手表調(diào)查報(bào)告范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇手表調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

據(jù)《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2012年4月，韓國(guó)主要生產(chǎn)熒光燈的水原工廠關(guān)閉。該廠曾年產(chǎn)數(shù)千萬個(gè)熒光燈產(chǎn)品，但受到中國(guó)低價(jià)產(chǎn)品沖擊后，決定將生產(chǎn)基地遷到越南。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示：“根本無法與比韓國(guó)產(chǎn)品價(jià)格低60%至70%的中國(guó)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。”

手表業(yè)也是“受害者”之一- - -韓國(guó)手表產(chǎn)業(yè)夾在高價(jià)進(jìn)口名牌手表和中國(guó)產(chǎn)低價(jià)手表的雙重?cái)D壓之間，不少廠家破產(chǎn)。2002年韓國(guó)手表制造企業(yè)有414家，到2011年減至80家，減少了4/ 5。

近年來，韓國(guó)各大超市大打商戰(zhàn)，競(jìng)相銷售“半價(jià)電視”，中國(guó)產(chǎn)電視因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)而銷量直線上升。2012年，韓國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的彩電數(shù)量增加了近兩倍。

韓國(guó)媒體還不無憂慮地指出，中國(guó)每年生產(chǎn)7億噸鋼鐵，相當(dāng)于全球總產(chǎn)量的50%。如果中國(guó)將10%的過剩產(chǎn)量轉(zhuǎn)移到鄰近國(guó)家，韓國(guó)和日本的內(nèi)需市場(chǎng)就會(huì)受到重創(chuàng)。

除此之外，韓國(guó)媒體還特別指出，在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)產(chǎn)品并不完全是依靠低價(jià)驅(qū)逐韓國(guó)制造的。據(jù)《朝鮮日?qǐng)?bào)》報(bào)道，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院首席研究員2012年11月的報(bào)告指出：2009年，韓國(guó)和中國(guó)同樣出口的3602個(gè)品種的產(chǎn)品中，有30. 8%的中國(guó)產(chǎn)品比韓國(guó)產(chǎn)品更貴，而2002年這一比率僅為26%。在他們看來，這意味著“韓國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量一定比中國(guó)產(chǎn)品好”的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)逐漸被打破。

綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面，“中國(guó)制造”與“韓國(guó)制造”相比，結(jié)果又如何？韓國(guó)商會(huì)在2012年底公布的《中國(guó)時(shí)代開啟和韓企應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略研究》報(bào)告中指出：“在各種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，韓國(guó)和中國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)力差距越來越小。”

具體來說，如果將韓國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和技術(shù)合計(jì)為100分的話，中國(guó)纖維產(chǎn)品的綜合實(shí)力為99分，手機(jī)和鋼鐵93分，化學(xué)產(chǎn)品92分，船舶85分，汽車78分，顯示器77分，芯片70分。

至于“中國(guó)制造”走強(qiáng)的原因，韓國(guó)學(xué)者認(rèn)為，是中國(guó)對(duì)研發(fā)的重視。過去10年里，韓國(guó)的研發(fā)投入每年增長(zhǎng)10%以上，而中國(guó)則是每年增長(zhǎng)20%，并且中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大研發(fā)投資國(guó)家。

國(guó)家如此，企業(yè)亦不例外。據(jù)《朝鮮日?qǐng)?bào)》2010年7月1日的報(bào)道《中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)研發(fā)投資遠(yuǎn)超韓國(guó)》，2009年中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)投資規(guī)模（337. 6萬美元）是韓國(guó)百強(qiáng)企業(yè)的2. 3倍。

篇2

其實(shí)，你所看到的只是冰山一角……免費(fèi)的郵箱服務(wù)實(shí)際上在不斷掃描你的郵件，語義匹配，給你顯示精準(zhǔn)廣告。事實(shí)上，大型互聯(lián)網(wǎng)公司都在做類似的事情，包括社交網(wǎng)、購物網(wǎng)站。用戶決定使用免費(fèi)服務(wù)，實(shí)際就是出賣隱私的過程。在新的移動(dòng)娛樂時(shí)代，這樣的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

事件1：谷歌眼鏡

谷歌雖然離開了中國(guó)，但它是郵箱窺私技術(shù)的先驅(qū)者，至于離開的原因？就是不愿意用戶隱私被某些單位掌控。大佬玩的是先人一步，在別人還停留在瀏覽器窺私的階段時(shí)，谷歌已經(jīng)在琢磨“可佩帶式設(shè)備”的主意。谷歌眼鏡目前已進(jìn)入自愿者試戴階段，它那神奇的互聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)技術(shù)以及未來必然式的可穿戴發(fā)展趨勢(shì)，讓人無法拒絕。但是，凡事有利有弊。如果漂亮妹子的某些部位一眼就被你拍下來上傳到微博分享給基友，問題的確不小。在眼睛一動(dòng)就會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)分享的情況下，我們?nèi)绾卧谌后w中生活？

谷歌應(yīng)該為其研發(fā)一種制約裝置，進(jìn)入裝置范圍后眼鏡的某些功能自動(dòng)屏蔽。隱私之外，你還要考慮在以下幾個(gè)生活場(chǎng)景中它帶來的一些問題：在某些角度偷拍異性；吃飯時(shí)盡情刷微博忽略親友；大庭廣眾瀏覽；變身007街頭人肉搜索。

事件2：智能手表

谷歌眼鏡所謂分享視野，感覺是蠻酷的，但卻涉及到每個(gè)人的隱私問題，誰愿意在你的攝像頭前晃來晃去？最近異常火熱的智能手表也存在這樣的問題，隨著蘋果iWatch的傳聞，智能手表的市場(chǎng)瞬間點(diǎn)燃。除了蘋果，還有諾基亞、三星、索尼、摩托羅拉等近10個(gè)廠商加入，其中不乏早已量產(chǎn)的產(chǎn)品。這一設(shè)備相比智能手機(jī)更容易被追蹤或許也會(huì)引發(fā)一些不必要的隱私擔(dān)憂。我們總在抱怨自己的隱私問題，但只要給抱怨的人提供一個(gè)最便宜的“小玩意”――內(nèi)置GPS、攝像頭、WiFi信號(hào)，安裝安卓、iOS系統(tǒng)的智能手表便可以讓我們毫無忌憚地披露出自己生活中最私密的信息。

在“機(jī)不離身”的時(shí)代，并非只是智能手表這一款產(chǎn)品受到跟蹤。而對(duì)于一些基于地理定位的LBS服務(wù)，如找同伴、商家促銷等軟服務(wù)，暴露隱私的問題你怎么看？

事件3：APP隱私泛濫

智能手機(jī)軟件將個(gè)人隱私、手機(jī)通訊錄、身份信息等外送，這一點(diǎn)早已是不爭(zhēng)的事實(shí)。安卓隱私泄露問題，太多人不懂保護(hù)。安裝個(gè)靠譜的權(quán)限管理，各司其職，很容易搞定。當(dāng)然iOS用戶也存在這樣的問題，越獄用戶尤甚。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的2013移動(dòng)隱私安全報(bào)告：1前1400位安卓市場(chǎng)中的應(yīng)用66.9%在抓取用戶隱私，34.5%在進(jìn)行服務(wù)功能并不必需的越界抓取；2短信記錄、通話記錄、通訊錄抓取中越界抓取占61.1%、73%、38%。iOS平臺(tái)審核相對(duì)嚴(yán)格，很多APP因?yàn)椴环咸O果隱私策略被下架，但越獄之后通過各種源和助手安裝的應(yīng)用就很難說了。而蘋果的照片icloud早已成為黑客大玩特玩的黑洞，論壇上早有出售批量包括照片的帳號(hào)……

事件4：新媒體社交

“315”之后，免不了各大公關(guān)公司的忙碌。根據(jù)Altimeter Group的調(diào)查報(bào)告顯示，危機(jī)公關(guān)重要程度依次為“公司機(jī)密泄漏”、“法律訴訟”、“隱私信息的泄漏”。你想定位別人，就得讓別人定位你。微信、啪啪是小圈子社交，你分享的都是比較私人的東西。而QQ空間、微博的做法剛好相反。在你用各種社交ADP曬照片，交友，發(fā)牢騷的時(shí)候，有沒有想過背后的眼睛可以通過跟蹤使用習(xí)慣，推測(cè)出你的性取向、政治傾向，甚至小學(xué)時(shí)代的丑照等私人信息。比如豆瓣、人人、微博之類，關(guān)于喜好關(guān)于加入的群，這些都大量被公開給網(wǎng)站其他用戶。如果你越透明，通過你這個(gè)點(diǎn)的鏈接就越多，通過你傳遞的信息就越多。

篇3

與口紅經(jīng)濟(jì)類似，這個(gè)概念拓展后，人們也不難發(fā)現(xiàn)：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中高檔餐館蕭條了，低檔的餐館或大排檔卻火熱起來。同樣，油價(jià)上漲了，平民階層騎摩托車的人少了，電動(dòng)車卻因此而風(fēng)行起來。

