工廠發言稿范文

導語：如何才能寫好一篇工廠發言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

剛才，書記宣布了公司黨委對鐵修廠領導班子成員職務任免的決定，并作了重要講話。對公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護、堅決服從。

記得XX年的11月12日，在公司黨委宣布任命我為鐵修廠黨委籌建組組長兼紀委籌建組組長的大會上，我做了一個表態發言，在這個發言中，我曾表示：作為鐵修廠的新一任黨委領導，我將和xx廠長一道，帶領班子全體成員，本著對事業的高度責任感，對職工群眾負責的態度，堅持弘揚鐵軍精神，鞏固科學發展觀的成果，進一步銳意創新，深化改革，甘當公仆，廉潔從政，求真務實，全心全意為職工群眾服務，力爭在任期內交出一份合格的答卷，無愧于公司黨委、無愧于做職工群眾的信任和期望。近三年的答卷成績，最有評判權的是在座的同事和全廠的干部職工。

剛才，書記的講話，對鐵修廠的各項工作給予了高度評價，對鐵修廠今后的工作提出了殷切的期望，對我本人也講了許多肯定和鼓勵的話。這實際上是代表公司黨委對我廠領導班子工作的充分肯定，我深表感激，深受激勵。可以說，鐵修廠工作取得的這些成績，離不開公司黨政的正確領導，離不開全廠干部職工的共同努力。

下面，我借這個機會向大家說幾句話，表個態。說實話，參加今天的會議，心情很不平靜，當我環顧這熟悉的會議室和一個個親切、熟悉的面容的時候，一種不可言狀的感情油然而生，因為和同志們一起度過了近三個春秋，現在就要畫上句號了，今天一切都是那樣的熟悉，一切又是那樣的陌生。我明白這是我最后一次在鐵修廠干部大會上的講話，想說的話很多，但今天的時間不允許我在這里多講，為了節約時間，請允許我占用廣利書記和同志們一點時間表達三層意思。

首先我要感謝公司黨委的培養和信任。感謝公司黨委對我的培養、給我的機遇、對我的信任。如果要對自己作一個評價，那就是無論在什么時候、無論在什么崗位，忠誠于黨的事業始終沒有動搖過，認認真真做事、老老實實做人的態度始終沒有懈怠過；其次我要感謝全廠干部職工的信任和支持。鐵修廠是一片干事成事的熱土，快速反應、敢打必勝的鐵軍精神，顧全大局、團結協作的優良傳統，寬厚樸實、吃苦耐勞的職工隊伍，時刻感染著我，不斷激勵著我，給了我智慧和力量，也使我從中吸取了豐富的營養。我對特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗的鐵修職工充滿敬意；再次我要向所有給予我支持和幫助的同志們致以誠摯的謝意。三年來，廠領導班子各位同事風雨同舟，齊心協力；全廠各級干部大力支持，緊密配合，這一切都令我難以忘懷。我深深感到，班子團結，新老和諧，上下同欲，齊心協力，這是干事成事之基，攻堅克難力量所在。我還要感謝大家對我工作中的缺點和不足給予的寬容和諒解。我和同志們共事中，如果有工作不周和言語不當，借今天這個機會表示歉意。

同志們，應該說，鐵修廠是我的牽掛和眷戀，也是我今后的情感寄托。此時此刻我對我最喜歡的一首詩有了深切的理解和感悟，這首詩的名字叫《有一種美麗叫放棄》。它是這樣寫道：“有一種感覺總是在失眠的時候才承認是‘相思’，有一種緣分總是在夢醒的時候才相信是‘永恒’，有一種目光總是在分手的時候才看見是‘眷戀’，有一種心情總是在離別的時候才明白是‘失落’”?，F在要離開鐵修了我才發現，我是這樣深深地愛著鐵修。好在我們工作地點離得很近，今后我會繼續關心鐵修廠的發展，全力支持永田書記和廠長的工作。

篇2

現在三年級全體同學在老師的幫助、關心、指導培養下，同學們已圓滿完成了高中三年的學習任務進入最后高考沖刺階段，在這最關鍵時刻把家長請來共商學生的考前學習、生活問題。為學生在今年高考中考出好成績做最有效的努力。

一、備考工作(首先請家長了解我校高三復習備考的主要做法)

怎樣把握有利時機，如何協調合力攻堅，如何用最佳的方法取得最大的成果，這一切的一切都滲透到我校高三備考的每一個環節中。下面我把學校高三年級的復習、備考工作的做法和要求向各位家長報告一些情況。

(一)以教師為主導，通過“三個加強”來全面落實和完成高考攻堅階段的教學任務

一是加強高三各班級教師群體的優勢與合力的形成，做到統一認識、統一步調，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，和衷共濟。只有這樣，眾人的合力才能形成，集體的力量才能體現，大家的努力才能轉化為累累碩果。

二是加強班主任主觀能動性的發揮和創造性的激發，做到以最高度的責任心、最飽滿的熱情、最集中的精力投身到班級管理之中，深入了解實際情況，切實采取有效措施，細致解決具體問題。只有這樣，班級才會有特點，才會有凝聚力，才會成為學生展翅騰飛的“航母”。

三是加強各學科教師教學業務的學習和教學水平的提高，做到自覺鉆研教學理論和學科知識，自覺鉆研新教材、新大綱和新的考試說明，(教師寫學習心得，以自己的理解出一套高考全真模擬題。)自覺鉆研教法、學法和復習的最佳方法，自覺鉆研近兩年高考試卷和部分著名學校的最新試題，自覺鉆研考試規律和高考應試指導方法。只有這樣，學生才能站得更高，看得更遠，學得更好。

(二)以學生為主體，通過“三個樹立”來全面迎接和駕馭備考階段的學習挑戰

一是樹立紀律觀念。越是臨近高考，學生的思想越容易受到各種影響而出現波動，越容易出現集體觀念淡薄和違紀等現象，所以更要加強紀律教育，嚴格管理，考前適當放松不等于放縱。通過耐心細致的思想政治工作，要求學生嚴格執行學校和年級組制定的各項管理制度，達到紀律好、學風濃、班風正。

二是樹立時間觀念。對于高三學生來說，時間就是分數。在保證學生有足夠的休息時間和必要的體育鍛煉時間的情況下，督促學生抓緊每一天每一時，甚至每一分每一秒。同時強調要緊緊抓住并充分利用在校的“有效時間”，注重時間的有效性，力爭時時有收獲，天天有進步。

