人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文

時(shí)間:2023-03-24 12:06:21

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

這是數(shù)據(jù)雜志北京部分讀者對(duì)統(tǒng)計(jì)媒體服務(wù)企業(yè)的一次專項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。

“五一”前夕,數(shù)據(jù)雜志社組織100多家企業(yè)近200人進(jìn)行了一次別開生面的專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)――“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)”。活動(dòng)著眼企業(yè)讀者現(xiàn)實(shí)所需,以企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析為主題,先后請(qǐng)國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)副總隊(duì)長邢志宏和北京市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究所投資消費(fèi)研究部主任劉秀如,分別就北京市一季度經(jīng)濟(jì)形勢和如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析寫作作精彩報(bào)告,并就讀者關(guān)心的問題進(jìn)行面對(duì)面溝通與互動(dòng),報(bào)告會(huì)引起讀者的濃厚興趣和廣泛認(rèn)可。

■ 緣起

多年以來,充分利用《數(shù)據(jù)》平臺(tái),加強(qiáng)與讀者溝通與互動(dòng),努力為企業(yè)、為讀者提供服務(wù),是數(shù)據(jù)雜志社的一貫宗旨。2007年11月,數(shù)據(jù)雜志社以“政府統(tǒng)計(jì)服務(wù)與企業(yè)信息需求”為主題,舉辦了“2007?數(shù)據(jù)論壇”,200余家企業(yè)老總、企業(yè)分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者參加論壇。2008年12月,數(shù)據(jù)雜志社組織召開了“2008數(shù)據(jù)?企業(yè)讀者座談會(huì)”,燕山石化、中糧集團(tuán)等30多家企業(yè)代表圍繞提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法等熱點(diǎn)問題積極建言獻(xiàn)策。

面對(duì)國際金融危機(jī)背景,北京企業(yè)受到的影響程度有多大;在擴(kuò)內(nèi)需、保增長要求下,企業(yè)如何發(fā)展,前景如何?及時(shí)提供有質(zhì)量、有份量的企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告成為亟待解決的課題,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者的殷切希望和期待。許多企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者通過電話、電子郵件等形式紛紛向本刊反映提升統(tǒng)計(jì)分析能力的愿望及相關(guān)需求。

“數(shù)據(jù)雜志是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人的家園,企業(yè)統(tǒng)計(jì)的需求就是我們的責(zé)任。”數(shù)據(jù)雜志社副總編云霞介紹,數(shù)據(jù)雜志社自2009年年初就開始籌辦“2009數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)”,邀請(qǐng)統(tǒng)計(jì)分析的行家里手,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,就統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告寫作作專題講座準(zhǔn)備,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來回報(bào)廣大讀者的支持和幫助。

■ 主講

“統(tǒng)計(jì)分析寫作是統(tǒng)計(jì)人的看家本領(lǐng)”。主持人數(shù)據(jù)雜志社總編張雪原一語道出了報(bào)告會(huì)的主旨和要義。在聽眾們的熱切期待和掌聲中,國家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)副總隊(duì)長邢志宏首先開講。邢志宏結(jié)合一季度北京經(jīng)濟(jì)狀況及發(fā)展走勢,分別以餅圖、柱狀圖、曲線圖等專業(yè)圖表作演示,從統(tǒng)計(jì)視角揭秘“數(shù)據(jù)背后的故事”。

邢志宏介紹,從近10年來的季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,北京經(jīng)濟(jì)曾出現(xiàn)過兩次低谷,分別在1997年的一季度和2002年的一季度,經(jīng)濟(jì)增長分別為7.5%和7.3%。今年一季度,北京經(jīng)濟(jì)增長6.1%,可以說近10年來是國際經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)北京經(jīng)濟(jì)沖擊最大的一次。

