厲行節約范文

導語：如何才能寫好一篇厲行節約，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領導，朋友們：

我們從小就被教育，節約要從小處著手，從一粒米、一滴水做起，然而，節約終究并不只是小事，現在的社會有時候變得很陌生，節約反而成了小氣被人笑話，節儉被當成貧窮的表現。我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀念，需要重新認識老祖宗留下的千年傳統和良好美德。

儉樸，勤奮是我們中華民族的美德。儉、勤這兩個字看似尋常，卻不能等閑視之。它是我們作為一名電力工作者不可缺少的美德，是成才的一種激素。因為只有具備這種美德，才能忘懷得失，不慕榮利；只有具備這種美德的人，才能胸懷大志，處困境而不沮喪，受窘厄而泰然如常；只有具備這種美德，才能摒棄奢欲，以事業為重，有所成就，有所作為。

由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人對日本人感到驚訝，對日本企業感到震憾。為了節約用水，豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚，以節約沖水量；筆記用紙正面書寫完后，裁成四段訂成小冊子，反面再作便條紙使用；一只手套破了，只換一只，另一只破了再換；員工上班時，如要離開工作崗位三步以上，一律自覺的跑步；有時候真覺得不可思議，偌大的一個世界知名企業，還這么小氣，還在乎這么一點點浪費嗎？但是，對于豐田來說，“聚沙可成塔，積水可成淵”，正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。

當國家電網公司的“三節約”活動理念迅速滲透到公司系統各個角落時，當厲行節約將成為我們的一種境界、一種習慣、和一種文明的生活方式時，我們有理由相信眼前這個曾經“大手大腳慣了”的顯些浮華浮躁的社會正在踏實務實起來。如果說，這境界、這習慣、這文明的生活方式的培養，是從“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線……”的多個節衣縮食的“一”開始的，那么，它體現的卻是我們電力人對人與自然關系的新認識，對嚴竣的資源和能源形勢的危機感，對人類社會可持續發展的責任感。

由此，我也想到了我們的節約意識卻反差很大。回想我們在工作和生活中，是否注意節約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經意中就造成了諸多浪費。許多紙張只寫了幾個字就扔進廢紙簍；白天亮著的電燈；衛生間水龍頭嘩嘩流水……其實稍加注意，我們可以做得更好，但往往我們卻忽視了這些細節。我想，在家里我們肯定能做到隨手關燈、關水；朋友間聯系，若沒有重要的事情，我們肯定會選擇發短信而不是打電話……，為什么在單位里卻忽略了這些細節？關健是我們沒有將自身真正溶入到企業中，沒有將節約養成一種良好的習慣，并形成一種觀念。

大到壓縮各種經費的開支，小到一粒糧食，都要樹立勤儉節約光榮，奢侈浪費可恥的觀念，讓節約真正成為一種習慣，形成一種時尚。一位水資源專家曾說人類的最后一滴水將是你的眼淚。我們的節約不僅僅只是領導一個人的事情，更是每位員工共同的責任，每一滴水、每一度電、都關系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”精神和節約意識，做什么事都鋪張浪費，不珍惜資源，不珍惜時間，讓浪費的思想侵蝕我們的頭腦，并任其蔓延，我們取得再大的成績也將毀于一旦。

“三節約”是××公司倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求。作為公司的一名員工，我們應該大力發揚勤儉節約的精神，在平時的工作中，嚴格執行各項節約制度，努力培養自己的節約意識，通過開展學習“三節約”活動理念，我們應該撥起算盤珠子，小至“一分錢、一張紙、一寸導線”，大至一臺實驗儀器、一座試驗室的建設維護，精打細算地過日子、科學節約地保安全。

篇2

一、領導重視，工作安排

社區管理服務中心召開了黨委會議，對開展《“六個一”文明餐桌、厲行節約宣傳活動方案》工作進行了全面安排部署，并成立了《“六個一”文明餐桌、厲行節約宣傳活動》領導小組，社區黨工委副書記擔任組長，各社區書記為成員。形成了層層抓落實的工作格局，確保了建設工作有力有序、有效推進。

二、加強宣傳，營造文明餐桌、厲行節約的氛圍

由社區工作人員和志愿者向轄區居民、餐飲商戶發放“文明餐桌”宣傳單，積極宣傳“倡導節約、安靜就餐、文明飲酒、餐后打包”的好傳統。教育引導大眾珍惜資源、愛惜糧食、杜絕浪費、崇尚節約、文明就餐。通過社區網格群向廣大婦女姐妹和家庭發出杜絕“舌尖上的浪費”，.通過微信工作群開展“提倡光盤拒絕剩宴——曬承諾、曬行動”家庭網上“雙曬”活動，展示家庭風貌，推廣家庭經驗。