三是樹立競爭觀念。近幾年來盡管高校招生一再擴招，但是只要高校辦學水平還不是百分之百相同，就一定存在著競爭。所以，在復習備考階段，在對學生正確進行生理、心理指導的同時，應要求學生立足自我、超越自我，明確“競爭出成績，競爭出人才”、“人生能有幾回搏”的道理，明確“學如逆水行舟”的道理，要敢于吃大苦、攻難關，要力爭上游，奮勇當先。這樣才能全面促進整體高考水準的提高。

(三)以管理為重點，通過“三個重視”來全面部署和指揮高考攻堅階段的組織工作

一是重視對高三班級工作的領導。畢業班工作其實也是一個系統工程，它不僅涉及到人、財、物的調配，而且涉及到教育、教務等部門的協同，不僅涉及到高三師生的教和學，而且涉及到非高三年級師生的支持和配合，高三工作領導小組全面部署、指揮，并對在學校全體教師中形成一種向上的風氣負責，對在教學中形成一種競爭的態勢負責，對在整體上形成一種有利的保障機制負責，而且要落實高三領導小組成員包班級、包備課組的情況，以使各項工作落到實處。

二是重視每次的模擬考試，在認真細致的質量分析中調整復習的方向和方法。在高三備考中，適當地多安排了一些模擬考試，以便了解學生的情況，檢驗復習的效果，鍛煉學生的技能，增強學生的心理素質。多次與外校進行“聯考”，以便能進行橫向比較，發現自身所存在的問題。

三是重視教學信息的收集和采用，做到知己知彼，有的放矢。在高三后期，不僅要收集來自教育行政部門和教育部考試中心的有關高考的政策和命題的方向，而且要收集各類研討會、內部資源、報刊雜志上專家們對考試說明的分析意見和應試策略。

(四)以質量為根本，通過“三抓”來全面提高學生的成績

一是抓緊復習教學。要求各科教師在學校和年級組的宏觀指導下，大膽、靈活、主動，有重點、有特點、有針對性地微觀把握各自的復習，做到因班而異、因人而異，做到無薄弱學科、無薄弱章節、無薄弱要點，做到目標明確、重點突出、梳理知識、構建框架，做到夯實基礎、突出能力、練有所得、講有所獲

二是抓好試題的選用。在高三的后期，各地的試題、試卷多如牛毛，而學生的時間又非常寶貴，這就要求教師能認真抓好試題的選用。一般說來，應做到每道試題精心采集，每份試卷集體審定，重要題目避免遺漏，一般題目避免重復，以保證練得對路，練得有效。

三是抓實“磨尖糾偏”。高考中，學生有任何一科“瘸腿”都將影響高考成績，同樣沒有一科成績“冒尖”高考總分也不可能很理想。所以在高考攻堅階段，磨尖就是要在幾科中崛起一個龍頭，糾偏則為學科分值的提升帶來一個更大的空間。在高三后期，除了調動學生自己磨尖糾偏的積極性外，教師還要確定班級磨尖糾偏名單，建立磨尖糾偏檔案，實施磨尖糾偏措施，跟蹤掌握磨尖糾偏成效，以使學科尖子凸現，使“瘸腿”學生“健步”，使中檔學生躍進。這樣，才能真正實現高三班級管理的科學、有效。

三、考前沖刺、高考中家長應該做些會么

隨著高考日期的臨近，大多數孩子會或多或少地出現緊張、煩躁、注意力難以集中、記憶力下降、頭痛、失眠等癥狀。這時候，家長不管暗地里是如何的心急如焚，表面上你都得扮演的輕松愉快。做為孩子的父母，在這一階段應該注意些什么?怎樣才能為孩子提供良好的生活、學習環境?

下面僅圍繞學生心理素質談談我的想法：作為高三學生家長首先要了解高考不是單純的知識的考試、能力的考試，是全方位的素質考驗。知識、能力僅是考好的必要條件，但不充分，考試的成效還取決于第三因素——心理素質。每一位家第都要高度重視決勝高考的第三因素——心理素質。因為：

篇3

大家好，20*年是改革開放三十年的華誕，30年的改革開放帶給了我們的生活翻天覆地的變化，別說是中國三十年的變化，就是××這三年的變化，用六分鐘的時間來講，都只能是滄海一粟。今天我要告訴大家的是一個正處在改革大潮風口浪尖上的老國企所帶給我的切身感受，那就是陣痛與希望。

說到我所在的企業××皖能發電公司，可能知道的人并不多，但要說到他的前身××發電廠，大家一定是耳熟能詳，因為他是一個擁有四十年悠久歷史的老企業、更因為四十年來他一直為××的經濟建設貢獻著力量，也曾經創造過無數的輝煌。然而功勛卓著并不能掩蓋他的陳舊落后，有多落后？我想說一個大家曾經非常熟悉的東西，在座的不說都用過，至少都見過，是什么？煤球爐！那個年代是“一家起爐子、十戶被煙熏”?，F在呢？燃氣灶、電磁爐已經成為了我們的生活必需品，不但經濟而且環保，誰家還會用煤球爐？但我要告訴大家，我們共同的大家庭××，就在2006年，還在使用“煤球爐”！為什么這么說？因為電廠就是一個城市的灶臺，而我們公司的老機組全都是上世紀七、八十年代的產品，這是一臺多么大的“煤球爐”??！正是以為如此，在20*年全國關停的553臺小火電機組中，我們公司的老機組赫然在列，如果說這次國家關停小火電舉措是一次手術的話，那么我們就處在刀口之上！

既然身處刀口，那么陣痛也就在所難免，最直接的陣痛莫過于收入的下降，20*年公司職工人均月收入只有以前的一半左右！有的職工幾年前剛買了商品房，可是如今的收入只夠勉強償還房貸！這換了是在座的任何一個人，恐怕他的內心都無法平靜！說出來不怕大家笑話：幾年前在我們那兒電廠單身小伙可是奇貨可居啊，可是如今呢？30歲單身漢一抓一大把！曾經身為電力職工的優越感早已蕩然無存。面對陣痛，我們緊張過、我們彷徨過，但最終我們選擇了承受，因為我們知道陣痛是一個病人走向康復的必由之路；因為我們知道關停小火電將為子孫后代尋找新能源贏得上百年的時間；更因為我們知道伴隨著陣痛的還有一樣東西，那就是——希望！

