鐵路先進班組事跡材料范文

時間:2023-04-12 09:56:05

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鐵路先進班組事跡材料

篇1

一、強基達標,落實規章,確保機車安全質量受控

安全生產是鐵路發展過程始終必須貫穿的一個中心,而機車檢修質量又是保證機車運用過程中的安全行駛,因此必須始終將檢修過程中的安全生產工作和機車的檢修質量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛,同時與數個其他班組范圍有著直接間接的聯系,為了能夠保證我們自身工作能夠達到要求,班組主要做了三方面的工作:

1、嚴格貫徹執行鐵路勞動安全規章制度。班組各成員不僅要求在平時的班組學習和安全案例學習反思中加強自己的勞動生產安全意識,更要求在實際的生產中正確穿戴、操作,做到“三不傷害”,確保生產過程中的長久安全。

2、嚴格貫徹執行段、車間各部門對于機車檢修范圍和檢修工藝的規章、規程。機車檢修的工藝規章是經過廣大技術人員多次反復論證后得出的符合實際情況的、能確保機車檢修質量的檢修方法。在我們目前面臨的機車長交路、重載運用情況下,必須要在日常檢查、檢修機車過程中嚴格執行檢修工藝,各崗位責任人員不僅要接受車間技術部門的監督,更要建立相互監督、檢查機制,真正做到質量受控。

3、嚴格貫徹執行個人崗位責任包保機制,將安全生產和機車質量落實到每個成員身上。崗位責任包保機制的施行有利于充分調動工作者個人的積極性,同時可以保證機車檢修質量。崗位責任包保機制的落實中要注重結合各成員的個人專長,努力發掘成員在工作中的自覺性和主動性,提高責任意識。幾年來,在我與班組成員的共同努力下,班組三方面建設卓有成效,未發生任何責任機破、運緩事件,安全生產工作正扎實推進。

二、積極推進文明化、民主化管理班組建設

自入段以來我個人及班組大部分成員都經歷從原來的蒸汽機車到目前的內燃機車的換型,從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創新化的新型班組管理模式的轉變。班組作為生產一線的戰斗堡壘,如何充分發揮其凝聚力,戰斗力,創造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應目前的崗位工作和更快的推進班組建設,我認真學習了相關的管理理論,參與了工班長管理培訓,在實際的班組管理建設過程中主要通過以下幾點進行:

1、扭轉思想觀念,充分抓住黨員先進性建設為契機,以黨員為先鋒。對于大部分成員以前形成的大鍋飯、鐵飯碗思想,我們給予了堅決的打破,鐵路的改革發展、班組建設的推行絕不能停留在表面上,一方面通過黨組成員的感化,激勵,另一方面通過帶領大家共同學習相關政策文件精神,使得班組每個成員都能接受新的管理理念,使得自控型班組建設深入人心。按這個方法,班組從成立到完成自控型班組建設只用了2年多時間。