講話心得體會范文

導語：如何才能寫好一篇講話心得體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

他指出，青年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向，而青年又處在價值觀形成和確立的時期，抓好這一時期的價值觀養(yǎng)成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一粒扣子扣錯了，剩余的扣子都會扣錯。人生的扣子從一開始就要扣好。核心價值觀的養(yǎng)成絕非一日之功，要堅持由易到難、由近及遠，努力把核心價值觀的要求變成日常的行為準則，進而形成自覺奉行的信念理念。廣大青年樹立和培育社會主義核心價值觀，要在勤學、修德、明辨、篤實上下功夫，下得苦功夫、求得真學問，加強道德修養(yǎng)、注重道德實踐，善于明辨是非、善于決斷選擇，扎扎實實干事、踏踏實實做人，立志報效祖國、服務人民，于實處用力，從知行合一上下功夫。

青年最富有朝氣、最富有夢想，承載著未來和希望，是當之無愧的先鋒。的重要講話催人奮進，倍受鼓舞。講話意義深遠，為廣大青年提出了殷切希望和明確要求。我們不僅要學習重要講話精神，更要扎實有效地將相關要求落實到工作和學習中，變成日常的行為準則。

五四精神體現(xiàn)了中國人民和中華民族近代以來追求的先進價值觀。九十五年來，以“愛國、進步、民主、科學”為核心的五四精神歷經(jīng)一代代人的傳承、發(fā)揚，成為民族復興之路上的重要支撐。它沒有過時，依然是今天堅守和踐行的核心價值，不僅是廣大青年，全社會都需要堅守和踐行。如何用五四的火炬點燃青春、照亮人生，是每個青年人都要面對的人生課題。雖然時代在變，但愛國青年與國家民族的血脈聯(lián)系沒有變，“天下興亡，匹夫有責”的胸懷也沒有變。今天，我們要大力弘揚五四精神，就是將個人的追求融入民族的理想之中，在推動改革開放和現(xiàn)代化進程中，貢獻自己的力量。

社會主義核心價值觀是對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和升華。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是民族的生存之本，樹立、培育社會主義核心價值觀只有立足于傳統(tǒng)文化，不斷吸取精神養(yǎng)料，才能在群眾中得到廣泛認可，從而產(chǎn)生強大的凝聚力與向心力。傳統(tǒng)文化是核心價值觀最堅固的精神紐帶，沒有傳統(tǒng)文化這個根基，核心價值觀就會成為無本之木，無法扎根立足。核心價值觀是根據(jù)時展變化，堅持“取其精華、去其糟粕”的方針，為傳統(tǒng)文化注入新的內(nèi)涵，實現(xiàn)了創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化，使傳統(tǒng)文化重新煥發(fā)出生機。

篇2

要有責任，工作就是責任，態(tài)度決定一切。責任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎，也是我們做好本職工作的前提。當今的市場競爭，從某種意義上講，就是責任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。無論在日常行為中，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工，還是主管干部，這種責任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強大團隊責任感的體現(xiàn)與結(jié)晶，正是用優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的過程；正是不斷學習、持續(xù)創(chuàng)新的過程；正是團結(jié)協(xié)作，同舟共濟的過程；正是我們感恩奉獻的過程。目前，公司正處于十二五計劃起步的關鍵時期，各項工作頭緒繁雜、任務艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責任使命，每位干部員工都應恪盡職守、勇?lián)熑巍Ｒ粋€有責任心的人，一定會認真思考，勤奮工作，細致踏實，實事求是；一個有責任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務，圓滿解決問題；一個有責任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任；一個有責任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領導的意圖、了解領導的好惡上。

我決心以董事長的講話為契機，以那些為對公司忠誠奉獻的先進模范為榜樣，認真學習、努力工作，切實做到在自己的思想和業(yè)務上有一個大的提高，并要從具體幾個方面提高：

一是思想和作風上提高

面對新形勢、新任務，自加壓力，從思想上提高認識，進入狀態(tài)。同時，要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律已，業(yè)務精通。

二是意識上提高

首先要時刻樹立服務意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到熱情周到。

三是學習上提高

隨著形勢的不斷變化,業(yè)務上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務知識是“逆水行舟，不進則退”的思想,不斷加強知識、業(yè)務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果。

四是求真務實

篇3

張 強

通過學習賀董、李總1·23重要講話和認真研讀《兗礦沉浮》這篇報道后，我心起波瀾，久久不能平靜。兗礦的昨天就是我們的昨天，我們的明天絕不能成為兗礦的今天。作為一名普通晉煤人，一定要認清形勢，擔起責任，把握機遇，為實現(xiàn)企業(yè)的美好愿景而奮斗。

