省文明單位申報(bào)材料范文

時間:2023-03-28 18:14:11

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篇1

歡迎各位蒞臨××銀監(jiān)分局檢查指導(dǎo)工作,根據(jù)考評組的安排,現(xiàn)將我局近年來開展精神文明創(chuàng)建工作的情況作一個簡要匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

××銀監(jiān)分局成立于XX年12月,目前全局共有干部職工49人,內(nèi)設(shè)7個科室、4個縣級辦事處,承擔(dān)著××轄區(qū)銀行業(yè)的監(jiān)督管理。分局成立后,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一流的職工隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、樹立一流的行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo),一手抓監(jiān)管,一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。XX年3月被××州委、州政府命名為“文明單位”,同年11月被云南省文明辦命名為省級“文明單位”,XX年12月被云南銀監(jiān)局命名為“文明單位”。為進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作,分局黨委將“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、和諧監(jiān)管”作為分局深化文明單位建設(shè)的主題,圍繞這一主題重點(diǎn)抓了以下工作:

一、黨委重視、機(jī)制健全

××銀監(jiān)分局黨委高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。完善以黨委書記、局長為主任,其他領(lǐng)導(dǎo)為副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)委員會。二是實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,建立考核激勵機(jī)制。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格考核和獎懲,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。三是作好宣傳發(fā)動,與禁毒防艾掛鉤點(diǎn)開展文明共建活動,形成全員參與的創(chuàng)建氛圍。四是落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作,確保“文明單位”創(chuàng)建工作有計(jì)劃地持續(xù)深入開展。

二、班子團(tuán)結(jié)、民主務(wù)實(shí)

近年來,分局把打造“合力”班子作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要保障,大力加強(qiáng)班子“合力”建設(shè),做到既有分工又有合作,確保班子有效履行“一崗雙責(zé)”,推動各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展

一是堅(jiān)持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項(xiàng)集體討論決定,實(shí)行“陽光決策”,有效發(fā)揮黨委班子集體的智慧和才能,保證決策的科學(xué)性、合理性、超前性。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通,避免主觀武斷和“一言堂”的情況,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合,生活講關(guān)心,事業(yè)講奉獻(xiàn),班子合力的增強(qiáng),促進(jìn)提高工作的效率。三是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學(xué)kt250.com習(xí),每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持自學(xué),認(rèn)真做讀書筆記,帶頭開展調(diào)研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),又注重提高解決實(shí)際問題的能力。四是堅(jiān)持建設(shè)“核心作用好、表率作用強(qiáng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不能做的,自己首先不做。做“作風(fēng)正派、廉潔奉公、勤學(xué)多思、關(guān)心職工”的表率。五是堅(jiān)持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流,不斷增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),提升班子團(tuán)結(jié)干事能力,增強(qiáng)合力,提高戰(zhàn)斗力。

篇2

近幾年來,XX充分發(fā)揮僑臺優(yōu)勢和海交文化優(yōu)勢,大力弘揚(yáng)XX精神,通過依靠民營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、政企互動協(xié)作,闖出了一條以市場經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分兼收并蓄的經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展道路。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,文化體育事業(yè)也取得了全面發(fā)展,先后榮獲“全國文化先進(jìn)縣”、 “全國體育先進(jìn)市”、“全國現(xiàn)代民間繪畫之鄉(xiāng)”、“全國武術(shù)之鄉(xiāng)”、“中國民間特色藝術(shù)(書法)之鄉(xiāng)”等稱號。2008年,XX市被文化部命名為“中國民間戲劇之鄉(xiāng)”,XX市文化館被文化部聯(lián)合表彰為“全國服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層先進(jìn)單位”;2008年6月,XX市文化館被文化部評為一級館,XX市圖書館通過“第三次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作”一級館的檢查核評;9月,XX市順利通過省文化廳組織的“全國文化先進(jìn)縣”的復(fù)查驗(yàn)收;12月,XX市又被文化部、國家文物局評為“全國文物工作先進(jìn)縣”。目前,正在加快辦理“中國燈謎藝術(shù)之鄉(xiāng)”的申報(bào)手續(xù)。

