工傷事故申報(bào)材料范文
時(shí)間:2023-04-04 01:36:29
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇工傷事故申報(bào)材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
(一)生產(chǎn)類工傷匯報(bào)及申報(bào)程序
1、工傷事故發(fā)生后,不論傷情輕重,不論用工性質(zhì),事故責(zé)任單位的帶班干部、當(dāng)班班組長、現(xiàn)場(chǎng)人員或安全員(瓦安員)必須立即向礦(井)調(diào)度室、安監(jiān)部、單位值班干部匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括工傷時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、用工性質(zhì)、事故概況、受傷部位及傷情、匯報(bào)人姓名等,匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí),不得虛報(bào)、瞞報(bào)。
2、礦(井)調(diào)度室接到工傷事故匯報(bào)后,按規(guī)定程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)。
3、安監(jiān)部接到礦(井)調(diào)度室工傷事故匯報(bào)后,有關(guān)人員必須及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),勘察事故現(xiàn)場(chǎng)并作詳細(xì)記錄。事故責(zé)任單位必須保持事故現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)性,反映真實(shí)情況,不得偽造、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。
4、異地項(xiàng)目部發(fā)生工傷、工亡事故,除按所在礦規(guī)定的匯報(bào)程序匯報(bào)外,必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào),由礦調(diào)度室向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)。
5、全民合同工的工傷申報(bào)工作由安監(jiān)部負(fù)責(zé),收集整理工傷申報(bào)材料,并于工傷發(fā)生后7 日內(nèi)將工傷申報(bào)材料上報(bào)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資部。
6、勞務(wù)派遣工的工傷申報(bào)工作,由勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé),安監(jiān)部、事故責(zé)任單位協(xié)助提供申報(bào)工傷的有關(guān)資料。勞務(wù)派遣工發(fā)生工傷后,勞動(dòng)工資科要在24小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位,勞務(wù)派遣工發(fā)生工亡后,勞動(dòng)工資科要立即通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位。
7、廣龍公司勞務(wù)輸入人員的工傷申報(bào)工作,由廣龍公司負(fù)責(zé),安監(jiān)部、事故責(zé)任單位協(xié)助提供申報(bào)工傷的有關(guān)資料。勞務(wù)輸入人員發(fā)生工傷后,勞動(dòng)工資科要在24小時(shí)內(nèi)通知廣龍公司,勞務(wù)輸入人員發(fā)生工亡后,勞動(dòng)工資科要立即通知廣龍公司。
(二)非生產(chǎn)類工傷匯報(bào)及申報(bào)程序
1、符合《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定的非生產(chǎn)類工傷,由發(fā)生工傷的單位于事故發(fā)生后向礦(井)調(diào)度室匯報(bào),由礦(井)調(diào)度室及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、勞動(dòng)工資科匯報(bào)。
2、全民合同工非生產(chǎn)類工傷的申報(bào)工作由安監(jiān)部負(fù)責(zé),勞務(wù)派遣工非生產(chǎn)類工傷的申報(bào)工作由勞務(wù)派遣單位負(fù)責(zé),廣龍公司勞務(wù)輸入人員非生產(chǎn)類工傷的申報(bào)工作由廣龍公司負(fù)責(zé)。
二、工傷治療
1、工傷人員原則上在龐莊分院或集團(tuán)公司總院治療,如需到集團(tuán)公司以外的工傷定點(diǎn)醫(yī)院治療的,必須經(jīng)集團(tuán)公司總院出具轉(zhuǎn)診證明,否則,造成的后果由本人負(fù)責(zé)。
2、工傷人員需要在龐莊分院治療的,發(fā)生工傷事故的單位應(yīng)在當(dāng)班寫出工傷事故簡(jiǎn)單經(jīng)過報(bào)告,單位值班干部簽字、加蓋單位公章,由礦(井)調(diào)度室當(dāng)班值班主任或調(diào)度員簽字,安監(jiān)部開具《工傷就醫(yī)證明》,必須經(jīng)勞動(dòng)工資科工傷醫(yī)保組登記蓋章后,憑《工傷就醫(yī)證明》到龐莊分院掛帳就醫(yī)(如傷情嚴(yán)重,急需救治者應(yīng)首先安排傷員就醫(yī),然后再補(bǔ)辦《工傷就醫(yī)證明》)。