一、從企業(yè)歷史中傳承精神

作為一名晉煤人，盡管從父輩口中聽到不少關于晉煤的過去，但對于56年艱苦卓絕、頑強奮斗的晉煤成長史、發(fā)展史、奮斗史，還是不甚了了。我相信很多人和我一樣，對晉煤的認識只是一種碎片化的印象，知道卻不全面，熟悉卻不深刻。列寧說過：忘記歷史就意味著背叛。歷史不是拋落在角落里的布偶，而是參天大樹的根須。大樹要想伸向天空，就要不斷的從根須中汲取營養(yǎng)；企業(yè)要想屹立不倒，也要從歷史中傳承精神。晉煤的精神從歷史傳承到每位晉煤人的血液里，那就是：不怕榜上無名，堅信腳下有路。對于我來說，這也是我的座右銘。一個人在工作中要有做事的態(tài)度，不管崗位職位如何，都要踏踏實實的做事，做本職崗位應做的事，做對單位發(fā)展有利的事，一個人的責任感大小，往往就體現(xiàn)在做事上。越是全身心投入做事，越是不計較得失，越能有更廣闊的發(fā)展前景。

二、從企業(yè)愿景中激發(fā)動力

企業(yè)由成長到興盛到衰敗是司空見慣的事情，短的五年，長的二十年，百年企業(yè)鳳毛麟角。便如當時風光無二的兗礦，如今也榮耀不再。企業(yè)倒下的原因很多，變化的政策、錯誤的決策、突發(fā)的危機、變幻的市場都可能讓昔日的榮耀化為傳說。所以一個企業(yè)樹立百年企業(yè)的愿景是需要勇氣和艱苦付出的。有幸成為這個戰(zhàn)略愿景的一份子既是一種榮耀，更是一份責任。心中對企業(yè)多一份責任，工作中便多一份動力。有了動力，工作中才能勇于付出，才能戰(zhàn)勝困難，才能不言放棄。四十年之后，我早已不在工作崗位，垂然老矣，但如果能看到企業(yè)屹立不倒、興旺依舊，則雖老而聊發(fā)少年狂。

篇4

在聽了書記講話后，我覺得，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作是一件好事，但想要更加深入的推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，我們還需要更加努力，做到更好。我認為，首先，要通過擴大宣傳，讓廣大群眾明白，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作具有的重要意義，并且目標任務、工作要求和方法步驟，要向廣大群眾講充分、講透徹，做到家喻戶曉、人人皆知，讓廣大群眾積極主動投身到這些工作中來。還要對廣大群眾加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的教育，引導廣大市民樹立良好的社會文明衛(wèi)生新風尚。充分利用各種宣傳教育陣地，創(chuàng)造更多群眾易于接受和喜聞樂見的宣傳形式，使上述活動更貼近實際、貼近群眾、貼近生活。政府各級各部門還要切實做好動員部署工作，通過廣泛的宣傳發(fā)動，使全縣人民都明白這項工作的開展對于他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉(zhuǎn)變大家的思想，讓干部群眾能充分重視這項工作，讓大家感到滿意，這樣廣大群眾的精神面貌將得到明顯提升。

在今后的工作中，要以人為本，站在人民的立場上去思考問題，以改善群眾的生活環(huán)境、提高群眾的生活質(zhì)量為根本目的。并通過嚴格執(zhí)法、精細管理，做好有關的具體工作，要以細致入微的工作確保城市管理的質(zhì)量和效果，克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時，還要加強城鄉(xiāng)綠化工作，下功夫治理我縣局部地區(qū)“臟亂差”問題，做到凈化、綠化和美化的和諧統(tǒng)一。

目前，我縣城市建設和城市管理已取得了一定的成果，但是臟、亂、差的現(xiàn)象仍然時有反彈，嚴重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和省級文明縣城的標準，健全城市管理的各項規(guī)章制度，使整個城市管理有章可循。一是健全監(jiān)督檢查機制。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的監(jiān)督作用，對工作不力和不衛(wèi)生、不文明行為進行監(jiān)督。二是健全投入保障機制。要加大資金投入，保障創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作順利運行。三是建立激勵機制。要建立創(chuàng)建工作獎罰措施，對創(chuàng)建工作積極，成效突出的單位和個人，要予以表彰獎勵；對創(chuàng)建工作不力的，要予以嚴肅處理。四是建立長效管理機制。要把城市管理納入法制化、規(guī)范化的軌道，著力構(gòu)建長效機制。增強社區(qū)的職能和責任，形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的局面。

篇5

關于學習徐文光書記大動員部署會講話的心得體會

近日，在市委書記徐文光的領導下，“大”運動在各地浩浩蕩蕩地展開了，而這次“大”運動，帶給我的卻不僅僅是思想上的洗禮，更是讓我在精神上上了一堂課，他在“刀刃箱內(nèi)、自我革命，以大推動市委戰(zhàn)略體系重重落地”中指出，“我們最近經(jīng)常說三句話：因為相信，所以看見，展開來就是，因為熱愛，所以相信，因為相信，所以看見，所以奮斗，因為奮斗，所以幸福。”這些話走進了我的心，幸福是奮斗出來的，而衢州的“美麗大花園”也是需要每一個衢州人去努力奮斗，才能讓每一個衢州人都能有幸福感。