三、開展《“六個一”文明餐桌、厲行節約宣傳》活動

篇3

根據學區關于組織開展“美好食光”活動的工作通知和要求，我園結合園所實際，園務班子高度重視，精密安排部署，合理分工，組織開展活動，現將活動開展情況總結如下：

一、領導高度重視，健全組織機構

我園成立了以園長為組長、以副園長和保教主任為副組長，全體教師為組員的活動領導小組，切實做到園長親自帶隊學習，副組長詳細安排部署，協調組織活動，全園活動開展氛圍濃厚，收效良好。

二、宣傳學習方式多樣、學習效果明顯

我園利用電子屏、園務會議、集中培訓學習關于“美好食光”的相關知識，呼吁教師開展多種形式的活動。

篇4

一、進一步節水節電

1.干部職工應增強“節水節電、人人有責”的意識。

2.室內溫度高于33℃或者低于10℃時，可以使用空調。夏季空調溫度設置不得低于26℃，冬季空調溫度設置不得高于22℃，開空調時要注意關閉門窗，下班前半小時和離開辦公室半小時以上的應關閉空調（下午下班關閉空調后應拔掉電源插頭）。提倡使用電風扇降溫。計算機、打印機、復印機等用電設備堅持不用即關，減少待機耗電。辦公區域光線足夠的情況下不應開啟照明燈。堅持人走燈關，杜絕“長明燈”現象。提倡干部職工不乘電梯或少乘電梯。

3.用水后隨時關閉水龍頭，杜絕“長流水”現象。

4.水龍頭、開關等水電用具出現損壞時，應立即通知物業公司修復。

二、進一步節約公務車經費

1.機關實行車輛定點加油，限車限號，定點維修。減少非公務用車。

2.嚴格執行《機關公務車輛管理補充規定（暫行）》（合殘聯〔2011〕102號），堅持統一調度，合理安排，嚴格控制公務用車范圍與用車時間，領導和各處室工作人員因公用車時應提前通知辦公室，做到統籌合理安排。

3.駕駛員使用車內空調時應注意節能減耗。領導和工作人員開會時駕駛員如需在會場外長時間等待，應盡量減少使用或不使用車內空調。

4.保持公務車輛整潔衛生，駕駛員平時多動手擦洗，以節約車輛清洗費用。

5.辦公室統一辦理2張公交IC卡，給機關工作人員因公外出時使用，用完歸還辦公室。

6.機關車輛無法安排時，經辦公室主任同意后方可乘出租車。費用報銷按合殘聯〔2011〕102號文件執行。

7.機關各處室向省市機關報送文件和資料時，在非緊急情況下一般不派車，由辦公室視情統一辦理。辦公室每周一、三、五下午有專人前往市政務中心進行公文交換，各處室需報送市直機關的文件資料應提前交至辦公室。

8.各直屬單位應參照上述條款，結合本單位實際，制定出相應的公務車經費節約措施。

三、進一步節約印刷品和標牌類經費

1.提倡并落實網上辦公，實現無紙化辦公。

2.最大限度減少外印。各處室、單位應盡可能利用本部門、本單位的設備印制文件、資料等。

3.嚴格執行定點印刷制度。確需外印文件、資料等印刷品，費用在1000元以下的，由處室（中心）提出，分管該處室（中心）的領導批準；費用在1000元以上的，由處室（中心）提出，經分管該處室（中心）的領導同意后報主要負責同志批準，會辦公室統一安排，認真進行詢價比價之后確定承印單位，由處室（中心）或會辦公室負責辦理。

4.會標、獎牌、證書等定制，會辦公室統一詢價比價后，報分管后勤領導確定，由會辦公室安排有關人員辦理。

四、進一步節約大型活動和宣傳經費

1.各類光盤和宣傳展板的制作，部門或單位提出方案和經費預算，經分管該部門或單位的領導同意并報理事長批準后，由部門或單位組織實施。

2.各處室、各直屬單位組織各類大型活動，應先編制活動方案和經費預算，經財務室審核、分管處室或單位領導同意后，報理事長或理事長辦公會議批準，由處室或直屬單位組織實施。

五、進一步節約零星維修和改造經費

1.各處室、各單位需要零星維修辦公室、會議室、訓練室等，由處室、單位提出方案，會辦公室組織有關人員進行實地察看并提出意見，經分管后勤領導同意后，由會辦公室或單位負責辦理。

2.在政府招標標準以下的公共設施、場所、設備等改造，由有關部門、直屬單位負責編制改造方案和經費預算，經財務室審核，報請理事長或理事長辦公會議研究同意后，由辦公室和下屬單位組織實施。

六、進一步節約業務培訓和外出學習考察經費

1.系統內業務培訓、各類專項業務培訓和外出學習考察活動要從嚴控制，注重經費的節約。各處室、各單位如因工作需要，確需舉辦各類培訓和外出學習考察活動，應先編制培訓方案和經費預算，經財務室審核、分管處室或單位的領導同意后，報理事長或理事長辦公會議批準后方可組織實施。培訓、考察實施過程中應嚴格控制經費開支，不得突破預算。