廣義的門紅經(jīng)濟(jì)再一次證明了市場(chǎng)的力量，也證明了“人是理性的”定理的正確性! 　有報(bào)道說：在2009年年初，即便經(jīng)濟(jì)未見任何回暖，在中國(guó)，仍有人愿意花數(shù)萬美元買一只吸煙用的奢華煙斗。更有甚者，源于瑞士日內(nèi)瓦的國(guó)際奢侈品名牌大衛(wèi)?杜夫，一款裝雪茄的盒子在中國(guó)標(biāo)價(jià)30萬元。其實(shí)，盒子并沒有什么獨(dú)特之處，只是木紋圖案是純天然的。在中國(guó)鄉(xiāng)村，隨便找一個(gè)手藝好的木匠，用舊棗木或老榆木，都能雕出純天然木紋的盒子。商家之所以敢標(biāo)“天價(jià)”，是因?yàn)樗麄儗?duì)奢侈品消費(fèi)群體的信息掌握得準(zhǔn)確，即奢侈品的炫耀性消費(fèi)特征就是“只買貴的，不買對(duì)的”。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，高端商家在占據(jù)信息優(yōu)勢(shì)之后，開始制造新的信息，其銷售策略是：緊盯一小部分人，即所測(cè)知的同定消費(fèi)群體；逆勢(shì)漲價(jià)，即充分?jǐn)U大“只買貴的，不買對(duì)的”的刺激作用。關(guān)于后者，奢侈品生產(chǎn)廠家還要配以減產(chǎn)策略，如高端的炫耀性手表生產(chǎn)，往往會(huì)采用此種策略。 　煙斗經(jīng)濟(jì)的廣義化是高端消費(fèi)在固定態(tài)勢(shì)下的自然拓展，如休閑作為產(chǎn)業(yè)能力的提升。這是因?yàn)槲C(jī)對(duì)投資者的壓力較大，中產(chǎn)階層以上的許多人士會(huì)“停下來，看一看”。于是，休閑文化體育作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)就悄然興起。 　從提升社會(huì)整體文明程度的角度來說，危機(jī)通過文化休閑體育產(chǎn)業(yè)的興起，給人們帶來了心理消費(fèi)的剩余。一位日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究美國(guó)2003年影響比較小的那次金融危機(jī)，發(fā)現(xiàn)文化體育休閑產(chǎn)業(yè)有勵(lì)志與穩(wěn)定心理的作用。 　危機(jī)不僅僅對(duì)勵(lì)志與穩(wěn)定心理有作用，而且還會(huì)促進(jìn)人們經(jīng)濟(jì)理性的提升，家庭儲(chǔ)蓄會(huì)向安全型的小額投資方面轉(zhuǎn)化。比如，2008年年底，湖北荊州的一對(duì)夫婦，在深圳打工十余年后，他們決定返回家鄉(xiāng)，開一家小型的面館。此前，他們已經(jīng)在荊州購買了110平方米的住房。計(jì)劃投資的小型面館由丈夫全面打理，而在深圳當(dāng)護(hù)士的妻子回家后，將不再工作，而是專門照料八歲的女兒。

篇4

在今年2月以190億美元收購移動(dòng)消息應(yīng)用WhatsApp所引發(fā)的業(yè)界爭(zhēng)論還未平息，3月25日，F(xiàn)acebook再次祭出大手筆，斥資20億美元將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（Virtual Reality）公司Oculus收入旗下。據(jù)外媒報(bào)道，該協(xié)議包含了4億美元現(xiàn)金和價(jià)值16億美元的Facebook普通股。此外，如果Oculus團(tuán)隊(duì)能夠完成既定目標(biāo)，還將獲得Facebook額外提供的3億美元“Earn-out”獎(jiǎng)勵(lì)。

在這筆交易確定之后，F(xiàn)acebook公司CEO馬克·扎克伯格在其Facebook個(gè)人頁面發(fā)表聲明稱：“我們的使命是讓世界更開放與連接……Oculus公司的使命是讓您體驗(yàn)不可能。他們的技術(shù)開辟了各種體驗(yàn)的全新可能性。”

作為沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)領(lǐng)域最領(lǐng)先的公司之一，成立僅兩年的Oculus因?yàn)殚_發(fā)出全新的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Oculus Rift而迅速成為業(yè)界新寵。據(jù)稱，這種虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔能夠帶來宏大的虛擬視覺效果，讓用戶產(chǎn)生“身臨其境”的感覺，大大改變了傳統(tǒng)的游戲方式，因而深受游戲玩家們的追捧。還難能可貴的是，盡管這種虛擬產(chǎn)品還未正式推出，卻已獲得7.5萬套約2600萬美元的預(yù)定。

讓一些業(yè)內(nèi)人士感到驚嘆的是，Oculus的產(chǎn)品僅僅是為了游戲而設(shè)計(jì)，而拉契創(chuàng)辦這家公司的初衷也是為游戲玩家服務(wù)，其專注的領(lǐng)域與Facebook的核心社交業(yè)務(wù)幾乎沒什么交集。雖然Facebook為收購WhatsApp付出的190億美元令人咋舌，但畢竟后者是一款社交產(chǎn)品，并能幫助Facebook彌補(bǔ)在移動(dòng)端的短板。

不過，扎克伯格認(rèn)為Oculus的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)并不只局限于游戲，而將給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界帶來全新的體驗(yàn)。國(guó)內(nèi)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)Robopeak創(chuàng)始人陳士凱在測(cè)評(píng)過Oculus Rift之后也表示，這款產(chǎn)品“將大有用武之地……是個(gè)非常不錯(cuò)的應(yīng)用”。而扎克伯格也相信，鑒于這些廣泛的潛在應(yīng)用，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)有機(jī)會(huì)成為下一代社交和通信平臺(tái)。

其實(shí)，可穿戴智能設(shè)備在去年就已成為IT巨頭們關(guān)注的重點(diǎn)。不久前，谷歌推出可穿戴設(shè)備的操作系統(tǒng)平臺(tái)Android Wear，并獲得了三星、LG、華碩、高通等眾多硬件與芯片廠商的支持，而谷歌眼鏡也于4月15日在美國(guó)公開限時(shí)銷售——為了讓這款產(chǎn)品更加時(shí)尚，谷歌和知名太陽鏡品牌雷朋的母公司Luxottica Group達(dá)成了合作。索尼同樣在開發(fā)自己的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備Project Morpheus，并在舊金山GDC大會(huì)上正式公布了這一產(chǎn)品，傳統(tǒng)芯片巨頭英特爾也于近日收購了可穿戴健康跟蹤設(shè)備制造商Basis Science。市場(chǎng)調(diào)查公司IDC則認(rèn)為，雖然仍處于早期適應(yīng)階段，但可穿戴設(shè)備將很可能迅速成為主流。

多元化的Facebook

盡管已經(jīng)建立了一個(gè)擁有10億用戶的龐大社交帝國(guó)，F(xiàn)acebook沒有停止擴(kuò)張的步伐，這也讓人們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到，F(xiàn)acebook早已褪去初創(chuàng)公司的幼稚，成為有心與谷歌一較高下的對(duì)手。已過而立之年的馬克·扎克伯格，則正在對(duì)公司的未來進(jìn)行更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

短短一個(gè)月內(nèi)先后斥巨資收購WhatsApp和Oculus，F(xiàn)acebook賺盡了眼球。如果說收購WhatsApp還存在進(jìn)一步拓展移動(dòng)社交領(lǐng)域，消除潛在威脅的客觀考慮，那么，對(duì)Oculus的收購則純粹是一個(gè)大膽嘗試。在2012年4月，F(xiàn)acebook還曾以10億美元收購了成立僅兩年的照片分享服務(wù)公司Instagram。

種種跡象都表明，F(xiàn)acebook正日益變得多元化，但社交網(wǎng)絡(luò)仍然是它的核心，除此之外，它也在努力將自己的影響力延伸到更多的領(lǐng)域。在這方面，谷歌是個(gè)很好的例子，這家以搜索引擎起家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如今不但依舊保持著搜索領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，還同時(shí)成為了移動(dòng)操作系統(tǒng)市場(chǎng)的老大，在可穿戴智能設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用上也處于領(lǐng)先地位。截至去年10月，谷歌的社交應(yīng)用Google+的全球用戶數(shù)達(dá)5.4億，超過了Twitter，甚至威脅到Facebook的核心業(yè)務(wù)。而谷歌所以強(qiáng)大，就在于它能用一個(gè)賬號(hào)打通各種服務(wù)，并通過不斷增加新的服務(wù)來培養(yǎng)用戶黏性。

隨著青少年用戶開始轉(zhuǎn)向類似閱后即焚Snapchat和輕博客Tumblr等熱門應(yīng)用，F(xiàn)acebook意識(shí)到自己不可能在鮮有創(chuàng)新的情形下，永遠(yuǎn)在社交領(lǐng)域保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，只有像谷歌那樣變得多元化，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中保住自己的地位。

