施工管理工作報告范文

導語：如何才能寫好一篇施工管理工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

遼寧省大伙房水庫輸水工程是遼寧省“十五”期間重點工程項目，該輸水工程是將渾江上桓仁水庫的發電尾水，利用西江、鳳鳴兩座電站作為調節池，由輸水隧洞自流引水至蘇子河匯入大伙房水庫，經大伙房水庫反調節后，經輸水管線為撫順、沈陽、遼陽、鞍山、營口、盤錦等六城市提供生活用水和工業用水，同時將來后期工程向大連輸水。工程分為輸水一期和輸水二期。

大伙房水庫輸水一期工程是從渾江桓仁水庫壩下的鳳鳴水電站庫區引水，將水引至新賓縣境內的蘇子河并入渾河，進入大伙房水庫，主要建筑物由進、出口建筑物、輸水隧洞、支洞組成。

大伙房水庫輸水二期工程自大伙房水庫引水，通過隧洞和管道，采取封閉供水方式，向撫順、沈陽、遼陽、鞍山、營口、盤錦六城市供水。輸水管道總長度為259.13km，沿途設撫順取水頭部、鞍山加壓泵站(含配水站)和撫順、沈陽1、沈陽2、遼陽、營盤等5個配水站。

本期工程為輸水一期工程，主要建筑物為輸水隧洞，全長85.3km，布設10條永久支洞。在輸水隧洞進口設有取水頭部，出口設有消能工。鳳鳴水庫至取水頭部監控分中心的距離大約6km，隧洞出口至大伙房水庫之間是天然河道，沒有通訊設施，需要自建通信系統，隧洞出口至三塊石中繼站直線距離16.6km，三塊石中繼站距二期取水頭部直線距離32.5km。

本單項（合同）工程為大伙房輸水工程信息自動化系統集成，單項（合同）工程編號：DSSG LC-22。 本單項（合同）工程共分為7個分部工程，分別為：

鳳鳴水庫自動化調度系統，分部工程編號為：XXZDH-1

輸水隧洞視頻監控系統，分部工程編號為：XXZDH-2

安全監測中心，分部工程編號為：XXZDH-3

安全監測數據采集系統，分部工程編號為：XXZDH-4

監測設備安裝，分部工程編號為：XXZDH-5

大屏幕顯示系統，分部工程編號為：XXZDH-6

通訊系統，分部工程編號為：XXZDH-7

（二）工程建設任務及施工依據

大伙房輸水工程管理信息系統建設的目標，是建立一個能夠適應大伙房輸水工程特點的管理信息綜合型業務應用的廣域測控、信息管理網絡。初步完成大伙房輸水工程水利信息現代化建設，實現大伙房輸水工程信息采集規范化、自動化和數字化，實現工程管理自動化。貫徹安全輸水、量水、工程實時安全監測、科學及時有效調度的指導思想，使該系統高效可靠、先進實用，從而實現大伙房輸水工程管理的現代化。

建成后的系統應實現兩大功能：一是為供水工程的運行管理提供安全、可靠、經濟、科學、先進的技術手段。二是為科學、合理的輸水、配水、防洪、發電、工程的安全運行提供實時數據和專家決策支持功能。

本工程為輸水一期工程信息自動化集成，系統建設包括如下內容：

(1)鳳鳴水庫自動化調度系統：包括發電機自動控制系統、機組供水、排水、壓油等輔助控制系統、繼電保護系統、室外開關站、公用系統、閘門控制系統以及廠區的視頻監控系統等。

(2)輸水隧洞視頻監控系統：包括前端攝像設備、前端編碼器、RS485分配器、視頻矩陣、監控相關軟件及視頻管理服務器、視頻存儲管理服務器等。

(3)隧洞安全監測自動化系統：包括超聲波流量計、水位計、數據采集單元、通信光纜、控制主機和管理軟件等設備。

(4)大屏幕顯示系統：包括顯示屏、切換矩陣及控制軟件及設備等。

(5)通信系統：包括隧洞內的光纜敷設、鳳鳴水庫～取水頭部監控中心的光纜架設、隧洞出口～大伙房水庫取水塔的無線通信系統的端站設備、中繼接入設備、UPS電源系統等。

(6)管理機構沈陽調度中心也可以實時掌握支洞出口、隧洞進出口等監控點的圖像信息、隧洞工程安全監測信息、隧洞水位流量數據、鳳鳴電廠的視頻圖像、機組運行數據、閘門運行數據，從而達到科學調度、安全生產的目的。

