優質結構匯報材料范文

導語：如何才能寫好一篇優質結構匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為落實國家及省市關于“保增長、擴內需、調結構”政策和推動產業優化升級的要求，按照市委、市政府堅持大項目引領、大工業支撐、大農業提升、大旅游帶動、大開放促進之決策，加快推進自主品牌建設，集中力量培育、發展一批具有市場競爭力的商標企業，帶動全縣產業優化升級，促進全縣經濟社會平穩較快增長

。

為促進全縣經濟持續、快速、健康的發展，縣委縣政府不斷調整和完善產業結構，依托現有的資源，發揮青陽優勢，全力打造非金屬礦加工、機械加工、有色金屬加工、高新技術產業、農業產業化、旅游服務業六大主導產業經濟板塊。緊緊圍繞這六大板塊，從以下三方面著手，全面實施商標規劃、培育、推薦、保護和市場拓展工作。

（一）圍繞產業結構優化，大力培育和發展工業商標。利用本地豐富的非金屬礦資源，做大做強非金屬礦加工業，根據縣委縣政府不斷拉長鈣業產業鏈的決策布置，大力發展油漆、涂料、塑料、高分子材料、無機材料、納米材料以及環保產品、醫藥、造紙等注冊商標。圍繞鎢鉬礦、銅鉬礦等豐富的有色金屬資源，加大有色金屬的開發及深加工和商標注冊工作；依托現有機械制造業，在大力推進汽車、摩托車、航空零部件制造的同時，注冊一批有自主產權的品牌商標，為全縣經濟增長注入新活力。

篇2

2005年以來，農業股在局黨組的正確領導下，立足本職，勇于創新，扎實工作，與各兄弟股室團結協作，較好地完成了以下幾項工作：

一、積極服務辣椒生產

一是宣傳發動，營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展，配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會，分解了“益都紅”辣椒種植目標，制定了辣椒目標責任書，對11個重點鄉（鎮）推廣種植“益都紅”辣椒進行了全面督導落實，對其交付的種子定金額，落實種植面積，簽訂合同份數進行了動態統計。二是開展技術培訓，提供技術保障。①制定培訓計劃。根據辣椒生產各個時期的不同生長特點，制定了切實可行的培訓計劃，整個培訓計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術員和示范戶。按照縣領導的要求，從11個鄉（鎮）篩選了工作經驗豐富，責任心強的鄉級技術員、種植技術高的村級技術員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術培訓。為使“益都紅”辣椒種植技術真正落實到田間地塊，組織蔬菜中心和先鋒公司技術專家巡回10余個鄉（鎮）舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術培訓班30期，召開技術觀摩會12次，聘請山東農業研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓會一次，散發技術資料3萬余份，舉辦電視講座15期，培訓鄉、村技術及種植示范戶1萬余人次。三是加強工作督導，推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位，配合縣政府辦公室組成聯合督導組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預交款的落實，育苗情況及移栽進度進行全程督導檢查，每周將督導情況向領導匯報一次，關鍵時期采用日報表的方式，每天向領導匯報情況，有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。

二、積極服務農業面上工作

特別是“三夏”、“三秋”季節，對麥收及收秋種麥進度進行動態統計，每天都加班加點及時上報給縣領導。為領導科學決策提供依據。

今年七月下旬，我縣普降大到暴雨，全縣農作物大面積受災。為搞好災情統計，做到了24小時值班，每天認真統計匯總18個鄉鎮的災情，并及時上報縣領導，為領導科學決策提供依據。

三、積極服務了四次農業專題會，一次全市農業產業化工作會。

一是服務了8月25號召開的＊＊＊＊小麥良種推廣補貼動員大會。分別以政府文件和農業局文件制定下發了小麥良種補貼領導小組名單及技術專家組名單。二是服務“三夏”生產會議，并對“三夏”生產進行動態統計，每天及時準確地把當天麥收進度匯總成表格上報給縣領導和局領導。三是服務＊＊＊＊農業工作會。撰寫了梁紅副縣長在全縣農業工作會上的講話。四是服務9月底召開的“益都紅”辣椒座談會，制定了益都紅辣椒實施方案，分解了責任目標，動員會后對全縣益都紅辣椒種植落實情況進行摸底統計。五是服務市農業產業化現場會。為迎接11月29日的全市農業產業化現場會的，積極主動搞好了一系列服務，包括宣傳版面制作、會場布置等。

三、積極申報農業項目

結合本地資源優勢，按照上級安排，2005年以來篩選上報的項目共有10個：一是＊＊＊＊農產品質量安全信息網建設；二是＊＊＊＊萬棚無公害白靈菇生產基地項目；三是＊＊＊＊5萬畝無公害“益都紅”辣椒生產基地項目；四是＊＊＊＊國家優質糧食產業工程項目；五是＊＊＊＊農產品質量安全檢測室建設項目；六是＊＊＊＊優質玉米保優節本標準化生產研究與示范項目；七是＊＊＊＊無公害蔬菜基地建設項目。八是新型農民科技培訓項目。九是＊＊＊＊食用菌龍頭企業建設項目。十是＊＊＊＊六塔鄉大蒜種植項目。

四、組織實施了農村勞動力轉移培訓陽光工程項目

2005年我縣承擔陽光工程示范性培訓任務900人，引導性培訓任務1800人。一年來，通過建立領導組織，制定實施方案，認定培訓基地，健全規章制度，加強監督指導等一系列措施，有力推動了整個項目工作扎實有序開展，并取得了明顯成效。2005年實際完成示范性培訓1129人，引導性培訓2000人，分別占目標任務的125％、111％。其中示范性培訓轉移結業率達100％，主要工種有電子666人，電焊185人，電腦192人，縫紉70人，車工16人。主要就業于廈門TDK電子公司（電子436人），廈門多威電子公司（電子202人），廣東步步高集團、深圳富士康等（計算機155人），濮陽保成帆布廠（縫紉70人），上海港口機械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等（電焊185人），江蘇建湖縣海盛機械廠（車工16人）等單位。經過培訓的農民深受用工單位歡迎，月均工資在500—1000元之間，電子專業一般在800元以上，較未經培訓的農民工不但降低了勞動強度,而且月均增資200—300元。經縣陽光工程辦公室調查回訪，通過陽光工程項目轉移的農民工工資都能按時發放，生活條件、工資、待遇都比較好，農民工本人及其家屬對此非常滿意。

