重點(diǎn)工作舉措范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇重點(diǎn)工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）糧油生產(chǎn)。全市糧食年播種面積要穩(wěn)定在80萬畝左右，總產(chǎn)量要確保33萬噸；花生播種面積32萬畝，總產(chǎn)量7萬噸以上。

（二）水果、蔬菜、中藥材生產(chǎn)。水果總面積穩(wěn)定在22萬畝，總產(chǎn)量25萬噸；蔬菜種植面積8.5萬畝，總產(chǎn)量28萬噸；中藥材種植面積達(dá)到4.2萬畝，其中，西洋參種植面積2萬畝。

（三）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)品種結(jié)構(gòu)面積5萬畝，其中水果1.8萬畝，蔬菜1.4萬畝、中藥材1.0萬畝、其他經(jīng)濟(jì)作物0.8萬畝。

（四）爭(zhēng)取資金項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)招商。確保爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目資金500萬元以上，圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)大力開展招商引資工作。

（五）發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣。新建農(nóng)村戶用沼氣池4000個(gè)，總數(shù)達(dá)到8000戶。

（六）農(nóng)民培訓(xùn)和新技術(shù)推廣。圍繞引進(jìn)和推廣新技術(shù)，培訓(xùn)農(nóng)民1萬名；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力2000名；涉農(nóng)各部門年內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)班、電視講座200期次以上。

二、具體措施

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提是良好的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境。我們要千方百計(jì)抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。一是實(shí)施好總投資1000萬元的2007-2008年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。在鎮(zhèn)進(jìn)行中低產(chǎn)田改造2萬畝。項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)相配套，旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。二是實(shí)施好40萬畝的測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。在綜合檢測(cè)我市土壤情況下，充分利用春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力推廣使用配方肥，免費(fèi)培訓(xùn)、指導(dǎo)全市10萬多農(nóng)戶按照配方施肥技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，改善土壤狀況，提高地力，達(dá)到節(jié)本增效的目的。三是實(shí)施好總投資400萬元的蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測(cè)區(qū)域站項(xiàng)目。建成省內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)有害生物疫情監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)地監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)有害生物信息，強(qiáng)化農(nóng)作物重大植物病蟲害專業(yè)化防治、統(tǒng)防統(tǒng)治和綜合防治。通過以上項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為奪取農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打下良好基礎(chǔ)。

（二）圍繞特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整種植結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)調(diào)整是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是優(yōu)化農(nóng)作物品種，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。要根據(jù)市場(chǎng)需求變化，繼續(xù)壓縮不適銷品種，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。通過品種改良和新品種引進(jìn)開發(fā)，加速對(duì)全市種植業(yè)品種的更新?lián)Q代；經(jīng)過試驗(yàn)示范，篩選出適應(yīng)我市發(fā)展的優(yōu)良品種，要實(shí)施好30萬畝的優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，提高麥田整齊度和純度，2008年主要農(nóng)作物良種覆蓋率要達(dá)到100％。二是調(diào)整生產(chǎn)布局，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持因地制宜，著力發(fā)展具有我市區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。首先要穩(wěn)定糧油面積，通過增加科技投入，品種的更新優(yōu)化，提高農(nóng)民種植效益。果業(yè)是我市農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，蔬菜和中藥材是我市的特色產(chǎn)業(yè)。要以、、等鎮(zhèn)為重點(diǎn)，大力發(fā)展新、高、優(yōu)水果生產(chǎn)基地；要以等鎮(zhèn)為重點(diǎn)，大力發(fā)展名優(yōu)特蔬菜生產(chǎn)基地；要以、、等鎮(zhèn)為重點(diǎn)，大力發(fā)展以種植西洋參為主的中藥材生產(chǎn)基地。實(shí)行區(qū)域化布局，體現(xiàn)一鎮(zhèn)一品、一村一品。

（三）深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)

一是要抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地和示范區(qū)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，按照《市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求，從明確界限，集中成片，統(tǒng)一制作標(biāo)志牌和技術(shù)管理制度，建立生產(chǎn)記錄、農(nóng)戶檔案等方面入手，重點(diǎn)強(qiáng)化示范基地制度建設(shè)，全面規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理、安全追溯體系建設(shè)、質(zhì)量控制制度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。2008年，全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地要新增14萬畝，達(dá)到38萬畝。通過繼續(xù)實(shí)施蘋果套袋關(guān)鍵技術(shù)補(bǔ)貼項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全市蘋果套袋率95％以上，全面提高果品質(zhì)量，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯能力。二是要提高和完善農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的檢測(cè)能力和技術(shù)水平。借農(nóng)業(yè)部實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)總體規(guī)劃的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心的基礎(chǔ)上，完善檢測(cè)儀器設(shè)備配套，增加檢測(cè)項(xiàng)目，提高檢測(cè)能力。年內(nèi)要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行一次抽查，開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)藥殘留的質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)。定期與不定期檢測(cè)有機(jī)結(jié)合，及時(shí)公布檢測(cè)結(jié)果，為全市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)、進(jìn)入千家萬戶把好關(guān)口。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法，從源頭上治理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。繼續(xù)堅(jiān)持“著力治本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、綜合整頓”的原則，加大農(nóng)資經(jīng)營市場(chǎng)的監(jiān)管和查處力度，嚴(yán)厲打擊各種制售偽劣種子、農(nóng)藥、化肥等違法違規(guī)行為，杜絕劇毒、高度和違禁農(nóng)藥的銷售和使用。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，從源頭上加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。四是實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。大力發(fā)展無公害、綠色和有機(jī)食品。要對(duì)基地產(chǎn)品實(shí)行分等分級(jí)包裝上市，通過產(chǎn)品推介、展示展銷等方式有計(jì)劃地組織市場(chǎng)營銷，培育品牌。在現(xiàn)有昆崳蘋果、佛鼎山、回龍山、水果等品牌的基礎(chǔ)上，年內(nèi)要圍繞果業(yè)、蔬菜和中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，再創(chuàng)2－3個(gè)特色農(nóng)業(yè)品牌。要積極組織各鎮(zhèn)（辦）、企業(yè)和有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，年內(nèi)要新增無公害農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)，綠色食品2個(gè)，總數(shù)達(dá)到35個(gè)。

（四）深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織

一是要加大產(chǎn)業(yè)招商引資力度。協(xié)助抓好示范鎮(zhèn)和示范園區(qū)建設(shè)。在前期進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，下步突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培植。要跟蹤落實(shí)好泰誠農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑園項(xiàng)目，今冬明春，在規(guī)劃調(diào)整土地的基礎(chǔ)上，逐步落實(shí)園區(qū)和廠區(qū)內(nèi)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日建成運(yùn)營。二是不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要以省、市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，不斷加大培植力度，使其加快膨脹。圍繞發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力培植和發(fā)展新的農(nóng)業(yè)龍頭，為農(nóng)民增收構(gòu)筑新的平臺(tái)。爭(zhēng)取2012年，爭(zhēng)取達(dá)到市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的涉農(nóng)企業(yè)增加10家。三是要穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過加強(qiáng)規(guī)范管理、積極扶持、引導(dǎo)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。2012年，全市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要發(fā)展到260個(gè)，新增20個(gè)。

（五）認(rèn)真落實(shí)黨的農(nóng)村政策，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益

