亮點(diǎn)工作匯報(bào)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇亮點(diǎn)工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2013年工作亮點(diǎn)

（一）、超額完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

固定資產(chǎn)投資完成3140萬元，占全年任務(wù)的157%；招商引資完成500萬元，占任務(wù)的100％。

（二）、著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

1、大力推進(jìn)現(xiàn)代種植業(yè)發(fā)展。以九葉青花椒、速生林、花卉為重點(diǎn)，打造綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。在落實(shí)全年糧食播種面積24230畝的基礎(chǔ)上，集中成片新發(fā)展600畝青花椒產(chǎn)業(yè)示范片和500畝楊樹速生林產(chǎn)業(yè)。

2、加快推進(jìn)特色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

在發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的同時，我們進(jìn)一步突出元足庵村的野豬，金臺山村的跑山雞、黑山羊，村的PIC生豬，雷堂村的肉牛。目前，野豬存欄67頭、跑山雞存欄8000余只，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)大戶31戶。

3、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)。（1）在元足村、新公路沿線打造千畝青花椒示范帶；（2）在五柏樹村建立楊樹栽植示范帶；（3）在村建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生、殘疾人創(chuàng)業(yè)示范基地，發(fā)展山羊、劍鴨、土雞、PIC生豬養(yǎng)殖示范帶。培育一個綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，建立1個農(nóng)民專業(yè)合作組織。

（三）、重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

積極爭取國家水利項(xiàng)目扶持，充分用好、用活一事一議財(cái)政獎補(bǔ)政策，興建通村水泥路1.6公里，整治通村水渠4.5公里，維修分水嶺提灌站2處，基本解決全鄉(xiāng)7個村6500余群眾生產(chǎn)生活用水問題；繼續(xù)做好武引船灌區(qū)白鶴林水庫建設(shè)前期的控管工作，做好庫區(qū)百姓的移民安置前期工作，完成場鎮(zhèn)安全飲水工程。

（四）、加大新型城鎮(zhèn)化建設(shè)力度。

加快場鎮(zhèn)舊房改造，已完成第一期7套舊房改造，今年底完成場鎮(zhèn)安全飲水171戶工程建設(shè)。實(shí)施綠化、美化、亮化工程，規(guī)范車輛停放，完善場鎮(zhèn)街道綠化，種植四季桂50多株，新安裝路燈14盞，著力打造宜居、宜業(yè)的精品場鎮(zhèn)。

(五)、努力發(fā)掘民間特色文化

培植書法愛好者群體，弘揚(yáng)書法文化，今年選送的書法作品多次獲得省市有關(guān)部門的表彰獎勵。深入發(fā)掘民間特色文化，組織開展“送蜞螞、迎春祈福”民俗民間文藝表演活動，被東方衛(wèi)視臺和電視臺在全國播送。

二、2014年重點(diǎn)工作安排

（一）、加快場鎮(zhèn)建設(shè)，全力推進(jìn)場鎮(zhèn)上檔升級。

加快場鎮(zhèn)舊房改造，明年初要全面完成第一批場鎮(zhèn)舊房改造工程，徹底改善場鎮(zhèn)容貌。擴(kuò)大天然氣利用規(guī)模；啟動污水處理工程建設(shè)，增強(qiáng)污水處理和排內(nèi)澇能力；抓緊實(shí)施場鎮(zhèn)電網(wǎng)改造升級工程，完善場鎮(zhèn)街道綠化；啟動農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，增強(qiáng)市場配套功能；提高場鎮(zhèn)資源承載能力、要素集聚能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和就業(yè)吸納能力。

（二）、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范片建設(shè)，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

加大土地流轉(zhuǎn)，突出發(fā)展青花椒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鞏固建設(shè)千畝青花椒產(chǎn)業(yè)示范片；集中成片種植核桃，著力建設(shè)千畝核桃產(chǎn)業(yè)示范園，加快發(fā)展現(xiàn)代特色林產(chǎn)業(yè)。培植養(yǎng)殖大戶，突出發(fā)展以PIC生豬、野豬、山羊、肉牛、土雞、箭鴨為主的綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代特色養(yǎng)殖業(yè)，著力建設(shè)具有特色的生態(tài)養(yǎng)殖示范片。同時，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，培育壯大農(nóng)民合作組織，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、2014年對縣政府工作的建議

