于車(chē)間進(jìn)行靈活的人員調(diào)配

與正式工相比，臨時(shí)工的用工方式更加靈活。在車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)量大時(shí)，可較快的招募到所需人員，經(jīng)短期培訓(xùn)即可上崗。臨時(shí)工的合同期較短，能夠根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行靈活的使用。另外，在生產(chǎn)中臨時(shí)工更容易服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，完成任務(wù)。

（三）減輕工作壓力，有效補(bǔ)充資源

在生產(chǎn)旺季，僅有的正式員工在有限的時(shí)間內(nèi)不能完成生產(chǎn)需求，此時(shí)就需要招聘一些臨時(shí)工，通過(guò)老員工帶新員工的方式讓新員工在盡可能短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)生產(chǎn)技能，從而緩解生產(chǎn)壓力，有效的補(bǔ)充人力資源，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

（四）部門(mén)自身發(fā)展的需要

在企業(yè)日益快速發(fā)展的時(shí)期，生產(chǎn)任務(wù)量越來(lái)越大，我部門(mén)作為企業(yè)最重要的部門(mén)之一，將增加許多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大車(chē)間面積，而現(xiàn)有的員工數(shù)量不能滿(mǎn)足擴(kuò)建后的人員需求，因此招聘臨時(shí)工可緩解人員緊張的問(wèn)題，同時(shí)又跟上了車(chē)間自身發(fā)展的速度。

（五）減輕經(jīng)濟(jì)壓力，促進(jìn)社會(huì)和諧

部門(mén)招聘的臨時(shí)工多數(shù)都是失業(yè)人員，并且大多數(shù)都面臨著家庭、社會(huì)等經(jīng)濟(jì)壓力，而他們通過(guò)進(jìn)入我部門(mén)工作正好緩解了其經(jīng)濟(jì)壓力。其次，車(chē)間每年招收一定量的臨時(shí)工，也為社會(huì)提供了一定的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起著推動(dòng)性的作用。

三、車(chē)間臨時(shí)工管理方法

臨時(shí)工作為車(chē)間重要的一種人力資源，我們應(yīng)針對(duì)臨時(shí)工的特殊性作出相應(yīng)管理方法，根據(jù)人力資源管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題，使臨時(shí)工這一資源位車(chē)間創(chuàng)造最大的價(jià)值。

（一）堅(jiān)持以人為本的管理理念

首先，在車(chē)間臨時(shí)工的管理上要始終堅(jiān)持以人為本。他們和其他正式工一樣，也需要得到被人尊重的感覺(jué)，在工作中對(duì)所有人一視同仁，相互尊重。對(duì)于臨時(shí)工結(jié)婚生子、親人病重等應(yīng)多加關(guān)心，解決他們的后顧之憂(yōu)，從而與他們建立富有人情味的關(guān)系。其次，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與臨時(shí)工盡可能多的交流、溝通，主動(dòng)向他們收集意見(jiàn)，了解他們的工作需求，使他們從心里面真正融入到車(chē)間部門(mén)這個(gè)大家庭里。

（二）堅(jiān)持嚴(yán)格、公平的臨時(shí)工招聘

臨時(shí)工的招聘要嚴(yán)格并且公平、公開(kāi)。由于車(chē)間工作很辛苦，為了避免部分臨時(shí)工到崗之后不能適應(yīng)，所以當(dāng)他們來(lái)應(yīng)聘時(shí)會(huì)有專(zhuān)人帶領(lǐng)他們參觀整個(gè)車(chē)間，也會(huì)鼓勵(lì)他們?nèi)ピ囎鲆幌庐?dāng)前的工作。參觀完之后若有人覺(jué)得不能勝任這份工作可以選擇退出，這樣既對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)，也避免車(chē)間做二次招聘，節(jié)約時(shí)間和人力成本，留下來(lái)的人再進(jìn)行進(jìn)一步的面試。如在面試過(guò)程中，為了考驗(yàn)其工作能力，會(huì)做一個(gè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)折彩盒的測(cè)試，在其他綜合能力對(duì)等的情況下，會(huì)優(yōu)先錄取折彩盒數(shù)較多的人。如表1為臨時(shí)工的部分招聘指標(biāo)。

（三）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高臨時(shí)工的綜合素質(zhì)

首先，在臨時(shí)工上崗第一天要接受一天的崗前培訓(xùn)，讓他們了解部門(mén)的運(yùn)作模式，規(guī)章制度以及安全注意事項(xiàng)等。另外，車(chē)間會(huì)定期培訓(xùn)：質(zhì)量、安全等方面，以達(dá)到提高其職業(yè)道德素質(zhì)，責(zé)任意識(shí)以及安全意識(shí)等目的。臨時(shí)工進(jìn)入車(chē)間之后，由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)安排車(chē)間參觀和學(xué)習(xí)，了解車(chē)間分布以及架構(gòu)、環(huán)境、人員。參觀完后再由現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)安排統(tǒng)一車(chē)間初級(jí)培訓(xùn)：車(chē)間管理規(guī)范、公司制度、安全制度三個(gè)板塊的培訓(xùn)。到了生產(chǎn)線上有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人對(duì)他們進(jìn)行上崗操作培訓(xùn)，也會(huì)有經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行傳、幫、帶，充分發(fā)揮老員工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)嫻熟的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)臨時(shí)工搞好本職工作。最后，車(chē)間會(huì)利用各種機(jī)會(huì)，各種形式，比如早會(huì)、車(chē)間大會(huì)等方式對(duì)所有員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，并讓他們將自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)與他人相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，在技能方面學(xué)習(xí)，他們只要提出需求都會(huì)給予培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過(guò)理論考試和實(shí)操考試，合格后方可和老員工享受技能等級(jí)的福利

（四）建立合理、有效的激勵(lì)機(jī)制

要使臨時(shí)工能為車(chē)間創(chuàng)造更大的價(jià)值，應(yīng)該建立健全合理及激勵(lì)機(jī)制。

1.物質(zhì)激勵(lì)。臨時(shí)工與車(chē)間招聘的外包公司簽訂了勞動(dòng)合同，保障他們的基本權(quán)益，并且也會(huì)為他們提供社會(huì)保障及醫(yī)療保險(xiǎn)制度，為他們創(chuàng)造一個(gè)安全放心的工作環(huán)境，讓他們沒(méi)有后顧之憂(yōu)。其次，臨時(shí)工與正式共同享有一日三餐免費(fèi)吃飯的待遇，為他們省去一筆重要的開(kāi)支。另外，不管是正式工還是臨時(shí)工，如果提出生產(chǎn)操作的改善提案，只要提案實(shí)施可行，則可根據(jù)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。再則，若員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)半成品次品也可以記錄累計(jì)，最終同樣給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)，不僅提高了臨時(shí)工的工作積極性，更提高了生產(chǎn)質(zhì)量。

2.精神激勵(lì)。對(duì)工作多肯定、多表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，讓他們樹(shù)立自信心尤為重要。臨時(shí)工也不乏一些能力較強(qiáng)的人，可以讓他們參加一些出謀劃策的工作，積極采納他們的合理建議，這可以增進(jìn)他們的參與感，提高他們的主人翁意識(shí)、組織認(rèn)同感和成就感。對(duì)于那些在工作中顯得不自信的臨時(shí)，我們采用面談的方式，了解他們的工作欠缺點(diǎn)，找到問(wèn)題的癥結(jié)，通過(guò)精神激勵(lì)的方式對(duì)癥下藥，幫助他們找到自信。