而當(dāng)可穿戴設(shè)備逐漸成為時(shí)代新寵，在進(jìn)行多元化探索的Facebook不愿錯(cuò)過這個(gè)機(jī)遇。雖然，目前Oculus未給Facebook帶來任何收益，甚至雙方的合作前景都難以預(yù)計(jì)，但在扎克伯格看來，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展?jié)摿€是值得投資的，而這位年輕的CEO也于近期提出了一個(gè)新的目標(biāo)，要將Facebook打造為連接全世界互聯(lián)網(wǎng)的入口，在這樣一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃下，任何有助于實(shí)現(xiàn)理想的新技術(shù)都可能被其收入囊中。

可穿戴設(shè)備潮

收購Oculus使Facebook首次涉足硬件領(lǐng)域，但這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭并沒有任何硬件基因，有分析人士認(rèn)為，F(xiàn)acebook之所以如此，除了其追求多元化的內(nèi)在需求外，可穿戴設(shè)備熱潮的到來也是一個(gè)不容忽略的外部因素。

根據(jù)IDC近期的調(diào)查報(bào)告，到今年底，全世界范圍內(nèi)將運(yùn)送超過1900萬個(gè)可穿戴設(shè)備，這個(gè)數(shù)字是去年的3倍；而從現(xiàn)在開始，全球可穿戴設(shè)備的裝運(yùn)量將出現(xiàn)78.4%的復(fù)合年增長(zhǎng)率，到2018年，這一數(shù)字將達(dá)1.119億。這也意味著，可穿戴設(shè)備將成為PC和移動(dòng)智能設(shè)備之后又一個(gè)流行的科技產(chǎn)品。

誘人的前景令科技公司對(duì)可穿戴產(chǎn)品趨之若鶩。三星首先在去年了首款智能手表Galaxy Gear，希望以此吸引消費(fèi)者，以抵消未來智能手機(jī)增長(zhǎng)放緩所帶來的負(fù)面影響。然而，三星Gear的外觀不夠討巧，且只能作為智能手機(jī)的配件使用，因而未能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。索尼和高通的智能手表同樣由于功能簡(jiǎn)單而缺乏興奮點(diǎn)。相比之下，人們對(duì)谷歌眼鏡和蘋果智能手表iWatch的期待更高，但前者即將開售產(chǎn)品的價(jià)格高達(dá)1500美元，讓人望而卻步。而后一款產(chǎn)品至今猶抱琵琶半遮面，上市之期未見定論。

但不論如何，度過了2013年的起步階段，可穿戴設(shè)備在產(chǎn)品的終端形態(tài)、穿戴方式以及應(yīng)用效能等方面都達(dá)到了一個(gè)嶄新的高度，2014年將很有可能迎來爆發(fā)。在今年的CES上，三星、索尼、LG、英特爾等眾多廠商都將可穿戴產(chǎn)品視為全年布局的重中之重。而谷歌針對(duì)可穿戴設(shè)備的Android Wear系統(tǒng)的推出，進(jìn)一步吸引Android陣營(yíng)的合作伙伴投身于這一領(lǐng)域。

美國(guó)《財(cái)富》雜志分析認(rèn)為，相比于現(xiàn)在的智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備，可穿戴設(shè)備覆蓋的范圍更廣，廠商可以更細(xì)化地對(duì)自己的產(chǎn)品定位：可以生產(chǎn)眼鏡、手表、項(xiàng)鏈等不同形態(tài)的設(shè)備，也可以選擇醫(yī)療、運(yùn)動(dòng)、通訊等不同的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)，不會(huì)像智能手機(jī)和平板電腦那樣面臨嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。同時(shí)，企業(yè)還可以將自身的優(yōu)勢(shì)資源以合適的方式移植到可穿戴設(shè)備上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這一點(diǎn)尤其重要。

篇5

一、消費(fèi)頻率：約七成每周網(wǎng)購一次

近日，普華永道高級(jí)經(jīng)理陳穎告訴記者，本次調(diào)查是針對(duì)全球多渠道零售進(jìn)行的研究。2011年8月至9月，普華永道共進(jìn)行了7005個(gè)網(wǎng)上調(diào)查，以揭示三大洲8個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)上購物者的習(xí)慣和喜好。其中，中國(guó)內(nèi)地27個(gè)城市超過905名的網(wǎng)上購物者接受了調(diào)查。約70%中國(guó)受訪者表示，每周至少網(wǎng)上購物一次，而美國(guó)和英國(guó)的這一比例約為40%，荷蘭、法國(guó)和瑞士約為20%。

記者從普華永道了解到，雖然網(wǎng)購已成消費(fèi)主流，但相對(duì)而言，許多網(wǎng)購者還是新手。在全球受訪者中，有22%的網(wǎng)購者網(wǎng)購齡還不到一年。在英國(guó)，這類網(wǎng)購者比2010年增加近一倍，比例上升到14%。全球網(wǎng)購者持續(xù)快速增長(zhǎng)是本次調(diào)查的一個(gè)意外結(jié)果，這表明，隨著全球越來越多的消費(fèi)者在網(wǎng)上購物，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)有很大的發(fā)展空間。

根據(jù)日前知名研究咨詢機(jī)構(gòu)IDC與阿里巴巴集團(tuán)研究中心聯(lián)合的數(shù)據(jù)，2011年中國(guó)網(wǎng)民在線購物交易額達(dá)到7849.3億元，比2010年增長(zhǎng)了66%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際增長(zhǎng)率11.6%。

二、熟練程度：近九成網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)豐富

普華永道提供給本報(bào)的報(bào)告顯示，從網(wǎng)購的經(jīng)驗(yàn)來看，中國(guó)的網(wǎng)上購物者接觸網(wǎng)購的時(shí)間并不長(zhǎng)，但對(duì)比其他受訪市場(chǎng)的購物者來說，中國(guó)消費(fèi)者的網(wǎng)購頻率最高，專業(yè)知識(shí)水平的自我感覺也最好。此次調(diào)查中有一項(xiàng)結(jié)果非常引人注目，即受訪的網(wǎng)上購物者對(duì)購物能力的自我描述。

此外，有69%的受訪者認(rèn)為，在使用互聯(lián)網(wǎng)收集信息和購買商品上很有把握或經(jīng)驗(yàn)豐富。而在中國(guó)，這一比例達(dá)到86%。普華永道中國(guó)及亞太區(qū)零售及消費(fèi)品行業(yè)主管合伙人余葉嘉莉分析，這主要是網(wǎng)購者日益需要更便捷的服務(wù)、更多的選擇，并及時(shí)了解發(fā)貨狀態(tài)的貨物追蹤，因此影響網(wǎng)購熟練程度的提高。

三、購物類別：重慶人最愛買衣服手機(jī)

作為經(jīng)驗(yàn)豐富的購物者，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒介的接受速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家的購物者。

普華永道的調(diào)查顯示，在所有的購物類別中，中國(guó)的多渠道消費(fèi)者總網(wǎng)購量的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家的受訪者。盡管中國(guó)消費(fèi)者對(duì)所有的商品類別都感興趣，但服裝和鞋類最受歡迎。據(jù)調(diào)查，中國(guó)消費(fèi)者在線購買服裝、鞋類、書籍、音樂和電影的比例約為60%～65%，而這一比例在其他市場(chǎng)約為35%～45%。

而去年最受重慶消費(fèi)者歡迎的網(wǎng)購商品莫過于服飾、手機(jī)、家居、化妝品和食品。來自淘寶的消息稱，2011年，重慶人買女裝花了12.8億元、手機(jī)以3.8億元位居第二、家裝主材為1.1億元、零食9300萬元、床上用品1.1億元。

普華永道的調(diào)查顯示，60%的中國(guó)網(wǎng)上購物者會(huì)繞過零售商，直接從品牌商購買。這一比例在英國(guó)為36%，德國(guó)為31%。

此外，手機(jī)購物在中國(guó)內(nèi)地更受歡迎，即使是珠寶、手表、運(yùn)動(dòng)器材和戶外裝備等購買比例較低的類別，也吸引了超過60%的網(wǎng)購者。

普華永道的調(diào)查結(jié)果顯示，手機(jī)這類社交媒體在很大程度上影響了中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣。中國(guó)的網(wǎng)上購物者使用社交媒體的比例為90%，遠(yuǎn)超其他國(guó)家，這說明社交媒體對(duì)中國(guó)人的購物決策有比較大的影響。

普華永道預(yù)測(cè)，隨著手機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，手機(jī)購物將在中國(guó)更為流行。

四、相關(guān)新聞

1.多渠道改變 零售市場(chǎng)格局

普華永道指出，有28%的受訪人群認(rèn)為，“可以隨時(shí)購物”是他們購物熱情高漲的最重要的原因。至于網(wǎng)店的選擇，最重要的是價(jià)格合理、免郵、發(fā)貨快和品種齊全。