3、工傷人員在龐莊分院以外工傷定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)的,在工傷認(rèn)定書下達(dá)之前需要借款治療時(shí),由單位填寫借款單,安監(jiān)部、勞動(dòng)工資科簽字、蓋章,報(bào)礦長(經(jīng)營副礦長)審批后,到財(cái)務(wù)科辦理借款手續(xù)。
4、能在門診治療的傷情一定要在門診治療,不得住院治療。否則,住院補(bǔ)助費(fèi)、護(hù)理費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)中心工傷科不予理賠的醫(yī)療費(fèi),均由工傷者或所在單位承擔(dān)。
5、“工傷醫(yī)療介紹信”的審批
工傷住院職工的“工傷認(rèn)定書”下達(dá)本人后,仍需住院治療的,其所在單位的黨政主管應(yīng)在一周內(nèi)敦促單位辦事員、工傷護(hù)理人員及當(dāng)事人將辦理“工傷醫(yī)療介紹信”的有關(guān)手續(xù)(醫(yī)院醫(yī)保科蓋章的入院申請(qǐng)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局下達(dá)的工傷認(rèn)定書復(fù)印件)送交礦勞動(dòng)工資科工傷醫(yī)保組,礦勞動(dòng)工資科工傷醫(yī)保組應(yīng)在接到手續(xù)后一周內(nèi)到市醫(yī)保中心工傷科辦理好“工傷醫(yī)療介紹信”。
6、舊傷復(fù)發(fā)重新住院就醫(yī)手續(xù)的審批
因舊傷復(fù)發(fā)需住院就醫(yī)的,需攜帶經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意(加蓋公章)的個(gè)人住院治療申請(qǐng)書、醫(yī)院醫(yī)保科出具的入院治療證明、“工傷認(rèn)定書”復(fù)印件、“工傷鑒定書”復(fù)印件及醫(yī)院入院申請(qǐng),到勞動(dòng)工資科工傷醫(yī)保組填寫“舊傷復(fù)發(fā)就醫(yī)申請(qǐng)表”,由勞動(dòng)工資科工傷醫(yī)保組上報(bào)市醫(yī)保中心工傷科審批,醫(yī)療費(fèi)由工傷保險(xiǎn)基金直接支付。醫(yī)療類別(住院或門診)和醫(yī)療期將直接按照徐州市醫(yī)保中心工傷科的核準(zhǔn)期限辦理。未經(jīng)醫(yī)保中心批準(zhǔn),擅自住院就醫(yī)的,發(fā)生的一切費(fèi)用由本人自理。
7、勞務(wù)派遣工及廣龍公司勞務(wù)輸入人員發(fā)生工傷的一切治療費(fèi)用分別由勞務(wù)派遣單位及廣龍公司負(fù)責(zé),礦不予辦理借款手續(xù),非安全生產(chǎn)類工傷的一切治療費(fèi)用由工傷本人負(fù)責(zé),礦不予辦理借款手續(xù)。
三、工傷護(hù)理
1、工傷人員初次入院治療期間,傷情較重的,經(jīng)勞動(dòng)工資科同意后,原則上由工傷單位根據(jù)傷情
安排適當(dāng)人員護(hù)理,不得委托工傷家屬或親友護(hù)理,待工傷人員傷情相對(duì)穩(wěn)定后,工傷單位必須減少或撤回護(hù)理人員。初次入院治療的重工傷人員在生命危險(xiǎn)期內(nèi)可安排一名家屬對(duì)其護(hù)理,傷情穩(wěn)定后及時(shí)撤回。對(duì)工傷所致植物人,可安排一名家屬長期護(hù)理,直至康復(fù)。對(duì)初次入院的重工傷人員在生命危險(xiǎn)期內(nèi)和植物人康復(fù)前家屬護(hù)理按徐州市上年度社會(huì)平均工資的50%標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給護(hù)理費(fèi)。
2、工傷人員在停工留薪期滿,經(jīng)傷殘等級(jí)鑒定后,根據(jù)傷殘等級(jí)按《工傷保險(xiǎn)條例》第三十二條規(guī)定:“工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的,從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3 個(gè)不同等級(jí)支付,其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%、30%”。
3、根據(jù)徐礦司[20__]113 號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工傷人員有關(guān)待遇問題的通知》精神,集團(tuán)公司為體現(xiàn)對(duì)工傷人員的特殊關(guān)懷,對(duì)經(jīng)徐州市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定達(dá)護(hù)理依賴等級(jí)目前享受徐州市護(hù)理費(fèi)待遇的工傷人員,由所在單位在市社保機(jī)構(gòu)發(fā)放的護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再增發(fā)50%。此類人員在單位增發(fā)護(hù)理費(fèi)后,舊傷復(fù)發(fā)確需住院治療的,如需要單位安排護(hù)理的,所需護(hù)工工資應(yīng)首先用工傷人員本人領(lǐng)取的市社保機(jī)構(gòu)發(fā)放的護(hù)理費(fèi)和單位增發(fā)的護(hù)理費(fèi)支付,不足部分由所在單位支付。
四、停工留薪期
1、根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第三十一條規(guī)定:“ 停工留薪期一般不超過12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長,但延長不得超過12個(gè)月”。