說到希望，就不能不說××這幾年的變化，工業立市、濱湖新城、跨越式發展像一節又一節的助推器引領著××飛速的發展，不論是人均投資量還是工業投資的比例都在全國省會城市中數一數二，“××速度”已經成為了高速發展的代名詞！更加難能可貴的是××在最近三年經濟飛速發展的同時新增綠地1573萬平方米，相當于50個逍遙津！正是因為××全面的發展，我們公司的擴建和別的老電廠相比那是一路高歌，兩臺高效環保的新機組即將投產，我們的家鄉就要擁有自己的“燃氣灶”、“電磁爐”了！我聽說孫金龍書記有一個夢想：讓××的天更藍、地更綠、水更清、景更美，我想這正是合皖人的夢想，更是每一個××人的夢想，正是這樣的夢想，讓千余名合皖人擁有了承受巨大陣痛的力量，這是這樣的夢想，讓一個體弱多病的老企業擁有了重生的希望！

朋友們！我們都處在跨越式發展的大潮之中，今天是合皖，明天就會是你們、是他們被推到這大潮的風口浪尖之上，是固步自封還是乘風破浪，命運掌握在自己的手中?！翱照務`國、實干興邦”來吧！讓我們攜起手來，承受那一份陣痛，感受那一份希望，用我們的雙手去創造屬于自己的輝煌！

篇4

大家上午好！

自我礦開展軍訓以來，我們XX隊注意把準軍事化引入班組管理，與內部市場改革緊密結合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強團隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創造性，有力地促進了雙基建設和生產服務，確保了各項工作健康開展。

下面，就實行準軍事化管理，積極實行內部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領導和同志們作一簡要匯報。

一、統一思想，提高認識，把區隊管理落腳點放在班組

XX隊承擔著全礦井下生產主要運輸任務。人員少，班次、崗位多，服務覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產服務的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓這一有利契機，把班組職工的工作熱情激發出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結起來，始終是我們工作思路的出發點和落腳點。五月份，在礦黨政領導帶隊下，我們參觀學習了棗局柴里煤礦軍事化管理經驗，通過現場觀摩學習，深受啟發，感觸頗深，對做好XX隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯系本隊實際，我們清醒地認識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結構的基礎，又是礦井生產過程不可缺少的重要環節，尤如大廈的基石，人體的細胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現代企業管理的理念和規范加強班[你閱讀的文章來自：]組建設，促進礦井管理創新十分必要。尤其是在市場經濟條件下，創新是礦井的唯一出路，管理創新也就必須加強班組建設，而開拓內部市場體制，推行準軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導職工迸發內心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進生產服務和安全生產健康發展。為此，我們充分利用班前班后會進行廣泛發動的同時，班子成員作出分工，把發動工作做深做細做到崗位，把任務落實到人頭，把宣傳發動工作貫穿活動之中，從而達到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎。

二、理清思路，突出重點，迅速建立內部市場競爭機制

在參觀學習過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關系上，通過軍事化管理手段，達到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關系；在生產工作管理上，采取了先進的管理理念和先進的運作方法，既嚴謹又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉狀態?？v觀柴里經驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴謹了管理，提高了效率、實現了快速發展。針對XX隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內部勞務市場，并從優化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數個崗位志愿，并在此基礎上，經過層層篩選，產生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現有的（班組體系）三個膠輪車司機班、五十鈴司機班、維修班和一個服務隊，完成了內部市場勞動組織重組。由于注重自由結合，班組凝聚力強、工作動力大，促進了各項工作任務完成。

三、注重工藝，優化流程，強化內部市場精細管理

針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優質服務，我們按照準軍事化管理要求，注重培養軍人嚴謹、嚴密的工作作風，堅持勞動紀律與市場運作相結合，以提高工作效率和服務質量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進整體工作開展，形成了以調度指揮及實績考核為管理中心的工藝再造。如信息中心由隊調度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現班清班結，使職工當班就能知道自己該有多少收入。為強化職工責任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分數體現出來，使諸如“愛車護車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變為物質的、可考核的內容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務態度、工作效率、服務質量及運行時間進行考核簽字，增強了司機的責任意識，調動了職工的生產工作積極性。

四、關愛職工，關注弱勢，努力用好人性化管理載體

軍隊最注重團隊精神，最講究服從精神。作為企業區隊，如何把這種精神融入生產管理，這是新形勢下區隊工作要刻意研究和認真思考的重要方向。我們認為，職工的生產工作積極性是最大的財富，是實現生產服務高質量、高效率的重要前提。為此，我們把關心愛護職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養團隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機結合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構化了“四個愿景”（有技術式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區隊內滿意的崗位；付出的愛心、責任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優化組合中，他十分擔心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業業的工作，有較強的責任心。

五、突出服務，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”

在班組管理中，我們以雙基建設為目標，認真貫徹落實安全生產“六項制度”，始終把親情教育和聯手教育放在首位，從關心職工、愛護職工的角度出發，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責任心大為增強。同時，我們把安全生產和生產服務作為相互依存的有機整體，根據“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核。“安全生產管理制度”規定，按照“安全標兵、安全先進、安全放心人、安全職工、保護對象”五個等級考核。在落實“工作質量管理制度”中，職工評定技術等級，分為導師、技術尖子、技術能手、技工、學徒，并在個人工作量得分的基礎上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數，使職工在各項考核中，能夠產生很大的落差，既增強了大家的責任感，又產生了壓力感，推動了生產服務工作，確保了各項任務完成。6月份，膠輪車司機XX＊以熟練的業務技能和高度負責的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復提供了依據，保障了安全生產。為此，按規定他由技術尖子生為導師，既得到政治榮譽，又得到物質獎勵。而另一名司機因服務不及時，由技術尖子降為技術能手，與導師標準差了兩級，既受到批評，又損失了經濟利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產工作積極性得到提高，生產服務上了一個臺階，全隊工作呈現出良好的發展態勢。

各位領導、同志們：

篇5

我來自美麗的××，是××洲電廠的一名基層職工。學習實踐科學發展觀對于我們來自電力生產一線的員工而言，就是要保證電力安全生產，構建和諧美好的家園。而我今天所要演講的題目也就是：家園。在我們××的三個梯級電廠中，××洲裝機容量只有27萬千瓦，只算是一個小弟弟，但它卻扼守八百里××的入江口，和水布埡、隔河巖一道擔負著華中電網調峰調頻的重任。它守望××，讓最后一滴水珠兒變成電能；它眺望長江，從容、淡定地傳遞著每一個××人一個個祝福與夢想。