2.個人參加上級單位或有關部門組織的業務培訓、外出學習考察時，應嚴格執行有關財務制度，并嚴格按照培訓考察主辦單位通知的經費標準報銷，不得報銷與培訓無關的費用。

七、進一步加強組織領導

篇5

“光盤”不僅僅是一種形式，更是一種保護資源、健康時尚的生活習慣。希望全校師生積極支持和響應“光盤行動”，珍惜糧食，文明就餐，做一個光榮的“光盤一族”，共同為建設文明、和諧、環保的社會環境作出自己的貢獻!小編為大家整理的學校厲行節約，光盤行動倡議書資料，提供參考，希望對你有所幫助。

 

 

倡議書一

敬愛的老師、親愛的同學們：

當前，隨著人們生活質量的升高，“舌尖上的浪費”現象也日益嚴重，浪費糧食的情況在我們身邊比比皆是。餐桌文明是人類文明的縮影，餐桌雖小，卻傳承了人類自古以來文明有禮、節儉惜福的優良傳統。為進一步弘揚中華民族勤儉節約的美德，值第__個“世界地球日”之際，現向全校師生發出如下倡議：

1、文明就餐，健康飲食。用餐時注意自覺排隊、主動禮讓;愛護餐廳設施，保持環境衛生。

2、厲行節儉，杜絕浪費。樹立“浪費可恥、節約光榮”的理念，按需選餐，不剩菜、不剩飯，做“光盤一族”。

3、身先示范，倡導新風。與身邊的人一起做勤儉節約的實踐者、宣傳者、監督者，在全校營造勤儉節約的良好氛圍。

“光盤”不僅僅是一種形式，更是一種保護資源、健康時尚的生活習慣。希望全校師生積極支持和響應“光盤行動”，珍惜糧食，文明就餐，做一個光榮的“光盤一族”，共同為建設文明、和諧、環保的社會環境作出自己的貢獻!

致辭

敬禮

倡議書二

親愛的同學們：

勤儉節約是中華民族的傳統美德，然而，隨著人們物質生活水平的不斷提高，“舌尖上的浪費”觸目驚心，身邊的浪費比比皆是，鋪張浪費的現象越來越嚴重。據中國社科院統計，我國每年浪費食物總量折合糧食約500億公斤，接近全國糧食總產量的十分之一，即我國每年最少浪費掉約2億人一年的口糧。與此形成鮮明對比的是另一組數據：世界上平均每6秒就有1名兒童因饑餓死亡，平均每年因饑餓去世的人口數量達到1000萬人;在我國甚至仍有1億多貧困人口。

        為了進一步弘揚中華民族勤儉節約的美德，養成科學合理的飲食習慣，向“舌尖上的`浪費”說“NO”，大力宣傳節約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節約、反對浪費在全社會蔚然成風”的重要批示精神的號召下，針對各高校餐廳食物浪費嚴重的問題，我們積極倡導大家保持勤儉節約、文明用餐的理念，并發出“光盤行動”倡議：

一、“光盤行動”，從我做起。一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱。我們要從點滴做起，從餐飲開始，將口號變為行動，將行動化為習慣，文明消費，節約用餐，避免過度飲食或剩菜剩飯，養成科學合理的飲食習慣有關光盤行動的倡議書倡議書

二、厲行節儉，儉以養德。杜絕攀比消費、炫富消費、從眾消費、奢侈消費，做到按需選餐，不剩飯剩菜，爭做“光盤一族”，珍惜糧食，拒絕浪費。

三、身先示范，倡導新風。我們要積極倡導節約文化，廣泛宣傳節約理念，用我們的身體力行感召，影響和帶動家人，朋友及身邊的每一個人加入節約行列，營造“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍，助推“勤儉節約”成為時代徽標、“儉約生活”成為社會時尚。

節約不僅是一種美德，更應該是我們的行動，我們的習慣!親愛的同學們，讓我們做“光盤行動”的實踐者，從現在開始，從一日三餐做起，珍惜糧食，理性消費，用文明演繹生活，用行動展示形象，共同為建設文明和諧、綠色環保的社會環境作出自己的貢獻。不剩飯，不浪費，吃多少，要多少，吃不了，兜著走，大聲對餐桌浪費說“NO”!