五、加大督導檢查力度，推動農業重點工作全面展開

一是對辣椒移栽情況督查。5月初，對全縣的辣椒移栽情況進行了全面調查，對辣椒移栽進度進行動態統計，撰寫了調查報告上報縣領導。據調查統計今年辣椒種植面積達30萬畝，瓜椒間作、林椒間作、麥椒間作等模式大面積推廣。

二是配合縣委、縣政府督查室對全縣農業重點工作進行了三次督查，對每次考核結果都做出了客觀分析，總結經驗，查找不足，宣傳推廣先進典型，鞭策后進，形成了有針對性的分析報告3篇，為領導指導各鄉鎮工作科學依據。

六、集中全面進行了兩次農業工作調查

一是農業和農村人才隊伍建設情況調查。4月中旬，對全縣的農業農村人才隊伍建設現狀進行了詳細調查，對存在的問題進行了客觀分析，并科學制定了“十一五”人才戰略規劃，提出了我縣農業和農村人才隊伍建設的戰略對策。

二是特色農產品區域布局調查。4月底，對我縣的特色農產品（辣椒）區域布局種植現狀，銷售情況進行了全面調查，對辣椒產業面臨的主要制約因素進行了客觀分析，制定了“十一五”發展規劃，并選擇仙莊鄉作為我縣“十一五”期間特色農產品標準化示范區。

七、注重農情信息的挖掘、上報工作

為讓領導能夠及時協調工作，指導農業生產有準確依據。我們加強與各鄉（鎮）及涉農部門的聯系，及時掌握全縣農業工作動態和農情信息情況，并形成有條理的文字材料上報縣兩辦信息科。一年來，共上報信息17條，其中被采用8條。按時整理上報縣政府辦第一季度、4、5、6、9、10、11月份及半年、年底農業工作總結。

做到了按時上報農情信息。一年來，累計向市局上報農情信息110余條，組織上報小麥分析、秋作物種植結構分析，夏種、秋管等技術文稿20余篇，特別在“三夏”、“三秋”大忙季節嚴格按照市局要求，保證每天9點之前按時上報農情進度，即使節假日、星期天也從未間斷過。

八、高標準、嚴要求完成各種文字材料

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【關鍵詞】房地產項目；施工質量；質量標準；技術交底；定崗操作；制度建設

0 引言

在對大多數房地產企業的調查中發現，多數開發企業常常匆匆忙忙搞項目、急急忙忙開工、緊緊張張施工，但往往都出現項目延期交付、項目利潤目標未達到等情況。其主要問題是在項目開發過程中缺乏完整的計劃體系，缺乏嚴格按照計劃實施的監督體系。

1 制定詳細措施

工程部根據工程特點、質量標準、工期要求等情況，制定相應控制工程質量措施報公司領導審核批準后實施。

2 做好技術交底

工程部應會同監理監督施工單位在每個分部，分項工程施工前按照質量標準、技術要求對班組進行技術交底，關鍵部位施工單位應編制施工方案交監理、工程部審核，做到不交底不允許施工。

3 不驗收不放行

上道工序驗收不合格，不能進行下道工序施工，對不合格項堅決要求整改，工程部負責整改后的驗收，通過后才能進入下道工序施工，并留有整改記錄。

4 推行定崗操作

保證操作質量，貫徹“三檢”制、推行定崗操作。主體結構、高級裝飾設備安裝等關鍵工種的操作人員持證上崗。跟蹤隱檢（施工中）、預檢（施工前）、結構（交工、竣工）驗收。

4.1 隱檢

要對部分分項工程的各道工序進行檢查，堅持“三不放過”，做好隱蔽記錄并歸檔保存。

1）地基與基礎工程：對于一般基礎，檢查槽底地質、標高、尺寸、基礎斷面尺寸；樁基礎檢查試樁、打樁記錄。

2）鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、現格、數量、接頭位置、搭接長度預埋件以及除銹、代用變更情況等。

3）焊接：檢查焊條品種、焊口規格、焊焰長度，焊焰外觀和焊接質量等。

4）防水工程：檢查屋面、地下室和水中結構的防水材料層數，做法和質量情況、防水的質量情況。

5）給排水管道檢查位置、標高、坡度、試壓、閉水試驗防銹、防聞及預埋件情況。

6）暗配電氣線路：檢查位置、現格、標高、防腐接頭等，對于電纜還要進行耐壓絕緣試驗、對于地線、避雷針等，還要進行電阻試驗等。

7）施工隊現場所用的砂漿和混凝土都必須按規定取樣（或試配），進行強度試驗。

4.2 預檢

確定下道工序的質量而預先對本項目作檢查：

1）對原材料、半成品、成品、構件等進場前進行試檢驗；

2）建筑物、構筑物的定位線及引進標高；

3）建筑物基礎放線及標高；

4）建筑物軸線及灰線；

5）各樓層放線及皮數桿；

6）模板的尺寸、標高、支撐及預埋件等；

7）預制構件及其安裝情況；

8）主要外管線溝道的走向，化糞池、檢查井的位置以及標高、坡度等；

9）電氣工程的變電、配電位置、高低壓進出品方向，電纜溝位置、標高、尺寸、送電方向等；

10）設備基礎的位置、標高、尺寸、預留孔洞、預埋件等。

4.3 結構驗收

裝修前過行一次全面檢查和評定，免留結構質量隱患、排除裝修障礙，主要包括外觀檢查和內業資料檢查。

1）外觀檢查主要檢查結構施工質量是否符合質量標準和設計要求。磚混結構的組砌方法、圈梁構造柱斷面尺寸，樓梯及構件的焊接質量、混凝土質量；框架結構要重點檢查節點做法和質量。