大開展之前，我曾心想，“這次的大，應該只是表面上的工程，各個領導班子走個過場就結(jié)束了吧。”然而，“大”運動在我們單位展開以后我才發(fā)現(xiàn)自己之前的想法正是需要“整一整”了，“大”是推動市委“1433”戰(zhàn)略體系落地的總抓手、“牛鼻子”，大是落實之前所有會議精神，大到市委全會、小到每個專題會議的切入點和突破口，大的目的就是進一步激勵全市上下廣大干部在新時代有新理念，在新征程有新作風，在新戰(zhàn)斗中有新?lián)敚粩鄤?chuàng)造新的業(yè)績。

帶給我印象最深刻的，就是7月9日晚上觀看的《請人民閱卷》電視問政節(jié)目，在這之前，我以為媒體不敢如此正面、如此大膽去剖析政府辦事中存在的一些問題，然而這次的問政節(jié)目，讓我熱血澎湃，作為媒體人，我深感這樣的問政節(jié)目對百姓來說太需要了，作為一名普通百姓來說，我對這個節(jié)目豎起大大的拇指，正如徐文光書記說的那樣，節(jié)目的目的不是為了讓部門、讓負責人難堪，而是要通過一次次的提問，讓相關部門直視并解決問題。要讓人民參與進大行動，來監(jiān)督政府工作，而媒體要發(fā)揮力量給人民提供參政渠道，問政平臺。節(jié)目的目的是為了更好發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

作為一名媒體單位的職員，我個人也存在著一定的“拖拉機”現(xiàn)象，總覺得不到十萬火急的事情，就不需要去處理，不愿意去解決問題。還存在推土機以及木工匠現(xiàn)象，對不是浙江的工作不關心，睜一只眼閉一只眼，有時存在能推則推的現(xiàn)象。面對這些在我個人身上存在的問題，通過這次大，我要深入學習，嚴格執(zhí)行市委“十條軍規(guī)”和“十條宣言”，經(jīng)常反思浙江的思想和行為，自覺接受同事的意見，在工作中既要做到堅持原則，又要創(chuàng)造性地開展工作，每抓一項工作，都要考慮是否服從了大局、維護了大局。同時，作為一名衢州人，在日常生活中，我也要提高個人的作風，提高改進工作意識，跟上時代、跟上發(fā)展、跟上要求，為“東街新衢州，慢城大花園”行動計劃貢獻自己的一份力量！

篇6

工作中，全縣上下務必進一步提高認識、端正態(tài)度，既要樹立打“攻堅戰(zhàn)”的意識，更要樹立打“持久戰(zhàn)”的思想，克服厭戰(zhàn)情緒，選準突破口、狠抓著力點，標本兼治、整體推進，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境基礎設施水平、城鄉(xiāng)建設管理水平、城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)，確保我縣整治工作不徘徊、整治效果上臺階。

在聽了**書記講話后，我覺得，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作是一件好事，但想要更加深入的推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，我們還需要更加努力，做到更好，我認為，首先，要通過擴大宣傳，讓廣大群眾明白，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作具有的重要意義，并且目標任務、工作要求和方法步驟，要向廣大群眾講充分、講透徹，做到家喻戶曉、人人皆知，讓廣大群眾積極主動投身到這些工作中來。還要對廣大群眾加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的教育，引導廣大市民樹立良好的社會文明衛(wèi)生新風尚。充分利用各種宣傳教育陣地，創(chuàng)造更多群眾易于接受和喜聞樂見的宣傳形式，使上述活動更貼近實際、貼近群眾、貼近生活。政府各級各部門還要切實做好動員部署工作，通過廣泛的宣傳發(fā)動，使全縣人民都明白這項工作的開展對于他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉(zhuǎn)變大家的思想，讓干部群眾能充分重視這項工作，讓大家感到滿意，這樣廣大群眾的精神面貌將得到明顯提升。

在今后的工作中，要以人為本，站在人民的立場上去思考問題，以改善群眾的生活環(huán)境、提高群眾的生活質(zhì)量為根本目的。并通過嚴格執(zhí)法、精細管理，做好有關的具體工作，要以細致入微的工作確保城市管理的質(zhì)量和效果，克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時，還要加強城鄉(xiāng)綠化工作，下功夫治理我縣局部地區(qū)“臟亂差”問題，做到凈化、綠化和美化的和諧統(tǒng)一。