就是在這里，我，踏入社會，渡過工作的第一個5年。從稚嫩到豐厚，從青蔥到成熟，5年，可以改變一個人的容顏，也可以造就一個人的精神。我的眼里的××洲，它團結、友愛、堅毅、勤勉。是我的工作家園，更是我的精神家園。5年里的故事也太多太多，今天我只說發生在即將過去的20**年里的幾個小故事，與您分享：

當雪開始悄悄融化，山上的杜鵑花紅潤起來，岸坡上的紫藤無聲地綴滿了花串，20**年春天的腳步走近××洲電廠時候，3號機的檢修才剛落下帷幕，1號機組檢修的序幕就又被拉開。維護部自動班，一個平均年齡不到30歲的年輕班組。班組成員，一個負責勵磁，一個負責調速器，一個管監控，一個管自動化元件，外加一個什么都干的班長。這次檢修，活可不少：

3個改造項目，1次自動設備絕緣的全面檢查。而工期只有僅僅十天，要想圓滿按期完成任務就得“天天”加班。且必需保證每晚加班三四個小時，保證第二天準點上班，保證周六晚飯前趕回電廠繼續檢修。這么多個保證，可是還是出了一點意外：正月十五那天晚上，他們沒有加班！~~許是那天的月兒太亮，讓人生出了一縷詩意，忘卻了繁忙；也或許許是那晚的美酒飄香，讓人忘了時間，而換來了好夢一場。

時間轉到秋天。9月20日晚，電廠又一個平靜的周末夜。當班代值長、碩士研究生畢業的孫勇正像往常一樣，一個人認真監視著主站上報出的各種信號。突然，8時40分，

2號機組“同步斷線、勵磁調節器總故障”的報警信號從主站屏幕蹦出來，并開始頻繁抖動。小孫立刻警覺起來，一個飛身起步，以百米沖刺的速度趕至廠房單控室。一進門，一股伴有煙塵的焦糊味撲面而來。再一看，勵磁調節控制柜后已著火！火勢還在加大。這樣下去，隨時可能造成勵磁裝置燒毀，發電機事故停機的嚴重后果！危急關頭，平日一身書卷氣的小孫沉著冷靜拿起滅火器，對準火苗迅即將火撲滅，并馬上向調度申請“停2號機并轉開3號機”。

9：03分2號機正常停機，9：05分3號機正常開機，一場惡性事故避免了。于無聲處聽驚雷。與此同時，所有工區的同事趕來了，稍后在宜昌的同事和廠家人員也趕來了，大家一起展開全面事故搶修。一夜鏖戰，當新一天的陽光將黑夜漸漸抹去，21日清晨7時30分，××洲2號機組恢復備用。這一刻，小孫和大伙寫著倦意的臉上都掛著一絲淺淺的微笑，這微笑如清晨的陽光，燦爛而溫暖。

剛入初冬，一場爭分奪秒的開關站改造攻堅戰就在××洲電廠打響了。為了打好這場仗，作為主力軍的保護班早早就從各方面做好了準備并制定出一套不影響泄洪并保障廠用電安全運行的方案?？善旃蛔髅?，改造開始的第二天雨就跟著而來。在室外作業，為保障設備不進水，還可臨時為設備搭起了雨棚，而人就只能任由雨水淋個濕透了，大家就這樣穿梭在雨棚間，“沐浴”在雨中，享受別樣“浪漫”。每天全班人員傾巢而出，天一亮就到了現場，天見黑才離開。剝電纜、搖絕緣、對線、掛白頭……這些簡單而又繁瑣的工序被一遍一遍地重復著。寒風吹著濕衣，汗水夾著雨水，青山做伴、鐵塔為伍……最后，118根電纜的3000多根線頭的更換、大部分刀閘控制回路配線及后期全部試驗這些平時需要15天才能做完的工作僅僅8天就完成了。工期縮短了整整一半，棄水最大限度地縮減，電量最大程度地提升！

說到這，

20**年發生在我的家園——美麗的××洲的那幾個小故事我就給您講完了，或許您會覺得故事太平淡，我的家園也很普通。可就是這么一個家園，這么一個50余人的集體，它謹守平凡，默默書寫自己的華彩。我可以很自豪地向大家報告的是，截止今天，××洲電廠今年發電已過11億千瓦時，遠遠超過8.98億千瓦時的設計年發電量。而在我們××，年發電量90億千瓦時已是定局，這也遠遠超過梯級電廠79億千瓦時的設計年發電量。

這些簡單而枯燥的數字背后，站立著一列列豐富而鮮活的團隊，那就是——在實踐科學發展觀征途中闊步前行的××洲方陣、××方陣、××能源方陣！

篇6

同志們、朋友們：

陽光廣場位于白草堰小區北深溝北街南端，原為一條自然形成的沖溝，臟、亂、差現象十分嚴重，早在1989年，在經省政府批準的上一輪總體規劃中就將此處確定為小游園，94年市政府曾召開專題會議，確定實施這項規劃。96年進行了實施的前期準備工作，搬遷了釀造廠生產區以及釀造廠、食品廠、運輸三公司職工宿舍和私房80余戶，200X年5月進入了實質性建設。工程由市規劃設計院規劃設計，在原來規劃面積基礎上，擴大了用地規模，新拆遷居民48戶，概算總投資1043.5萬元，除道路工程資金由政府承擔外，其余工程都由社會贊助或義務修建的方式完成。

陽光廣場工程規劃總用地面積3.02公頃，包括七中操場、廣場和北深溝路、北深北街部分道路三大部分。其中以國槐為主景的四片密林圍合的廣場面積1.76公頃，分硬化區和綠化區兩部分，硬化區面積0.52公頃，主要由東部的圓形主廣場、東南部的兒童樂園、中部的散步觀賞區和西北部的半圓形副廣場等組成，內部配置椅子、座凳，可以滿足兒童游玩、青年休閑、老年晨練以及大型文化活動的需要。論文百事通綠化區面積1.24公頃，主要由樹林、草坪、花池、護坡綠化等組成，樹種以國槐為主，配以雪松、金絲柳等高喬木；綠籬及花池采用紫薇、紅葉李、冬青等小喬灌；護坡用女貞、黃楊等組成色塊造型，形成了喬木、灌木錯落有致，紅花綠草交相輝映的視覺效果。夜晚的陽光廣場經過各具特色的燈光裝飾，將會流光溢彩、更加美麗。整個廣場布置隨形就勢，造型自然流暢，給人以舒適、愉悅的身心感受。新晨