大伙房水庫輸水工程信息自動化系統集成工程施工依據包括如下內容：

(1) 南京南瑞集團公司與遼寧潤中供水公司簽訂的《大伙房水庫輸水工程信息自動化系統集成》合同文件及《大伙房水庫輸水工程信息自動化系統集成實施技術方案》；

(2)《電力通信光纜工程施工規范》；

(3)《大壩安全監測自動化技術規范》；

(4)GB/T50314-2000《智能建筑設計標準》

(5)JGJ/TL6-92《民用建筑電氣設計規范》

(6)GB50198-94《民用閉路監視電視系統工程技術規范》

(7)GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》

(8)GB/T 19001-2000 《大屏幕拼接顯示系統的生產和服務》

(9) CE歐洲統一標準機芯、多屏幕拼接墻電磁兼容性等認證

(10)GB/9313--95數字電子計算機用顯示設備通用技術條件等

(11)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》

(12)GB/T13159-90《數字微波接力通信系統進網技術要求》

(13)GB/T13857-92《微波通信系統遠程監控設備技術條件》

(14)YD2021-94《微波接力通信設備安裝工程施工及驗收規范》

(15)YD5004-94《數字微波（PDH部分）接力通信設計規范》

(16)YD2011-93《微波站防雷與接地設計規范》

篇2

一、當前基層法院辦公室管理工作中存在的問題

（一）思想認識需要進一步加強

公正、高效、權威的現代司法制度的確立，是當前和今后一段時期人民法院追求的目標，為此為適應審判工作需要，首先須樹立反映現代司法理念的思想認識，也就是社會主義法治理念；然后是適應現代司法要求的司法制度、審判格局。但是，我們負責辦公室工作的部門，服務領導決策、服務審判工作、服務人民法院的理念還不夠強，或多或少存在有消極、懈怠、不思進取的思想狀態，導致政令不夠通暢，相關政務工作的停滯。為此，必須強化辦公室人員的責任意識和服務意識。

（二）部門職能交叉設置

當前基層法院的機構設置，基本上沿用著計劃經濟年代的模式，與上級法院相對應設置，沒有充分體現出基層法院自身的職能特點。在人員配備上，基本上是處于“官多兵少”狀態，有些工作不得不聘用臨時工作人員完成；在管理層次上，一項工作從院決策機構到落實到具體人，一般要經過二至三個層次，效率不高；在職能上，部門內部之間，與審判部門之間不少地方存在職能交叉，職能模糊現象；在工作任務的分配上，不少部門存在“以人定事”現象，誰能干就讓誰干，不管機構職能，不管任務輕重緩急，造成工作能力強的人累死，干不了事的人閑死，嚴重地影響了辦公室人員的工作積極性。

（三）辦公室人員相關素質有待提高

人員狀況和綜合素質還不能完全適應工作任務需要，辦公室工作的質量和效率還有差強人意之處。總言之，相關專業人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長心理學、文化藝術、財務、基建、計算機等方面的專業人員，但不少法院長期以來上述崗位均由法律專業或其他人員進行輪崗或頂崗，有的法院甚至找不出一名專業人員。而且法院分管領導由于法官職務的特殊性，也同樣缺乏相關的文秘、財務管理等專業知識，導致管理工作乏力。

(四)管理制度不配套

雖然說管理出效率，管理出人才，管理出戰斗力。管理離不開規章制度。管理是一項龐大的系統工程，必須建立和完善各種規章制度。從目前基層法院落實情況看，盡管大都建立了一些規章制度，但是還很不全、不細，缺乏具體可操作性，在運行過程中抓得不嚴、抓得不死、落實乏力，有了問題是臨時搭班子、抽人員，有頭疼醫頭、腳疼醫腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標準不嚴，獎懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時緊時松的紊亂狀態。

(五)經費保障欠缺，管理難度加大

從近年來的運行管理情況看，基層人民法院日常經費供給和保障機制已初步形成，但由于受制于地方財政體制上的影響，法院的經費保障仍然停留在比較分散的層面上，省及中央財政給予的適當補貼，加大了地方財政的依賴性，法院所需經費撥付有時不能及時到位，使法院后勤政務管理難度大、壓力重，一定程度上影響法院正常工作的開展。此外，信息化服務和現代化辦公水平有待提高，該項工作必須有厚實的資金支持。

（六）缺乏長效激勵機制

法院傳統管理模式不注重考核和獎懲，過分倚重思想道德教育，忽視物質激勵作用，不注重現代考核獎懲機制，往往以民主測評或者領導帶有濃厚主觀性的年終總結代替客觀的考核，優秀與稱職差不多，選拔、晉級、獎懲不與業績掛鉤，不能有效調動干警積極性，激發干警的潛力。

二、加強法院辦公室管理工作的對策

（一）實現辦公管理的科學化

（1）規范化。辦公管理的規范化，就是要求管理工作按制定的原則、標準去實施。一是會議安排規范化。按格式化和程序化的要求，將會議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來，避免重復操作，避免浪費時間和精力。二是接待工作規范化。要根據接待對象的級別、來訪目的，明確接待規格，制定接待工作規范和接待方案等，以便按章接待。

（2）程序化。

辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來，以后辦事就按規定的步驟去做。制定工作程序時注意按工作的先后順序，把每一個步驟的做法、要求都要規定清楚。

（3）制度化。通過制定崗位責任制，對每個工作人員的職責、分工和任務都必須作出明確而具體的規定，進行目標管理和考核，使每項工作都有章可循。

（二）不斷引進專業性高素質行政事務管理人員

做好辦公室管理工作，離不開專業性高素質的管理人員。近年來，對法官職業化強調很多，但對法院行政事務管理人員的專用性講得比較少，在客觀上造成了政務管理工作缺乏專業性人才，使其變成了一項是什么人都可以干、可有可無的工作，導致辦公室隊伍龐大，效率低下，并且形成了一種惡性循環。為此，必須加強專業管理人才的引進。如從事司法財務工作人員應具備會計師職稱，司法秘書工作人員要有較強政策理論水平和文字工作功底，黨務人事工作人員要有很強的黨性和公道正派的作風，所有人員都要會運用計算機等現代化辦公工具，不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機制，精簡機構和人員，提高效率和效能，暢通政務管理人員進口和出口，對于不適合崗位的人員要加強培訓及時調整崗位，建設一支專業性高素質的政務管理隊伍。