一是抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明化和公開化。通過強(qiáng)化監(jiān)管措施，抓好農(nóng)村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和有關(guān)政策培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托中心的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理走向制度化、透明化和人性化，有效維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。二是深入貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》，開展農(nóng)村土地突出問題專項(xiàng)整治行動(dòng)。在對(duì)全市農(nóng)村土地突出問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查后，配合市政府制定出具體可行的整治方案，及時(shí)調(diào)處土地糾紛，做好土地承包合同和土地承包經(jīng)營權(quán)證書的完善工作。進(jìn)一步發(fā)揮“農(nóng)業(yè)損害事故鑒定專家委員會(huì)”和“市農(nóng)村合同仲裁委員會(huì)”的作用，協(xié)調(diào)處理好涉農(nóng)糾紛，更好的維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。三是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。要針對(duì)農(nóng)村一事一議資金使用、一事一批用工、兩證一卡發(fā)放和涉農(nóng)收費(fèi)情況，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革所取得的成果，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)出現(xiàn)新的反彈。

（六）加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，全面提高農(nóng)民綜合素質(zhì)

一是要圍繞農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移搞培訓(xùn)。重點(diǎn)是圍繞實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”，加大轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度，運(yùn)用現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，重點(diǎn)圍繞家政服務(wù)、繡品加工、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、中藥材栽培技術(shù)等內(nèi)容，將理論與實(shí)際技能操作有機(jī)結(jié)合起來，科學(xué)辦班，注重實(shí)效，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，穩(wěn)步提高農(nóng)民自身素質(zhì)。確保年內(nèi)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力2000名。二是圍繞農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)的推廣搞培訓(xùn)。廣泛開展送科技、送信息、送服務(wù)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，組織農(nóng)學(xué)、植保、果樹、蔬菜等方面的業(yè)務(wù)骨干深入基層，緊密結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)和農(nóng)戶需求，通過舉辦媒體講座和培訓(xùn)班等形式，在全市開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，年內(nèi)各涉農(nóng)站所要舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)不少于200期次，組織專家講座每月至少2-3期，培訓(xùn)農(nóng)民1萬名以上。三是圍繞新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)搞培訓(xùn)。為不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模化、組織化和產(chǎn)業(yè)化水平，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)型人才在新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用，以參加省組織培訓(xùn)的100名學(xué)員為骨干，分期分批在全市開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，逐步把產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的管理技術(shù)人員培養(yǎng)成懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營、會(huì)管理、覺悟高的新型農(nóng)民致富帶頭人。

（七）加快農(nóng)村沼氣建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展

要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以戶用沼氣池建設(shè)為核心的農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)秸稈、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)廢棄物的能源化、資源化利用。要按照以點(diǎn)帶面、因村而宜、逐步推進(jìn)的原則，擴(kuò)大農(nóng)村戶用沼氣的覆蓋率，做到實(shí)施一戶受益一戶，爭(zhēng)取年底全市農(nóng)村戶用沼氣總數(shù)發(fā)展到8000戶。同時(shí)，要加快全市沼氣工技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，抓好培訓(xùn)，搞好建成沼氣的日常維護(hù)和服務(wù)工作，切實(shí)保證沼氣池長(zhǎng)久使用。

今年，要按照國務(wù)院、省統(tǒng)一部署，在全市開展第一次農(nóng)業(yè)污染源普查工作，對(duì)種植業(yè)中涉及的谷物、油料以及豆類作物、蔬菜、花卉、茶果及中藥材生產(chǎn)，開展肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜和秸稈的污染調(diào)查，全面了解農(nóng)業(yè)環(huán)境污染發(fā)生情況，建立健全重點(diǎn)污染源檔案和污染源數(shù)據(jù)庫，為制定農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)規(guī)劃提供依據(jù)，為促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排創(chuàng)造條件。

篇2

一、2021年工作總結(jié)

（一）經(jīng)營業(yè)績(jī)完成情況

用一段話簡(jiǎn)要描述本單位面臨的發(fā)展形勢(shì)。

1.營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入強(qiáng)度、應(yīng)收賬款、存貨、資產(chǎn)負(fù)債率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和現(xiàn)金流等指標(biāo)完成情況，報(bào)絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)（直接用數(shù)據(jù)體現(xiàn)）。

2.針對(duì)經(jīng)營中的突出指標(biāo)，簡(jiǎn)述經(jīng)營做法和成效。

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（不超過4條）

各單位結(jié)合實(shí)際，各有側(cè)重的撰寫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的做法和成效；列入地勘中心重點(diǎn)項(xiàng)目的必須撰寫推進(jìn)情況以及取得的成績(jī)。

1.傳統(tǒng)主業(yè)鞏固深化方面；

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面；

3.服務(wù)領(lǐng)域拓展延伸方面；

4.重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)方面。

（三）改革創(chuàng)新工作

1.推進(jìn)國企三年改革行動(dòng)、企業(yè)化工作的舉措、成效和經(jīng)驗(yàn)；

2.科技創(chuàng)新工作，包括科技經(jīng)費(fèi)投入，高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)，科技項(xiàng)目研發(fā)、專利、標(biāo)準(zhǔn)、軟件著作權(quán)，產(chǎn)研結(jié)合、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的情況及成效，盡量數(shù)據(jù)化描述。

（四）協(xié)同合作情況（不超過4條）

1.與集團(tuán)內(nèi)部單位業(yè)務(wù)對(duì)接情況，主要是新增礦權(quán)數(shù)，新簽約項(xiàng)目、簽約金額，以及在對(duì)接合作中的舉措和成效；

2.與地勘中心內(nèi)部單位業(yè)務(wù)合作情況，區(qū)域經(jīng)營聯(lián)盟牽頭單位簡(jiǎn)述年內(nèi)開展的重點(diǎn)工作和成效；

3.與外部企業(yè)、高校、科研院所合作或在國內(nèi)外市場(chǎng)拓展中的舉措和成效。

（五）經(jīng)營管理工作

1.在落實(shí)集團(tuán)主業(yè)批復(fù)方面的舉措和成效；

2.在推進(jìn)“三精管理”、“對(duì)標(biāo)一流管理提升”方面的舉措和成效；

3.在“2422”壓減、兩非處置等專項(xiàng)工作中的舉措和成效；

4.在制度體系建設(shè)、安全環(huán)保、疫情防控等工作中的舉措和成效

（六）黨建和企業(yè)文化建設(shè)

在全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、巡視巡察整改和專項(xiàng)整治以及黨史學(xué)習(xí)教育等方面工作情況；黨委換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)工作和成效；工會(huì)、共青團(tuán)、企業(yè)文化工作情況；“我為群眾辦實(shí)事”方面的舉措和成效。

二、2021年工作亮點(diǎn)（不超過4條）

簡(jiǎn)要描述全年工作中取得的亮點(diǎn)。上報(bào)的亮點(diǎn)要簡(jiǎn)潔精練，盡量用數(shù)據(jù)化描述。

亮點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：在集團(tuán)或行業(yè)內(nèi)工作領(lǐng)先、業(yè)績(jī)突出的；重點(diǎn)工作開展成效顯著、難點(diǎn)工作突破創(chuàng)新的；解決長(zhǎng)期困擾單位發(fā)展，效果明顯的；獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)的。

三、2022年工作計(jì)劃

篇3

剛才，趙部長(zhǎng)的講話，簡(jiǎn)要回顧了過去一年的組織工作，按照全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的部署，緊密結(jié)合海西實(shí)際，對(duì)今年組織工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作作出了具體安排部署，各地各部門要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。會(huì)議還命名了22個(gè)州級(jí)黨建示范點(diǎn)，表彰了20__年度全州組織部門優(yōu)秀調(diào)研成果和信息宣傳工作先進(jìn)集體，與各地區(qū)組織部門簽訂了組織工作目標(biāo)責(zé)任書。