（五）做好臨時(shí)工的績(jī)效考核工作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性

有效的考核制度可以約束臨時(shí)工的行為，也可以激發(fā)臨時(shí)工的潛能、鼓舞員工士氣。因此，臨時(shí)工在部門(mén)里有一套完善、嚴(yán)格的績(jī)效考核方案。采取扣分制和獎(jiǎng)分制相結(jié)合的辦法評(píng)定，優(yōu)秀來(lái)臨時(shí)工積極參與部門(mén)活動(dòng)、主動(dòng)提出改善建議，增加的分?jǐn)?shù)越高得到的績(jī)效越高，表現(xiàn)不好的員工馬虎、不負(fù)責(zé)等處罰績(jī)效得到最低，而他們所拿的系數(shù)與工資的高低有直接的關(guān)系。這樣以績(jī)效考核的方式規(guī)范他們的操作，約束他們的行為，同時(shí)也督促讓他們自己在工作中嚴(yán)格要求自己。同時(shí)，考核同時(shí)，班長(zhǎng)也要在當(dāng)月進(jìn)行績(jī)效訪談，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的臨時(shí)工在大會(huì)、老員工面前表?yè)P(yáng)；表現(xiàn)不好的臨時(shí)工私下面談，解決個(gè)人需求，及時(shí)改進(jìn)。

（六）工資福利

車(chē)間員工是以團(tuán)隊(duì)計(jì)件的方式來(lái)計(jì)算工資，由于臨時(shí)工初到部門(mén)時(shí)，其操作和速度都需學(xué)習(xí)和提高，為了讓他們快速適應(yīng)崗位，會(huì)安排專(zhuān)人指導(dǎo)，讓其適應(yīng)，安排從事體力和簡(jiǎn)單工作。部分臨時(shí)工想學(xué)到更多知識(shí)，可向部門(mén)提出申請(qǐng)，部門(mén)安排專(zhuān)人私下指導(dǎo)和學(xué)習(xí)，理論考試和實(shí)操考試通過(guò)后，進(jìn)而拿到與老員工技能等級(jí)一樣的待遇。

（七）為臨時(shí)工建立晉升通道

在本部門(mén)，臨時(shí)工也有晉升的空間。當(dāng)有些臨時(shí)工文化水平達(dá)到大專(zhuān)以上，日常表現(xiàn)突出，積極主動(dòng)，技能符合要求及考取設(shè)備上崗證，各項(xiàng)要求均符合后轉(zhuǎn)為正式員工，享受更多的福利待遇。

（八）良好的企業(yè)文化

我公司有著良好的企業(yè)文化，一直以“尊重每個(gè)人，享受每一天”為核心價(jià)值觀。臨時(shí)工在車(chē)間工作也能深受這種企業(yè)文化的影響，雖然有時(shí)工作可能很辛苦，但是能得到被人尊重的感覺(jué)，并且每天都能在快樂(lè)的氛圍中工作。另外，車(chē)間或者公司也會(huì)不定期的舉辦一些活動(dòng)，讓所有員工包括臨時(shí)工能感受到家的溫暖，也打打減少了人員的流失率。

四、結(jié)語(yǔ)

車(chē)間招聘臨時(shí)工既能解決人員短缺的困難，又可避免人浮于事，并能實(shí)現(xiàn)各盡其才，才盡所用，經(jīng)濟(jì)合理的使用勞動(dòng)力，具有非同尋常的意義。有人認(rèn)為臨時(shí)工創(chuàng)造不了太多的價(jià)值，不須為臨時(shí)工付出太多的成本，這種觀念是極其狹隘的。臨時(shí)工在車(chē)間中發(fā)揮著不可忽視的作用，對(duì)臨時(shí)工的管理一定要用正確的方法，以科學(xué)的管理和激勵(lì)開(kāi)發(fā)臨時(shí)工的潛在生產(chǎn)力，讓臨時(shí)工為車(chē)間創(chuàng)造更大的價(jià)值。當(dāng)然，臨時(shí)工的管理工作不是一蹴而就的，而應(yīng)是理論聯(lián)系實(shí)際，循序漸進(jìn)的穩(wěn)步開(kāi)展。充分激勵(lì)與管理臨時(shí)工這一重要生力軍，實(shí)現(xiàn)車(chē)間與臨時(shí)工的雙贏模式。

（作者單位為湯臣倍健股份有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 李小燕.企業(yè)使用臨時(shí)工出現(xiàn)的問(wèn)題及建議[J].西部探礦工程，2004（2）.

[2] 連味田.臨時(shí)工改為“助勤工”[J].人力資源，2005.

篇3

一、臨時(shí)工指辦公室臨時(shí)聘用工作人員，包括打字員、保潔員。臨時(shí)工必須遵守以下規(guī)定。

二、遵從辦公室規(guī)定的作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作嚴(yán)格按照時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)完成，不得拖延、積壓。對(duì)交辦的臨時(shí)工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按時(shí)完成。

三、聽(tīng)從安排，服從指揮，服從管理。遵守分院和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、嚴(yán)格遵守工作程序和工作流程，按照辦事、辦文規(guī)則執(zhí)行。

五、愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)，不化公為私。因過(guò)失或故意使單位遭受損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

六、注意品德修養(yǎng)，戒除不良嗜好。舉止文明禮貌，待人接物態(tài)度謙和，熱情大方，不做有損單位形象的言行，維護(hù)單位良好形象。

七、盡忠職守，保守工作秘密。

八、薪酬：實(shí)行月薪制。按照分院財(cái)務(wù)規(guī)定每月定期發(fā)放工資。

篇4

隨著我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人機(jī)制和管理機(jī)制改革的深入，臨時(shí)工在我區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、教育各領(lǐng)域的地位和作用都發(fā)生著演變，日益成為重要的新生力量。如何切合我區(qū)的實(shí)際情況，根據(jù)臨時(shí)工的特點(diǎn)管理好這部分人群，更大程度地發(fā)揮他們的作用，讓其更好地為我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服好務(wù)，是我區(qū)目前不可忽視的問(wèn)題。

一、我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工基本情況

經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截至20__年2月28日，我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工共計(jì) 224 名，其中男性121名，女性103名；機(jī)關(guān)使用臨時(shí)工共計(jì)86名，事業(yè)單位使用臨時(shí)工共計(jì)138名；其中月工資在560元以下的占28%，月工資在560元至999元的占60%，月工資在1000元以上的占12%。用人單位與臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)合同約55%，簽訂協(xié)議約5% ，未簽訂任何合同或協(xié)議的占40%。

我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的共計(jì)107名；參加醫(yī)療保險(xiǎn)32名，參加失業(yè)保險(xiǎn)12名，參加工傷保險(xiǎn)12 名，未參加任何保險(xiǎn)117人，其中退休返聘人員17名。以上數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)未參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工人數(shù)近半，這部分人員大多在廚工、綠化工、保潔等流動(dòng)性大的崗位。

二、我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工的主要特征，以及臨時(shí)工管理存在的問(wèn)題

（一）我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工的主要特征：

1.普遍文化程度不高 市

除了少數(shù)在行政崗位上的臨聘人員及返聘人員，我區(qū)聘用的大多數(shù)臨時(shí)工文化程度都在初中及以下。他們大多安置在門(mén)衛(wèi)、保潔、環(huán)衛(wèi)、廚師等工作條件臟、苦、累的崗位，工作時(shí)間較長(zhǎng)，但通常能吃苦耐勞，服從工作分配。

2.思想動(dòng)機(jī)單一

臨聘人員大多單純地為工資工作，很少能獲得工資以外的收獲，很少能參加工會(huì)等組織的活動(dòng)，不參加年終考核，沒(méi)有晉升、評(píng)先、選優(yōu)的機(jī)會(huì)。因此，在工資不變的情況下，他們大多不關(guān)心單位的安全、發(fā)展、榮譽(yù)等。

3.流動(dòng)性相對(duì)較大

我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位所聘用的臨時(shí)工相對(duì)于社會(huì)企業(yè)的臨時(shí)工，比較穩(wěn)定。但由于工資普遍偏低，大多數(shù)都僅維持或略高于我區(qū)最低保障工資560元，因此，一些略有技術(shù)、年富力強(qiáng)的臨時(shí)工遇到了工資待遇更好的工作，就會(huì)離開(kāi)崗位，流向效益更好的單位，致使我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工流動(dòng)性相對(duì)較大。

