后期工作安排范文

導語：如何才能寫好一篇后期工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

及時通過電視臺、手機短信平臺和電子顯示屏等媒體向社會高溫天氣預警信號，氣象部門要密切監測天氣變化。提出預防高溫等災害性天氣的措施和建議，適時啟動應急預案。重點要加強對衛生、教育、交通、農業、電力、建筑等重點行業和部門的氣象服務。

二、立即開展安全大檢查。排查整治各類安全隱患

各有關部門要針對實際情況，各鄉鎮。立即組織開展夏季高溫安全生產大檢查。對查出的事故隱患要制定切實可行的整改措施，落實整改責任，立即進行整改，確保整改效果。安監部門要進一步加強對危險品生產、儲存、運輸和使用環節的安全監管，及時消除高溫天氣下存在各類安全隱患。消防部門要加強對娛樂場所、車站、商場賓館、地下設施等人員密集場所的消防安全監管，未經消防驗收或驗收不合格的公共聚集場所，一律責令停業整頓。質監部門要加強對鍋爐、壓力容器、壓力管道等危險性較大的特種設備的監管，切實防止在高溫天氣下發生突發事件。

三、加強供電供水管網監管。確保居民用水用電安全

以及電線、變壓器等電力負載過大而引發的火災、停電等事故，電力部門要防范因用電量過高。切實維護電網安全，保障高溫天氣下工農業生產特別是城鄉居民、公共場所的用電。農業部門要加強指導，針對持續高溫可能引起的旱情，及時做好防范應對工作。城鄉供水部門和單位要切實加強供水管網監管，消除隱患，保障工農業生產特別是廣大群眾的生活用水需要。

四、改善高溫作業工作條件。確保工作人員人身安全

確保勞動者相應權益得到保護。化工、建筑、電力、燃氣等生產施工企業要堅決落實防暑降溫措施，人力資源和社會保障部門要依法加強對高溫作業場所用人單位的監督檢查。按規定調整高溫、露天和高空作業人員的作息時間，對高溫崗位采取降溫措施，改善勞動條件。特別是各建筑施工、監理企業要妥善安排高溫期間施工生產，及時檢查從事高溫露天作業人員的身體狀況，對不適應日曬、高溫作業的人員合理調換工種。同時，要落實好防暑降溫物品和藥品的供應，分區多點設置飲水處，備足防暑降溫急救藥品。

五、加強高溫天氣醫療服務。保障人民群眾生命安全

切實加強組織領導，衛生部門和各級各類醫療機構要高度重視暑期高溫天氣醫療服務工作。認真部署，做好醫務人員調配和門(急)診工作安排，抓好各項工作的落實。加強對中暑患者的醫療救治，保障患者安全。做好急救藥品儲備，確保急救設備和設施處于完好狀態。緊急醫療救援中心(急救中心)要做好院前急救工作，合理安排人員、設備、藥品和車輛，保證急救電話暢通，及時接警，迅速出警，妥善處置和及時轉運患者。認真做好食品安全監管工作，及時提醒、監督餐飲單位切實做好食品衛生工作，防止發生食物中毒事件。

六、加強監督檢查。確保高溫天氣下車輛運行安全

防止車輛因為高溫、雷電發生自燃、爆燃等事故；車內嚴禁存放易燃、易爆物品；檢查滅火裝置，公安部門要做好各類運輸車輛安全狀況檢查工作。保證處于良好狀態。同時，要加強治安巡查工作，維護社會治安穩定。交通部門要切實做好客運中的防暑降溫工作，保證飲水、消暑藥品的供應。同時，要做好高溫下車輛安全運營工作，加強對駕駛員的安全教育，督促其加強對車輛的安全保養，并保證有足夠的睡眠。

篇2

1 電視制作節目后期編輯的基本要求

由于電視節目在后期編輯的時候工作量很大，因此就難免會出現各種各樣的問題，但是為了保證最終電視節目制作出來的質量，還需要按照標準來執行。

1.1尊重和重視劇本

電視節目的劇本是整個電視節目的根本靈魂，因此在進行后期編輯的時候，一定要尊重原創劇本，在尊重劇本的前提之下，編輯人員才能夠安排某在畫面在屏幕上停留的時間的長短，尤其在強調較強的敘事邏輯的電視節目中，就更是要根據劇本安排好的劇情來進行剪輯，從而使得電視節目完成以后能夠具有連貫性。

1.2注重視聽的連貫性

由于人的聽覺和視覺是連貫的，因此在進行后期編輯的時候，就需要結合攝影工作，要使得電視節目鏡頭在編排的時候也具備連貫性，比如鏡頭的由遠及近、從上到下等，編輯的時候要考慮觀眾在看到電視節目時候的感覺，從而使得安排好的鏡頭十分連貫，感覺不到鏡頭的切換。

1.3 保證節目畫面的完整性

每個鏡頭的最終都是為了電視節目的整體服務的，因此在編輯的時候要注重將鏡頭的完整性，獨立的鏡頭即使再完美，假如放在不合適的地方，那么最終也是不能夠打動觀眾的，尤其是電視節目的部分，要注重畫面的均衡和自然，要站在觀眾的角度進行考慮，編輯人員不要將自己的一些小眾的愛好強加在鏡頭上面，從而破壞畫面的整體美感。

1.4選擇合適的背景音樂

背景音樂的作用是為了烘托氣氛，使得讀者的情感能夠對調動起來，從而很快融入到電視節目中。但是不合適的背景音樂就會使得觀眾覺得很突兀，從而破壞畫面的美感。后期編輯人員在選用背景音樂的時候，要根據畫面的具體場景，從而選用合適的背景音樂。

2 對后期編輯的創作人員的工作要求

2.1具備較強的文字功底

電視和新聞節目在進行制作的時候，首先要保證的就是新聞的準確性。因此就要求后期編輯人員在進行創作的時候能夠抓住新聞的主要內容，盡心高度化的概括，并且能夠對新聞的重要與否進行判斷，從而使得報道出來的新聞能夠吸引觀眾的眼球。

2.2具備良好的心里素質

后期編輯的工作十分繁瑣，需要進行不斷地修改才能夠否何最終播出的要求，因此對于工作人員而言需要對一個電視節目或者新聞進行反復地修改，并且不具備固定的工作時間，并且要求工作人員在進行編輯的時候能夠做好文字修改、配音以及字幕的工作，工作量大且不穩定，因此就要求后期編輯人員具備很好的抗壓能力，能夠保持良好的工作心態，這樣在工作的時候才能夠保證工作的正常進行。