下面，我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、理清思路，超前謀劃

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，首先要明確工作思路和工作重點(diǎn)，解決好“干什么”和“怎么干”的問題。要緊密結(jié)合實(shí)際，緊扣趙部長(zhǎng)的講話，認(rèn)真思考和梳理本地區(qū)、本單位要抓哪些工作，先抓什么，后抓什么，哪些工作需要鞏固提高，哪些工作需要探索創(chuàng)新，職責(zé)范圍內(nèi)的有哪些、協(xié)助配合的有哪些，做到頭腦清楚，心中有數(shù)。其次要早動(dòng)手、早安排，掌握工作主動(dòng)權(quán)。對(duì)常規(guī)性的工作，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能強(qiáng)調(diào)了就抓，不強(qiáng)調(diào)就放松，要抓細(xì)抓實(shí)每一環(huán)節(jié)，一步一步抓出成效。對(duì)一些重要工作，思想上要高度重視，工作上要精心安排，人力物力上要充分保障，實(shí)行定計(jì)劃、定目標(biāo)、定責(zé)任、定進(jìn)度，做到有人抓、有人管，跟蹤問效。對(duì)一些新部署的工作，要全面理解把握上級(jí)精神，深入基層，調(diào)查研究，提出符合本地實(shí)際的貫徹落實(shí)措施，確保這些工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)當(dāng)前正在做的工作，要強(qiáng)化安排，加強(qiáng)督促檢查，加快工作進(jìn)度。

二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧

今年組織工作任務(wù)重、頭緒多、涉及面廣、系統(tǒng)性強(qiáng)，落實(shí)好會(huì)議精神組織部門肩上擔(dān)子不輕，責(zé)任不小，面臨的困難也不少。這就要求我們必須緊緊抓住根本性、全局性的工作不放，以重點(diǎn)工作的突破，推動(dòng)全局工作的發(fā)展。這次會(huì)議趙部長(zhǎng)安排了五個(gè)方面的工作，這些就是要把握的重點(diǎn)。抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)是衡量組織工作取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，必須全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。當(dāng)然重點(diǎn)工作中還包含著許多具體工作任務(wù)。比如，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，重點(diǎn)是建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度措施，形成鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制；基層黨建工作，重點(diǎn)是開展“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和為基層辦好12件實(shí)事等；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)；干部人事制度改革，重點(diǎn)是探索干部選任初始提名權(quán)、注重從基層一線選拔干部以及防止選人用人上的不正之風(fēng)等；人才工作，重點(diǎn)是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和鍛煉、開展優(yōu)秀人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)工作；等等。抓住了這些重點(diǎn)，就能推動(dòng)整個(gè)面上的工作；突出了這些重點(diǎn)，就能提升整體工作水平。

三、聯(lián)系實(shí)際，改革創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是推動(dòng)組織工作發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力源泉。趙部長(zhǎng)的講話提出了一些新思路、新要求、新任務(wù)、新舉措，我們要在學(xué)習(xí)中準(zhǔn)確把握，在深刻領(lǐng)會(huì)中全面落實(shí)，在工作實(shí)踐中大膽創(chuàng)新，在實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、開拓局面中樹立新形象。當(dāng)前，全州組織工作面臨著許多新情況、新問題，省委組織部也提出了一些新任務(wù)、新要求，需要我們深入調(diào)研，綜合分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，拓展思路，大膽探索，上下聯(lián)動(dòng)，集中攻關(guān)，在重點(diǎn)難點(diǎn)問題上取得突破。如：深化干部人事制度改革方面，既要在思想觀念、工作思路上改革創(chuàng)新，又要在工作方法、工作舉措上改革創(chuàng)新；既要在制度上改革創(chuàng)新，又要在細(xì)微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新；基層黨建方面，既要提高本地區(qū)本部門改革創(chuàng)新的能力，又要借鑒其他地區(qū)改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。要注重用好創(chuàng)新成果，做到一手抓實(shí)踐基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，一手抓創(chuàng)新成果的運(yùn)用，通過試點(diǎn)帶動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，加大改革創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落實(shí)的力度，以此帶動(dòng)組織工作的全面推進(jìn)。

四、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效

篇4

按照突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行、激勵(lì)為主、統(tǒng)籌兼顧的原則，通過實(shí)施工作考評(píng)，促進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，準(zhǔn)確掌握各鎮(zhèn)（街道）民政工作情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全縣民政工作科學(xué)發(fā)展。

二、考評(píng)內(nèi)容

（一）2013年突出抓好的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，即社會(huì)救助工作、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、民政信息化建設(shè)、科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)落實(shí)。

（二）其他重點(diǎn)抓好的13個(gè)方面工作，即救災(zāi)救濟(jì)、村務(wù)公開民主管理、雙擁工作、優(yōu)撫工作、安置工作、社會(huì)組織管理、地名管理、專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理、民政宣傳、社會(huì)工作專業(yè)人才及志愿者隊(duì)伍建設(shè)、基層民政隊(duì)伍建設(shè)、民政財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、慈善事業(yè)。

有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至2013年11月30日。

三、考評(píng)方法

對(duì)各鎮(zhèn)（街道）民政工作的考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)兩部分。

（一）綜合考評(píng)

1.考評(píng)辦法。年度民政工作綜合考評(píng)實(shí)行千分制，由日常考評(píng)、年終考評(píng)和局班子考評(píng)三部分組成，分別占50%、30%和20%。科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)落實(shí)采取加減分，加減分最多不超過100分。

日常考評(píng)。側(cè)重對(duì)縣民政局安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作日常推進(jìn)的考評(píng)。由各業(yè)務(wù)股室根據(jù)《2013年全縣民政重點(diǎn)工作考評(píng)項(xiàng)目表》，結(jié)合日常工作情況，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）單項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

年終考評(píng)。側(cè)重對(duì)全年工作成效的考評(píng)。年底，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，機(jī)關(guān)各股室有關(guān)人員組成綜合考評(píng)組對(duì)各鎮(zhèn)（街道）民政工作進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)組成員根據(jù)《2013年全縣民政重點(diǎn)工作考評(píng)項(xiàng)目表》規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目、指標(biāo)要求和業(yè)務(wù)分工，采取聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地檢查等方式對(duì)各鎮(zhèn)（街道）工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交評(píng)價(jià)表。

局班子考評(píng)。側(cè)重對(duì)工作態(tài)度和工作成效的考評(píng)。由縣民政局班子成員對(duì)各鎮(zhèn)（街道）民政整體工作給予評(píng)價(jià)。

日常考評(píng)、年終考評(píng)和局班子考評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次（對(duì)應(yīng)系數(shù)分別1、0.9和0.8）。其中，優(yōu)秀等次各鎮(zhèn)（街道）數(shù)量原則上不超過3個(gè)。日常考評(píng)和年終考評(píng)中，每一項(xiàng)目考評(píng)得分為該項(xiàng)目的分值乘以考評(píng)等次加權(quán)系數(shù)。日常得分和年終得分為各項(xiàng)目分值之和，局班子考評(píng)得分等于參與考核的班子成員評(píng)分之和除以參與考評(píng)的班子成員人數(shù)。其中，每名局班子成員的評(píng)分等于1000分乘以評(píng)價(jià)結(jié)果的加權(quán)系數(shù)。

科學(xué)發(fā)展綜合考核指標(biāo)考核。每項(xiàng)指標(biāo)每高（低）于全縣平均值1個(gè)百分點(diǎn)，加（減）5分。單項(xiàng)指標(biāo)最高加減15分。

各鎮(zhèn)（街道）綜合考評(píng)得分=日常考評(píng)得分*0.5+年終考評(píng)得分*0.3+局班子考評(píng)得分*0.2+加減分。