4.臨時(shí)工管理難度大

我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的臨時(shí)工大多與各職能部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因此用人單位對(duì)他們的管理存在著一些不便。同時(shí)，我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鮮有制定針對(duì)臨時(shí)工的管理制度，導(dǎo)致臨時(shí)工的管理難度很大。

(二)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工管理存在的問(wèn)題：

1.缺乏有效的招聘渠道，臨時(shí)工缺乏培訓(xùn)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工招聘是通過(guò)計(jì)劃配置而非市場(chǎng)配置方式。由于招聘臨時(shí)工的種種便利，我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)后勤崗位沒(méi)有經(jīng)過(guò)整體性的需求預(yù)測(cè)，沒(méi)有充分優(yōu)化人力資源配置，致使一些臨時(shí)工工作隨意性大、工作量不飽和。

培訓(xùn)需要大量的人力、財(cái)力、物力，臨時(shí)工流動(dòng)性大的特點(diǎn)使我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒(méi)有針對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，臨時(shí)工沒(méi)有經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)就招之即用。大多數(shù)的臨時(shí)工對(duì)單位的規(guī)章制度、職責(zé)職能、對(duì)自己的崗位職責(zé)、行業(yè)規(guī)范還未來(lái)得及熟悉就匆匆上崗，只能在工作中學(xué)習(xí)、磨合，在失誤、失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而這時(shí)往往已經(jīng)產(chǎn)生了不良影響，可能已經(jīng)損害了用人單位的形象和利益。

2.臨時(shí)工待遇差，工作積極性低。

雖然按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，臨時(shí)用工和正式工應(yīng)同工同酬，但實(shí)際中，機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工和臨時(shí)工同工不同酬的現(xiàn)象普遍存在。在相同崗位上的臨時(shí)工與正式工工資差距大，而且因不能得到獎(jiǎng)金、培訓(xùn)、晉升等機(jī)會(huì)，被嚴(yán)重挫傷了工作積極性。我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位也沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的臨時(shí)工績(jī)效考核政策，也無(wú)法充分調(diào)動(dòng)臨時(shí)工的工作熱情。

3.與臨時(shí)工之間勞動(dòng)關(guān)系不規(guī)范，容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛。

我區(qū)還有很大部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位與臨時(shí)工之間未簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議，勞動(dòng)關(guān)系很不規(guī)范，一旦變更或解除勞動(dòng)關(guān)系，就將引發(fā)勞動(dòng)糾紛，用人單位苦不堪言，臨時(shí)工的合法權(quán)益也得不到保障。

4.機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工參加社會(huì)保險(xiǎn)的情況堪憂(yōu)

我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工沒(méi)有參加社會(huì)保險(xiǎn)的人數(shù)近50%，一旦他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)發(fā)生疾病、工傷等情況，勢(shì)必給單位帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)。這類(lèi)情況如果沒(méi)有得到妥善處理，就會(huì)引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議、上訪，甚至激發(fā)社會(huì)矛盾，這樣既破壞社會(huì)和諧，又影響政府形象。

三、對(duì)加強(qiáng)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工管理的幾點(diǎn)思考及建議

方案一：試行機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用臨時(shí)工作人員勞務(wù)派遣制度。

（一）勞務(wù)派遣，亦稱(chēng)人力資源派遣。用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)派遣公司，派遣所需要的各類(lèi)人員，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的臨聘人員應(yīng)僅限于從事除行政管理、行政執(zhí)法等管理工作外的工勤類(lèi)和輔工作。

（二）勞務(wù)派遣的作用及優(yōu)點(diǎn)

為了規(guī)范勞動(dòng)合同制度，保護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，按勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)的要求“用人單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并按規(guī)定享受各項(xiàng)遇”。如果機(jī)關(guān)事業(yè)單位在短時(shí)間內(nèi)將臨時(shí)工都做到規(guī)范用工，工作量極大，所以，委托勞務(wù)派遣公司為機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)施勞務(wù)派遣，并與臨時(shí)工簽訂勞動(dòng)合同則是捷徑。

1.采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，臨時(shí)工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞動(dòng)合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，臨時(shí)工的權(quán)益也有了保障。臨時(shí)工由于有勞動(dòng)合同的保護(hù)和約束將更努力為用工單位工作。

2.享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，根據(jù)國(guó)家規(guī)定為派遣員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，用工單位和派遣員工按規(guī)定的比例定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)，員工因?yàn)橛霉挝粸槠淅U納社會(huì)保險(xiǎn)，工齡得到延續(xù)，失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障。

3.因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，故人事檔案的管理也勞務(wù)派遣公司，減少了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理負(fù)擔(dān)。

4.合理規(guī)避勞動(dòng)糾紛，一旦出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，一般由與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系的派遣機(jī)構(gòu)處理，用工單位只需要予以協(xié)助，這樣就在很大程度上避免了用工單位處理勞動(dòng)糾紛的麻煩。用工單位與派遣員工之間沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系，被派遣人員的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于勞務(wù)派遣組織。這樣，機(jī)關(guān)事業(yè)單位作為用工單位就避免了與臨時(shí)工之間勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，從而節(jié)省管理精力。

(三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位采取由勞務(wù)派遣的方式聘用臨時(shí)工的弊端

1.采取勞務(wù)派遣方式聘用臨時(shí)工，機(jī)關(guān)事業(yè)單位需要開(kāi)支的項(xiàng)目有：派遣員工工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)。與原來(lái)的臨時(shí)工聘用管理方式相比，增加了勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)，按現(xiàn)行勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)均價(jià)每人每月40-50元計(jì)，每月將會(huì)增加我區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)約壹萬(wàn)余元。

2.大多數(shù)派遣員工會(huì)受到職業(yè)穩(wěn)定性差、缺乏歸屬感、身份被歧視等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的困擾。因此，機(jī)關(guān)事業(yè)單位如果打破現(xiàn)行聘用方式，改用勞務(wù)派遣方式聘用臨時(shí)工，勢(shì)必導(dǎo)致部分臨時(shí)工缺乏歸屬感、工作積極性受挫、甚至不服從或不完全服從用工單位管理。

3.機(jī)關(guān)事業(yè)單位一旦使用勞務(wù)派遣的方式聘用臨時(shí)工，較之從前，由于臨時(shí)工的勞動(dòng)關(guān)系是與勞務(wù)派遣公司建立的，臨時(shí)工流動(dòng)性將會(huì)更大。比如，我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用的駕駛員共計(jì)45名，幾乎每個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都聘請(qǐng)了臨時(shí)駕駛員，他們中有的已經(jīng)在單位工作了近十年，對(duì)單位的很多信息都很了解，而且因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊性，較之其它崗位更容易接觸到單位的機(jī)密。如果施行勞務(wù)派遣，用工性質(zhì)發(fā)生改變，受派遣人員與用工單位勞務(wù)關(guān)系結(jié)束后，受派遣人員又在不同的單位間流動(dòng)，就不可避免把機(jī)密泄露給其他單位，機(jī)關(guān)事業(yè)單位就將面臨內(nèi)部機(jī)密被泄露的危險(xiǎn)。

4.如果我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位采用勞務(wù)派遣方式聘用臨時(shí)工，根據(jù) 《勞動(dòng)合同法》第六十三條規(guī)定，勞務(wù)派遣中，被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。同工同酬不僅是一個(gè)法律問(wèn)題，也是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題，相同崗位不同待遇容易制造就業(yè)歧視和社會(huì)不公，造成社會(huì)不和諧。一旦臨時(shí)工投訴或上訪，將會(huì)對(duì)政府造成不利影響。

方案二：仿效高校后勤集團(tuán)，組建一個(gè)專(zhuān)門(mén)管理我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工的機(jī)構(gòu)（如：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局），對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工進(jìn)行人事勞動(dòng)管理。

（一）組建后勤集團(tuán)的作用及優(yōu)點(diǎn)

1.相比臨時(shí)工勞務(wù)派遣方式，組建專(zhuān)門(mén)的臨時(shí)工管理機(jī)構(gòu)能更好地建立完善的臨時(shí)工招聘系統(tǒng)。

