會務工作方案范文

導語：如何才能寫好一篇會務工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、全市社會消費品零售總額完成35.2億元。2、外貿進出口完成1400萬美元。3、實際利用外資完成592.65萬美元。

二、重點推進和謀劃項目

（一）、今年推進項目（3個）

1、多層電子線路板項目：由深圳市金地電子有限公司承建。總投資1億元，占地87.68畝，項目選址在破產企業原宏達公司舊址，預計建設2年。項目建成后，預計年生產雙層及多層電子線路板18萬平方米，預計可實現年產值3.5億元，年交稅金稅3000多萬元，利潤6500萬元。分兩期建設。現在是一期，今年5月份開工以來，已完成投資6300萬元，主要進行生產車間、員工宿舍和辦公樓裝修，已經基本完畢。已預訂粗模板生產線、防焊顯影生產線、防焊模板生產線、蝕刻退膜連退生產線、自動沉銅除膠渣生產線、自動板面電鍍生產線，10月底安裝調試設備，年底試生產，預計2012年3月份正式生產。同時開建設二期。

2、電影院升級改造項目（商城店）：與集團合作，為商城量身定做，位于舊電影院和汽針廠宿舍原址。是集電影院、電玩城、運動健身、休閑娛樂、商業賣場、餐飲服務于一體的大型綜合性商業服務項目。總投資2.66億元，占地約10.5畝，主樓高26層，商業建筑面積約45000平方米。該項目預計施工期15個月，明年“五一”投入運營。目前該項目正在進行地下隱蔽工程負一層、二層建設，已完成投資750萬元。

3、邯邰農貿市場升級改造工程項目：總投資1000萬元，建設商業店鋪10000平方米，該項目于2011年2月開工，截止目前已完成投資550萬元，升級改造面積5500平方米。預計年底完工。

（二）、今年及明年項目謀劃（7個）

1、信譽樓商廈項目：由黃驊信譽樓百貨集團投資建設，該項目選址在我市京新大街西側鋼材交易市場，擬占地40畝，計劃投資1.5億元，建成融大型超市、百貨供應、餐飲、娛樂、休閑于一體的現代化大型購物中心。總建筑面積預計35000平方米。建成后,年營業收入1.4億元左右,上繳稅金600萬元，可提供就業崗位約600個。同時,對相關行業會有非常大的帶動作用。目前，東長壽村委會正在就鋼材交易市場搬遷、補償進行洽談。預計10月底可動工建設。明年國慶節前后投入運營。商廈初步設計:（1）、商廈主體五層，1-4層平均營業面積3500平方米，五層為辦公區區。（2）、各樓層均設有疏散樓梯、上人扶梯和消防電梯（平常為貨梯）。（3）、各樓頂層設有衛生間。（4）、合理設置休息場地。（5）、消防設施達到國內一流水平。（6）、中央空調效果和通風效果達到國家要求的大型商場標準。對于該項目我局將做到保簽約、抓落地，盡早簽訂投資協議，爭取項目今年開工。下一步做好在簽約之前與長壽街道辦和東長壽村委會就舊鋼材交易市場搬遷補償清場的協商工作。

2、商場綜合開發工程項目：項目預計投資1億元，占地160畝，建設商業設施5萬平方米，形成融百貨、蔬菜、肉品、家具市場和金融服務為一體的綜合商業中心。目前，正積極與投資方進行接洽。該項目投資單位已明確了投資意向，正在進行圖紙規劃。下一步我局將加大洽談力度，爭取早日與項目投資單位簽約。

3、聯城投資市布匹市場項目：該項目擬占地500-1000畝，預計總投資達8億元，一期投資為2億元。主要建設商品展示廳、商貿區(商鋪約3000-5000間)、倉儲區、辦公區及其它附屬設施，總建筑面積50萬平方米。其主要功能包括商品展示、交易、運輸、采購、分裝、包裝加工、倉儲、電子商務、物流信息處理等。其輔助功能為停車住宿、餐飲服務、售后服務以及為入駐中心的商戶提供辦公和信息服務等,布匹的配送將輔射和東北、西北地區。并努力開拓中東、非洲等國際市場。項目建成后，預計將吸引3000-5000家布匹生產經營企業來我市經營或設立設辦事處，日均客流量為15萬人次左右，預計年交易額300億元，每年可為我市帶來1.5億元的財政稅收，同時還將帶動其他相關產業的發展。

4、天道汽車貿易現代物流項目：項目位于市南環路南側、久樂公司東側，擬占地150畝。總投資5億元。一期投資2.2億元，二期投資2億元，三期投資0.8億元。主要建設汽車和工程機械30個4S店、物流中轉、精品裝飾美容、汽車上牌、保險、檢測服務、6層商務辦公樓等，建筑面積30萬平方米。項目建成后，可實現年銷售收入20億元，利稅2.8億元。

5、德銀國際商務酒店項目：由德銀房地產開發有限公司承建，占地26畝，總投資3.5億元，建筑面積90000平方米，主樓高26層。建設標準為準五星級。經營范圍：餐飲、會議、娛樂、健身、洗浴、休閑為一體的主題文化酒店。設有直升飛機停機坪、高檔千人宴會廳、多種語言同聲傳譯會議廳、千人會議廳。

6、德銀國際物流中心：擬選址市金地市場北側，107國道東側。由德銀房地產開發有限公司承建。總投資28億元，占地1000畝。經營范圍：倉儲、運輸、加工、整理、貿易、金融服務、農副產品中轉、汽運貨物中轉、鮮活產品冷藏配送等。該項目共分三期建設。總建筑面積60萬平方米。一期工程占地270畝，投資8億元。分三個標段進行。一標段占地60畝，投資2.8億元。定位為設有管理中心、統一調度中心的倉儲物流中心；二標段占地90畝，投資2億元。定位為農產品交易物流中心；三標段占地120畝，投資3.2億元。定位為自走式機械配件物流中心；二期工程占地180畝，投資4億元；三期工程占地550畝，投資16億元。

7、伊利冷飲事業部生產基地項目：該項目總投資3億元，占地150畝，建筑面積32000平方米。項目建成后，用工人數900人，年生產冷飲產品45000噸，總產值可達4.5億元，上交稅金2000萬元。

三、務實創新，全力推進招商引資和外貿工作再上新臺階

今后的一個時期我局的招商引資思路：一是建立專門組織，做好我市與中山市特色產業對接。建立中山特色產業招商小分隊，抓住市與中山市建立“鎮縣特色產業合作聯盟”的機遇，采取盯住方式，積極與上級招商部門溝通協調，在第一時間搜集有關招商信息，及時向領導提出建設性建議，不失時機的抓住特色產業引進。結合我市產業發展實際情況，努力推介我市產業優勢、區位優勢、發展環境、鼓勵投資政策及發展空間和潛力，以工業新區為平臺，大力實施產業招商、園區招商、資源招商、產業鏈招商等策略，引進大項目、上大工業。二是發揮協調服務職能，完善利用外資促進體系。從我局職能出發，簡化辦事程序和審批程序，提高辦事效率，進一步提高為外來投資企業的服務能力和水平；加強與省、市招商部門及各類商會的溝通聯系，建立信息溝通互動機制，定期挖掘信息資源，完善投資促進體系。三是抓好各類招商項目信息的跟蹤。積極與各有關部門及各類商會進行溝通聯系，建立定期走訪和互訪機制，了解投資招商項目信息，有針對性的擬定招商項目計劃，進行上門服務招商，提高招商引資成效。四是提高與客商親和力，以情招商。視客商如家人，讓他們感到賓至如歸，與其建立起真誠感情和友誼，以情感動和感召客商，靠感情推動招商引資。五是積極幫助外來投資企業克服當前困難。幫助企業爭取上級扶持資金，協調銀行融資，加快技術改造，降低生產經營成本，提升抗拒市場風險能力，促進企業加大二次投資力度，做到以商招商。六是加大進出口貿易企業服務，推進外貿進出口業務快速增長。積極爭取政策性的外貿企業項目扶持資金，用足用活外貿發展促進資金、中小企業開拓國際市場資金和承接產業轉移資金等政策，支持企業參加境外展覽和交易會，為出口企業對接國外客戶需求結構、適時優化產品結構、開拓國際市場搞好政策咨詢和服務。