篇2

點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

（一）法制宣傳教育工作。按照“五五”普法規(guī)劃的總體安排部署，我局立足法制宣傳教育職能優(yōu)勢，全面創(chuàng)新宣傳形式，盤活各類宣傳載體，卓有成效地開展“法律八進(jìn)”活動，有力地推動了全縣“五五”普法工作的深入開展。一是深入開展主題宣傳。結(jié)合“6.26”禁毒日、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“12.4”法制宣傳日等主題宣傳，我局積極配合相關(guān)部門抽調(diào)骨干宣傳力量，深入到街道、社區(qū)、集貿(mào)市場及活動廣場，懸掛宣傳橫幅，設(shè)立宣傳站點(diǎn)，散發(fā)宣傳資料，營造主題氛圍，強(qiáng)化公眾意識，整體上做到了力度強(qiáng)、形式廣、內(nèi)容實(shí)。二是認(rèn)真強(qiáng)化媒體引導(dǎo)。在深入開展主題宣傳的同時，我局還緊密與縣電視臺、張北報(bào)協(xié)作配合，在張北電視臺開設(shè)普法專題，在張北報(bào)開辟《普法園地》專欄，充分發(fā)揮了新聞媒體對普法工作的功能作用。三是全面開展校園普法。針對在校學(xué)生普遍存在的法律意識淡薄等現(xiàn)象，我局組織市勞教所勞教人員，深入到張北三中召開“懺悔演講”法制教育報(bào)告會，并在教育系統(tǒng)開展宣傳,為青少年學(xué)生今后的健康成長產(chǎn)生了積極的影響。四是適時開展專題宣傳。結(jié)合全縣“市民素質(zhì)教育月”活動的開展，3月份，印制《市民素質(zhì)教育手冊》1000份，深入到各街道、社區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳；結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，5月份，組織專門人員深入到饅頭營大西溝村就《物權(quán)法》、《婚姻法》進(jìn)行了廣泛宣傳；結(jié)合農(nóng)村銷售蔬菜的實(shí)際需求，8月份，組織公證人員深入戰(zhàn)海鄉(xiāng)就農(nóng)民銷售蔬菜如何簽訂合同進(jìn)行《合同法》專題講解；結(jié)合國慶安保的現(xiàn)實(shí)需要，9月份，組織宣教科工作人員深入全縣各鄉(xiāng)村就建國60周年的重大意義及《刑法》、《治安管理處罰法》進(jìn)行廣泛宣傳；結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，組織律師深入全縣18個鄉(xiāng)就《土地法》、《農(nóng)村土地承包法》等進(jìn)行專題演講。12月，圍繞文化、衛(wèi)生、科技、法律“四下鄉(xiāng)”活動的開展,深入張北鎮(zhèn)馬蓮灘行政村、戰(zhàn)海鄉(xiāng)戰(zhàn)海村、小二臺鄉(xiāng)腦包底行政村開展法律宣傳和咨詢活動。年內(nèi)，共發(fā)放宣傳資料3萬余份（冊），編發(fā)普法專題18期，舉辦法制講座13期，使全縣廣大人民群眾接受了形式多樣的法制教育。

（二）律師工作。我局結(jié)合“城市建設(shè)三年大變樣”全縣大上項(xiàng)目，快上項(xiàng)目的實(shí)際，不斷加強(qiáng)法律顧問工作，積極為政府及相關(guān)部門和企業(yè)當(dāng)好常年法律顧問，主動為項(xiàng)目建設(shè)單位提供“零距離”法律服務(wù)，同時，以農(nóng)村司法所為依托，推開“法律服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村”工作，努力為農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體服務(wù)，認(rèn)真做好農(nóng)村土地征用、資源糾紛等方面的法律服務(wù)工作，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。年內(nèi)，共辦理各類訴訟案件406件，其中擔(dān)任刑事辯護(hù)及14件，行政案件訴訟5件，民事及經(jīng)濟(jì)案件訴訟387件，解決非訴法律事務(wù)26件，為政府提供指導(dǎo)性意見21件，依法履行了律師工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會的職能。

（三）公證工作。公證處在繼續(xù)擴(kuò)大對公證條例宣傳的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞全縣中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，充分發(fā)揮公證預(yù)防糾紛減少訴訟，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的職能作用，為油簍溝鄉(xiāng)二0七線兩側(cè)舊城改造拆遷出俱證據(jù)保全書；為縣政府送達(dá)解除樺皮嶺旅游區(qū)經(jīng)營協(xié)議通知書等。一年來，公證處共辦理各類公證事項(xiàng)320件，其中，國內(nèi)民事公證286件，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)公證34件，促進(jìn)了公證工作的健康發(fā)展。年終，公證處被市局評為2009年度專項(xiàng)服務(wù)先進(jìn)集體。

篇3

一、加強(qiáng)計(jì)量管理，確保工作質(zhì)量

計(jì)量裝置是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“一桿秤”，計(jì)量裝置的精確度與運(yùn)行對電力企業(yè)及廣大用電戶具有非同一般的重要性。為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我和計(jì)量班的全體同仁肩負(fù)起了這份責(zé)任。我主持建立了計(jì)量設(shè)備臺帳，明確專人管理，每日關(guān)注表計(jì)運(yùn)行情況，保證表計(jì)采集率，避免故障表超期服役。對性能不太穩(wěn)定的采集器、集中器及時維護(hù)、升級，出現(xiàn)問題及時解決，為降損增收工作打好基礎(chǔ)。

做好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查，我們根據(jù)建立的計(jì)量設(shè)備臺帳，封印臺賬，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表更換工作流程，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。故障表計(jì)在更換工作必須登記工作記錄，由專人更改表計(jì)，更換中與采集系統(tǒng)核對表計(jì)示數(shù)，核對封印編號，檢查計(jì)量接線情況。出據(jù)《計(jì)量裝置更換單》，并根據(jù)實(shí)際情況讓用戶在《計(jì)量裝置更換單》上簽字，這樣做，有效的遏制了個別人通過電表做文章，保證了電表更換質(zhì)量。

二、重視現(xiàn)場管理，全力配合線損工作。

線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視，線損的準(zhǔn)確性，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，我們通過采集系統(tǒng)每日關(guān)注計(jì)量裝置運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)及時消除，確保計(jì)量系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。每一項(xiàng)工作，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題，同時也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識。

