退休辭職信范文
時間：2023-03-25 06:45:47
導語：如何才能寫好一篇退休辭職信，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
作為一個曾今在學生會奮斗過的，一直關心著我們親愛的學生會的退休老干部，我謹以自己的一點經驗和超前的眼光，對學生會新的一年的工作，提一點期望，望以此促進學生會和諧的快速的發展。
主席團：作為學生會的中樞，應該致力于拓展外交，緊密連接兄弟院會，以此在新校區站穩腳跟，擴大影響，立求一炮打響！
辦公室：在財務決策上，該用的基礎性花費應該采取積極的財政政策，反之，要進行緊縮財政。同時，應該新增“績效考核，360°測評”測算各部門績效，督促各部門提高效率。
學研部：首先，要改名為“學習部”，因為，這個部門目前沒有實力開展“研究”，所以，不需要形式上的“標新立異”，以免貽笑大方。其次，真正把握好“學”，即“促學，勸學，助學”。加強考勤力度，開展學風建設，組織補習講解專業難點。
外聯部：實行贊助提成制，按比例分給取得贊助費用者一定提成，調動部門成員拉贊助的積極性。從而增加經費，更有利于提升活動檔次。
通訊部：改變寫稿模式化，套路化。強化成員寫作能力，各種文體都應該熟稔。必要時可以重新組建該部門，招收一批寫作人才，開除碌碌無為，吹噓拍馬者。
體育部：比賽正規化，裁判公正化，這是體育部重樹威信的唯一出路。比賽項目應該兼顧到女生，體育應該是全體學生，是男生的，也是女生的！希望體育部在新的年輕派部長的領導下重振雄風！
文藝部：在保持原先很好的藝術（舞蹈，歌唱）活動組織的傳統下，開拓文學活動，這樣才是“文學藝術”部，否則，和學研部一樣，改名，叫歌舞部。
宣傳部：做到“專家治理部門，專業人員組成部門”，增加宣傳方式，變被動配合活動而宣傳為主動弘揚學院風范而宣傳。
日管部：在眾多部門中，日管部一直默默奉獻，兢兢業業，為我院宿舍文明，生活文明的建設立下了汗馬功勞，這與各級的領導和成員的努力是分不開的，在此，向你們致謝！
篇2
很多人因為個人種種原因以至于無法繼續在目前的崗位上班，那么怎樣的一封辭職信才能讓你更順利的辭職呢?下面就讓小編帶你去看看老師個人工作辭職報告書范文5篇，希望能幫助到大家!
老師辭職報告書1尊敬的校長：
您好!我是心理指導老師陳芳。作為一名心理指導老師，主要的崗位職責包括：
①宣傳、普及心理健康科學常識，幫助學生掌握一般的心理保健知識;
②開展心理健康教學、研究工作，培訓班主任及相關教師;
③對學生進行 心理測試 ，建立學生心理檔案;
④對學生問題進行初步診斷，解除學生困擾，幫助學生培養良好的心理素質，提高承受挫折和應對挫折的能力，形成良好的意志品質。然而這個學期我又多了好多崗位職責，好像生活老師要做的事情我全都在做了，這是讓我無法接受的，因此我選擇向您提出辭職。我將繼續輔導我的學生直到這個學期結束，希望學校能夠安排后續的人員跟我交接工作，謝謝。
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書2尊敬的領導：
實踐的學習與反思。尤其哈外院所倡導的培養學生學會做人，懂得自尊、自信、自立、自強的辦學理念，嚴父+慈母+導師式的學生管理模式，戒懶惰、克艱險、知節度、求完美的校訓，使我對新時期的教育理念有了進一步感悟，有一段時間，我曾經信心十足，決心與哈外院結伴，用自己的生命去譜寫最輝煌的人生之歌。
然而，現在我畢竟還沒有正式退休，都出來一年時間了，過了春節，就應該回原單位上班了。
經過長時間的思考，不得不做出這個決定：本學期末總結會結束，我將辭去哈外院的工作，離開我尊敬的學院領導、同事和我那些十分可親可愛的同學們。聚散皆是緣，離合總關情。我十分珍惜在哈外院的這段美好時光，即使我離開了哈外院，我也會默默地為哈外院的美好明天祝福。
希望院領導能夠批準我的請求。最后，誠懇地說一聲：對不起!請院領導諒解我所做出的決定。也衷心地祝愿哈爾濱外國語學院不斷發展壯大!誠如吳院長所期盼的那樣，“像哈佛、劍橋、牛津一樣，活它幾百年，甚至更久遠，這是哈外院的夢，也是我的夢。”
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書3中心校領導：
承蒙中心校領導厚愛，讓我擔任___小學校長之職。經過二年半時間的實踐，本人覺得自身難以勝任該職務。原因如下：
其一、本人管理能力低下，沒有謀劃學校全面工作的能力。
其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個層面的關系。
其三、本人專業技術水平低，不能有效指導教師的教學。
其四、由于無力擔負起管理學校的重任，在其位還要盡力支撐，結果導致身心疲憊。
其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點，深感力不從心。
鑒于自己以上諸多不足，再擔任該職務，不但對學校工作十分不利，成為千古罪人。同時，也是對自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領導提出申請，請求辭去___小學校長職務。請中心校領導批準。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書4尊敬的領導：
您好!
我因為諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后，鄭重的向學校領導提出辭職要求。
在過去的三年多時間里，學校給予了我良好的學習和鍛煉機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。學校的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領導也很體諒下屬，在學校我感受到了家的溫暖。我對于學校長期的照顧表示真心的感謝!
所有的前續工作在學校上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到學校今后推進的合理性，本著對學校負責的態度，為了不讓學校因我而造成的`決策失誤，我鄭重向學校提出辭職，望學校給予批準。
祝學校推進順利創造輝煌，祝學校的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
老師辭職報告書5親愛的園長：
您好!
首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關照。
這段時間，我認真回顧了這幾個月來的工作情況，覺得來博愛幼兒園工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這幾個月來感謝園長對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在幼兒園工作的幾個月中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝園長對我的關心和信任，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機會。而我在這時候卻因個人原因無法為幼兒園分憂，實在是深感歉意。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1個月后離開幼兒園，以便完成工作交接問題
此致
敬禮!
篇3
歌星、影星、球星一般都有經紀人,有了經紀人,這些明星們只需要苦練內功,其外部拓展就不用操心了。畢業生也需要有經紀人,只有他們的就業有人幫了,對畢業后就業就少了擔憂,就能集中精力更好地在學校安心學好專業知識。正是出于這樣的考慮,江西環境工程職業學院在全國首次設立了“就業經紀人”,其中包括該院黨委書記、院長肖忠優在內的院領導及各分院和部門負責人共計80余人。江西環境工程職業學院副院長廖忠明經過近一個月的積極尋求,以“就業經紀人”的身份將4名應屆畢業生妥善安置到贛州的一個家具企業,解決了這幾名畢業生的就業問題。由于“經紀人”對于自己負責的學生相對熟悉和了解,因此可以根據畢業生的特點和喜好,由“經紀人”進行相對應的推薦,以保證“適銷對路”。