四、以重點工程為抓手，努力搞活流通擴大消費

緊緊抓住農村商品流通改革和市場建設機遇。一是積極推動商城整體改造項目的實施，為方便和擴大城鄉居民消費提供有效的硬件支撐。此次改造計劃，采取公開招商，啟動民間社會資本進行改造建設。根據我市商業網點布局規劃分配的功能，以建設商業性地標建筑為標準，以一流的商業設施和完善的商業功能為重點，結合市場現有分區商業功能和營銷網點布局現狀，制定融蔬菜、肉品批發零售、百貨服裝商業街、家具會展市場及商住、居住為一體的建設改造規劃。二是繼續實施家電下鄉工程。為家電下鄉銷售網點搞好服務，改善消費環境和服務質量。監督銷售網點繼續實行代墊補貼資金，提高兌現補貼及時率，方便農民消費。同時加強補貼資金監管，嚴防盜用補貼資金，確保補貼資金安全。加強家電下鄉產品質量監督，打擊盜用下鄉產品標識，假冒下鄉產品，銷售偽劣商品違法行為，切實維護農民利益。三是深入實施“萬村千鄉市場工程”，在鞏固原有農家店覆蓋面的基礎上，繼續在擴大單體面積、增加銷售品種、擴大配送中心規模和配送商品規模上下功夫。根據上級商務部門的安排，積極做好了農家店增點擴面工作。進一步擴大配送中心的規模，進一步增加配送品種，方便廣大農村消費者。努力支持農家店改善經營水平，增加供應品種，提高經濟效益，探索鞏固、提高農家店保有量的新思路。四是進一步解放思想，認真查找制約城市建設發展上水平的思想、體制障礙，從理念、措施、效果等方面與先進城市進行全方位深度對標，開發新思維、新舉措，推動商務各項工作的落實。努力做到一是“建”：充分發揮我市臨空港、臨高鐵、臨高速的區位優勢和交通便利條件，謀劃集運輸、倉儲、配送、貨運、多式聯運、期貨貿易等多種功能于一體的專業化、規模化、信息化物流基地，提高我市特色產品的流通速度和效率。二是“引”，積極從等大城市引入資金雄厚的商貿服務型集團，如集團，以及各大品牌的商，推動我市商貿流通業的發展。三是“改”，對管理混亂的市場進行整治，并扶持膠合板、花生米等傳統市場，加強其品牌建設，通過積極科學化的管理、提供高質量的服務和有效的營銷（如網絡營銷、會展推介、合作營銷）來塑造自身的品牌形象，爭取將其做大做強。四是“提”：設置專門的商業區管理結構，招聘專業的商業管理人才，積極采用現代市場管理手段，提高全市商業區的經營管理水平。爭取在未來幾年內將我市打造成為市北部商貿“小溫州”。

五、加強市場監測，保障重要商品市場供應

運用檢測平臺，加強市場商品尤其是生活必需品和成品油供應檢測，及時發現供求余缺隱患，提高風險預警反應水平，為上級部門作出決策提供依據。督促協調商業企業加強商品調度，與生產企業搞好產銷銜接，保障貨源供應充足。指導商業企業做好商品物資儲備，發揮發揮周轉倉庫儲備功能，適時儲備時令商品，保障當前市場供應。加強合同儲備指導，提高供銷合同履約率，防止供應短缺。適應治理通貨膨脹形勢要求，加強市場價格監測，及時發現大宗商品和生活必需品價格波動情況，根據需要，實行生活必需品價格日報制度，認真分析價格波動原因，及時提出應對策略。必要時，監督企業實行提價申報制度。積極落實上級出臺的價格干預措施，切實維護群眾切身利益。

篇2

一、物業管理單位履行消防安全職責過程中存在的主要問題

(一)多數物業管理單位消防法律意識觀念不強

在日常的消防管理工作中，不能認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》及《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》的有關規定和要求，對法律法規明確的消防安全職責了解不多。《中華人民共和國消防法》第十四條，《機關、團體、企事業單位消防安全管理規定》第十條，都明確規定了物業管理單位的各項消防安全職責。然而，一些物業管理單位對此知之甚少，甚至根本不懂法、不守法，有法不依，違法不究，造成了工作上的盲目性和被動性，直接或間接地縱容了各類火災隱患的滋生和生長。

(二)一些物業管理人員消防業務素質不高

在平時在履行消防檢查時發現：個別物業管理單位聘用的管理人員缺乏相應的消防專業技術知識，學歷層次、專業技術偏低，安全意識差。大部分小區消防控制室的值班制度流于形式，有些單位僅滿足于有人在崗，而值班人員對消防控制中心的各種消防設備的運行及日常的防火巡查情況卻不甚了解，值班人員對消防設施運行的正常與否毫不關心，對消防控制中心自動報警系統發出的聲響不聞不問。有的值班人員能夠發現問題，但不會解決問題，更有甚者直接關閉了之。一些單位消防器材無人管理，內部消防設施、器材被盜現象嚴重，應急照明、疏散指示標志損壞突出，消防設施器材長期處于缺損狀態。一些單位與開發商、業主相互推諉、扯皮、推卸職責，缺少協調配合，導致舊的火災隱患久拖不改，新的火災隱患又迭出不窮，久而久之，大部分消防設施的功效特別是聯動功能大打折扣，大大降低了消防設施的完整性、可靠性，致使投資上百萬的消防設施形同虛設，無法發揮應有的功能。

(三)大部分物業單位消防安全管理職責不明

物業管理公司作為市場經濟條件下的產物，其最終目標是服務于與業主的各項合同約定，也就是說，其只對合同約定的內容負責。而目前普遍情況是物業管理單位在與業主的交接過程中有很多單位和業主對消防設施的管理沒有明細的合同約定，致使物業公司對消防設施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確，而大部分業主特別是住宅小區業主也基本不關心除電梯運行及環境衛生等以外的公共設施的管理，導致部分消防設施不能時刻處于工作狀態，或有故障而不能及時得到恢復，影響了設施的工作效能；

(四)物業對部分消防安全意識淡薄的業主缺乏管理

部分業主往往只注重自己居住、工作場所的小環境，而缺少對建筑、小區整體安全的考慮，借著裝修之名，肆意擴大裝修面積，擅自改變建筑物使用性質，擅自增加夾層擴大防火分區，改變建筑結構、樓梯形式，封堵排煙口、強占圈圍疏散走道等，而物業單位為追求經濟利益，害怕得罪業主，未盡到勸阻和管理責任，在本單位無力解決的情況下未及時與相關職能部門溝通，妥善處理相關時宜，而只是認為我不是執法部門根本管不了這些事情，從而放任發展，增加建筑的火災危險性和火災負荷，造成了大量的“先天性”的火災隱患；

(五)物業管理單位準入缺少消防必要條件

物業管理企業，是指依法設立、具有獨立法人資格，從事物業管理服務活動的企業。雖然建設房管部門在核發資質證書時對物業管理公司擁有的技術人員數量上有明確要求，但沒有規定消防專業技術人員的數量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區高層建筑的物業管理企業基本上是從房地產開發企業派生出來，雖具有獨立的法人資格，但依附受制于房地產開發商，建設和管理不分的體制嚴重制約了物業管理單位的工作開展；

(六)消防設施日常維修資金得不到有效保障

由于業主多且分散，在公共場地的使用、車輛的停放、物業公司的服務質量等方面業主與物業之間很容易引起矛盾，造成雙方產生不信任和糾紛的情形，加上傳統的“主仆”觀念影響，物業管理處于被動弱勢地位，導致物業管理費用不能及時收取。同時現有法律對建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的規定，要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業管理企業作為實施單位，提出年度使用計劃及分項目維修經費預算報告書，經業主委員會審核，房地產行政管理部門審批后方可將維修基金分批撥付實施單位，其操作程序復雜，很少有物業單位有決心和耐心去申請和使用這筆經費，致使包括消防設施在內的公共設施維護保養經費的使用得不到有效保障。