在招聘前，可建立我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)臨時(shí)工聘用從嚴(yán)控制。做到按規(guī)定報(bào)批，公開(kāi)聘用。該機(jī)構(gòu)可以根據(jù)各用工單位的實(shí)際情況對(duì)其預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析、核實(shí)。這樣，在實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有效定崗定員的基礎(chǔ)上，再來(lái)招聘臨時(shí)工，有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤臨時(shí)聘用崗位人力資源配置最優(yōu)化。

2.建立臨時(shí)工培訓(xùn)機(jī)制，更好地對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)。

后勤集團(tuán)可根據(jù)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工的不同工種分別組織培訓(xùn)。一方面加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育、防患意識(shí)教育，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。對(duì)從事駕駛工作的，要進(jìn)行規(guī)范操作、安全操作的培訓(xùn)；對(duì)從事食品工作的，要加強(qiáng)食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的教育等。另一方面通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)幫助臨時(shí)工樹(shù)立信心，培養(yǎng)臨時(shí)工的工作責(zé)任感，鼓勵(lì)他們安心工作，讓他們?cè)诿靼鬃约簫徫灰蟮那疤嵯拢嫣岣咦约旱墓ぷ髂芰头?wù)質(zhì)量。

（二）對(duì)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工采用后勤集團(tuán)進(jìn)行管理的不足之處

1.我區(qū)區(qū)情特殊，區(qū)域幅員面積僅43平方公里，常住人口四萬(wàn)余人，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員僅1700余人，目前全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工也只有200多人，如要組建后勤集團(tuán)，無(wú)疑將增加人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)。

2. 我區(qū)區(qū)小，信息流通快，如

組建后勤集團(tuán)，將我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用管理工作集中在一個(gè)部門(mén)，雖然一定程度上減少了用工單位的工作負(fù)擔(dān)，但實(shí)際上更容易將勞動(dòng)矛盾和糾紛集中化、擴(kuò)大化。

3.我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用的臨時(shí)工情況復(fù)雜，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作年限、工資收入各不相同。如果組建后勤集團(tuán)，對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行統(tǒng)一管理，在臨時(shí)工的崗位安排、薪酬標(biāo)準(zhǔn)上單純地從公平或效率角度出發(fā)，將會(huì)顧此失彼，引發(fā)波動(dòng)。這種問(wèn)題絕非是簡(jiǎn)單的一句“老人老辦法，新人新辦法”，就能有效解決的。

方案三：沿用現(xiàn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工聘用管理模式，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和完善。

（一）沿用現(xiàn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工聘用管理模式的優(yōu)勢(shì)。

1.我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用的臨時(shí)工絕對(duì)數(shù)量只有200多名，相對(duì)于我市其他區(qū)縣而言，數(shù)量甚少。但相對(duì)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的正式職工，約為1.3：10，相對(duì)數(shù)量較大。故沿用現(xiàn)行的臨時(shí)工聘用管理方式有利于減少波動(dòng)，穩(wěn)定臨時(shí)工情緒。

2．相對(duì)于勞務(wù)派遣方式和后勤集團(tuán)管理方式，沿用現(xiàn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用和管理模式可減少財(cái)政支出、節(jié)省管理精力；避免因勞務(wù)派遣和后勤集團(tuán)管理帶來(lái)的人員集中化管理帶來(lái)的勞務(wù)矛盾集中化、擴(kuò)大化。

（二）針對(duì)我區(qū)部分機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在使用臨時(shí)用工中存在的管理不規(guī)范、不簽訂勞動(dòng)合同、不執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)和不依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)等方面的問(wèn)題，建議如下：

1. 對(duì)臨時(shí)工使用情況進(jìn)行清理，建立臨時(shí)工聘用申報(bào)制度。建議由區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位目前所使用的臨時(shí)用工進(jìn)行登記、清理，對(duì)不符合規(guī)定使用的臨時(shí)工應(yīng)一律予以清退。今后，臨時(shí)工聘用實(shí)行年初申報(bào)制度，對(duì)確因工作實(shí)際需要使用臨時(shí)工的單位，由用工單位在用工一個(gè)月以前向區(qū)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)、辦理相關(guān)手續(xù)。

2．簽訂勞動(dòng)合同，各機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)區(qū)相關(guān)部門(mén)同意使用的臨時(shí)工，應(yīng)依法簽訂勞動(dòng)合同，并到區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦理用工登記、進(jìn)行勞動(dòng)合同登記和鑒證。

3．經(jīng)區(qū)相關(guān)部門(mén)同意使用的臨時(shí)工，其支付的工資不得低于我區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《重慶市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于重慶市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(渝勞社辦發(fā)［2007］275號(hào))的要求，從2008年1月1日起，我區(qū)每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為560元，小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為5．7元／小時(shí)。今后若遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

4．經(jīng)區(qū)相關(guān)部門(mén)同意使用的臨時(shí)工，由用人單位與之簽訂勞動(dòng)合同后，應(yīng)按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。用人單位應(yīng)將此類(lèi)人員工資及社會(huì)保險(xiǎn)所需經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算。

（三）按照臨時(shí)工崗位職責(zé)的不同，制定和完善我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工管理辦法和工作職責(zé)，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）制定機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工績(jī)效考核體系。

篇5

文化程度不高、工資低、待遇低，是當(dāng)前臨時(shí)工群體普遍現(xiàn)象，也是臨時(shí)工易引發(fā)公共事件的原因之一。如何破解臨時(shí)工管理難題，使其更好地完成社會(huì)管理職責(zé)？學(xué)者認(rèn)為，同工不同酬，同工不同“質(zhì)”，是問(wèn)題的根本原因。與在編人員同工同酬，吸引高素質(zhì)人員加入，進(jìn)而提升臨時(shí)工的整體素質(zhì)，才是治本之道。

轟動(dòng)全國(guó)的“中華脊梁”獎(jiǎng)，是“臨時(shí)工”偽造了文件，“央視大火”案是“臨時(shí)工”違規(guī)作業(yè)，“溫州紅十字會(huì)善款遺失”，結(jié)果也是“臨時(shí)工”干的；轟動(dòng)全球的“故宮送錦旗”錯(cuò)別字，是“臨時(shí)工”寫(xiě)的；轟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的“公務(wù)員撞1死3傷案”是“臨時(shí)工”駕駛的；轟動(dòng)警界的“河南登封男子網(wǎng)上通緝犯變民警”也是“臨時(shí)工”……

今年1月遼寧撫順城管打人視頻引發(fā)廣泛關(guān)注，5月底延安城管執(zhí)法打人再度引爆輿論……而這些事件的調(diào)查結(jié)果如出一轍：肇事者是臨時(shí)工。

近年來(lái)，在涉及一些政府部門(mén)和企事業(yè)單位與群眾的沖突事件中，“臨時(shí)工”往往成為直接責(zé)任人，此現(xiàn)象引發(fā)了公眾廣泛的質(zhì)疑和批評(píng)：為什么“惹事”的總是“臨時(shí)工”？

國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部教授汪玉凱表達(dá)了這樣的看法：在實(shí)際工作中，有些公安、城管的正式人員把“臨時(shí)工”推到前面，難辦的事情“臨時(shí)工”干，容易“背黑鍋”的事情“臨時(shí)工”上。

到底有多少“臨時(shí)工”？

事實(shí)上，1995年我國(guó)的勞動(dòng)合同法實(shí)施后，法律意義上已經(jīng)無(wú)正式工和臨時(shí)工之分。然而，“上有政策下有對(duì)策”，一些用人單位將過(guò)去的“臨時(shí)工”轉(zhuǎn)變成“勞務(wù)派遣人員”。盡管勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)在臨時(shí)性、輔、替代性的工作崗位上實(shí)施，部分企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位卻越來(lái)越多地使用勞務(wù)派遣人員。