2.3具備良好的時間規劃能力

電視節目或者新聞的制作是按照一定的規范化流程來進行的，包括文字處理、配音、剪輯、字幕、特效等多方面的內容，并且在具體的工作過程中，這些工作人員往往身兼數職，需要在各種工作之間進行協調，因此在進行工作的時候，能夠在各種工作進行協調。并且使得每一項工作都能夠按照標磚化的流程來進行，從而能夠有效避免工作混亂的狀況的發生。

3 提高電視節目后期編輯的方法

在對電視節目進行后期編輯的時候，實際上就是對所拍攝的素材的藝術再創造，后期制作對電視節目質量的高低起著關鍵的作用，因此各大媒體制作公司也在積極探討提高后期編制質量的方法。

3.1確定電視節目的風格

進行后期編輯之前，最重要的就要確定電視節目的風格，從而在進行編輯的時候才能夠有的放矢，能夠有邏輯地進行。這就需要與編導進行溝通，其實編導的制作意圖早就已經體現在了劇本當中，包括了電視節目的內容、形式以及風格，因此在進行后期編輯的時候，劇本是最主要的參考資料，要注重編輯的風格首位能夠保持一致。電視節目后期編輯人員在進行編輯的時候，要注重和編導進行良好地溝通，要在了解編導對于節目的創作理念以及內涵，要了解編導對于電視節目的制作要求，尤其是后期制作過程中出現意見分歧的時候，就需要編導和后期編輯人員進行良好地溝通，在尊重節目的價值和基礎之上，采用平等、理性地方式來進行交流。總之，要與編導進行高效地溝通，能夠以平等地心態來化解分歧，最終制作出高質量的電視節目。

3.2注重畫面的編輯銜接

首先動作銜接在進行編輯的時候，需要來對拍攝的畫面來進行重新整合，使得重復的動作能夠重疊，使得動過的過度能夠自然流暢，最終能夠產生蒙太奇的藝術效果。其次就是情緒的銜接，使得觀眾在看到人物的反[dylW.NEt專業提供寫作畢業論文的服務，歡迎光臨wwW. DYlw.NEt]應的時候不至于產生太大的突兀，在編輯之前就需要來對畫面中人物的情緒進行梳理，編輯的時候要去體會人物的心理活動，從而使得觀眾在看到編輯后的電視節目的時候能夠感同身受。最后就是節奏的銜接。當畫面中沒有人物的時候，那么控制整個電視節目發展的就是節奏，因此在進行后期編輯的時候，就需要來對節奏點進行編輯，注重鏡頭的切換，使得節奏能夠和畫面協調一致。

此外，電視節目的后期編輯工作都是利用計算機技術來完成的，因此在保證好后期編輯所必須的硬件和軟件以后，就需要不斷提高工作人員的專業素質，使得工作人員能夠不僅掌握有關電視節目后期制作所必須的計算機技術，并且要具備在后期制作中所必須的藝術素養、文化素養等多方面的素養。這就要求電視節目制作工作在遴選人才的時候要做到高標準高要求。在工作的過程中，還需要對工作人員進行不斷地培訓，從而使得工作人員的技能能夠跟著時代的發展，要做好在職培訓，使得在職人員的技能能夠不斷完善，能夠做好電視節目制作的最后一道工序，從而滿足觀眾的觀賞需求。

參考文獻

篇3

關鍵詞：建筑工程；施工管理；具體措施

中途分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：

建筑工程項目的施工，以主體結構封頂為標志，可以分為兩個階段。前期是基礎和結構施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣、通風空調、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項目 ；室外工程包括道路、各類管網系統、綠化等。結構封頂后，后期工作相互聯系又相互制 約，組織管理不當，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業主帶來經濟 上的損失。本文就建筑工程后期施工的管理問題，談談自己的一些觀點 。

近年來，通過對公司承接的幾個大項目的管理，我們認為建筑工程后期管理有一些特點，具體表現在以下幾個方面 ：

（一）工期都比較緊。一般來說，從結構封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40%左右，如果結構施工期間工期拖延，后期施工時間會非常 緊 張 。

（二）后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2 ~ 4倍，而人數也在3倍以上，這些都給 后期施工管理增加了難度 。

（三）參加施工的單位多，有總包、分包和專業施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統一性、計劃性和組織性，否則就難以達到預期目標。

（四）各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質量安全，產生連鎖反應，實現目標的難度加大。

（五）工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配 套工程的專業知識和能力。針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質保量按期交工，一直是工程總承包單位經常 遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規律。我們認為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“ 組織有序、計劃得當、領導有方、控制有力”的管理狀態下 。從組織、技術、管理 、經濟幾個方面考慮，我們認為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施 ：

一、組織措施

（一）建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構。該機構一般由總包單位領導牽頭設置，如有若干項目是由業主發包的，可聯合業主方、監理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業同時施工，如果不善于組織協調，勢必現場混亂，難以有效控制。協調機構要定期開會，有議有決，嚴肅認真。各施工單位互創條件，為了共同的目標，協同作戰，按時完工。

（二）組織機構要根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理 。

（三）層層分解目標，落實責任。把一個項目總目標分解成為若干個子目標和分項目標，再把分項目標分配給責任部門和責任人，做到目標細致明確，人員分工及時到位

。

（四）訂立規章制度保證目標的實現。項目部應該有一套便于項目管理的規章制度，比如 ，每周例會制度、質量檢查驗收制度、安全生產和文明施工檢查制度等 。

二、技術措施

（一）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標 按\期實現的前提。在計劃中要明確關鍵工序和非關鍵工序，誰主導，誰配合，工序怎樣交叉進行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點 。

（二）加強現場施工技術管理

1、要相互了解有關專業的設計及技術要求，把相關單位的技術人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題 或矛盾。

2、要有統一的標高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標高要求，安裝也同樣，應由基礎、結構施工單位提供，不能隨意地定標高，否則累計誤差會導致不合格和返工。這里要特別注意的是，設備和儀器的安裝，其標高應以建筑為準，結構 標高、安裝標高應與其一致 。

3、在結構上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人核準。重要部位要報知設計單位。預應力結構上不得開槽、鑿孔。

4、及時報送審批技術方案，并嚴格執行技術方案。審批過的方案要及時向有關人員詳細交底，施工期間認真執行，嚴格檢查，保證方案和實際施工一致。

三、管理措施

項目管理者要統一想，各參與方的管理目標應該保持統一。在實目標的過程中應采取動態控制并做好以下工作：

（一）要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細安排外，還要作短期協調。比如,某個工作面誰先進入、誰跟進、何時進、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導致工期延誤的，應設法搶回。使 施工 始終處于有序、受控狀態 。