2、等級(jí)確定。根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）得分，設(shè)立綜合考評(píng)一、二、三等獎(jiǎng)，各占各鎮(zhèn)（街道）總量的1/3左右。

3、本年度各鎮(zhèn)（街道）民政辦工作人員有違法行為被追究法律責(zé)任的，取消該鎮(zhèn)（街道）年度綜合評(píng)優(yōu)資格。

（二）單項(xiàng)考評(píng)

1、考評(píng)內(nèi)容。對(duì)社會(huì)救助、救災(zāi)救濟(jì)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、社區(qū)管理、村務(wù)公開民主管理、雙擁工作、優(yōu)撫工作、安置工作、社會(huì)組織管理、地名管理、專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理、民政宣傳、社會(huì)工作專業(yè)人才及志愿者隊(duì)伍建設(shè)、基層民政隊(duì)伍建設(shè)、民政財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、民政信息化、慈善事業(yè)等17項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行單項(xiàng)考評(píng)。

2、考評(píng)方法。由縣民政局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)《2013年全縣民政重點(diǎn)工作考評(píng)項(xiàng)目表》進(jìn)行考評(píng)打分，并提交局辦公會(huì)審議。

3、本年度內(nèi)各鎮(zhèn)（街道）民政辦工作人員有違法行為被追究法律責(zé)任的，取消該鎮(zhèn)（街道）當(dāng)年度評(píng)優(yōu)資格。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、局班子成員任副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)科室及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣民政重點(diǎn)工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。局班子成員按照分工，加強(qiáng)對(duì)分管工作單項(xiàng)考評(píng)的審核把關(guān)，做好對(duì)各鎮(zhèn)（街道）民政辦的單項(xiàng)業(yè)務(wù)考評(píng)；局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)考評(píng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)掌握與工作督導(dǎo)，實(shí)事求是地對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)給出考評(píng)等次意見，并寫出相關(guān)業(yè)務(wù)工作評(píng)估報(bào)告。

篇5

關(guān)鍵詞：績(jī)效考核 職能部門 臨床醫(yī)技科室 實(shí)踐思考

中圖分類號(hào)：F244 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）05-122-01

2008年以來，醫(yī)院運(yùn)用綜合目標(biāo)管理（MBO）、平衡計(jì)分卡（BSC）、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）、360度考核等現(xiàn)代績(jī)效管理工具，初步搭建起了職能部門、臨床醫(yī)技科室績(jī)效考核體系。隨著近幾年績(jī)效考核工作的不斷深入，在收獲醫(yī)院績(jī)效考核管理帶來的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益豐碩成果的同時(shí)，我們也在不斷思索，現(xiàn)有的職能部門考核是否能更加科學(xué)、更加具有說服力；臨床醫(yī)技科室在使用平衡計(jì)分卡考核模式過程中存在哪些問題，又需要如何去解決，等等問號(hào)的出現(xiàn)鞭策著我們?nèi)ニ伎既で髴?yīng)對(duì)之道。

一、職能部門績(jī)效考核管理

（一）目前存在的問題

職能部門績(jī)效考核工作目前存在年初任務(wù)書過于苛求全面，重點(diǎn)不突出，量化考核依據(jù)欠足；績(jī)效過程管控雖也有所涉及但未形成制度化、體系化；年終績(jī)效評(píng)價(jià)在考核內(nèi)容上、評(píng)價(jià)主體上仍需要進(jìn)行科學(xué)考量等問題。

（二）分析解決問題

1.職能部門年度目標(biāo)任務(wù)書是年終績(jī)效考核的重要依據(jù)，這就要求任務(wù)書在擬定時(shí)必須突出年度任務(wù)重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)務(wù)必細(xì)化、量化。

2.增加過程評(píng)價(jià)。一是每位院領(lǐng)導(dǎo)每季度對(duì)15個(gè)職能部門工作推進(jìn)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括：周計(jì)劃、月計(jì)劃擬定質(zhì)量（是否把自己部門年度重點(diǎn)工作落實(shí)到每個(gè)月、每一周）；周計(jì)劃、月計(jì)劃完成質(zhì)量（是否遵循PDCA原則，是否按計(jì)劃如期完成，是否達(dá)到目標(biāo)。）二是院周會(huì)測(cè)評(píng)、員工滿意度測(cè)評(píng)；半年度一次職能部門工作匯報(bào)會(huì)；與院務(wù)督導(dǎo)制度的有機(jī)結(jié)合。

3.年底考核相關(guān)問題。

（1）院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各職能部門五項(xiàng)重中之重工作進(jìn)行評(píng)分。流程：職能部門負(fù)責(zé)人制作關(guān)于年度五項(xiàng)重中之重工作的PPT。PPT中，每一項(xiàng)重中之重工作先列出院部任務(wù)書內(nèi)容，再列出目前該項(xiàng)任務(wù)是否完成，做到什么層面（推進(jìn)進(jìn)度），做該項(xiàng)工作運(yùn)用的思維方式，管理工具與方法，完成質(zhì)量與成果等內(nèi)容。職能部門負(fù)責(zé)人陳述完一項(xiàng)重點(diǎn)工作后由院領(lǐng)導(dǎo)詢問，負(fù)責(zé)人作答，需要職能部門提供相關(guān)資料的由該職能部門工作人員現(xiàn)場(chǎng)提供。院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行評(píng)分。職能部門負(fù)責(zé)人再根據(jù)下一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行陳述，內(nèi)容流程同上，依次類推，五項(xiàng)重點(diǎn)工作匯報(bào)完后，院領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)五項(xiàng)重點(diǎn)工作評(píng)出五個(gè)分?jǐn)?shù)，再由工作人員計(jì)算出平均分。該平均分將作為職能部門年度五項(xiàng)重點(diǎn)工作得分。院領(lǐng)導(dǎo)在15個(gè)職能部門全部陳述完后分別推薦年度目標(biāo)完成優(yōu)秀科室三個(gè)、管理新舉措優(yōu)秀科室三個(gè)、工作任務(wù)量大并完成良好的科室三個(gè)。由工作人員唱票后，每一獎(jiǎng)項(xiàng)票數(shù)排前3位的當(dāng)選。（具體名稱另定，體現(xiàn)評(píng)比結(jié)果多元化。）

（2）非職能部門中層干部和員工代表，對(duì)職能部門年度工作進(jìn)行評(píng)分（人數(shù)可以多一些）。職能部門制作PPT匯報(bào)，PPT內(nèi)容包括五項(xiàng)重中之重工作（簡(jiǎn)潔）、日常工作、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)理念、自我認(rèn)知等方面，評(píng)委根據(jù)上述內(nèi)容評(píng)分。非職能部門中層干部和員工代表在評(píng)分時(shí)可以參考院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五項(xiàng)重中之重工作評(píng)分結(jié)果（最終平均分）以及過程管控結(jié)果等。每個(gè)評(píng)委在職能部門匯報(bào)完后分別推薦服務(wù)最佳科室、團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)秀科室若干名。由工作人員唱票后，每一獎(jiǎng)項(xiàng)票數(shù)排前3位的當(dāng)選。（體現(xiàn)評(píng)比結(jié)果多元化）

（3）職能部門互評(píng)配合程度。職能部門在履行職責(zé)推進(jìn)工作時(shí)需要其他相關(guān)職能部門的配合，這是毋庸置疑的，設(shè)置職能部門互評(píng)環(huán)節(jié)，可以從一定程度上測(cè)度職能部門的大局意識(shí)，同時(shí)對(duì)今后職能部門間協(xié)調(diào)配合能力提升有導(dǎo)向性作用。