2）資料檢查主要包括：各種原材料試驗記錄、土建施工試驗記錄、構配件出廠證明、隱檢、預檢記錄等四大項直接影響結構工程的項目；同時對施工過程的有關記錄和如分部分項工程質量評定記錄、土建施工記錄以及設計變更情況等。

4.4 質檢方法、手段、技術資料、成品保護要求

1）質檢方法：全數與抽數相結合；

2）質檢手段：目測（看、摸、敲、照）和實測（靠、吊、量、套）并用；

3）督促施工、監理技術資料整理歸檔，保證準確、真實、齊全；

4）成品保護要提請重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。

5 推行樣板制

先按標準、規范、規程施工做出結構裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板間、樣板結構），經認定后作為操作和質量驗收的標準，達不到樣板標準的不予驗收。墻面、地面抹灰、涂料、裝飾及屋面、廚衛間、外墻面鑲貼等必須先做樣板間，或樣板墻，經監理、工程部或市質監站驗收合格后，方可允許大面積施工。

6 加強對質量通病的防治與管理

1）防水工程必須嚴格按《屋面防水工程技術規程》施工，做好盛水試驗，駐工地工程師必須親自參加檢查驗收工作。

2）墻體工程應注意拉結筋按規范要求設置，掌握好砂漿配合比，及頂層墻體嚴格設置防溫度裂縫拉結筋和附加構造柱，避免墻體裂縫的出現。

3）門窗工程應嚴把門窗進場驗收關，成品保護關和竣工驗收關，杜絕門窗框斷裂、門窗框與墻體間填塞不實、抹灰“吃口”、開啟不靈活等質量通病的發生。

7 嚴把材料質量關

嚴把進場材料驗收關，工程部應會同監理單位對施工單位的材料進行檢查，查出廠合格證、質量證明、產品說明及材料實體質量，并監督監理單位和施工單位對進場材料的取樣、送檢、復試按規范要求實施。合格后才能認可，用于工程施工。

8 執行工程事故匯報制

對工程質量事故，工程部應及時匯報，不許隱瞞，并組織監理、施工、設計方判定可行的補救和整改措施報公司領導批準后實施，并監督整改。對相應責任人給予處罰。

9 對分項工程質量進行節點控制

駐工地工程師應對施工各階段和各分項的質量進行嚴格控制，經常巡視或旁站監督監理、施工單位的執行情況，要有很強的責任心和敬業精神。若發現施工單位違規操作或有經檢驗不合格情況，工程部應及時下發《整改通知單》責成監理單位下達監理通知，要求施工單位整改，不整改或整改不力的，通過監理單位下達停工通知，整改完畢達到要求后再復工；若發現監理人員對質量控制不嚴或控制不當，應當即書面通知監理單位總監進行整改。

10 管理層應進行不定期檢查

公司領導不定期組織工程部對所開發的工程進行質量抽查，檢查采取現場觀感、實測和資料檢查相結合的辦法。

11 項目資料應及時存檔

工程技術資料由工程部負責收集、整理和存檔，竣工后交公司行政部存檔。

12 嚴格執行驗收標準

所在單位工程的分部、分項均按優質工程進行驗收、鑒定（評定），必須全部達到合格標準（消除不合格工程及無法修復的返工工程），多創優良工程。

13 制度控制

1）圖紙的熟悉、審查和管理制度；

2）技術交底制度；

3）施工組織設計制度；

4）材料檢查和驗收制度；

5）工程質量檢查和試驗制度；

6）工程技術檔案制度；

7）技術責任制度；

8）技術復核與審批制度；

9）建立實施質量日記、現場質量協調會、質量匯報會等制度。

14 結束語

總之，對房地產建設項目進行控制，有利于對項目的質量、工期和成本進行控制，并獲得最大的綜合效益。控制管理主要是通過計劃、決策、反饋和調整等手段，采用項目分解，各種指標、定額、階段性目標的貫徹執行與檢驗等措施，對開發項目的工程質量、施工工期、資金使用、成本造價等進行有效控制，以確保開發項目用最少的投入，獲得最大的經濟效益、社會效益和環境效益。

【參考文獻】

[1]楊光請.淺析房地產開發項目中的沖突管理[M].重慶：重慶大學出版社，2004.

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一、工作開展情況

今年以來，街緊扣市委，市政府下達的營商工作任務，社區和村聯動推進營商工作，為企業發展、項目落地創造良好條件。1成立了以街道黨工委書記為組長，各副職領導為副組長、便民服務中心人員為成員的優化提升營商環境改革領導小組，并下設辦公室，由主管領導任辦公室主任，地點在街道二樓辦公室。2、每月召開一次領導小組專題會進行工作部署，在會上學習相關文件，要求各業務口就各自營商工作進行匯報，由街道便民服務中心對“最多跑一次”及社區和村民事務代辦工作進行通報，并就工作進行詳實、細致安排，及時對各類事項在鄉便民服務中心進行公示。3、重點項目保障有力。我街成立以武裝部長為組長協調工作小組進行工作協調，保障了各項工程進度。

二、落實上級指示精神到位。

街認真落實上級的指示精神，對《市優化營商環境行動計劃（2019-2020）》的文件，仔細研究，落實到位、到人。根據《省營商環境優化提升工作實施方案》（吉軟環境辦[2019]38號）文件精神，街結合實際情況，認真落到實位。積極宣傳國家、省《優化營商環境條例》，利用街道、村和社區便民服務中心的LED大屏進行滾動播放，讓每一名來辦事的群眾都能夠了解。街道軟環境辦組織相關部門對《條例》內容進行學習，學習過程中相關探討交流，讓相關人員熟悉掌握相關政策及條例條規。

三、打造政務服務新模式。

加強便民服務中心管理，提高中心標準化水平。大力推行規范服務、微笑服務、主動服務和超前服務。進一步強化日常管理，街道便民服務中心圍繞“首問責任制”、“一次性告知制度”、“限時辦結制度”、“窗口首接制度”和“無否決權制度”等建立健全便民服務規章制度。公開舉報、監督電話，落實便民服務監督檢查人員，及時受理和處理群眾的投訴。中心以“規范、優質、高效、廉潔”為服務原則，服務中心工作人員熱情接待、耐心解釋，堅持以辦事方便不方便、公正不公正、群眾滿意不滿意為工作標準，凡是屬于能辦理的事項，只要材料齊全、條件具備，服務中心及時予以辦理；屬于上級主管部門審批辦理的事項，服務中心也予以受理，并代為辦理，限時辦結。