(七)消防安全管理未納入委托管理的正常范疇

在日常的監督執法過程中，筆者遇到這樣的情況，由于與業主之間存在尖銳的矛盾，有些物業管理單位未通過任何移交手續擅自撤離小區，致使小區的日常管理全面癱瘓，而小區的業主委員會隨即聘請了新的物業單位進行日常管理。而消防部門進入該小區進行監督抽查時，往往注重對物業管理單位的管理與監督，但由于原物業單位未將建筑主體的審驗情況及消防設施的相關維護資料移交給業主委員會，而業主委員會也沒有把消防安全管理納入委托物業單位管理范圍，則新物業管理單位就不應承擔相應的法律責任，而消防部門只能把責任落實到業主委員會。但業主委員會是由所有業主選舉產生的非法人臨時組織，不具備法律責任承擔能力，這就極大地增加了小區火災隱患的整改難度，大大加大了消防部門的工作量。

二、解決當前物業管理中消防安全職責不落實問題的對策

(一)進一步明確和完善相關法律規定

政府相關部門應根據目前物業管理的現狀，加緊制定完善相關法律法規，進一步明確業主委員會的職責，完善組織機構，確保業主委員會人員的相對穩定。規范業主、業主委員會與物業管理單位之間處置問題的程序，明確合同約定中消防安全管理的具體內容，規定每幢建筑(或小區)聘請物業管理公司應通過競標形式進行，嚴禁單產權多使用建筑或多產權建筑開發公司委托下屬物業管理單位管理。把建筑消防設施的委托管理作為業主聘請物業公司管理的先決條件，確保消防設施有人管理，明確物業管理單位的接管時間并完善建筑消防設施移交的手續；

(二)提高物業公司的準入門檻

建設房管部門在核發資質證書時，應明確規定物業管理單位必須配備一定數量的消防專業技術人員，并把通過消防專業培訓且取得相應的消防資格證書作為核發物業管理單位資質證書的前置條件。同時要建章立制，制定消防部門與建設房管等部門之間的信息通報制度，及時掌握物業管理單位的相關信息，把物業公司擁有消防專業人員的數量、消防管理能力的強弱及履行消防安全職責情況納入物業管理單位資質申領、等級評定的范疇，提高物業管理單位消防安全意識和管理水平；

(三)加強對物業公司消防工作的指導

區級政府應將街道、社區范圍內的物管單位納入街道、社區及公安派出所的考核管理范圍，定期保量的對轄區內居民住宅區的管理單位進行消防監督檢查，把加強對物業公司的管理作為今后消防管理的一項經常性工作，并把物業管理單位納入日常監督管理的視線，把規范物業管理單位履行消防安全職責作為加強各類建筑、小區消防工作的基礎內容，同時，物業單位要主動地與街道、社區及公安派出所建立聯動機制，一旦發現小區內出現違章違法行為，物業單位應及時報告街道、社區及公安派出所，切實將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時，相關職能部門也要加大執法力度，對存在火災隱患久拖未改的物管單位及個人應依法嚴肅處理，從嚴處罰；

(四)加大消防教育培訓力度

切實加強對物管單位負責人及相關管理人員進行消防安全培訓。街道安全辦要具體抓好摸底、統計匯總工作，督促落實，防止漏報漏訓。通過培訓，使物業管理人員增強消防安全觀念，切實學懂學透《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等法律、法規，進一步明確各項消防安全職責，樹立起消防安全責任主體意識。管理人員要做到會報警、會組織人員疏散、會組織撲救初起火災。力爭使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質有所提高。:

篇3

__“十三五”人力資源和社會保障專項規劃的編制，必須以中國特色社會主義理論體系為指導，全面貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會精神，認真落實人力資源和社會保障領域改革的新目標、新任務和新舉措，正確把握新常態下經濟增速放緩、發展方式轉變、產業結構調整升級對人社事業發展帶來的新機遇、新挑戰和新要求，著力解決“十三五”期間人力資源和社會保障事業發展將面臨的重大矛盾和突出問題，科學設定規劃目標任務，努力編制一個適應時代要求、符合州情實際、反映群眾意愿的“十三五”規劃，推動全州人力資源社會保障事業更加全面、協調、可持續發展。

（一）認真總結“十二五”規劃。切實開展“十二五”人社專項規劃的分析評估工作，全面總結“十二五”時期全州人力資源社會保障事業發展的工作情況和成效經驗，認真查找存在的突出問題和主要矛盾，為編制“十三五”各專項規劃奠定基礎。

（二）切實加強重大問題研究。認真分析“十三五”期間人力資源社會保障事業發展將面臨的重大矛盾和突出問題，圍繞重點任務和重點領域，加強對全局性、戰略性重大問題的研究，研究內容與全面建設小康社會中人社目標相結合，與全面深化改革涉及人社部門的重點工作任務相結合，提出解決問題的思路和政策措施。

（三）科學設定規劃目標任務。根據“十二五”人力資源社會保障事業發展情況和發展環境的分析，按照省人社廳關于“十三五”規劃編制工作的要求，以“人才開發”、“促進城鄉就業”和“完善社會保障”為題，分別進行研究并提出“十三五”發展的主要指標，起草和編制好“十三五”人社專項規劃（草案）。

（四）研究安排重大工程項目。重大項目是規劃實施的重要載體，是實現規劃目標的重要手段，是規劃的重要支撐。要結合人社工作重點、熱點、難點問題，圍繞規劃主要目標任務，研究提出一批關系事業發展全局、帶動作用強、亟需建設的公共產品、基礎設施、可持續發展的重大項目，并做好重大項目特別是需由財政安排建設資金的重大項目為前期研究及論證工作，以項目為載體推進規劃目標任務的有效落實。

（五）加強各項規劃的銜接協調。要高度重視規劃銜接工作，加強與省人社廳、州直相關部門的對接工作，建立暢通的溝通渠道，使各項規劃協調一致。規劃銜接要遵循下級規劃服從上級規劃，專項規劃和區域規劃服從本級和上級總體規劃，專項規劃間不得相互矛盾的原則。特別要加強專項規劃與人社部、省人社廳有關規劃的銜接，爭取所提出的重大項目列入上級相應規劃。

（一）領導小組

成立__“十三五”人力資源和社會保障規劃工作領導小組（以下簡稱州人社局“十三五”規劃領導小組），負責統一領導、總體協調和組織推進“十三五”人力資源和社會保障各專項規劃的編制工作。由州委組織部副部長、州人社局黨組書記、局長張謙任組長，州人社局黨組副書記、常務副局長馬崇曾任副組長，州人社局黨組成員、副局長、州社保局局長洪亞黔，州人社局黨組成員、副局長黃莉，州人社局黨組成員、州人才交流服務中心主任張仕偉，州人社局黨組成員、紀檢組長商必彪，州人社局黨組成員、總經濟師陳淑琳，州人社局黨組成員、機關黨委書記肖堂友，州人社局黨組成員、州就業局局長羅雄，州人社局黨組成員、總會計師岺麗為領導小組成員。

州人社局“十三五”規劃領導小組下設辦公室（以下簡稱州人社局“十三五”規劃辦），負責規劃編制工作的具體組織和協調工作。辦公室設在綜合法規科，由黃莉副局長兼任辦公室主任，成員包括：羅定國、王安玉蓉、侯萬游、梁巍、陳祥開、歐榮澤、張登紀、譚佰娟、張博彥、鐘雯、梁遠倩、熊鷹、何宇珵、徐璐、韋貞臣、張芊。王安玉蓉為州人社局“十三五”規劃辦聯絡員，負責對接協調工作。