（三）加強辦公室人員的培訓

長期以來，由于缺乏對政務管理重要性的認識，上級法院只注重對審判業務性的學習和培訓，而很少對法院辦公室人員進行系統化培訓，導致上下級法院、區域性法院之間在管理上不平衡、不統一和不協調。因此，應當從體制、機制和保障功能上入手，制定與現代審判管理相配套的管理機制，在縱向和橫向上加強管理事務的經驗交流和培訓，以適應審判改革和發展的需要。對聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關、用人關和監督關，落實聘用人員責任制，做到規范管理，規范使用。

（四）強化管理制度建設，完善管理措施

狠抓管理和強化功能是基層法院辦公室工作的兩個關鍵節點。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經不能再適應司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經濟相結合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強化管理制度建設為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

（1）強化管理措施。要緊密聯系法院工作的特點和實際需要，出臺一系列完善的管理規章制度，及時交流、學習和推廣先進的管理做法經驗。

篇3

浪河水電站位于陜西省南端鎮坪縣境內的漢江南岸，堵河上游南江河一級支流浪河上。鎮坪縣位于大巴山區，東與湖北省竹溪縣接壤，南與重慶市巫溪縣，城口縣毗鄰，西北與陜西省平利縣交界。浪河發展與鎮坪縣化龍上，干流自源牛頭店鎮匯入南江河，全長24.3km控制流域面積121km2，壩址以上控制流域面積91.12km2，占全流域面積的75.3%，多年平均流量0.66億m3，本電站是以發電為主的引水混合開發的小型水電工程。電站壓力鋼管安裝工程，由浙江溫州第二井巷工程公司承接施工。該工程引水壓力鋼管隧洞埋管段直徑φ1410mm，壁厚s＝10mm，隧洞出口變徑至明管段φ1210mm。壁厚分別為δ＝10mm，δ＝12mm，δ＝10mm。總長約372m。總計重約143.5t。設三個伸縮節、二個分岔管、3條支管接至水輪機。鋼管材質為q235a。鋼管安裝自XX年年2月25日開始，安裝隊伍精神組織施工，克服各種困難，于2009年7月29日安全、保質、順利完成。施工期間得到業主和工程指揮部，監理部等單位的積極幫助和大力支持，在此表示衷心的感謝！

二、壓力鋼管制安施工過程

（一）施工依據

1．鎮坪縣水電站壓力鋼管縱剖面圖。

2．dl5017－93《壓力鋼管制造安裝及驗收規范》

3．gb50221－9588《鋼結構工程質量檢驗評定標準》

4．gb985－88《焊縫坡口及尺寸》

5．gb986－88《埋弧焊坡口的基本形式和尺寸》

6．gbll345－89《焊縫超聲波探傷》

7．sdz014－85《涂漆通用技術條件》

8．gb8923－88《鋼材表面除銹等級》

9．sll05－95《水工金屬結構防腐蝕規范》

（二）壓力鋼管制造

1．壓力鋼管在制造廠完成。

2、鋼管肪腐

根據設計圖紙埋管內壁及明管內、外壁涂刷紅丹防銹漆。涂刷前按gb8923－88規定對鋼管表面進行噴沙除銹處理，經除除銹后，鋼管表面要盡快涂刷，為了明管外壁美觀，而漆在制造廠暫涂刷一道，第二道面漆待安裝全部完成后現場一次性涂刷。安裝焊縫兩側用鋼絲刷配合磨光機除銹后，現場鋪底、面漆。

（三）壓力鋼管安裝

1、按鋼管出廠編號對號定位。

2、安裝順序：

首先安裝裝定位節下水平管段安裝，岔管安裝支管安裝，以機組蝸殼進口段中心高程為基準進行安裝，每安裝一段均檢測上下、左右基準尺寸。高程偏差控制在2mm以內。并用如鋼、插筋等田定、加固后澆搗混凝土。明管以下半段為起始單元，從廠房往上逆水流方向分節安裝。