目前，我縣城市建設和城市管理已取得了一定的成果，但是臟、亂、差的現(xiàn)象仍然時有反彈，嚴重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和省級文明縣城的標準，健全城市管理的各項規(guī)章制度，使整個城市管理有章可循。一是健全監(jiān)督檢查機制。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的監(jiān)督作用，對工作不力和不衛(wèi)生、不文明行為進行監(jiān)督。二是健全投入保障機制。要加大資金投入，保障創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作順利運行。三是建立激勵機制。要建立創(chuàng)建工作獎罰措施，對創(chuàng)建工作積極，成效突出的單位和個人，要予以表彰獎勵；對創(chuàng)建工作不力的，要予以嚴肅處理。四是建立長效管理機制。要把城市管理納入法制化、規(guī)范化的軌道，著力構(gòu)建長效機制。增強社區(qū)的職能和責任，形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的局面。

篇7

要解放思想，首先我們要有思想。思想是一種認識，一種客觀事物在我們頭腦中認知的反映，并通過語言、文字、動作表達出來，是一種“思”與“想”的結(jié)合。我想只有通過不斷學習，才能形成自己的思想。不僅要學政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)；更為關鍵的是還要學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，將思想與行動統(tǒng)一起來。所謂解放思想就是要使自己的思想認識，隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化，敢于實踐、勇于探索，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。

作為一名年輕的黨員教師，我覺得更應該要認真履行好自己的職責，敢于解放自己的思想、清醒自己的頭腦，使我們的思想永具革命性！要解放思想，我認為首先得走出害怕解放、拒絕解放、亂解放的誤區(qū)。

一、是害怕解放。主要是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯錯誤，怕領導責怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有很好的建議、措施，但由于“怕”的思想在作怪，不想說，不敢說。

二、是拒絕解放。主要是有與己無關的思想，認為解放思想是大到一個地區(qū)小到一個部門領導的事情，對自己來說認為沒有解放思想的必要，按領導指示做就行了，拒絕解放。

三、是亂解放。就是不知道什么叫解放思想，不知道從哪里著手，更不知道應該怎么辦，主要是平時學習不夠，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。

解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一、要勤于學習。應時刻不忘學習，正所謂“學海無涯”，“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”。

二、要善于思考。“學而不思則罔”，一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粕留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。

三、要勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。

篇8

10級國貿(mào)一班廖琴慧

曾經(jīng)最多只是在電視上看到過關于四化兩型的一些新聞，從未認真學習過，也為深入了解過。此次由咱們國貿(mào)一班組織委員趙亞軍主持的宣講會，讓我對這一四化兩型的基本輪廓有了初步了解，對湖南的發(fā)展有了盼頭。

因為今天剛好是16號，所以學號為6的我很“幸運”的被抽到來宣讀“新型工業(yè)化”。但是因為參與本次宣講會的還有我們的兄弟班國貿(mào)二班，所以我采民主推選的方式從國二選出了黃夢琴代替我進行宣讀。也是想借此機會來加強我們兩個班的友好往來，帶動大家一起宣傳“四化兩型”。黃夢琴——她的氣勢軒昂，她的聲音震撼人心，這就是宣講會的魅力之一。

通過本次的宣講會，我初步認識到‘四化’是實踐途徑，‘兩型’是發(fā)展目標。現(xiàn)代工業(yè)是龍頭，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是基礎，新型城鎮(zhèn)化是主平臺，信息化是支撐其他‘三化’及‘兩型’的手段。‘兩型’不僅是節(jié)能減排，也不僅是‘兩型’經(jīng)濟，而是符合‘兩型’要求的經(jīng)濟、社會、生態(tài)等的綜合體，是一種以人與自然和諧共生為特征的發(fā)展方式與文明形態(tài)。

我認為湖南是一個文化底蘊很深的省，但是目前的工業(yè)化發(fā)展有待進一步加強，發(fā)展模式有待進一步完善。無需刻意強調(diào)科技的魅力，幾千年來的歷史進程無不是在科技的涓涓細流下匍匐前行，每一次歷史的跌宕，總是在智慧的撫慰下得到飛躍，科技是第一生產(chǎn)力的理念早已在現(xiàn)實發(fā)展中成為官民一致的共識，今天，再也沒有人就科技對經(jīng)濟發(fā)展的推動力產(chǎn)生懷疑。但是不能忽視了農(nóng)村的發(fā)展，因為我也是農(nóng)村出生的孩子。我覺得湖南近些年對于農(nóng)村的扶助比較多，但是對于部分偏僻的地方，落實還不到位。

宣講會提出了部分優(yōu)秀的先行者，他們對社會經(jīng)濟發(fā)展的功勞是任何勞動力優(yōu)勢都無法比擬的，一個科技成果的成功需要一代人或者幾代人的勤勞努力，而一旦轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的發(fā)展，其帶來的不僅是物質(zhì)形態(tài)的更新?lián)Q代，更是一場觀念的洗禮，思想的風暴。作為湖南師范大學樹達學院的學生，呆在學院讀書的同時應該要關注湖南的發(fā)展，并實踐四化兩型的相關內(nèi)容。