（二）專項規劃編制小組

成立“人才開發”、“促進城鄉就業”和“完善社會保障”三個專項規劃編制小組，具體負責各專項規劃的編制和組織實施、相關重大問題研究及本編制小組日常協調等工作。

1、“人才開發專項規劃”編制小組

由州人社局黨組成員、州人才交流服務中心主任張仕偉任組長，州人社局公務員管理科負責人，職業能力建設科

科長歐榮澤，事業單位人事管理科副科長（主任科員）張登紀，專業技術人員管理科科長譚佰娟，州人才交流服務中心綜合科副科長韋貞臣，州委組織部、州委宣傳部、州委統戰部、州編委辦、州發改委、州教育局、州科技局（知識產權局）、州工信委、州民政局、州財政局、州住建局、州農委、州商糧局、州文廣局（新聞出版局、版權局）、州衛計委、州統計局、州扶貧辦、州發展研究中心、州法制辦、州外僑辦、州科協等州人才工作領導小組成員單位有關領導為編制小組成員。“人才開發專項規劃”編制小組工作人員由我局涉及人才工作的相關科室、所屬事業單位抽調人員組成。州人才交流服務中心綜合科副科長韋貞臣為聯絡員，負責與州人社局“十三五”規劃辦的銜接工作。

2、“促進城鄉就業專項規劃”編制小組

由州人社局黨組成員、州就業局局長羅雄擔任組長，州人社局副縣級干部、就業促進科科長敖銀興，州考試院院長、農民工工作科科長胡德劍，州就業局綜合科科長何宇珵，州發改委、州工信委、州住建局、州財政局、州農委、州公安局、州教育局、州民政局、州衛計委、州工商局、州統計局、州社科聯等單位有關領導為小組成員。

“促進城鄉就業專項規劃”編制小組工作人員由我局涉及促進就業工作的相關科室、所屬事業單位抽調人員組成。州就業局綜合科科長何宇珵為聯絡員，負責與州人社局“十三五”規劃辦的銜接工作。

3、“完善社會保障專項規劃”編制小組

由州人社局黨組成員、副局長、州社保局局長洪亞黔擔任組長，州醫療保險管理中心主任、社會養老保險科（農村社會保險科）、醫療保險科（工傷保險科）科長孫學耕，州社保局副局長陳懷東，州社保局綜合科科長徐璐，州發改委、州工信委、州財政局、州農委、州民政局、州衛計委、州教育局、州公安局、州住建局、州統計局等單位有關領導為小組成員。

“完善社會保障專項規劃”編制小組工作人員由我局涉及社會保險工作的相關科室、所屬事業單位抽調人員組成。州社保局綜合科科長徐璐為聯絡員，負責與州人社局“十三五”規劃辦的銜接工作。

根據州政府統一安排和相關程序，__“十三五”人力資源社會保障各專項規劃編制工作分五個階段進行：

（一）啟動階段（__年9月）

成立前期重大課題研究起草小組，下設人才、就業、社保三個工作小組，明確任務分工，啟動“十三五”規劃前期重大課題研究工作。

（二）基本思路形成階段（__年10月）

各工作小組制定工作方案，明確工作時間和階段性任務，理清發展思路，提出發展主題和需要解決的重大問題，初步完成各專項規劃的基本思路，明確本領域“十三五”時期的發展目標、重點任務和重大舉措，形成文稿送州人社局“十三五”規劃辦匯總，并按要求報送州發改委納入全州“十三五”規劃基本思路重點內容。

（三）前期重大問題研究階段（__年11月－__年12月）

圍繞全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標，從著力解決人力資源社會保障事業發展進程中的突出矛盾和重要問題入手，完成“十三五”規劃前期重大課題研究報告，按要求報送州發改委。

（四）規劃草案編制階段（__年1月－__年3月）

制定__“十三五”人力資源社會保障規劃編制工作方案，部署“十三五”人力資源社會保障各專項規劃編制工作。各專項規劃編制小組根據前期重大課題研究成果和基本思路，理清人力資源社會保障改革思路，形成各專項規劃框架，編制各專項規劃草案和征求意見稿，并按要求報送省人社廳、州發改委審核。

（五）規劃編制完成階段（__年4月－__年10月）

通過多種形式在人力資源社會保障系統和社會各界廣泛征求意見，組織有部門及專家進行論證和評審。對各專項規劃草案作進一步的修改完善，形成“十三五”各專項規劃送審稿，按要求報送省人社廳、州政府審定批復。

篇4

一、指導思想

以科學發展觀為統領，緊緊圍繞構建和諧社會的宏偉目標，全面加強勞動保障制度建設和基礎建設，統籌兼顧、協調推進勞動保障事業全面發展；堅持以人為本，促進就業、維護權益、保障民生，使勞動者充分享受經濟發展與社會進步成果；圍繞促進城鄉就業，完善社會保障體系，理順勞動關系與收入分配三大主題，深入研究全市勞動保障事業中長期發展的重大問題，形成“十二五”期間勞動保障工作的主要目標任務框架。

二、組織領導

成立《__市勞動和社會保障事業發展“十二五”規劃》編制工作領導小組（名單附后），領導小組下設五個編制工作小組：

1.收入分配、就業與技能人才建設編制工作小組：由王林同志負責，市就業服務中心、局機關基金監督與勞動工資科、職業技能培訓與就業科參與，賈宏明同志承擔匯稿任務。

2.勞務輸轉編制工作小組：由楊艾琳同志負責，市勞務辦承辦，__(來源：文秘站 ）同志承擔匯稿任務。

3.社會保險編制工作小組：由周侃同志負責，市社保中心、局機關養老失業保險科、醫療保險科、工傷保險科參與，__同志承擔匯稿任務。

4.勞動關系與勞動保障法制建設編制工作小組：由__同志負責，市勞動監察局、局機關監察與勞動爭議仲裁科參與，__同志承擔匯稿任務。

5.綜合編制工作小組：由__同志負責，局辦公室牽頭、從局屬單位辦公室（綜合科）抽調人員承辦。

各編制工作小組負責本業務領域規劃內容的組織落實和起草工作，綜合組負責總體規劃的合成撰稿，負責與市發改委的聯絡、信息通報及溝通協調工作。規劃的研究和制定采取內外結合、上下結合、相互聯動的方式，以局屬單位為主，充分發揮各縣區勞動保障部門、社會各方面的作用，廣泛組織社會各界專家參與規劃的研究、制定和咨詢。

三、編制任務和工作安排

“十二五”時期我市勞動和社會保障事業發展規劃預計需要有五個方面的內容：

1.“十一五”期間我市勞動保障事業發展的主要成就

2.“十二五”時期面臨的形勢

3.“十二五”期間的指導思想和發展目標

4.“十二五”期間的基礎和保障能力建設

5.附件“十二五”期間重大建設項目

“十二五”規劃編制工作計劃分三個階段完成：

第一階段為20__年1月至6月，成立規劃編制工作領導小組，抽調工作人員，開展前期調研，各編制小組初步提出規劃框架及思路、事業發展目標及任務、規劃實施的保障措施和機構能力建設方面的建議。在此基礎上，對上述規劃建議進行匯總銜接，提請局規劃編制領導小組討論確定。

第二階段為20__年7月至8月，編制規劃草案。在前期調研的基礎上，“十二五”規劃工作小組按照確定的基本思路，修改完善市勞動保障事業發展“十二五”規劃框架，起草規劃草案，廣泛征求各方面的意見，成立專家組組織論證。

第三階段為20__年9月至10月，審定通過__市勞動和社會保障事業發展“十二五”規劃。根據《__市國民經濟和社會發展“十二五”規劃》的總要求，修改完善勞動保障事業發展“十二五”規劃，報市政府審定后實施。

四、工作要求

1.各編制工作組開展“十二五”規劃起草，要建立在對以往五年計劃實施情況（包括計劃指標、政策措施和經濟社會背景等）全面總結和回顧的基礎上，參照人力資源和社會保障部及省人力資源和社會保障廳“十二五”期間的總體目標和重大戰略部署，結合市內外相關經濟社會發展走勢，認真分析全市勞動保障事業的現狀、問題和發展趨勢，按照科學發展和構建和諧社會的要求，科學合理地提出“十二五”的規劃建議。