文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)齊頭并進(jìn),精神文明與物質(zhì)文明、政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展,帶動了晉江城市競爭力的不斷提升。在具體工作實(shí)踐中,XX市文體局真正發(fā)揮了指揮部和參謀部的作用,促進(jìn)文化工作的可持續(xù)發(fā)展:

一、文化工作得到市委市政府的高度重視和支持

XX市歷屆黨委和政府對文化建設(shè)高度重視,為文化事業(yè)發(fā)展構(gòu)建了良好的基礎(chǔ)。從提高全民素質(zhì)的高度全力以赴加以推動文化工作的進(jìn)一步發(fā)展,并在領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、制度、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)、活動、管理、產(chǎn)業(yè)等幾個方面予以重點(diǎn)保證和扶持。

在實(shí)際工作中,我們能夠切實(shí)解決制約文化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,著重抓好文化陣地、文化隊(duì)伍、文化經(jīng)費(fèi)三個重點(diǎn)。2008、2008年市財(cái)政對文化事業(yè)的投入經(jīng)費(fèi)分別為810萬元、925萬元;人均文化經(jīng)費(fèi)分別為7.94元、9.07元。

兩年來,市政府投入文化設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有:海絲兩個考察點(diǎn)的整治和建設(shè)工程2100萬元、新的圖書館大樓工程4500萬元、可滿足大型文化活動需要的祖昌體育館工程5300萬元、體育場工程4200萬元、晉江大劇院停車場建設(shè)及立面改造工程550萬元、文化館新址裝修工程59萬元、施瑯將軍故居修繕及史跡景觀建設(shè)工程1000萬元以上,合計(jì)17709萬元。

文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長大于當(dāng)年財(cái)政收入的增長率,人均文化事業(yè)費(fèi)高于福建省平均水平。同時采取市、鎮(zhèn)、村和國家、集體、個人三結(jié)合的辦法,拓寬文化資金籌集渠道,利用社會資金舉辦文化活動,如在2008年的6—7月份舉辦了XX市首屆企業(yè)文化節(jié),走上了一條由政府牽頭、社會及企業(yè)支撐和投入的新路子。切實(shí)保證逐年文化經(jīng)費(fèi)投入都有所遞增,建立良好的文化工作機(jī)制和部門協(xié)調(diào)機(jī)制,文化事業(yè)發(fā)展走在福建省前列。

另外在市委、市政府的支持下,一些國內(nèi)外高水平的文體盛事連續(xù)登錄XX舞臺,如2008—2008中國男籃甲A聯(lián)賽(CBA)于11月14日在我市XX體育館舉行的CBA十周年開幕式和XXXX籃球俱樂部的首場比賽,開幕式及首場比賽被CCTV—5及國內(nèi)外重要媒體直播或轉(zhuǎn)播,引起巨大轟動。XX籃球俱樂部在XX祖昌體育館承接甲A聯(lián)賽2008年11月14日至2008年2月25日的第一階段19場主場比賽。

文體局還利用建成的一批大型設(shè)施的優(yōu)勢,先后承辦中國羽毛球隊(duì)全隊(duì)及乒乓球隊(duì)女隊(duì)的封閉訓(xùn)練、“中日女排對抗賽”、“中澳男籃對抗賽”、“國際男籃四強(qiáng)賽”、“中國女籃表演賽”、“激情XX”、“東南勁爆”、“XX市中國夢舟明星男籃邀請賽”、“‘同一首歌’走進(jìn)品牌之都——XX大型文藝晚會”等一大批在國際、國內(nèi)屬于頂尖水平的賽事及文藝晚會,為市民提供高水平賽事及演出的欣賞機(jī)會,在娛樂休閑中陶冶并提高市民的文明素質(zhì)。