篇9

這次全市信息化領導小組全體（擴大）會議，是一次十分重要的會議，主要任務是傳達全省信息化領導小組會議精神，全面總結(jié)*年全市信息化工作,表彰*年電子政務工作和開展“十萬家庭”活動先進集體，安排部署今年信息化各項工作。剛才，秋生同志總結(jié)了去年工作，安排了今年工作。講得很具體、很全面，我完全同意。下面，我再講三方面意見。

一、認清形勢，提高認識，切實增強加快推進信息化的責任感和緊迫感

去年以來，全市各級堅持以網(wǎng)絡基礎設施建設為重點，以電子政務建設為抓手，以電子信息產(chǎn)業(yè)為支撐，以行業(yè)信息化和信息技術(shù)應用為關鍵，加大力度，扎實工作，全市信息化建設取得了長足發(fā)展。網(wǎng)絡基礎設施建設不斷改善，初步建成了覆蓋全市的信息網(wǎng)絡體系。電子政務建設步伐加快，市政府門戶網(wǎng)站運行質(zhì)量有效提升，在國務院信息化工作辦公室組織的*年全國政務網(wǎng)站測評中，排名較上年有了較大的躍升；我市榮獲中國電子政務政府上網(wǎng)工程應用示范獎，并被確定為全省電子政務通用辦公資源業(yè)務系統(tǒng)與信息安全身份認證應用試點市。信息技術(shù)應用和服務成果顯著，農(nóng)業(yè)、人事、計生等行業(yè)信息化建設進展順利。信息化知識宣傳培訓深入開展，信息化管理體制基本理順。信息網(wǎng)絡安全管理得到全面加強，防范和處置網(wǎng)絡安全突發(fā)事件的能力顯著提高。全市信息化建設的深入開展，有力地推動了經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。取得的成績是應該給予充分肯定的。借此機會，我代表市委、市政府對全市從事信息化工作的同志的辛勤工作表示衷心的感謝！

雖然我市信息化工作取得了較大成績，但與加快發(fā)展的要求相比，與全省信息化發(fā)展的程度相比，我市信息化工作還有明顯差距。從全省信息化發(fā)展看，近兩年，全省各地市都把加快發(fā)展信息化建設作為經(jīng)濟發(fā)展的強力助推器，高度重視,扎實推進。省上十分重視信息化建設，省委、省政府主要領導親自抓信息化建設。信息產(chǎn)業(yè)已成為是我省重要的支柱產(chǎn)業(yè)，特別是關中發(fā)展高新技術(shù)的裝備制造業(yè)，離不開信息技術(shù)的發(fā)展，也離不開信息產(chǎn)業(yè)。去年省上已經(jīng)開通了電子政務網(wǎng)站，省直60％以上的單位實現(xiàn)互聯(lián)互通,今年將全部實現(xiàn)。西安市信息化建設無論在信息化起步和發(fā)展上，都遠在我們之上。寶雞信息化發(fā)展迅速，結(jié)合市行政中心東移，配套建設新行政中心智能化管理，在全省走在前列。安康市、渭南市、楊凌的辦公網(wǎng)已經(jīng)建成使用。我市電子政務統(tǒng)一平臺建設剛簽訂協(xié)議，還未正式建設。如果我們再不加大對信息化建設的投入，盡快提高應用信息技術(shù)的水平，那么我們將會被發(fā)達地區(qū)包括兄弟地區(qū)拉開更大的差距。

從我們自身來看，一是對信息化工作認識不到位，重視還不夠。信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢，正在深刻改變著人們的生產(chǎn)、工作和生活方式，極大豐富了人們的生活內(nèi)容，拉近了人與人、人與世界的距離。一個鼠標在手，一個人身居陋室就可走遍世界。各國政府都極其重視新的傳媒、新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，采取各種措施掌握網(wǎng)絡主導權(quán)，擴大國家管理的影響力。但我們咸陽還沒有充分感受到網(wǎng)絡技術(shù)對于我們生產(chǎn)生活產(chǎn)生的巨大影響，基本還是一種傳統(tǒng)的生活方式、交往方式。有些同志包括在座的從事信息化工作的個別同志，對信息化網(wǎng)絡的影響程度、深度認識不夠，應用網(wǎng)絡的水平還不高。二是信息化發(fā)展水準有待提高。信息化投入受財政基礎影響，投入嚴重不足，信息基礎設施建設相對滯后。信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力不強，市場份額小。信息化推動工業(yè)化升級方面還做得不夠。各縣市區(qū)、各有關部門要清醒認識面臨的發(fā)展形勢，牢牢把握加快發(fā)展的機遇，切實增強緊迫感和責任感，統(tǒng)一思想，提高認識，堅持把信息化作為加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務，抓緊抓好，努力實現(xiàn)更大突破。