普華永道中國(guó)及亞太區(qū)零售及消費(fèi)品行業(yè)主管合伙人余葉嘉莉表示：“調(diào)查顯示，中國(guó)消費(fèi)者正在變得更加成熟，在線購物比例在不斷增加。鑒于此，零售商需要考慮其商店在未來的角色。最可能的情況是，這些門店將發(fā)揮兩種截然不同的用途：一種是充當(dāng)展廳，客戶在這里了解和體驗(yàn)產(chǎn)品；一種是作為便利的交易和取貨場(chǎng)所，顧客在網(wǎng)上選購，然后在門店完成交易，門店僅是客戶網(wǎng)上購物的最后一站。”普華永道表示，消費(fèi)者引領(lǐng)著多渠道購物的趨勢(shì)，但很多零售商仍只專注實(shí)體店經(jīng)營(yíng)。另外，購物者在發(fā)貨和退貨、產(chǎn)品選擇及渠道選擇方面，期望獲得更個(gè)性化的服務(wù)。全球零售商要迎合這一需求，就必須改進(jìn)現(xiàn)有的機(jī)制。普華永道建議，想推動(dòng)網(wǎng)上銷售，零售商必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量和購物體驗(yàn)，而不是價(jià)格。

2.鏈接：2015年中國(guó)電商服務(wù)業(yè)營(yíng)收將破萬億

篇6

一、在體驗(yàn)中培養(yǎng)自主意識(shí)

體驗(yàn)教育是一種由教育對(duì)象親身經(jīng)歷、自我作用的過程，它尊重學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生真正成為自己的主人，在教育過程中產(chǎn)生以“我”為中心的自主意識(shí)，從而奠定了學(xué)生自主發(fā)展的基礎(chǔ)。例如，我校的“隊(duì)長(zhǎng)值周活動(dòng)”，通過鼓勵(lì)和支持學(xué)生自治、自理、自立，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，并使每個(gè)學(xué)生在這一活動(dòng)中經(jīng)歷“他律”和“自律”，既學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)，又學(xué)會(huì)自我調(diào)控；既學(xué)會(huì)管理自己，又學(xué)會(huì)管理別人，真正達(dá)到教育與自我教育的目的。又如四（6）班組織的“我能行”主題活動(dòng)中，讓每個(gè)孩子都亮出自己的“絕招”，在大家面前露一手。許多平時(shí)被瞧不起的“灰色”兒童，也紛紛上臺(tái)展示自己的“才能”，有的唱歌，有的彈琴，有的書法，有的繪畫，有的踢毽子，有的翻跟頭等等。孩子們顯示了自己超人的本領(lǐng)，并從中體驗(yàn)到成功的快樂，不僅自信心大增，彼此之間也刮目相看了。

二、在體驗(yàn)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神

我們組織學(xué)生閱讀科普書籍、進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽、觀看科幻影視錄像，讓他們從看看、想想、試試中感受科技的神奇，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的奧妙，激發(fā)創(chuàng)新的興趣。例如，五（4）班李皓同學(xué)設(shè)想發(fā)明一種體能電子手表，以身體熱量為動(dòng)力，減少換電池的麻煩。陳新怡同學(xué)設(shè)想發(fā)明一種奇妙的牙刷，它是空心的牙刷柄，里面裝滿牙膏，使用時(shí)只要按一下按鈕，牙膏就自動(dòng)充滿牙刷，這樣刷牙不僅使用方便，而且能使人們定時(shí)換牙刷。五（1）班黃新琪同學(xué)看見爺爺出外旅游行動(dòng)很不方便就設(shè)想發(fā)明一種可伸縮的手杖，使用時(shí)可一節(jié)節(jié)拉長(zhǎng)，不用時(shí)可一節(jié)節(jié)收好。六（1）班學(xué)在上網(wǎng)時(shí)想到如果有人發(fā)明一種能測(cè)試人年齡的電腦，這樣就可以控制青少年上網(wǎng)玩游戲，家長(zhǎng)也不用擔(dān)心孩子上網(wǎng)“中毒”了。這種種的奇思妙想不正是在生活體驗(yàn)中引發(fā)的創(chuàng)新思維嗎？如果缺乏了體驗(yàn)，也就失缺了創(chuàng)新的土壤，就不能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的火花。因此，積極組織、引導(dǎo)學(xué)生參加各種科技、生活等方面的體驗(yàn)活動(dòng)，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和能力具有極為重要的意義和作用。

三、在體驗(yàn)中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力

篇7

這樣的通知接得多了，自然就對(duì)此類所謂的領(lǐng)獎(jiǎng)提高了警惕。匯源公關(guān)部門的李小姐說，企業(yè)去領(lǐng)獎(jiǎng)，大都被要求交納贊助費(fèi)，因此這些排名的含金量也被打上一個(gè)大問號(hào)。

自當(dāng)年單槍匹馬的胡潤(rùn)借著“福布斯”大名，編輯出中國(guó)內(nèi)地第一份富豪排行榜，開創(chuàng)民間榜單經(jīng)濟(jì)先河；之后，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特•蒙代爾明白了，中國(guó)從國(guó)家到人民剛剛站起來，自信不足，非拿排名說事，于是和中國(guó)國(guó)內(nèi)最早投身排行榜經(jīng)濟(jì)的“先驅(qū)”們，辦起了世界品牌實(shí)驗(yàn)室，各種行業(yè)排行榜五花八門；時(shí)至今日，大家都明白了，各種國(guó)產(chǎn)榜單涌現(xiàn)出來，最有價(jià)值品牌、標(biāo)志性品牌、最有價(jià)值商標(biāo)，國(guó)內(nèi)的、省級(jí)的，無奇不有。

榜單扎堆鬧劇頻現(xiàn)

就在幾天前，《重慶晚報(bào)》報(bào)道了第一屆中國(guó)演藝明星品牌資產(chǎn)榜單的揭曉，小沈陽排名超過師父趙本山，僅位居成龍、劉德華和周杰倫之后，名列第四位。這份榜單成了娛樂圈一劑猛料。于是小沈陽連同這份排行榜都成為爆炒對(duì)象。

這份爆猛料的榜單，是由一家號(hào)稱國(guó)內(nèi)首家的娛樂產(chǎn)業(yè)研究咨詢公司的。其作為篤篤理由的“知名度”和“粉絲忠誠(chéng)度”，因難以具體數(shù)字化以及缺乏可靠性的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)方式，引人質(zhì)疑。然而人們的驚詫、懷疑、抨擊、議論，卻為排行榜帶來了高收視率，炮制榜單的公司借此提升了名氣和影響力，接下來就可以從容地踏上收上榜費(fèi)、插播廣告等生財(cái)之道了。

于是，分析家告誡，就把這份所謂演藝明星品牌資產(chǎn)榜單當(dāng)做一次娛樂表演好了。其實(shí)，具有娛樂性的，又豈止是這份沾了明星光的榜單。

還是在這個(gè)金秋十月，一個(gè)名為“中郡縣域經(jīng)濟(jì)研究所”的機(jī)構(gòu)，在各大媒體公布第十一屆“全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百強(qiáng)縣(市)”、“中國(guó)中部百強(qiáng)縣(市)”、“中國(guó)西部百強(qiáng)縣(市)”等評(píng)比榜單，其中竟然包括17個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣。

在公眾的關(guān)注和質(zhì)疑聲中，“中郡縣域經(jīng)濟(jì)研究所”這家在北京注冊(cè)，資本僅10萬元的公司顯露尊容。這家工商注冊(cè)名稱為“北京中郡縣域經(jīng)濟(jì)咨詢所”的公司，延續(xù)了已于2007年終止的，曾由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局主持的官方“全國(guó)百強(qiáng)縣評(píng)比”。這山寨版的“百強(qiáng)縣評(píng)比”，與那個(gè)享譽(yù)全國(guó)的“中華脊梁”評(píng)選一樣，評(píng)選手法并不高明，卻忽悠了一大批真名人、準(zhǔn)名人，還有縣太爺們。如果不是結(jié)果太過離譜，評(píng)選機(jī)構(gòu)的真實(shí)性還真沒有人懷疑。

名氣于個(gè)人來說，可以帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；于地方來說，同樣是一種資源。貧困縣可以要補(bǔ)貼、要救濟(jì)、要資金，百強(qiáng)縣可以要政績(jī)、要榮譽(yù)、要升官，這些都是看得見且摸得著的好處。

榜單既然與經(jīng)濟(jì)掛鉤，就少不了表達(dá)某種利益訴求。靠著榜單起家的胡潤(rùn)，多次在公開場(chǎng)合說過“富豪榜本身并不賺錢”。甚至還需要大量的制作成本。但是，胡潤(rùn)在今年百富榜時(shí)公開表示，今年他的團(tuán)隊(duì)盈利能力是去年的2.5倍。這“以千萬數(shù)量計(jì)”的收入或許就是榜單“各放異彩”的根源。