二、以精品生產(chǎn)為龍頭,努力推動藝術(shù)繁榮,不斷滿足人民群眾的精神文化需求。

(1)我市廣大文藝工作者堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,以精品創(chuàng)作為龍頭,注重民間傳統(tǒng)文化的整理,XX“嗦羅連”被列為2008年中國民族民間文化保護(hù)工程試點(diǎn)項(xiàng)目,整理出版了民間故事、諺語、歌謠、燈謎、南音指譜等一批文藝精品。各種形式的文藝作品多次獲得各級各類競賽或評比的大獎。《XX文化叢書》第一、二輯已由XX文化出版公司和XX文藝出版社、XX大學(xué)出版社出版,第三輯已完成編撰,將于2008年出版。有50多部專著或合集相繼問世,其中尤以詩歌稱盛,達(dá)30余部之多,并因此被省市乃至全國的評論界冠以“XX詩群”之譽(yù)。

(2)素有閩南“戲窩子”之稱的XXX擁有行當(dāng)齊全、陣容較強(qiáng)的高甲戲劇團(tuán)、木偶戲劇團(tuán)、輕音樂團(tuán)等專業(yè)表演團(tuán)體30多團(tuán),每年演出場次均在200場以上,且大部分是在當(dāng)?shù)匮莩觥3酥膺€有泉州市及周邊兄弟縣、市的幾十個職業(yè)表演團(tuán)體常年在晉江演出。他們長年累月在農(nóng)村演出,服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)基層,是活躍農(nóng)村文化生活、繁榮民間戲劇藝術(shù)的生力軍。

戲劇創(chuàng)作更是好戲連臺。XX高甲戲劇團(tuán)一舉奪取福建省職業(yè)劇團(tuán)會演“六連冠”,繼高甲戲《XXX》獲第八屆“文華新劇目獎”、“中國戲劇文學(xué)獎”之后,木偶戲《XXXX》又榮獲第九屆“文華新節(jié)目獎”,木偶劇《XXXX》獲“金獅獎”銀獎,并于2008年再獲福建省第四屆百花文藝獎。2008年11月,市掌中木偶劇團(tuán)XXX先生被中國木偶皮影學(xué)會授予“終身成就獎”。市木偶劇團(tuán)配合XX市先后為全國組織部長會議等演出30多場,并做好傳統(tǒng)教學(xué)的整理,拍攝成VCD的傳統(tǒng)劇目10個和李伯芬藝術(shù)教學(xué)方法一套。在中國文聯(lián)主辦的“第十屆全國推新人獎戲劇比賽”中,XX市高甲劇團(tuán)的XXX榮獲金獎(全國十佳演員)、XXX榮獲銀獎(全國十優(yōu)演員);2008年9月,我市組隊(duì)參加在浙江舉行的第七屆中國藝術(shù)節(jié)的現(xiàn)代民間繪畫展示活動,及福建省第四屆少年兒童音樂、舞蹈、服飾大賽暨全國第十三屆群星獎福建選拔賽和福建省第六屆少年兒童美術(shù)、書法、攝影、手工藝作品大賽暨全國第十三屆群星獎福建選拔賽中均獲得優(yōu)異的成績。

這些優(yōu)秀作品的相繼涌現(xiàn),促進(jìn)了戲劇、舞蹈、音樂、美術(shù)、書法、攝影、燈謎等藝術(shù)門類的創(chuàng)新與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了以精品生產(chǎn)為龍頭,促進(jìn)優(yōu)秀文藝作品全面占領(lǐng)城鄉(xiāng)文化活動陣地,全方位、多層次地滿足人民群眾的精神文化需要。

三、文化設(shè)施建設(shè)步伐加快,基層文化網(wǎng)絡(luò)逐步完善,城鄉(xiāng)文化工作成績突出。

近幾年來,我市十分重視文化設(shè)施的建設(shè),把改善文化基礎(chǔ)設(shè)施放在首要位置,切實(shí)把它作為先導(dǎo)性、全面性、基礎(chǔ)性的工作來抓。在地方財(cái)政十分緊張的情況下,仍堅(jiān)持不斷加大文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,還積極動員社會、集體、個人和華僑、港澳同胞等社會力量,運(yùn)用各種形式投資、捐資文化建設(shè)、興辦文化事業(yè)。確保了基礎(chǔ)建設(shè)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。建成了XX文化中心、XX文化中心、XX文化活動中心等一大批城鄉(xiāng)文化設(shè)施。