三、不斷武裝自己，積極推進(jìn)工作。

2010年，塔河供電公司中壓網(wǎng)升壓工程施工，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量班負(fù)責(zé)轄區(qū)所有專變用戶表計(jì)及公變考核表計(jì)的改造升級工作。由于工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我和計(jì)量班全體成員制定詳盡的工作任務(wù)流程，物料清單，車輛配置，安全制度，安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到人，邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。 在施工中對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，我嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、嚴(yán)抓施工質(zhì)量，繪制施工圖紙，整理改造前后的資料，為改造后的工作打好基礎(chǔ)。2011年6月我又帶領(lǐng)計(jì)量班對塔河供電公司的所有農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行計(jì)量改造，在施工過程中，我們克服施工環(huán)境艱苦，運(yùn)輸不便，點(diǎn)多面廣等不利因素，攻堅(jiān)克難，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。并在施工的閑暇時間對廣大的農(nóng)網(wǎng)用戶宣傳用電安全知識，協(xié)助部分用戶改造消除用電隱患，受到廣大用戶及當(dāng)?shù)卣母叨仍u價。

三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己

在完成好計(jì)量工作的同時，我還負(fù)責(zé)用電檢查及線損工作，面對不斷更新的新知識、新新技術(shù)，我不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己，積極完成面對新的挑戰(zhàn)。塔河供電公司塔爾根供電所的鐵東臺區(qū)2014年12月份開始出現(xiàn)高損，經(jīng)多次檢查沒有發(fā)現(xiàn)高損原因后，向我提出求助，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量班骨干前往進(jìn)行用電檢查，驅(qū)車到達(dá)該臺區(qū)后，經(jīng)檢測該臺區(qū)考核表正常，檢測變壓器各項(xiàng)電流不偏載后對所有供電線路進(jìn)行巡視沒有發(fā)現(xiàn)異常，這是天已經(jīng)黑下來了，不利于工作開展下去。第二天又組織人員對該臺區(qū)所有表箱表計(jì)進(jìn)行檢查及表數(shù)核對，沒有異常。只有采取檢測電流走向來判斷損失電量的方向了，但是這是天氣異常寒冷，線路桿基上覆蓋著一層霜，工作人員幾次登桿都有下滑現(xiàn)象，對工作人員的安全十分不利，取消了這樣的檢測方法。高損問題沒有發(fā)現(xiàn)我們都心有不甘，回去經(jīng)過研究討論，改變檢測思路，在鉗形電流表上做文章。我們將鉗形電流表分解，分別安裝在絕緣桿的首尾端，這樣就能不用登高檢測線路電流了，經(jīng)過幾次改造測試具備實(shí)用功能后，又前往該臺區(qū)進(jìn)行檢查，有了這樣的工具大大縮短了檢測的時間，最終檢測到一處電流去向，且該處的計(jì)量沒有做功的顯示，經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一在墻體中的表外線，確定竊電戶后，按其竊電容量及時間追補(bǔ)了電費(fèi)，切斷竊電線路后，該臺區(qū)線損恢復(fù)正常。

篇4

2018年，我局按照國家局和省委、省政府統(tǒng)一部署，全面強(qiáng)化法規(guī)制度建設(shè)，深入開展“七五”普法，落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管機(jī)制和“放管服”改革任務(wù)，全面提升依法監(jiān)管行政水平。主要工作亮點(diǎn)如下：

一、全面實(shí)現(xiàn)“四辦”改革要求

全面推行一網(wǎng)辦、一窗辦、簡化辦、馬上辦“四辦”措施，探索實(shí)行“上門辦、現(xiàn)場辦”，制定下發(fā)了《甘肅省食品**監(jiān)管“放管服”改革重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，多次召開專題會議傳達(dá)“放管服”改革工作精神，研究解決“放管服”改革中的突出問題。2018年，我局70項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部依托甘肅省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理，在省直部門率先實(shí)現(xiàn)了辦事事項(xiàng)100%“一窗辦”和“最多跑一次”，基本實(shí)現(xiàn)“不見面審批”，并持續(xù)向“最好一次都不跑”目標(biāo)邁進(jìn)。在“四辦”的基礎(chǔ)上，部分增加了“現(xiàn)場辦、上門辦”服務(wù)，形成“零跑路”審批模式和“4+2”服務(wù)品牌。同時將行政許可、行政處罰和質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)納入共享目錄，實(shí)現(xiàn)了各級政府部門信息共享。

二、大力激發(fā)公平競爭內(nèi)在動力

我局持續(xù)清查妨礙市場公平競爭的規(guī)范性文件，先后3次組織規(guī)范性文件清理，共清理規(guī)范性文件119個，廢止23件，宣布失效7件，印發(fā)的規(guī)范性文件全部進(jìn)行法制和公平競爭審核，均向省政府法制辦予以報(bào)備，規(guī)范性文件審查報(bào)備率100%，受到政府法制部門到表揚(yáng)。持續(xù)推進(jìn)行政審批改革，對7類事項(xiàng)合并進(jìn)行辦理，5類事項(xiàng)的現(xiàn)場檢查予以合并，取消9類事項(xiàng)的現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)，精簡辦事材料116條，清理取消各類證明文件74項(xiàng)，優(yōu)化壓縮審批環(huán)節(jié)144個，辦事時限整體壓縮30.23%。出臺了進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)利企便民的23條措施，從放寬市場準(zhǔn)入、開辟綠色通道 、取消現(xiàn)場核查、合并現(xiàn)場檢查、精簡辦事材料、壓縮審批時限等方面實(shí)施具體舉措，努力破除阻止企業(yè)公平競爭的政策限制。