02“我要創業”現象
當王利芬還是央視知名創業選秀節目《贏在中國》總制片人兼主持人的時候,每次在錄制現場,看著身邊形形各懷雄心的創業者,總有那么幾分鐘,王利芬會不由自主地走神,悄悄想,“如果我是他,那會怎樣?” 現在,“如果”成為了現實。王利芬和她的優米網紅紅火火。在王利芬之前有李開復、前盛大游戲CEO李瑜等離職創業,聽說準備5月份離職的九城總裁陳曉薇也已經獲得風險投資籌備創業?！白詮奈易觥囤A在中國》欄目以來,創業這兩個字幾乎跟我如影隨形。當許多選手因為創業的激情、路上的心酸而淚流滿面時,我作為見證人內心的波瀾只有自己才知道?！蓖趵艺f,“我相信有許多人會問我離職的原因,其實用一句話就可以概括,那就是――我要創業?！?/p>
03蟻族害怕昂貴改善
北京已經出臺33個蟻族聚集區整治方案,這件好事卻讓蟻族們擔心唐家嶺拆遷使自己不得不加緊尋找下一個更加偏遠的容身之處。對于眾多低收入大學畢業生來說,唐家嶺最大的吸引力就在于它的“生活成本低廉”。每月以350~700元的價格就能租下一個20平方米帶廚房、衛生間的單間,也可與人合租,平均每人每月只付100多元。唐家嶺有自己的市場,果蔬價格是市區的一半,在村里的餃子館花上10元錢就能買兩大盤餃子。加之交通便利,成為在中關村、上地附近工作的蟻族的首選。雖然被外界稱為“弱勢群體”,蟻族的自我定位并不“弱勢”,他們相信:“有必要時放低身段,未來才能提高身價?！薄拔覀冊谀_踏實地積攢能量,我們不需要同情,不需要昂貴的被改善?！?/p>
04返鄉女――農村版海歸
洗澡、刷牙、講普通話,將城市的澡堂、照相館、美容店移植到鄉下,告訴自己的孩子要努力學習,到城市去生活。她們是農村版的海歸,正改變著農村的社會生態,也向下一代傳遞著改變命運的夢想。她們在最佳的年齡進入城市,在失去勞動力優勢時返鄉。中國社會科學院婦女研究中心副主任孟憲范說:“與男性相比,女性外出就業早、就業高峰比男性出現得早、退出得早,表明她們受教育機會少于男性、企業用工偏好更年輕的女性、參與勞動力市場時間短?！?回歸的她們,人生期望值已經與流動前大大不同,在自己的家鄉她們開始發揮了教師或訓練員的作用。
05富二代“天價”培訓班
學習時間歷時兩年,培訓時間總計12周(3個月),學費66.8萬元,學習地點更是隨意:“玩到哪,學到哪”。除了學習企業經營之道外,還教打高爾夫和騎馬,甚至還教如何穿衣打扮、喝酒品茶。不要以為這是什么普通的培訓課程,這可是面向特殊群體――“富二代”的特殊培訓班。部分高校以及培訓機構開始紛紛瞄準“富二代”教育,開設了相應的培訓項目,尤其在江蘇、浙江、福建以及廣東等沿海發達城市,這類特殊的培訓班更多涌現。有人認為這種培訓有積極意義,這些“富二代”是中國社會經濟發展中產生的一個特殊群體,只有教育培養好這些孩子,并超越他們的父輩,才能承擔起新時期所賦予的使命和責任,讓財富在代際間平穩傳遞。也有人擔心這種“天價”培訓帶來教育不公。
06非京籍可評勞模
今年是五年一次的“勞模年”,北京勞動模范和先進工作者的評選推薦工作今年有了新變化:首次將非本市戶籍的勞動者納入評選范圍,在京連續工作滿3年以上的勞動者可通過推薦或自薦的方式參選,但推薦人在評選前要舉行事跡報告會或演講會。北大社會學系教授夏學鑾說,北京的這一舉措是一個進步,從某種程度上來說,是對農民工等外來務工人員多年來對城市建設巨大貢獻的一種承認,也顯示了他們在城市中地位的提高。不少在京工作多年但并未落戶的人員對這一政策也表示歡迎:“我在北京工作了七八年,一樣納稅,卻享受不到一些福利政策,比如限價房就只有北京戶籍的人能買。這些依附在戶籍上的福利待遇應該剝離。勞模評選的新舉措體現了這一趨勢。”
07姐掏的是“后發展”
濟南5名大學生加入掏糞工人行列的消息,引發強烈反響。有人認為大學生掏糞,是中國教育的浪費!有人調侃說:“姐挑的不是糞,是編制。”大學生掏糞工張婷的想法則是“先生存,后發展?！?從事大學生就業工作的陳老師說,其實,對于用人單位來講,招聘大學生背后是對人才的需求。這批大學生招進去后,可能不會長期掏糞,而是從事相對有技術含量的工作。不過一開始肯定要在基層鍛煉一段時間?！疤图S”這個行業也需要產業升級,也需要有知識的人去提升,我們不能被“掏糞”兩個字掩蓋了這個古老行業背后發展的萌動。他認為,大學生做掏糞工不可怕,從長遠看,也不會有損大學生的光環?？膳碌氖谴髮W生做了掏糞工以后,用人單位只是用他們裝點門面。
08白領“返鄉”三大擔心
據《中國青年報》報道,隨著大城市生活壓力的增加,越來越多白領開始考慮離開奮斗的城市?！暗降资窃诖蟪鞘形伨?還是回到二三線城市?一些白領已經有了自己的現實選擇?！?/p>
但也有人擔心,人才“返鄉潮”的興起,會讓一線大都市面臨“人口紅利”的終結。一位網友說:“一個城市發展的后勁和動力靠什么?當然是人才。一個城市如果用高房價把創新力量擠走了,競爭力下降、走向沒落也就自然而然了。” 在更多網友看來,這種擔憂也許還為時過早。盡管“鄉愁”蔓延,真正離開大城市的白領也只是少數。一項針對城市白領的調查發現,對于中小城市,34.7%的白領最擔心“機會少”,34.0%的人最擔心“要從頭開始”,20.8%的人最擔心“子女失去接受良好教育的機會”。
09職業公務員幸福感最高
江蘇衛視與零點研究咨詢集團聯合13家媒體所作的幸福指數調查表明,北方人比南方人幸福,男人比女人幸福,70、80后“房奴”們的幸福感并不少;職業排名中公務員和房地產從業者幸福感位居前兩位。從不同職業來看,公務員的職業優勢給他們的家庭、婚姻生活帶來諸多好處,公務員在家庭、婚姻方面的幸福感體驗尤其顯著。排在幸福榜第二位的,是中國的房地產從業者,在中國的“政策市”里,房地產業者還有大把的“幸福時光”?！霸谕獯蚬み€不如在家鄉做點小生意。”在農村,自己開公司辦企業的農民企業家們最幸福。不過,家庭月收入12001～15000元則是人幸福拐點。當月收入超過15000元時,幸福感不升反降。調查人員分析說,這是因為拐點之上的人群在交際、娛樂、工作等方面幸福指數會大打折扣。
10崗位寂寞找不到女友
“本人在單位里很難找到女朋友,在車間里上班很寂寞,一個人開著一臺熱壓機,一天到晚守著,全身‘武裝’想和女孩子交流都很少有機會。下班后也是寂寞,只能看個書發呆,生活毫無快樂可言?！蹦戏揭恍┢髽I流傳著一封“最牛辭職信”。該辭職者還表示:“由于辭職要等一個月,但我的日子實在過不下去了,所以請老板給我結算完工資,讓我走人,我再找其他能與女性朋友交流的單位。”當地職業培訓就業局有關負責人認為,這封信一定程度上也反映了一些企業配套娛樂設施不夠完善的問題?！皢T工出現寂寞這樣的現象,企業應該反省一下,是否應該多想辦法,讓員工在生活之間不斷地進行互動。”
11醫生記者教師最易失眠
中國成年人失眠發生率已高達38.2%,高于國外發達國家,排在前5位的是醫生、記者、教師、軟件研發員、警察。據世界衛生組織調查,全世界有27%的人有睡眠問題,我國睡眠研究會公布的最新睡眠調查結果顯示,中國成年人失眠發生率更是高達38.2%。學生中,因學業壓力、家庭壓力等多方面因素導致的睡眠不足也達到了50%。“以往失眠的人都是中老年,近些年,越來越多的青年人開始失眠,并且大部分年輕人失眠都是由壓力造成的。”專家建議治療失眠不宜濫用藥物,可嘗試中醫養生。例如在睡前一小時可適當吃一點養心安神的東西,如百合蓮子羹、小米紅棗粥、藕粉等。睡前用溫水泡腳、沖個熱水澡可以促進入睡。
1230年退休只吃盒飯
篇4
2009年9月 陜西省廣坪鎮
這是雪佛蘭紅粉筆鄉村教育計劃的第一天。大家從各地趕來，都還有些拘謹。有個風風火火的大男生跳將出來，操著由粵語直譯而來的普通話告訴大家，不用擔心，小孩子們就像一面鏡子，你對他好時，他自會坦誠待你。漸漸地，氣氛活絡起來。及至上課，也使見他拿了本戶外拓展的筆記，領著全班學生，繞著已被救災帳篷積壓到只剩一角的操場，歡快做游戲。他是這期的隊長，大家都叫他粱隊。