大型文化標(biāo)志性工程——XX文化廣場(包括圖書館、博物館、固定展廳和綠化廣場),其規(guī)劃用地86畝,計(jì)劃總投資達(dá)12000萬元以上,其中投資5300萬元、建筑面積17000平方米的博物館,于2002年底投入使用;市文化館業(yè)務(wù)用房面積2035平方米,在2008年首次群藝館文化館評估定級中被確定為國家一級館;這些設(shè)施為晉江樹立了良好的僑鄉(xiāng)文化形象,為人們提供了健康、文明、高雅的文化活動場所,也為晉江文化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)的同時,各文化站的人員編制、活動經(jīng)費(fèi)也得到切實(shí)的解決,全市鎮(zhèn)(街道)文化站(社會事務(wù)辦)均按照有關(guān)規(guī)定配備了一至二名的專職文化工作人員,制定了較完善的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,每年舉辦不少于3次的全鎮(zhèn)性群眾活動。80%以上的行政村建立了文化室和文化活動中心,活動面積均在30平方米以上,不少文化室還頗具規(guī)模,活動面積在1000平方米以上。

在群眾文化方面,按照“抓活動、促繁榮”的原則,在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下努力探索發(fā)展群眾文化的新路子,堅(jiān)持以節(jié)慶活動為契機(jī),通過政府、民間多種渠道,促進(jìn)了群眾性文化活動的蓬勃開展。我市現(xiàn)有103個民間文化社團(tuán),他們在每年的“元旦”、“春節(jié)”、“元宵”三節(jié)期間及其他重大節(jié)慶活動期間,都在文化主管部門的組織下開展豐富多采的系列文化活動。如每年都舉辦戲劇展演節(jié)、南音會唱、燈謎會猜、廣場藝術(shù)表演,還適時舉辦詩詞吟頌、書畫展覽、攝影展覽、文學(xué)筆會、文藝晚會等群眾喜聞樂見的活動,陶冶了群眾的情操。還有2008年、2008年XX市第一、二屆文化藝術(shù)節(jié)的成功舉辦,特別是首屆企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦,為我市的企業(yè)文化建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首屆企業(yè)文化節(jié)包括企業(yè)廣場文藝調(diào)演、“四海一家”企業(yè)文藝大游園、“品牌之都”燈謎夜市、企業(yè)女子拔河大比拼、企業(yè)男子籃球賽、企業(yè)風(fēng)采書畫攝影展覽、“騰飛的XX企業(yè)”主題征文暨演講比賽、企業(yè)之聲歌詠晚會等八項(xiàng)活動,歷時近一個月,共有130多家國有、民營企業(yè)的近2萬名員工直接參加了活動,觀眾達(dá)幾十萬人次。本屆企業(yè)文化節(jié),既是我市企業(yè)文化建設(shè)的一個新開端,也是我市企業(yè)文化建設(shè)的一次大檢閱、大比兵,達(dá)到了繁榮企業(yè)文化、展示企業(yè)風(fēng)采、打造品牌的預(yù)期目的。

四、圖書事業(yè)一路領(lǐng)先,率先實(shí)現(xiàn)自動化管理。

XX市圖書館現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房4700多平方米,藏書20.2萬冊,年購書經(jīng)費(fèi)25萬元。此外投資4500萬元,建設(shè)面積達(dá)18000多平方米的圖書館大樓2008年4月底動工, 2008年將建成投入使用。該館在兩度被評為全國一級館,四屆省文明單位的情況下,進(jìn)一步堅(jiān)持“讀者至上、服務(wù)第一”的宗旨,不斷強(qiáng)化服務(wù),每年開館315天(節(jié)假日正常對外開放),每天開館9.5小時,周開放57小時,各服務(wù)窗口設(shè)有“咨詢卡”、“圖書預(yù)約卡”做到“為讀者找書,為項(xiàng)目找書。”率先在泉州市范圍內(nèi)引進(jìn)ILAS管理系統(tǒng),在采訪、編目、流通等部分設(shè)置電腦管理,實(shí)現(xiàn)了采編、流通自動化管理。開辟了電子閱覽部,并于2008年設(shè)立了文化信息網(wǎng)點(diǎn),努力在現(xiàn)有條件下增辟服務(wù)窗口,積極營造清新優(yōu)雅的環(huán)境。同時加強(qiáng)地方文獻(xiàn)的征集、研究和開發(fā)利用,共收藏地方族譜120多部,為港、澳、臺同胞及海內(nèi)外僑胞尋根訪祖提供咨詢服務(wù),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