2.各編制工作組初步提出規劃框架及思路、事業發展目標及任務、規劃實施的保障措施和機構能力建設方面的建議于20__年6月10日前報綜合組。

篇5

會務工作自我鑒定

在會務工作中面對一些矛盾和問題，我機關服務中心從容應對、團結協作、周密組織、及時補臺，使整個接待服務工作緊張有序、協調運轉，概括起來講，寫一份工作總結范文：

前期工作準備充分，謀劃到位。為做好會務接待服務工作，我中心領導十分重視，在會議召開前半個月，就抽調有經驗的同志參與會務準備工作，中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組，制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到，4日～6日是端午節放假，為了節后全國城鎮污水處理設施建設及運營經驗交流會議順利召開，節前中心領導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進行指導、詢問，要求大家節日期間放棄休息時間，進一步和有關部門、環資處對接，全力以赴做好會務保障工作。節前，基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前，各項工作緊張有序，十分到位，為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

各項活動組織周密，井然有序。根據本次會議的特點，我們總結以往聯合辦會的接待經驗，堅持從大處著眼，小處著手，對會務工作從整體上周全考慮，系統安排，在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環節、各個崗位都確定專人負責，確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓，及時收集代表返程信息，安排工作人員到代表入住各樓內服務，提前制作分組考察名單、乘車安排，配合環資處安排隨車聯絡員全程跟蹤服務。在接待宴會組織上，配合接待辦提前編排席次，印發宴請名單，通知出席會見、宴會的有關領導，安排好國家部委領導住宿樓內的用餐。在會場布置上，會場組按照“一切為了會議，一切為了會議代表”的要求，會場組各位同志，在所負責的各項工作、各個環節中，任勞任怨，精益求精，為提高會議的效果發揮了積極作用。

由于這次會議涉及多部門聯合辦會，存在大量的溝通、銜接工作，會議接待服務工作中還存在一些不足：如考察情況發生變動后，某考察線路負責人沒有及時將變動后的考察名單傳給考察點接待單位，給接待工作造成了不便;少數環節上還存在短暫的忙亂現象，多次協調會議都沒有提出機場公司派員參會，給接送工作帶來被動，與相關部門、單位的對接還需進一步加強等等，這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和落實。

篇6

一、指導思想

以轉變市場發展方式、促進商貿流通業及五金產業發展為目標，以我區物流園區和五金機械產業展示為重點，充分發揮我區的商貿物流優勢，開展信息交流，進行項目洽談，為我區五金產業和五金市場構筑形象宣傳、商貿洽談、信息交流的新型平臺，不斷促進我區五金產業和五金市場向高深層次發展。

二、展會內容

主要由貿易展覽、中國（）五金行業發展高峰論壇、招商引資項目推介會3項活動組成。

（一）貿易展覽

時間：

地點：區五金市場

內容：設立五金機械產品展位400個，廣泛組織國內外知名市場、知名企業和特色產品，分專業分類別進行集中展示，為中外客商搭建貿易合作的良好平臺。

（二）中國（）五金行業發展高峰論壇

時間：

地點：觀唐溫泉度假村

依托五金產業資源優勢，舉辦中國（）五金行業發展高峰論壇，邀請全國知名專家、重點五金交易市場、生產企業參會。在展示五金產業發展的同時，為五金產業提檔升級、發展壯大五金產業集群搭建融智平臺。

參會人員：各級相關領導、行業專家，重點五金交易市場、五金生產企業負責人，媒體記者等。

（三）招商引資項目推介會

時間：

地點：觀唐溫泉度假村

招商引資信息，推介重點招商項目，進行合作項目簽約，提供投資合作平臺。

參會人員：市、區相關領導及各相關部門負責人、媒體記者、參會客商代表。

三、宣傳方案

依托市組委會宣傳媒介，著力宣傳區經濟社會發展成果和特色產業，提升區的城市品牌和影響力；全面展示區“中國五金產業工貿城”的形象。具體宣傳工作實施方案由區委宣傳部負責制定。

宣傳方式：通過電視臺、廣播電臺、報紙開辟專欄、專題進行不同層次、不同形式的新聞宣傳報道，并通過車體廣告、宣傳車、宣傳欄、電子熒屏廣告等進行宣傳。

現場氛圍：在展館及會場主要出入口、重點道路設置引路牌、條幅、氣球、廣告牌等，烘托氛圍。

四、組織機構

領導小組下設綜合服務組、招展招商組、布展組、會務組、宣傳組、交通安全保衛組、接待服務組等7個工作組。具體職責如下：

（一）綜合服務組

1、牽頭單位：區政府辦公室

2、組成單位：區商務（招商）局、九曲街道

3、具體職責：負責有關會務材料工作的綜合協調調度；負責文字材料的把關；負責整個活動的綜合協調調度，督促臨博會我區實施方案各項工作措施的落實。

（二）招展招商組

1、牽頭單位：區商務（招商）局

2、組成單位：各鄉鎮、街道和工業園區

3、具體職責：負責制定招商招展實施方案，國內外客商邀請；組織有關單位赴全國各五金批發市場、五金產業基地等，開展針對性招商；充分發揮五金市場品牌商的龍頭帶動作用，將商眾多訂貨會資源與博覽會相結合，吸引全國各地品牌廠家到會參展，吸引全國各地經銷商到會訂貨采購。

（三）布展組

1、牽頭單位：區商務（招商）局、九曲街道

2、組成單位：區經信局

3、具體職責：負責制定布展方案，加強與各參展企業的聯系溝通，按照活動策劃方案的具體要求，做好展館布展工作；提供布展所需的各項配套設施，做好展館現場的各項配套服務。

（四）會務組

1、牽頭單位：區政府辦公室

2、組成單位：區商務（招商）局、九曲街道

3、具體職責：負責制定中國（）五金行業發展高峰論壇、招商推介會兩項活動方案，并按照活動策劃方案的具體要求，做好會務服務工作。

（五）宣傳組

1、牽頭單位：區委宣傳部

2、組成單位：區有線電視臺，城管分局，各鄉鎮、街道和工業園區

3、具體職責：負責總體宣傳方案的制定與實施；負責與各級新聞媒體間的溝通聯絡，并為上級新聞媒體提供宣傳報道服務；協調有關部門利用網站等對博覽會進行宣傳推介。

（六）交通安全保衛組

1、牽頭單位：公安分局、交警大隊

2、組成單位：城管分局、消防大隊、供電部、九曲街道。

3、具體職責：負責臨博會期間五金展館、論壇及招商會場安保方案和突發事件應急預案的制定與實施；負責活動期間周邊道路交通疏導、車輛停放和其他安全管理工作；負責活動期間展館、會場供電保障和通訊保障工作。

（七）接待服務組

1、牽頭單位：區政府辦公室、九曲街道

2、組成單位：區委宣傳部、區商務（招商）局、工商分局。

3、具體職責：負責上級領導、媒體記者和其他來賓的對口接待服務工作，包括安排食宿、交通車輛接送站等。

五、部門職責分工

區政府辦公室：負責整個活動的協調調度督導，及時協調解決工作中遇到的困難和問題，確保活動各項工作順利進行；負責上級領導、重要來賓的接待服務工作。

區商務（招商）局：負責活動整體工作方案的制定和組織實施，負責牽頭制定招商招展實施方案并組織實施；負責論壇板塊、招商招展工作詳細方案的制定及組織實施。

九曲街道：負責組織本次展會整體活動的具體組織實施工作；負責與區委宣傳部共同制定大會宣傳方案并組織實施；負責參展客商邀請。

區委宣傳部：具體負責博覽會整體宣傳方案的制定與實施；負責聯系協調各級新聞媒體，做好宣傳報道等工作。

區經信局：組織全區骨干企業參展參會。

區財政局：積極籌措資金，加大對活動的資金扶持力度，并對資金使用情況進行監督把關。

工商分局：負責配合九曲街道做好本次展會整體活動的具體組織實施工作；負責相關工商手續的辦理。

公安分局、交警大隊、消防大隊：負責制定活動期間突發事件應急預案；負責活動期間的安全保衛工作。

城管分局：為展會宣傳協調各類戶外廣告宣傳資源；負責展會期間環境衛生綜合治理工作。

篇7

關鍵詞 水利普查；培訓工作；遼寧省

中圖分類號 TV211 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）20-0215-02

按照《國務院關于開展第一次全國水利普查的通知》《第一次全國水利普查總體方案》《第一次全國水利普查實施方案》《關于印發第一次全國水利普查培訓工作方案的通知》（國水普辦〔2010〕43號）和《關于印發第一次全國水利普查第二階段培訓工作實施方案的通知》（國水普辦〔2011〕48號）要求[1-4]，遼寧省高度重視、精心組織水利普查培訓工作。根據實際情況，切實制定《遼寧省第一次全國水利普查培訓工作實施方案》，精心選拔培訓教師，認真編制培訓講義，準備培訓課件，抓培訓班管理，落實水利普查培訓經費和各項保障措施，搶前抓早、注重實效，有序培訓、安全培訓，圓滿地完成水利普查培訓工作。保證了數據采集、數據預處理和空間數據標繪等水利普查各項工作順利進行。培訓針對性、實用性、可操作性強，保證了全省水利普查各項“規定動作”按統一技術要求順利完成。全省累計63 580人次參加了國家和省、市、縣（市、區）級水利普查培訓，為圓滿完成水利普查工作奠定了堅實基礎，提供了有力的人力和技術支撐。