三、著力構(gòu)筑**監(jiān)管法治思維

全面貫徹落實(shí)《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》，突出關(guān)鍵少數(shù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)法、脫產(chǎn)培訓(xùn)，案件聽證會、案審會等形式以案學(xué)法、以案釋法，領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和運(yùn)用法律解決問題的能力不斷增強(qiáng)。制定印發(fā)《甘肅省食品**監(jiān)督管理局關(guān)于實(shí)行“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制的實(shí)施意見》和《2018年法治宣傳教育工作考評細(xì)則》等，對31項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分工并逐項(xiàng)落實(shí)，干部考核增加“誰執(zhí)法誰普法”“誰服務(wù)誰普法”普法責(zé)任制落實(shí)內(nèi)容，有力形成**監(jiān)管領(lǐng)域“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的良好法治環(huán)境。深化“互聯(lián)網(wǎng)+**普法”方式，開辟“甘肅**監(jiān)管·法行天下”專欄，形成全維普法全體參與的新態(tài)勢。

篇5

為認(rèn)真落實(shí)政辦發(fā)20__2號文件精神，全面了解和掌握全市勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況，迎接部、省檢查驗(yàn)收以及省現(xiàn)場會的召開，9月1日至9日，市里組成兩個點(diǎn)評組，赴各縣市區(qū)對勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評。基本情況如下：

一、基本情況

這次點(diǎn)評，采取聽取匯報(bào)、查看材料、現(xiàn)場點(diǎn)評的方式進(jìn)行。總體上看，各縣市區(qū)對兩網(wǎng)化監(jiān)管工作高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市會議及文件精神，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兩網(wǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化指揮中心，制定實(shí)施方案，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，重點(diǎn)抓了體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和用人單位信息采集錄入工作。全市初步形成了“一個體系、兩級執(zhí)法、三級監(jiān)管、四級網(wǎng)格、五級責(zé)任”的兩網(wǎng)化管理體系。截至8月底，全市共建立一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格16個，三級網(wǎng)格129個，四級網(wǎng)格750個；已聘專職監(jiān)察員175人，兼職監(jiān)察員280人，協(xié)管員931人；采集了19290戶用人單位的信息。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施得力。各縣市區(qū)都把兩網(wǎng)化建設(shè)作為關(guān)注民生、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和推動勞動保障事業(yè)發(fā)展的重要手段來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確思路，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，兩網(wǎng)化工作有條不紊進(jìn)行。奎文區(qū)、諸城市、昌樂縣在五個建設(shè)和四個作用發(fā)揮方面，走在了全市前列；高密市重視隊(duì)伍建設(shè)和基層機(jī)構(gòu)建設(shè)，基層工作扎實(shí)有效；安丘市勞動保障局高度重視勞動保障監(jiān)察工作，把它作為牛鼻子來抓，關(guān)心、支持勞動保障監(jiān)察人員的工作，并在待遇方面給予傾斜，充分調(diào)動起了勞動保障監(jiān)察人員從事兩網(wǎng)化工作的積極性，發(fā)展勢頭喜人；青州市政府把兩網(wǎng)化工作列入年度目標(biāo)責(zé)任量化考核，為全面推動兩網(wǎng)化工作奠定了基礎(chǔ)；昌邑市勞動保障局工作主動超前，先期組成2個考評小組分別對街道、社區(qū)勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)情況進(jìn)行考核點(diǎn)評，取得了明顯成效。

（二）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，制度完善。各縣市區(qū)都制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（行政村）按照“一所、一薄、一冊、五項(xiàng)制度”的要求規(guī)范運(yùn)作。開設(shè)了舉報(bào)、投訴窗口，向社會公布舉報(bào)投訴電話，建立了用人單位登記薄和兼職監(jiān)察員、監(jiān)察協(xié)管員花名冊。

（三）健全完善機(jī)構(gòu)，充實(shí)強(qiáng)化基層執(zhí)法力量。在原有市、縣市區(qū)兩級勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立了勞動保障監(jiān)察監(jiān)督所，社區(qū)（行政村）設(shè)立了勞動保障監(jiān)察協(xié)管員辦公室，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察機(jī)構(gòu)向基層延伸、執(zhí)法重心向基層下移。各縣市區(qū)根據(jù)各類用人單位的數(shù)量、分布狀況及行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)合理地進(jìn)行網(wǎng)格劃分，建立起了覆蓋城鄉(xiāng)的勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格；合理配置人員，建立起了一支由市、縣（市、區(qū)）勞動保障專職監(jiān)察員、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）勞動保障監(jiān)察協(xié)管員三位一體的勞動保障監(jiān)察隊(duì)伍。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)察人員素質(zhì)。大部分縣市區(qū)都能按照濰勞社監(jiān)察3號）文件要求，對新增勞動保障專職監(jiān)察員、兼職監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。奎文區(qū)、寒亭區(qū)、青州市、壽光市、諸城市、高密市、昌樂縣、安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、濱海開發(fā)區(qū)，按規(guī)定要求進(jìn)行了培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共舉辦各類勞動保障監(jiān)察培訓(xùn)班35期2150人次。通過培訓(xùn)，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）監(jiān)察協(xié)管員熟悉了相關(guān)法律、法規(guī)，初步掌握了辦案的程序和方法，學(xué)會了勞動保障監(jiān)察信息系統(tǒng)的錄入和案件協(xié)查工作。