五、堅(jiān)持繁榮與管理并重,推動文化市場健康有序的發(fā)展。

市文化主管部門以“總量調(diào)控、結(jié)構(gòu)管理、布局均衡、突出效益”為原則,不斷加強(qiáng)文化市場的宏觀調(diào)控力度,注意做到凈化與繁榮并重,治標(biāo)與治本并重,日常管理與突擊檢查并重,努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、形式多樣、繁榮有序的文化娛樂市場體系。目前已形成以市區(qū)為中心,以鎮(zhèn)區(qū)為主線不斷向農(nóng)村輻射的多門類、多層次、多形式的文化市場網(wǎng)絡(luò)。通過幾年來的努力,我市在民間職業(yè)劇團(tuán)管理中總結(jié)出來的“兩定、三查”經(jīng)驗(yàn)得到上級文化主管部門的肯定與贊賞,并在《中國文化報(bào)》等報(bào)刊上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。

我市現(xiàn)有歌舞娛樂場所140家、網(wǎng)吧60家、民間職業(yè)劇團(tuán)30家、音像制品零售店268家、投影廳45家、電子游戲室76家、書報(bào)刊店125家、印刷業(yè)248家及體育休閑場所48家等文體經(jīng)營單位。我市在文化市場管理中,堅(jiān)持力促繁榮、規(guī)范管理、依法行政、健康發(fā)展的思路,先后舉辦各經(jīng)營項(xiàng)目的法人、負(fù)責(zé)人法規(guī)培訓(xùn)班,提高經(jīng)營者依法經(jīng)營水平。并在強(qiáng)化日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上,做好專項(xiàng)整治工作。2008年根據(jù)上級對網(wǎng)吧專項(xiàng)整治部署,普查出黑吧345家,在7—8月份集中整治中,檢查網(wǎng)吧273家,取締128家,沒收電腦設(shè)備2020套,查處了一批違法違章的經(jīng)營單位和經(jīng)營者,嚴(yán)厲打擊文化侵權(quán)和非法出版活動,堅(jiān)決禁止制造和傳播不良文化的行為,大力掃除文化娛樂市場中的“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象,促進(jìn)我市文化娛樂消費(fèi)向高品位發(fā)展,推動我市文化市場經(jīng)營和管理步入法制化、規(guī)范化的軌道。

六、以“五納入”為中心,進(jìn)一步健全文物保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)。

兩年來,我市文物工作本著“五納入”的原則,積極貫徹“有效保護(hù)、合理利用”的方針,立足管理、努力開創(chuàng)文博工作新局面。我市現(xiàn)有國家級文物保護(hù)單位2處,省級文物保護(hù)單位8處,縣(市)級文物保護(hù)單位86位。市博物館有藏品6000多件,其中一、二、三級文物達(dá)1200多件。我們始終把文物工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計(jì)劃,納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,納入財(cái)政預(yù)算,納入體制改革,納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的“五納入”原則,并在抓好專業(yè)文物管理隊(duì)伍建設(shè)的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾性文物管理隊(duì)伍建設(shè)。建立文物管理員培訓(xùn)基地,每年舉辦文物管理員培訓(xùn)班,由政府發(fā)放管理員年度工作補(bǔ)貼。目前全市的各級文物保護(hù)單位都有原始材料檔案,配置管理員,有明確的保護(hù)范圍和醒目的保護(hù)牌,“四有率”達(dá)100%。