1 水利普查培訓工作實踐

1.1 詳細制定工作計劃，認真組織實施水利普查培訓工作

按照國普辦統一部署，遼寧省多次召開水利普查培訓工作專題會議，根據實際情況，研究制定了《遼寧省第一次全國水利普查培訓工作實施方案》。及時對全省水利普查工作會議、清查登記階段工作會議和填表上報階段工作會議等進行部署。明確提出培訓工作作為水利普查工作的重要環節，各市縣（市、區）要切實制定培訓工作方案，落實各項保障措施。必須要確保培訓質量，使廣大水利普查工作人員真正了解和掌握本專項各階段各環節的工作步驟和技術要求，按照統一技術標準開展水利普查工作。從細從實，認真抓好組織實施，安全培訓[2]。

在培訓工作管理上，各級普查辦均調配、選派有培訓工作經驗的人員參與。省普查辦由專人負責培訓管理工作，建立了全省水利普查培訓聯絡員QQ群，各市縣（市、區）普查辦以旬報、月報形式定期向省普查辦匯報培訓工作進展情況，省普查辦及時解決培訓工作中出現的問題，保證培訓工作順利進行。

在培訓工作中，各級普查辦均精心選拔培訓教師。省普查辦有針對性地選派工作人員參加國家級培訓，優中選優作為省級培訓教師。在培訓教材和課件準備過程中，省普查辦首先組織試講，統一標準，優化授課方案，進一步保證授課質量。在培訓過程中，各期培訓班均設立組織機構，指定總負責人、班級管理負責人、安全負責人和會務工作負責人，保證了有序培訓和安全培訓。

1.2 嚴格控制培訓工作各環節，切實提高水利普查培訓工作質量

根據試點、第一階段和第二階段國家級培訓的總體安排，省普查辦嚴格選派具有高級工程師以上技術職稱、具有一定工作經驗的專業技術人員參加國家級培訓，對市級參加國家級培訓人員嚴格把關，保證了參加國家級培訓人員和省市縣（市、區）培訓教師的業務素質與連續性。每期國家級培訓班結束后，均由省普查辦副主任組織專題技術研討和試講，嚴格審查省級培訓講義和課件，精心選拔培訓教師，努力把好授課質量關。在國家級培訓結束之后，第一時間組織開展省級培訓，及時對市縣（市、區）普查辦技術負責人、各專項負責人和省水利廳下派工作人員進行培訓，保證了培訓工作的實效性。培訓過程中，突出抓教學質量，使學員真正掌握普查工作流程和具體操作方法，由省普查辦副主任作開班動員講話，明確學習紀律，以集中面授為主，輔之以電子課件教學、分組討論、個別輔導、實地試填、問題解答等形式，解剖典型案例，結業進行考試，頒發培訓證書。及時部署，提前完成縣（市、區）級培訓，各項具體業務工作均在培訓后進行，少走彎路，保證了整體工作順利進行。各市普查辦負責控制縣（市、區）級培訓質量與進度，省普查辦不定期進行督導、檢查。統一要求縣（市、區）參照國家級、省級培訓內容，靈活制定培訓課件，根據各專業內容，側重講解實際操作步驟和作業流程、指標含義、填報要求、質量控制要求和相關技術規定、數據收集及處理方法以及普查軟件的操作方法，著重提高操作能力，保證數據真實準確。根據工作需要，靈活、及時、有針對性地開展空間數據采集與處理培訓、河湖和水資源分區數據應用培訓、匯總平衡培訓、省級空間數據采集處理軟件和GIS平臺軟件使用培訓，保證了各關鍵環節工作的順利進行[3]。

1.3 認真落實普查經費，全力保障水利普查培訓工作順利開展

2011年，各級普查辦經過多次與省市縣（市、區）級財政部門溝通協調，落實水利普查資金1.16億元，有力保障了水利普查各項工作尤其是培訓工作順利開展。在落實省級普查經費的同時，經過鍥而不舍的努力工作，省財政下撥1 500萬元用于補助市縣（市、區）水利普查培訓等工作，帶動了地方普查資金的落實，保證了水利普查培訓工作的順利進行。

2 水利普查培訓工作體會

根據統計，全省共有710人次參加國家級培訓，全省各類水利普查培訓班累計培訓人員63 580人次，全省20 135名水利普查員、普查指導員均參加過水利普查業務知識培訓，做到了持證上崗。全省水利系統從業人員中參加水利普查的工作人員，通過水利普查培訓，接受了水利基本業務知識培訓，進一步提高基礎業務知識水平，提升了業務能力。同時，通過水利普查培訓，進行了一次水利科普知識普及教育。

水利普查培訓工作是確保按照統一要求完成水利普查“規定動作”的基礎和前提，培訓工作質量直接關系到水利普查數據采集質量，是保證圓滿完成水利普查工作的重要環節。在實際工作中，必須做到培訓與實際工作有機結合。首先，要建立一支有一定工作經驗、一定理論水平的師資隊伍，師資力量直接決定培訓質量的高低。全省水利普查工作人員中，非水利系統人員占工作人員總人數的73%左右，基本不掌握水利基礎業務知識。因此，要通過培訓使其在短時間內掌握水利普查業務知識，必須要有一支高素質的師資隊伍進行授課。其次，要從細從實組織，嚴格教育教學管理。學員的基礎知識參差不齊，要求培訓工作必須從實際出發，少講理論，多結合實例分析，重點教授實際操作步驟和方法。要嚴格執行培訓考勤制度，培訓后要對學員進行技能測試，通過考核頒發培訓證書，進一步保證培訓工作質量。第三，要嚴格制訂培訓班管理制度，確保其有序培訓，安全培訓。培訓班要成立會務組、應急保障組等，要高度重視培訓的安全保障工作，切實制定應急預案，嚴防安全事故、突發事件發生。培訓，要嚴格執行保密工作制度，確保資料安全。第四，要切實采取措施，保證工作隊伍穩定，保證工作連續性。要落實培訓經費，保障培訓工作順利開展。

3 存在的問題及建議

3.1 水利普查培訓工作存在的問題

一是學員不固定，專業素質參差不齊。各市縣（市、區）普查辦對參加培訓的學員缺乏統籌安排，個別單位雖然派人參加培訓，但參訓人員返回單位后，由于工作崗位變動或單位調動不能繼續從事普查工作，造成培訓資源的浪費。學員專業素質參差不齊，影響培訓效果，尤其是鄉鎮及村級普查人員年齡偏高、文化素質偏低等，對培訓內容領會不深，理解能力偏差。二是縣級培訓師資水平有待提高。從實際工作情況看，縣級培訓師資力量相對較弱，有待于進一步提高。三是理論與實際結合不足。應增加模擬實踐環節，提高工作能力。

3.2 對未來水利行業培訓工作的建議

一是進一步強化業務培訓工作，應盡可能邀請更多的國家級、權威的水利專家到地方開展學術交流活動，交流工作經驗。二是進一步豐富培訓形式，應結合培訓內容，廣泛開展現場培訓、模擬實踐、課后交流、有獎征文、經驗分享等多種形式的活動，有效促進培訓成果轉化。三是錄制培訓講座，開通網上授課系統，及時上傳至相應的水利行業網站中，方便學員課后復習，擴大參訓學員的范圍。

遼寧省按照國普辦統一技術要求，在規定時限內全面提前完成水利普查培訓工作，為全省水利普查工作順利開展奠定了堅實基礎，培養了一支具有較高業務能力和水平的水利普查工作隊伍，為順利開展水利普查業務工作搶出了十分有利的時間段，保證了外業數據采集進度和質量，有力保障了全省水利普查工作圓滿完成。

4 參考文獻

[1] 中華人民共和國國務院.國務院關于開展第一次全國水利普查的通知（國發〔2010〕4號）[S].北京：中華人民共和國國務院，2010：1.