倡議書三

“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”小小餐桌，傳承了中華民族的優秀文化和尊重勞動、珍惜糧食的傳統美德。文明就餐，不僅是個人良好素質的真實體現，更是一種勤儉節約美德的塑造。每個人都應當從自身做起，弘揚中華民族勤儉節約的美德，“厲行節約，反對浪費”，大家一起來向舌尖上的浪費說“不”。西城區作為全國文明城區，號召全區餐飲業和市民積極參與光盤行動，并發出如下倡議：

一、各餐飲服務企業加強行業自律，倡導和宣傳綠色環保、低碳節約、科學健康的生態文明飲食觀念，樹立餐飲業良好的社會形象。

二、 餐飲服務企業在餐桌上擺放“節約用餐”標識牌，餐館點菜人員做到主動提醒顧客適量點餐，引導消費者避免產生餐桌浪費。

三、餐飲服務企業要積極為消費者提供半份菜、半價菜、小份菜服務。

四、 建議飯店主動提供免費打包餐盒，鼓勵消費者對餐后剩余飯菜打包。

五、消費者節約用餐，吃多少點多少、不夠再添加，拒絕剩宴，以“光盤”為榮。

六、大家從珍愛每一粒米開始做起，做“米粒一族”、“光盤一族”、“打包一族”; 從自身做起，從細節做起，與文明握手、向陋習告別，吃出文明和修養。

我光盤，我光榮。從我做起，從現在做起。讓我們用節約演繹文明生活，用行動展示西城形象。

倡議書四

親愛的同學們：

有關數據顯示，饑餓是人類的頭號殺手，每6秒就有1名兒童因饑餓死亡，平均每年奪去1000萬人的生命;我國仍有1億多貧困人口。與此形成鮮明對比的是另一組數據：中國社科院統計，我國每年浪費食物總量折合糧食約500億公斤，接近全國糧食總產量的十分之一。即使按保守推算，每年最少倒掉約2億人一年的食物或口糧。如果每天浪費的糧食回收5%，就可以多救活四百萬饑民，節約是一種美德，節約是一種智慧，節約是我的行動，也是我的習慣!

近日，隨著全國主流媒體對“舌尖上的浪費”大加撻伐，一項倡導將盤中餐吃光、喝凈、帶走的“光盤行動”正在全國興起，并得到許多民眾、餐飲業經營者、公益組織的熱烈響應為此，我們號召全體同學積極參加到“光盤行動”中來。

誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。我們不能忘記勤儉節約的傳統美德，更不能忘記全國仍有1億多貧困人口。

我們倡議，樹立節約光榮、浪費可恥的思想觀念，厲行節約，反對浪費。我們倡議，家庭餐桌上，倡議根據營養學合理搭配葷素菜比例，按需買菜、煮菜，以每頓飯家庭成員剛好吃完、吃飽為準。吃飯時吃多少盛多少，不扔剩飯剩菜。吃光碗里的最后一粒米、盤中的最后一棵菜。

我們倡議，以“光盤”為榮，“剩宴”為恥。就餐點菜時，適度適量，吃飽為好。實在吃不了，記得兜著走。剩飯要打包，減少奢侈浪費，不攀比，以節約為榮，浪費為恥。

我們倡議，同學們既要做“光盤行動”的實踐者，也要做“光盤行動”的推動者。讓更多的人了解“光盤行動”，參與“光盤行動”，用省下來的錢，多做好事，多做公益。

同學們，一粥一飯當思來之不易。勤儉不是吃苦，而是對有限資源的珍視。從今天午飯開始，讓我們一起：不剩飯，不浪費，吃多少，要多少，吃不了，兜著走!加入光盤族，一起對“浪費”說不!”

“厲行節約、反對浪費”需要從我做起，從現在做起。那么，不妨就從參加“光盤行動”開始吧!

有一種節約叫光盤，有一種公益叫光盤!所謂光盤，就是吃光你盤子中的食物。拒絕浪費，珍惜糧食!從我做起，從今天開始，你，愿意嗎?

“吃光盤中餐，今天不剩飯”。拒絕浪費，珍惜糧食!從我做起，從今天開始，你，愿意嗎?期待您和您身邊的人加入“光盤族”!

提醒身邊的人，積極制止浪費糧食的現象。做節約宣傳員，向家人、親戚、朋友宣傳節約糧食。

篇6

關鍵詞：厲行節約；經費；管理

中圖分類號：E232 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-000-01

四總部聯合印發《厲行節約嚴格經費管理的規定》，明確了按戰斗力標準花錢辦事、嚴格經費分配與審批、控制非急需基建投資、規范集中采購集中支付、從嚴管控會議集訓和公務接待開支等17條規定，具體要求從花錢辦事源頭、從容易發生問題的重點領域、從管住“錢袋子”、從檢查監督四個方面嚴起，防止重復建設、鋪張浪費，加強資金支付、結算報銷等環節的管控，運用信息手段加強財務經常性監督檢查，建立檢查結果運用和信息共享機制，強化懲處問責措施，增強財經法規制度的執行力約束力。如何防止上述不良現象的出現，從嚴管好經費的使用，厲行節約、精打細算，科學的用好、管好經費是今后軍隊財務工作者努力的方向。