粱隊在遙遠的廣東經營了十數年的房地產事業，他的義工生涯同樣可以追溯到十年前。而紅粉筆，也已經是第三回。他說，在城市久了，人便會變得浮躁，欲望和脾氣都與日俱增。所以每年，他都會騰出一些時間來，讓自己恢復平衡。
嘉嘉則是另一種范兒。曾在芝麻街教過兒童英語又做過公關總監的她，一顰一笑，都能帶給孩子們莫大的鼓勵。她的課，宛若有個無形的氣場籠罩在教室墻面。門外邊，嬉笑依然，門里面，嘉嘉老師變魔術般，隨便拎出一個英語單詞，或者身邊的一個故事，就已帶著大家坐上云霄飛車，閱遍人生中的各種性情道理。所到之處，花木盛開，孩童雀躍。
她說，所謂善念，終究還是關乎自己的事情。就好像路邊遇見乞丐，其實明明心里知道，或許是個騙局罷了，但如果佯裝沒有看見，一走了之，就會過不去自己這關。她還說，自己在職場上這么多年，看見如此多糟糕的事情和生命的芥蒂。自己對人性，亦變得愛之深恨之切起來。直到這一次，她又重新覺得，人世還是留給單純和愛很多空間的。所以她很珍惜，后來幾期還分別帶了老公和讀四年級的兒子來。她說，要讓家里人也能感受到那些難得的美好。
2009年10月 甘肅省康縣
馬沙長得有些像新疆的少數民族，性情也煞是活潑。平日里沒事，就會自顧自跳段舞，又或者，跟大家講兩個冷笑話。上課第一天，她便帶著全班同學倆倆擁抱，讓那些羞澀的孩子們學會如何去表達愛意。后來編纂教案集，她的標題更是直接一“關于愛、被愛和表達愛”。洋洋灑灑萬余字，熱烈而至性至情。她說，之前在汶川地震做采訪，從學校的廢墟里翻出的孩子們的大頭貼、砸碎了的手表、言語稚嫩的作文本。在那個瞬間，她便決定有朝一日，以非記者的身份返回災區，做一些更能直接幫助別人的事情。譬如，張開雙臂去擁抱保護這些孩子。然后告訴他們，這個世界一直存在著很多種可能性的，只要你還保有一顆好奇而單純質樸的心。
同行的小雪也是編輯?？墒撬乃魉鶠?，似乎大大超出了原本的任務一來此地采訪紅粉筆。作為一個旁觀者，每次夜間的備課會議上，她都會不由自主地加入到討論中來。我覺得這堂課開頭這樣引入比較好，我覺得對那個小孩子，大概還是要更嚴厲一些。
后來才知道，小雪原本是正正規規的師范畢業，還曾做過幾年的麻辣教師。聽她描述當年如何不小心闖進杭州的一家酒吧，看見滿墻的云南希望小學照片，便如著了瘋魔般和店主徹夜長談希冀可以去做一些力所能及的幫助，又如何在遞出辭職信的當天大病突降難以成行。那些恍若眼前的細節，會讓每個聽者誤以為，自己也曾去過那烏托邦般的所在。她說，編輯部里應征采訪，她想都沒想就接下了單。自然也不出所料，小雪緊接著又參加了下一期的活動。而那次的身份，是志愿者。
2009年5月 廣州
連續參加了三期紅粉筆之后，嘉嘉決定成立―個教育機構。為了多做些善事，也為了讓那些紅粉筆的“同僚”們可以重新相聚?！坝袝r候想想，廣坪和康縣的孩子是幸福的。即便在大城市里，孩子們也沒可能接受到那么美好而有誠意的課程。我們為何不能推而廣之?”她這樣思量。
馬沙也這樣說。她采訪過一些其他的公益活動，覺得紅粉筆們教授的主要是素質類課程，不僅可以開闊偏遠山區孩子的視野，還可以讓他們暫時擺脫應試教育的痛苦，真正快樂起來。如果支教依舊以升學為目的，又到底有何意義呢?她最后反問。粱隊拿紅粉筆和以前參加過的義工活動比較。最大的區別是，紅粉筆就好似以前的知識青年下鄉，可以遇見很多有共鳴的同伴，然后大家一起利用這個空間，來尋回那些最初的純真念想。換成小雪的話來講便是，有些事情，身邊的好友也會勸你，說這其實也不怎么靠譜。
你心中想想?；蛟S真是自己錯了，大家也都是為你好。可是有一天，不小心聞進了個寨子，發現里面原來人人都如你般，就突然又踏實了。其實錯的不是你，是之前沒有找到應許之地。
2009年9月 各地
嘉嘉的夏令營很成功，也給予了她繼續前行的勇氣。她說，每個人都應該生而擁有平等受教育的權利，她希望能通過這個非營利的教育機構來實現夢想。嘉嘉給它起了一個名字，慧愛。大抵就是“智慧地愛”的意思吧。
粱隊的新樓開盤了。他在電話里開心地描述，Lohas、單身公寓、藝術品專區，這些在當地還是耳目一新的元素。他說，人啊一定年齡之前什么都想嘗試，之后便只會專注于一個點。他現在就只想讀讀書，能在四十歲的時候退休，去大學里做個老師。那樣便不會因為工作而不得不去改變個人的價值和生活原本的意義了。小雪已經徹底退出了時尚媒體圈，一邊和朋友們為西部的偏遠小學籌資蓋圖書館，一邊繼續參加更多有心的公益活動。那個圖書館已經蓋了四座，而她最近做過的義工，是為卡夫的希望廚房在全國各地奔波。她說自己明白真正想要些什么，那就是教育和公益的結合。而目前所能做，只是慢慢積累經驗，等待那些熱情開花結果。
篇5
一年已至，在人生節點上的他們面臨著各種選擇。有的準備回家鄉參加工作，有的則繼續留在江油，有的在當地收獲了愛情。不論是走是留，這一年都成為他們青春記憶中不可抹去的一筆。
22人參加招錄考試
離開車還有一個多小時，連軍挎著布包走出房門。他要乘坐下午經江油發往成都的火車，明天在成都參加公務員考試。
去年7月，經過層層選拔，剛從周口師范學院本科畢業的連軍，有幸成為團中央招募的西部計劃抗震救災專項行動的大學生志愿者，到江油進行為期一年的志愿者服務。30名志愿者來自21所高校，其中本科畢業生28名、在讀碩士和碩士畢業生各1名，14人是黨員。
以往，每到周末，志愿者大多會聚在共青團河南省委駐江油市團工委的這間房子里談笑風生。而4月25日是星期六，這里卻是人去房空。志愿者中有20人報考四川公務員，兩人報考外地公務員。從周六起，他們陸續趕往各地參加周末舉行的考試。
服務期限漸近，志愿者們開始規劃自己的人生。連軍報考的是成都市金昌縣人民法院，去年11月，他已參加了成都市的招警考試，體檢時他放棄了。連軍說，自己來四川是進行一年的志愿者服務，一年還未到就離去，這樣做不妥。即使這次被錄取，他也猶豫不決。
和連軍一樣，雖然志愿者們已經喜歡上了這里，但是真要長久留下，一時還難下決心。
辭去工作奔赴災區
來江油前，大部分志愿者已經找好了工作。
地震時，從河南中醫學院畢業的邱永華正在杭州實習，他萌發了為災區做點什么的想法。得知團中央招募志愿者的消息后，他立即報名。
被錄取后，他向已簽訂就業協議的杭州一單位交辭職信時，公司經理惋惜地說：“寧波分公司準備交給你打理，你再考慮考慮?！鼻裼廊A沒有猶豫，工作可以再找，但是在地震災區做志愿者的機會卻只有這一次。
2008年9月24日凌晨，災后重建的江油市又遭受了百年不遇的特大暴雨襲擊。洪災后發生重大疫情的可能性比較大，邱永華冒著泥石流、山洪爆發等危險，主動來到重災區重華鎮。經檢測，鎮區的飲用水不合格，他就一家家地發放消毒藥品、講解消毒知識。深夜，他還要熬夜整理材料，編發簡報。
今年3月份的一天，團工委組織志愿者到北川老縣城憑吊，呈現在邱永華面前的是一片靜靜的廢墟，他心中陡生悲壯之情?；厝ズ?，他在日記中寫道：“這一年一定要竭盡全力，如果在這里虛度時光，就是對生命的最大褻瀆！”
5月4日上午，在河南省各界青年紀念90周年大會上，20人被評為“河南青年五四獎章標兵”。作為唯一一位80后，邱永華站在了領獎臺上。
經受余震考驗
剛來時，志愿者們幾乎每天都在余震中度過。他們不時地從報紙上看到余震死人的消息，晚上不敢睡覺。邱永華說，他服務的地方是危房，有時睡到半夜，被地震晃醒后，光著腳就往外跑。
去年7月24日下午3點，團工委成立大會正在舉行，突然間6.5級的余震發生了，房屋劇烈搖晃，桌椅東倒西歪。過后，大家都感到后怕。
有的志愿者患上了地震后遺癥。一次，回家過春節的何姍姍在沙發上睡著了，母親碰了一下沙發，她以為是地震了，嚇得跳了起來。
除了余震外，夏天這里雨水較多，潮濕悶熱，20多個志愿者飽受濕疹困擾。來到這里后，何珊珊腿上、胳膊上就開始起濕疹，奇癢難忍，至今身上留下了許多疤痕。