[2] 中華人民共和國水利部.第一次全國水利普查實施方案（水規計〔2010〕498號）[S].北京：中華人民共和國水利部，2010：4-5.

篇8

[關鍵詞]醫院辦公室;“橋梁”; 六項任務

[中圖分類號] R197.32[文獻標識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-10-194-01

在新的時期,醫院辦公室所承擔的工作任務是多方面的,隨著醫療事業的不斷發展,對醫院辦公室工作質量的要求也越來越高。現對新時期醫院辦公室的六項工作任務淺議如下。

1 在協助院領導搞好調查研究的基礎上,擬訂醫院工作計劃

這是醫院辦公室的一項重要工作,通常是在辦公室的主持下,根據領導意圖,由辦公室牽頭醫務、護理、總務、財務等有關科室參與,深入實際調查研究,進行必要的可行性論證,提出初步意見,最后交由院領導班子集體討論決定。擬訂醫院工作計劃要結合本院領導的具體要求,在充分占有和認真研究制定工作計劃所需的各種材料,并在廣泛征求各有關科室意見的基礎上,精心構思,從而拿出一個思路清晰、結構嚴謹、科學合理、切實可行的工作計劃稿,交由領導審定。工作計劃要充分體現中醫醫院、西醫醫院、專科醫院的行業特點,結合“三級十等”醫院分級管理的要求,做到文字簡練、結構合理、措施得力、針對性強和便于操作。

2 注重時效,組織印發好文件

印發文件是醫院辦公室發揮參謀助手作用的主要手段。做好文件的組織印發工作,保證文件準確并迅速地制作和處理,是辦公室工作的一項重要任務。辦公室抓文件的組織管理工作,其中心問題是以嚴謹的態度確保文件印制的科學化、規范化和制度化,努力提高文件質量。科學化,指對各項標準、制度、程序要進行比較選擇,使之符合科學規范;規范化,指文件印發的格式、各個程序和環節都有嚴格的標準和要求,都按一定的步驟運行;制度化,指要建立健全以崗位責任制為中心的各項制度。科學化、規范化、制度化,集中反映了文件印發的內在規律和方法,貫穿于文件印發的全過程。

3 注重信息工作,為院領導工作決策提供依據

信息是實行科學管理和決策的最基本依據。現代醫院管理,實際上就是對方方面面的信息的收集、加工、利用,或者說是依據及時、準確、全面的信息,適時作出科學決策,借以對整體工作適當的調整和控制,以便達到預定的工作目的。及時向院領導提供各種適用信息,是辦公室的一項基本職責,是辦公室做好行政工作的一項“基本功”。新的歷史時期,多元辦醫格局正逐步形成,醫療市場競爭激烈,各種新情況、新事物層出不窮,院領導在各種重大問題作出決策上,就需要掌控多種信息。如傳染病流行情況、常見病多發病情況、人才結構及需求情況、業務創研論證開展情況、醫療設備更新添置情況、醫療質量管理情況、業務收支情況及主管部門醫政醫改工作安排等。為此,辦公室一定要增強信息服務和信息咨詢意識,做到信息通暢,科學篩選,及時采用,防止出現工作滯后、差錯或被動現象。

4 協助院領導搞好工作決策

積極出謀劃策,為院領導當好參謀,協助院領導擬訂工作方案,這是辦公室參與領導決策,做好院務工作的一項重要內容。辦公室應主動協助院領導貫徹執行衛生工作路線、方針、政策,注意總結工作經驗,把醫改政策精神與本單位具體實際緊密結合起來,自覺協助領導制訂出具體政策和措施,確保各項工作的嚴肅性、靈活性、科學性。在為院領導決策服務的過程中,辦公室應當從本單位的實際需要出發,圍繞領導工作重心,積極協助領導搞好調查研究,并在制訂工作方案和措施上,為領導當好參謀。例如:根據常見病、多發病情況,向院領導提出業務發展方向及人才培養、招聘建議;根據新農合門診住院患者增長趨勢,提出適時調整工作重心,在人、財、物、用房等方面采取應對措施等。具有前瞻性、預見性的良好建議對醫院的建設和發展起到重大推動作用。

5 做好草擬院領導重要會務講話稿的工作

按照院領導的意見和要求,組織起草講話稿和講話提綱,是辦公室參與院務工作的一項經常性任務,是協助院領導決策的直接體現。起草院領導講話稿要熟悉文件精神,領會院領導意圖,切準工作重點,理清工作思路,達到預期目的;在充分考慮到講話人職務、會議主題及參會人員等因素的情況下,文稿做到:觀點明確、理由充分、用詞嚴謹、文俗結合。

6 履行協調職責,營造良好的工作秩序

新時期賦予醫院辦公室聯系內外、溝通上下的職能和責任,辦公室是醫院開展工作的重要橋梁,需要全面履行其協調職責,從各級主管部門到院內科室和個人;從省、市、縣各級政府職能部門到縣內外業務往來同行單位,包括縱向協調、橫向協調、內部協調等多方面工作,在落實上級決定、指示及本院決策、制度上,確保政令暢通、上下溝通、內外和諧、步調一致、工作協調,以推動醫院的穩定發展。

篇9

一、基本原則

（一）堅持解放思想。進一步更新思想觀念、轉變發展思路、破解發展難題、完善體制機制，使思想和行動更加符合實事求是的思想路線，更加符合經濟社會發展規律、符合自然規律、符合黨的執政規律。

（二）突出實踐特色。把學習實踐活動與本單位的實際相結合，重點圍繞區域協調發展、創新體制機制、轉變發展方式、解決突出問題、著力改善民生等內容，進行專題調研，從正方兩方面的典型案例進行剖析，從中總結經驗教訓，更好的從理論與實踐的結合上加深對科學發展觀的理解。

（三）領導帶頭參加。突出領導班子和科級以上黨員干部這個重點，舉辦領導干部專題研討班，對照科學發展觀的要求，列出影響和制約本部門科學發展的若干專題，集中學習，深入研討，保證領導干部學懂、學深、學以致用，切實發揮表率和示范帶頭作用。

（四）貫徹群眾路線。充分發揚民主，廣納群言，傾聽民聲，了解民意，集中民智，認真聽取群眾的意見和建議，真誠接受群眾的監督，尊重群眾的首創精神，把群眾滿意作為衡量學習實踐活動成效的重要標準。

二、主要任務

在深入學習實踐科學發展觀活動學習調研階段工作中精心組織，合理安排，集中進行理論知識的學習，使全體黨員干部掌握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求；積極指導各支部、個工商所開展調查研究，組織一系列特色活動，進一步深化學習實踐活動的效果；策劃組織各種有特色、有創新、有實效的討論活動，引導工商系統廣大黨員干部進一步增強交流進步意識、創新科學發展思路、提高科學發展能力，為整個活動營造出良好的交流氛圍。