停工留薪期的確定:破皮傷停工留薪期一般不超過1 個(gè)月,輕傷停工留薪期一般不超過3個(gè)月,重傷停工留薪期一般不超過12個(gè)月,傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)礦勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定或徐州市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長,但延長不得超過停工留薪期規(guī)定的月數(shù)。
2、停工留薪期滿后,需要進(jìn)行內(nèi)固定取出術(shù)的,屆時(shí)另行增加1-3個(gè)月停工留薪期。
五、停工留薪期工資待遇
停工留薪期工資待遇原則上按照《工傷保險(xiǎn)條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為保證工傷職工最基本的生活需要,井下采掘崗位職工發(fā)生工傷,其停工留薪期間應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于集團(tuán)公司上年度地面在崗職工月平均工資的80%,井下輔助崗位職工發(fā)生工傷,其停工留薪期間應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于集團(tuán)公司上年度地面在崗職工月平均工資的60%,地面職工發(fā)生工傷,其停工留薪期間應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于集團(tuán)公司上年度地面在崗職工月平均工資的40%。
六、工傷人員的批假手續(xù)
1、工傷人員住院治療的,在停工留薪期內(nèi)由工傷定點(diǎn)醫(yī)院出具住院證明,由工傷本人填寫或單位安排人員填寫工傷假條,憑住院證明審批工傷假(每次批假天數(shù)不得超過1個(gè)月),首先由單位黨政主管同意,安監(jiān)部簽字確認(rèn),由勞動(dòng)工資科工傷醫(yī)保組審批,交考勤組審核備案。
2、勞動(dòng)工資科建立工傷人員休假臺(tái)帳,未經(jīng)勞動(dòng)工資科審批的工傷假一律無效,按曠工處理。
七、勞動(dòng)能力鑒定
1、職工發(fā)生工傷,經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定,礦每季度組織一次工傷人員參加市勞動(dòng)能力鑒定,由工傷職工申請(qǐng)或勞動(dòng)工資科通知工傷職工所在單位參加徐州市勞動(dòng)能力鑒定,工傷職工本人提供相關(guān)鑒定資料。
2、工傷職工經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后,應(yīng)及時(shí)參加勞動(dòng)能力鑒定,按照不同等級(jí)享受相應(yīng)待遇。停工留薪期滿后沒有及時(shí)恢復(fù)工作的,其停工留薪期滿后至參加勞動(dòng)能力鑒定前的工資待遇按照市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)不按照礦通知的時(shí)間參加勞動(dòng)能力鑒定的職工,從通知鑒定之日起按曠工處理。
3、勞動(dòng)能力鑒定后,根據(jù)鑒定結(jié)果,按照《工傷保險(xiǎn)條例》,根據(jù)不同的等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的待遇。職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,保留勞動(dòng)關(guān)系,退出工作崗位,享受《工傷保險(xiǎn)條例》第三十三條規(guī)定的待遇。職工因工致殘被鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的,經(jīng)礦研究后安排適當(dāng)工作,難以安排工作的,經(jīng)礦研究后按月發(fā)給傷殘津貼,具體標(biāo)準(zhǔn)按《工傷保險(xiǎn)條例》第三十四條第(二)款執(zhí)行。
職工因工致殘被鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的,原則上回原單位工作,確實(shí)不能從事原單位工作的,報(bào)礦研究,安排適當(dāng)工作。
八、工傷費(fèi)用理賠
1、“工傷認(rèn)定書”下達(dá)及辦理“工傷醫(yī)療介紹信”前,工傷醫(yī)療費(fèi)由礦墊付,所發(fā)生的費(fèi)用由勞動(dòng)工資科到徐州市醫(yī)保中心進(jìn)行理賠。“工傷認(rèn)定書”下達(dá)及辦理“工傷醫(yī)療介紹信”后,礦不再墊付工傷醫(yī)療費(fèi)用,工傷醫(yī)療費(fèi)先由工傷定點(diǎn)醫(yī)院墊付,然后由工傷定點(diǎn)醫(yī)院到徐州市醫(yī)保中心進(jìn)行理賠。
2、發(fā)生工傷的單位,必須在規(guī)定的時(shí)間辦理完“工傷醫(yī)療介紹信”,應(yīng)安排有關(guān)人員,根據(jù)“工傷醫(yī)療介紹信”的有效時(shí)間(有效期七天)及時(shí)辦理出、入院結(jié)賬手續(xù)。出院的原始發(fā)票、出院記錄、手術(shù)記錄等資料送交礦勞動(dòng)工資科工傷醫(yī)保組。
3、勞動(dòng)工資科負(fù)責(zé)工傷醫(yī)療費(fèi)用理賠工作,要根據(jù)工傷醫(yī)療費(fèi)用發(fā)生額及時(shí)到徐州市醫(yī)保中心進(jìn)行理賠,工傷醫(yī)療費(fèi)用理賠率要達(dá)到礦規(guī)定的80%以上。
九、其他規(guī)定