二、突出重點，全面加快信息化建設步伐

（一）以信息化帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。企業(yè)信息化是我們信息化建設的重點。實現(xiàn)以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，關鍵在企業(yè)，希望也在企業(yè)。要利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織工業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、電子信息、石油化工和煤電等產(chǎn)業(yè)的信息化建設，努力實現(xiàn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，推進產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)升級。要按照“推進重點，帶動一般”的原則，率先推進基礎條件比較好的重點企業(yè)、新上企業(yè)，特別是投資過億元大項目的信息化建設，帶動全市企業(yè)的信息化發(fā)展。依托國家顯示器件產(chǎn)業(yè)園，加快彩虹、偏轉(zhuǎn)等企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加大顯示器件產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作力度，積極引進國內(nèi)外知名電子信息企業(yè)，提高信息產(chǎn)業(yè)整體競爭力，把我市建成西部地區(qū)乃至全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地。應該說，我們是有條件在發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)上有所作為的。拿電視生產(chǎn)來說，我們各種設備是完備的，但內(nèi)部沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，各自為政，使優(yōu)勢資源沒有完全整合，發(fā)揮最大效能。今后我們要在這方面下大功夫。

（二）加快推進電子政務建設。今年要按照全省的統(tǒng)一安排部署和要求，抓好政務協(xié)同辦公平臺建設和試點工作，初步建成政務統(tǒng)一平臺和黨政機關協(xié)同辦公系統(tǒng)，開通省市兩級統(tǒng)一的電子政務網(wǎng)絡，力爭年內(nèi)四大班子、重點部門之間能基本實現(xiàn)無紙化辦公。要結(jié)合實際，加快電子政務建設規(guī)劃修訂，推動工作開展。要依托廣電骨干傳輸網(wǎng)絡，建設統(tǒng)一的骨干傳輸網(wǎng)，完成省市縣的同步接入。要按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準的要求，對市直各部門目前的專網(wǎng)和局域網(wǎng)現(xiàn)狀進行認真調(diào)查，研究制定全市網(wǎng)絡整合方案，打破部門、單位和地區(qū)界限，充分利用現(xiàn)有資源和現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺條件，防止低水平重復建設。市直各部門今后原則上不能再建設新的獨立域名網(wǎng)站，不能再建設專網(wǎng)和系統(tǒng)機房。市上將統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步為各有關部門在市政府門戶網(wǎng)站上設立分站點，實現(xiàn)全市電子政務網(wǎng)絡的互聯(lián)互通和資源共享。

（三）推動信息化在重點領域的廣泛應用。要牢固樹立“需求牽引、重在應用”的觀念，把信息化建設的重點放在應用上，堅決扭轉(zhuǎn)“重建輕用”、“重硬輕軟”的現(xiàn)象。當前，我市信息化工作的重點就是要圍繞經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、新農(nóng)村建設等工作中心，推動信息化建設和應用。一是要按照“創(chuàng)新、服務、應用、整合”的理念，通過電子政務基礎設施的建設，實現(xiàn)市縣間、部門間、政府與社會公眾間信息暢通，全面提升各級政府的行政能力、應對和處理突發(fā)事件的能力以及為公眾服務的水平。二是要通過“金稅”、“金財”系統(tǒng)的建設和有效應用，強化稅費征管，降低稅收成本，減少稅收流失，有效加強稅源控管，促進稅收增長，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。三是要通過農(nóng)業(yè)信息化的實施，解決農(nóng)村信息進村入戶問題，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。四是要通過金保工程、醫(yī)療衛(wèi)生、文化資源共享工程、數(shù)字城市和電子社區(qū)的建設和有效應用，不斷拓展全社會對信息應用的廣度，提升信息應用的社會化水平。同時，各級領導干部要帶頭應用信息技術(shù)，從事信息工作的同志要率先應用信息技術(shù)，切實發(fā)揮示范作用，在全市形成應用信息技術(shù)、提升工作水平的熱潮。

（四）高度重視信息網(wǎng)絡安全工作。網(wǎng)絡安全是一個很重要的安全保密工作。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的深入應用，信息安全問題日益突出，網(wǎng)絡上盡管我們有防護措施，但他們也有突破的辦法，黑客一個簡單的程序，就能把整個系統(tǒng)搞亂。現(xiàn)在網(wǎng)絡不良信息侵入也相當厲害，包括國外、還有國內(nèi)一些勢力的宣傳，網(wǎng)絡的輿論對公眾的影響也越來越大。因此，我們充分運用網(wǎng)絡技術(shù)去推動工作，宣傳政策，樹立一級政府良好形象和咸陽健康形象的同時，要高度重視網(wǎng)絡的日常監(jiān)控、防范，防止各種不良信息的侵入。