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學校： 湖嶺小學 申報時間： 2015.03

一、培訓目標和培訓重點

通過培訓力爭使我校教師具有以下素質：不斷更新教育觀念，使之符合素質教育的要求；更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力；進一步發展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并形成自己的教育、教學風格和特色；進一步拓寬科學文化視野，掌握現代教育技術，提高課堂教學效益；進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨干，為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導中青年教師專業素質的不斷提高，同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

二、主要內容和基本形式

（一）師德教育，樹立形象

教師的職業道德是教師素質的核心部分。

1、樹立典型，集體培訓。通過分期召開集體師德培訓會，以講座、論壇等形式分享優秀教師的師德專業精神。

2、目標定位，加強考核。通過師德考核，確定教師的發展方向，激發教師自我完善的需求，促使教師養成良好的職業道德。

（二）專業培訓，引領成長。

通過定期聽講座、組織集體聽輔導報告、分組交流、自學等方式組織教師進行現代教育理論和學科發展前沿理論及新課程理論和專業知識更新以及心理健康教育的學習培訓，不斷豐富與更新學科知識，使教師具有較高的教育理論修養。

1、小組互助，合作共進。組建"學科教研小組",以小組形式有計劃的定期開展教研活動。活動期間，小組需完成三項任務：其一，深度進行主題學習（一個學期確立一個學習主題，圍繞主題展開深度學習）；其二，關注課堂教學的改進；其三，認真做好專題科研工作（以教研論文或課題研究形式進行）。

2、培養骨干，帶頭示范。充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能，促進全體教師專業水平的提升。

3、專家引領，專業成長。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，針對性的邀請專家現場指導，有效幫助青年教師成長。

4、師徒結對，跟蹤指導。通過師徒結對的方式，由指導師對年輕教師進行一對一的跟蹤指導，快速幫助年輕教師成長。

5、一人學習，眾人受益。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神，匯報學習收獲。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。

（三）深化改革，立足課堂。

課堂是實施素質教育的主陣地，只有立足課堂，才能深化教學改革。

1、頒布學生學習常規，切實抓好常規課堂教學。通過定期和不定期檢查，督促每一位教師、每一門學科、每一節課都能有效落實學生學習常規工作，逐步規范常規教學。

2、充分利用本校資源優勢，通過舉辦教師團隊賽課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動，通過說課、上課、評課交流，深化課堂教學研究，促進教師的專業化成長。

3、定期開展學科教研活動，結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流，切實提高教師的專業能力。

（五）科研實踐，總結提高。

把培訓和教育科研緊密結合，引導教師圍繞新課程的實施，結合課堂教學，通過課題研究、撰寫論文、案例隨筆等方法，從教學實踐中不斷總結經驗和教訓，不斷提高教育科研的專業技能水平，用教育理論指導教學實踐。

（六）網絡培訓，資源共享。

通過各類網絡培訓，進一步推進學校課程教學資源網絡化，實現優質教學資源共享，同時進一步提高教師輔助教學的基本技能。通過分期分批組織信息技術學科教師指導課件制作、電腦維護等培訓，以點帶面，進行全校教師的信息技術培訓，提高運用信息技術服務學科教學的水平。

三、保障措施和預期效果

（一）保障措施

1、組織領導

學校成立校本培訓領導小組。由校長楊冬任負責人，教科室負責校本培訓工作的日常工作和學分管理，由教務處和教研組具體組織實施，設計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法，建立激勵機制和管理制度，做好校本培訓過程管理。

2、資金預算。每學期學校對校本培訓所需資金進行充分預算，保證校本培訓活動順利開展。

3、活動登記。包括：參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等，作為教師考核的第一依據。

4、積累資料。包括：文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

5、考核評定。建立校本培訓督導、評估機制，將校本培訓工作納入對教師的考核目標。在對教師考核過程中，做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況，作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師自我評定，再由學校教務處考核審查后認定，并按不同的得分給予不同的評定。

（二）預期效果

通過校本培訓，使我校青年教師快速成長，基本功更扎實。中老年教師教科研能力更精。

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一、要領會意圖

干活不依東，累死白搭功。與起草其他文稿一樣，起草“短急重”材料時，首先要準確領會領導意圖。領導的意圖包括總體性意圖和具體性意圖、明示性意圖和暗示性意圖、確定性意圖和非確定性意圖。只有充分領會這些意圖，才能更好地抓住行文的主旨。一些同志畏懼“短急重”材料，寫不好材料，主要是沒有把領導的想法吃透、意圖摸準。特別是剛從事文稿起草工作的同志，對單位領導不了解，可能會有一點怕，往往接到寫作任務后，不管領導是怎么想的，不論上級是怎么要求的，喜歡冥思苦想，閉門造車，結果是無的放矢，做無用功。材料起草者要領會什么？一般來說，應該了解領導交辦材料的目的是什么，材料要闡述的基本觀點是什么，要解決的主要問題是什么，受文對象和發送范圍是什么，等等。那么，如何準確領會意圖呢？

一要敢于問。有的領導在安排任務時，會主動找寫材料的同志說明意圖，這是再好不過的。但多數情況下，領導只是寥寥數語簡單地交代下任務。面對這種情況，材料起草者就要大膽地問，問清材料起草的目的、要求、時限等，切忌不懂裝懂、一知半解。

二要勤于思。領導交代工作意圖，往往局限于原則性的指導，粗線條的輪廓。因此，起草者在接受材料任務之后，還要進一步精心思考，拓展思維，以便準確領會、理解和把握領導意圖的精神實質。

三要敏于行。領導交代任務時，要迅速動筆，將其主要觀點和主張等記錄下來，防止相關要求出現遺漏。有時候領導要求起草“短急重”材料，也是根據上級緊急文件、電話等要求而下達的，可通過查閱相關文件、電話記錄以及詢問知情人等方式，深入了解意圖。