1、各單位要嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定審批工傷假,勞動(dòng)工資科要建立工傷人員管理臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)掌握工傷人員基本情況,每月與安監(jiān)部核對(duì)工傷人員。
2、勞動(dòng)工資科、安監(jiān)部、企管部等單位要定期或不定期到醫(yī)院檢查了解工傷人員傷情及住院情況,檢查中發(fā)現(xiàn)一次本人不在醫(yī)院住院的,扣除當(dāng)月住院伙食補(bǔ)助;二次的,停發(fā)工傷工資;三次的,停止一切工傷待遇,后果自負(fù)。
3、為了及時(shí)了解工傷住院人員的傷情、治療情況,工傷職工應(yīng)及時(shí)辦理工傷住院伙食補(bǔ)助的審批,原則上每月審批一次,否則不予審批。
篇2
9月9日,沈陽鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)售樓處周邊依然掛著警戒線,二層樓體已被綠色帷幕遮擋,不時(shí)有公安消防的車輛進(jìn)出。三三兩兩的工作人員聚在門口,談?wù)撝饲盎馂?zāi)的場(chǎng)景,并唏噓感嘆“生死一念間”。
8月28日14時(shí)54分,遼寧省沈陽市鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)售樓處發(fā)生火災(zāi),造成11人死亡、7人受傷。
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐匠醪娇辈斓慕Y(jié)果顯示,火災(zāi)由售樓處一樓沙盤電路故障引發(fā),具體原因正在調(diào)查之中。隨后,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室公告,將遼寧省沈陽市鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)“8?28”重大火災(zāi)事故,列為掛牌督辦的重大生產(chǎn)安全事故。
火災(zāi)事故負(fù)面影響正在擴(kuò)大,這也將影響萬達(dá)正在進(jìn)行的上市計(jì)劃。
按照證監(jiān)會(huì)《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》第二十五條要求,發(fā)行人最近36個(gè)月內(nèi)不得存在違反法律、行政法規(guī),受到行政處罰,且情節(jié)嚴(yán)重;以及嚴(yán)重?fù)p害投資者合法權(quán)益和社會(huì)公共利益的其他情形。
而國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定,如重大事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的,將面臨罰款、依法暫扣或者吊銷其有關(guān)證照、主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分等處罰。
如果萬達(dá)被認(rèn)定對(duì)此次火災(zāi)負(fù)有責(zé)任,將三年內(nèi)不得申報(bào)上市資料并公開發(fā)行股票。以目前公布的情況來看,萬達(dá)難逃其咎――9月2日,國務(wù)院安委會(huì)辦公室通報(bào)指出:事故暴露出萬達(dá)違規(guī)使用易燃可燃裝飾裝修材料、建筑消防設(shè)施不完善等突出問題。
上市或有變數(shù)
9月14日,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示:“(火災(zāi)事故)對(duì)上市的影響現(xiàn)在還很難說。事故原因在等政府相關(guān)部門的調(diào)查。”
2009年萬達(dá)啟動(dòng)了上市計(jì)劃。但進(jìn)入2010年,房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控,以及A股市場(chǎng)的低迷讓萬達(dá)放緩了上市的步伐。“現(xiàn)在市場(chǎng)不太好,股價(jià)這么低,(如果萬達(dá)上市)掛都掛不出去。”王健林說。
2009年年初,萬達(dá)引入建銀國際資本管理(天津)有限公司(下稱建銀國際)作為基石投資者;2009年8月,萬達(dá)完成第二輪私募,認(rèn)購價(jià)為每股17元,參與認(rèn)購的機(jī)構(gòu)包括建銀國際、華控產(chǎn)業(yè)基金等,每家認(rèn)股比例約1%。兩輪私募共募集資金超過40億元。
按照萬達(dá)的計(jì)劃,第二輪私募擬向戰(zhàn)略投資者出讓約5%-8%的老股,募集資金約14億-24億元。私募完成后,全部戰(zhàn)略投資者持有公司約10%―13%的股權(quán)。募集資金將用于擴(kuò)大土地儲(chǔ)備或新項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。
萬達(dá)同時(shí)承諾,在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者之后,隨即啟動(dòng)股份制改造及上市工作。
具體計(jì)劃為,2009年12月-2010年2月間完成上市輔導(dǎo)及輔導(dǎo)驗(yàn)收;2010年1月-3月間,以2009年12月31日為上市申報(bào)基準(zhǔn)日,完成招股說明書等上市申報(bào)材料;并于2010年3月-5月間申報(bào)上市資料,通過證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核,2010年6月在國內(nèi)A股掛牌上市。
“擬上市的資產(chǎn)規(guī)模相當(dāng)大,大得驚人。”王健林曾在2009年9月對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者透露。而在外界看來,萬達(dá)一旦上市,王健林成為中國首富是“毋庸置疑,早晚的事情”。