從名氣大的“福布斯美國(guó)富豪榜”、“胡潤(rùn)百富榜”、“胡潤(rùn)中國(guó)百富榜”，到“中國(guó)企業(yè)五百強(qiáng)”、“中國(guó)制造企業(yè)五百強(qiáng)”、“中國(guó)服務(wù)企業(yè)五百強(qiáng)”、“2011中國(guó)民營(yíng)上市企業(yè)百強(qiáng)排行榜”等。還有散布于社會(huì)各個(gè)角落的大學(xué)排行榜、手機(jī)排行榜、汽車排行榜……“排行榜”本有激揚(yáng)勵(lì)后的作用，而如今卻變了味，交錢就可以成為“中華脊梁”，購書就可以入圍“百強(qiáng)”，乃至于贊助越多，排名就越靠前。

就連備受推崇的“胡潤(rùn)百富榜”和“福布斯中國(guó)榜單”也玩起了自相矛盾的游戲。三一集團(tuán)的董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根，今年被這兩個(gè)“權(quán)威”同時(shí)評(píng)作首富，但是胡潤(rùn)統(tǒng)計(jì)其身價(jià)是700億元，而福布斯榜單卻說他的財(cái)富值只有590多億元，相差了上百億。盡管雙方負(fù)責(zé)人都表示數(shù)據(jù)打架是跟統(tǒng)計(jì)方式和統(tǒng)計(jì)時(shí)段不同有關(guān)，但是號(hào)稱金牌的榜單都如此“娛樂”，難免讓人質(zhì)疑這種娛樂還能維持多久？

君子愛財(cái)，取之有道

從表面上看，榜單的產(chǎn)生是一個(gè)多贏的格局，上榜企業(yè)可以借此推廣品牌，主辦方則賺取了慶典費(fèi)入場(chǎng)券、廣告費(fèi)，榜單還可以為贊助企業(yè)帶來廣告效應(yīng)，而公眾則借助各種各樣的榜單篩選和提純到了有效的企業(yè)信息。“但現(xiàn)在問題是，榜單過多過濫，沒有起到提純的作用，反而誤導(dǎo)了公眾。”《中華工商時(shí)報(bào)》總編助理張立棟對(duì)中央廣播電臺(tái)的聽眾們這樣表示。

事實(shí)上，排行榜這一產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的國(guó)家已經(jīng)產(chǎn)生了上百年。這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于受眾是有價(jià)值的，其最有價(jià)值的部分是排名之前的調(diào)查報(bào)告。通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，然后拿出一個(gè)很有說服力的報(bào)告，之后形成一個(gè)榜單，在通過這些有價(jià)值的評(píng)選之后能夠形成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要參考。只是，在中國(guó)這個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還處于一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的階段。

對(duì)于這個(gè)缺乏公信力，正在變成游戲的排行榜，中央電視臺(tái)著名主持人白巖松認(rèn)為，存在是合理的，而且就應(yīng)該是民間機(jī)構(gòu)去辦。問題是“當(dāng)缺乏監(jiān)管的，最后導(dǎo)致沒有公信力的排行榜已經(jīng)變成了一塊磚，東西南北任人搬，有的人從中搬走了‘錢’，有的人從中搬走了‘名’，媒體一搬是亂象，老百姓搬出來的只能是搖搖頭”。

然而要指望民間機(jī)構(gòu)投入排行榜產(chǎn)業(yè)，又不圖牟利，并不現(xiàn)實(shí)。所謂君子愛財(cái)，取之有道，關(guān)鍵要看錢怎么賺。

與排行榜前期上榜收費(fèi)，以錢多少定排名先后的做法相比，在許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的國(guó)家，榜單經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作者是媒體、雜志，他們并不依靠排行榜帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，而是在賺取長(zhǎng)期生存的空間，以及在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的地位和價(jià)值。通過客觀和科學(xué)的排行榜，形成的權(quán)威，然后享受以此帶來的效益，去掙后期的錢。

如此看來，前面賺錢，反而可能斷了未來的財(cái)路。

多次在公開場(chǎng)合表示“榜單本身并不賺錢”的胡潤(rùn)是個(gè)好榜樣。他在樹立了相對(duì)科學(xué)、權(quán)威和客觀的榜單聲譽(yù)之后，形成了一套行之有效的后期盈利模式。

每到胡潤(rùn)百富榜的時(shí)候，《胡潤(rùn)百富》雜志就充斥著“頂級(jí)”廣告，如奢華旅游目的地和高端“男人的玩具”，包括豪華汽車、高檔手表、藝術(shù)品收藏、豪宅、游艇、葡萄酒和白酒等。

新聞會(huì)也是其賺取真金白銀的好時(shí)機(jī)，百富榜每次的時(shí)候都毫不吝嗇地給商家一些“冠名”的機(jī)會(huì)。近兩年胡潤(rùn)把百富榜的地選在深圳頂級(jí)高爾夫球場(chǎng)觀瀾湖，并冠名為觀瀾湖2006胡潤(rùn)百富榜新聞會(huì)，而隨后的零售榜和IT榜上，冠名權(quán)則分別給了頂級(jí)豪華汽車品牌――賓利和奧迪。據(jù)稱，胡潤(rùn)因此獲得了年均千萬元的冠名費(fèi)。

榜下的活動(dòng)贊助對(duì)胡潤(rùn)的貢獻(xiàn)就更大，占其總收入的95%。有消息稱，胡潤(rùn)百富旗下所有的活動(dòng)都不需要自己埋單，而每個(gè)活動(dòng)下來的盈利甚至達(dá)到了7位數(shù)。不久前，胡潤(rùn)還攜手勞斯萊斯，連續(xù)在沈陽、杭州和廣州三地舉辦了名流晚宴。

看得見的收益已經(jīng)令人垂涎，看不見的品牌影響力還在其后。深諳眼球經(jīng)濟(jì)的胡潤(rùn)，從2002年開始陸續(xù)圍繞富豪榜出書……

篇8

一、初中英語任務(wù)型教學(xué)存在的誤區(qū)

1.任務(wù)不完全等同于練習(xí)。有些教師對(duì)什么是任務(wù)有著模糊的認(rèn)識(shí)，把任務(wù)和我們傳統(tǒng)教學(xué)中的練習(xí)等同起來，以為讓學(xué)生在課堂上大量而重復(fù)地操練句型、對(duì)話就是任務(wù)型教學(xué)。其實(shí)這種做法與任務(wù)型教學(xué)的思想精髓背道而馳，實(shí)有穿新鞋走老路之嫌。作為課堂教學(xué)的一種活動(dòng)，任務(wù)型教學(xué)至少具備以下兩個(gè)特點(diǎn)：（1）以任務(wù)為中心，而不是以操練某種意義不大，甚至無意義的語言形式為目的；（2）任務(wù)的焦點(diǎn)是解決某一交際問題，這一交際問題必須與現(xiàn)實(shí)世界有著某種聯(lián)系，這種聯(lián)系應(yīng)該是具體的，貼近學(xué)生生活、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和社會(huì)文際，能引起學(xué)生的共鳴和興趣，激發(fā)學(xué)生積極參與的欲望。

2.忽視了“因材施教”。素質(zhì)教育不是精英教育，我們要讓大部分學(xué)生都能完成任務(wù)。學(xué)生只有在經(jīng)過戰(zhàn)勝困難后取得成功時(shí)，才會(huì)感受到真正的成就感，才能產(chǎn)生更持久的學(xué)習(xí)熱情。因此，教師可以給所有學(xué)生同樣的材料，但設(shè)計(jì)不同層次的任務(wù)，并給予不同程度的幫助；也可以把難易程度不同的材料給不同學(xué)生，共同執(zhí)行一個(gè)大任務(wù)。

例如，我在教授 Unit 1 How often do you exercise？時(shí)，要學(xué)生以小組為單位完成一項(xiàng)總?cè)蝿?wù)：寫一份飲食調(diào)查報(bào)告。執(zhí)行過程中，組織學(xué)生以小組為單位，優(yōu)差結(jié)合，團(tuán)隊(duì)成員各司其職，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，共同合作完成任務(wù)。他們的分工是：由學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué)（if you are good）制作調(diào)查表，這一過程中，他們鞏固并運(yùn)用了詞匯；由中等生（if you are better）去進(jìn)行調(diào)查，他們就運(yùn)用到了句型： Do you/ Does he like…for breakfast /lunch /dinner？ 然后由基礎(chǔ)較好（if you are the best）的同學(xué)把調(diào)查結(jié)果匯總，小組成員再共同討論，最后，由基礎(chǔ)較好的同學(xué)把討論結(jié)果用文字表述出來。這樣針對(duì)不同層的學(xué)生提出不同的要求，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性，人人參與，人人有收獲。