陽光廣場工程它飽含了建設單位、施工單位廣大工作人員的心血和汗水，得到了贊助單位的大力支持和社區群眾的有力配合。市領導多次現場辦公、精心指導工作；市規劃局、市土地局、市建設局、市財政局、城區政府、礦區政府、市七中積極籌集資金、主動配合工作；南安三建、建總公司、建一公司、建二公司、危改處支持工程建設，墊資進行施工；聯豐公司、市政建設公司、千葉綠化公司、養護處、園林處承擔關鍵任務，保質按時完成；陽光發電公司、石鐵分局、石油公司、鋁業公司、煤運公司參與工程建設，慷慨解囊贊助；市供電、自來水、市監理公司提供周到服務，確保工程順利；審計部門提前介入，規范資金使用；社區群眾義務勞動，為工程建設出力等。可以說，這項工程的順利竣工，凝聚了人心，鼓舞了士氣，向建國54周年獻上了一份厚禮。我們一定要珍惜這來之不易的建設成果，珍愛綠色，保護生命，從我做起，從現在做起，攜手共建美好家園。

謝謝大家！

篇7

日和日上午，周同志一行來到銀行省分行、方正證券、人保財險省分公司調研，看望慰問金融系統干部職工。周同志充分肯定全省各金融機構為經濟又好又快發展作出的積極貢獻。在省政府金融工作座談會上，周同志聽取了近30家金融機構、金融監管機構負責人的發言，與大家一道分析今年經濟金融發展趨勢，并就具體問題展開討論。副省長韓同志陪同調研并主持座談會。

日下午，省政府專題召開常務會議，聽取省金融證券辦關于全省金融工作情況匯報，有關部門就如何充分發揮金融的重要支撐作用，促進轉方式、調結構作了發言。

會議指出，年全省金融、證券、期貨、保險業都取得長足發展，各金融機構的業務規模、經營效益、資產質量都實現較大提升，全省金融監管及各項改革等取得顯著成就。金融、證券、期貨、保險業的發展，為保增長、保民生、保穩定以及轉方式、調結構，實現科學發展和又好又快發展作出了重大貢獻。

會議強調，今年發展面臨的形勢極其復雜，各金融機構要緊緊圍繞省委經濟工作會議提出的“轉方式、調結構、抓改革、同志基礎、惠民生”的總體要求，為促進轉方式、調結構提供支撐和保障作用。

一要進一步提高認識。金融是現代經濟的核心。要從經濟社會發展對資金的巨大需求來看待金融的發展，把握經濟與金融的關系。要深刻認識要縮小與發達地區的差距，實現快速發展，離不開金融支撐；同時，經濟社會的快速發展又為金融的發展提供了巨大平臺，兩者共生共榮，共同發展。要深入、準確研判金融經濟形勢，挖掘金融發展的巨大潛力和空間，充分發揮金融、證券、期貨、保險對轉變經濟發展方式的重要支撐作用，支持戰略性新興產業、高新技術產業、現代農業、現代服務業的發展。

二要加強金融服務和保障。要深入分析和把握經濟快速發展對資金的需求，掌握好信貸節奏，適當擴大信貸規模，為經濟發展提供強大的金融支持和資金保障。要加大金融創新力度，多渠道、多形式籌集資金，推動更多企業在境內外上市融資，充分利用信貸、私募股權、資本市場、企業債券等方式解決經濟發展所需的資金問題。要積極探索和發展手機支付、銀聯等結算服務，不斷提高金融服務水平。要進一步完善服務體系，加強金融機構和非銀行類金融機構建設，合理布局金融網點，爭取更多境內外金融機構在湘設立分支機構。

三要抓住突破口實現重點突破。加大對中小企業貸款、涉農貸款等重點領域的扶持力度，加同志重點地區、重點產業、重點行業的金融支持。

四要深化金融改革和開放。穩步推進農村信用社改革，加快四市商業銀行及城市信用社等“四行一社”的重組步伐，盡快組建區域性商業銀行。要積極利用資本市場和上市公司資源，推進企業兼并重組。

五要繼續營造良好的金融生態環境。在財稅、人才引進和培養、激勵機制等方面，制定完善促進金融發展的相關政策；進一步健全信用體系，營造良好的金融司法環境；進一步加強金融監管，切實防范金融風險，提高上市公司質量，維護金融穩定。

篇8

-光谷一小107班家長會發言稿（璐璐家長）

尊敬的107班喻老師、徐老師、張老師，各位老師，親愛的家長、同學們：

大家好！我是璐璐的家長。非常榮幸在這里和大家一起探討孩子的成長心得，我分享的題目是“和孩子共同成長”。

孩子們踏入光谷一小這個美麗的校園已經半年多了，在校園里，我們目睹著孩子們的健康和快樂，我們一起親歷著孩子們的每一次進步，我們都能夠親身體會著和孩子共同成長的那份快樂和喜悅。107班的各位老師，請允許我代表全體家長向您們說聲“謝謝”，是您們的真情付出讓孩子們不斷地進步著、成長著，謝謝您們！

我想從以下三個方面談一點“和孩子共同成長”的心得和體會，并請指正。

一、班級是孩子成長的載體，“因材施教”努力使每個小朋友健康成長。

半年多了，就像喻老師在班級名片上寫到的，我們就是玉米穗上的56顆玉米粒，這56顆玉米粒組成了107班這個大家庭?？刹皇菃幔⒆觽儚乃拿姘朔絽R聚在這里，每一天，這些“小小玉米?！笔譅恐?、肩并著肩，你追我趕、互相關心著、互相幫助著，在老師們的帶領下，一副很美的、自然的、綠色的、純真的畫面。

玉米的生長有它的自然規律，孩子教育的過程其實就是玉米成長的過程。當它餓了的時候需要的是老師和家長的施肥，施肥的時候還需要根據每一顆玉米的實際情況去給與營養，需要“氮肥”時，給與“鉀肥”就錯了。當玉米身上有了蟲子的時候，我們就需要給它噴灑點藥水去蟲，這就是孩子身上有問題的時候，需要有針對的“治療”。不去理它，就更不行了，藥水噴錯了，撒多了，后果都不會好，需要的是“對癥下藥”?？傊?，每個孩子有每個孩子的特點，作為家長就是要充分的關注自己孩子的特征和優點，給與正確的營養，“因材施教”恐怕就是這個意思。