（4）職能部門年度考核最終成績(jī)考慮上述三項(xiàng)內(nèi)容按照一定的百分比有機(jī)結(jié)合。

二、臨床醫(yī)技科室考核工作

（一）臨床科室考核細(xì)則改進(jìn)

1.財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)維度。

（1）取消住院總收入指標(biāo)，淡化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（2）調(diào)整后的指標(biāo)構(gòu)成：收入結(jié)構(gòu)比例、均次費(fèi)用、工作量、平均住院日四大塊。

（3）降低財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)權(quán)重分，整體淡化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（4）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)分解到每個(gè)科室的指標(biāo)需考慮大科綜合考核因素。

2.客戶維度。除紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)職業(yè)道德積分制考核有一些調(diào)整外，其他與往年基本一致。

3.內(nèi)部運(yùn)營維度。

（1）《醫(yī)療質(zhì)量考核方案》、《護(hù)理質(zhì)量考核方案》、《設(shè)備管理考核辦法》、《安全保衛(wèi)考核辦法》將作為附件附后。

（2）財(cái)務(wù)指標(biāo)權(quán)重分下降，其分?jǐn)?shù)將補(bǔ)入醫(yī)務(wù)和護(hù)理指標(biāo)。

（3）設(shè)備管理部分去年有三個(gè)條目，現(xiàn)已歸納匯總為一個(gè)條目。具體設(shè)備管理考核細(xì)則將附后。

（4）增加醫(yī)院綜合環(huán)境整治活動(dòng)項(xiàng)目，由后勤保障處牽頭考核。

4.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。考核內(nèi)容與往年一致。

（二）醫(yī)技科室考核細(xì)則改進(jìn)

1.財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)維度。增加收支結(jié)余、百元收支結(jié)余率、成本預(yù)算等含金量較高的指標(biāo)。

2.客戶維度。

（1）增加相關(guān)科室滿意度項(xiàng)目，由下游臨床科室對(duì)上游醫(yī)技

科室內(nèi)部客戶服務(wù)質(zhì)量、報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。（建議由醫(yī)務(wù)處或紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室定期組織針對(duì)醫(yī)技科室的相關(guān)滿意度測(cè)評(píng)）

（2）增加服務(wù)新項(xiàng)目、新舉措項(xiàng)目，鼓勵(lì)醫(yī)技科室充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升內(nèi)外部客戶服務(wù)質(zhì)量。

3.內(nèi)部運(yùn)營維度。

（1）由醫(yī)務(wù)處制定《醫(yī)技科室質(zhì)控考核方案》，對(duì)醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量，報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行考核。

（2）《醫(yī)技科室質(zhì)控考核方案》、《設(shè)備管理考核辦法》、《安全保衛(wèi)考核辦法》將作為附件附后。

篇6

1月29日，河南省科協(xié)召開黨組（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署2012年重點(diǎn)工作。河南省科協(xié)主席、黨組書記李建中主持會(huì)議并作重要講話，強(qiáng)調(diào)要把握“持續(xù)求進(jìn)”總基調(diào)，貫徹“圍繞中心、服務(wù)大局、務(wù)實(shí)重干、創(chuàng)新發(fā)展”總要求，集中精力，全力以赴，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)科協(xié)工作邁上新的臺(tái)階，為全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快中原崛起河南振興做出新貢獻(xiàn)。

河南省科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)何鳳蓮、梁留科、李寶紅、談朗玉、馮琦出席會(huì)議。省科協(xié)機(jī)關(guān)各部室和各直屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。會(huì)議對(duì)省科協(xié)2012年12項(xiàng)重點(diǎn)工作、105項(xiàng)主要工作任務(wù)進(jìn)行了具體安排，并對(duì)省科協(xié)評(píng)比表彰活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范。

會(huì)議指出，2012年是貫徹國務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要一年，也是全面完成河南省科協(xié)七大各項(xiàng)安排部署的關(guān)鍵一年。河南省科協(xié)七屆五次全委會(huì)議對(duì)2012年各項(xiàng)工作已作出全面部署，按照工作報(bào)告確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確省科協(xié)重點(diǎn)工作，細(xì)化、量化工作任務(wù)，對(duì)于全面完成全委會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)具有重要意義。一要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。要認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)近年來工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)清工作中存在的差距和不足，認(rèn)清干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和工作發(fā)展的基本趨勢(shì)，把握優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)共識(shí)，最大程度地調(diào)動(dòng)能動(dòng)性和積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。二要突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)高效。要圍繞推動(dòng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新型科技人才成長(zhǎng)、提高全民科學(xué)素質(zhì)、服務(wù)科技工作者等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步研究細(xì)化工作方案，大力加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)反饋工作中遇到的困難和問題，促進(jìn)工作高效開展。要統(tǒng)籌兼顧，區(qū)分輕重緩急，合理分配資源力量，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。三要革除弊端，全面提升。要解放思想，堅(jiān)決革除一切影響發(fā)展的弊端，對(duì)過去工作中不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的制度和做法，予以廢止、修改或完善，努力營造有利于改革創(chuàng)新、鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，以創(chuàng)新的工作思路和工作方法，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升。四要協(xié)同并進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命意識(shí)，心往一處想，勁往一處使，攜手并肩，齊心協(xié)力，保持科協(xié)工作持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)完成河南省科協(xié)七大部署的各項(xiàng)任務(wù)，向省委省政府和社會(huì)各界交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十勝利召開。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，健全完善表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系是推進(jìn)科協(xié)工作的一項(xiàng)重要舉措，要按照中央、省有關(guān)文件要求，進(jìn)一步規(guī)范河南省科協(xié)評(píng)比表彰項(xiàng)目，要使各項(xiàng)評(píng)比表彰體現(xiàn)出政治性、導(dǎo)向性、公開性、公平性、擇優(yōu)性和科學(xué)性，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大科技工作者和科協(xié)干部更好地履職盡責(zé)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極投身中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)宏偉事業(yè)，為加快中原崛起河南振興貢獻(xiàn)智慧和力量。（萬伏牛 馬玉寶）

（河南省科協(xié)）

篇7

一、指導(dǎo)思想

以十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)婦女、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，整合宣傳資源，把宣傳工作與婦聯(lián)組織開展的各項(xiàng)主體活動(dòng)結(jié)合起來，大力宣傳我市經(jīng)濟(jì)文化資源優(yōu)勢(shì)，全面展示廣大婦女在各項(xiàng)工作中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

二、工作重點(diǎn)

（一）注重宣傳圍繞大局開展的工作。要緊緊圍繞黨政工作大局，重點(diǎn)宣傳婦女組織貫徹黨委、政府的重大決策情況，包括貫徹落實(shí)的思路、措施、效果以及婦女的反映、要求和建議，及時(shí)反映基層?jì)D女組織發(fā)展的新思路和工作的新舉措。

（二）注重宣傳婦聯(lián)的重點(diǎn)工作和品牌工作。要緊緊圍繞婦女組織創(chuàng)新工作開展情況、婦聯(lián)的重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況、工作中開展的有特色可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)、婦女工作中遇到的實(shí)際困難和問題及解決過程的探索、婦女維權(quán)等工作加強(qiáng)宣傳。

（三）注重宣傳先進(jìn)典型。要加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀的婦女典型，宣傳各行各業(yè)婦女的創(chuàng)業(yè)精神和勇于參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)事跡；要加強(qiáng)宣傳優(yōu)秀的婦女集體，宣傳婦女組織在帶領(lǐng)廣大婦女積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)所發(fā)揮的作用，宣傳婦聯(lián)在支持和鼓勵(lì)各領(lǐng)域婦女參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法。