3.忽視了教師的“個(gè)人魅力”。一些教師責(zé)任心很強(qiáng)，專業(yè)素養(yǎng)也很高，但因?qū)Υ龑W(xué)生的態(tài)度不夠人性化，導(dǎo)致教學(xué)效果不盡人意。教師的領(lǐng)導(dǎo)方式直接影響著課堂氣氛的形式，教師若能重視集體，重視民主，不以分?jǐn)?shù)高低評(píng)價(jià)學(xué)生，尊重每個(gè)學(xué)生的意見、觀點(diǎn)，那么，學(xué)生就會(huì)情緒飽滿、思維活躍、積極主動(dòng)，課堂充滿一派積極向上的和諧學(xué)習(xí)氣氛，自然教學(xué)效果好。

二、應(yīng)對(duì)策略

1.學(xué)生自主“先學(xué)”。教師在課前介紹目標(biāo)和任務(wù)，完成任務(wù)所需的語言知識(shí)及相關(guān)資料。教師在前一節(jié)課向?qū)W生說明任務(wù)，讓學(xué)生上網(wǎng)或到圖書館去搜集相關(guān)資料，有關(guān)資料也可由教師課前準(zhǔn)備，讓學(xué)生回憶列出所學(xué)的相關(guān)知識(shí)。這個(gè)階段意在激活、啟動(dòng)學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)。在教學(xué)Go for it 八年級(jí)上冊(cè)Unit 9 When was he born？第一課時(shí)，談到Michael Jordan，我們首先會(huì)問學(xué)生He is a basketball player. Guess who he is？學(xué)生就會(huì)想他是哪國(guó)人？住在哪里？說什么語言？愛好是什么？學(xué)生就可能會(huì)說from America、speak English、play basketball等。

2.教師創(chuàng)新“導(dǎo)入”。實(shí)物導(dǎo)入法適合于講授直觀、能看到差別的教學(xué)內(nèi)容，實(shí)物最能吸引學(xué)生的視線，使學(xué)生感到自然、親切、真實(shí)、可信。教師應(yīng)利用那些易于準(zhǔn)備和便于攜帶的物品，特別要充分利用教室里的人和物，密切結(jié)合教材內(nèi)容，完成導(dǎo)入。在Go for it 七年級(jí)下冊(cè)Unit 7 What does he look like？ 第一課時(shí)的引入部分，我戴上了事先在網(wǎng)上購買的“爆炸頭”頭套，向?qū)W生提問“Am I beautiful？ What do I look like？ 學(xué)生一看到我的這一裝扮，便哈哈大笑起來，紛紛舉手表達(dá)自己的觀點(diǎn)，通過這個(gè)過程，在循序漸進(jìn)中我教授了新單詞，學(xué)生接受起來也容易得多了，并且學(xué)得開心，收效甚好。故事導(dǎo)入就是講課前簡(jiǎn)單介紹課文大意或人物簡(jiǎn)況。這種導(dǎo)入方法適用于故事性或記述人物的課文，或一些帶敘述性的對(duì)話。在教學(xué)Go for it 八年級(jí)下冊(cè)Unit 4 Reading She said helping others changed her life時(shí)，我采取了先將整個(gè)故事以簡(jiǎn)單的語句介紹，讓學(xué)生對(duì)楊蕾的事件有大概的了解，并且在ppt當(dāng)中展示一些關(guān)鍵詞，在學(xué)習(xí)完整篇閱讀以后，我再將這些詞呈現(xiàn)，讓學(xué)生看著這些詞進(jìn)行“retell the story”這一任務(wù)，通過這一項(xiàng)任務(wù)的展開，學(xué)生能比較流暢地復(fù)述課文。

篇9

[關(guān)鍵詞] 廣告?zhèn)鞑?品牌文化 研究

在信息全球化、產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占得一席之地,一定要有自己的特色與個(gè)性,強(qiáng)勢(shì)品牌的打造、良好的品牌形象、成功的品牌推廣,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。作為最有效地樹立企業(yè)形象、推銷企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的大眾傳播形式――廣告,在這一過程中起到至關(guān)重要的作用,品牌文化的塑造和弘揚(yáng)是廣告?zhèn)鞑サ囊粋€(gè)重要內(nèi)容。

一、品牌文化的意蘊(yùn)

一個(gè)品牌所展現(xiàn)在世人面前的主要有兩個(gè)方面:一面是有形的、可見的物質(zhì)產(chǎn)品,另一面則是無形的各種價(jià)值的總和,這一切最終體現(xiàn)為品牌的文化。它包括一系列的品質(zhì)理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、社會(huì)理念等所組成的價(jià)值系統(tǒng);品牌運(yùn)營(yíng)者所采用的管理方法、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)拓展手段、傳播渠道、服務(wù)機(jī)制與態(tài)度等的行為模式;和品牌的名稱、品牌的訴求、品牌的標(biāo)識(shí)、品牌產(chǎn)品的外在形象等。

品牌文化還包括某個(gè)具體品牌所能引起的所有聯(lián)想和想象。就品牌文化而言,它是最激動(dòng)人心,影響最廣泛,但又是最不穩(wěn)定的。它的附加值很容易通過媒體的宣傳被激發(fā)出來,但也很容易被媒體的負(fù)面報(bào)道所擊垮。一個(gè)好的廣告活動(dòng),可以大大地增加品牌的文化含量,而一個(gè)差的廣告活動(dòng),則可能使上百年的著名品牌毀于一旦。

二、品牌文化在廣告?zhèn)鞑ミ^程中存在的問題

近年來,打造中國(guó)自己優(yōu)秀品牌的問題引起了國(guó)內(nèi)有關(guān)方面的重視,在廣告界更是掀起了研究和討論的熱潮。有人提出了“品牌的超廣告?zhèn)鞑ゲ邉潯薄ⅰ懊襟w接觸點(diǎn)”、“品牌超限戰(zhàn)”等一系列理論。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,我國(guó)出現(xiàn)了一批頗具發(fā)展?jié)摿Φ钠放?如海爾、青島啤酒、電信、李寧等,在廣告?zhèn)鞑ド弦踩〉昧艘欢ǔ尚А５驼w而言,中國(guó)與歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在以下差距:

1.內(nèi)涵認(rèn)知上的差距

在WTO條件下,市場(chǎng)交易的主要障礙,是企業(yè)與消費(fèi)者雙方對(duì)商品信息占有不對(duì)稱。而碎片化市場(chǎng)的變化之一就是受眾的信息行為出現(xiàn)了變化,尤其是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)這種變化影響很大。消費(fèi)者不再相信單一的信息來源。單純的“王婆賣瓜、自賣自夸”,已經(jīng)引起了受眾的反感,而自說自話、模糊概念的品牌觀念在面對(duì)供過于求的時(shí)代,也備受質(zhì)疑。比如勁霸男裝的廣告語,“入選盧浮宮的中國(guó)男裝品牌”,“入選盧浮宮”是什么含義?赫赫有名的盧浮宮為何要把一個(gè)中國(guó)品牌的服裝“選”入?據(jù)福建勁霸時(shí)裝有限公司的副總經(jīng)理洪連進(jìn)說,2003年10月,在巴黎盧浮宮的勒諾特大廳“上演”了中法文化年開幕式的“重頭戲”――“多彩中華――中華民族服飾展演”。 “勁霸男裝”參與了這次演出,2004年底“入選盧浮宮”成為該品牌的一個(gè)亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳。從后來播出的廣告看,商家存在略去時(shí)間、背景、事由等細(xì)節(jié)而讓觀眾產(chǎn)生誤解的主觀故意。和露雪(中國(guó))有限公司銷售部經(jīng)理Lan Maskell曾表示,在中國(guó)銷售一項(xiàng)國(guó)際品牌的產(chǎn)品時(shí),面對(duì)的主要挑戰(zhàn)之一就是對(duì)建立品牌真正意義的理解。這種對(duì)于品牌內(nèi)涵認(rèn)知上的差距既存在于廣告公司中,也存在于企業(yè)本身。當(dāng)中國(guó)的廣告公司與企業(yè)就建立品牌真正意義的錯(cuò)誤理解達(dá)成一致時(shí),一些人認(rèn)為的廣告的強(qiáng)大傳播效果受到消費(fèi)者的質(zhì)疑,這就很難建立一個(gè)知名的品牌。