（二）材料、機械設備供應要及時，提前報計劃，按時進場 。

（三）要及時檢查工序質量，搞好工序交接檢查，及時驗收，并及時進行下一道工序 。

（四）成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現象。一定要加強檢查，責任到人。

（五）處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。

（六）使用垂直運輸機械，要有統一安排，不能發生強占使用糾紛。結構封頂之后，還有許多材料和設備要進到室內，可通過塔吊（設受料平臺）、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間 ，我們安排五層以下作業工人，使用樓梯；六層以上隔層停靠以縮短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設備，我們采取夜間運輸的辦法，加強協調，確保垂直運輸設備忙而不亂 。

（七）文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設備，樓層要清理 ，垃圾要運走。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設備要拆除，室外作業人多等等，都須統籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設專人作動態管理，如材料設備堆放有專人負責，樓上隔層設臨時小便桶 ，每日有專人清洗等。加強現場文明施工教育，對違紀者當場警告、記錄，并交其 班組長處理 。

（八）禁止用未竣工樓層作臨時設施。經驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進度

障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產管理條例規定》。因此，要禁止這種情況發生 。

（九）臨時用水、用電及接水接電要有統一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達標排放。

四、經濟措施

（一）項目目標能否順利實現 ，資金是關鍵。 一般來說，我們都是提前給甲 方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預測未來幾個月內完成的工作 量和資金量情況，提前作好資金準備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期 。

（二）對施工班組采取適當的獎罰，是一種有效的經濟手段和激勵機制。一般 通過施工任務單的形式，向子項目的目標責任人下達完成指標，如在規定時間內完成了施工任務，給予獎勵；否則，按規定進行處罰 。

篇4

關鍵詞：組織措施；技術措施；管理措施；經濟措施

前言：

建筑工程項目的施工，以主體結構封頂為標志，可以分為兩個階段。前期是基礎和結構施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，有給排水、電氣、通風空調、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項目；室外工程包括道路、各類管網系統、綠化等。結構封頂后，后期工作相互聯系又相互制約，組織管理不當，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業主帶來經濟上的損失。本文就建筑工程后期施工的管理問題。談談自己的一些觀點。

近年來，通過對公司承接的幾個大項目的管理，我們認為建筑工程后期管理有一些特點，具體表現在以下幾個方面：

(一)工期都比較緊。一般來說，從結構封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40％左右，如果結構施工期間工期拖延，后期施工時間會非常緊張。

(二)后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2～4倍，而人數也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。

(三)參加施工的單位多，有總包、分包和專業施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統一性、計劃性和組織性，否則就難以達到預期目標。

(四)各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質量安全，產生連鎖反應，實現目標的難度加大。

(五)工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配套工程的專業知識和能力。

針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質保量按期交工，一直是工程總承包單位經常遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規律。我們認為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“組織有序、計劃得當、領導有方、控制有力”的管理狀態下。

從組織、技術、管理、經濟幾個方面考慮，我們認為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施：

一、組織措施

(一)建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構。該機構一般由總包單位領導牽頭設置，如有若干項目是由業主發包的，可聯合業主方、監理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業同時施工，如果不善于組織協調，勢必現場混亂，難以有效控制。協調機構要定期開會，有議有決，嚴肅認真。各施工單位互創條件，為了共同的目標，協同作戰，按時完工。

(二)組織機構要根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理。

(三)層層分解目標，落實責任。把一個項目總目標分解成為若干個子目標和分項目標，再把分項目標分配給責任部門和責任人，做到目標細致明確，人員分工及時到位

(四)訂立規章制度保證目標的實現。項目部應該有一套便于項目管理的規章制度，比如，每周例會制度、質量檢查驗收制度、安全生產和文明施工檢查制度等。

二、技術措施

(一)編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標按期實現的前提，在計劃中要明確關鍵工序和非關鍵工序，誰主導，誰配合，工序怎樣交叉進行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點。

(二)加強現場施工技術管理

1、要相互了解有關專業的設計及技術要求，把相關單位的技術人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。

2、要有統一的標高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標高要求，安裝也同樣，應由基礎、結構施工單位提供，不能隨意地定標高，否則累計誤差會導致不合格和返工。這里要特別注意的是，設備和儀器的安裝，其標高應以建筑為準，結構標高、安裝標高應與其一致。

3、在結構上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人核準。重要部位要報知設計單位。預應力結構上不得開槽、鑿孔。

4、及時報送審批技術方案，并嚴格執行技術方案。審批過的方案要及時向有關人員詳細交底，施工期間認真執行，嚴格檢查，保證方案和實際施工一致。

三、管理措施

項目管理者要統一想，各參與方的管理目標應該保持統一。在實目標的過程中應采取動態控制并做好以下工作：

(一)要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細安排外，還要作短期協調。比如，某個工作面誰先進入、誰跟進、何時進、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導致工期延誤的。應設法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態。

(二)材料、機械設備供應要及時，提前報計劃，按時進場。

(三)要及時檢查工序質量，搞好工序交接檢查，及時驗收，并及時進行下一道工序。

(四)成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現象。一定要加強檢查，責任到人。

(五)處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。

(六)使用垂直運輸機械，要有統一安排，不能發生強占使用糾紛。結構封頂之后，還有許多材料和設備要進到室內，可通過塔吊(設受料平臺)、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業工人，使用樓梯；六層以上隔層停靠以縮短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設備，我們采取夜間運輸的辦法，加強協調，確保垂直運輸設備忙而不亂。

(七)文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設備，樓層要清理，垃圾要運走。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設備要拆除，室外作業人多等等，都須統籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設專人作動態管理，如材料設備堆放有專人負責，樓上隔層設臨時小便桶，每日有專人清洗等。加強現場文明施工教育，對違紀者當場警告、記錄，并交其班組長處理。

(八)禁止用未竣工樓層作臨時設施。經驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進度障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產管理條例規定》。因此，要禁止這種情況發生。

(九)臨時用水、用電及接水接電要有統一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達標排放。

四、經濟措施

(一)項目目標能否順利實現，資金是關鍵。

一般來說，我們都是提前給甲方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預測未來幾個月內完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期。

(二)對施工班組采取適當的獎罰，是一種有效的經濟手段和激勵機制。一般通過施工任務單的形式，向子項目的目標責任人下達完成指標，如在規定時間內完成了施工任務，給予獎勵：否則，按規定進行處罰。