我們作為家長，在這個過程中，就是盡可能的讓每一粒玉米都能健健康康的去成長，別讓它干癟了，也別讓蟲子給吃了。保證了每一顆玉米的健康，我們的老師才能培育出優質的玉米棒，待收獲時，撥開玉米的外衣，發現的都是金燦燦的、粒粒飽滿的豐收的景象。

二、孩子永遠是其成長的主體

半年多來，仔細回想孩子的成長過程，發現我們其實做了很多本應該孩子做的事情。將自己的很多主觀意愿強加給了孩子，也讓孩子做了很多自己不太愿意做的事情。其實，我們的責任就是該施肥時施肥，該撒藥時撒藥，代替玉米去成長那是叫“拔苗助長”。

舉個例子，在開學之初，我們對待家庭作業檢查的態度是，讓孩子自己去做，然后象征性的簽字確認，讓孩子自己明白作業不認真會被老師批評等道理，以后的作業可能會印象深刻。后來老師告訴我們說，家長需要認真檢查孩子的作業。對啊，其實這個過程就是家長發現孩子問題的時候，是觀察力有待提高，還是想象力需要加強，是主動思考問題的意識和能力不夠，還是馬馬虎虎的性格導致作業的錯誤，每個孩子的特點不一樣，只有家長細致的觀察，才能發現問題的本質，在成長的過程中，去扶孩子一把。

最近，璐璐在英語新東方學校結業考試后的成果展示課上，英語老師說：“非常感謝28次課來你們的陪伴，是你們的堅持給了我信心；每個孩子有每個孩子的特點，別把自己的孩子和別人的孩子去比，家長要做的就是去發現你的孩子的特點，在學習中補上自己的短板?！笔前?，在成長的過程中，孩子永遠是其成長的主體。

三、用心、用情去陪伴孩子的成長

對于年齡尚小的一年級的學生來說，要讀懂她們，不簡單，要引領他們，更不簡單。因為孩子有著自己的世界，他們在這個小天地里以獨特的方式學習和生活著，“享受”著自己那份“獨有”的喜怒哀樂。作家長，最重要的是要進入孩子們無拘無束的“王國”。

我們陪伴著孩子成長的過程，也是自己成長和進步的過程，把孩子的成長當作是自己成長的一部分。這樣，我們可能就會沉下心去對待孩子的每一個問題，用心去發現問題，用情去解決問題，和孩子朋友式的關系有助于自己主張的滲透，和孩子認真的去探討某些問題，有助于去發現孩子深層次的東西，和孩子情感式的對話有助于培養孩子溫馨的成長環境。

篇9

大家都知道，不經歷風雨，怎能見彩虹。我們的今天來之不易。我們的發展也不是一帆風順的，經歷了許多坎坷、挫折。面對困難的時候，大家堅持專心、專注、專業的企業宗旨。一起來看看年會員工發言稿范文精選5篇最新2020，歡迎查閱!

年會員工發言稿1

尊敬的各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好。

很高興今天能和大家共聚一堂，慶祝“騰飛20__年度__單位年終答謝會暨易通消費聯盟商家聯誼會”順利舉行。

如今單位的發展是有目共睹的，雖然單位成立時間不長，僅僅3年，但以目前的勢頭來看，我們這個集體已經步入高速發展的軌道。發展相當迅速，單位能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感謝大家、俗話說，萬事開頭難。我們的創業也是如此，現場有不少老員工，作為單位發展的見證人，對當時艱苦創業的場景應歷歷在目。簡陋的工作環境，艱苦的辦公條件就開始了為客戶服務的使命。在短短的時間發展到如此規模，表明我們是出類拔萃的、有目標、有信心的。

大家都知道，不經歷風雨，怎能見彩虹。我們的今天來之不易。我們的發展也不是一帆風順的，經歷了許多坎坷、挫折。面對困難的時候，大家堅持“專心、專注、專業”的企業宗旨。

在我加入單位的這段時間給我感觸最深的就是，不管遇到員工業務上手緩慢，還是管理經驗不足，在單位上層的領導和職工的堅持努力下，我們都突破重重危機，走過來了，并且單位發展更好了，這讓我們每個人都明白了一個道理：沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們。我們屬于這個時代，我們將擁有未來。。。。

我很榮幸加入單位，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同努力的同時，自己的各方面都會有所提高。我堅信：我們的發展是無限的;前途是光明的;職工是優秀的。

最后，愿大家攜手共同撐起一片藍天。再次感謝在座的各位。

年會員工發言稿2

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，制

作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

年會員工發言稿3

今天，我能夠站在這里，作為優秀員工的代表，我想并不是因為我比大家優秀，在座的每一位都非常的出色，要比我出色。而我站在這里，應該說明了領導和同事們認為我還需要鼓勵，還需要更大的進步，這讓我既感到一種幸福，也感受到一股壓力。

感到幸福，是因為在公司，我的工作表現雖然不算特別出色，但我的成績仍然得到了大家的認同和支持，而我的失誤大家也是更多的以包容和鼓勵的方式支持我，這讓我感受到了公司和同事們就像一家人。今天的我心里無比的喜悅，但更多的是感動。真的，為這種認可與接納，我很感動。覺得自己溶入到這個大家庭里來了。

感到壓力，是因為我今天取得的成績，還遠遠達不到公司的要求，更達不到公司長遠發展的要求，是因為今天的成績將是我明天的起點，我只有努力做的更好，才能實現不斷提升自我的要求。才能跟上公司發展的步伐。所以我希望各位領導和同事們能夠一如既往的監督我的工作，批評指正我的錯誤。讓我真正不愧于被成為"優秀員工"。

那些可以恣意哭笑張揚的日子，那些固執地一直仰望天空的日子，我們轉身就真的再也回不去了。

作為鑫隆公司的的一名普通員工，我在銷售這個崗位上已經工作了半年多。記得來公司的第一天，我對銷售這個行業還一無所知。郝總近半小時的教導，讓我重新審視了自己的擇業路。她說你們這些80后，沒有經歷沒有實力，可是還不懂腳踏實地。傲的很，不摔幾個跟頭長不大。聽我說原來是做會計的，郝總給了我四個職位選擇，文員，助理，會計，銷售。如此寬泛的條件讓我一時拿不定注意。郝總客觀認真的幫我分析了80后的擇業趨勢和弊端。我欽佩的注視著面前的這位長者，從容淡定，身著素衣卻化著精致的妝。和顏悅色沒有一點架子，我想能跟一個有著如此涵養的女強人工作，那將是我的'愿望。面試結束的時候，郝總還主動說了三天后有個銷售的培訓，如果有興趣可以來聽聽。也就是這不經意的一句話，改變了我的就業方向。