3、安裝方案、進度：

現場架設設計吊得3噸的纜機一付，利用纜機吊裝就位鋼管。纜機主索選用￠24mm*根，配￠15mm的鋼絲索作起重和牽引繩，牽引、起重卷機為3噸*2臺。

（1）定位節安裝：XX年年1月25日－XX年年1月26日

（2）岔管安裝：XX年年1月27日－2009年1月3日

（3）l#支管安裝；2009年1月25日－2009年1月26日

（4）2#支管安裝；2009年1月17日－2009年1月18日

（5）4#～3#鎮墩明管安裝：2009年2月30日－2009年4月27日

（6）3#～2#鎮墩明管安裝：2009年5月17日－2009年6月5日

（7）2#～1#鎮墩明管安裝：2009年6月6日－2009年6月20日

（8）洞內埋管安裝：2009年6月l6日－2009年7月12日

4．安裝工藝：

安裝工序為：吊運定位拼接調整固定焊接清理打磨補漆竣工。

根據土建單位現場提供的各個鎮支墩及高程控制點，經我們校核后，測量放出鋼管安裝所需的各個鎮支墩的中心及高程，在鋼管就位時，用弦線，線錘、水平管及鋼卷尺找正鋼管中心和高程。在初步固定后再進行壓縫，同時兼顧鋼管中心不至偏移，鋼管壓縫后，用角鐵固定（角鐵的一頭抵在基面，另一頭用電焊與鋼管臨時焊接），保證下節鋼管對縫時鋼管不至移位。鋼管的壓縫用楔了板、z字型碼及花蘭螺絲配合，同時用鋼尺檢查錯位及間隙大小，并用線錘、水平管及鋼卷尺復測管口中心和鋼管直線度。各項偏差符合dl5017—93規范要求后固定鋼管。

（四）鋼管制作安裝焊接工藝；

焊接工序為金屬結構制安質量保證的最關鍵環節，為了確保焊縫焊接質量，實際施工過程中焊接工序嚴格按下述工藝執行。

1．焊工選擇：本工程所有焊縫均由持合格證焊工施焊，焊工取得施焊范圍資格。

2．坡口形式：

(1)制造縱縫：“x”型坡口，一側手工電弧焊封底，另一側自動埋弧焊。

(2)制造環縫：60度“v”型坡口，正縫手工電弧焊，背縫碳弧氣刨清根，深度2－3mm后焊接。

(3)安裝埋管環縫；外60度“v”型坡口，組對間隙2－3mm，采用單面焊雙面成型的焊接工藝施焊。

3．焊條選擇：根據母材的材質，選用e4303(即t422)型焊條，直徑為φ4mm和φ3.2mm兩種規格。

4．焊縫內部質量檢驗；

(1)該項工作由中國水利水電十二局無損檢測室負責完成。參加檢測人員均持有勞動部、水利電力部門頒發的無損檢測資格證書。

(2)制作縱縫100%比例檢查，環縫大于50%比例超聲波無損抽查。

三、文明施工與安全生產

1．現場項目部設兼職安全員一名，項目經理任安全第一責任人。

2．嚴格執行壓力鋼管安裝及隧洞施工的有關安全操作規程。

3．施工現場安裝人員必須戴好安全帽。

4．起重用的鋼絲繩和扒桿等安全系數選擇足夠。

5．鋼管吊裝過程中，必須服從統一指揮，各吊點受力均勻。

6．鋼管安裝時盡量避免上下同時作業。

7．洞內潮濕，照明應采用安全電壓。做好施工用電的安全防護，配電箱安裝漏電保護器，進洞電源線使用安全電纜線。共2頁,當前第1頁1

8．做好安全知識的宣傳教育，加強職工的安全防范意識。保持施上現場良好的環境衛生，有序組織施工，有序堆放施工材料及設備，做到工完料盡場地清。

四、壓力鋼管制安施工質量管理

施工質量控制

1．建立質量保證及質量控制體系，確定以項目經理為工程第一責任人的質量管理領導機構。

2．切實加強工程質量管理工作，質量安全科配備一名專職安全員，全面負責日常管理和檢驗工作。

3．項目負責人認真抓好質量管理，對工程質量負直接責任。

4．嚴格把好原材料關，鋼材、焊條等原材料進庫均有合格證和質保書。

5．加強工程項目的質量管理，嚴格工序質量控制，嚴格執行工程質量“三檢制”和單元工程質量驗收評定標準，層層把關，班組自檢，施工過程復檢，質安科終檢。

6．堅持“四個環節檢查”不放松；開工前檢查，原材料檢查，施工過程中檢查，驗收前檢查。

7．在施工過程中，隨時接受建設單位和監理工程師及設計單位對工程一切部位施工的有效監理和監督指導。

8．施工負責人必須向班組進行專業的技術交底，班組人員應熟悉圖紙尺寸和了解有關技術規范要求。

9．認真做好原始資料記錄工作，做到資料齊全、準確，編號清楚。

10．嚴格把好鋼管焊接質量關，保證焊縫符合優良等級，控制接口錯邊和整體管路的直線度。

11．一、二類焊縫均由持證焊工施焊。

12．焊條型號選擇與母材材質相符，施焊前按規定溫度和時間烘焙焊條。

13．環縫焊接時，兩名焊工對稱施焊，減少焊接應力。

14．焊縫內部質量采用超聲波探傷檢查。一次合格率99.l%。其余一次返修后合格。

篇4

2015年以來，列入省計劃項目涉及亭湖的主要有xxx。我區按照公路建設市場管理辦法，嚴格執行有關國家法律法規和各項規章制度，嚴格執行工程建設基本程序。

一、自查工作組織情況

    我局在接到《關于做好后2019年公路水運建設市場省級調研評估迎檢工作的通知》后，立即成立自查小組，分管領導為組長，綜合計劃科牽頭，財務審計科、工程處、養護處、質監站為成員，對2015年至今列入省計劃項目開展自查自糾工作。