二、要注意積累

只有肚里有貨，才能筆下有文。充分的準備，足夠的素材，是寫好“短急重”材料的基礎。有的同志材料寫不好，根本原因是不重視素材準備，未掌握第一手資料，領受任務后，不認真思考，不認真準備，隨手寫來，腳踏西瓜皮，寫到哪里算哪里，遇到了困難，寫不下去了，再去找素材，適得其反。因此，認真積累素材，充分占有素材，是寫好“短急重”材料的保證。從事文稿起草工作的同志，必須高度重視平時積累，把積累作為一項基礎性、經常性工作，不斷積累素材、積累知識、積累思想、積累經驗。對素材積累工作，我總結了三句話。第一句話是，閑時備，急時用。第二句話是，廣積糧，深挖洞。第三句話是，既要儲，更要用。照此而行，對寫好“短急重”材料很有幫助。所謂“閑時備，急時用”，就是說要把功夫下在平時，堅持早動手、早準備，在工作中做個有心人，眼觀六路，耳聽八方，養成積累各種材料的好習慣，平時開會、交談、讀書、上網時，努力做到善于觀察、記錄、剪報、追記，設法留住材料，以備不時之需，防止臨陣磨槍。所謂“廣積糧，深挖洞”，就是說既要注意素材積累的廣度，廣泛收集生產經營、發展建設、改革調整、黨的建設、維護穩定等方方面面的情況，又要注意素材積累的深度，對相關工作進行深入關注、研究分析，知其然且知其所以然。所謂“既要儲，更要用”，就是說我們在積累、存儲各類基礎資料時，還要重視材料的使用，一旦起草“短急重”材料，就要善于利用現有資料，把掌握的情況應用于材料中。相反，如果光會儲存信息資料，而不善于使用，這種積累無益于材料起草。

三、要理清思路

俗話說，“磨刀不誤砍柴工。”接到“短急重”材料任務后，切忌不假思索、草率行事，必須定下神來，先把思路理清，再開始工作。理清思路主要包括兩個方面的內容：

一方面，要理清材料的寫作思路。換句話說，就是要搭好架子，把材料的提綱定好，最好是不僅有大框，還要有小框，每一小框寫幾層意思，哪層里邊講到什么樣的高度、深度、新意等，都要列出來，防止跑題，下筆千言，離題萬里，寫出來的材料不符合領導要求。我有個同事，在這方面是把好手。每當領導給他安排“短急重”材料任務時，他都顯得不緊不慢，先拿出一支筆、一張紙，靜坐一旁，思索一會，簡單寫個提綱或者幾個關鍵詞后，再開始起草材料，而且幾乎每次都是一氣呵成。問他為什么要這么做，他說思路通則文章通，如果寫作思路沒搞清楚，沒有明確要寫哪些內容，先寫什么后寫什么，盲目動筆，就只會徒勞無功，反復折騰。

另一方面，要理清材料的寫作方式。接到材料任務后，是一人單獨寫，還是多人合作寫？是辦公室文秘單獨寫，還是與相關部門的同志一塊寫？這是寫作方式的問題，也是工作方法的問題，是在材料起草前必須想清楚、確定好的。有一次，我們接到領導安排的一個“短急重”材料任務，向省領導報送匯報材料，內容包括簡介、近年來生產經營情況、“十二五”發展思路、下階段工作打算、請求協調解決的問題等。由于時間緊、任務重，單靠一個部門、一個人的力量，難以優質高效完成任務，于是，我們明確由辦公室一名同志牽頭，經營、發展、財務、工程等部門各安排一名同志參與，共同起草，結果不到3個小時，就完成了材料任務，得到了領導的充分肯定。

篇7

【關鍵詞】道路工程；砼施工；質量控制

前言

道路工程中的橋涵結構,主要是以水泥砼結構為主,無論是預應力砼,還是普通鋼筋砼,均離不開水泥砼這個基本元素。砼生產供應是一個連續過程,但砼又是一種成品后不能馬上被后續檢驗工作完全證實是否合格而要立即澆筑使用的產品。在它的生產過程中常受不同方面因素影響,均會使生產出的砼質量產生變異。優質的商品砼必須是強度合格、耐久性好、經濟的砼。三者是一個有機的整體,相互影響、缺一不可。而在更多的時候,我們對水泥砼的印象,往往只記得有強度和配合比的要求,而對于強度、配合比以外的其它內在因素的了解,卻少之又少。但作為一名工程技術人員,為了能更好的管好工程,正確指導現場施工,對于水泥砼的認識,卻不能僅限于此,不能只知皮毛,而要潛心研究,對它的反應原理、影響因素等進行深入學習,只有這樣,才能準確地掌握它的特性,才能對砼結構的質量管理進行有效控制。下面,本人將結合自身崗位實踐,針對水泥砼這一特定物質,從作用原理、內在聯系等方面對它展開深入探討,以供同行參考。

1 影響砼強度的因素

砼質量的主要指標之一是抗壓強度, 砼的強度主要由水泥漿的強度、水泥漿與骨料界面的粘結強度、骨料顆粒強度決定。水泥漿將骨料牢固地粘結成整體,而水泥漿的強度取決于水泥的強度等級,對水泥的質量控制除了按相關國家、行業標準、規范等控制,還須注意五大類水泥各自的特點,決定了其適用環境。針對不同的工程情況、氣候情況,選擇合適的水泥品種是獲取優質砼的一個前提。

從砼強度表達式不難看出,砼抗壓強度與砼用水水泥的強度成正比,按公式計算,當水灰比相等時,高標號水泥比低標號水泥配制出的砼抗壓強度高許多。所以砼施工時切勿用錯了水泥標號。另外,水灰比也與砼強度成正比,水灰比大,砼強度高,水灰比小,砼強度低,因此,當水灰比不變時,企圖用增加水泥用量來提高溫凝土強度是錯誤的,此時只能增大砼和易性,增大砼的收縮和變形。