三天后，我報著試試的心態第二次來到了鑫隆，在這里我遇到了人生的引路人-----馮志誠馮總。在我無法選擇，不知道利弊的情況下，他以一位理智的幫我經理就對我們講：“能否成為銷售部的合格員工，業績雖然重要，但不是全部，而敬業精神、團隊意識和專業程度也是員工考核的重要標準。”這段話牢記于我們銷售部每個員工的心中，成為我們奮斗的航標。

經過長時間的磨練與培養,我們每位成員都擁有了良好的團隊意識，我們深知,在當今的經濟社會里,每一次競爭都發生在團隊與團隊,組織與組織之間,許許多多的困難和挫折的平復,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。當每個員工都具有了強烈的團隊意識之后，氛圍才會變的無比融洽，我們銷售部的成員早已超越了普通的同事關系,成為了要好的朋友、親密的家人。

三個月的時間，從普通高層到花園洋房再到別墅，我經歷和接觸了不同層次的樓盤....................

我們深知信任同時意味著責任重大，在新的一年里，我們會本著公司利益高于一切的原則，嚴格遵守公司各項規章制度，積極主動，踏踏實實，高效有序的完成各項工作。

最后我要感謝集團領導，感謝和我并肩戰斗的同事!提前預祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。

年會員工發言稿4

尊敬的各位領導，各位來賓，各位同仁，大家下午好。很高興今天能和大家共聚一堂，慶祝騰飛20__年度__公司年終答謝會暨易通消費聯盟商家聯誼會順利舉行。

如今公司的發展是有目共睹的，雖然公司成立時間不長，僅僅3年，但以目前的勢頭來看，我們這個集體已經步入高速發展的軌道。發展相當迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感謝大家、俗話說，萬事開頭難。我們的創業也是如此，現場有不少老員工，作為公司發展的見證人，對當時艱苦創業的場景應歷歷在目。簡陋的工作環境，艱苦的辦公條件就開始了為客戶服務的使命。在短短的時間發展到如此規模，表明我們是出類拔萃的、有目標、有信心的。

大家都知道，不經歷風雨，怎能見彩虹。我們的今天來之不易。我們的發展也不是一帆風順的，經歷了許多坎坷、挫折。面對困難的時候，大家堅持專心、專注、專業的企業宗旨。

在我加入公司的這段時間給我感觸最深的就是，不管遇到員工業務上手緩慢，還是管理經驗不足，在公司上層的領導和職工的堅持努力下，我們都突破重重危機，走過來了，并且公司發展更好了，這讓我們每個人都明白了一個道理：沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們。我們屬于這個時代，我們將擁有未來。。。。

我很榮幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同努力的同時，自己的各方面都會有所提高。我堅信：我們的發展是無限的;前途是光明的;職工是優秀的。

最后，愿大家攜手共同撐起一片藍天。再次感謝在座的各位。

年會員工發言稿5

尊敬的_、尊敬的集團公司各位領導、各位同事及其家人們，大家新年好!

我是_，很榮幸代表公司_部門20__年度優秀員工發言。我謹代表所有獲此殊榮的優秀員工，感謝_的信任，感謝給予我們關心和幫助的集團公司各位領導，感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們!衷心的謝謝你們!(此處90°鞠躬，停頓3秒)

自_年加入_各司已有_年時間，從一個營業員到收銀員到領班，從一個外行到對行業的了解及公司業務的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務和飽滿的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標!今天，公司授予我們優秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業業工作的表彰和感謝!

我們不會因為過去的榮譽而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年里，我們將不斷提升自我，繼續勇往直前，迎接一切挑戰，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優異的成績。

在此新春佳節來臨之際，我謹代表營運中心全體優秀員工祝__團_年大展宏圖，財源滾滾!祝大家萬事如意，合家歡樂!謝謝大家!