二、總體評價

    1、基本建設程序執行情況

    一是建設單位組建方面。我局對各項目辦配備一定管理人員，對工程進行全面管理。對設計、監理、施工單位的技術人員、機械設備的到位、工程的施工質量、工程管理制度的落實情況進行監督和檢查。對施工全過程建立臺賬資料，嚴格執行合同管理制度，不良行為按合同及時處理，并上報市交通運輸局備案。二是基本建設程序方面。根據先勘察、后設計、再施工的原則，嚴格執行基本建設程序，及時辦理各種建設手續，包括立項、規劃選址、用地預審、環評、工可、概算評審、初步設計、施工圖審批等，各項手續齊全后開展工程建設。

2、招投標管理情況

本著公平、公開、公正的原則，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》的有關規定對項目進行招投標。招標全過程透明化，經市局建管辦、局監督員全過程監督，同時招投標全過程資料、招標合同、施工合同等資料通過省公路水運建設市場信用信息服務系統上傳備案。

3、建設管理情況

經自查，涉及我區的省計劃項目不存在帶資建設情況。工程款嚴格按照施工合同約定的節點、比例結合施工進度支付工程進度款。

4、信用體系建設情況

計劃科負責對勘察設計單位、單位等中介服務單位進行履約考核；工程處、養護處、質監站等項目辦負責對施工單位、監理單位的合同履行情況進行考核。履約考核于每季度末進行一次，主要從工程的質量、進度、文明和安全以及檔案管理等方面進行考核。

5、農民工工資支付管理情況

為切實維護農民工合法權益，積極維護社會安定。我局去年底積極配合市區兩級交通、人社部門對涉及我區省計劃交通重點工程進行了逐一排查，主要檢查的內容有：施工企業農民工勞動合同簽訂情況、工資支付情況等。經排查，對于在建項目未發現拖欠農民工工資現象。我局將繼續加大拖欠農民工工資的檢查力度，繼續對在建項目逐一進行清理核實，并對有問題的企業進行督促整改，確保農民工按時發放。

5、交（竣）工驗收情況

交（竣）工驗收階段，在施工單位完成合同內容并提供交（竣）工驗收報告，質量監督站進行施工全過程檢測并出具檢測報告后，各項目辦組織建設、設計、審計、監理等相關人員對工程交（竣）工報告進行審查和工程實體的檢驗，認為施工單位完成了合同全部內容，達到設計圖紙、施工合同和國家規范的要求，具備驗收條件，同意驗收合格結果，通過驗收。驗收過程有市或區質量監督站進行了全過程的監督。

三、存在問題

1、已交（竣）工項目，工程款與農民工工資未分賬支付，

在簽訂合同前未繳納農民工工工資保證金，在施工過程中對農民工工資支付管理工作、施工單位是否實名制管理、設立工資專用賬戶、是否按月足額支付工作等方面進行督查與監管。

2、已交（竣）工項目及在建項目均未建立履約考核制度。

四、整改情況

1、對于在建項目xx，嚴格按照市、區兩級政府關于農民工工資問題的實施意見執行，要求繳納農民工工資保證金，對農民工進行實名制管理，督促施工單位開設專用賬戶，將工程款與工資款分賬支付，按月足額支付工資。

2、對在建項目立即建立履約考核制度，按季度對各參建單位進行履約考核，并向市局備案。

 

Xxx

2019年7月8日

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根據縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，近期我圍繞做好機關事務管理工作進行了專題調研，提出如下思考與建議：

一、我縣機關事務管理工作機構設置情況

我局于2001年8月28日由縣編委批準設立，為縣政府主管縣直機關事務工作的直屬事業單位（簡稱縣行管局）。2017年5月12日，經縣編委批復同意增加相關職責、調整內設機構設置。2019年縣機構改革將剝離行政職能后，現定編11名，其中主任1名、副主任2名。內設4個職能科室：辦公室、綜合管理科、接待辦公室、公務用車管理服務中心。主要職責：認真貫徹執行黨和國家有關方針、政策，結合縣直機關實際，研究制定縣直機關事務管理的具體管理辦法和規章制度，并組織實施；負責縣直機關和有關事業單位房地產管理，制訂房地產管理規章制度；負責縣領導機關大院有關辦公用房建設、分配、調整、管理以及房屋維修審核、計劃改造工作；負責縣領導機關大院公共設施建設和環境綠化、衛生保潔、安全保衛、水電管理等工作，并督促有關單位做好機關內部管理工作；指導和協調縣領導機關大院內各單位精神文明建設、社會治安綜合治理、愛國衛生等社會事務工作；做好縣委、縣政府交辦的全縣大型會議、大型接待活動的會務工作；負責會議中心、機關食堂、異地任（掛）職領導干部周轉房的管理及服務保障工作；負責縣直機關單位節約能源管理工作，會同有關部門制訂相關規劃、制度并組織實施；組織開展能耗統計、監測和評價考核工作；參與推動公共機構節能工作；負責縣公務用車管理工作；審核縣公務用車編制、配備；負責全縣公務用車調度、保險、更新、維修、處置等事宜；承辦縣委、縣政府交辦的其他事宜。