篇5

關鍵詞：施工技術措施；工程組織措施；控制經濟措施

隨著我國建筑工程項目的施工，以主體結構封頂為標志，可以分為兩個階段。前期是基礎和結構施工，后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內容主要有：抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等；在安裝方面，?有給排水、電氣、通風空調、消防、電梯安裝、智能化、幕墻等項目；室外工程包括道路、各類管網系統、綠化等。結構封頂后，后期工作相互聯系又相互制約，組織管理不當，就會延誤工期，影響竣工驗收和交付使用，給業主帶來經濟上的損失。

近年來，通過對公司承接的幾個大項目的管理，我們認為建筑工程后期管理有一些特點，具體表現在以下幾個方面：

（1）工期都比較緊。一般來說，從結構封頂算起，后期施工階段所用時間占整個工期的40%左右，如果結構施工期間工期拖延，后期施工時間會非常緊張。

（2）后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多。就投入的工種而言，是前期施工工種的2―4倍，而人數也在3倍以上，這些都給后期施工管理增加了難度。

（3）參加施工的單位多，有總包、分包和專業施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工，其施工管理就要求有高度統一性、計劃性和組織性，否則就難以達到預期目標。

（4）各工種交叉多，相互制約，相互影響，一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響工期或質量安全，產生連鎖反應，實現目標的難度加大。比如說，標高不準確、材料供應和設備安裝拖延、關鍵工序上出了質量問題，都會對相關的施工產生一系列不良后果。

（5）工程后期的配套工作，涉及面廣，工作量大，專業性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配套工程的專業知識和能力。

針對以上建筑工程后期施工的特點，后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質保量按期交工，一直是工程總承包單位經常遇到和要不斷解決的問題。近些年來，我們在實踐中不斷探索，掌握了其中的一些規律。我們認為，凡是后期施工搞得比較順利的，其施工管理都處在“組織有序、計劃得當、領導有方、控制有力”的管理狀態下。

從組織、技術、管理、經濟幾個方面考慮，我們認為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施：

1 施工技術措施

（1）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標按期實現的前提。在計劃中要明確關鍵工序和非關鍵工序，誰主導，誰配合，工序怎樣交叉進行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點。

（2）加強現場施工技術管理

①要相互了解有關專業的設計及技術要求，把相關單位的技術人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。經驗告訴我們，圖紙不清、圖紙變更是影響后期施工的主要因素，必須花時間把問題解決在施工之前。

②要有統一的標高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標高要求，安裝也同樣，應由基礎、結構施工單位提供，不能隨意地定標高，否則累計誤差會導致不合格和返工。這里要特別注意的是，設備和儀器的安裝，其標高應以建筑為準，結構標高、‘安裝標高應與其一致。

③在結構上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人核準。重要部位要報知設計單位。預應力結構上不得開槽、鑿孔。

④及時報送審批技術方案，并嚴格執行技術方案。審批過的方案要及時向有關人員詳細交底，施工期間認真執行，嚴格檢查，保證方案和實際施工一致。

2 建筑工程項目組織措施

（1）建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構。該機構一般由總包單位領導牽頭設置，如有若干項目是由業主發包的，可聯合業主方、監理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業同時施工，如果不善于組織協調，勢必現場混亂，難以有效控制。協調機構要定期開會，有議有決，嚴肅認真。各施工單位互創條件，為了共同的，目標，協同作戰，按時完工。

（2）組織機構要根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理。

（3）層層分解目標，落實責任。把一個項目總目標分解成為若干個子目標和分項目標、，再把分項目標分配給責任部門和責任人，做到目標細致明確，人員分工及時到位。

（4）訂立規章制度保證目標的實現。項目部應該有一套便于項目管理的規章制度，比如，每周例會制度、質量檢查驗收制度、安全生產和文明施工檢查制度等。

3管理措施

項目管理者要統一想，各參與方的管理目標應該保持統一。在實目標的過程中應采取動態控制并做好以下工作：

（1）要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細安排外，還要作短期協調。比如，某個工作面誰先進入、誰跟進、何時進、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導致工期延誤的，應設法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態。

（2）材料、機械設備供應要及時，提前報計劃，按時進場。

（3）如要及時檢查工序質量，搞好工序交接檢查，及時驗收，及時進行下一道工序。

（4）成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現象。一定要加強檢查，責任到人。?

（5）處理好交叉施工的安全防護，處理好腳手架的占用。后期施工，一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工，立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施，既要保護自身，也不能傷及他人。腳手架的占用、拆、搭都要有控制。亂拆扣件、抽鋼管、移動腳手板都是絕不允許的。

（6）使用垂直運輸機械，要有統一安排，不能發生強占使用糾紛。結構封頂之后，還有許多材料和設備要進到室內，可通過塔吊（設受料平臺）、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業工人，使用樓梯；六層以上隔層停靠以縮短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設備，我們采取夜間運輸的辦法，加強協調，確保垂直運輸設備忙而不亂。

（7）文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設備，樓層要清理，垃圾要運走。有時工期緊，室外工程又要開工，大型施工設備要拆除，室外作業人多等等，都須統籌安排。我們采取的措施是：劃分平面，設專人作動態管理，如材料設備堆放有專人負責，樓上隔層設臨時小便桶，每日有專人清洗等。加強現場文明施工教育，對違紀者當場警告、記錄，并交其班組長處理。

（8）禁止用未竣工樓層作臨時設施。經驗告訴我們，占用樓層作倉庫、辦公室，甚至作宿舍、食堂的，該樓層往往形成進度障礙；同時，也加大了安全文明施工的管理力度，違反了國家的《安全生產管理條例規定》。因此，要禁止這種情況發生。

（9）臨時用水、用電及接水接電要有統一安排和有控制，不能任意接駁，以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理，達標排放。

4 控制經濟措施

（1）項目目標能否順利實現，資金是關鍵。一般來說，我們都是提前給甲方報送季度的資金需求計劃，讓甲方預測未來幾個月內完成的工作量和資金量情況，提前作好資金準備。條件允許的話，向甲方申請縮短工程款支付的周期。

（2）對施工班組采取適當的獎罰，是一種有效的經濟手段和激勵機制。一般通過施工任務單的形式，向子項目的目標責任人下達完成指標，如在規定時間內完成了施工任務，給予獎勵；否則，按規定進行處罰。

5結語

建筑工程的施工管理是一項復雜的工作，做好管理工作非常重要，包括技術管理人員，也要做到令出必行。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成每千項施工任務。

參考文獻：

[1]李振中.淺論建筑工程施工技術問題與控制措施[J].科技致富向導，2013，（8）：362.