鄉鎮為志愿者提供住宿，但飲食要個人負擔。單位食堂經常不做飯，有些偏遠鄉鎮一條街只有一家飯館，地震、交通等因素抬高了飯菜價格。據了解，志愿者平均每天的伙食費在15元左右，沒有食堂的在外就餐需20元左右。另外，他們還要承擔摩托車出行費、移動電話費等費用。每月680元的工資只能讓他們勉強生活。
今年1月6日，河南省副省長宋璇濤在江油視察期間，了解到志愿者的窘況后，每月給他們每人增加400元錢。
團工委書記代凱華告訴記者，招募志愿者時，團中央考慮到有人會中途退出，特設3個月的考察期，但30名志愿者沒有一人退出。
有激情也有委屈
上午8點多，孟艷剛一打開社會事務服務中心的大門，一位趕場的群眾就進來咨詢農房重建事宜。
2008年6月，孟艷從河南理工大學本科畢業的同時被錄取為碩士研究生。當她得知正在招募志愿者時，她決定推遲入學報名參加。去年7月15日，孟艷被分配到江油市新安鎮政府社會事務服務中心，這里也是災后重建辦公室。
當地上班時間是“朝九晚五”，她每天早早來到單位，打掃樓道和辦公室衛生。她每天會收到一大疊的驗收表，除了將這些資料錄入電腦外，還要核對每戶“一折通”賬號，落實補助資金的發放。由于余震不斷，再加上“9?24”洪災的影響，房屋受損的數字在不斷更新，她經常熬夜加班。
性格比較活潑的孟艷，也有委屈的時候。一次，一位婦女陪著她母親來報農房重建項目，這位婦女可能心情不好，竟然對孟艷說：“你不要給我說普通話，你用四川話！”
30名志愿者中，在鄉鎮服務的有25人，在市直委局服務的有5人，分別從事醫療衛生、防疫、文秘、規劃、房屋鑒定等工作。
單位竭力挽留
一年服務期滿，志愿者面臨人生抉擇。新安鎮的干部勸孟艷：“小孟，你別走了，留在這吧?！辨偵线€有不少人給她張羅對象。孟艷也舍不得離開江油，但是她要回去讀研。
從河南工業大學畢業的曹赫在鄭州已經找好了工作，他準備回去一邊工作，一邊等待公務員招錄考試。他說：“在江油一年，我了解到一些在書本上學不到的東西，受益終生?！?/p>
被分到江油重興鄉的黃建業來自廣西貴港市，他畢業于商丘師范學院，上個月已經回貴港市參加了公務員考試，他的計劃是回貴港發展，因為那里有自己的女朋友。
畢業于河南大學的趙培元是一名黨員。在石元鄉，他當過代課教師，后來又到鄉黨政辦工作。他把企業管理的“服務、效率”理念用于行政管理，受到好評。前不久，鄉黨委書記懇請他留下來，讓該鄉在上報編制時，以他的條件、專業上報，但是趙培元的父親今年要退休，母親身體不好，他準備在老家找一家企業工作。
被分到江油市社保局的潘永杰，選擇繼續留在江油一年。他和邱永華報考的是廣安市衛生局執法監察支隊。單位領導為了讓潘永杰留下，曾多次給他介紹女朋友。在去年9月份的一次單位聚會上，局長開玩笑地對他說：“你如果留在江油工作，將來結婚了，我給你找江油最豪華的車隊。”
有人收獲了愛情
4月26日上午，何珊珊在為5月17日的公務員考試進行網上報名。何珊珊對西安情有獨鐘，這次報考西安公務員也是圓了她一個夢。何珊珊是志愿者中唯一一個回去結婚的。她的男朋友今年大學畢業，雙方父母希望他們完婚。
何珊珊在華北水利水電學院學的是資源環境與城鄉規劃管理專業，在西屏鄉派上了用場。今年2月份，她和其他5人被江油市評為“抗震救災和災后重建優秀志愿者”。
河南農業大學的王崢來做志愿者時，根本沒想到過個人感情問題。在敬元鄉，他既負責文秘和社保工作，又是駐村干部。鄉領導為了挽留他，多次給他介紹女朋友。在鄉黨委書記的撮合下，他和來自四川高校的一位大學生志愿者建立了戀愛關系。兩人的感情在急劇升溫，春節時，王崢把女朋友帶回南陽方城老家，在此之前，王崢已去過女朋友家做客。雙方父母均滿意這門親事。
篇6
到2017年1月，iPhone問世整好十年。十年之前，喬布斯在舊金山的蘋果會上，向世界展示了第一臺真正的智能手機，第一代iPhone。在此之前，互聯網的用戶和創業者都只知道PC，之后，移動互聯網到來。
流水十年間，改變在時刻發生。
2005年初，蘋果宣布研發iPhone的時候，中國的互聯網第一代創業者們初步形成“戰國七雄”之勢（百度、阿里巴巴、騰訊、新浪、搜狐、網易、盛大）。第二次創業潮剛剛顯露跡象，人們開始談論Web2.0。王興開始人生中的第一次創業，創建了校內網。楊浩涌和姚勁波進軍分類信息網站，各自創建了趕集網、58同城。視頻網站也在這一階段崛起，暴風集團CEO馮鑫開始創業，古永鏘也開始籌備優酷。 王峰說，創業有時候需要冒險精神，想太多，權衡利弊太多，反而不會去做了。
十年過去，“戰國七雄”成為BAT三家獨大，一些人甚至提出要去掉B，剩下AT“雙雄爭霸”。與此同時，2005年開始入場的創業精英們也成長為互聯網的中堅力量。
十年間變化太多，無法一一記載。我們不追求刺激和聳人聽聞，而是希望記錄歷史的同時，能發掘創業過程中的普世問題并尋求答案。
時代洪流：如何選擇創業方向？
2006年底，還是金山高級副總裁的王峰發現，身邊的人幾乎快走光了。
“我還沒有離開金山的時候，外面就開始有一個說法叫‘舊金山’了?！蓖醴鍖Α敦斀浱煜隆分芸f。
從2005年前后，原金山高管紛紛離職創業，被稱為“舊金山（人）”。2006年11月，王峰遞交了辭職信。YY創始人李學凌曾做過記者，和王峰認識，當得知王峰創業后，說了一句：“你怎么才出來（創業），我都出來兩年了?！?/p>
“跟CC（莊辰超）認識好多年，跟高燃也認識好多年，都是2005年前后創業的?！?趕集網創始人、瓜子二手車CEO楊浩涌對《財經天下》感慨說，創業都是一茬一茬出來的，他還記得當時徐易容在做抓蝦網，王興開始做校內，豆瓣剛剛起步，只有張濤的大眾點評，倒是已經做了兩年。
“楊浩涌是，姚勁波是，王興也是，我們那一票人都是2005年出來創業的?！北╋L集團CEO馮鑫對《財經天下》周刊說。2005年，人們開始推崇Web 2.0的概念，主張用戶既是內容的消費者，也是生產者。除了王興創辦了校內網（后改為人人）、阿北創建了豆瓣網，還有一個紅火一時的網站是貓撲。
“除了BAT，今天中國互聯網創業潮最佼佼者的一批人，就是從2005年到2009年之間起步的，基本上占了今天主流互聯網公司的90%?！蓖醴逭f。
關于創業的方向，王峰隱約感覺有兩個：一個是工具軟件，一個是游戲。在金山的時候，馮鑫和王峰就是關系很好的朋友，關于創業的想法，兩個人也交流了很多。
馮鑫就想做軟件。他先找到雷軍，讓雷軍把殺毒軟件給他做，做一個軟件帝國。雷軍回答說，我們要做游戲。馮鑫后來想，自己經常像個二傻子一樣辦事。 創業者看到了游戲賺錢的能力，王峰在2007年3月成立藍港互動。
馮鑫又找周鴻t，說要做軟件。周鴻t說要做動態搜索干百度。2005年，離開3721的周鴻t創建奇虎360公司，獵豹CEO傅盛也于這一年加入奇虎。9月，奇虎開始商業化運作，推出BBS搜索。周鴻t和傅盛分別負責搜索和殺毒軟件業務。2006年7月，奇虎正式推出了殺毒軟件360安全衛士。
馮鑫幾乎把當時所有的軟件英雄都找了一遍，包括聯眾世界的創始人簡晶、鮑岳橋，華軍軟件園的老板華軍，但都無心戀戰。馮鑫自己算了一下，找人投資要200萬元才能開始干，自己20萬元其實也能開始干。2005年，馮鑫成立了兩家公司，一個是做播放器的酷熱影音，一個是做插件的公司。
“今天回頭看，我覺得無知者無畏。”王峰說，創業有時候需要冒險精神，想太多，權衡利弊太多，反而不會去做了。
直到現在，有時候馮鑫見了王峰，還會笑著說：“你不適合做游戲，你原本應該做工具軟件的?！?2005年左右，排名前十的互聯網公司里，除了門戶網站（新浪、網易、搜狐）其他全是做游戲的，只有騰訊一個是做互聯網軟件的。“這不符合邏輯，所以當時我非常看好互聯網軟件?！瘪T鑫說。
但王峰還是決定做游戲。“其實，你冷靜地回想一下，2007年之前，我們看到的商業模式，只有游戲是清晰的。門戶網站靠傳統的廣告收入也只能是艱難地維持?！蓖醴逭f。網易率先在游戲上發力，2005年《夢幻西游》上線，隨后開始了日進斗金的節奏，游戲成為網易的現金奶牛。
創業者看到了游戲賺錢的能力，而且騰訊也還沒有成為巨頭。2007年，僅“舊金山”，就有劉陽創建51wan網，張福茂創建游戲谷，王峰也在2007年3月成立藍港互動?！斑@個問題也許騰訊感覺會更強烈，如果沒有2007年游戲的大爆發，很難想象騰訊今天會長成這個樣子?！蓖醴甯锌?。