到底有多少“臨時(shí)工”？恐怕沒(méi)有人會(huì)知道具體數(shù)字，但是業(yè)內(nèi)人士透露，相當(dāng)多的行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位都有“臨時(shí)工”。

比如，為了應(yīng)對(duì)城市管理點(diǎn)多面廣人少的矛盾，湖南邵陽(yáng)曾一次性雇用1000多名市容環(huán)境監(jiān)督員，并把監(jiān)督員所收取罰款中的80%作為給監(jiān)督員本人的獎(jiǎng)金。再如，河南審計(jì)部門(mén)2009年曾進(jìn)行過(guò)一次排污費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，結(jié)果表明，6縣（區(qū)）環(huán)保局財(cái)政供給人員僅159人，編外人員多達(dá)606人，占總?cè)藬?shù)的近八成。

廣東某區(qū)交通部門(mén)負(fù)責(zé)人王某說(shuō)，他們有正式交警200來(lái)人，招聘的協(xié)管員則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字，而據(jù)他了解，有些城管部門(mén)“臨時(shí)工”的比例更加夸張：“很多活兒都是臨時(shí)工在干。”

調(diào)查走訪中初步掌握的情況是，在不少地方的城管、交通、治安等部門(mén)，正式編制人員與“臨時(shí)工”的比例一般都在1∶3左右，多數(shù)“正式工”一般從事著相對(duì)清閑的工作，而大量“臨時(shí)工”則被安排到臟、累、危的工作一線。

鄭媛媛是延安城管“踩商戶(hù)頭”事件中，涉事的女“臨時(shí)工”。在她眼里，工作時(shí)，臟活兒累活兒都是他們協(xié)管員干的。比如，查扣商販或商戶(hù)違規(guī)物品，他們會(huì)把物品抬上車(chē)；比如巡街，他們會(huì)到最遠(yuǎn)區(qū)域；在辦公室，他們還會(huì)幫執(zhí)法隊(duì)員跑腿兒，送文書(shū)材料。平時(shí)，臨時(shí)工還“要和執(zhí)法隊(duì)員們處好關(guān)系”。鄭媛媛說(shuō)，因?yàn)殛?duì)里要考核他們的工作，執(zhí)法隊(duì)員們會(huì)給他們做考評(píng)，如果考評(píng)不合格很可能被辭退。

為什么“惹事”的都是“臨時(shí)工”？

延安城管執(zhí)法打人，算是最新一起與“臨時(shí)工”有關(guān)的大新聞。細(xì)細(xì)梳理發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，“臨時(shí)工”大都與負(fù)面新聞聯(lián)系在一起。無(wú)論大事小事，幾乎都是“臨時(shí)工惹的禍”。

王某說(shuō)，有了協(xié)管員后，許多工作都由他們完成，只有涉及執(zhí)法時(shí)正式交警才會(huì)出面。一方面是許多臟活、累活都由“臨時(shí)工”來(lái)完成，另一方面，相對(duì)低下的文化素質(zhì)和收入水平，同時(shí)缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，使得“臨時(shí)工”在處理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)容易“惹事兒”。

據(jù)王某透露，他們招聘的協(xié)管員許多是沒(méi)工作的，至于學(xué)歷等方面沒(méi)有具體要求。協(xié)管員每個(gè)月到手只有2000元出頭，而同樣崗位的正式工收入要多很多。王某所在的部門(mén)還會(huì)為協(xié)管員購(gòu)買(mǎi)完整的五險(xiǎn)一金，還有零星的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等，但是在許多地方，五險(xiǎn)一金和培訓(xùn)對(duì)“臨時(shí)工”來(lái)說(shuō)，難以體現(xiàn)。

綜合媒體公開(kāi)報(bào)道，被曝光的延安城管局有些大隊(duì)的人員培訓(xùn)尤其是對(duì)“臨時(shí)工”的培訓(xùn)像“走過(guò)場(chǎng)”，兩三個(gè)月也沒(méi)有一次培訓(xùn)。而廣州一名工作6年的城管協(xié)管員甚至表示，入職后沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)，“都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)工作，或者老協(xié)管員帶新人。”政治工作、黨團(tuán)學(xué)習(xí)、紀(jì)律教育等制度形同虛設(shè)。

多地協(xié)管員招聘公告顯示，其對(duì)學(xué)歷要求多集中在初中、中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷，職業(yè)技能則無(wú)規(guī)定。例如某地城市管理處公開(kāi)招聘城管協(xié)管員，要求應(yīng)聘人員具有高中及以上文化程度的退伍軍人及大中專(zhuān)畢業(yè)生，年齡在18至30周歲，無(wú)犯罪被罰記錄；五官端正、身體健康；具有本地戶(hù)口，待遇為每月1200元，但不含繳納社會(huì)保險(xiǎn)五金。

“‘臨時(shí)工’執(zhí)法或者所謂‘協(xié)助執(zhí)法’不符合法律原則，其實(shí)質(zhì)是部分政府機(jī)關(guān)不作為、懶作為。”云南省凌云律師事務(wù)所執(zhí)行主任李春光說(shuō)，“個(gè)別部門(mén)只拿財(cái)政待遇而不干活，只享受權(quán)利而不承擔(dān)義務(wù)，有功自己拿，出錯(cuò)有人頂，其危害不可小視。”

“臨時(shí)工”何時(shí)能真正成為歷史？

經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，“臨時(shí)工”行使執(zhí)法權(quán)的形式主要有三種，一是政府部門(mén)、執(zhí)法機(jī)關(guān)中的勞務(wù)派遣工、臨時(shí)雇用人員，以協(xié)管、協(xié)警、聯(lián)防人員為代表；二是基層政府尤其是公共服務(wù)窗口的臨時(shí)聘用人員；還有一種是“外包執(zhí)法”。

據(jù)了解，一些執(zhí)法部門(mén)聘用勞務(wù)派遣人員作為協(xié)管人員，本意是為了彌補(bǔ)政府職能部門(mén)力量的不足。比如王某就介紹，招聘這么多協(xié)管員也是沒(méi)辦法，一方面編制不夠，另一方面現(xiàn)在工作量太大，“那么多路口、行人，光靠正式職工根本管不過(guò)來(lái)。”

“承擔(dān)的是21世紀(jì)的工作量，使用的卻是上個(gè)世紀(jì)的編制。”國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家認(rèn)為，在政府部門(mén)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的勞務(wù)派遣工問(wèn)題多發(fā)的根源是用工雙軌制。“舊編制制度造成吃空餉、編外人員大量存在，進(jìn)而導(dǎo)致公權(quán)力使用不規(guī)范。”

“臨時(shí)工”何時(shí)能真正成為歷史？一些地方開(kāi)始了針對(duì)性的管理措施。南京出臺(tái)文件，對(duì)“臨時(shí)工”進(jìn)行總量控制，不論市級(jí)機(jī)關(guān)，還是事業(yè)單位，任用編外人員必須向市編制辦報(bào)批，人員經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政納入預(yù)算，統(tǒng)一劃撥，行政機(jī)關(guān)編外人員不得超出行政編制的10%。同時(shí)將使用編外人員較多的部門(mén)作為重點(diǎn)，要求制定實(shí)名制管理、薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理等。此外，所有編外人員公開(kāi)選聘。甘肅省也發(fā)文規(guī)定行政執(zhí)法機(jī)關(guān)聘用的合同工、臨時(shí)工，只能從事于行政執(zhí)法有關(guān)的輔助工作，不得單獨(dú)從事行政執(zhí)法活動(dòng)。福州市紀(jì)委規(guī)定，單位臨時(shí)聘用人員、借用人員違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度的，還將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

云南真宇律師事務(wù)所主任冀蓓紅認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格明確協(xié)勤、協(xié)管人員不能作為執(zhí)法主體，加強(qiáng)對(duì)他們的管理培訓(xùn)等，同時(shí)應(yīng)建立“臨時(shí)工”責(zé)任人和涉事部門(mén)之間的行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任調(diào)查和責(zé)任追究聯(lián)動(dòng)機(jī)制，消除“臨時(shí)工”執(zhí)法的灰色地帶。