一、更新理財觀念，堅持勤儉建軍

1.全局觀念。軍隊要服從國家經濟建設的大局，各級各部門要服從軍隊整體建設大局。各級在安排經費計劃時，必須體現需要服從可能，局部服從全局的原則。嚴禁不顧財力可能盲目上項目、鋪攤子、開口子?？朔谕颠^高和伸手要錢的傾向，挖掘內部管理潛力，提高解決自身問題的能力。

2.效益觀念。要按照搞后勤的要學會管家、“少花錢多辦事”的要求，樹立效益觀念，通過科學分配軍費，提高宏觀分配效益。軍隊各項建設既要追求經濟效益，也應注重軍事效益，顧及社會效益，達到整體效益的統一。

3.價值觀念。以往軍隊財務部門只注重貨幣價值的取得，在軍隊保障實踐中并未真正完全按照價值規律辦事。如在分配領域，沒有考慮地區間的差別，全軍上下往往一個標準，致使經費保障沒有彈性，經費超支不斷出現。在交換領域，單純依靠計劃分配、實物供應，沒有考慮發揮市場作用，浪費了大量的財力、人力、物力。在消費領域，始終認為國防資源是純消費性的，沒有考慮在戰爭消費之外，部分國防資源是可以增值并向社會開放的，有的單位是捧著“金飯碗要飯吃”，財務經費使用效益不高。

4.服務觀念。服務不能簡單地理解為給錢、給物，部隊面向市場，走向市場，不是經費分配出去就沒有事了，可以撒手不管了。市場經濟條件下各級機關不僅要把部隊推下海，而且要幫助他們學會游泳。要在給政策、給方法上做文章，與部隊共同研究解決問題的辦法。因此，面向基層、保障有力是新形勢下做好財務工作的基本要求之一，經費保障要堅持貫徹“先基層、后機關，先邊遠艱苦地區、后內地”的原則，多為基層“雪中送炭”，少為機關“錦上添花”。

5.勤儉觀念?！捌D苦奮斗，勤儉建軍”是我軍的優良傳統。要切實加強這方面的教育，正確認識國情軍情，引導部隊牢固樹立長期過緊日子的思想，廣泛開展群眾性的勤儉節約活動，抓好管理與監督，把損失浪費減少到最低限度，使有限的經費產出最大的保障力和戰斗力。

二、強化黨委理財，把準方向辦事

1.把住經費投向。按照黨委理財要求，財力投向部隊建設方向。單位黨委對各項重大決定，堅持研究決策前看投向對不對，效益高不高，做到與戰斗力生成無關的不投、與保障力提高無關的不投、與增強凝聚力無關的不投。

2.管住經費投量。部隊黨委應針對實際，從嚴控制經費投量，對單位家底基數不達標的、非基層急需的、資金不到位的項目要嚴格控制，本著厲行節約的思想，更加慎重、科學、合理的決定經費的投量。

3.盯住經費效益。黨委對經費監督的領導力度，大力謀求經費投放的最大效益，建立全方位、多層次的監督網絡。每年預算安排，須經過兩到三次常委會反復論證，確實優化后方做決定。

三、強化制度建設，規范財務核算

1.加強財務立法，建立健全軍隊財務法規體系。要根據實際進一步修訂《軍隊資金管理規定》，對資金的籌集、借貸、調撥、使用做出明確規定，依據軍事經濟活動的客觀規律和市場經濟的發展變化，對現行財務法規進行適當的調整補充，根據部隊的實際情況，重新修訂財務標準、制度和規定，初步建立起一個完整、科學、適用的軍隊財務法規體系。

2.嚴格執行財務法規。財務管理中出現的許多問題，不是因為沒有規章制度可循，而是有法不依、執法不嚴造成的。因此，必須建立強有力的監督約束機制、科學嚴密的財務決策機制和健全完善的獎罰機制。各級領導批錢批物要有限制，用權要有制約，決策要遵守科學程序，決策者要對決策的后果負責。對于執法好的單位和個人，要給予適當獎勵，對于違法違紀行為，要堅決查處、決不姑息遷就，切實糾正執法過程中失之于寬、失之于軟的問題。真正做到有法必依，違法必究，執法必嚴，增強財務法規的嚴肅性、權威性和約束力。

3.充分發揮財務、審計部門的執法護法的職能作用。財務、審計部門在執法過程中，必須堅持原則，率先垂范，秉公執法，不拘私情，各級黨委和首長要支持財務、審計部門的工作，進一步發揮會計師事務所、基建財務監察等社會中介機構的作用，按職能和分工搞好業務監督。財務結算中心要把事業經費的開支作為監督的重點。大力加強財務法規的宣傳，不斷增強官兵法規意識和執行財務法規的自覺性。