（五）做好信息采集，建立信息數(shù)據(jù)庫。各縣市區(qū)把用人單位信息采集工作作為兩網(wǎng)化管理工作重點(diǎn)，依托勞動保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，組織專、兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員對網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動保障管理信息進(jìn)行采集和錄入，按照“一企一檔，一格一冊的要求，建立了基礎(chǔ)信息臺帳，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。通過市、縣市區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）四級聯(lián)網(wǎng)，建立起了全市用人單位基本信息數(shù)據(jù)庫。諸城市、高密市、安丘市、昌樂縣、青州市、奎文區(qū)、坊子區(qū)、高新區(qū)，超額完成市里下達(dá)的用人單位信息錄入任務(wù)指標(biāo)。

通過點(diǎn)評看，奎文區(qū)、諸城市、昌樂縣、高密市、昌邑市等縣市區(qū)繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢，工作走在全市前列；進(jìn)步幅度大的是安丘市、青州市、高新區(qū)；其他縣市區(qū)也各有自己的特點(diǎn)。

二、存在的問題

全市的勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理雖然做了大量工作，取得了一些成績，但縣市區(qū)之間發(fā)展不平衡，也存在一些困難和問題。

（一）部分街辦和社區(qū)負(fù)責(zé)人由于負(fù)擔(dān)工作多，對兩網(wǎng)化監(jiān)管的認(rèn)識欠到位，加之綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低，難以對用人單位進(jìn)行有效指導(dǎo)和宣傳。

（二）有個別縣市區(qū)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格建設(shè)相對滯后，專職監(jiān)察員數(shù)量較少，影響了工作開展。

（三）辦公設(shè)施不夠完善，硬件投入不足。通過實(shí)地查看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專用微機(jī)，上網(wǎng)受限制，再加上工作人員少，對統(tǒng)一安排的工作，感到力不從心，工作很被動。

（四）用人單位基本信息錄入不全面、不完整，個別地方只掌握、錄入了單位名稱等簡單情況；勞動用工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新也不及時。

（五）街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）工作人員的待遇、經(jīng)費(fèi)難以得到有效保障，在一定程度上影響了勞動保障監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。

三、下步工作打算

（一）加強(qiáng)用人單位信息錄入并及時更新用人單位基本信息，做到底子清，信息全，情況明。

篇6

明確定位：你給誰寫

對內(nèi)寫工作總結(jié)也許是你寫給領(lǐng)導(dǎo)，也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫總結(jié)材料給更上一級的領(lǐng)導(dǎo)。對外寫工作總結(jié)，也許是給主管部門，也許是給外部專家，也許是服務(wù)的客戶。

這些場合對工作總結(jié)的要求、文風(fēng)、素材、框架區(qū)別都很大。很多人寫總結(jié)習(xí)慣復(fù)制粘貼，但是匯報(bào)對象的評判總結(jié)的思維你復(fù)制粘貼了嗎？

不同匯報(bào)對象感興趣的內(nèi)容點(diǎn)也許不同

總結(jié)提交對象 感興趣的內(nèi)容側(cè)重（僅供參考）

直屬領(lǐng)導(dǎo) 想聽聽你對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路

上級領(lǐng)導(dǎo) 想知道你對未來工作的目標(biāo)和具體的措施

主管領(lǐng)導(dǎo) 想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點(diǎn)

外部專家 想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次

服務(wù)客戶 想知道工作中出現(xiàn)問題的解決辦法和配合要求

如果你給不同的人寫匯報(bào)材料，就要學(xué)會從他們的角度來思考問題，從他們需要的高度來提煉材料，你的寫作能力才能提高！

明確類型：你寫哪種

僅僅知道工作匯報(bào)的對象還不夠，還得了解自己匯報(bào)的類型。在內(nèi)部匯報(bào)，我建議按基層、中層、高層分類考慮。基層往往側(cè)重搜集材料，中層往往側(cè)重提煉思路，高層往往側(cè)重提出愿景，這些就決定了你寫匯報(bào)的基調(diào)和選材必須有差異。

在單位里面，一種錯位就是高層天天抓執(zhí)行，這是中層的工作。基層天天提建設(shè)性意見，其實(shí)這是高層的工作。中層卻在四處救火，這本來是基層的工作。這些往往也能體現(xiàn)在工作總結(jié)里面。

基層多寫自己的崗位工作匯報(bào)，直白說就是沒有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰的份量足。一個弊端就是工作總結(jié)越寫越厚，一般寫得厚的工作就是做得比較多，寫不厚的要么工作業(yè)績太出色，要么的確沒什么業(yè)績好寫。你的是哪一種？

但中層就有更高的要求，僅僅會哭還不夠，還得會思考。中層一般都要探討自己部門的工作思路，或者進(jìn)行上一階段的經(jīng)營分析。這里面不能只是沒有業(yè)績湊亮點(diǎn)，而是要拼深度。

關(guān)于市場你怎么看？提多高的目標(biāo)？為什么這個目標(biāo)合適？準(zhǔn)備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風(fēng)險(xiǎn)？做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施了嗎？如果萬一沒有完成會有什么后果？

這些問題都應(yīng)該在中層的匯報(bào)里面系統(tǒng)考慮，但實(shí)際上，大部分經(jīng)營分析匯報(bào)只有數(shù)據(jù)，沒有分析，大家把精力都用在了整理數(shù)據(jù)或者美化PPT上去了。