在創業大潮中，如何選擇方向？
馮鑫說，創業時，自己也看到了視頻的空間，但選擇做下載插件。下載過時太快了，紅極一時的快車已經不行了，迅雷如果不離開下載，也一定會被淘汰。插件在2005年是很火爆的，但最后證明選錯的原因在于，這件事情只是激發了瀏覽器的自我完善。
回看2005年，馮鑫認為，當時互聯網市場上最大的空白就是兩件事兒：一個是互聯網軟件（應用工具），一個是平臺（電商和視頻網站）。而真正的踩到點上的，也是選擇這些方向的人。
“當時大伙兒都說Web2.0，但實際上Web2.0是假的。博客、貓撲、動態網頁搜索，現在看，全是曇花一現。但那撥兒互聯網軟件大部分都成了，PPS、酷狗、酷我，都選對了方向，你說他們后來再賣掉，那是另外一層了，賣掉也賣了過億美元，也不能算失敗。”
“我們未必朝向最新的潮流方向，但是我們一直還在?！蓖醴逭f。2007年，他第一次去參加游戲產業的年度行業展會ChinaJoy，在峰會上發言的是盛大創始人陳天橋、巨人創始人史玉柱。當時，盛大的賺錢能力比騰訊強，陳天橋也一度是中國首富。今天的盛大已經變成了投資集團，而騰訊成了移動互聯網時代的巨無霸。
藍港好像從來沒有爆紅過，沒有在哪一年做過游戲行業的老大哥，但像藍港這樣中型體量的公司，能夠在十年里一直活躍在第一線的，已經屈指可數。“我們發現又回到了新的牌局上，上個5年跟我們打牌的是一幫做頁游的，再早5年的，又是另一撥人，變化太快了。”王峰慶幸公司一直還活著，“有時候想一想，人未必一定要去追第一、第二，追來追去一個不小心，把自己都搭進去了?！?/p>
回看創業的頭三年，“這是什么樣的路途呢？你奔著那個方向去了，團隊OK、你OK，投資人OK，但過程其實很難走得通”。王峰感慨說，創業成功真的是一個極小概率事件，在2005年開始的那一波里，跟藍港同時拿到融資的公司，今天的市場上幾乎已經找不到他們的身影了。
資本和管理：初創者的難題
暴風創業的頭兩年特別順利，但回過頭來看，馮鑫覺得自己犯了一個錯誤?！拔覀€人沒有意識到錢的作用那么大，我對它的理解沒有那么深。”以至于后來，暴風的很多策略因為資金的原因無法立即實施。
58趕集CEO姚勁波有同樣的感受，他對《財經天下》周刊說，自己當年創業是單打獨斗。如果回到從前，他就會像馬云那樣，找一個合伙人，找很多錢，十年前就把趕集網PK掉。
王峰覺得比較幸運，在資本寒冬到來前拿到了融資。2008年5月10日，藍港B輪融資到賬，12日汶川地震，接著互聯網泡沫就開始破裂了，迎來了將近兩年的資本寒冬?！拔冶容^幸運的一點，中間有無數的檻會讓你死，但是你都沒有死?！焙髞恚挪ㄒ姷酵醴?，談起2008年，也感慨說，幸虧他在那一年拿了軟銀1000多萬美元。
與姚勁波相比，楊浩涌的運氣就沒有那么好。藍馳在2008年6月份就給趕集網發了投資意向書，但因為金融危機，談判拖的時間比較長，第一輪融資2009年5月4日才拿到，整整隔了一年。
“金融危機時還是蠻艱苦的，公司沒錢，我們幾個人就不拿薪水想辦法賣廣告。好在公司已經做了4年，有流量?！睏詈朴空f，因為有流量，趕集網開始賣廣告的時候，發現收入見效很快，一個月能做到70萬元的收入，而公司大概只有40多人，一下子賺錢了，大家還挺高興。當趕集網收入第一次突破100萬元的時候，還開了一個慶祝會，楊浩涌開了一瓶香檳，所有人在一起切了一個大蛋糕，蛋糕上面寫著“一百萬”。
2016年3月，瓜子二手車平臺交易量突破了一天一千單，楊浩涌也帶著瓜子的同事慶祝了一下?！肮烙嬕惶煲蝗f單的時候也就飄過了，越是早期越有紀念意義?！睏詈朴空f，好的團隊是通過打拼出來的，越艱苦給他的記憶印象越深刻，反而到后期公司大了也不是那么缺錢了，會相對比較平淡。
回過頭來看早期的創業，楊浩涌認為有兩點很重要，基本上會決定自己和對手的地位。一是早點拿到融資甩開競爭對手，二是要建設好中層團隊?？偨Y起來，就是資本和團隊建設。實際上，這幾乎是每個初創公司都要趟過的大坑。
2008年，暴風的員工增長到了七八十人，馮鑫開始感覺不那么舒服了。當公司超過一百人的時候，內部的人事問題，讓馮鑫不勝其煩，甚至想一走了之。他去道觀待了一段時間，發現完全放棄一家公司是很艱難的事，于是又回去，決定自己去做管理、抓業務。2010年以后，馮鑫先后抓過在線視頻、銷售、無線業務，再后來就開始拓展新領域，想過做投影儀，但最終選了VR?！懊磕甓紩ヒ粌杉虑?。一個公司無論怎么樣，都是一個個體生命，都需要一年做一兩件成功的事情。所以每年我就會追求那一兩個目標?！瘪T鑫說。
拉勾網創始人許單單有同樣的遭遇。2014年下半年，B輪融資之后，拉勾團隊開始快速擴張，從十幾個人，一下變成六七十人，管理開始出現各種問題，員工的士氣很低落。有的員工認為，都融到B輪了，該漲工資了吧，辦公室是不是該裝修得更好一點，員工餐是不是該升個級了。而公司的企業文化、管理，包括部門之間邊界不清晰的問題特別多。 姚勁波見到王峰，談起2008年，也感慨說，幸虧他在那一年拿了軟銀1000多萬美元。
許單單和拉勾網CEO馬德龍以前都沒管過人，經常晚上大家下班走了，他們就坐在那里唉聲嘆氣。后來，他對《財經天下》周刊感慨說，在別人看來最風光的時候，往往是創業者最艱難的時候。
許單單就去參加各種培訓班，在聯想之星的創業營，許單單把公司的問題告訴了君聯資本的王建慶。王建慶建議說，公司一年多的時間就走到了B輪，一定有成功的地方，這個時候不要說做企業文化，90后也不喜歡企業文化，就把公司的高管和核心層拉到一起，好好地聊一聊，是什么因素讓公司走到今天的，又是哪些因素阻礙了夢想。許單單就按照建議，把公司高管們拉到了一個郊區的農場里面，從早上七八點待到晚上十一二點，一起討論這兩個問題。最終討論出了幾個關鍵詞：野心、快速執行、自我驅動、結果導向。現在，拉勾已經幾百人了，晚上10點鐘大部分員工都還在公司。
美團點評CEO王興看來，管理當然是一件不容易做的事情，但管理是可以解決的問題。這位連續創業者喜歡把問題分為兩類，一類是已經被解決過的問題，一類是還沒有被人解決過的問題。
“我判斷一個問題，首先想這是不是一個全新的問題，還是別人已經解決過的問題。管理不是一個全新的問題。放眼世界，最大的私營企業應該是沃爾瑪，兩百萬人，IBM、華為大概二十萬人，兩三萬人或者四萬人的企業有很多，BAT、京東已經五六萬人，他們顯然解決過這個問題?！?/p>
王興堅持盡可能多看書，哪怕一本看起來跟工作沒有任何直接關系的書。他同時使用好幾個kindle，家里一個，車上一個，辦公室也有一個。
他認為，當事情越來越多的時候，CEO只能做一些無法讓別人代勞的事情，一個是戰略愿景和總體戰略，第二個是團隊，第三個是確保公司有足夠的錢。只有這三件事情是別人無法代勞的。
冒進和收縮：關鍵是把握節奏
王峰創業初始，目標非常清晰，想三年就上市。但頭一年，他就發現這不可能實現。“目標提的過于急切了，會讓你自己的團隊，甚至外界，給自己加了很多束縛?！?/p>
創業第一年，藍港就拿到了200萬美元的A輪融資。到2008年5月10日，B輪2000萬美元就到賬了。王峰膽子大，拿到了錢就花。
2007年底，藍港員工達到100多人，到2008年下半年，員工數已經超過了900人。王峰計劃在三年之內研發7～8款大型游戲。當時，端游的開發流程十分復雜，一款游戲的預算至少3000萬元起。最后，《傭兵天下》干掉了8000萬元，《西游記》干掉了3000萬元，還有一些項目被中間停掉了。
“（花掉這么多錢）就為了做一款游戲，這恐怕是整個產業歷史上都不多見的，而且并不成功，就是賺了一些小錢?！蓖醴逭f。
藍港聯合創始人廖明香覺得不太對。藍港同時在開發四五款端游，每款投入都在幾千萬元，近百個人做，做了三四年時間，還沒有什么苗頭。低下的開發效率，冗余的人員在不斷吃掉公司的大量現金，而收入只依賴《西游記》和《傭兵天下》，每個月還不到500萬元。資金鏈太脆弱了，一定得裁員。