綜上所述,影響砼抗壓強度的主要因素是水泥強度和水灰比,要控制好砼質量,最重要的是控制好水泥和砼的水灰比兩個主要環節。此外,影響砼強度還有其它不可忽視的因素。

除此之外,砼原材料的好壞和選配是否恰當也直接影響著砼工程的質量。因此,確保鋼筋砼結構質量一個重要的因素是要從砼原材料的質量控制做起。原材料選用不當將導致砼工程產生質量缺陷或裂縫,直接影響著整個工程結構的質量。砼因材料選用不當產生質量缺陷或裂縫,一般認為是因為砼材料(包括水泥和粗細骨料)變形受約束所引起的內應力大于材料抗拉強度的緣故。材料選配不當的常見因素有水泥過期或品種選用不當;砼配比不良;水泥、骨料含有過量有害物質;水泥水化熱過高;外加劑使用不當等。其中骨料中含過量雜質最為普遍。骨料(砂、石子)占砼總體積70%以上,砼質量除與水泥品質有關外,也與骨料中雜質含量有密切關系。

2 砼標號與砼平均強度問題

砼標號是根據砼標準強度總體分布的平均值減去1.645倍標準值確定的。這樣可以保證砼確定均有95%的保證率,低于該標準值的概率不大于5%,充分保證了橋涵結構物的安全,從此推定,抽樣檢查的幾組試件的砼平均強度一定大于等于砼設計標號,其值大小取決于施工質量水平。通過公式計算可以看出,施工人員不但要使砼平均強度大于砼標號,更重要的是千方百計的減少砼強度的變異性,即要盡量使砼標準差降到較低值,這樣,既保證了工程質量,也降低了工程造價。

3 砼質量的控制措施

砼質量控制包含兩個基本內容:一是使砼達到設計要求的質量標準。二是在滿足設計要求的質量指標前提下盡量降低成本,這兩條要求實際上是盡量降低泥凝土的標準差。砼的強度有一定離散性,這是客觀的,但通過科學管理可以控制其達到最小值,因此砼標準差能反映施工單位的實際管理水平,管理水平越高,標準差越小。可以說,砼質量控制實質上是標準差的控制。實際上控制標準差應從以下幾個方面入手。

3.1 設計合理的砼配合比

合理的砼配合比由實驗室通過實驗確定,除滿足確定、耐久性要求和節約原材料外,應該具有施工要求的和易性。因此要實驗室設計合理的配比,必須提供合格的水泥、砂、石。水泥控制強度,砂控制細度、含水率、含泥量等,石控制含水率及含泥量等。只有材料達到合格要求,才能做出合理的砼配合比,才能使施工得以正常合理的進行,達到設計和驗收標準。

3.2 正確按設計配合比進行投料

同一條配合比在相同強度等級、不同的澆筑部位和施工方法并不完全適用,甚至出現嚴重的后果。如一般的泵送砼配合比,其為了可泵性一般都為富漿砼,但若此配合比用在樁基、立柱或路面等部位時,因漿量較多,容易在砼表面形成浮漿層,影響澆筑物質量。按施工配合比施工,首先要及時測定砂、石含水率,將設計配合比換算為施工配合比。其次,要用重量比,不要用體積比,最后,要及時檢查原材料是否與設計用原材料相符,這要求供方提供兩份同樣材料,一份提供給實驗室,一份給工地,工地收料人員應按樣本收料,如來料與樣本不符,應馬上向上級匯報,及時更改配合比(材料不合格不收料除外)。

3.3 加強原材料管理,砼材料的變異將影響砼強度

3.3.1 要對粗細骨料在使用前應進行雜質檢驗,從料堆取樣部份應均勻分布,抽大致相等的8～15份組成樣品。檢測方法和依據見砼用碎石或卵石、砂的質量檢驗規定。

3.3.2 要控制好二次污染問題,應避免骨料堆場受油污、泥漿水等污染,嚴禁在曾堆放過生石灰的場地上堆放砂石等骨料。

4 加強砼運輸過程的質量控制

砼的運輸,特別是對預拌砼的運輸,因為砼從預拌完成后到澆筑現場有一定的距離,而這段運輸時間往往是控制砼塌落度和易性的關健,同樣其亦受一定的隱患因素制約,高溫天氣砼攪拌車尾部的砼水份蒸發較快。容易給人造成錯覺砼塌落度損失大;雨水天氣,砼攪拌車尾部的砼水份較大,容易產生離析。此外,攪拌車車鼓轉動的快慢,亦對砼有影響。車鼓轉得快,砼在運輸過程中被攪拌加劇,分子因磨擦產生的熱運動亦加劇,水分子碰撞水泥顆粒機會增大,水化程度加大,砼塌落度損失增大,和易性變差快;車鼓轉得慢,甚至停轉,砼容易受行車的顛簸,而產生漿石分離,沉降等不良現象。故在砼運輸過程中,車鼓保持在每分鐘約六轉,并到工地后保持攪拌車高速轉動四至五分鐘,以使砼澆筑前充分再次混和均勻。如遇塌落度有所損失,可后摻一定的外加劑以達到理想效果。

篇8

2009年9月份，受區委、區政府派遣，本人到***街道科技特派員，至今已有兩年的時間了。在此期間，根據區科技特派員工作領導小組的要求，結合***街道的實際，本人積極主動地的開展甜玉米新品種（金玉甜1號）的引種及高產栽培技術研究工作和珍稀保健黑花生新品種的引進及高產栽培示范研究工作，起到了很好的科技示范與技術推廣作用。本人還被評為2009—2010年度***市優秀科技特派員。現將個人工作小結匯報如下：