2.目標(biāo)追求上的差距

目前我國(guó)很多企業(yè)包括一些廣告公司,對(duì)于品牌建設(shè)多偏重于經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算,帶有較濃厚的急功近利色彩,更看重或只看重銷售。他們對(duì)廣告的期待值并不明確。反觀國(guó)外著名品牌,考慮更多的是如何讓顧客對(duì)品牌忠貞不渝,如何通過品牌運(yùn)作、廣告?zhèn)鞑プ屍放粕A為顧客的一種信仰,引導(dǎo)顧客的需要,改變?nèi)藗兊纳罘绞?塑造人們的價(jià)值觀,讓品牌成為顧客實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的方式。比如像瑞表國(guó)際斯沃琪集團(tuán)(Swatch Group),旗下?lián)碛袣W米茄(OMEGA)、雷達(dá)(RADO)、浪琴(LONGINES)等18個(gè)品牌。“現(xiàn)在消費(fèi)者購買手表,并不是為了單純的看時(shí)間的需要,手表賣的是情感。” 瑞表國(guó)際斯沃琪集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁陳素貞說。“既然手表賣的是情感,買賣雙方就要找到一個(gè)關(guān)鍵的因素把這種情感因素釋放出來。”在陳素貞看來,“品牌”是一個(gè)最好的釋放點(diǎn)。她希望能夠感性地告訴消費(fèi)者,斯沃琪究竟是一個(gè)怎樣的品牌,“時(shí)尚的、運(yùn)動(dòng)的、音樂的、藝術(shù)的……你要有激情去塑造它。” 斯沃琪集團(tuán)塑造得非常成功,它旗下的每一種產(chǎn)品都成為了國(guó)際品牌,成為了一種生活理念、一種社會(huì)價(jià)值,很多時(shí)尚的、成功的人士都擁有這樣一款手表,盡管它的價(jià)格有些昂貴得嚇人,這樣的品牌構(gòu)建已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨?銷售與品牌文化找到了非常好的互融點(diǎn)。

3.管理運(yùn)作上的差距

奧美廣告公司多次宣揚(yáng)其“品牌管家”的廣告理念,其他許多4A廣告公司如精信、智威湯遜、達(dá)彼斯等在策劃和實(shí)施品牌戰(zhàn)略的各個(gè)環(huán)節(jié)中,注意精心開發(fā)各種品牌分析、研究、傳播、推廣的工具。而我們的企業(yè)較少像國(guó)外一些知名品牌那樣把品牌視為其立身之本,予以精心的培育和管理。曾經(jīng)有一家深圳家具企業(yè)找了一家廣告公司做品牌,經(jīng)過半年時(shí)間的品牌梳理、品牌定位、終端的品牌化建設(shè),這個(gè)品牌就在市場(chǎng)賣得很火,以至于賣斷貨。這個(gè)時(shí)候,老板說話了,產(chǎn)品已經(jīng)供不應(yīng)求了,廣告不用做了,品牌也不用搞了。反觀瑞士的雀巢公司,這個(gè)在中國(guó)高據(jù)80%市場(chǎng)份額的老大,應(yīng)該看著中國(guó)咖啡市場(chǎng)的數(shù)據(jù)高枕無憂,但在2006年春節(jié),雀巢推出了全中國(guó)化的“云南咖啡”產(chǎn)品,其包裝非常有云南味,而產(chǎn)品原料則全部是來自云南的小粒咖啡。這并不是雀巢的簡(jiǎn)單市場(chǎng)計(jì)劃,而是被雀巢公司大中華區(qū)咖啡及飲品總監(jiān)大衛(wèi)?蘇丹稱之為:“雀巢咖啡進(jìn)入中國(guó)第三個(gè)階段”的開始,那就是更加融入本土,更加融入本土文化。雀巢咖啡的這一步品牌戰(zhàn)略,為其進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額打下基礎(chǔ),并為云南咖啡企業(yè)走向國(guó)外,設(shè)置了巨大的品牌壁壘。

現(xiàn)在整個(gè)國(guó)際傳播環(huán)境都在變革,4A傳統(tǒng)廣告模式已經(jīng)開始衰落,然而中國(guó)的很多廣告公司卻連4A傳統(tǒng)廣告模式都沒有充分發(fā)揮其所長(zhǎng),就被迫直接進(jìn)入更新的發(fā)展階段。在2005年的一個(gè)對(duì)于德國(guó)品牌經(jīng)理人的調(diào)查報(bào)告解釋,傳統(tǒng)媒體廣告正以10%左右的速度下降,活動(dòng)營(yíng)銷增長(zhǎng)在30%以上;公關(guān)業(yè)迅速增長(zhǎng),增幅在40%以上,電影大片成為重要傳播資源,與特定的品牌和產(chǎn)品結(jié)合,也就是說傳統(tǒng)廣告已經(jīng)無法單獨(dú)完成品牌塑造的任務(wù),它必須借助其他有效的資源與手段。現(xiàn)在,品牌傳播已經(jīng)從以前的廣告?zhèn)鞑?變成一個(gè)大傳播的概念。

三、在廣告?zhèn)鞑ブ凶非笃放莆幕晒Φ耐緩?/p>

在歐美、日本、韓國(guó)品牌打入中國(guó)市場(chǎng),取得了巨大成功的時(shí)候。我們看到表面上在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)份額和巨大利潤(rùn)的成功背后,實(shí)際上是品牌文化的成功,更是品牌背后所代表的國(guó)家文化的成功。提到可口可樂,它代表的是美國(guó)自由開發(fā)、釋放自我的品牌文化;提到SONY,它代表的是日本自強(qiáng)不息、不斷創(chuàng)新的品牌文化;提到NIKE,它代表的是美國(guó)自由的街頭運(yùn)動(dòng)及籃球文化;提到ADIDAS,它代表的是歐洲悠久的足球文化及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)文化。因此,為了建立一種以本土文化為依托,符合世界基本規(guī)則的具有可持續(xù)性發(fā)展和自主建設(shè)能力的品牌文化,我們必須做到以下幾點(diǎn):

1.轉(zhuǎn)變觀念,充分重視品牌戰(zhàn)略在廣告經(jīng)營(yíng)中的地位

中國(guó)品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),應(yīng)該是靠質(zhì)優(yōu),而不靠?jī)r(jià)廉,應(yīng)該說品牌就是一種承諾,一種從質(zhì)量、信用到公平的建設(shè)。品牌促進(jìn)交易活動(dòng)的基本機(jī)制,體現(xiàn)為通過品牌承諾及其伴隨的抵押行為,贏得消費(fèi)者對(duì)品牌商品的信任,間接克服欺詐憂慮,由于品牌實(shí)踐在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中所獲的成功,目前已得到普遍認(rèn)同。

“商標(biāo)――名牌――品牌”,這是改革開放二十多年來,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的背景下,中國(guó)政府對(duì)品牌意識(shí)由淺入深、由弱漸強(qiáng)的覺醒過程。商務(wù)部于2006年初啟動(dòng)了“品牌萬里行”宣傳推廣活動(dòng),目的就是通過多種方式促進(jìn)自主品牌快速發(fā)展,逐步培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)品牌。2007年中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)比上年增長(zhǎng)15.77%。正在崛起的中西部企業(yè)集群發(fā)展后勁很足,需要借助廣告進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng);北京奧運(yùn)為企業(yè)發(fā)展和廣告市場(chǎng)帶來巨大的歷史機(jī)遇;新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)明顯,行業(yè)細(xì)分程度繼續(xù)提高,廣告將引導(dǎo)消費(fèi)者形成新的消費(fèi)習(xí)慣。廣告已經(jīng)成為塑造中國(guó)品牌的重要手段,而品牌戰(zhàn)略在廣告經(jīng)營(yíng)中占據(jù)了越來越重要的地位,一個(gè)不能塑造品牌的廣告公司,同樣不能夠塑造自己的品牌。

2.以更具專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的操作方式進(jìn)行品牌建設(shè)

品牌戰(zhàn)略的實(shí)施涉及到品牌的創(chuàng)造、定位、評(píng)估、宣傳、檢驗(yàn)、發(fā)展、維護(hù)等多個(gè)重要環(huán)節(jié),要獲得成功,離不開科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的運(yùn)作。對(duì)于廣告業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急是改變傳統(tǒng)的廣告策劃運(yùn)作模式,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的有益經(jīng)驗(yàn),研究開發(fā)既符合時(shí)代潮流,又結(jié)合中國(guó)品牌的實(shí)際的策略范式。這種品牌策略范式應(yīng)具有的功能是:有助于對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行前瞻的、整體化的思考,有助于將品牌引向長(zhǎng)期發(fā)展的健康道路,有助于規(guī)范地、有序地進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施操作。例如,奧美集團(tuán),它是中國(guó)最大的營(yíng)銷傳播公司,它提供全方位的傳播服務(wù),包括廣告、直效行銷、互動(dòng)媒體、媒介策劃與購買、數(shù)據(jù)庫管理、電話行銷、公共關(guān)系、促銷、圖文設(shè)計(jì)及其他相關(guān)的營(yíng)銷傳播服務(wù)。奧美運(yùn)用360度的品牌管家工具將所有這些傳播專業(yè)的服務(wù)整合起來,通過每一個(gè)接觸點(diǎn)來建立品牌。作為品牌管家,他們將本地知識(shí)與全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,為跨國(guó)客戶打造品牌、策劃和實(shí)施強(qiáng)有力的營(yíng)銷活動(dòng),使客戶不但能加強(qiáng)全球統(tǒng)一的品牌形象,亦能同時(shí)滿足本地市場(chǎng)的需求。在構(gòu)建全球品牌和本地品牌之間求取平衡,正是奧美作為品牌管家的獨(dú)到之處。與本地客戶的合作使他們與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)保持步調(diào)一致,而這也恰恰是他們成功打造國(guó)際品牌的關(guān)鍵。