篇6

 

根據(jù)工作安排，國(guó)際工程公司委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)2009年1-12月員工收入情況進(jìn)行了調(diào)研分析，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、

委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放工資2452.0041萬(wàn)元。發(fā)放工資平均人數(shù)為163人，1-12月人均收入150429.69元，月人均收入12535.81元,比去年同期月人均收入****元提高了****%（無(wú)2008年數(shù)據(jù)）。期末外方人數(shù)510人，全年平均人數(shù)512人，全年發(fā)放工資總額3460.86萬(wàn)美元，1-12月人均收入67500美元，月人均收入5600美元。

2.委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部

2009年1-12月人均收入150429.69元，月人均收入12535.81元，較去年提高(降低)了****%（無(wú)2008年數(shù)據(jù)）。

項(xiàng)目部機(jī)關(guān)：期末人數(shù)50人。副處級(jí)及享受副處級(jí)待遇的1-12月人均收入221536.53元，月人均收入18461.37元；科級(jí)及享受科級(jí)待遇的1-12月人均收入133501.34元，月人均收入11125.11元；副科級(jí)及享受副科級(jí)待遇的1-12月人均收入159124.07元，月人均收入13260.34元；科員1-12月人均收入133460.72元，月人均收入11121.72元。

基層隊(duì)：期末人數(shù)113人。在平臺(tái)經(jīng)理崗位的人數(shù)29人，1-12月人均收入159468元，月人均收入13289元；在機(jī)械師崗位的人數(shù)56人，1-12月人均收入119182.7元，月人均收入9931.89元；在電氣師崗位的人數(shù)2人，1-12月人均收入118619.3元，月人均收入9884.94元。

 

（二）外方員工

委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部外方員工期末人數(shù)510人，全年平均人數(shù)512人/月。2009年發(fā)放工資總額3460.86萬(wàn)美元，1-12月人均6.75萬(wàn)美元，月人均收/入0.56萬(wàn)美元。

其中委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目經(jīng)理部

藍(lán)領(lǐng)員工期末人數(shù)345人，全年平均人數(shù)347人， 2009年發(fā)放工資總額2422.60萬(wàn)美元，1-12月人均6.98萬(wàn)美元，月人均收入0.58萬(wàn)美元。

白領(lǐng)員工期末人數(shù)165人，全年平均人數(shù)165人，2009年發(fā)放工資總額1038.26萬(wàn)美元，1-12月人均6.29萬(wàn)美元，月人均收入0.52萬(wàn)美元。

全年工資總額3460.86萬(wàn)美元，工資由固定工資、年終分紅、辭退工資三項(xiàng)組成，不屬于工資的項(xiàng)有年終分紅和辭退工資，分別為235.18萬(wàn)美元和240.19萬(wàn)美元。

五、存在的主要問(wèn)題

(一) 由于委內(nèi)瑞拉年通貨膨脹率30%左右，所以美元對(duì)強(qiáng)勢(shì)玻利瓦爾的匯率一直在攀升。2009年全年實(shí)際匯率在6.5左右，而我們是按照2.15計(jì)算的，所以全年工資總額極大。

(二) 臨時(shí)工問(wèn)題一直是委內(nèi)瑞拉人事勞資管理的棘手問(wèn)題。根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，臨時(shí)工用工總量占總用工量的12.5%左右，臨時(shí)工主要來(lái)源于以下幾種情況：

1、所有外方員工每年都要休一次年假，這就需要大量臨時(shí)工來(lái)替班；

2、員工中出現(xiàn)病休、病假等情況需要臨時(shí)工替班；

3、每個(gè)基層隊(duì)伍中都設(shè)有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)工會(huì)組織，工會(huì)會(huì)員不定期召開(kāi)會(huì)議時(shí)需要臨時(shí)工替班，工會(huì)會(huì)員持有工會(huì)組織開(kāi)具的許可證明可以不上班時(shí)需要臨時(shí)工替班。

需要特別說(shuō)明的是，2009年外方工資總額除了外方正式員工工資，還包括大量臨時(shí)工工資。由于外方雇員人數(shù)不將臨時(shí)工統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，因而造成人均收入數(shù)額較大。

六、下一步工作設(shè)想

(一) 由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)對(duì)工人工資發(fā)放有嚴(yán)格要求（當(dāng)?shù)毓蛦T工資必須按時(shí)發(fā)放，一旦遲發(fā)必將引發(fā)工人罷工，嚴(yán)重影響生產(chǎn)時(shí)效和日費(fèi)收入），因此建議公司盡量簡(jiǎn)化或取消審批程序，確保工資按時(shí)發(fā)放。

(二) 對(duì)于臨時(shí)工的控制，由于員工休年假和工會(huì)會(huì)員開(kāi)會(huì)等受當(dāng)?shù)胤杀Ｗo(hù)，我們無(wú)法控制，因此只能加強(qiáng)對(duì)病假的監(jiān)控，認(rèn)真審核開(kāi)具的病假條，最大限度的控制臨時(shí)用工數(shù)量。

篇7

單位所有制性質(zhì)：_________________

電話(huà)號(hào)碼：_______________________

地址：___________________________

乙方（工人）姓名：_______________

性別：___________________________

年齡：___________________________

家庭住址：_______________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)務(wù)院《全民所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》），____________（甲方）因生產(chǎn)工作需要，招用____________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）為臨時(shí)（季節(jié)）工。為維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。

一、合同期

本合同有效期為_(kāi)_____年____個(gè)月，自_____年_____月_____日起至______年____月______日止。本合同期限屆滿(mǎn)，即終止執(zhí)行。

二、生產(chǎn)（工作）任務(wù)

1．在合同期內(nèi)，乙方同意按甲方生產(chǎn)工作需要，到___________車(chē)間（部門(mén)）從事臨時(shí)性生產(chǎn)（工作）。

2．甲方對(duì)乙方應(yīng)完成的生產(chǎn)、工作任務(wù)提出具體要求：

（1）_____________________________________________

（2）_____________________________________________

三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

甲方遵照國(guó)家有關(guān)本行業(yè)職工的生產(chǎn)、安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定，改善勞動(dòng)環(huán)境，為乙方提供必要的生產(chǎn)（工作）條件，保障乙方的安全和健康。并對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)。

四、工資、保險(xiǎn)、福利和政治待遇

1．甲乙雙方根據(jù)《臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》第五條商定，執(zhí)行____________工資形式（日工資、月工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、百元含量包干等），工資金額為_(kāi)___________；

2．由于甲方原因造成停工停產(chǎn)，甲方應(yīng)按日付給乙方待工費(fèi)；

3．乙方在甲方工作期間勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利待遇等，按《臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》第六條、第七條、第八條執(zhí)行。

4．乙方政治上應(yīng)與甲方固定工一視同仁。

五、合同的解除

（一）在下列情況下，甲方可以解除合同：

1．乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)（醫(yī)療期為三個(gè)月）不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作的；

2．乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，經(jīng)教育無(wú)效的；

3．乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

4．甲方宣告破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)處于整頓期間的。

（二）在下列情況下，乙方可以解除合同：

1．經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)，甲方勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害工人身體健康的；

2．甲方不能按合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

3．甲方違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策，侵害乙方合法權(quán)益的；

4．乙方經(jīng)甲方同意，考入中等專(zhuān)業(yè)以上學(xué)校學(xué)習(xí)的。

六、勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲

乙方必須嚴(yán)格遵守用工單位各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)國(guó)家、企業(yè)作出貢獻(xiàn)或違反勞動(dòng)紀(jì)律、國(guó)家法令，甲方依《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和企業(yè)規(guī)章給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

七、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

篇8

臨時(shí)工勞務(wù)雇傭合同模板一

聘用單位(甲方)：_________

受聘人(乙方)：_________

身份證號(hào)碼：_________

受聘人的擔(dān)保人(丙方)：_________

身份證號(hào)碼：_________

茲有聘用單位(甲方)_________決定聘用乙方(受聘人)_________從事相關(guān)工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