2011年初，廖明香建議王峰裁員。王峰一開始很猶豫，投入這么久了，要不再等一個月？一個月一個月拖下去，到了2011年第四季度，廖明香告訴王峰，賬面上的現金只夠撐半年了。王峰這才決定，從900多人裁到300多人。
大膽冒進，是許多創業者在拿到大額融資后，都會嘗試的決策。創業的前五六年，趕集網一直是一個不怎么入流的小公司。直到2011年年初，今日資本和紅杉資本共同參與了C輪融資7000萬美元，趕集網才進入了小獨角獸行列。
此前的楊浩涌性格沉悶，不喜歡接受采訪，也不太信廣告的那一套。在今日資本徐新的幫助下，趕集網終于拍攝了第一條電視廣告，姚晨騎著小毛驢喊，“趕集網，啥都有”。隨后，58同城跟進，拍攝了楊冪代言的“58同城，一家神奇的網站”。
趕集和58的廣告大戰，吸引人們開始關注分類信息行業，這個行業也從之前的非主流變成了主流。廣告把市場打熱了，但團隊規模沒跟上。2011年趕集網C輪融資完成后，楊浩涌開始大規模擴張招人，不到一年，員工人數從700多漲到了2500，同時還做了很多業務，包括螞蟻短租和團購。
人員的快速擴張，帶來的不是規模效應，而是各種問題。公司的核心管理團隊沒有一個人帶過如此規模的隊伍，而本地的廣告銷售又是虧錢的。一個月廣告燒2000萬元，員工工資和運營成本是2000萬元，市場費2000萬元，公司銷售額是2000萬元。投資人看了數據，很著急，對楊浩涌說，“你這不是空轉嗎”，照這個速度，一個月虧損4000萬元，7000萬美元的融資撐不過一年。
投資人們建議楊浩涌收一收。2012年春，趕集網開始收縮，把所有的廣告撤了，裁掉了1600人，只剩下900人，廣州辦事處也撤掉了。那段時間，每隔三兩個月就有新聞曝出來，趕集網的某個VP又離職了?！拔移鋵嵧ψ载煹模徽撌裁丛蚨际莿撌既说脑?，那時候真覺得自己什么都不是?！睏詈朴空f。
“（楊）浩涌做對的事情就是，砸了廣告銷售沒跟上之后，他聽了我們的話立刻把廣告給停了，至少他活下來了?！?藍馳創投合伙人陳維廣說。
陳維廣認為，在廣告的問題上，創業公司應該砸一點，砸了它，流量就能上來。但流量上來后，應該馬上去融資。因為廣告一停的話，流量一下，你的融資就會受影響。
“這是一個毒藥?！彼{馳創投的另一位連續創業者徐易容在美麗說上的市場推廣就做得過于激進，沒有被投資人拉回來。最終，美麗說與蘑菇街合并，徐易容也不再參與美麗說的管理。
“你想想你身邊的一兩千兄弟，因為你不會管理或者激進，或者各種原因，來的時候給他們一個大的夢想，而現實跟夢想是完全背道而馳的。你看著他們很努力，你跟他說對不起我們要把這個項目砍掉了，我們已經不需要你了，這是挺大的煎熬?！睏詈朴空f，當時賬上已經快沒錢了，連續三個月銷售額下降。他跑遍全國去融資，沒有一家VC愿意投錢，只能不停收縮。 2015年初，停閘兩年多的A股開閘了，3月24日，暴風上市，隨后迎來40多個漲停。馮鑫特別興奮，有錢了。
能怎么辦呢？既然掙不來錢就控制成本、砍人、砍預算，開會的主要事情就是看看電話費打了多少，快遞費打了多少，能不能再便宜一點，復印費能不能再省一點。每個月的人工加運營成本從2000萬元降到1500萬元，最后到800萬元。降到800萬元的時候，楊浩涌算了算，只能扛一年。
“錢不是最大的困難，錢總是有辦法解決的。該裁員的時候，就要忍痛，下定決心去裁員。裁員并不代表就會失敗，只要活下去，就有機會再長起來?！睏詈朴空f。最大的困難，是對自己的煎熬，總覺得未來一個月兩個月都是完全未知的。公司還要往前去推進，但對你和你的團隊的要求，你完全無法應付，相當于一下要把你頂到極限，而且你要長期在這種極限狀況下拼命學習，否則你可能就跟不上了。
馮鑫對此深有體會。2012年第一季度，暴風遞交了A股上市申請，隨之而來的是A股長達兩年多的IPO暫停。那是中國證監會有史以來IPO申請暫停最長的一段時間，暴風是從頭趕到尾?！罢Ａ藘扇辏覀儾荒茏鋈魏钨Y本動作，還要保證財務報表，這使我們的投入各方面都束手束腳的?！瘪T鑫也想過要不要改VIE或者去香港，但無論調到哪個市場，都需要至少一年時間。
差不多快等到兩年的時候，馮鑫心里就發毛了。有一次馮鑫跟孫陶然聊起來，孫陶然就對他說：“你就一條道跑到黑，你管他呢，別跑來跑去的?！瘪T鑫想想，覺得孫陶然說得挺好，堅持了下來。2015年3月，暴風終于上市，隨后股價飆升?！白约焊杏X就是好日子來了。很多想法沒動呢，現在條件具備了，就全部規劃了一下?！?/p>
有時候，楊浩涌覺得自己的運氣也不壞。2012年底，在公司就要撐不下去的時候，通過第三方介紹，他去香港見了OTTP（安大略教師退休金基金）的投資人。
OTTP的投資人聽完楊浩涌的創業故事后，對他說：“我們每年12月份全球只投一個高科技公司，不過今年還沒有投出去。”楊浩涌一聽，覺得有戲。
2013年4月，差不多4000萬美元到賬，來自OTTP和麥格理。第一個季度結束，趕集的數字還沒有起色。楊浩涌去見OTTP的投資人，有些不好意思，好像自己忽悠了對方。對方還安慰他說：“不用擔心，你做得再好再壞對我影響不大。”言外之意，投給趕集網的錢對于OTTP來說，只是小錢。
拿到救命錢后，楊浩涌帶著團隊去長城腳下的公社開了一個會。楊浩涌他們就按照從書上看來的SWOT（競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅）分析方法，一邊是趕集，一邊是58，開始打分。分析完了發現，58全是優點，趕集全是缺點。但趕集有一個機會，“58看不起我們”。當時，58的銷售業績差不多是趕集的3倍。姚晨小毛驢的廣告早就撤掉了，而楊冪代言的廣告一直沒有停止過。
“幸虧58選擇了上市，選擇上市以后（姚勁波）的心思全部在上市上（顧不上趕集）?！睏詈朴空f，媒體喜歡問創業者什么時候IPO，但沒有準備好的話，IPO的代價是巨大的。
58選擇上市的最終結果是，給了趕集網喘息的機會。而趕集網也抓住了這一機會，并伴隨著之后的O2O浪潮快速成長。2014年8月，趕集網又拿到了老虎基金領投的E輪2億美元融資。而過早上市的58同城被拖入到了新一輪的大戰里。最終，這場糾纏十年的戰爭在2015年4月15日結束，雙方宣布合并。
雙方各自付出了犧牲，一半的股份?！斑@是代價，雙方都不想合并，都恨不得把對手拍死，但看看后面合并的幾家我也就平衡了?！睏詈朴糠此颊f，早拿到錢是甩開競爭對手的重要因素，但在拿到錢的同時，創業需要節奏緊湊而有力，把中層團隊做好。
機遇與挑戰：移動互聯網爆發
“藍港早期走了這么多彎路，為什么還能活躍到今天呢？我們就抓住了頁游轉型和手游爆發的兩年關鍵時期?！蓖醴逭f。藍港早年在端游上投入那么大也沒有賺到錢，但做頁游緩過勁來后，立刻抓住了手游的機會。
2009年下半年，王峰感到藍港早期做的那些產品，已經顯得不合時宜了。但他倒并不認為不轉到移動端上就一定會死，只是覺得，PC端市場已經飽和，再做端游沒那么酷了。
這一年，王峰買了他的第一個iPad，Wi-Fi版的，16G。看著iPad里的一些應用，王峰就想讓藍港去嘗試做移動端的游戲。十幾個工程師和美術人員在業余時間做了藍港的第一款移動游戲――砸地鼠，結果在iPad的國內排行上做了一個月的第一名。
雖然還不知道怎么賺錢，但王峰的心就野了，開始嘗試把PC端的游戲原型移植到移動端。到了2012年，《王者之劍》《蒼穹之劍》《神之刃》三款完全基于移動端的游戲表現很好，每款游戲的月流水都超過了4000萬元。而且，經常有渠道分發的人在藍港公司的樓下等著王峰，希望能把藍港的游戲接到他們的SDK上。
2012年至2014年，三年里，藍港嘗試并放棄了很多東西?！拔覀兎艞夗撚蔚臅r候同行還不理解，說我們一會兒放棄這個，一會兒放棄那個，永遠在放棄?！被叵肫饋?，王峰覺得那段時間做得非常辛苦，但也很幸運。“過去沒有抓住的機會今天可以重新再來了，而且巨頭好像沒有我們想象得那么快殺入進去?！?/p>
“關鍵是時間點。”唱吧CEO陳華說。2012年5月31日，唱吧在蘋果應用商店上線，5天之后便排在了免費排行榜的首位。