三、主要職責

（一）綜合工作職責

1、負責組織安排縣局學習實踐活動有關會議，承擔會務工作，做好會議記錄。

2、負責起草有關指導性文件。

3、在領導小組領導下開展工作，負責與縣委學習實踐活動領導小組辦公室聯系。

4、了解掌握我局各支部、各工商所開展學習實踐活動的進展情況、主要經驗和存在問題，及時對有關情況進行分析并給予指導。

5、負責處理辦公室日常事務，建立健全各項工作制度。

6、負責有關文件的領取、登記、運轉及歸檔管理；負責領導小組交辦文件、批辦文件和來文的分類、登記、運轉和督促落實工作

7、負責學習實踐活動情況的記錄和整理。

8、負責與領導小組成員、辦公室領導的聯系和有關服務。

9、負責學習教材、資料的印發等有關工作。

10、承辦領導交辦的其他事項。

（二）材料工作職責

1、負責起草領導講話。

2、負責起草向縣委學習實踐活動領導小組匯報的材料。

3、負責起草各階段及整個學習實踐活動的總結報告。

（三）宣傳工作職責

1、負責新聞宣傳工作

2、負責組織新聞單位進行報道；組織有關重要會議的新聞報道和日常報道工作；協調新聞單位做好有關新聞宣傳工作。

3、負責編寫學習實踐活動《簡報》。

篇10

關鍵詞：高校；辦公室；文秘工作；對策

中圖分類號：G47 文獻標識碼：A 文章編號：1009-0118（2012）-03-00-02

一、銳意進取，加強學習，不斷提高綜合素質

作為文秘工作者，是領導與干部、領導與各部門之間聯系的橋梁，一言一行，都直接或間接地影響到單位的形象。這種工作的特殊性，要求每一個文秘工作者必須不斷學習，提高自己的綜合素養。

（一）不斷提高自己的政治素質

高校辦公室工作是一個政治性、全局性、政策性很強的工作，工作人員任何時候都必須忠誠堅定，把政治素質作為自己的第一素質。這就要求我們要不斷提高政治鑒別力和政治敏銳性、堅定性，學會從政治的角度，辨證的分析問題和解決問題。

（二）全面提高自身的綜合業務素質

“政以才治、業以才興”。高校高校辦公室工作千頭萬緒，涉及面廣，標準高，要求嚴，這就需要高校辦公室人員必須具備廣博的綜合知識和教育常識。要做到這一點，沒有捷徑可走，必須勤學苦練，博采眾家之長，既要向書本學、向實踐學，又要向領導學、同事學，使自己成為“雜家”，成為復合型人才，要做到提筆能寫，開口能講，有事能辦，尤其要把提高自己的寫作水平作為增強能力的重點。

（三）加強文秘人員教育培訓工作

高校辦公室文秘人員由于工作性質的關系，相對業務部門來說培訓機會較少，文秘人員知識更新慢，現有的知識水平很難滿足工作的需要。為此，要加強文秘人員的培訓工作，培訓要有針對性，提倡“菜單式”的培訓模式。

二、轉變作風，改進方法，不斷提高辦事效率

高校辦公室的工作千頭萬緒，每一項工作都與全局有著密切的聯系。作為高校辦公室文秘人員，一定要在工作作風和方法上下功夫，提高自己的辦事效率。

（一）樂于奉獻，扎扎實實做好本職工作

高校辦公室工作就是服務，服務就意味著奉獻，沒有奉獻精神，服務工作就沒有積極性、主動性和創造性。做好高校辦公室工作沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神是難以勝任高校辦公室工作的。必須要有一種不圖名、不圖利、默默無聞、忘我精神，在工作中不斷充實和完善自己，使自己的全部聰明才智得以充分發揮。

（二）理清思路，有條不紊的做好本職工作

高校辦公室工作雜而亂，常常是手忙腳亂。但越在這時我們越不能亂，我們要分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。同時，要善于思考，不斷摸索工作規律，防止埋于事務堆中，而無時間抓信息工作和調研工作。尤其是在遇到工作任務多的情況下，一定要冷靜思考、科學處理，一件一件排出時間表落實。

（三）嚴以律己，樹立良好的公眾形象

高校辦公室工作接觸面廣，其性質較為復雜。不得飛揚浮躁、驕傲自大，要低調做人，低調干事，要嚴格遵守工作紀律，在工作中謙虛謹慎，一絲不茍，要正確認識和對待組織、自己和他人，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，以實際行為來感染和帶動其他同事，這樣才能有利于各項工作的開展。

三、抓住中心，創新工作，做好高校辦公室政務服務工作

作為高校辦公室的文秘人員，最主要的服務就是辦好會，辦好文、搞好信息調研。

（一）細致規范，做好會務服務工作

細節決定成敗，規范體現水平。會務服務的好壞影響著會議的成功與否，我們要結合單位實際制定出詳細的會務工作方案，根據會議規格高低、人員多少、日程長短，設立相應的工作小組，明確各小組的工作職責。制定出詳細的工作流程，明確各項任務、各環節的目標要求、完成時限、承辦人員，將會務工作分解到組，量化到人。在工作執行過程中，要適時召開工作小組碰頭會，及時溝通工作中存在的問題，查漏補缺。在會議開始前，高校辦公室人員要一定對各項內容再次進行查驗，確保會議組織工作不會出錯。另外，我們還要做好會后跟蹤服務和會議資料的歸檔工作。

（二）嚴格認真，做好公文處理工作

在這里只談一下公文的審核工作，公文的審核要重點把好內容、程序和格式關。在內容審核上，首先要把好政策關，看文件是否符合現行政策規定，是否完整體現了發文機關的意圖；其次要把好文字關，看文字表達是否準確、通順、簡練，謀篇布局、結構是否符合問題要求，層次是否清楚、嚴密，文句是否符合語法、邏輯，語氣是否得體，數字、引文、標點等是否準確、規范、嚴謹。在程序審核上，重點要把好簽審關，要看公文是否嚴格按照公文處理程序進行簽審。在格式審核上，首先要看文種是否恰當，有無文種運用不規范現象；其次要看文件格式是否規范，主要看文件標題是否妥當，主送機關是否正確，版記、密級、發文字號、簽發人等要素是否齊全等。

（三）積極主動，做好信息報送工作

信息工作是高校辦公室工作的重要組成部分，（下轉第48頁）（上接第46頁）是“上情下達、下情上報”的重要途徑，是領導決策的基礎和依據。信息內容的選擇要抓住“三點”，做到“三貼近”。一是通過抓重點工作貼近領導意圖。將全年或階段性的重點工作進展情況，通過信息的形式及時地反映，讓領導了解工作的開展情況，為下一步決策提供依據。二是抓熱點問題貼近教職工需求。抓住教職工普遍關注的熱點問題，及時地把教職工的呼聲通過信息反映給領導，及時架起干群“連心橋”，使一些矛盾點進入領導決策后及時化解，維護教職工利益。三是通過抓亮點總結經驗貼近上級需求。緊緊抓住事關全局、對工作具有指導意見的典型經驗，及時總結反饋，為上級的決策提供科學的依據。要提高信息質量就要快、實、準。要快，超前把握，信息講究的是“天天短平快，年年馬拉松”，所以信息工作人員就要拓寬信息來源渠道，要超前的收集信息，及時地將信息報送，做到參謀在前，謀劃在前。要實，調查研究，不調查，就沒有發言權；不調查，信息也就失去了它的科學性。為此，信息工作人員要深入實際、深入基層、深入教職工，摸實情、說實話、深開掘、出精品，寫出有情況、有分析、有建議，對參考有較大價值的調研信息。愛因斯坦說“提出一個問題往往比解決一個問題更重要”，信息的一個基本原則就是有喜報喜、有憂報憂、憂喜結合。所以，我們在報送信息的時候一定要把問題搞清楚，在肯定成績的前提下，指出隱藏在成績背后的矛盾和問題，提醒領導注意。

（四）求實創新，做好調查研究工作

調查研究是我們黨的優良傳統，也是高校辦公室的基礎性常規性工作。選題要切實。要注意工作中出現的新情況、新問題和熱點、焦點問題。過程要扎實。要實事求是的反映問題，要善于從政治、政策、從服務領導的角度出發，客觀的分析問題。方法要多樣。要注意利用和傳統的調研防范的基礎上，開拓創新，不斷拓寬調研渠道。加強對外協作，提高調研成效；利用現代科技手段，提高調研效率。結果要管用。在充分調查研究的基礎上，有理有據地提出針對性、有較強可操作性的意見和建議，為領導決策提供參考。

參考文獻：

[1]何興發.淺談如何做好高校辦公室文秘工作[J].貴州民族學院學報(哲學社會科學版)[J].2008,(2).