篇7

一、迅速組織傳達

我鄉收到文件以后，鄉黨委、政府高度重視，立即組織全體鄉干部學習了文件內容并要求每位干部高度重視，在工作和生活中堅決貫徹執行，真正做到不浪費。通知廣播站、電話聯系村干部層層傳達文件精神。

二、召開專題會議

1月24日，我鄉召集全體鄉村干部和事業單位負責人在鄉會議室召開會議。黨委書記強調，勤儉節約是中華民族的傳統美德，是我們黨的優良作風，是黨始終保持同人民群眾血肉聯系的重要紐帶，全體人員要深入學習領會的重要批示精神，切實把思想統一到中央精神上來，做到與中央認識一致、要求一致、行動一致，并指出典型的浪費行為，如公款吃喝、公款旅游等。就此提出四條具體要求：

一是高度重視，及時傳達。要求村三職干部、鄉直單位負責人要切實傳達到每個單位、每個支部、每位黨員，深刻認識厲行勤儉節約，反對鋪張浪費的重要性和緊迫性。

二是結合實際，迅速落實。我鄉結合鄉情實際調整春節慰問活動安排，要求干部必須輕車從簡，直接進村入戶走訪慰問；對村年終目標考核作出調整，各相關部門直接結合《村年終目標考核規定》，嚴格逗硬考核。嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動，嚴禁年終以各種名義突擊花錢，嚴禁濫發獎金、津貼。

篇8

一、帶頭廉潔自律，嚴格執行厲行節約各項規定

領導帶頭執行《通知》的各項規定和要求，嚴格抓好“廉潔

自律”的各項工作，確保《通知》精神全面落到實處。一方面，在領導班子會上統一思想認識，自覺抑制各種不良風氣，牢固樹立廉潔自律意識。節日期間領導干部帶頭落實上級要求，嚴格執行公務用車、會議經費、公務接待費用等的管理規定，為全體干部職工作出了表率。沒有用公款搞相互走訪、相互送禮、相互宴請等拜年活動，沒有用公款大吃大喝、游山玩水、出國（境）旅游。另一方面，盡量減少各級單位茶話會、聯歡會和節慶剪彩，削減一切不必要的開支。春節前夕，公司機關利用有限的資源，組織了一臺由機關內部自編自演的春節茶話會，從領導干部到職工都登臺亮相，既豐富了干部職工的文化生活，又在節約開支的基礎上保持了往年活躍的春節活動氛圍。

二、加強教育，促進全體黨員干部廉潔自律。

春節前夕，各個黨支部分別召開以“貫徹落實關于春節期間加強廉潔自律和厲行節約工作”為主題的學習會議，進一步推進反腐倡廉工作，加強干部隊伍建設。學習會議傳達了有關廉潔自律的文件精神，并提出了具體要求：全體領導干部、黨員要認真學習貫徹《關于春節期間加強廉潔自律和厲行節約工作的通知》文件精神，把學習熱情轉化為廉潔行動，牢固樹立法紀觀念和廉潔從政意識；踐行艱苦奮斗，堅決制止各種奢侈浪費行為。切實加強對黨員特別是黨員干部的黨性黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮斗教育，對黨員干部社會交往、休閑娛樂、生活作風方面的不良現象做到早發現、早提醒、早糾正，督促引導黨員干部弘揚新風正氣，抵制奢侈浪費歪風，保持清廉從政、執政為民的公仆本色。

三、關注民生，開展春節慰問活動。

結合我司實際，今年春節我司各單位廣泛開展形式多樣的幫扶救助活動和送溫暖、獻愛心系列活動，從各方面關心幫助困難職工過好春節。通過多方努力，共籌集資金31800元，對困難職工、老黨員、離退休老干部等85人進行了慰問。公司黨、政、工領導還親自到部分職工家里進行春節慰問，詢問了他們的身體狀況和生活情況，為他們送去了慰問金，并預祝他們過一個歡樂祥和的春

節。

四、加強監督檢查，嚴肅查處各種違規違紀行為。

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Abstract： Under the "austerity， against waste" situation， star hotel is facing the risk of re-shuffling. Five-star hotel should adjust strategies， change management mode， do the transformation and upgrading， cheap hotels should seize the opportunity to strengthen brand management， improve the level of informatization.