《財(cái)經(jīng)》記者了解到,萬達(dá)上市申報(bào)材料并未遞交證監(jiān)會(huì),仍處在材料準(zhǔn)備階段。由于時(shí)間的推移,財(cái)務(wù)報(bào)表的周期需要隨之更改,其保薦人中國國際金融有限公司也正在制作招股說明書。
在此前入股萬達(dá)的投資者看來,今年不能上市已在預(yù)料之中,但由于火災(zāi)事故的出現(xiàn),投資者對(duì)今后三年不能遞交上市申請(qǐng)的可能頗為擔(dān)心。
據(jù)一位房地產(chǎn)PE領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人透露,建銀國際主導(dǎo)了萬達(dá)此前的兩輪私募,均采用信托模式將股份出售給其他投資者。在第一輪私募中,由于對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的信心不足,建銀董事會(huì)中的否決票曾占絕大多數(shù)。而其他一些機(jī)構(gòu)投資者之所以會(huì)投萬達(dá),“也都是看重建銀國際的牌子,真正懂萬達(dá)業(yè)務(wù)的人不多。”
一位投資萬達(dá)的機(jī)構(gòu)投資者坦言:“萬達(dá)目前沒有給出任何解釋,(我們)確實(shí)很關(guān)心這個(gè)事情。”他同時(shí)表示,私募投資萬達(dá),都是在股東層面,不會(huì)干擾公司的日常管理。另外,入股萬達(dá)的投資者彼此之間也是隔離的。
沈陽項(xiàng)目擱淺
在萬達(dá)內(nèi)部,這次火災(zāi)被認(rèn)為是很蹊蹺的事情。“一個(gè)沙盤著火,居然造成這么大的傷亡,這很難發(fā)生,也很難想像。”一位萬達(dá)的工作人員表示,“這對(duì)王健林的打擊比較大。”
國務(wù)院安委會(huì)辦公室下發(fā)的事故通報(bào)中指出,火災(zāi)發(fā)生后,由于售樓處銷售大廳內(nèi)放置大量宣傳用展板和條幅等易燃物品,致使火災(zāi)迅速蔓延。同時(shí)沙盤材質(zhì)為易燃材料,燃燒后釋放出大量有毒有害氣體并在短時(shí)間內(nèi)封鎖出口。售樓處是一個(gè)玻璃幕墻封閉的建筑,無窗戶和戶外樓梯,濃煙封鎖樓梯后,二樓人員無法逃生,導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大。
8月29日,萬達(dá)集團(tuán)刊登致歉聲明。聲明表示,公司將深刻吸取本次事故沉重教訓(xùn),嚴(yán)防此類事故今后再次發(fā)生。待政府事故責(zé)任認(rèn)定后,萬達(dá)集團(tuán)將嚴(yán)肅處理相關(guān)人員。
《財(cái)經(jīng)》記者了解到,遇難的員工均得到200多萬元的賠償。但在沈陽市政府的要求下,最后公布的數(shù)字僅為80多萬元。
火災(zāi)前八天,8月20日,沈陽萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目商場(chǎng)部分開業(yè),萬達(dá)也希望以此為后續(xù)產(chǎn)品造勢(shì),但現(xiàn)在已難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),住宅項(xiàng)目樣板間原計(jì)劃9月亮相,并繼續(xù)推進(jìn)住宅的銷售,但由于事故,入市時(shí)間無法確定。
《財(cái)經(jīng)》記者獲得的數(shù)據(jù)顯示,鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)土地面積20.17萬平方米,規(guī)劃建筑面積90.58萬平方米,物業(yè)類型包括商業(yè)、住宅、酒店、寫字樓。其中,萬達(dá)持有的物業(yè)僅為18.57萬平方米,大部分需要對(duì)外銷售。
按計(jì)劃,項(xiàng)目于2008年4月開工,總投資為41.72億元,預(yù)計(jì)總銷售收入為39.53億元。預(yù)計(jì)建成后年租金收入為7400萬元(不含酒店)。
據(jù)沈陽房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士監(jiān)控的數(shù)據(jù)表明,截至8月底,鐵西萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目共完成銷售8.3億元,下半年還有約4億元的銷售目標(biāo)。而加上去年10億元的銷售額,此項(xiàng)目仍有20多億元的銷售計(jì)劃未完成。
“政府相關(guān)部門已對(duì)售樓處、會(huì)所、俱樂部進(jìn)行全面的消防安全整頓,沈陽所有項(xiàng)目都在開展自身排查,現(xiàn)在好多項(xiàng)目都停了。”上述人士表示,“沙盤以后也不許用通電亮燈的那種了。”
《財(cái)經(jīng)》記者在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解到,目前該售樓處的聯(lián)系電話已被改動(dòng),31818888最后的兩個(gè)8字被摳掉,撥通這個(gè)電話之后是無法接通的回應(yīng)。當(dāng)被問及何時(shí)重新營業(yè),沈陽萬達(dá)員工所有的回答都是“不清楚”“不知道”。
“飛速”之殤
“事故有很多偶然因素,但與萬達(dá)的管理有一定的關(guān)系。”沈陽一位業(yè)內(nèi)人士指出,萬達(dá)應(yīng)該檢討,事故現(xiàn)場(chǎng)是否組織有效逃生。
“速度”一直是萬達(dá)近幾年的關(guān)鍵詞。2007年半年度總結(jié)會(huì)上,王健林表示,萬達(dá)的核心業(yè)務(wù)正在飛速發(fā)展,“‘快速’都不能代表我們的速度。”