20__年__

篇10

的情況之下，常用的集中焊接方法。主要包括有焊接裂紋，較小的滲漏點以及稍

大的泄漏點等等技術，同時提出了如何控制焊接的質量。

關鍵詞：石油化工廠；高壓管道；焊接

中圖分類號：TU276文獻標識碼：A

引言

石油化工廠的運行有連續性特點，管道內的原油、汽、催化劑等是高溫高壓、

易燃易爆、有毒有害的介質。這些介質中的堿、硫等腐蝕物，長時間在高溫高壓

的沖刷下，管道易發生腐蝕泄漏。若泄漏不能及時止住，不僅浪費能源，惡化環

境，還可能被迫停產或造成火災、爆炸等災難性事故。若堵漏方法不當，不但堵

不了漏，反而會擴大漏點，甚至危及人身安全，因此在不停車狀態下堵漏是一門

科學性強、要求高的技術工作。對焊接人員來說，除了要求遇事不慌外，更要求

有根據泄漏點的不同情況選擇合適處理方法的能力。

1、管道焊接裂紋防范對策

1.1、焊前準備及管口凈化

管道焊接前的準備工作主要包括分析、檢驗管材材質，接頭的選形與組隊，

以及對施焊處的清理、預熱。只有嚴格依照相關標準、規范，做好焊前一系列準

備工作，才能提高管道焊接質量，大大降低焊接裂紋的產生率。此外，在正式開

始管道焊接工作之前，還應做好施焊處的凈化工作。凈化范圍主要是管道施焊處

兩側各五十毫米范圍內，凈化對象是該范圍內表面的油污、鐵銹、水分、泥沙、

氣割后的熔渣、氧化皮等雜物。

1.2、焊條的選用及相關處理

縱觀國際石油長輸管道焊接發展趨勢，纖維素型焊條以及堿性焊條的越來越

廣泛的被用于石油長輸管道焊接工作中。有些國家在長輸管道焊接過程中，從打

底焊道蓋面焊道都是采用的纖維素型焊條，而有的國家在長輸管道焊接過程中，

只是在焊接打底焊以及熱焊道時使用纖維素型焊條，而在其他焊道及蓋面的焊接

過程中采用堿性焊條。實踐證明，在這兩種焊接方式中，后者優于前者，其可以

進一步提高焊接接頭的質量。

焊條中之所以會混進氫，主要原因就是焊條中存在水分，而焊縫中熔敷金屬

所含的氫，則是造成長輸管道裂紋的最主要原因。適當的將堿性低氫型焊條的烘

干溫度提高，可以有效減少焊縫中氫的含量，進而降低長輸管道的裂紋率。如果

采用的是焊條電弧焊時，那么焊條烘干溫度設為四百至四百二十度為最佳，烘干

時間兩小時為宜，在烘干過程中，應將升溫速度控制在每小時一百度左右。之后，

將焊條放置一百五十度的恒溫箱內待用。焊接人員最好將焊條儲存至保溫焊條筒

中，且使用過程中做好防潮工作。每次使用時，從焊條筒中取出兩根焊條，如果

這兩根焊條在兩小時內未用完，還要重復上述烘干工作，但焊條的烘干不能超過

兩次。

1.3選用合理的焊接順序

選用合理的焊接順序在一定程度上可以減少焊接應力，避免焊接變形，從而

大大減少管道裂紋現象的出現。管道下向焊比較適合的焊接方式是流水作業式，

由兩名焊工同時向同一焊道施焊，焊接順序為由管道的上焊口向下施焊，直至焊

口的底部。采用這種焊接順序對管道施焊時，應妥善處理好焊口上下部位的連接

問題。一旦管道的直徑超過了七百一十一毫米，那么同一焊道就需要三名焊接工

人同時施工，焊接順序既要滿足焊接對稱性的要求，也要符合焊接平衡性的要求。

焊接時應將電流大小控制好，不宜過大，且頂弧焊接的效果比較好，應優先考慮。

在對最后一層施焊時，一定要使焊縫足夠飽滿，且焊縫余高控制在合理的高度內，

不宜過大。

2.管道上較小的滲漏點

如果是直徑

d

10mm較小的點狀滲漏，一般在滲漏點處焊一個比滲漏點稍

大的螺母或管絲頭，然后再上緊螺桿或閥門即可。焊接時選用較小的工藝參數，

焊條選用E5015Φ3.2mm或Φ3.2mm(石油化工廠里所用管材大多為低合金鋼無縫

高壓管)，I=65―85A，斷弧點焊。每焊一點要做到快、穩、準，下一次引弧要等

到前一個焊點溫度降下來。如此進行，完成整個焊道的焊接。根據泄漏點處壓力

情況，可用連弧焊法焊第二層、第三層。

3、管道上稍大的泄漏點(

d

10mm)

有時看起來只是一個較小的滲漏點，可其周邊已被腐蝕得很薄了，稍一碰滲

漏點就會擴大。此時，可根據泄漏點面積大小，用圓鋼車成一個帶一定錐度的塞

子，用手錘直接把鐵塞子砸進泄漏處，砸緊后，把鐵塞子與管道泄漏處銜接面焊

死，再將塞子在管道外的部分割去。塞子不易過長，一般50mm左右。

4、管道焊接質量控制措施

4.1質量控制遵循原則

堅持“質量第一、預防為主”的方針和“P（計劃）、D（執行）、C（檢查）、

A（處理）”循環工作方法，對項目的人、機、料、法、環”等因素進行控制并

對過程控制不斷改進，使管道焊接質量得到控制。建立質量保證體系，確定各級

人員職責并定期考核，用各類相關人員的工作質量保證工程整體質量。

4.2、焊工資格及檢驗人員資格控制

為保證焊接質量就要求所有參與焊接施工的人員都必須經培訓考核合格并

取得相應資格，上崗焊工必須在合格證書范圍內承擔相應焊接工作。進場后還要

進行針對項目實際施工內容的培訓，經現場培訓并試焊合格后才能上崗作業。焊

接檢驗人員也應具備相應資格，一般應為焊接專業人員，具有豐富的焊接經驗，

負責對焊接人員進行技術交底，加強現場焊接監督檢驗，以保證事前、事中及事

后焊接質量的有效控制。

4.3焊接工藝控制

施工單位在正式施焊前，必須按標準要求進行完善的焊接工藝評定。各施工

單位必須按公司的焊接工藝評定和焊接工藝指導書，結合現場實際焊接情況，編

寫現場焊接工藝卡；項目部技術員對施工班組進行書面的技術交底。每一個施焊

的焊工和管工必須各存一份，同時送交項目部質量檢查員。不同焊接工藝的管線

分別編寫。相同焊接工藝的管線可以寫在一張表內，必須注明管線號。有特殊要

求的焊接，不但注明管線號還應該注明焊口號。管工按焊接工藝卡預制管口，焊

工按焊接工藝卡進行工序交接確認焊口，合格后才能按所給焊接參數和要求進行

焊接。焊接質量檢查員按焊接工藝卡進行檢查，并做好焊接記錄。

4.4、焊接設備控制

管道施工中，常用的焊接設備有鎢極氬弧焊機、逆變焊機、交流焊機、焊條

烘干箱、無損檢測設備等，保證設備處于完好狀態是保證焊接質量的前提。電焊

機的電壓表、電流表是焊接計量儀表，應保證示數準確。焊工應熟悉所使用設備

狀況，事前應確認設備處于完好狀態。操作時嚴格按操作規程進行，嚴禁超負荷

使用，一旦發現設備性能不穩定應及時報修，使設備始終處于受控狀態。

4.5、焊接材料控制

焊接材料是焊接質量保證的基本條件，焊接材料的質量和正確使用，直接影

響到焊接質量和工程成本。焊接材料必須要有質量證明書，化學成分及機械性能

符合有關標準及設計文件要求，用于高溫高壓及有毒有害介質的合金材料還應做

光譜分析確認，經檢驗不合格材料嚴禁入庫和使用?，F場應設立焊材一級庫和二

級庫，庫內的溫度和濕度應進行有效控制，符合要求。入庫的焊接材料應該經過

質量檢驗合格，有材料標記號、建帳立卡，按品種、規格、分區堆放。焊條使用

前應進行烘干并做好焊條烘干記錄。焊條領出后必須立即放入保溫桶，回收再利

用的焊條，必須重新烘干，但同一焊條烘干次數不得超過兩次。

5、結語

在一些大工程之中對于管道焊接技術要求提出更高的要求，我們有理由對于

管道的焊接方法的美好前景進行自豪的展望，也相信新的更好的焊接技術會應運

而生，給管道施工提供強有力的技術支持，更好的加快長輸管道焊接生產朝著高

效率、高質量、高速度、低成本的方向發展。

參考文獻：

[1]呂天軍,孟凡忠.石油化工廠高溫高壓管道堵漏的幾種焊接方法[J].焊接技

術,2001,06:53-54.