甜玉米新品種（金玉甜1號）是屬于水果型甜玉米，該品種的開發，調整了人們的食物結構，豐富了“菜籃子”工程，提高農民的種田效益，增加農民收入。此項研究工作主要同***市龍灣區億能糧菜專業合作社合作開展的。2009年10月，我們深入基層，使項目進入可行性研究階段。2010年3月，引進***市農科院選育的甜玉米新品種（金玉甜1號），在***街道蔬菜基地試種示范。示范面積達到10畝左右，進行不同密度、不同施肥量、不同播種期等栽培試驗，總結一套無公害標準優質高產的栽培方法。當時，市場上品質優的甜玉米的售價在5元/公斤，普通甜玉米3元/公斤左右，金玉甜1號畝產可達800～1000kg，畝增加農民收入可達1600～2000元。2010年6月，在示范試種的基礎上加大金玉甜1號在當地的推廣種植力度，研究金玉甜1號的鮮果銷售模式，試驗材料的整理分析及課題的驗收工作。

***是一個傳統的花生產區，花生種植面積為1.14萬畝。***人有鮮食花生的喜好，上酒店用餐或休閑時間，總免不了買些花生作零食。按市區200萬人口計算，如果每人一年吃掉1公斤花生，一年的消費量就在200萬公斤以上。2011年，在***市農科院的技術支持下開展了珍稀保健黑花生新品種的引進及高產栽培示范研究工作。該花生品種是中國農科院自己選育的一個黑花生新品種，外形、顏色及栽培方法跟普通花生相似，產量也與普通紅花生相當，但其籽粒的種衣是黑色的，因此除了具有普通紅花生的豐富營養外，還具有補血等保健功能，可作保健食品，并且籽粒口感較普通花生甜、糯，是一個很好的鮮食花生品種。隨著人們飲食消費觀念的改變，食品的營養與保健方面作用越來越受到重視。另外，隨著農業的結構調整的逐步深入，農民也很需要一些能適應市場需求，具有較高經濟效益的新品種作物，相信這種珍稀保健黑花生新品種其市場前景十分廣闊。

     2011年3月開始，我們對黑花生進行小規模示范試種，9月即將收成。計劃10月至12月，在示范試種的基礎上加大黑花生新品種在當地的推廣種植力度，研究黑花生的鮮果銷售模式、試驗材料的整理分析及課題的驗收工作。本項目總預算經費21.5萬元。

篇9

大家上午好！

受xx院長的委托我擔任住院醫技綜合大樓建設的業主代表，看著大樓一天天的變高，醫院一天天的發展壯大，我感到非常的高興，特別是在金秋十月，這個收獲的季節里，我們迎來了住院醫技綜合大樓的盛大封頂，我更是無比的激動。在此，我首先向前來參加今天封頂儀式的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關心、支持我們中西醫結合醫院建設和發展的各級領導、各界人士表示衷心的感謝！向日夜奮戰在住院醫技綜合大樓建設工地的全體建設者致以誠摯的問候！

下面我把大樓建設的有關情況向各位領導和嘉賓做個匯報。

一、大樓建設的背景

我們中西醫結合醫院是經xx省衛生廳和xx市人民政府共同批準設置的全省第一家中西醫結合醫院，也是xx市唯一的市級中醫醫療機構，是一個正縣級公益性醫療機構。醫院的一期工程也就是現在的門急診樓和后勤服務樓于XX年底建成并投入使用。我們整個醫院總占地面積為7.5萬平方米（其中新院區6.7萬平方米），新院區規劃分五期建設。整個醫院是一院三區格局，新院區位于xx市經濟技術開發區會峰東路100號，也就是我們現在所在的位置。另外兩個院區分別是原市中醫院區和原市三院區。

醫院現有在職職工560多人，現開放床位410張。XX年組建以來，醫院各個方面都取得了快速的發展，醫院于XX年2月被國家中醫藥管理局確定為全國重點中西醫結合醫院建設單位；XX年11月經國家發改委審批為全國重點地市級中醫院建設項目單位。

隨著醫院的快速發展，社會效益的大幅提升，醫院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫保的普及等原因，原有的醫療用房已不能滿足正常的醫療工作需要，為了完善醫院的功能和布局，滿足城鄉居民對醫療的需求，同時也是為了創建三級甲等中西醫結合醫院、全國重點中西醫結合醫院及全國重點地市級中醫院的需要。因此，啟動了二期擴建工程，即住院醫技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是XX年中央財政預算內投資項目，XX年度被列為“大xx城”建設重點項目，XX年被列入全市60項重點工程。

二、建設規模與內容

該項目建筑總面積32900 m2，其中住院醫技綜合大樓建筑面積31550 m2設計層高為21層，是框架剪力墻結構。地下1層為2415 m2，作為停車場和人防用，地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫技科室；3層是手術室，4層是設備層，5層是血透中心，20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室，其余各層是標準病房。大樓建筑設計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節能的隔熱型鋁合金窗框；玻璃采用中空玻璃，內、外墻采用輕質加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯，2個疏散樓梯，大樓與北邊門急診樓及輔助用房，有連廊相連，既美觀又可以擋風雨遮太陽。

輔助用房1350 m2，于XX年2月26日舉行開工典禮，XX年12月17日進行竣工驗收，目前已全面投入使用，主要用于放置三臺大型設備。三臺大型設備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫科達直線加速器、德國西門子數字血管造影機。三臺設備是非常先進的，現已投入使用，歡迎各位領導和嘉賓有時間到現場參觀、指導。

三、投資估算及資金來源

整個工程投資估算約1.4億元，其中：中央預算內投資1150萬元（已到位），xx市政府配套投資XX萬元（已到位），銀行貸款6000萬元（已落實），余下的缺口，我們自籌一部分以及再貸款一部分。

四、整個工程進展情況

輔助用房XX年3月20日開工，12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫技綜合大樓XX年7月20日開始樁基施工，11月5日樁基工程完工。主體工程XX年12月26日開工，今天封頂，即將進入內部裝飾階段。計劃XX年9月20日竣工并投入使用。

五、招投標情況

設計單位于XX年1月4日，經公開招標，由合肥工業大學建筑設計院中標；大樓樁基工程于XX年7月2日在市招標局公開招標，中標單位為中國二十冶建設有限公司；大樓主體工程于XX年8月6日在市招標局公開招標，中標單位為中天建設集團有限公司；XX年7月8日在市招標局公開招標產生主體工程監理單位，中標單位是xx人和工程咨詢有限公司；審計單位在市招標局進行兩次招標，均流標，經市招標局批準，于XX年3月2日經競爭性談判確定xx寶申會計師事務所為大樓的審計單位；消防工程于XX年2月5日在市招標局公開招標，中標單位為南京消防工程有限公司；XX年2月8日電梯在市招標局公開開標，中標單位是xx力飛機電工程有限公司，品牌為通力；XX年7月20日暖通工程在市招標局公開開標，中標單位為xx省工業設備安裝公司，空調品牌為頓罕布什。