比如下圖的PPT，看起來工整規(guī)范，數(shù)據(jù)一目了然，但是問題是這些數(shù)據(jù)反映了什么問題呢？只能通過員工口頭介紹？但是有幾個人能做到文字都說不清的事情口頭能表達(dá)清楚呢？

至于高層，更多是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃，有些人會嘲笑高層只會沒有愿景畫大餅，但是作為高層，反復(fù)讓員工相信我們有能力看見行業(yè)未來的發(fā)展前景和空間，有信心搶占業(yè)務(wù)的制高點(diǎn)，是非常重要的激勵團(tuán)隊(duì)士氣的措施。這些不叫總結(jié)，叫總領(lǐng)。對高層而言，好總結(jié)不是比誰寫得多，而是比誰看得遠(yuǎn)！

明確目的：為何要寫

即便是一份普通的工作總結(jié)，在不同的場合，寫的目的也是不同的。如果是年終盤點(diǎn)，你可能更多需要總結(jié)一年的得失，為明年做好規(guī)劃。如果是項(xiàng)目總結(jié)，你可能需要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，想一想萬一風(fēng)險(xiǎn)來臨你可以向哪里尋求應(yīng)對之策。如果是新年規(guī)劃，你的目標(biāo)要得到保障，你需要哪些資源，這些資源在哪里可以爭取。

如果一份工作總結(jié)只是一份工作流水賬，那真的沒有寫的必要，畢竟你做的大部分重要的事情，領(lǐng)導(dǎo)都知道，要是領(lǐng)導(dǎo)都不知道，要么說明你的工作不重要，要么說明你的業(yè)績不重要。明智的人不會僅僅在工作總結(jié)里總結(jié)，而是要通過匯報(bào)的機(jī)會爭取各種資源，畢竟，工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種重要武器。

有的朋友工作業(yè)績實(shí)在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢不利、業(yè)績不夠，即使真的“一無所有”，你也必須想辦法找出“局部”亮點(diǎn)。沒有功勞就拼苦勞，質(zhì)量不行數(shù)量湊；沒有突破拼深度，有深度有內(nèi)涵的東西，不是一時半會兒看得出效果的；什么都沒有，那就拼愿景！

明確基調(diào)：何種寫法

屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)？一無所獲還是積累經(jīng)驗(yàn)？這不是玩文字游戲，這是態(tài)度問題！同樣的成績，不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績的情況下，至少證明你一直在努力嘗試，一直在試錯中成長！

其實(shí)多學(xué)學(xué)《新聞聯(lián)播》也是有必要的，看看他們是如何傳遞正能量的。沒有“下降”，只有“負(fù)增長”；沒有“業(yè)績平平”，只有“增速放緩”；沒有“完成目標(biāo)的40%”，只有“基本完成目標(biāo)”； 沒有“嚴(yán)重問題”，只有“迎難而上”。

明確結(jié)構(gòu)：何種框架

工作總結(jié)最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，匯報(bào)工作要有一個框架。在中國，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的匯報(bào)思維往往是以點(diǎn)帶面還是面面俱到？一分為二還是抓大放小？實(shí)在沒有辦法就試試一個觀點(diǎn)三個論據(jù)的結(jié)構(gòu)，這就是所謂的“一個中心，三個基本點(diǎn)”的寫作方法。

比如下面的案例，內(nèi)容都是日常部門里面的零零碎碎，如果是一筆流水賬，自然沒有人認(rèn)為你的工作做得好。

但是工作匯報(bào)中領(lǐng)導(dǎo)想看到的無非兩點(diǎn)：要么開源，要么節(jié)流。如果業(yè)績不好、開源無能，那就說說為公司節(jié)約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點(diǎn)。把總結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題直接掛鉤，至少說明你的存在還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的價值。基層寫匯報(bào)，大致的思路不外乎于此。

經(jīng)過調(diào)整的匯報(bào)結(jié)構(gòu)非常好，借助了領(lǐng)導(dǎo)的成本管理思維，且用領(lǐng)導(dǎo)熟悉的語言講話，有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量，現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧？就是為了學(xué)習(xí)這些商業(yè)分析框架。

明確數(shù)據(jù)：定性定量

在工作匯報(bào)中經(jīng)常需要談?wù)剺I(yè)績指標(biāo)，其實(shí)業(yè)績指標(biāo)未必就是數(shù)據(jù)，指標(biāo)分定性考核和定量考核。

定性指標(biāo)往往彈性很大，誰能夠概括得更給力、總結(jié)得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績，你加上用戶、全面、突圍等正面詞匯，會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應(yīng)景的標(biāo)題也是抓住眼球的靠譜辦法。

定量考核比較難對付，但是也一樣可以采取一些技巧，比如下面有三句話，你覺得哪種是完成情況良好，哪種是完成情況出了問題，哪種是為了反應(yīng)自己的專業(yè)范。一切盡在掌握時說的話─

A：全年任務(wù)基本完成……

B：全年任務(wù)完成了92.1%

C：全年任務(wù)全面達(dá)成……

如果有一組不錯的業(yè)績數(shù)據(jù)，試試排比法也很給力。

明確風(fēng)格：求新求穩(wěn)

工作總結(jié)要不要形式出彩？這是一個很難有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。要知道在領(lǐng)導(dǎo)心目中，創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙！這之間的轉(zhuǎn)換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績和別人對你工作的實(shí)際評價。