飛速發(fā)展為萬達(dá)帶來了爆發(fā)式的增長。2010年上半年萬達(dá)合同銷售面積278.8萬平方米,合同銷售金額334.4億元,同比增長超過200%;現(xiàn)金回款金額271.1億元,同比增長285%,業(yè)績(jī)僅次于萬科,位列全國房企的第二位。
萬達(dá)上半年施工面積1572.4萬平方米,同比增長58%;上半年新摘牌11個(gè)項(xiàng)目,總建筑面積656.9萬平方米。
而最讓業(yè)內(nèi)感嘆的是,“萬達(dá)的高周轉(zhuǎn)率非常驚人,最快的時(shí)候項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)月開工、一年開業(yè)。”一位業(yè)內(nèi)同行在研究萬達(dá)發(fā)展的模式時(shí)說。
他介紹,萬達(dá)設(shè)立一個(gè)團(tuán)隊(duì)專職研究地下室和車庫,這在房地產(chǎn)企業(yè)中絕無僅有。“當(dāng)王健林去洽談土地時(shí),市長同意之后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就開始畫施工圖,只設(shè)計(jì)地下室。手續(xù)剛辦好就可以辦地下室的開工證,同時(shí)設(shè)計(jì)單位再開始做地上設(shè)計(jì)。整體進(jìn)度比其他開發(fā)商要快大半年。”
2010年半年度總結(jié)會(huì)上,王健林表揚(yáng)了兩個(gè)區(qū)域公司,其中,成都項(xiàng)目工期15個(gè)月,40萬平方米的商業(yè)項(xiàng)目,其間歷經(jīng)幾次業(yè)態(tài)調(diào)整,最后順利開業(yè)。
“尤其是哈爾濱項(xiàng)目,說是15個(gè)月,去掉冬季停工的四個(gè)月,實(shí)際施工時(shí)間不到一年, 30多萬平方米商業(yè)面積,還包括兩個(gè)酒店,其中一個(gè)是超五星級(jí)酒店,也是創(chuàng)造了業(yè)界的奇跡。”王健林說。
萬達(dá)內(nèi)部人士介紹,萬達(dá)“邊設(shè)計(jì),邊施工,邊修改”的“三邊工程”是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但他同時(shí)表示,這樣的速度之下,壓力全部在區(qū)域經(jīng)理身上,“難就難在速度快,非常辛苦。”另一方面,萬達(dá)目前擁有員工總數(shù)達(dá)1.83萬人,預(yù)計(jì)年底員工總數(shù)將近3萬人,這也為各區(qū)域公司的管理增加了難度。
“飛速”發(fā)展下的萬達(dá)難以避免出現(xiàn)各種紕漏。
據(jù)媒體報(bào)道,今年4月,計(jì)劃亞運(yùn)會(huì)前開業(yè)的廣州萬達(dá)廣場(chǎng),在六天內(nèi)連續(xù)發(fā)生三起工傷事故;4月13日晚,呼和浩特市新華東街萬達(dá)廣場(chǎng)的在建工程工地突然起火,而這個(gè)項(xiàng)目在2009年12月8日時(shí)已發(fā)生過一次火災(zāi)。
篇3
圍繞"安全"做文章
鐵礦新副井卷揚(yáng)班申報(bào)“青年文明號(hào)”事跡材料
市程潮鐵礦采礦車間新副井工段2.8m卷揚(yáng)班,擔(dān)負(fù)著整個(gè)采礦車間兩千多人的上下井,和大型設(shè)備、物料的運(yùn)輸任務(wù),每年運(yùn)行一萬二千余次,運(yùn)送職工多達(dá)70余萬人次、物料69萬余噸。加上其使用的“jkd2.8*6m多繩提升機(jī)”是采用了國際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù),存在安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精、工作量大等困難。
繁重的生產(chǎn)任務(wù)給班組帶來了極大的挑戰(zhàn)。該班九名青年女職工,平均年齡31歲,她們以極大的工作熱情,在生產(chǎn)崗位上精心操作,細(xì)心點(diǎn)檢,維護(hù)設(shè)備,確保該系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。2001年至2004年連續(xù)4年榮獲武鋼集團(tuán)公司特等紅旗班組、"三八"文明示范崗、武鋼礦業(yè)公司文明崗位、程潮鐵礦標(biāo)桿黨員責(zé)任區(qū)。在過去的工作中,該班組又圍繞“安全”做文章,在本職崗位上,譜寫出了一支“安全”之歌。
安全生產(chǎn),制度先行。為加強(qiáng)班組安全工作,強(qiáng)化安全管理。該班始終牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,鐵石心腸抓安全,2.8m卷揚(yáng)屬a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn),所有崗位人員都能做到熟知了解本崗位職責(zé)和作業(yè)程序,能認(rèn)真落實(shí)每周安全日活動(dòng),班組每天召開班前會(huì),以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知和預(yù)防活動(dòng),總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況,并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù),細(xì)心觀察班員的精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況,并指定安全負(fù)責(zé)人,對(duì)班中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí),預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故,經(jīng)過討論制定相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策及預(yù)防措施,并進(jìn)行安全交底,使各類事故隱患消失在萌芽狀態(tài)之中。