3.創(chuàng)造世界級(jí)的民族品牌

中國(guó)古代的絲綢、茶葉、瓷器等都是世界聞名的商品,在17世紀(jì)～18世紀(jì),很多亞洲、歐洲的貴族富商都以擁有一件中國(guó)的瓷器為驕傲,成為一種身份的象征。這同時(shí)說明了中國(guó)國(guó)勢(shì)之強(qiáng)盛和在世界上舉足輕重的地位。民族品牌不但是一廠一家的事情,它也是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的重要表征之一。以中國(guó)之文化悠久、人口眾多、發(fā)展?jié)摿?理應(yīng)有眾多的強(qiáng)勢(shì)品牌,但在世界級(jí)品牌中我們的很少,在世界頂級(jí)品牌的排行榜中,從未見到中國(guó)品牌。這固然和我國(guó)的國(guó)情有關(guān),卻是和我國(guó)的國(guó)際地位是很不相稱的。尤其是在加入WTO以后,在同時(shí)面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)候,我國(guó)的廣告業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)更應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,按照中國(guó)特定的國(guó)情,在國(guó)際傳播環(huán)境變革的大趨勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)自身的改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)更多更新的功能,更努力地工作,與相關(guān)企業(yè)一起,創(chuàng)造越來越多并且經(jīng)久不衰的中國(guó)品牌。

形成獨(dú)特的品牌文化,成為越來越多企業(yè)的重要營(yíng)銷目的,廣告作為企業(yè)大眾傳播的重要形式,在品牌文化的塑造過程中,起著舉足輕重的作用。重視、分析、研究在廣告?zhèn)鞑ブ械钠放莆幕F(xiàn)象,制定未來的廣告策略,在世界上形成燦爛輝煌的中國(guó)品牌文化,將是我國(guó)廣告界下一步的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1](美)大衛(wèi)?奧格威著 林樺譯:一個(gè)廣告人的自白.中國(guó)物價(jià)出版社,2003年7月

[2]中國(guó)廣告雜志:中國(guó)出版集團(tuán)主管,東方出版中心、上海百聯(lián)集團(tuán)有限公司、上海市廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦

[3]現(xiàn)代廣告雜志:中國(guó)國(guó)家工商總局主管,中國(guó)廣告協(xié)會(huì)主辦

[4]國(guó)際廣告雜志:中國(guó)商務(wù)部(原中國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部)主管、中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廣告協(xié)會(huì)主辦

篇10

 

 

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1    一、摘要

   無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。

   二、項(xiàng)目介紹

   經(jīng)過對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。做出以下網(wǎng)上開店的流程：

   1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里

   你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競(jìng)爭(zhēng)力才是成功的基石。

   2、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站

   你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站，注冊(cè)為用戶。這一步很重要。 大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊(cè)。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)。現(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為省下了不少金子。

   3、向網(wǎng)站申請(qǐng)開設(shè)店鋪

   你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時(shí)裝手表，那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪，更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。

   4、進(jìn)貨

   可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。

   5、登錄產(chǎn)品

   你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí)，只有名稱會(huì)顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡

   量詳細(xì)，如果需要郵寄，最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。 登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價(jià)格。

   6、營(yíng)銷推廣

   為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接

   7、售中服務(wù)

   顧客在決定是否購買的時(shí)候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。

   8、交易

   成交后，網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對(duì)方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。

   9、評(píng)價(jià)或投訴

   信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對(duì)方好評(píng)，并且通過良好的服務(wù)獲取對(duì)方的好評(píng)。如果交易失敗，應(yīng)給予差評(píng)，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。如果對(duì)方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

   10、售后服務(wù)。

   完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。

   三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

   1、選對(duì)產(chǎn)品釣大魚

   要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售。

   2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對(duì)網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：

   1)體積較小：主要是方便運(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀?/p>

   2)附加值較高：價(jià)值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。

   3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性：網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。

   4)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會(huì)有人在網(wǎng)上購買了。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

   隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)于精神上的要求也越來越高，年輕人就業(yè)家里增大，需要閱讀大量的書籍來為自己充電，而中老年人也需要閱讀書籍來事自己的生活豐富多彩，因此，20xx年創(chuàng)業(yè)開一家書吧是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

   一、計(jì)劃摘要

   (1)書吧經(jīng)營(yíng)范圍和性質(zhì):

   ⒈、書吧將向大眾(主要是大學(xué)生和普通工薪族)出售各種時(shí)尚雜志、體育報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)暢銷書籍

   ⒉、同時(shí)店內(nèi)設(shè)置半封閉式包間，提供咖啡，茶等飲料以供讀者休閑聊天

   ⒊、書吧提供書籍訂閱服務(wù)

   (2)主要商品:

   ⒈、各種雜志和報(bào)刊，涵蓋美容，體育，經(jīng)濟(jì)，政治，軍事，旅游，畫冊(cè)

   ⒉、網(wǎng)絡(luò)暢銷書籍，包括當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)小說，哲學(xué)類書籍等

   ⒊、各種茶水，咖啡

   (3)消費(fèi)對(duì)象:在校大學(xué)生，普通工薪族

   二、書吧地址

   書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學(xué)生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處，因書吧主要消費(fèi)對(duì)象為在校大學(xué)生故書吧地址處于浙江某大學(xué)附近

   三、書吧裝潢

   裝潢預(yù)算：4萬~5萬元

   裝潢設(shè)計(jì):

   ⒈、書吧分為上下兩層，一樓主要經(jīng)營(yíng)書籍銷售并設(shè)有一個(gè)稍大型完全開放式包廂，二樓設(shè)有單個(gè)包間，內(nèi)設(shè)桌椅。

   ⒉、書吧整體以藍(lán)為主色調(diào)，顏色由淡藍(lán)至深藍(lán)隨由一樓向二樓漸變，輕松而又不失典雅。

   ⒊、單個(gè)包間則依各種不同主題如動(dòng)漫，軍事，文學(xué)等分別設(shè)計(jì)壁畫，燈光。

   ⒋、設(shè)計(jì)一個(gè)有個(gè)性的吧臺(tái)，提供各種茶水，飲料。

   四、管理結(jié)構(gòu)

   店長(zhǎng)1名，主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員工作，同時(shí)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采用日結(jié)制，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的`結(jié)算，并填制報(bào)表，每月末進(jìn)行盈虧計(jì)算

   店員1―3名，主要負(fù)責(zé)店內(nèi)的服務(wù)與清潔，并采用店員考核制與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性

   五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

   (1)商品特性：書籍銷售為主，輔以休閑娛樂

   (2)消費(fèi)者特點(diǎn):年齡在17―30之間，追求時(shí)尚，渴望激情，有一定的文化基礎(chǔ)

   (3)價(jià)格決策:因消費(fèi)者主要為大學(xué)生則價(jià)格定位不宜過高同時(shí)為了維護(hù)書吧利益也不宜太過低廉

   (4)促銷計(jì)劃和廣告策略：

   推出讀者會(huì)員制，會(huì)員享有購書折扣優(yōu)惠，可以在保持書刊完好的條件下免費(fèi)借閱圖書，收取茶水費(fèi)用及包間費(fèi)用

   采取發(fā)行傳單的形式宣傳書吧

   定期推出包間特價(jià)優(yōu)惠

   六、書籍來源

   出版社、圖書批發(fā)市場(chǎng)和個(gè)人工作室(注意折扣問題，出版社折扣一般為部分教材8折外，其他書籍大都在6.5至7.2折之間)

   七、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

   ⒈、很多暢銷書往往只有一二個(gè)月的市場(chǎng)效應(yīng)。這就需要書商不斷地跟蹤圖書市場(chǎng)，結(jié)合讀者關(guān)心的問題及時(shí)對(duì)書的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，最大限度地滿足讀者需求。

   ⒉、書吧特色難以持久保持。這就要求店長(zhǎng)有獨(dú)特的文學(xué)視角，堅(jiān)持自己的的特色。

   八、成長(zhǎng)與發(fā)展

   擴(kuò)大單店規(guī)模。(營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)范圍)這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要依靠對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量的充分了解和合理預(yù)測(cè)，以及在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

   一、計(jì)劃書摘要

   1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛。

   2、 這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，從小朋友到老人都會(huì)喜愛的各式新型甜點(diǎn)。

   3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性，缺乏一類面對(duì)全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所以在市場(chǎng)上很少有這類型的甜品店。

   4、 我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)，并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研發(fā)。

   5、 一個(gè)新的甜品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

   二、事業(yè)描述

   我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)大學(xué)生甜品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文大學(xué)生甜品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營(yíng)。

   先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開創(chuàng)本店特色。

   三、產(chǎn)品描述

   我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

   四、原料專業(yè)，放心更多

   本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在甜品店內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

   五、品種豐富，選擇更多

   眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類品味的人大學(xué)生甜品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文工作計(jì)劃。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。