比方說這種文藝調(diào)的工作總結(jié)，很多人喜歡，但真的能用在正式工作匯報(bào)中嗎？

篇7

實(shí)踐中我們就經(jīng)常遇到這樣的情況，如果工作匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)聽了肯定舒心，本來干得活與平時也差不多，但只是進(jìn)行了一定的梳理和總結(jié)，用比較別致的角度闡述出來，就會有神來之筆的奇效。同樣，如果工作評價不到位，下屬聽了必然糟心，辛辛苦苦做的工作，沒有表揚(yáng)到大家最想聽的地方，講再多話也是南轅北轍的無用功。這里，筆頭客有這么幾種角度給筆友們分享一下。

首先是迎難而上式，就是用工作的極不容易來反映成績的極不平凡。在審視工作前，要充分闡述和列舉這項(xiàng)工作面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，最好是從外部到內(nèi)部、從客觀到主觀、從歷史到現(xiàn)在等多種因素全方位的。這個一般用于對上級工作的評價和看法。比如，每年評價政府工作報(bào)告，用這種方法就非常好。可以從國際國內(nèi)面臨的挑戰(zhàn)入手，充分展示我們黨和政府抓各項(xiàng)建設(shè)攻堅(jiān)克難取得的豐碩成果。

第二個是形勢背景式，就是要充分研判這項(xiàng)工作所處的時代背景、階段節(jié)點(diǎn)。一般的做法是要提煉出幾個期，比如中央提出的“三期疊加”等等。這樣的做法有個好處，就是容易讓人感到工作所處的歷史方位、現(xiàn)實(shí)意義和對以后產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。這個角度用得比較廣泛，可以用在工作總結(jié)中，也可以用在對下工作的評價上。

篇8

在區(qū)扶貧辦、崇文辦事處黨工委、區(qū)教育局班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持實(shí)事求是，圍繞脫貧攻堅(jiān)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，與村兩委一起理清思路，加強(qiáng)班子建設(shè)，改善基礎(chǔ)條件，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)將脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

全村12個村民小組，1051人，434戶，其中有建檔立卡戶37戶98人，已脫貧88人，未脫貧、兜底戶4戶10人，低保戶6戶13人，支部共有黨員40名。

二、開展的主要工作

（一）突出五化建設(shè)，加強(qiáng)基層黨建

抓黨建促脫貧攻堅(jiān)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好

1、著力促進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化，村黨支部40名黨員，據(jù)此設(shè)3個黨小組，村民議事和村務(wù)監(jiān)督委員會開展 工作，涉及到“三重一大”事項(xiàng)，按照“四議兩公開”程序到位。

2、著力促進(jìn)組織生活正常化。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，按照每月12日為固定主題黨日時間。每年至少開展黨員大會4次，支部委員會12次，上黨課4次。

3、著力促進(jìn)管理服務(wù)精細(xì)化。培養(yǎng)2名積極分子，1名預(yù)備黨員，按月繳納黨費(fèi)等。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、籌措資金40萬，接通到戶自來水管，裝表上戶199戶，于2019年4月村民喝上城市自來水，全村告別世代喝雨水的歷史。

2、161平臺配套設(shè)施建設(shè)完工，服務(wù)功能日益完善，修建了村部食堂、體育文化廣場，給村里各項(xiàng)活動提供后勤保障場所，工作隊(duì)也安心駐扎。

3、硬化村主干道4.71公里，黔張高鐵損毀公路硬化1.2公里。

4、爭取資金15萬元，修通臥虎洞公園到村的公路，為休閑經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件。

5、積極利用資源，爭取天旅司出資20萬，添置60盞太陽能路燈。

6、投入100萬完成全村農(nóng)村電網(wǎng)改造提質(zhì)工程，新增變電器2臺，擴(kuò)容了3臺。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、招商引資金海農(nóng)業(yè)休閑有限公司，按程序公開招租水果廠、老村部、招租價為每年6.8萬，盤活了集體經(jīng)濟(jì)，確保村集體收入達(dá)5萬以上，也為村民增收鞏固脫貧成果開創(chuàng)了一個示范基地，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

2、招商建成2000平方米的磨菇大棚基地，可以帶動有勞動意愿的貧困戶增收。

（四）駐村與結(jié)對幫扶工作

現(xiàn)有工作隊(duì)3人，嚴(yán)格按照駐村辦要求，遵守駐村工作紀(jì)律，駐村時間均20天以上，宿村10晚，節(jié)假日安排值班。結(jié)對幫扶37戶，完善貧困戶臺賬，每月一次入戶走訪，積極拓展幫扶思路，貧困戶推銷蔬菜全年達(dá)3萬斤以上。

（五）工作亮點(diǎn)

1、成立興祥種植合作社，建設(shè)30個平方的蔬菜儲備庫，搭建貧困戶（農(nóng)戶）只要種，合作社包銷的產(chǎn)銷鏈；2019年共收購8戶貧困戶，22戶農(nóng)戶南瓜35244斤、冬瓜1545斤、蘿卜3000斤、包菜2430斤、黃瓜2515斤等農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)值5萬元以上，促進(jìn)消費(fèi)扶貧，使貧困戶增收，鞏固了脫貧成果。

2、引資建立食用菌基地，流轉(zhuǎn)土地20畝，建成2000多平方的大棚基地，為村民致富，增收建立一個示范基地，現(xiàn)已投產(chǎn)共銷售食用菌5千斤左右，產(chǎn)品市場反映好，供不應(yīng)求。