二、近年來我縣機關事務管理工作取得的主要成效

一是公務用車管理進一步規范。制定出臺了《××縣公務用車管理暫行辦法》和《關于進一步規范公務用車的通知》，進一步規范了用車范圍和用車程序，平臺車輛調度更加合規化、標準化和程序化，對所有平臺車輛定期保養，對駕駛員反映的車輛故障問題第一時間解決，每年及時更新車況極差、年限較長、油耗較大和修理頻率極高的安全隱患車輛，歷年來平臺車輛運營無重大事故、車輛違章狀況呈下降態勢。同時，切實加強平臺駕駛員安全教育，邀請交警部門開展安全駕駛知識講座，安全駕駛綜合考評，并要求駕駛員之間在危險路段、惡劣天氣時相互提醒。

二是機關辦公用房管理進一步加強。根據上級黨政機關辦公用房管理相關規定，從權屬管理、配置管理、使用管理、維修管理、處置利用管理等方面積極開展工作。今年機構改革期間，對縣直機關辦公用房進行了全面摸底，制定了統一調配方案，有效保障了機關辦公用房科學合理使用。同時，建立全縣黨政機關辦公用房年度信息統計報告制度，全面掌握機關辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細化、規范化水平。

三是后勤保障服務水平進一步提升。辦會水平進一步提高，每年成功承辦大小會務約100余場次，獲得了各級領導的一致好評。安全保衛進一步加強，全面實行進出機關大院門禁管理制度，加強和改進了大院進出人員和車輛的管理。高度重視安全和綜治維穩工作，協助做好群眾上訪工作，有效保障了大院正常工作秩序。

三是公共機構節能進一步推動。廣泛宣傳《公共機構節能《安徽省公共機構節約能源資源“十三五”規劃》，積極營造崇尚節儉、厲行節約的良好氛圍，倡導簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，推動節約型、健康促進型機關建設。

××連續四年被縣委、縣政府評為社會治安綜合治理和維穩工作“先進單位”，連續五年被評為“優質服務先進單位”。2017、2018年度連續二年被縣委、政府評為縣直機綜合目標考核“優秀單位”，2019年被安慶市政府評為第十屆“文明單位”。

三、當前我縣機關事務管理工作存在的問題

近年來，我縣機關事務管理工作經過不斷的學習、借鑒、改革，實行了物業保潔、食堂、 綠化、車輛維修等服務外包，服務意識和工作效率均比以往有所提高。 但通過調研主要還存在以下問題：

一是制度建設有待進一步加強。如今年5 月份縣委第二巡察組對縣管中心巡察反饋意見中，就明確指出存在制度建設有漏洞、資產報廢處置手續不規范、相關補助費用不合規等問題。

二是工作效能有待進一步提升。由于機關干部年齡普遍較大等原因，工作中還是習慣于經驗做法，面對新形勢下的機關事務管理工作，管理模式沒有及時進行創新。同時，部分崗位交叉，職責不明，服務保障工作效能有待進一步提升。

三是未完全推行服務社會化，做到管辦分離。機關事務管理工作涵蓋會議服務、保潔、保安、水電管線維護、車輛管理、異地任（掛）職領導干部周轉房的管理及服務保障工作等，目前縣管中心既是管理者又是服務提供者，該由市場管的沒有放開，事務繁雜加上人手有限，影響了工作質效。

對策與建議

為著力解決落實當前機關事務工作中存在的困難和問題， 不斷提高新時代機關后勤管理質量，進一步抓好新時代機關事務管理工作，應做好以下幾個方面的工作：

加強制度建設

機關事務后勤管理必須結合工作實際，實事求是地針對存在的問題，注重治本，注重預防，要更加注重制度建設，探索制定更加科學嚴密的制度“籠子”，用具體、管用、剛性的制度來約束后勤管理工作人員行為，建立健全廉政風險防控機制，加強信息公開、權力運行監管，真正做到以制度管權、管錢、管事、管人。

二、進一步提升工作效能

提高服務保障能力，提升工作效能建設。一要轉換服務方式，開放服務市場，引進和使用社會力量，不斷轉變機關后勤服務的專業化、社會化水平；二要完善服務手段，適應社會化大生產和市場經濟發展的要求，積極運用信息化、電子化和網絡化手段，提升后勤服務的科技含量；三要創新黨政機關辦公用房資產保障機制，實行權屬集中管理，逐步建立分級所有，權屬統一，職責明確，配置合理依法監管的黨政機關辦公用房管理體制；四要創新后勤服務保障體制，提高物業管理水平，營造健康、文明、舒適的工作條件和生活環境。

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1 傳統的高校社保工作的弊端

1.1 社保管理職工工作素養有待提高

社保管理工作作為專業性很強的工作，需要做此工作的職工能掌握一些較為全面，系統的專業知識。但是就目前來看，大都是一些具有管理學及其他相近學科背景的人員擔當著高校社保管理職工，對于社保管理工作一般都是不甚了解，都是在摸索中上崗。并且其中的很多職工在上崗之前并沒有接受一些關于社保管理工作的上崗培訓。同時也因為職工所學專業與社保無關，從而使他們分心于所學專業的鞏固與一些評審考試，導致社保管理工作只是存在于表面形式上而影響了社保管理工作的效率。在新時代，人們對服務的要求越來越高，社保管理工作更要求每一位職工都要具有良好的職業素養、較強的事業心、責任心以及服務意識，努力服務好每一位高校教職工，從而共同推動著高校教育的發展。