關鍵詞： 五星級飯店；中低檔飯店；品牌；信息化

Key words： five-star hotel；cheap hotels；brand；informatization

中圖分類號：F719 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）19-0162-02

0 引言

飯店業作為一個與國際接軌的行業，它的發展代表著一個國家或地區經濟與旅游發展的整體水平。從改革開放一直發展到今天，隨著我國經濟的持續增長以及旅游業的蓬勃發展，中國星級飯店經歷了一個由弱到強，由單體飯店到飯店集團化經營的過程。隨著飯店經營水平、管理質量的不斷提高，不同的飯店出現了規模、數量、接待能力等經營的差距，便形成了不同的星級水平。

1 中國星級飯店發展歷程及現狀

1.1 中國星級飯店發展歷程 中國星級飯店的發展開始于1993年《旅游涉外飯店星級劃分與評定》的頒布。一般來說，可以將中國星級飯店發展歷程大致劃分為五個階段：1993年至1996年星級飯店快速增長期、1997年至1999年星級飯店低谷期、2000年至2004年星級飯店繁榮期、2005年至2011年星級飯店業整合期、2012年至今星級飯店轉型期。

1.2 中國星級飯店發展現狀 中國星級飯店的數量在2009年以前呈現持續增長的趨勢。2007年的金融危機減緩了星級飯店的增速，2008年北京奧運會的拉動效應使得星級飯店在數量上大幅增加。雖然2010年上海舉辦世博會，但是過去十年內，星級飯店首次出現負增長。與此同時，2010年國家質檢總局、國家標準委了新版飯店星級標準。這一標準的出臺，打破了以往我國的星級飯店終身制，使得全國部分星級飯店從榜單上被刪除或者被“摘星”，從而導致全國星級飯店的數量出現了大幅下降的趨勢。據統計，2013年國內新開業的飯店（三星級以上標準）數為188家，共約客房45366間（套）。從星級標準看，五星級飯店數量占據主導地位，在2013年全國開業飯店中約占四分之三。但是2013年星級飯店行業的實際增長并不理想。2013年第一季度新開業五星級飯店48家，營業收入卻下降了48.28億元，導致營業收入的增長速度達到了歷史最低點的-23.69%。2013年全國五星級飯店呈現持續低靡現象，經營狀況與去年同期相比下降趨勢較為嚴重。中國五星級飯店的現狀令人擔憂，在當前形勢下，中國五星級飯店何去何從是值得深思的問題。

2 厲行節約形勢下中國星級飯店面臨的問題

中央禁令的出臺，使全國掀起了一股打壓公款消費，批判中國式盛宴的簡樸風。厲行節約的社會風氣給飯店業帶來了巨大壓力。禁令的實施，對中國星級飯店是一個挑戰，但也是一個機會。

2.1 星級飯店面臨的問題

2.1.1 五星級飯店抗衡能力差 我國星級飯店大多為單體飯店，集團化水平較低，在面臨重大挫折或風險時，缺乏及時規避風險和轉化風險的能力。另外，政務接待型五星級飯店目標市場定位單一，政務接待是其主要業務，而忽略了其他客源的重要性。由于這種單一的目標市場定位，讓五星級飯店處于高風險的位置，進而導致飯店的營業收入大幅下降。

2.1.2 五星級飯店成本耗費太高 旅游業是一個勞動密集型產業，也具有同時生產與消費、不能儲存、不可異地銷售的特點。因此五星級飯店為維持正常經營所進行的固定成本和變動成本耗費很高。在面對禁令時，這些成本在無形中給飯店帶來更大壓力，使它們面臨更大的危機。

2.1.3 星級飯店信息化水平整體不高 我國飯店業信息化水平不高，不僅體現在單體飯店，也體現在飯店集團中。我國國內的飯店集團規模與國外飯店集團規模相比差別很大，飯店集團內部缺少較為先進的網絡信息系統，并且國內飯店集團在這方面的投入和研發不足；對單體飯店來說，信息化投資成本、維護成本、運營成本、升級成本均比較高，這些因素無不制約著我國飯店信息業化的發展。

2.2 星級飯店面臨的機遇

2.2.1 中低檔星級飯店價格適中合理 在厲行節約形勢下，公款高消費受到強力遏制，而價格水平適中合理的中低檔星級飯店具有較強的競爭優勢。在保證基礎服務水平和大眾可接受經濟能力的條件下，中低檔星級飯店應抓住機遇，發揮優勢，搶占更多的客源市場。

2.2.2 中低檔星級飯店網點眾多 中低檔星級飯店的數量在我國星級飯店中占據優勢地位。例如在一線、二線城市及旅游目的地等，一般都存在著一定數量的中低檔飯店。正因其網點眾多，因而在飯店布局上具有比較優勢。

2.2.3 中低檔星級飯店管理成本相對較低 相對于五星級飯店來說，中低檔星級飯店無論在設備環境、能源耗費還是服務成本等方面成本均比五星級飯店低，抵御風險能力較強。同時，一些中低檔星級飯店的管理費率遠低于五星級飯店的水平。

3 厲行節約形勢下中國星級飯店的應對策略

3.1 加強飯店品牌管理，優化飯店產品質量 品牌是產品質量識別的媒介，可以滿足消費者的某種特殊偏好。飯店擁有良好的品牌知名度，才能讓客戶有一個深刻的飯店品牌意識。飯店品牌帶來的意義重大，它是飯店文化的一種體現，也是飯店競爭的重要條件。建立完善的品牌管理制度，是我國中低檔星級飯店擴大發展，甚至走向世界的基礎。