（五）加大對信息化建設的投入。今年，市政府將加大對政府信息化建設的投入，對全市性重點信息化項目進行引導和扶持。各縣市區(qū)也要克服財源緊張、財政困難的制約，加大對信息化建設的資金投入，加強基礎設施建設，切實推進本地區(qū)的信息化建設。安排建設項目要分清輕重緩急，對基礎性、公用性項目加大整合力度，堅決制止重復建設。對經(jīng)濟社會發(fā)展有推動作用的項目要優(yōu)先安排，保障資金需要。精心策劃包裝信息化產(chǎn)業(yè)項目，積極爭取上級部門的支持。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，開動腦筋，集思廣益，探索市場化、社會化、多元化的融資新路子，廣泛吸納社會資金投資信息化建設項目，努力為我市信息化建設提供充足的資金保證。

三、加強領導，努力推進我市信息化建設再上新臺階

一要加強領導，落實責任。各縣市區(qū)、各部門要把信息化工作擺上重要位置，盡快制定本單位信息化發(fā)展規(guī)劃，抓好組織實施。各級政府要及時研究解決信息化建設中的困難和問題，并在人員、資金等方面給予適當傾斜。信息化管理體制沒有理順的縣市區(qū)要加快工作進度，盡快理順，建立起統(tǒng)一協(xié)調(diào)，運轉(zhuǎn)高效的信息化管理體制。

二要健全機制，強化管理。各縣市區(qū)、各部門要抓緊建立信息化和電子政務建設績效考評制度、投融資政策、人才引進政策，形成規(guī)范有效的管理機制。今后新建電子政務和信息網(wǎng)絡項目要實行報批制,全市信息化建設由市信息化領導小組辦公室歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，市級各部門和單位由財政投入的信息化建設項目都必須由市信息化領導小組進行審核；未經(jīng)市信息化領導小組審核不得立項建設，不得安排資金。市信息辦要會同市財政局、市發(fā)改委制定歸口管理的具體實施意見，嚴格把關、嚴格審批，防止重復建設和資源浪費。

篇10

在基層，干部戰(zhàn)士將基層軍政主官稱之為“父母官”。基層連隊有沒有向心力、戰(zhàn)斗力很大程度上取決于“父母官”的威信。然而從大量的事實中發(fā)現(xiàn)，基層主官在干部戰(zhàn)士中威信不高，帶有一定的普遍性。什么樣的帶兵人在戰(zhàn)士心目中威信最高？最近，我們就這個問題，對部分干部、戰(zhàn)士進行了專題調(diào)查，大家一致認為具備以下素質(zhì)的帶兵人威信最高：一、既精通業(yè)務，又有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

俗話說，打鐵還需自身硬。作為基層主官應該成為“全能”型的人才，特別是在部隊武器裝備不斷更新，官兵整體素質(zhì)普遍提高的情況下，對基層主官提出了更高的要求，然而更重要的還是要成為本專業(yè)的行家里手。調(diào)查表明，凡知識面寬、專業(yè)能力強的軍政主官，威信一般較高。某連指導員說得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就要會擺弄什么。導彈兵的制導雷達連連長不能熟練地跟蹤目標，汽車連長不能熟練地駕駛車輛和排除故障，炮兵連長不能熟練地操作火炮和準確射擊，政治指導員不了解召開支部黨員大會的一般程序，不會組織連隊的各項活動等，那是當不好主官的。那么，我們主官專業(yè)技能究竟如何呢？調(diào)查結(jié)果不盡如人意。主要有兩個問題：一是有些主官的專業(yè)技能較差；二是業(yè)務工作上作風；較差。基層主官無論做什么工作都應雷厲風行、干脆果斷，力爭不拖拉猶豫、不馬虎從事，注意工作效率。可事實并非如此。某導彈連技師曾多次先后向連長、政治指導員反映兵器發(fā)生故障需用數(shù)字脈沖萬用表，該連連長、政治指導員置若罔聞，還氣振振有辭地說：“老掉牙的兵器，用腳一踹就行。”這種一腳踹的行為，其結(jié)果是：當?shù)诙烊珷I進入一等戰(zhàn)斗狀態(tài)時，該連無法實施，影響了全局。