1.2 社保管理的數據準確度不高

在高科技發展的新時代，由于電腦的普及以及互聯網管理手段的應用使得各種數據的管理更加的系統與便捷。但是存在一些高校社保管理工作人員對于計算機網絡的管理手段并不是很熟練以及未得到一些專業系統的數據管理培訓，使其在社保數據管理中容易出現失誤，反而導致工作效率低下。同時隨著高校教育的不斷擴大，參保的教職工人數也是不斷增大的，可想而知，高校社保管理的數據也會更為繁多，這并不是僅僅依靠單純的人力計算就能解決的問題。但是由于其對新時代辦公軟件的不熟練，在導致工作效率低的同時還不能保證參保人員信息及所獲補助費用的準確度，從而給高校社保的管理工作帶來很大的困擾。

1.3 社保管理檔案不規整

在從事社保工作的工程中，對于直接形成的有意義的各種形式的歷史記錄的保存則被稱為高校社保檔案資料。但是在一些高校社保管理工作中，因為工作人員對于檔案管理意識的不強烈，經常因為各種理由而忘記記錄關于社保工作的各種活動，并且對于社保檔案的管理也是馬馬虎虎，并不能對各種資料有較好的整理與統計，這也充分反映了高校社保管理工作中并未形成良好的系統的運行制度。

2 新時期對社保管理工作的需求

2.1 要堅持以人為本的理念，做好服務工作，提高高校社保管理工作的水平，使高校社保管理工作更具有政策性、統一性，提高其工作效率。規范高校社保管理工作的業務工作流程，正確的處理社保政策與教職工的合理需求。保證社保信息的準確化，公正化，透明化，敢于接受全校教職工的監督。

2.2 積極運用高科技的管理手段，采用高技術、高效率的現代數據管理方式，保證高效社保管理工作的正確度，并積極提高工作效率。

2.3 順應新時代對工作人員的要求，積極提高員工的整體素質，培育有道德、有責任心、有能力的好員工。

3 完善高校社保管理的策略

3.1 建立團結有素質的高校社保管理團隊

為了適應新時代高校社保管理發展的趨勢，需要積極培育好有素質、工作能力強的社保管理工作人員。高校的管理高層首先應該充分意識到社保工作人員對于社保管理的重要性，積極選拔一些具有社保管理工作經驗，自身素質高，道德水平高，能吃苦耐勞，不徇私情的工作人員。

3.2 提高社保數據準確度以及加強信息化管理

隨著高新技術的不斷發展，各高校可結合自身的需求建立相應的高校社保管理信息系統，做到統一管理社保信息，同時能通過一些快速生成的圖標做到快速查詢人員社保信息，從而保證社保數據信息的準確度以及查詢的便捷性。

3.3 規范社保檔案管理

在社保工作人員的日常生活中要有明確的業務工作流程，制定詳細的業務運轉制度，對于社保檔案的收集、整理、歸檔、使用都要有較為詳細的要求，從而保證社保檔案管理的規范，使社保管理工作有章可循。

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今年以來，在市委、市政府的關心指導下，我堅持以“三個代表”思想為指針，以維護社會和我局的穩定為根本，圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎管理，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實現了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和干部職工的思想穩定。

作為房產局綜治維穩第一責任人，我的主要職責：一是定期主持召開黨政領導班子會議，聽取綜治維穩工作情況匯報；二是根據我局各個時期的治安狀況作出正確決策，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決；三是對突發性影響社會穩定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規定及時上報發生和處置情況；四是支持綜治維穩機構和紀檢委、組織、人事、監察部門對發生嚴重危害社會穩定重大問題的地區、部門、單位實施一票否決和責任查究。

為了搞好綜治維穩工作，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、嚴格實行綜治維穩工作領導責任制，在強化組織領導上下功夫。

抓好綜治維穩工作，落實領導責任制是關鍵。我把綜治維穩工作作為局重點工作來抓，以落實領導責任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會歡迎光臨517878秘書網　堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構設置、經費投入等事關綜治工作長遠發展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議，每半月召開一次社會治安形勢分析會，研究把握特點和規律，制定對策和措施，本稿件版權是517878秘書網，請登陸原創網站查看提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，采取有效措施，狠抓組織落實。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書，各部門、各單位層層分解任務，量化指標，落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法，對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的深入發展。

二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。

為增強公民的法律意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉”活動中，我局購買法律書籍二百多本，派出三名干部進駐文坊鎮虹橋進行法律宣傳，廣泛宣傳與農民生產、生活密切相關的法律法規，進一步提高了廣大農民群眾的法制意識，極大地激發了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性；二是開展了房地產法律法規宣傳月活動。在主要街道、各物業小區、各開發企業售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊，同時出動宣傳車，設立咨詢臺，散發宣傳資料2千余份，現場解答群眾咨詢近萬人次。

三、正確處理城鎮房屋拆遷突出問題及，消除不穩定因素。

我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目，其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調處作為維護社會安定團結、構建和諧穩定社會的基礎工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調處制度，建立長效機制，推動工作發展。按照“屬地管理”原則和“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責，現場調處。對于,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來，全市未發生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發的重大治安事故和問題。