[2]李宏超.建筑工程施工技術及質量管理探討[J].建材與裝飾：下旬，2013，（1）：92-93.

[3]劉燕濤，裴健. 談項目質量管理[J] . 山西建筑，2006，32（14）：12213.

篇6

一、工作定位

宣傳是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面。它負責各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞校團委、學生會工作信息，其工作就是及時有效地把校團委和學生會的信息傳遞出去，讓廣大同學盡快知曉。

同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責，并且要求協助其他部門做好各項活動的宣傳，沖當鼓號手和開路先鋒的角色。

二、新學期主要工作安排

主要工作：配合學生會做好迎新工作；宣傳部招新，為我部發展儲備新的人才，注入新的活力；部內新成員培訓；迎新晚會；慶國慶晚會；在全校范圍內開展宣傳部的主打活動“班標大賽”，促進學生更加認識、了解班級，增強班級凝聚力；“中國情，民族風”活動（待定）；積極配合校其它部門開展活動。

日常工作：

1、部長例會，每周與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態。部內每周舉行一次例會，安排下周工作和總結工作情況。

2、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內涵，并配合各部門活動，積極進行宣傳。

3、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料的使用情況。

4、將工作主力轉向大一新部員，逐漸鍛煉他們的獨立工作能力。

5、安排專人記載本部門的材料使用情況，以及部門的各項活動，并做好預算。

6、部長、副部平時要熱心關心成員，在學習、生活上予以幫助。

重點抓好以下幾項工作：

1、班標大賽在下半年我們會有自己的主打活動“班標大賽”，這一直是宣傳部新老校區聯辦的招牌活動。班標代表的是一個班級的標志，顯現出了一個班級的精神面貌。我們有嚴格的比賽要求，當然如何比出新意、賽出風格還有待完善。

2、加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。

三、創新宣傳

1、創新宣傳手段

校內單一的常規宣傳模式已經在某種程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓宣傳途徑，或是改良海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。

2、創新宣傳內容

往常，宣傳部一直是站在幕后，以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動。

四、加強后期宣傳

往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。我們將改良后期宣傳，在以后不僅僅是喜報、通訊稿，更希望與校廣播站、校報、校網站等聯系溝通。加強后期宣傳力度，促進一場活動的完整性。

以上就是下學期的基本計劃。

當然，宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設，把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

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關鍵詞: 項目建設配套項目設計管理

我國目前的建設體制中，在項目建設中，項目的專業配套涉及到住宅小區、公共建筑、工業廠房等。項目周邊市政管網老化、陳舊、布局不合理、不協調等給整個建設項目的配套管線前期的規劃造成了很大的弊端。項目的規劃紅線內的各專業配套工程基本由建設單位進行組織建設，各專業單位負責設計、施工。由于缺乏統一設計和統籌考慮及外部環境的制約，給項目的配套建設造成管線布局隨意、接駁混亂、施工過程互相沖突、建筑與配套市政管線不能同步交付使用及后期的管理混亂等問題。另外，對于住宅小區項目建設單位撤出后，各專業單位不能全面掌握小區內地下管線的布置情況，也給日常維護管理帶來了困難。因此我重點要從以下方面管理談點體會。

（1）建設單位必須對建設項目進行配套市政管線及基礎設施綜合規劃，結合周邊的管線環境，認真研究，分析后出具市政綜合管線圖，圖紙設計須達到施工圖設計深度。要求標注各管線（包括：給水、污水、雨水、電力、電信、燃氣等）的平面布置（含各種管徑、管材、管線長度、埋深、坡度及附屬設施型號、規格等），注明各管線與建筑物、構筑物的距離和管線間距、市政管線接入點的位置坐標。

（2)建設單位要在設計施工圖出具后，就要申報綜合管網及各專業管線的報批程序，并嚴格按照各專業的管網設計和綜合管網相結合，對照現場實際情況繼續深化各專業的詳細管網圖，便于施工時的很好落實。結合以往小區的管網配套施工，往往到了后期交付使用時，工期緊、任務重的情況下，存在專業倒置，管網排列不合理，重疊嚴重，重復破壞，給整個配套的質量、進度造成了嚴重的不利情況，給后期的維護管理也造成了很大難度。因此在設計階段落實好管網的走向及配置能起到事半功倍的效果。

（3）專業配套的施工在多少年來總是在主體建筑臨近完工階段進行施工，這就給各個參建單位的現場施工都帶來了不同程度的影響和制約，這階段的施工協調工作也尤為重要。因此在建設單位整體的施工進度安排中就要將配套工作的施工時間節點進行明確，各參建單位要在工程實施過程中始終圍繞這個節點時間進行進度控制和調整，做到專業進度服從整體進度，階段進度服從總體進度，年進度、月進度、周進度要隨時檢查、調整，保證總進度計劃的落實。

（4）在專業配套施工階段要解決分包單位之間相互協作溝通問題, 首先要建立定期例會制度, 由建設單位牽頭，各分包項目的施工計劃要和項目總體計劃相協調, 分包之間的計劃要相協調, 分包計劃安排要合理, 需要交叉施工的配套項目要統一協調, 避免出現打架返工現象； 最后配套施工階段要建立一個高效快速的協調機制, 總承

包方要對市政道路、污水排放、自來水線路、電力線路、通訊線路、有線電視線路、小區內道路、圍墻、綠化、安防等配套項目有一個統一的計劃安排。

（5）在配套施工過程中嚴格設計的管線走向，遇到地下不明障礙物時，確需調整管線走向，要會同設計及其他專業施工單位，進行調整，并將調整后的管線走向要在施工圖中及時標出，最后繪制到竣工圖中。便于其他管線的施工及后期的維修和維護。

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一、進一步完善基礎設施，改善庫區和移民安置區的生產生活條件

一是抓好移民后期扶持項目的規劃和篩選。按照市委、市政府推進城鄉一體化和建設“世界現代田園城市”的總體要求，把解決移民群眾生產、生活實際困難和美化居住環境、增加文體設施作為基礎設施項目建設的重點，優先安排，科學規劃，使庫區和移民安置區的基礎設施建設與當地的城鄉一體化建設相配套、相銜接。

二是加強移民后期扶持項目管理。按照《四川省大中型水庫移民后期扶持項目管理辦法》的規定，對后期扶持項目規劃、年度計劃、建設實施、檢查驗收、生產經營的全過程實行管理。配合完善移民后期扶持結余資金的項目確定和審核、監督、匯總、上報工作。切實督促項目實施鄉鎮，規范化的完成各個項目的實施。確保項目管理更加科學、規范，確保項目實施一個、成功一個。