三、目標(biāo)要求

（一）報(bào)送范圍：婦女工作調(diào)研報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、優(yōu)秀婦女典型、信息及圖片等，各類與婦女兒童相關(guān)的圖片均可提供。

（二）報(bào)送渠道：對(duì)本單位和基層上報(bào)的調(diào)研報(bào)告、信息等稿件要嚴(yán)格把關(guān)，信息通過登錄市婦女網(wǎng)，由基層信息直報(bào)點(diǎn)報(bào)送；調(diào)研報(bào)告、婦女典型、圖片等材料通過市婦聯(lián)電子郵箱報(bào)送。（郵箱地址：）。

（三）計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)辦法：動(dòng)態(tài)性信息上報(bào)一條得1分；被、、、中國婦女網(wǎng)及報(bào)刊錄用分別按每條2分、3分、4分、5分計(jì)分；調(diào)研報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、工作研討、優(yōu)秀婦女典型事跡等稿件被采用分別按每條3分、4分、5分、6分計(jì)分，以上分值計(jì)入各單位年底考評(píng)總分。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視。

宣傳工作是婦聯(lián)工作的重要部分，在向廣大婦女宣傳黨的路線方針政策，向全社會(huì)宣傳新時(shí)期婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作中發(fā)揮著不可替代的特殊作用，是婦聯(lián)組織密切聯(lián)系婦女群眾的重要途徑。各級(jí)婦女組織要高度重視宣傳工作，充分認(rèn)識(shí)宣傳工作的輿論引導(dǎo)功能，努力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、多方配合的宣傳體系，使全社會(huì)深入了解婦聯(lián)組織的職能和作用。

（二）注重時(shí)效，確保質(zhì)量。

各級(jí)婦女組織要注重稿件的真實(shí)性和時(shí)效性，要做到稿件質(zhì)量過關(guān)，稿件上報(bào)及時(shí)，做到主題鮮明、文字精煉、新意突出、撰稿及時(shí)。要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反映婦女群眾的意愿和呼聲，向全社會(huì)宣傳新時(shí)期婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作。

篇8

公司機(jī)制決定了公司能夠吸引社會(huì)不同層面的人，投入各自資源，獲得相應(yīng)回報(bào)。在這種公司機(jī)制的作用下，股東、董事會(huì)、管理層之間以契約關(guān)系聯(lián)系在一起，契約關(guān)系的落實(shí)需要監(jiān)督。

戰(zhàn)略決策的制定要“實(shí)事求是”，要求各級(jí)參與者遵照戰(zhàn)略決策的制定流程、做到機(jī)會(huì)與公司內(nèi)部能力資源相匹配、方案具有可操作性，要做到這些，監(jiān)督也是不可少的。

戰(zhàn)略方案的執(zhí)行要“說到做到”，更需要監(jiān)督執(zhí)行過程是不是按照預(yù)定方案操作、是不是在預(yù)定時(shí)間完成階段性業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作里程碑指標(biāo)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為一個(gè)“人”，而不是“神”，不可避免會(huì)帶有一些天性弱點(diǎn)，盡管這些弱點(diǎn)不是集中反應(yīng)在一個(gè)人身上，但只要其中一項(xiàng)弱點(diǎn)不加以控制，都可能給企業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的傷害，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，所以監(jiān)督掌握權(quán)力的人的行為至關(guān)重要。

概括而言，監(jiān)督就是為了實(shí)現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，了解戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的主要信息，將獲得的階段付成果與期初指標(biāo)對(duì)比，以便于發(fā)現(xiàn)差距和問題，及時(shí)調(diào)整方案，并通過激勵(lì)問責(zé)手段推動(dòng)按時(shí)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

要保證監(jiān)督工作正確、順暢、制度化，需要把監(jiān)督工作形成普遍長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制，這是公司存在的客觀要求。

首先，監(jiān)督機(jī)制要明確監(jiān)督的主體，即誰有權(quán)力監(jiān)督、監(jiān)督的對(duì)象是誰。公司內(nèi)部的所有人都是被監(jiān)督的對(duì)象，同時(shí)也是有監(jiān)督權(quán)力的人。

股東是公司的投資人，受到國家和證券交易所法律法規(guī)的監(jiān)督，同時(shí)股東彼此之間也存在著相互監(jiān)督的關(guān)系，重點(diǎn)表現(xiàn)在防止控股股東損害中小股東的利益。

中國大陸的《公司法》要求建立監(jiān)事會(huì)監(jiān)督董事會(huì)，而在香港聯(lián)交所上市的企業(yè)不設(shè)立監(jiān)事會(huì)，由股東和香港聯(lián)交所監(jiān)督董事會(huì)，防止董事的行為損害股東利益。

管理層受到國家法律法規(guī)、股東和董事會(huì)的監(jiān)督，其中董事會(huì)的監(jiān)督是重點(diǎn)。董事會(huì)通過審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、向董事會(huì)和管理層雙向匯報(bào)的審計(jì)部等部門監(jiān)督管理層的工作。

在公司內(nèi)部，管理層通過責(zé)任下移，形成了職能部門分專業(yè)監(jiān)督業(yè)務(wù)部門、每個(gè)部門內(nèi)部上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的結(jié)構(gòu)。

除了上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督，同級(jí)之間、下級(jí)對(duì)上級(jí)也存在監(jiān)督，通常表現(xiàn)為把信息傳達(dá)給相應(yīng)的監(jiān)督主體，這是公司監(jiān)督體系一個(gè)必要的補(bǔ)充。

股東、董事長(zhǎng)和董事會(huì)下屬各個(gè)專業(yè)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、以CEO為首的管理層、公司內(nèi)部的各級(jí)管理者以及各級(jí)員工構(gòu)成了監(jiān)督的主體，監(jiān)督主體的代表對(duì)監(jiān)督承擔(dān)主要的責(zé)任。

第二，監(jiān)督機(jī)制要明確監(jiān)督人監(jiān)督的內(nèi)容。

監(jiān)督是為了達(dá)成公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)期經(jīng)營目標(biāo)，滿足股東的投資回報(bào)要求，所以監(jiān)督內(nèi)容都圍繞著公司經(jīng)營工作展開。

股東對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督內(nèi)容包括:通過審核業(yè)績(jī)指標(biāo)，監(jiān)督投資回報(bào)和業(yè)績(jī)達(dá)成情況;通過審核正當(dāng)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，監(jiān)督投資風(fēng)險(xiǎn)情況;通過審核重大事項(xiàng)的信息披露，監(jiān)督管理透明化。

董事會(huì)監(jiān)督管理層的內(nèi)容包括監(jiān)督業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃的達(dá)成情況、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、管理透明、基礎(chǔ)管理建設(shè)等;

管理層主要是對(duì)公司具體經(jīng)營管理工作做監(jiān)督，包括戰(zhàn)略目標(biāo)的分解、崗位責(zé)任體系建設(shè)、管控模式，指標(biāo)達(dá)成情況、風(fēng)險(xiǎn)控制、違法違紀(jì)行為等。

第三，監(jiān)督機(jī)制要有完善的監(jiān)督方案。

管理層遞交董事會(huì)審批的戰(zhàn)略規(guī)劃，要明確整體實(shí)施方案，包括領(lǐng)軍人物選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資源配置方案、經(jīng)營計(jì)劃和重點(diǎn)工作計(jì)劃、方案調(diào)整原則、激勵(lì)問責(zé)方案和監(jiān)督方案。