為不斷提高操作技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),該班組以建立學(xué)習(xí)型班組入手,注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍。為增強(qiáng)班組的學(xué)習(xí)氣氛,給職工的學(xué)習(xí)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,將《卷揚(yáng)工操作安全規(guī)程》、《m卷揚(yáng)工操作技術(shù)規(guī)程》及《卷揚(yáng)工設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程》、《職工業(yè)績(jī)考核》、“職工安全準(zhǔn)則,”“滿意小家,”,以及“班長、”“工會(huì)小組長、”“安全員職責(zé)”等等學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整理上墻,增強(qiáng)班組集體氛圍。并將各種學(xué)習(xí)資料進(jìn)行分類存放,分別做到有記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班記錄、點(diǎn)檢記錄,技術(shù)學(xué)習(xí)資料、職工業(yè)績(jī)考核細(xì)則,并將成本考核資料細(xì)分到到個(gè)人進(jìn)行討論,對(duì)較好的工作方法進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。該班組意識(shí)到提高技術(shù)是一個(gè)長遠(yuǎn)的事情,只有將其制度化,堅(jiān)持不懈地開展下去,才能看到其實(shí)現(xiàn)的巨大的價(jià)值。為加強(qiáng)技術(shù)力量,于是從工段請(qǐng)來技術(shù)人員,加快技術(shù)普及的速度和效率。并積極參加操作維護(hù)等的培訓(xùn)和交流活動(dòng)。將技術(shù)工作作為日常工作的一部分,制度化、習(xí)慣化、意識(shí)化,推上日常工作的軌道。工段立足實(shí)際情況,制定了《技術(shù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,購置了學(xué)習(xí)資料,還制定了學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)目的等項(xiàng)目。為職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念意識(shí)打下基礎(chǔ)。
為了規(guī)范管理,從嚴(yán)要求,全面提高班組安全基礎(chǔ)工作,班組對(duì)安全活動(dòng)本也作了規(guī)范記錄的規(guī)定:班組安全活動(dòng)日要做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果四落實(shí)。各級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策文件精神必須在安全活動(dòng)本上體現(xiàn)。班組互保對(duì)子的姓名、工種、級(jí)別要填寫仔細(xì),互保內(nèi)容要結(jié)合本班工作特點(diǎn),將具體原則、形式及考核要求定進(jìn)去,互保出現(xiàn)變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充完善。班組安全目標(biāo)主要措施,制定措施要針對(duì)本班組性質(zhì)等來制定。班組事故隱患、安全獎(jiǎng)勵(lì)、違章違制處理和班組險(xiǎn)肇及工傷事故登記表必須認(rèn)真填寫仔細(xì)。各類文件精神學(xué)習(xí)記錄不能照搬或抄襲,要結(jié)合自已崗位實(shí)際討論發(fā)言,發(fā)言面必須達(dá)到80%。班組安全周一活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容必須在會(huì)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行記錄,職工必須全部參加,未到人員要補(bǔ)學(xué),到會(huì)人員簽名必須認(rèn)真規(guī)范,杜絕代簽名現(xiàn)象。班前會(huì)危險(xiǎn)因素針對(duì)作業(yè)內(nèi)容逐項(xiàng)分析制定,填寫要仔細(xì)。針對(duì)危險(xiǎn)因素制定切實(shí)可行的對(duì)策措施,對(duì)策措施要全面具體,每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任要明確,能落實(shí)到人的必須注明責(zé)任人。