以上是已完成的招標項目，下一步即將進行手術室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質認價。

六、大樓工程各類手續報批及現場管理情況

項目施工前已經市發改委立項批復、環保部門環評，現建設管理部門已頒發了施工許可證，并已通過了地震管理部門進行地震安全性評價。大樓設計圖紙經過人防、消防等相關部門圖審等，大樓工程的一切手續均按程序，按規范辦理的。

施工現場由業主、監理、跟蹤審計、施工單位共同把關。主要從工程質量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。

具體做法很多，比如：實行每周例會制度；及時驗收隱蔽工程；嚴格驗收進場材料；實行旁站制度；嚴格控制工程變更，按規范支付工程款等，采取了一系列措施，以確保把這個工程做成優質工程、標志工程和廉潔工程。

該工程建成后將使我市的醫療布局更加合理，更好地適應社會發展對醫療衛生事業發展的需要，提高我院整體醫療水平，極大地改善我院的醫療環境，促進中西醫結合、中西藥并重，更好地為廣大人民群眾服務，從而促進我市社會、經濟更好地發展。

篇10

為了建設一支政治強、業務精、善管理、重效率的校長隊伍，以推動素質教育的全面實施，促進全縣教育工作健康、穩定、快速發展，人事股在2009年中小學校長隊伍管理上將在以下幾個方面加強隊伍建設。

1、建立健全中小學校長選拔制度。在總結2009年、2009年中小學校長公開競選以及××中學公推公選等辦法的基礎上，因地制宜，采取競聘和公推公選相結合的辦法，建立一套適應我縣中小學校長聘任的機制。今年，在完善農村中小學校班子上，要把那些思想進步、業務精通、作風過硬、善于管理，有改革創新精神，群眾公認的人選拔到學校領導崗位上來。并逐步解聘不合格校長，進一步優化校長隊伍。

2、繼續做好中小學校長培訓工作。堅持校長培訓制度，是進一步提高中小學校長隊伍整體素質的必由之路。要嚴格校長持證上崗制度。按照省市校長培訓下達的任務，積極組織高中校長，幼兒園園長赴省培訓學校、初中校長赴市培訓學校參加培訓；結合教師進修學校，繼續做好小學校長提高培訓，布置、組織好小學校長、教務處主任赴沁陽永威學校輪訓。辦好新任小學校長的資格培訓。積極聯系外地辦學先進單位，組織我縣部分小學校長赴這些先進學校掛職鍛煉。要逐步建立校長述學制度，每位校長在進行工作總結述職時，要述學，要有專門的述學材料和學習筆記。

3、繼續完善中小學校長“校長說校”活動，進一步加強中小學校長的交流，取長補短，互相學習。今年的

“校長說校”仍然采取人人參與、層層選拔的辦法，對在“校長說校”活動中表現突出的予以表彰。同時，開展“副職說配合”活動，今后校長的人選主要在表現好的副職中產生；啟動“校長說課”活動。

4、加強校長工作監督、制約機制和考核機制。實行校長考核制度化，本著客觀、全面、公開、公平、公正原則對全縣中小學校長進行一次認真的考核評估，考核要做到客觀公正，實事求是，注重實績，認真嚴格，不搞形式。通過考核，促進校長素質的盡快提高。實行考核評估內容具體化。要采取領導考核和民主測評相結合，平時考察和定期考核相結合；年度考核和聘期考核相結合；聽匯報與查資料看實績相結合，從德、能、勤、績、廉五個方面對校長進行認真的考核評估。實行分類考核，區別對待。全縣各鄉鎮經濟發展水平、辦學條件、生源質量極不平衡。因此，對校長要實行分類考核，可分為：城區、農村及農村偏遠三類，實事求是，以類定級，不搞一刀切，充分調動廣大校長的工作積極性，大面積提高全縣的辦學水平。實行考核評估結果公開化。考核評估結束后，要認真總結，綜合分析，寫出書面專題報告，印發全縣，進行通報，考核評估結果作為校長評優、晉級、晉職、聘任、辭退、解聘的重要依據。對于做出顯著成績的校長，采取多種形式予以表彰、獎勵。對其中有突出貢獻、享有較高聲譽的校長，推薦上級表彰。同時廣泛宣傳優秀校長的先進事跡和辦學經驗。對考核不稱職的校長給予通報、戒勉，限期整改或免職；對因工作失職，或，給國家、學校和群眾利益造成損害的校長，視具體情況，按照有關規定，給予相應的處分，情節嚴重的，依法追究法律責任。

二、完善教師資源配置長效機制，努力縮小城鄉教育的差距，充分調動教師工作的積極性和主動性。

1、完善城鎮教師支援農村教育，逐步實施農村教師到城鎮學校頂崗制度。充分發揮城鎮優質教師資源優勢，采取有效辦法支援農村教育，改善農村教育落后現狀，促進城鄉教育均衡協調發展，積極支持和鼓勵城區中小學校以及廣大教師采取各種方式支援農村教育，形成支教工作的長效機制。頂崗教師原則上根據派出支教教師的數量等額安排。今年，將安排城鎮學校教師50余人到偏遠農村小學支教。

2、進一步優化教師結構，逐步完善學校合理的層次結構。在鄉鎮各個小學中，實施

“走教”辦法，即音樂、美術、英語等教師，在本校工作量不足時，可兼任幾個小學的課程。加大對英語、音樂、美術等短缺教師的招聘數量。建立新招聘教師到農村工作制度，優化農村教師年齡、學歷結構，縮小城鄉教師隊伍差距。在高中實施全員聘任，建立教師能進能出制度，逐步優化高中教師隊伍。