在經(jīng)營計(jì)劃和重點(diǎn)工作計(jì)劃中，已經(jīng)通過KPI指標(biāo)分解等方式，明確了每個(gè)部門、每個(gè)責(zé)任人階段性的指標(biāo)和達(dá)成指標(biāo)的主要途徑、資源。監(jiān)督方案需要從這些指標(biāo)中抽取部分關(guān)鍵指標(biāo)作為監(jiān)督指標(biāo)，結(jié)合該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人、推進(jìn)時(shí)間表、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成了指定監(jiān)督人具體的監(jiān)督內(nèi)容。

監(jiān)督以知情為基礎(chǔ)，所以要建立數(shù)據(jù)傳遞的渠道，便于及時(shí)準(zhǔn)確地獲得執(zhí)行過程中的階段付成果的信息，另外要保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

收集匯總的數(shù)據(jù)要與初期計(jì)劃指標(biāo)比對(duì)。董事會(huì)每個(gè)季度的審核委員會(huì)會(huì)議、公司內(nèi)部的經(jīng)營管理部門，要及時(shí)比對(duì)實(shí)際完成結(jié)果與預(yù)算的差距，通過分析損益波動(dòng)、壞賬波動(dòng)、撥備的合理性等，發(fā)現(xiàn)問題。

監(jiān)督的最終目的是為了解決公司經(jīng)營過程中遇到的問題，完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。所以發(fā)現(xiàn)問題后要按照事先確定的戰(zhàn)略方案調(diào)整原則，有針對(duì)性地調(diào)整計(jì)劃，包括調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營舉措、調(diào)整資源配備，甚至調(diào)整業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

監(jiān)督評(píng)價(jià)的結(jié)果要與激勵(lì)問責(zé)機(jī)制掛鉤，根據(jù)執(zhí)行和監(jiān)督的情況對(duì)符合要求的獎(jiǎng)勵(lì)、不符合要求的懲罰。無論獎(jiǎng)罰，都要按照事前確定的方案說到做到，按時(shí)、一視同仁地處理。

第四，監(jiān)督機(jī)制需要有一套監(jiān)督的支持系統(tǒng)和方法論。

支持系統(tǒng)包括制度保障和組織保障。制度保障包括:信息管理制度和流程，審計(jì)制度和流程，定期的經(jīng)營分析制度和流程等;支持系統(tǒng)的組織保障是指輔助監(jiān)督主體，以有效地完成整個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)完成的部門，通常包括審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部、外部審計(jì)單位等。監(jiān)督方法包括如何監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、如何監(jiān)督指標(biāo)達(dá)成等等。

監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方案、監(jiān)督支持系統(tǒng)、監(jiān)督方法論這五個(gè)方面就構(gòu)成了完整的監(jiān)督機(jī)制。

“說到做到”的工作作風(fēng)是通過監(jiān)督財(cái)務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作里程碑的按時(shí)達(dá)成來落實(shí)。

為了監(jiān)督重點(diǎn)工作的完成情況，在財(cái)年初制定計(jì)劃時(shí)，要制定出該項(xiàng)重點(diǎn)工作的總體規(guī)劃，其中把重點(diǎn)工作分成若干階段里程碑，明確每項(xiàng)工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)出評(píng)價(jià)里程碑的關(guān)鍵指標(biāo)和推進(jìn)時(shí)間表，由該項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)監(jiān)理小組每個(gè)月檢點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，定期向管理層和董事會(huì)匯報(bào)。

公司管理層建立了非常好的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，董事會(huì)每個(gè)季度召開的審核委員會(huì)，定期檢查經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，諸如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、壞賬準(zhǔn)備金和削價(jià)準(zhǔn)備金的撥備;針對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)控制形式，要求管理層拿出方案;另外，董事會(huì)要求管理層列出未來一段時(shí)間的高風(fēng)險(xiǎn)地帶及其監(jiān)控點(diǎn)，明確責(zé)任人，并就高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其事件及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告;為了落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制，要將對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制列入相關(guān)負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)。

篇9

今年以來，為了應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，突出展示良好社會(huì)形象和發(fā)展成效，靈寶市信用聯(lián)社從2月份開始，與靈寶電視臺(tái)簽訂了專題宣傳戰(zhàn)略合作協(xié)議，全方位、多角度呈現(xiàn)聯(lián)社的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展成效，在全市范圍普及了金融知識(shí)，樹立了行業(yè)形象，提高了社會(huì)影響力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。截至目前，聯(lián)社各項(xiàng)存款余額70.34億元，較年初上升6.82億元；各項(xiàng)貸款余額43.96億元，較年初增加4.07億元，存貸款規(guī)模穩(wěn)居縣域金融機(jī)構(gòu)首位。

圍繞戰(zhàn)略“施工圖”，打造宣傳“強(qiáng)磁場(chǎng)”。年初以來，為了精彩展現(xiàn)靈寶聯(lián)社“四大體系、智慧靈信”戰(zhàn)略“施工圖”效果，聯(lián)社班子高度重視、審時(shí)度勢(shì)，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新和階段性重點(diǎn)工作，出臺(tái)了《信息宣傳年度工作意見》，分別對(duì)社會(huì)媒體、自媒體和電視專題等宣傳目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行全面部署。在冠名《靈寶新聞聯(lián)播》的基礎(chǔ)上，按照確定的宣傳重點(diǎn)，每半月錄制一期電視專題，每晚在靈寶電視臺(tái)黃金時(shí)段進(jìn)行滾動(dòng)播出，突出宣傳我業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)成效、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)等方面的新產(chǎn)品、新成果、新思路、新舉措，迅速在全市范圍形成了宣傳的“磁場(chǎng)效應(yīng)”，為吸引客戶和市場(chǎng)營銷發(fā)揮了重要作用。

制定專題“規(guī)劃圖”，打出宣傳“特色牌”。為有效加大產(chǎn)品宣傳力度，營造良好的產(chǎn)品營銷環(huán)境，聯(lián)社按照“全年有計(jì)劃、月月有重點(diǎn)”的宣傳策略，充分結(jié)合聯(lián)社《年度工作意見》、《三年發(fā)展規(guī)劃》和各業(yè)務(wù)條線的工作重點(diǎn)，在集思廣益基礎(chǔ)上，詳細(xì)規(guī)劃了“警銀亭”、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、農(nóng)民自助服務(wù)點(diǎn)、十大品牌貸款、利率優(yōu)惠政策、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全保衛(wèi)和科技創(chuàng)新等專題“規(guī)劃圖”，有計(jì)劃、分步驟開展電視專題宣傳，持續(xù)擴(kuò)大社會(huì)影響力，引導(dǎo)全員以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，凝心聚力，搶抓機(jī)遇，夯實(shí)了經(jīng)營、管理和隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了“警銀亭”、績(jī)效管理系統(tǒng)、“小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)救助”、網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、微信銀行和依法清收等重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，使上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營效益顯著提高。

精心描繪“重點(diǎn)圖”，營造發(fā)展好環(huán)境。上半年是靈寶聯(lián)社“警銀亭”、手機(jī)銀行等重點(diǎn)金融產(chǎn)品投入使用的重要時(shí)段。為了確保新產(chǎn)品運(yùn)營開局良好和達(dá)到“一開即紅”效果。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議，對(duì)新產(chǎn)品宣傳工作進(jìn)行全面部署。為此，聯(lián)社突出農(nóng)信形象建設(shè)和產(chǎn)品特色，從吸引和滿足客戶強(qiáng)烈需求方面準(zhǔn)備宣傳材料，先后精心準(zhǔn)備了四期“警銀亭”刷卡抽獎(jiǎng)活動(dòng)、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、農(nóng)民自助服務(wù)點(diǎn)等專題節(jié)目，向觀眾詳細(xì)介紹了新產(chǎn)品的使用方法、操作流程、性能優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)布局等，使觀眾過足了眼球，接受了新生事物，也為聯(lián)社的新產(chǎn)品推廣帶來了大客流和高人氣，有效提高了客戶的吸引力和關(guān)注度。