三是積極爭取其它資金項目。在努力爭取各級財政后期扶持項目資金的同時，積極爭取新農村建設、農業綜合開發、產業發展基金以及政府部門安排的各類建設基金和專項資金，向庫區和移民安置區傾斜，推動庫區和移民安置區的基礎設施建設。

二、繼續加強移民技能技術培訓，促進移民充分就業，增加移民收入

一是重點抓好移民就業技能培訓。把移民勞動力轉移就業技能培訓工作擺在突出位置，作為培訓工作的重點，在提高移民素質、拓寬就業渠道、增加勞動力轉移、實現穩定收入上下功夫；同時積極做好移民就業推薦等服務工作。全年技能培訓輪訓人員不少于100人，移民富余勞動力轉移率75%以上。

二是積極開展農業生產實用技術培訓。結合庫區和移民安置區農業產業發展，以促進農業增效、移民增收為核心，多層次、多渠道、多形式地廣泛開展農業生產實用技術培訓，特別是要加強因地震受災嚴重的移民安置區的技能培訓工作，為移民發展生產奠定基礎。全市計劃開展農業生產實用技術培訓1000人次。

三、加大移民生產扶持力度，支持移民發展生產，促使移民盡快致富

一是建立支持移民生產發展的長效機制。繼續實施部門和干部對口幫扶移民制度，了解移民思想動態，關心移民疾苦，解決移民困難，幫助移民發展生產；堅持市場為導向，充分尊重移民意愿，科學規劃、合理布局生產發展項目，以項目興產業、以產業促發展；整合各方資源優勢，充分發揮移民后期扶持項目資金“四兩撥千金”的撬動作用；建立健全移民后期扶持工作考核機制，推進移民后期扶持項目的實施。

二是抓好移民生產發展示范點建設。繼續對龍池鎮順達移民養雞合作社，聚源鎮三壩生豬良種繁育場開展重點生產發展扶持，擬關注養植規模和發展前景，以點帶面，推動全市移民生產發展扶持。

四、繼續做好移民維穩工作

一是加強教育疏導，引導移民盡快融入當地社會。結合生產技術和勞動技能培訓以及“五五普法”和“創建全國法治城市”活動，以多種形式加強對移民群眾的法制觀念、法律意識和公民意識培訓教育，教育移民遵紀守法，淡化移民“特殊公民”意識。

同時教育引導原住居民理解、支持、關心、幫助移民，尊重移民的生活習慣，不歧視、不排斥移民，讓移民充分感受到社會大家庭的溫暖，盡快適應新的環境和新的生活，融入到當地社會。

二是按照工作程序，做好移民來信來訪接待處理工作。認真貫徹落實工作逐級負責制和“一崗雙責”制，嚴格按照工作程序，及時妥善處理移民群眾來信來訪反映的問題；加大移民積案處置化解力度，盡快完成移民積案化解工作；移民來信來訪案件到期結案率達95%。

三是落實責任制，做好維護移民穩定工作。進一步落實穩控措施，繼續開展移民涉穩突出問題排查、梳理和穩控化解工作，落實領導帶頭包案調處重大疑難問題制度，定期主持分析研判熱點難點問題和苗頭隱患，督促檢查工作進展，采取多種形式，深入移民鄉鎮、村、組、移民戶，了解移民的生產生活狀況，及時發現移民中存在的各種問題，將問題和矛盾化解和處理在基層。確保重要時段和敏感時期不發生到市、省和進京非正常上訪，確保不發生造成重大社會影響和重大經濟損失的。

五、認真研究移民搬遷安置中的遺留問題，做好移民安置掃尾工作

一是做好紫坪鋪水庫庫區龍池集鎮遷建和集鎮移民安置工作。按照省、成都市移民辦和都江堰市政府的有關要求，對龍池集鎮遷建實行項目管理，根據調整審批后的龍池集鎮概算要求，督促龍池鎮加快集鎮遷建中移民項目的實施，安置好集鎮移民。另外服從龍池集鎮災后重建工作大局，認真細化集鎮移民項目資金、項目，確保移民資金用于移民遷建安置工作，使集鎮移民得到妥善安置，為紫坪鋪水庫龍池集鎮遷建工程完成驗收做好準備。

二是做好紫坪鋪水庫移民概算調整相關工作。結合《四川岷江紫坪鋪水利樞紐工程水庫淹沒影響征地移民技施設計報告（報批稿）》，認真梳理從移民搬遷安置以來，我市出臺的相關移民安置政策，及移民反映的相關問題，與省水利設計院、省移民辦、成都市移民辦、紫坪鋪公司銜接協調，就紫坪鋪水庫庫區、施工區、集鎮遷建、專項遷建等搬遷安置移民、遷建工作中存在的相關問題進行溝通，準備相關材料，提出概算調整相關意見。

三是做好紫坪鋪水庫移民搬遷安置驗收做好準備。根據上級部門的統一安排部署，根據驗收工作大綱，制定我市驗收準備工作方案，從農村移民搬遷安置，集鎮遷建，工礦企業遷建，專業項目復建，庫底清理，移民檔案等6個方面作好移民工程驗收準備工作。

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關鍵詞：建筑項目；內部機電安裝；工藝技巧；施工難點；必要的改進；對策分析

根據如今建筑開發商的實際理論觀點進行分析，大部分部門單位只是為了追求表面的經濟利益，實現用地的盡量縮短，但實際生活中的人們已經對生活的必備設備有著一定的要求水準，這也造成了整個機電專業安裝工作的復雜，同時面對許多需要處理好的問題，實現后期的必要經濟社會效應。根據實際機電安裝所需要的材料以及技能配合進行系統的分析，實現內部電器的高效連接和應用，這需要進行長期的技術研究和理論延伸。

一、設備安裝活動中遇到的難點問題

現下經濟扭轉格局的確定，使得建筑的高層趨勢愈加明顯，面對市場內部激烈的施工單位競爭，以及內部技術人員的不斷增加，需要根據必要的技術管理素質進行一定監測，確保關于電力設備的安裝能夠實現必要的經濟效益水準，同時滿足人們的日常生活需要。機電工序的安裝主要安排在建筑結構封頂之后，對于不同位置的房層空間的材料運輸以及具體工作的連接有著一定的影響和限制，造成后續安裝工作的堆積，造成實際工期不能實現，影響企業的內部信譽，造成一定的損失，不利于長期發展理念的延續。