一、聘用期限：

自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，共_________年_________月，其中試用期自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，共_________月。

二、乙方應(yīng)服從甲方工作安排，在聘用期內(nèi)履行以下義務(wù)：

1.工作崗位：_________。

2.職責(zé)范圍和要求：_________。

3.遵守國(guó)家的法律法規(guī)、甲方的各種規(guī)章制度，接受甲方的安全教育、遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

三、乙方完成本合同規(guī)定的崗位工作職責(zé)后，甲方應(yīng)向乙方支付以下待遇：

1.甲方以現(xiàn)金的形式按月支付乙方工資，月工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)________元;

2.甲方支付乙方的其他待遇;

3.甲方支付乙方必要的勞保用品和工作工具。

四、出現(xiàn)以下情況之一，甲方可以提前解除本合同。

1.乙方在試用期內(nèi)不符合聘用條件的;

2.乙方違反國(guó)家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度，情節(jié)較為嚴(yán)重的;

3.甲方因工作原因必須撤崗，又無(wú)法重新安排工作的;

4.乙方因病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原崗位工作的;

5.照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《_________》有關(guān)條款可以解除勞動(dòng)合同的。

五、有關(guān)乙方聘用期間的因病、非因工負(fù)傷、因工負(fù)傷等保險(xiǎn)福利待遇按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

六、有關(guān)因本合同的履行而產(chǎn)生的爭(zhēng)議由甲方人事部門(mén)和工會(huì)組織共同負(fù)責(zé)調(diào)解;調(diào)解不成，任何一方可提請(qǐng)_________仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。

七、甲、乙雙方違反本合同，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。丙方自愿為乙方提供擔(dān)保，并對(duì)乙方因本人原因給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

八、其他甲、乙雙方商定的事項(xiàng)：_________。

九、本合同經(jīng)甲、乙、丙三方簽(章)后生效，合同期限屆滿(mǎn)，合同即行終止，甲乙雙方自然終止勞動(dòng)關(guān)系。

十、本合同一式四份，甲、乙、丙三方，勞動(dòng)服務(wù)公司各一份。

甲方(蓋章)：_________乙方(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

丙方(簽字)：_________

_________年____月____日

臨時(shí)工勞務(wù)雇傭合同模板二

甲方：

身份證號(hào)碼：

乙方：

身份證號(hào)碼：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，簽訂以下勞動(dòng)合同，并共同遵照履行：

一、甲方以鐘點(diǎn)工形式招用乙方, 乙方負(fù)責(zé)______________________________(工作內(nèi)容：自寫(xiě))，招用時(shí)間自 20XX 年 月 日至 20XX年 月 日止。

二、乙方按甲方的工作要求，每工作1小時(shí)勞動(dòng)報(bào)酬為人民幣_(tái)_____元。甲方按乙方實(shí)際工作___小時(shí)結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬，于每月___號(hào)支付給乙方。

三、乙方在工作過(guò)程中須戴齊護(hù)具，因個(gè)人技術(shù)和不戴護(hù)具出現(xiàn)的一切問(wèn)題由乙方自己負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。

四、乙方應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，做好本職工作。乙方有嚴(yán)重違紀(jì)、失職、營(yíng)私舞弊或給甲方利益造成損害的，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同;甲方未按約定支付勞動(dòng)報(bào)酬、提供勞動(dòng)條件或以不正當(dāng)手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的，乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

五、甲、乙任何一方違反本合同的約定，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)給予賠償;任何一方無(wú)故解除勞動(dòng)合同，應(yīng)承擔(dān)合同違約金 元。

六、甲乙雙方需約定的其他特別事項(xiàng)： _________________________________

七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽訂后各保留一份。

簽訂時(shí)間： 年 月 日

臨時(shí)工勞務(wù)雇傭合同模板三

甲方(用人單位)名稱(chēng)：

性質(zhì)：

地址：

法定代表人

(單位負(fù)責(zé)人)：

乙方(勞動(dòng)者)姓名：

性別：

年齡：

民族：

文化程度：

籍貫： xx市

縣(區(qū))

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))

村(街)

現(xiàn)住址：

屬于：農(nóng)業(yè)人口( )

非農(nóng)業(yè)人口( )

居民身份證號(hào)碼：

甲方因生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)，同意招用乙方為臨時(shí)工，根據(jù)《全民所有制企業(yè)臨時(shí)工管理暫行規(guī)定》及人民政府有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本合同。

第一條 合同期限

合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止。

第二條 生產(chǎn)(工作)任務(wù)

乙方同意服從甲方的生產(chǎn)(工作)需要，在 崗位，承擔(dān) 生產(chǎn)(工作)任務(wù)。

第三條 生產(chǎn)(工作)條件

根據(jù)工作崗位需要，并參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，甲方應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施：

，并發(fā)給乙方勞動(dòng)保護(hù)用品： ，保健食品費(fèi)：

第四條 勞動(dòng)紀(jì)律

甲方應(yīng)依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章、制度。具體內(nèi)容：

乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，服從管理，積極做好工作

第五條 勞動(dòng)時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

勞動(dòng)時(shí)間：甲方實(shí)行每周 日工作制，每日 小時(shí)制，因生產(chǎn)(工作)需要加班時(shí)，應(yīng)控制每日加班不超過(guò)3小時(shí)，每月加班不超過(guò)36小時(shí)，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定。

勞動(dòng)報(bào)酬：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際，根據(jù)乙方崗位和承擔(dān)的任務(wù)定為每日 元。加班工資：法定節(jié)日為元，公休假和平日為 元：夜間工作的，每晚(班)發(fā)給乙方夜餐費(fèi) 元;獎(jiǎng)金根據(jù)單位效益和乙方勞動(dòng)貢獻(xiàn)定為每月

元至 元。如乙方從事的工作便于實(shí)行勞動(dòng)定額考核經(jīng)甲乙雙方商定，實(shí)行全額計(jì)件工資制的，月工資按計(jì)件單結(jié)算，具體辦法雙方約定為：

在合同期間，如發(fā)生停工待料，甲方每天發(fā)給乙方 元，作為基本生活費(fèi)用。

第六條 社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇

1.在本合同期內(nèi)，甲乙雙方應(yīng)按養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，每月甲方負(fù)擔(dān)元，乙方負(fù)擔(dān) 元。乙方繳納金額，由甲方按月在乙方當(dāng)月工資中扣繳。乙方如符合招工條件，單位又有指標(biāo)，可招為勞動(dòng)合同制工人，所繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)可隨同轉(zhuǎn)移，合并計(jì)算繳費(fèi)年限。

2.乙方因工死亡待遇及因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的待遇與合同制工人相同，因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)，由勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確定其傷殘程度。完全喪失勞動(dòng)能力的，與合同制工人同等對(duì)待，部分喪失勞動(dòng)能力的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排力所能及的工作，合同期滿(mǎn)，根據(jù)其傷殘程度，由甲方按照施?自治區(qū)、直轄市人民政府確定的具體辦法辦理。

3.乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期最長(zhǎng)不超過(guò)個(gè)月。醫(yī)療期內(nèi)待遇應(yīng)當(dāng)與合同制工人同等對(duì)待，傷病假期間，由甲方酌情發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)。乙方在甲方工作半年以上，醫(yī)療期滿(mǎn)尚未痊愈被解除勞動(dòng)合同的，由企業(yè)發(fā)給一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)

篇9

    (一)為加強(qiáng)對(duì)**局臨時(shí)聘用人員的管理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及《浙江**系統(tǒng)臨時(shí)聘用人員管理辦法(試行)》(浙*人[XX]85號(hào))，結(jié)合**工作實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。 

    (二)臨時(shí)聘用人員是指不占用**正式編制(指行政、事業(yè)編制)，與我局簽訂臨時(shí)性聘用合同的，在**崗位上從事輔工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和在后勤服務(wù)崗位上工作的人員。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)和一般技術(shù)人員四個(gè)層次；后勤服務(wù)崗位分為高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工和普通工。 