篇10

“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”，是省委、省政府作出的決策部署。為深入貫徹落實(shí)省委、省政府的這一決策，省發(fā)改委在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中扎實(shí)開展“送服務(wù)、促發(fā)展”六大行動(dòng)。

早謀劃，早行動(dòng)。省發(fā)改委堅(jiān)持超前思考、主動(dòng)服務(wù)，提前謀劃20**年的工作思路和舉措：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和主要趨勢(shì)分析，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路及重點(diǎn)工作任務(wù)，社會(huì)發(fā)展總體思路及重點(diǎn)工作任務(wù)，體制改革的總體思路和創(chuàng)新舉措，促進(jìn)投資較快增長(zhǎng)、抓好“三個(gè)千億工程”的總體思路及措施研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)及舉措等……一項(xiàng)項(xiàng)戰(zhàn)略之舉，折射出的是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加速我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決心和膽略。

以重大工程為抓手，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

以“三個(gè)千億”工程為抓手，銜接“十一五”重大建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃及重大工業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)年度計(jì)劃，省發(fā)改委扎實(shí)推進(jìn)一批有利于改善投資結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大項(xiàng)目。

今后半年里，寧杭客運(yùn)專線浙江段、杭甬客運(yùn)專線、杭州鐵路東站擴(kuò)建工程、嘉興至紹興跨江通道……一批重大項(xiàng)目都會(huì)在省發(fā)改委“快馬加鞭”的辦事效率下盡快開工，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，發(fā)揮重點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)機(jī)制的作用，會(huì)同省級(jí)有關(guān)部門和各地政府做好重大項(xiàng)目的政策處理協(xié)調(diào)與服務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)手的工作格局。

一系列千方百計(jì)增加投入的舉措正不斷加強(qiáng)：繼續(xù)加大對(duì)社會(huì)民生、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、臨港工業(yè)、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域項(xiàng)目的扶持力度，加快培育新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)；加大對(duì)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、農(nóng)民工公寓建設(shè)的支持，改善低收入人群居住條件；推進(jìn)水利、農(nóng)村公路、鄉(xiāng)村整治、下山脫貧、農(nóng)民飲用水安全等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)；以鐵路“三線一樞紐”項(xiàng)目建設(shè)為重中之重，推進(jìn)軌道交通、高速公路、國省道改造、城市立體交通樞紐、港口、集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；立足基本公共服務(wù)均等化，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、義務(wù)教育等公共投資；推進(jìn)自主創(chuàng)新、科技平臺(tái)、技術(shù)改造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、石化、新材料、生產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；推進(jìn)節(jié)能減排、生態(tài)建設(shè)、防護(hù)林、濕地、生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、水源保護(hù)、太湖水環(huán)境綜合治理、河道清淤等環(huán)境改造工程。

加快建設(shè)一批重大項(xiàng)目。加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查，加快推進(jìn)，確保甬臺(tái)溫鐵路、溫福鐵路、舟山大陸連島工程、臺(tái)縉高速東延段、諸永高速公路南段、國華寧海電廠二期、北侖電廠三期等工程盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮效益；加快推進(jìn)杭州地鐵1、2號(hào)線、杭州蕭山國際機(jī)場(chǎng)二期、鐵路錢江新橋、合溪水庫、鎮(zhèn)海煉化項(xiàng)目等工程的實(shí)施。

努力提高要素資源供給保障水平。在用地方面，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和土地指標(biāo)的銜接工作，提高土地使用效率，加強(qiáng)重大建設(shè)項(xiàng)目的用地保障；在資金方面，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)和金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，努力爭(zhēng)取國家資金、信貸資金支持；在環(huán)境容量方面，努力完善節(jié)能減排的體制機(jī)制，嚴(yán)格控制新的高耗能項(xiàng)目，全面禁止新的高污染項(xiàng)目，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。

積極謀劃明年重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃編制。適當(dāng)擴(kuò)大20**年重點(diǎn)建設(shè)總量，安排一批重點(diǎn)建設(shè)預(yù)安排項(xiàng)目，加大固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。12月初完成20**年新增省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目名單的初審工作，并盡快上報(bào)省政府審定。

推進(jìn)綜合配套改革試點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

一批工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與生產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的典型，一批具有創(chuàng)新性、示范性的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重大項(xiàng)目，一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，一批服務(wù)業(yè)品牌，一批服務(wù)業(yè)試點(diǎn)——省發(fā)改委認(rèn)真抓好“六個(gè)一批”，加快推進(jìn)載體建設(shè)，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供良好平臺(tái)。

進(jìn)一步完善政策配套。年底前牽頭完成浙江《省級(jí)部門服務(wù)業(yè)工作考核試行辦法》、《服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金使用管理辦法》、《小服務(wù)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償實(shí)施辦法》等文件的起草上報(bào)工作，編制完成20**年服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目計(jì)劃，著手制定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總體布局規(guī)劃和《服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)實(shí)施意見》。

突出重點(diǎn)，分段實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)五個(gè)省級(jí)綜合配套改革試點(diǎn)城市的指導(dǎo)力度。省發(fā)改委深入基層，到試點(diǎn)城市調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)推進(jìn)中的難題，并且，研究制定試點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，適時(shí)召開省級(jí)綜合配套改革試點(diǎn)推進(jìn)會(huì)。指導(dǎo)所有試點(diǎn)城市制訂形成“兩年改革行動(dòng)計(jì)劃”；爭(zhēng)取在創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、“兩分兩換”改革、工業(yè)用地出讓年限分階段改革、圍涂海域土地使用證轉(zhuǎn)換改革等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破。

此外，省發(fā)改委加快了五項(xiàng)重點(diǎn)改革。制訂形成擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革方案；研究制訂開展非行政許可審批事項(xiàng)清理和規(guī)范的意見；制訂全省中介機(jī)構(gòu)涉企收費(fèi)專項(xiàng)治理工作方案；積極推進(jìn)林木、油菜、奶牛新增險(xiǎn)種試點(diǎn)工作，提出開展政策性林木、油菜、奶牛保險(xiǎn)新增險(xiǎn)種的意見；協(xié)同組織紀(jì)念改革開放30周年系列活動(dòng)，編纂《浙江改革開放30年重要政策和改革案例》；代擬《關(guān)于繼續(xù)解放思想，深化改革開放，再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)的若干意見》。

早監(jiān)測(cè)早預(yù)警，提高預(yù)警準(zhǔn)確性時(shí)效性

早監(jiān)測(cè)、早預(yù)警，穩(wěn)定農(nóng)民養(yǎng)殖預(yù)期和收益，加強(qiáng)對(duì)事關(guān)民生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)分析也是省發(fā)改委在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的一項(xiàng)重要舉措。加強(qiáng)對(duì)糧食、食用植物油、豬肉等生活必需品的價(jià)格監(jiān)測(cè)，健全大宗農(nóng)產(chǎn)品、初級(jí)產(chǎn)品供求和價(jià)格變動(dòng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警制度，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)收益迅速下滑的情況，探索建立養(yǎng)殖成本收益預(yù)警機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中新情況新問題的監(jiān)測(cè)分析。抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、趨勢(shì)性問題，加強(qiáng)對(duì)新情況的研究分析，突出對(duì)宏觀環(huán)境走勢(shì)、中小企業(yè)融資、工業(yè)生產(chǎn)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資、進(jìn)出口等方面變化的跟蹤分析。