二、既能從嚴治軍，又能熱情關懷

古人云：“治軍之道，嚴也，軍嚴帥則威。”大凡有威信的軍事家都是從嚴治軍的典范。基層主官威信的不高的一個重要方面就是嚴不夠，松有余。而不少基層主官對此并未深悟，難怪發(fā)出“兵難帶”的感嘆。事實上，嚴師出高徒，嚴師出人、威信，尤其是軍隊這個特殊的群體更應如此。從調(diào)查的情況看，主要有兩種傾向：一種是“不敢嚴”。基層主官常有這種感覺，置身狹小的連隊，卻面臨龐大的管理世界，在這個管理世界中，存在著意想不到的關系網(wǎng)、沖突源……總而言之，怕得罪人，其實質(zhì)是好人主義。這種無原則的遷就和患得患失的心態(tài)，哪有威信可言？另一種是“不會嚴”。認為“我是官你是兵，我說你聽，我教你做。”似乎“我”的一切是正確的，有的甚至產(chǎn)生“拳頭之下好帶兵”的錯誤思想，這種“天經(jīng)地義”、“動輒訓人”的方法其實質(zhì)是軍閥作風，用以勢壓人來顯示“威信”。

要解決“不敢嚴”、“不會嚴”的問題，方法很多，根據(jù)各自的情況、經(jīng)歷不同，不可一概而論，但有三點必須把握：一是嚴是軍隊的需要，也是干部戰(zhàn)士成長進步的需要；二是善于用條令、條例和各項規(guī)章制度帶兵；三是賞罰嚴明。

“感人心者，莫先乎情”。熱情為干部戰(zhàn)士排憂解難，是提高基層軍政主官的有效方法之一。一個出色的連隊基層主官會對戰(zhàn)士傾注一片愛心，用慈母心、兄長情去關懷他們的成長進步和甘苦。一是要善于用情帶兵。首先，心細。要時時留心，處處留意，不放過任何一件小事。如過節(jié)時“回民”戰(zhàn)士不吃豬肉，心是否應該細？其次，腳勤。要經(jīng)常走一走，看一看，不要留“死角”，特別是邊、遠、散的單位，更要在生活、工作中加以關照。如當新兵多站崗，老兵少站崗或不站崗時，作為軍政主官是否應該多查查鋪、查查哨從而及時加以指正？再者，耳尖。耳勤多聽。要善于從戰(zhàn)士的語氣、聲調(diào)和內(nèi)容中辯明真實含義，掌握真實思想。因此，作為基層主官要善于從官兵的穿衣戴帽、吃飯睡覺等微小變化中發(fā)現(xiàn)問題，去關心他們、愛護他們。二是增強民主意識。現(xiàn)在的戰(zhàn)士民主意識強，對事物有自己獨到的見解。無論是在政治生活中、軍事訓練上，還是在平時工作、日常管理中，對于基層主官的一言一行，他們都會采取理性的認識，直到產(chǎn)生認同感。那種恃強霸道的高壓政策、自以為老子天下第一的主官，不能說是一個有德行的主官、民主意識濃的主官。因此，作為基層主官要牢固樹立政治上和官兵平等的觀念，克服“巴掌底下出好兵，舌頭拳頭靈”的壞習氣。三是關心戰(zhàn)士求知成才。渴求知識，渴望成才，是當前部隊青年的思想主流。作為基層主官，僅為戰(zhàn)士“談幾次心、疊幾次被子、洗幾次衣服”的生活上的關心是不夠的，幫助他們成才才是最大的關心。畢竟，從軍的歷史僅是整個人生長河中的一小段，在“部隊一天就干好24小時”以外，自然要考慮“今后的路怎么走”的問題是、。因此，注意培養(yǎng)軍地兩用人才的領導威信較高。

三、既能廉潔自律，又能辦事公道

廉潔是基層主官的立身之本。然而，由于社會上金錢關系的泛濫，使得傳統(tǒng)的思維定勢失去了平衡，“等價交換”的原則，也悄悄地溜進了基層主官的頭腦之中。于是多吃多占、損公肥私的現(xiàn)象有之，、錢權(quán)交易的現(xiàn)象有之；處事不公，薄此厚彼、任人惟親的現(xiàn)象有之等等。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)主官身上，但對基層官兵思想的影響極壞。種種跡象表明，一個威信極高的基層主官是很注重“廉潔”和“辦事公道”的。因此基層主官要把廉潔作為自我修養(yǎng)的一個重要方向，自重、自愛、自律、自覺抵制種種不良思想的侵蝕，以清正廉潔、辦事公道的實際行動贏得干部戰(zhàn)士的信賴。

四、既能以身作則，又有堅定的事業(yè)心

為人師表，身先士卒，身教重于言教，是我軍帶兵的光榮傳統(tǒng)。而現(xiàn)在，在我們基層主官中，這個光榮傳統(tǒng)面臨失傳的危險。基層主官如果言行一致，以身作則，就會形成一種巨大的無形的感染力和威懾力。可事實是：脫離士兵，貪求個人安樂的現(xiàn)象時有發(fā)生；建立和要求他人是馬列主義、對個人是自由主義的雙重標準的現(xiàn)象時有發(fā)生……諸如此類問題，不能不促使人們對基層主官的能力產(chǎn)生懷疑？有這種“德行”的基層主官的威信從何而來？