2004年,班組結(jié)合公司和礦下達(dá)的各種安全會(huì)議精神,結(jié)合礦黨政1#文,元月17日公司安全緊急電話會(huì),元月20日公司召開的安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì),3月份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,3月25日至5月25日全公司范圍內(nèi)開展“落實(shí)《決定》嚴(yán)管理、遵章守紀(jì)反違章”活動(dòng),以及六月份的“安全生產(chǎn)月”、“礦安杯”、“青安杯”、以及“百日安全無事故”活動(dòng),開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,認(rèn)真開展宣傳工作,制定了各種措施,做到了有目的、有計(jì)劃、有組織地開展各種安全活動(dòng),注重活動(dòng)實(shí)效,不流于形式,既增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),又提高了職工的自我防護(hù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹“中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議”精神,圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營,沖刺四季度,把握a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全運(yùn)行,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
技術(shù)是安全生產(chǎn)的前提,工人素質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。該班崗位人員每人都隨身備有一個(gè)學(xué)習(xí)筆記本,上面記錄了各種安全知識(shí)、規(guī)程和相關(guān)崗位設(shè)備技術(shù)知識(shí),針對(duì)2.8m卷揚(yáng)a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的特點(diǎn),在工作之余,大家能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鉆研各種業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握自己的操作技能和設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)技能,降低故障率,為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件,在礦業(yè)公司技術(shù)比武中,曾有兩名同志獲得了礦業(yè)公司“技術(shù)崗位能手”的稱號(hào)。
生產(chǎn)時(shí)的安全工作,是一切工作的重中之重。2.8m卷揚(yáng)是采礦車間生產(chǎn)中的“咽喉”環(huán)節(jié)部位,每一分鐘設(shè)備的不暢通,都會(huì)直接影響前線的正常生產(chǎn)。因此,操作工必須要有高度的責(zé)任心。該班班長在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),強(qiáng)調(diào)班員每班必須主動(dòng)按照要求,自覺做好每一個(gè)點(diǎn),每一個(gè)特殊部位的巡查點(diǎn)檢記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備出現(xiàn)的任何問題,對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查,并采取“望、聞、問、切”的點(diǎn)檢巡查方式,“望”是用眼睛看設(shè)備有無問題,"聞"設(shè)備有無焦臭味,“問”是班員之間相互詢問有無異常情況,“切”是摸設(shè)備溫度是否正常,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,保證設(shè)備達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。正是由于這種工作方式,使2.8m卷揚(yáng)自建成投產(chǎn)運(yùn)行以來,沒有發(fā)生任何一起事故。
為確保安全生產(chǎn)需要,合理降低安全運(yùn)行成本,班組從規(guī)范備件材料計(jì)劃、領(lǐng)用等管理程序入手,控制源頭,強(qiáng)化監(jiān)管、堵塞漏洞、防止新的物質(zhì)的浪費(fèi)和流失,努力做到“預(yù)測(cè)計(jì)劃科學(xué)、配額限量合理”,抓基礎(chǔ)深化班組核算,提高職工的成本意識(shí),達(dá)到“人人懂成本,人人算成本,人人節(jié)約成本”的效果。為使職工牢固樹立了效益觀念,逐步提高基層成本意識(shí),在生產(chǎn)實(shí)際過程中,能不領(lǐng)用的堅(jiān)決不領(lǐng)用,充分利用邊角余料。為了更好地節(jié)約成本,班組將各項(xiàng)工作做在平時(shí),抓基礎(chǔ)、深化班組核算;嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算合理,調(diào)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支;深化成本縱深行,開展成本競(jìng)賽活動(dòng);嚴(yán)格領(lǐng)用制度,規(guī)范管理,加大考核力度;從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),做到先算帳后領(lǐng)用,不斷提高成本的管理辦法。在降低能耗方面,充分利用錯(cuò)峰利谷,多用低谷電、少用高峰電,在班組的努力下,使工段在去年就節(jié)約電耗167.12萬kwh,為全礦緩解電荒、降低成本奠定了基礎(chǔ)。:
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