（一）材料運輸工作

根據高層建筑的實際搭建平臺與搭吊運輸的空間需求進行全面的研究，整體實際的工作量不可小覷，耗費的機械傳送以及人力調動比較頻繁，需要進行電梯的人貨搬運處理；而關于機電延續運輸工作的主要措施需要根據實際的建筑設計方案圖紙進行預先的計算和安排，根據單個房型的材料用量總量統計，實現閑暇時間的合理搬運，同時結合不同功能的設備進行放置處理，避免工作積壓時造成的電梯占用以及程序緩慢現象；其次，根據材料的空間占據進行合理位置編排，避免后續的耗時廢工情況發生，同時有助于內部機電安裝工作的及時處理，實現整體后期電力修復與覆蓋的必要效益水平。整個高層建筑的內部單位分布、施工難度積壓，使得具體公共施工面積受到一定的限制，針對參建單位之間的內部協調以及后期的工作配合，需要分析不同工時的合理安排，以及連續工藝的系統安排，確保最好的工作標準能夠貫徹國家的建筑機電安裝的管理需要，做好技術與知識的融合，實現整個內部空間的合理整頓。

（二）電動機安裝工作內部的檢查

對于電動機的安裝，必須根據兆歐表的實際測量數據進行繞組與地之間的絕緣電阻功能，保證實際測試前進行出線端子的外部接線拆除。實際多用于500瓦內的電動機兆歐表進行絕緣電阻測量，保證電動機1千瓦工作電壓的既定情況下的實際絕緣電阻要高于1兆歐。如果絕緣電阻較低，需要對電動機設備進行烘干處理，之后進行絕緣電阻的檢驗，實現安全問題的因素排除之后再進行通電；對于內部二次回路的檢查，要保證一定實踐經驗基礎之上進行一定的研究，保證整個設計環節的精確，實現內部細節關于信號燈、引出線的連接以及旋轉方向的定位，同時注意接地性能的排查，包括導線的截面積的規格，這些細節工作的落實需要進行全面的系統監管技術進行必要的指導，因此需要進行全面的研究和討論；機電設備運行以及壽命的維持，總是受到內部部件的灰塵積壓造成一定程度的負荷，因此需要結合一定的空氣壓縮處理工具進行內部的清理，大部分運用風箱吹風清理，但必須注意繞組的保護，避免任何形式的破壞行為。

二、具體的技術改進對策

（一）安裝材料的規格設定以及保護方案

保證一定材質厚度、技術規范的前提下，進行安裝施工的科學組織，保證具體的保護方案制定，根據后續檢查工作的落實程度，進行圖紙對照的結構排查，按照搭接口以及部件閥門的緊密貼合效果以及裂縫檢驗，進行必要的松緊捆扎控制，對于有問題的部位結構必須立即標記并上報，完成后續技術統計的資料存檔；安排專業技術人員進行管理，保證一定的保護裝置的質量標準，實現關于空調等設備的保溫成效，避免漏水現象。根據機電的銘牌以及電壓數值標識進行一定的電壓、頻率的檢驗，保證允許電源波動范圍的要求，保證接法的遵照，根據起動設備的連接細節做好必要的后續處理工作；機電的外部結構的完整以及強度保證也將直接影響建筑工程的事業水平，因為關于軸承的良好運轉程度往往取決于定子與轉子之間的間隙是否合理，以此來保證傳動基礎的牢固標準；注意外部保護電器，包括交流接觸器以及斷路器的整定值設定，結合動、靜觸頭的接觸良好狀態進行控制裝置容量的估計；整體裝置的傳動帶松緊應該滿足適度的標準，促進聯軸器的有效連接；而機電系統下的通風結構以及冷卻結構要根據一定時期的狀態進行養護，時常檢查結構的泄露印痕現象，控制好機電轉軸的靈活轉動能力，全面減少內部的運行異聲，避免結構的磨損，保證整體設備的長期壽命維持；千萬不要忘記機電外殼的接地保護，實現國家合理安全規程下的必要回應，促進整個機電安裝管理工作的積極落實，保證必要的安全質量保證，由于現下計算機終端控制技術以及機械運行能力有了一定的規模，關于實際操作的人為管理需要進行替換改進，保證先進技術安裝操作水平的全面覆蓋。整體材料的運輸以及堆放需要根據實際的建筑空間格局進行機電處理的安排，實現合理程序的校正效應，保證一定安全電路的設計方案指導前提下進行具體工序的實施，這是國家對于建筑事業內部機電安裝規格限制以及保護方案的總體要求，因此必須進行全面的貫徹落實。

（二）關于機電系統的測試難點應對

建筑事業單位內部整體的技術效應以及工作量的堆積，使得具體的部門聯合效應要進行一定的計劃與統籌安排之后才會有所成效，根據參建單位詳細的編制組織材料提供、科學的調試計劃以及方案的報備工序等，實現層層單位的有效審核，促進后期工作執行的嚴格督促；關于調試前的工作準備必須針對專業技術操作人員進行一定的經驗交底以及績效考核，實現人力與物力的合理聯系、應用；借助專家對機電設備的先進調試理論滲透進行通訊工具的合理運用，保證整體工作的聯系，注意后期的經驗總結，促進后期事業單位關于機電安裝處理的能力改善效應。高層建筑的使用功能最終都依賴于機電安裝工程質量，這就對先進的技術經驗以及難點處理技巧有著明確的規定要求，在一定的設計方案指導下進行企業的技術、管理的質量效應融合，保證內部人員的綜合素質以及高效機械運轉的動力，實現整個企業體系的標準功效，促進建筑事業的經濟效率以及設計規范的全面保障。

三、結束語

關于建筑事業單位的機電安裝工程根據一定的技術難點以及實際問題進行程序系統的劃分，加上專業技術人員的能力培訓，結合現代處理監察技術進行細致結構的精確排查，保證整個安裝工序的先進經驗指導，確保后期的運行質量以及必要經濟社會效益的收取，促進企業的后期經驗積累，同時鞏固了社會格局下的整體建筑質量標準的界定模式，促進現代化建設事業水平的不斷改善。

參考文獻：

[1]丁寶峰.機電設備安裝項目管理的技術要點分析[J].機電信息，2011，12（03）.

[2]吳連明.高速公路機電設備安裝注意事項[J].中國交通信息化，2011，16（02）.