三、下步工作打算

1、完成交叉檢查交辦的問題清單，認(rèn)真整改，逐個消號。

2、按照區(qū)脫貧攻堅(jiān)指揮部給出的“時間表、任務(wù)書、責(zé)任書”的節(jié)點(diǎn)。

3、聯(lián)系相關(guān)單位，為兩個基地爭取相關(guān)政策及優(yōu)惠扶持，力爭此項(xiàng)目早日發(fā)揮村集體創(chuàng)收，村民增收，貧困戶穩(wěn)定脫貧的效益。

4、根據(jù)消費(fèi)扶貧相關(guān)政策，發(fā)揮后盾單位的消費(fèi)能力，聯(lián)通貧困村、貧困戶與教育系統(tǒng)及各校之間產(chǎn)、銷的渠道，確保貧困戶的農(nóng)副產(chǎn)品不滯銷。

四、存在困難

1、少量貧困戶脫貧質(zhì)量不高，收入剛好處脫貧線上，如：龍傳任（1人）、李一蘋（2人）、田傳勝（1人）。

2、自來水維護(hù)費(fèi)用負(fù)擔(dān)重，村級財(cái)務(wù)壓力大。每年村級財(cái)務(wù)需要分擔(dān)8萬元左右。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不大，一村一品不突出。

4、村集體收入不大，造血功能不強(qiáng)。

篇9

一、重視商標(biāo)培育保護(hù)商標(biāo)興區(qū)戰(zhàn)略取得重大突破

今年，我區(qū)大酒店有限公司的“”商標(biāo)和富森木業(yè)工貿(mào)有限公司的“富森”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)了我區(qū)馳名商標(biāo)的零突破。同時，我區(qū)的成都達(dá)恒毛實(shí)業(yè)有限公司的“達(dá)恒毛”商品商標(biāo)和成都老茶客有限公司的“老茶客”商品商標(biāo)被認(rèn)定為市著名商標(biāo)。在商標(biāo)培育過程中，我局和市工商局商標(biāo)分局聯(lián)動，有針對性地開展企業(yè)爭創(chuàng)馳（著）名商標(biāo)工作，多次主動深入企業(yè)現(xiàn)場服務(wù)，開展宣傳、咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等服務(wù)工作，并積極幫助爭創(chuàng)企業(yè)完善認(rèn)定的申請材料，從而使我區(qū)的商標(biāo)培育工作取得突破性進(jìn)展。

二、統(tǒng)籌計(jì)劃、統(tǒng)一模式、加強(qiáng)監(jiān)督，積極促進(jìn)菜市場達(dá)標(biāo)改造工作

在創(chuàng)建文明城市工作中，我局認(rèn)真調(diào)研菜市場創(chuàng)建工作的難點(diǎn)問題并起草了創(chuàng)建工作方案，統(tǒng)一設(shè)計(jì)了全區(qū)菜市場硬件設(shè)施和管理標(biāo)識系統(tǒng)，結(jié)合轄區(qū)菜市場的實(shí)際情況，研究出臺了《菜市場管理十不準(zhǔn)》及《菜市場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理篇》。在全區(qū)32個升級改造菜市場中，確保10個方面得到完善，所有市場軟硬件全部按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求完成，保證了創(chuàng)建工作圓滿完成。

篇10

一是建立信息工作責(zé)任制度。我們堅(jiān)持把信息宣傳工作擺上重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室專人抓，全體工作人員全員參與的信息宣傳工作責(zé)任制度。并把信息宣傳工作列入重要議事日程，定期聽取信息工作匯報(bào)，營造“人人重視信息宣傳工作、個個參與信息宣傳工作”的良好氛圍。我們明確每個同志都要做信息宣傳工作的有心人，涉及到各科室的信息，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)送，或提供信息來源。

二是建立信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。這方面主要是從隊(duì)伍建設(shè)來看，分三個層次：第一層次，是局全體工作人員，每個同志都是信息員；第二個層次，是各部門、名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職老干部工作人員；第三個層次，各老干部團(tuán)體負(fù)責(zé)人、各老干部黨支部書記。

三是建立信息培訓(xùn)工作制度。信息培訓(xùn)工作不僅僅是指舉辦培訓(xùn)班，而是多形式的，主要是二個方面：第一，以會代訓(xùn)；第二，自我學(xué)習(xí)提高。目的是提高信息的質(zhì)量，提高信息的采用率。在這方面，我們把握信息工作的特點(diǎn)，抓住“四點(diǎn)”，做好“四盯”，突出“快”字。“四點(diǎn)”就是：重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。就老干部工作而言，重點(diǎn)，也就是上級老干部工作的有關(guān)精神、每年年初的工作重點(diǎn)；難點(diǎn)，是指長期難以解決而又影響整個老干部工作的主要問題；熱點(diǎn)，是老干部比較關(guān)注的一些問題；亮點(diǎn)，就是工作經(jīng)驗(yàn)和成果。做好“四盯”：一是盯住上面；說的是吃透上級的精神。二是盯住中心；時刻關(guān)心一段時期的中心工作；三是盯住特色；力爭做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”；四是盯住報(bào)刊；主要是指涉老報(bào)刊，特別是省、泰州市老干部工作《情況交流》和《老年周報(bào)》、《關(guān)心下一代周報(bào)》等刊物，還有省局等涉老網(wǎng)站。突出“快”字，上級部署工作、召開會議、發(fā)出文件后，落實(shí)情況怎么樣，動作要快，貫徹落實(shí)情況的反映速度也要快。通過大家的努力，我市去年有80多篇信息被多家報(bào)刊采用。