在國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位——草庵,專門成立草庵文管所,投入250萬元對草庵的道路交通和周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治和開發(fā),使聞名遐邇的摩尼教遺址得到了有效保護(hù),面貌煥然一新,成為我市的重點(diǎn)瀏覽地。又斥巨資2100萬元對海絲的兩個考察點(diǎn)——草庵、金交椅山古窯址進(jìn)行整治和建設(shè),投入1000多萬元專款對施瑯將軍故居進(jìn)行修繕和史跡景觀建設(shè)。還對有旅游潛力的省級文物保護(hù)單位南天寺、西資巖、俞大猷陵墓、古檗山莊等進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)。

兩年來,我們還復(fù)制了《XX市文物分布圖》,編輯《XX市志》的文物專輯《XX文物志》,拍攝《XX文物巡禮》電視專題片,舉辦文物知識競賽,出版《XX攬勝》、《XX文博·XX文物專輯》等學(xué)術(shù)專著。每年均召開一次全市文物工作會議,使文物保護(hù)意識深入人心。

七、努力開拓電影市場,大力開展宣傳活動。

我市電影公司努力開拓市場,大力開展宣傳活動。重視為旋律影片、大片、巨片的發(fā)行放映,電影隊(duì)常年堅(jiān)持下鄉(xiāng),保證農(nóng)民看電影的需求。同時,因地制宜,采取靈活多樣的收費(fèi)辦法,即通過預(yù)收、從公益金中提取、由鄉(xiāng)村企業(yè)支持、個人包場等多種形式,有效地解決了收費(fèi)問題,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。電影隊(duì)還利用放映時機(jī)向群眾宣傳法律知識、科普知識等內(nèi)容,對農(nóng)村的精神文明建設(shè)產(chǎn)生了積極的作用。

八、以提高“兩個效益”為目的,堅(jiān)持文化機(jī)制改革。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,必然對現(xiàn)行文化體制產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊,文化事業(yè)發(fā)展的根本出路在于改革,就是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,大膽采用新思維,建立一套與社會主義市場經(jīng)濟(jì)接軌的運(yùn)行機(jī)制。晉江市委、市政府順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)潮流,支持文化部門進(jìn)行文化體制改革,增強(qiáng)了文化事業(yè)的活力和生機(jī),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

首先積極穩(wěn)妥地推進(jìn)高甲劇團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制改革。對劇團(tuán)男性干部年滿55周歲、女性干部年滿50周歲、職工年滿45周歲者(共11人),實(shí)行內(nèi)部離崗,待達(dá)到法定退休年齡時,才給予辦理退休手續(xù);對原劇團(tuán)其余的23名演職人員繼續(xù)留用,又組織劇團(tuán)、文體局、宣傳部、監(jiān)察局、人事局等有關(guān)部門對40名1999年畢業(yè)的,與劇團(tuán)簽訂《聘用合同書》的新演職員進(jìn)行綜合素質(zhì)和專業(yè)藝術(shù)考核,并根據(jù)考核結(jié)果聘任27位新演職人員,其他即予解聘,解聘人員的檔案由市人才交流中心保管的辦法;及實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資相分離的工資管理辦法,重新制定內(nèi)部工資等級和分配辦法,建立由固定工資和浮動工資組成的新的工資分配形式,并確立劇團(tuán)集體積累資金制度,以劇團(tuán)完成演出任務(wù)的所獲純收入的20%作為劇團(tuán)集體積累,用于培養(yǎng)藝術(shù)人才、繼承研究傳統(tǒng)藝術(shù)、更新必要設(shè)備、排練新劇目和辦公費(fèi)用。與此同時,市財(cái)政對內(nèi)部離崗老演員及在編內(nèi)的人員的社會保險、醫(yī)療保險等全額保證,解除改革中的后顧之憂。改革后的高甲劇團(tuán)熱情高漲、隊(duì)伍穩(wěn)定、藝術(shù)提高、發(fā)展態(tài)勢良好,市場前景光明,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。