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關鍵詞 電視新聞；編輯工作；編輯技巧；提高播報實效

中圖分類號G232 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）68-0014-02

長期以來，在廣播電視新聞工作中，一直存在著重采訪，輕編輯的觀念，認為負責新聞采訪的記者要比負責后期新聞制作的編輯重要，這種錯誤的認識，導致了在廣播電視新聞工作中，忽視后期的新聞制作編輯工作，影響到了廣播電視新聞播出的質量。近些年來，隨著電視新聞雜志類節目的興起，后期編輯工作顯得越來越重要，只有編輯把記者采訪回來的原始資料進行科學有效的加工處理，才能使新聞稿件的廣播達到盡善盡美。那么，編輯到底該如何對原始采訪資料進行加工處理呢，這里就需要從具體實際出發，遵循一定的技巧來進行。

1 前提編輯工作，是提高編輯效果的關鍵。

長期以來，都認為編輯工作就是電視新聞的后期制作工作，就連編輯人員本身也認為自己的工作就是對采訪回來的新聞材料進行必要的后期加工，但隨著新聞媒體的擴張和從事新聞媒體人員的增加，經常會出現因記者找不準新聞采訪的重點，而錯過了對最佳和最必要新聞材料的采訪和記錄，這不僅給新聞播報帶來了壓力和困難，而且容易失去原有新聞播報的風格。編輯的第一要務，就是使后期節目的制作和播報始終保持節目原有的風格，但如果，編輯人員還像以前那樣簡單等待采訪材料回來后進行制作，可能會在一定程度上影響其后期制作的效果，因此，編輯人員要學會與時俱進，將編輯工作提前，主動參與到前期記者的采訪工作中，幫記者采訪定準方向，這將大大有助于其后期的編輯制作工作。例如，對汶川地震情況的播報，有的電視媒體編輯，對派出的記者都事先做了采訪主題的安排，使其各負其責，等采訪材料一回到后方，各個編輯就可以根據不同人負責的不同主題進行快速分類，之后進行迅速的制作和播報，這樣不僅降低了新聞后期制作的困難，最重要的是節省了大量的時間和人力資源進行其他新聞的采訪、編輯和播報，充分體現了新聞播報的時效性，對確保文稿和表現力與節目風格保持一致，起到了關鍵性的作用。

2 注重節目反饋，能有效督促編輯技巧的改變和提升

任何新聞媒體工作都十分注重收視率的提高，收視率提高的關鍵是能播報出吸引人們眼球的新聞，因此，在新聞前期的采編和后期的制作中，要求記者和編輯都要有一定的新聞價值判斷能力，尤其是編輯人員，要從眾多的新聞采訪材料中找到能提高收視率的新聞素材并進行角度選擇性的編排制作，因此提升編輯人員的新聞價值判斷力尤為重要。但編輯人員進行后期制作工作時，則必須要注重百姓對新聞欄目的態度和反應，也就是說要時刻注重節目反饋，要根據節目的反饋信息來處理新聞材料的后期制作，改進其編輯方法和改變其編輯方向，只有這樣，才能使編輯不斷提高其編輯技巧，才能使新聞欄目收視率得到穩步提升。

3 注重具體新聞中的具體材料處理方式，是新聞編輯技巧的重點

根據當前新聞材料的特性和特點，在新聞材料的編輯過程中，編輯人員可以從新聞材料的實際出發，采用適當的處理技巧，來達到新聞播報的目的。

1）模糊化的處理技巧。模糊化的處理技巧適用于急發性的新聞和具有保密性特點的新聞播報。急發性新聞，由于其發生的突然性，使得新聞采訪人員沒有時間去考證其發生的原委，但還需要緊急播報，這個時候就應該對沒弄清楚的信息進行模糊處理，這樣不僅保證了新聞的時效性，還保證了新聞的真實性。而對于涉及個人隱私和國家法律法規禁止播報的內容時，編輯人員在對采訪材料的處理技巧上可以采用模糊化的處理方式，這樣可以避免產生不必要的糾紛，又可以達到新聞播報的目的；

2）巧用DV，提高新聞編輯技巧。隨著數字技術的發展，DV已經走進了尋常百姓家，而DV也是當前新聞采編人員最常用的現代化影像數字采編工具。新聞具有突發性的特點，因此，在新聞采編上，電視新聞媒體對社會普通人員提出了獎勵DV新聞線索提供者的新聞采編方法，使所有的市民和百姓都成了新聞采訪的一線工作者，這在一定程度上，擴大了新聞采訪信息的獲取量，也保證了新聞媒體能夠有效獲得第一手的新聞材料，這些DV信息材料一般再經過編輯人員的加工處理就可以在新聞播報中播放了。但這種新聞采編手段也有一定的弊端，因為百姓畢竟不是經過新聞專業訓練過的專業人士，其拍攝DV的角度常常以個人關注點為出發點，而不是從新聞價值角度去拍攝和發掘新聞價值的內涵，加上畫面和語音文字的配備，常常出現不相協調的情況，因此，也影響了DV材料的最終實用性，但畢竟這是對新聞編輯工作的一個有力補充，也拓寬了新聞采編的一個渠道，在一定程度上，提高了新聞編輯的技巧，只是需要編輯人員進行選擇性的運用；

3）電視新聞編輯后期制作和播報的連貫性、及時性、時效性和靈活性，是新聞編輯技巧的完美展現。新聞播報注重時效性，指在最快的時間內播報新聞，連貫性，強調部分新聞的追蹤報道，及時性，強調新聞反應問題的及時性和解決問題的迅速性，靈活性則主要指新聞播報過程中對突發新聞的插播處理。編輯工作是千頭萬緒的，既要體現出編排的科學合理性，又要體現出新聞播報的質量，因此要處理好這些關系，就需要編輯人員對電視版面空間做一個全面了解，并做到可控性，即在有限的時間里播報出豐富、活躍和及時的新聞內容。要根據電視制作所需要的時間，來確定“成套新聞”、“突發新聞”和臨時出現的“可觀新聞”的關系，做到科學合理安排。如果是中藥的突發新聞，導播可以臨時決定進行適時播報，也可以將報道切入現場，達到及時播報的效果。而這種插播，就意味著對新聞節目的臨時迅速重新規劃，避免新聞播報的超時或者時間不夠用，影響新聞播報效果。新聞編輯的這種靈活性、及時性和突發性，經常發生，因此需要編輯人員很好掌握編輯技巧，才能做到完美處理。

4結論

新聞編輯工作是一項復雜的工作，需要編輯人員具有一定的新聞素養和編輯技巧，才能在工作中科學有效的處理，才能保證新聞播報工作的順利進行。