    (三)局政工處為臨時(shí)聘用人員的管理部門(mén)。 

    (四)聘用合同的訂立、變更、終止和解除，必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。 

    (五)各部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力，嚴(yán)格控制，合理使用臨時(shí)聘用人員。 

二、招聘要求 

    (一)各部門(mén)因工作需要招聘臨時(shí)人員時(shí)，應(yīng)事前將用人理由、聘請(qǐng)人數(shù)、計(jì)劃安排崗位等情況以書(shū)面材料報(bào)政工處，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可聘用。招聘條件和招聘程序按《浙江**系統(tǒng)臨時(shí)聘用人員管理辦法(試行)》(浙*人[20 02]85號(hào))執(zhí)行。 

    (二)臨時(shí)聘用人員按公安、計(jì)生部門(mén)和我局的規(guī)定，必須符合下列要求： 

    1、聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員須體檢合格，并審核身份證、戶(hù)口簿、待業(yè)證(或失業(yè)證、務(wù)工證)、計(jì)劃生育證明(或流動(dòng)人口婚育證明)、學(xué)歷證明或?qū)I(yè)技術(shù)資格證書(shū)等證件的原件，同時(shí)提交體檢報(bào)告和相關(guān)證件的復(fù)印件一份備案。 

    2、聘請(qǐng)外地臨時(shí)工作人員，還需在我局所在地的派出所辦理“暫住證”。 

    3、聘請(qǐng)從事食堂工作的臨時(shí)工作人員須持有衛(wèi)生健康證。 

    4、聘請(qǐng)駕駛員須持有駕駛證及有關(guān)部門(mén)提供的安全行車(chē)證明。 

    5、聘請(qǐng)?jiān)谖C(jī)、水電等特殊工程崗位的臨時(shí)人員，應(yīng)持有相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)證明及上崗證。 

    (三)新聘用的臨時(shí)工作人員均試用三個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格者，根據(jù)工作任務(wù)、職責(zé)范圍和有關(guān)規(guī)定與其簽訂勞動(dòng)合同，期限一般為一年。 

(四)勞動(dòng)合同的解除和終止按《浙江**系統(tǒng)臨時(shí)聘用人員管理辦法(試行)》執(zhí)行。 

三、工資福利待遇 

    (一)臨時(shí)聘用人員的勞動(dòng)報(bào)酬、福利根據(jù)工作崗位和本人實(shí)際工作能力及貢獻(xiàn)大小，參照本市同類(lèi)人員的收入情況確定，并在合同中明確。 

    (二)臨時(shí)聘用人員的月工資一般由基礎(chǔ)工資、崗位津貼和獎(jiǎng)金等組成，其待遇與考勤及工作表現(xiàn)掛鉤。試用期工資和聘用期工資標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表。 

    (三)已簽訂勞動(dòng)合同的臨時(shí)聘用人員，單位按照有關(guān)規(guī)定為其繳納社會(huì)基本養(yǎng)老金。 

    (四)合同制聘用人員的醫(yī)藥費(fèi)按《**局職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理暫行辦法》(**政[20o2]64號(hào))執(zhí)行。  [1]

    (五)臨時(shí)聘用人員原則上不解決住房。 

四、管理制度 

    (一)臨時(shí)聘用人員的日常管理工作(包括考核、請(qǐng)病事假、教育培訓(xùn)等)由用人部門(mén)負(fù)責(zé)，并按局有關(guān)管理辦法執(zhí)行。 

    (二)用人部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理，明確其崗位的工作范圍和標(biāo)準(zhǔn)，提出具體工作要求。 

    (三)臨時(shí)聘用人員必須自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)以及**局相關(guān)規(guī)章制度，切實(shí)履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。 

    (四)用人部門(mén)要根據(jù)臨時(shí)聘用人員的工作性質(zhì)，制定相應(yīng)的考核辦法，按月對(duì)臨時(shí)聘用人員的工作情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)政工處作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。 

    (五)臨時(shí)聘用人員如違反國(guó)家法律法規(guī)或**局相關(guān)規(guī)章制度，解除聘用合同，予以辭退。觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，交由司法機(jī)關(guān)處理。 

    (六)臨時(shí)聘用人員在工作中造成質(zhì)量、安全事故，視情節(jié)輕重由本人作出檢查并扣發(fā)1—3個(gè)月工資、津貼和獎(jiǎng)金；嚴(yán)重的作辭退處理；對(duì)因工作失職造成重大責(zé)任事故的，除解聘外還要追究責(zé)任。 

    (七)對(duì)一年內(nèi)考核2次不合格的臨時(shí)聘用人員將解除合同。 

    (八)終止或解除合同的臨時(shí)聘用人員需辦理工作交接、歸還所借公物和錢(qián)款手續(xù)后，方可離局。 

    (九)用人部門(mén)要在年終結(jié)合日常考核情況對(duì)臨時(shí)聘用人員進(jìn)行年度考核，于每年12月l0日前將本部門(mén)下一年度臨時(shí)聘用人員增減計(jì)劃報(bào)政工處，局政工處匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究后報(bào)省局人事處。 

五、附則 

    1、如浙江局有新的規(guī)定，按新的規(guī)定執(zhí)行。 

篇10

      　（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”），現(xiàn)聘用      　同志（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）為甲方臨時(shí)工作人員。甲、乙雙方本著自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致特簽訂本合同。

第一條 合同期限

合同期限為      個(gè)月。時(shí)間從

年

月

日起，至

年

月

日止。

第二條 工作崗位

甲方安排乙方主要從事                      工作，具體職責(zé)為                      。

甲方可安排乙方從事其他臨時(shí)性的工作。

甲方可根據(jù)工作需要及乙方的工作能力等調(diào)整乙方的工作，乙方有反映本人意見(jiàn)的權(quán)利。

第三條 工作條件

甲方需為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。

第四條 工作時(shí)間

甲方對(duì)乙方實(shí)行每周工作5天，每天8小時(shí)的工作制度。乙方的上下班時(shí)間按甲方的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。乙方與甲方正式職工一樣，享有按國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日休息的權(quán)利。

第五條 勞動(dòng)報(bào)酬

甲乙雙方商定：乙方的月工資為    元。醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。不再享受甲方正式職工的其他各類(lèi)津貼、獎(jiǎng)金等。  

乙方的領(lǐng)薪日期與甲方正式職工相同。

第六條 勞動(dòng)紀(jì)律

乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序等。

如乙方違反甲方的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，甲方應(yīng)予以批評(píng)、教育，必要時(shí)可予以處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

第七條 合同的解除與不得解除的規(guī)定

（一）乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：

（1） 在試用期間，被證明不符合錄用條件；

（2） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方的規(guī)章制度時(shí)；

（3） 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害時(shí)；

（4） 被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)時(shí)。

（二）出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知乙方本人：

（1） 乙方患有嚴(yán)重疾病或因其他原因，不能從事甲方安排的工作；

（2） 乙方不能勝任工作；

（3）合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議；

（4）甲方因政策規(guī)定原因不能聘用臨時(shí)用工人員。

（三）乙方因其它情況需要辭職，需提前一個(gè)月以書(shū)面形式報(bào)告甲方。

四、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商意見(jiàn)一致時(shí)，本勞動(dòng)合同可以提前解除。

第八條 雙方需約定的其他事項(xiàng)

1、乙方如在20個(gè)工作日內(nèi)病、事假日累計(jì)超過(guò)7天，甲方可從乙方工資中扣除相應(yīng)金額。

    2、甲方不承諾為乙方辦理轉(zhuǎn)正、安排工作、提供培訓(xùn)教育費(fèi)用等。

第九條 其他

本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，上報(bào)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。三份合同具有同等法律效力。

本合同條款如與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策相悖時(shí)，以國(guó)家法規(guī)政策為準(zhǔn)。

甲方（蓋章）：            乙方（簽字）：