2006年1月，陳華與吳世春曾聯合創立酷訊，一開始把酷訊定位于生活搜索，要覆蓋生活中的方方面面：招聘、交友、租房、旅游等等，最多的時候業務分為10個方向。經過盲目擴張后，他們考慮收縮戰線做旅游搜索，但投資方認為這是大事往小里做，雙方發生分歧。因為投資方在董事會上占多數席位，陳華和吳世春出局，公司被賣掉。2015年7月，美團點評向媒體證實，全資收購酷訊，價格為數千萬美元。
吳世春后來說：“當時我們還是不成熟，在管理上、創業節奏的把握上都出了一些問題?！?/p>
反思酷訊，陳華認為最大的問題就是不專注，不專注而耽誤了很多時間、浪費了很多精力。因此做唱吧，陳華決定吸取教訓，無論如何都要專注。
唱吧能火起來，陳華認為是很多因素聚集而成的結果，但最重要的是，當時正是中國移動互聯網普及的時間點。“大家都在快速換機，從之前的功能機換到智能機。這時，用戶對一個新的應用、好玩的應用，需求是極其強烈的?！?/p>
中國工信部電信研究院的數據顯示，2011年中國智能手機出貨量達到1.18億臺，同比增長175%。從2011年11月開始，蘋果應用商店 App Store在中國才使用人民幣結算，彼時國內的App應用十分稀缺，智能手機用戶也在尋求各種有趣的App。更美創始人劉迪在2010年買了一臺iPhone，他記得里面沒有什么應用，只是可以橫過屏來，上新浪微博。
不過，這種移動互聯網轉型帶來的紅利轉瞬即逝。過了2013年，單純的線上軟件和應用的空白基本被填滿了，創業者只能下沉到線下，在O2O中尋找新的空間。“2013年創業其實很苦的，巨頭都在布局，而你打算做的，前面至少有10個小兄弟都在排著，他們比你先拿到錢，又不比你笨，感覺那兩年瞬間就過去了。”王峰說。
馮鑫知道，暴風在移動化的道路上，走慢了。但他也清楚，暴風即使移動化做得更早一點兒，一樣贏不了。視頻戰爭的結局就是，花錢買版權的人是贏家，但此時的暴風賬面上，資金并不充裕，而且因為申請IPO，公司不能再融資?！皬腜C到手機，視頻會有一些變化，但變化不大。在PC上是BAT、是優酷、愛奇藝、騰訊，到手機上還是他們?！?/p>
馮鑫認為，在收購暴風影音后，自己犯了兩個錯誤，一個是沒有意識到版權的重要性，二是在線視頻做晚了。雖然在線視頻很燒錢，但也值錢，如果暴風能更早地布局在線視頻，今天也許是另一番局面。
反而是樂視抓住了這個機會，趁著版權價格還沒有漲起來的時候，收購了大量的版權。樂視也在A股上創造了一個股價的巔峰，從2012年12月3日上市時的14.43元一路飆升至2015年5月12日的170元。
“視頻這個戰爭，簡單粗暴，就是買版權，你買大劇和不買大劇天壤之別。我們贏不了，所以我們要離開視頻去做娛樂。”馮鑫說。 王興在內部講話中提到，往后看，“互聯網+”要做的是各個行業從上游到下游的產業互聯網化，用互聯網、用IT全面提升整個行業的效率。
影響馮鑫的是雷軍。2011年底，雷軍創建小米，并在2012年推出了小米手機，成為當時網絡用戶追捧的對象，造成了一碼（F碼，購買小米手機資格）難求的奇觀。
“小米的火爆對我的啟示還是很大的。”小米用了3年時間，估值突破了500億美元。在互聯網的歷史上，馮鑫都不記得還有誰以這么快的速度成長過，BAT好像都是慢慢成長的。而且，雷軍是自己曾經熟悉的一個人，一個熟悉的人突然做了一件前所未有的事，“就引起我非常大的思考，最大的思考就是一定要選對的方向，絕不能選錯誤的方向”。
馮鑫想做娛樂相關的屏幕，想了兩個方向：一個是電視，一個是投影儀。此時的暴風還是沒有錢，馮鑫更傾向于做投影儀，因為研發費用低。“我覺得第一想做的是機頂盒和電視機，但是沒做。沒有錢，有些事兒是你做不了的，你沒有條件?！钡搅?015年初，停閘兩年多的A股開閘了，3月24日，暴風上市，隨后迎來40多個漲停。馮鑫特別興奮，有錢了，“而且我們終于找到了VR”。
實際上，2012年后半年馮鑫就開始找方向，他在公司里強調，一定要創新，要找新方向做。他們選了“看電影”，桌面版的，做了半年多停掉了。后來，馮鑫想明白了， 2012年還做PC，方向就不對。馮鑫記得特別清楚，2012年初，PC的表現還很穩健，到了下半年，PC下滑就非常明顯。
創業進化：從模仿到創新
“對我沖擊最大的事情，就是移動互聯網的流量超過PC。基本上這個事情改變了整個行業的格局?！必愗惥WCEO張良倫說。
張良倫曾是阿里巴巴旺鋪的負責人，2011年辭職創立特賣網站米折網。與美麗聯合CEO（原蘑菇街創始人）陳琪、滴滴創始人程維等人在同一時期離開阿里創業。2010年初，陳琪從淘寶辭職，準備創業。陳琪說他潛意識里感覺到，互聯網的先行者和巨頭們越做越好，留下的空間越來越少，有種“很強烈的被召喚的感覺，再不創業就來不及了”。
2014年4月，在米折網的基礎上，張良倫創建母嬰電商貝貝網，并且直接放棄了PC，所有精力全部在無線?！白雒渍鄣臅r候，我們還是叫無線研發部，做貝貝時全公司都在做無線，這對我來說是最大的沖擊?！睆埩紓愓J為，美團真正成為一家巨大的公司，是因為移動互聯網，而且，如果沒有移動互聯網，也就不可能有滴滴。
2012年之后，移動互聯網全面爆發，中國的互聯網創業呈現出了與此前完全不同的景象。
在這之前，中國的創業者們的創業模式都非常簡單，模仿硅谷。阿里、京東、58趕集、微博、美團點評、滴滴……幾乎所有的公司都可以在美國找到早期的模型。而大部分創業者也毫不避諱，在融資甚至謀求上市的時候，都會公開宣稱，自己是中國的谷歌、中國的亞馬遜、中國的eBay、中國的Airbnb。
然而，隨著中國市場的發展和特有的國情，在許多方面，中國逐步走在了世界的前頭。其中，以O2O和社交最為典型。
王興是最著名的連續創業者，他的校內網模仿了Facebook、飯否模仿了Twitter，早期的美團也是參考了美國最大的團購網站Groupon。但是，進入移動互聯網時代，隨著O2O概念的普及，今天的美團點評早已經脫離了Groupon模式，從一年多前，美團點評就開始去團購化。
“光做純線上的事情不行了，就開始往線下走。我們做了O2O，但從開始到現在，也只做了很薄的一層，主要還是線上引流，也就是幫助商戶做營銷，做整個產業鏈最后的那一小段?！蓖跖d在內部講話中提到，往后看，“互聯網+”要做的是各個行業從上游到下游的產業互聯網化，用互聯網、用IT全面提升整個行業的效率。但如何去操作，仍需要王興和美團去摸索，因為沒有模式可以借鑒了。
在創新的路上，微博算是比較成功的一個。這個創建于2007年、模仿Twitter的產品，成功走過了2013年的低谷期，如今市值已經達到了100億美元。而反觀Twitter，面臨著無人問津的尷尬境地。最新的報道稱，繼谷歌和迪士尼放棄對Twitter的購買意向后，Salesforce也正式宣布放棄競購Twitter。
王峰認為，嚴格意義上，新浪微博是移動互聯網時代最早的一家標桿公司。從用戶的使用習慣上，最早是刷微博，之后變成刷微信，再往后是大眾點評、打車軟件。
不過，人們普遍認為，移動互聯網時代真正的成功者是張一鳴。張一鳴曾參與創建酷訊，2012年創辦字節跳動（今日頭條）。憑借著30多萬個自媒體號，今日頭條擁有超過5.5億裝機用戶，月活躍用戶超過1.3億。在最新一輪的融資傳言中，估值已經高達120億美元。
“互聯網真正成功的邏輯，在這些看似亂七八糟的各種各樣的創業領域，其實會有那種特別縮口的地方。比如說早期互聯網縮口的地方實際上就是門戶，它的信息源頭，就是所有信息的源頭。后來是搜索，到現在有可能是今日頭條?！瘪T鑫說，只有縮口的地方，才能成就大的事業。
資本興起：行業自循環形成
上半年，楊浩涌見了一次莊辰超。之前，莊辰超托一個熟悉的記者向楊浩涌打聽了一下瓜子二手車融資的事。
2005年5月，莊辰超與戴福瑞等聯合創辦去哪兒網，隨后與攜程展開了長達十年的博弈。2015年10月，去哪兒網與攜程合并，2個月后莊辰超辭職，隨后創辦斑馬投資。
和莊辰超一樣，美團點評合并后，大眾點評的一些創始高管也轉身進入投資領域。2016年3月，李Z和龍偉創辦了點亮資本，并且與美團一起參與投資了美團第十號員工沈鵬的水滴互助。
“過去十年一個有意思的改變是，互聯網行業自循環的形成?！?華興資本董事總經理、并購業務負責人王力行對《財經天下》周刊說。華興資本成立于2004年，近年來幾乎包辦了國內互聯網行業大大小小的并購案。