3.2 五星級飯店需重新進行目標定位，加強運營成本管理 五星級飯店可以嘗試將目標群體從政務投向商務，順應大眾消費需求，深挖家庭消費潛力，學習借鑒國外星級飯店的做法，推出各種以“人”為本的特色服務，按照食物時令合理搭配飲食、產品創新搭配、蔬菜有機凈化等，推出健康飲食的思想，來盡可能的吸引個體消費者的青睞。

3.3 中低檔星級飯店的管理應向規范化、專業化發展

中低檔星級飯店的服務特色是“經濟、衛生、安全、快捷”，而目前我國中低檔星級飯店管理水平良莠不齊，服務水平有待提高。厲行節約形勢下，發展有中國特色的中低檔星級飯店是適應時代潮流和市場需求的新機遇。中低檔星級飯店需要在提升服務質量、細化服務種類、優化飯店環境等方面做出更好的改觀。

3.4 加強飯店信息化建設，促進中低檔星級飯店的連鎖經營 由于網絡的全球性這一特點所帶來的便利，通過因特網預定等網絡營銷提供的其他服務越來越多的被飯店業采用。網絡營銷是中低檔星級飯店市場化、信息化的重要標志，同時也是中低檔星級飯店走向國際化和可持續發展的必然要求。連鎖經營是飯店業發展的必然趨勢，由分散走向集中，集團連鎖化經營管理也是我國飯店業發展的必然之路。

4 結語

2013年，中國旅游業總體保持了健康快速發展，旅游業總收入為2.94萬億元，比上年增長14.0%。飯店業作為旅游業收入的重要組成部分，市場規模正隨著國內旅游市場的不斷升溫而不斷擴大。而在中央厲行節約的形勢下，五星級飯店想要吸引客人，不是靠“追星”或“降星”，也并非都要走低消費路線，而是要積極尋找新的發展思路，抓住更廣闊的市場需求。中低檔飯店應找準定位，逐步提高飯店產品與服務質量，建立完善的品牌管理制度，為今后走向世界奠定穩固的基礎。

參考文獻：

[1]國家旅游局.中國旅游統計年鑒2007-2013[M].北京：中國旅游出版社.

[2]張一博.國內外經濟型飯店研究現狀述評[J].市場論壇，2011（12）.

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弘揚艱苦奮斗作風，堅決反對鋪張浪費

教育和引導廣大黨員干部牢記“兩個務必”，大興艱苦奮斗之風，牢固樹立過緊日子的觀念，帶頭反對鋪張浪費，帶頭抵制享樂主義和奢靡之風，本著節險，務實的原則安排好節日期間的各項活動，堅決制止各種名目繁多、沒有實質內容的節日慶典活動。嚴禁各級領導干部用公款搞相互走訪、相互送禮、相互宴請等拜年活動，嚴禁用公款大吃大喝、游山玩水、出國（境）旅游和進行高消費娛樂活動。下級機關不準到上級機關所在地宴請領導和工作人員，不準贈送土特產品或其他禮品。嚴肅財經制度和經濟工作紀律，嚴禁以各種名義年終突擊花錢和濫發津貼、補貼、獎金和實物，嚴格控制年終各種檢查評比達標表彰活動，嚴格執行部門預算，確保自治區工商局下撥的專項資金?？顚Ｓ?，嚴禁挪用資金，嚴禁私設“小金庫”，嚴禁虛列支出，削減一切不必要的開支，把有限的資金用在單位和基層的軟件、硬件建設上。

切實關注民生問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風廣大黨員干部尤其是各級領導干部要牢固樹立宗旨意本文來自紅盾文苑網站識，切實做到立黨為公、執政為民。要改進工作作風，時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，認真解決民生問題，要廣泛開展形式多樣的幫扶救助和送溫暖、獻愛心活動，深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，體察群眾疾苦，切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。要高度重視并切實做好工作，繼續深入開展矛盾糾紛排查化解，及時發現和就地化解不安定因素，妥善處理群眾聚集上訪和。

加強監督檢查，嚴肅查處各種違紀違法行為

各級紀檢監察部門要認真履行監督檢查職責，配合有關部門嚴肅查處貪污、私分、截留、挪用公款等行為；嚴肅查處黨員干部特別是領導干部參與賭博的問題；嚴肅查處有關違紀違法行為。要堅決糾正鋪張浪費、奢靡享樂、揮霍公款等行為，對有令不行、有禁不止、頂風違紀的要依據黨紀政紀和有關法律法規嚴肅查處，對情節嚴重、造成惡劣影響的要堅決追究當事人和有關領導干部的責任。