四、針對社會治安熱點難點問題，充分發揮職能作用。

流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則，嚴格實行目標管理責任制，建立流動人口管理工作協調機構，指導落實流動人口管理各項措施，進一步規范了流動人口管理工作。

五、規范綜治 辦公室建設，完善綜治工作機制。

篇8

根據部建計財函（20XX）37號文的要求，協會為進一步加強票據管理，規范協會票據的使用，現將有關情況匯報如下：

根據《財政部關于民辦非企業單位使用票據等問題的通知》（財綜字（20XX）76號）規定，民辦非企業單位開展業務的范圍，均屬于自愿、有償服務，具有非強制性特征，不體現政府行為。因此，其收費不屬于行政事業性收費，不使用行政事業性收費票據，應當使用稅務發票。民辦非企業是指企業事業單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產舉辦的，從事非營利性社會服務活動的社會組織。

根據上述有關規定及財政部、國家稅務總局財稅字1997/63號文件和財政部、國家稅務總局財稅字1997/75號文件精神，協會屬于從事非營利性的社會服務活動的社會團體。協會執行民發（20XX）95號的文件規定，使用統一的“全國性社團統一會費收據”，按標準收取會費。其它項目

收費，不屬于財政性資金，由協會根據國家有關財務制度的規定安排使用“北京市服務業、娛樂業、文化體育業專用稅務發票”。

特此報告。

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2013年以來，政務中心以擴容升級改造為契機，以城市綜合管理標準化建設為抓手，堅持“為民、服務、清廉、高效”的工作宗旨，通過完善工作機制、強化服務意識、規范辦事程序、狠抓科學管理、打造優美環境，積極提升政務服務軟、硬件水平，努力實現審批提速、服務提質、形象提升的目標，充分發揮政務中心在城市綜合管理標準化建設工作的帶頭作用，深受廣大企業及全區百姓的信賴與好評。中心連續六年獲省精神文明建設先進單位和市、區兩級文明單位，連續七年區“人民滿意的服務型機關”、“人民滿意單位”稱號，獲省、市“青年文明號”、“巾幗示范崗”等榮譽稱號。

為切實推進窗口單位綜合管理標準化建設，根據《省行政服務中心服務規范》、《區城市綜合管理標準化建設實施方案》，中心認真做好“三到位一提升”。

一是領導重視，明確分工，責任落實到位。標準化建設有利于實現科學管理和提高管理效率，促進單位管理水平再上新的臺階，是一項惠民利民的綜合工程。政務中心領導高度重視，召開主任辦公會，專題研究落實標準化建設工作，成立由中心主任為組長的工作領導小組，明確分管領導、指定工作人員，負責具體落實和日常聯絡；按照實施方案的時間節點、目標任務，確保每一個環節的工作落實到位。

二是完善制度，強化督查，管理落實到位。中心進一步制定和完善各項工作制度，加強硬件管理、人員管理、物業管理，制定中心城市綜合管理標準化建設工作實施方案、領導班子督查工作制度、工作人員服務規范、物業管理制度等，并將作業用具、器材、材料、設備以及作業人員服裝配置到位。領導班子及各科室負責人不間斷對政務服務大廳和中心大樓周邊巡查，對工作人員辦件情況、辦件大廳衛生狀況及大樓周邊的環境進行督查，一旦發現問題，及時整改到位。

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二、隨著冬季的來臨，大隊認真做好車輛防凍防滑工作。大隊車管組織做好全部車輛防凍液更換工作，確保車輛正常運行；為更好的完成掃雪防凍等突發性任務，為每輛車準備了輪胎防滑鏈；大隊車管認真組織，對大隊所有車輛冬季保養工作進行監督和指導。同時開展安全教育，使每位駕駛員熟練掌握安全行車有關知識和操作技能，并牢記冬季行車的注意事項和一些緊急情況的處理方法，強化駕駛員交通安全意識。

三、加強車輛管理。大隊堅持在每周一早點名前對開展車輛安全自查自糾，結合平時抽查，對發現的問題，按照先解決車輛故障再上路執法的原則，抓好細節、注重落實，提高效率，確保車輛安全。要求每位駕駛員對車輛使用要一切行動聽指揮，不得隨意出車，大隊車管加大了對車輛考核的力度，并對裝有GPS的車輛行駛情況進行實時監管，對車輛考核中暴露的問題進行責任追究。

四、加強組織領導、落實安全組織網絡，把冬季車輛安全作為“總抓手”，查找車輛安全工作的苗頭和傾向性問題，及時制定針對性措施加以解決。

五、食堂管理方面，大隊加強對物品采購、儲存、使用的管理力度，所有物品必須從有合法資質，信譽良好的店家購買。做好倉庫登記工作確保物品進出記錄詳細。在飯菜制作過程中，要求食堂工作人員認真按照食堂管理規定，確保飯菜質量。同時對飯后剩余物品妥善保管，生熟食分開儲存，餐具清洗干凈后做好消毒工作。

同時每天對水、電、氣進行檢查，確保安全。食堂工作結束后及時將水、電、氣閥門關閉，門窗關好。