2016年正好是王力行在華興資本工作的第十年。十年前，互聯網項目的融資都是來自大型的風投機構，甚至還要遠渡重洋，比如去日本軟銀、美國的麻省理工找錢。以當時互聯網創業的集中領域游戲為例，創業者能拿到的融資都來自游戲行業之外。比如，盛大最早的投資來自軟銀亞洲，2003年拿了軟銀亞洲4000萬美元，藍港的早期是IDG投的。但現在，游戲行業創業，主要來自已經上市的這些早期游戲公司，盛大、藍港、昆侖萬維都在做投資項目。盛大更是直接轉型為一個投資集團。
這種現象遍及互聯網的每個行業，并且在創投圈形成了幾個著名的派系，比如阿里系的王剛、吳泳銘;百度系的吳世春、王嘯、黃明明。在阿里工作過的王剛，如今已經是最著名的天使投資人。2012年，王剛給了同在阿里工作過的程維70萬元，幫助后者創建滴滴打車，4年后滴滴與Uber中國合并時，王剛的賬面回報高達30億元。
天使投資人的崛起，主要得益于2013年至2015年間獵豹、聚美、陌陌、阿里、京東等公司集中赴美IPO――這可以說是中國互聯網二十年來最風光的階段。2014年9月20日，阿里在紐交所上市，收盤時市值突破2300億美元，成為當時僅次于蘋果、谷歌和微軟的全球第四大高科技公司和全球第二大互聯網公司。一大批創始高管因為公司IPO而實現財富自由，他們轉身把收益投入到了自己最熟悉的互聯網行業，就像當年硅谷里發生的一樣。
楊浩涌創業時，自己出了4萬美元，三個好朋友各支援了2萬美元，按照當時的匯率差不多是80萬元。楊浩涌給自己定了一個要求，每個月花5萬元，爭取在16個月內拿到下一輪融資。他招的都是兼職和學生，代碼自己寫，營銷也自己做，所有的薪水加一起就2萬塊錢。但融資還是比想象的慢，直到2009年，拿到第一輪才慢慢開始去招人。
當時，趕集網在清華學院大廈的一間辦公室里，對面是高燃的辦公室，兩個人經常串門。2004年，高燃創建了流媒體平臺MySee，紅得一塌糊涂。2006年初，MySee拿到了1000萬美元的融資，但流媒體曇花一現，很快被在線視頻網站取代。2006年11月，高燃辭去MySee總裁職位，進入投資基金工作。
2015年底，楊浩涌給自己掏了6000萬美元作為瓜子二手車的天使輪融資，他說投別人不如投自己。而高燃也在這一年聯合戴科英、侯繼勇等建立風云資本，并且參與了瓜子二手車的融資。
與此同時，風險投資機構也越來越活躍。“現在的投資人都很努力，但在兩年前，經緯中國的努力是最突出的?！备繡EO劉迪說，當時，在每一個行業會場里都可以看到經緯中國的投資經理。在當時的經緯中國投資經理周密的慫恿下，劉迪也從春雨醫生離職，創建了醫療美容平臺更美。如今，周密也離開了經緯，創建了自己的投資機構普華資本。
“好的資金也比那個時候多了很多，IDG系出來了一批，紅杉系出來一批，徐新的今日資本在2005年還只是一只小基金，都成長起來了?！睏詈朴扛锌f。
2005年的時候，德豐杰全球基金原董事張帆和攜程網原總裁兼CFO沈南鵬與Sequoia Capital （紅杉資本）一起始創了紅杉資本中國基金。也是這一年，徐新離開霸菱投資，創辦今日資本集團。
十年過去了，這兩家投資機構成為了互聯網里的大贏家。在京東IPO時，今日資本的回報超過100倍，前后投入的約3000萬美元變成約19.5億美元。而紅杉資本更是被外界戲稱為“買下整個賽道”，在滴滴快的（優步）、58趕集、美團點評、蘑菇街美麗說的合并中，都可以看到紅杉資本的身影。
58趕集合并后，找楊浩涌的人多了起來。各種各樣的需求，有問投資的，有問品牌的，有咨詢怎么合并的。一兩個月前，奉佑生突然打電話給楊浩涌，問他品牌應該怎么做。楊浩涌才知道，原來奉佑生創業做了映客直播。2009年的時候，奉佑生在高燃的公司負責技術，因為經常走動，楊浩涌和他也很熟悉。后來，奉佑生又先后去折騰了A8音樂和多米音樂。 2015年底，楊浩涌給自己掏了6000萬美元作為瓜子二手車的天使輪融資，他說投別人不如投自己。
“他（奉佑生）當時也是做技術很好的一個人，現在趕上這波大潮。我覺得還是時代造就人?！?/p>
未來已來：押注新技術爆發
王力行在華興做的第一個案子是IC集成電路設計的，并購價格是500萬美元，在當時，并購金額超過3000萬美元，就是一個非常大的案子了。而過去一年，58趕集、美團點評、滴滴優步，每一個估值都超過百億美元。
2006年，正是集成電路最火熱的時候，但現在，已經很少有人在看這個行業了。“那個行業已經成熟了，現在互聯網行業也在走向成熟?！蓖趿π姓f，一個行業成熟之后，新的機會也就越來越少。
新的機會在哪里呢？
“過去十年，互聯網行業普遍以模式創新見長。下一個十年，也許是技術創新?！蓖趿π姓f。更美CEO劉迪也認為，過去五年，移動互聯網做的更多的是模式創新，并且已經把容易做的都做掉了。而像醫療、金融等行業則涉及了大量的線下內容，互聯網改造仍只是冰山一角。
一些主流觀點，包括谷歌、蘋果、Facebook在內，巨頭們都把目光聚焦在了無人駕駛、AI、AR/VR等領域。馮鑫已經把賭注押在了VR上，目前，暴風魔鏡已經出到了第五代。百度李彥宏也不再提O2O，而是把重心放在了無人駕駛上。
“我其實很期待，或者很篤定無人駕駛汽車?！蓖醴逭J為，將來最可能出現偉大公司的前三個行業里，一定有無人駕駛汽車?！澳阏f它是制造業嗎？它是互聯網嗎？它是人工智能嗎？從工業文明到現在，再往下結合人工智能，可能會誕生我們現在確實無法想象的公司。”
如果站在那個意義上來看，今天的一切公司都顯得很老套，今天的互聯網公司，頂多只是影響人們對信息的判斷，但那是十年以后的那個時代事情。
從一個高興奮點跌下去，再沖上來，很多時候，互聯網就是這樣玩的。陳維廣說，2001年的美國，大家對互聯網都很興奮，到了2002年至2003年，整個市場都坍下來，亞馬遜的股票沒人敢買，人們都認為互聯網是沒有希望的，但到2005年又開始繁榮起來了。
“每個創新都是這樣。一個技術創新開始出現的時候，大家都很興奮。但它的價值真正體現出來，往往是四五年之后。我認為，VR、AR就屬于開始興奮的階段，價值真正被挖掘出來，可能需要一點時間。”
2005年，藍馳在國內投了第一個項目――皮卡，主要做無線IM。藍馳上海的一個同事認為這個項目挺有趣，可能是下一個QQ。但一年后，騰訊開始推手機QQ，皮卡因此失去了繼續做大的機會，被出售給了一家香港上市公司――中軟。而當時的FA恰好也是華興。
陳維廣說印象特別深刻，當時都覺得無線市場會很大，但無線真正爆發，其實是2011～2012年。因此，按照之前的經驗，無人駕駛、AI、AR/VR這些領域的大規模爆發也許還要在四五年之后，那時候，或許將崛起一批新的科技巨頭。
2005年，第一波中國視頻網站開始發展起來的時候，陳維廣投了PPTV。他不是太看好古永鏘（優酷）那個模式，因為覺得他的模式會很燒錢。但陳維廣沒想到，古永鏘能融那么多的錢。
就像當年，智能手機剛剛問世，擺在開發者面前有幾個選擇：諾基亞的塞班、蘋果的iOS、谷歌的Android，還有微軟的WindowPhone。當時有一大批人激動地跳進了WindowPhone里面，然后就沒有下文了。
有時候就是這樣，人算不如天算。
后記
在采訪藍馳創投合伙人陳維廣時，他曾極力推薦我們去采訪春雨醫生的創始人張銳。陳維廣說，投他的時候，覺得一個做互聯網的人（張銳之前是網易微博的副主編）能把線下的這一攤做好已經不錯了。可是現在春雨醫生已經做出一個生態來，除了線上，還有春雨診所，又做春雨國際，還做了一個基金投這些邊緣的創業公司，所以他把整個春雨生態做了一個形出來，真的是超出當時的判斷。
“他真的讓我感覺，一個人如果能隨著公司成長而成長，做出來的事業和他的社會價值遠超出你的預料?！?/p>
然而，10月6日，張銳突發心梗去世。
更美CEO劉迪說，2011年第一次見到張銳時，國內還沒有移動醫療的概念。那時候，劉迪在做一個關于罕見病的公益項目，張銳通過微博私信聯系到劉迪，約他見面。他們當時聊的是國外的mHealth該怎么翻譯成中文。