邢志宏表示,從目前的情況分析,北京經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)企穩(wěn)跡象。一季度,北京經(jīng)濟(jì)增長速度為6.1%,好于預(yù)期。從數(shù)據(jù)上看,雖然1至2月經(jīng)濟(jì)形勢還非常嚴(yán)峻,但3月已有回暖跡象。工業(yè)方面,降幅已在放緩;服務(wù)業(yè)的14個(gè)業(yè)態(tài)中,有13個(gè)業(yè)態(tài)出現(xiàn)增長;財(cái)政收入3月份出現(xiàn)6.9%的增長。此外,從就業(yè)形勢的穩(wěn)定、消費(fèi)者和企業(yè)家信心指數(shù)的提升以及旅游業(yè)降幅的縮小等方面都可以看出,北京經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)刻很可能已經(jīng)過去。但是否就此判斷北京經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)拐點(diǎn),關(guān)鍵還要看第二季度數(shù)據(jù)。如果二季度啟動(dòng)內(nèi)需的作用不足以彌補(bǔ)外需不足帶來的影響,全市經(jīng)濟(jì)仍會(huì)處于低谷狀態(tài)。所以,現(xiàn)在關(guān)鍵是落實(shí)內(nèi)需的一攬子計(jì)劃,鞏固內(nèi)需的基礎(chǔ)。

“一季度北京房地產(chǎn)交易增長81.1%的回暖勢頭備受關(guān)注。一季度商品房交易量大增屬于“乍暖還寒”,投資性消費(fèi)需求尚未進(jìn)場,房地產(chǎn)市場仍處于調(diào)整期。”北京市發(fā)發(fā)委經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究所投資消費(fèi)研究部主任劉秀如以北京市房地產(chǎn)形勢分析為例進(jìn)行了她的統(tǒng)計(jì)分析寫作的報(bào)告。

劉秀如指出,“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策效應(yīng)較為遲滯,針對(duì)單一調(diào)控目標(biāo)密集使用‘組合拳’,容易造成市場周期調(diào)整步伐過快。如果從U形發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閂形反彈,對(duì)北京房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康和北京經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展都不利。”劉秀如認(rèn)為,北京房地產(chǎn)調(diào)整包括房屋質(zhì)量與綜合配套水平提升、住宅產(chǎn)業(yè)化、開發(fā)模式革新等諸多方面,需要較長時(shí)間完成盤整。

劉秀如結(jié)合房地產(chǎn)形勢指出,統(tǒng)計(jì)分析要本著客觀、中立的態(tài)度,做一個(gè)理性的第三方;要盡可能預(yù)測客觀走勢,兼顧政府、開發(fā)商、消費(fèi)者、公眾等群體的態(tài)度;要以政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基本依據(jù),以建委數(shù)據(jù)、中介機(jī)構(gòu)等調(diào)查數(shù)據(jù)為補(bǔ)充數(shù)據(jù),從總體上考量房地產(chǎn)態(tài)勢。

■ 共鳴

時(shí)鐘已過10點(diǎn),報(bào)告會(huì)后半場進(jìn)入互動(dòng)。豐臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)局靳立華、北京現(xiàn)代汽車有限公司統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人王永梅、北京同仁堂連鎖藥店有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人黃麗萍等分別就統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的數(shù)據(jù)運(yùn)用、出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)口徑不一致如何解決、執(zhí)行新會(huì)計(jì)報(bào)表后與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接等問題與臺(tái)上嘉賓進(jìn)行了對(duì)話交流。

如一石激起萬千漣漪,互動(dòng)像開啟了思維的閘門,許多企業(yè)讀者把在基層難以解答的問題一個(gè)個(gè)拋向嘉賓,請(qǐng)求解答。報(bào)告會(huì)到了預(yù)定時(shí)間,但聽眾仍然意猶未盡。接下來,以企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析為主題的相關(guān)問題又一次次地通過《數(shù)據(jù)》平臺(tái),在讀者、編者、作者或?qū)<抑袀鬟f著、交流著、探索著,認(rèn)識(shí)越來越一致,寫法越來越清晰。

堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為支撐,分析為前提,在擁有詳實(shí)數(shù)據(jù)和精到分析的基礎(chǔ)上形成分析報(bào)告。北京首都開發(fā)控股(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略投資部孟佳致函本刊:“我以為,一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)的參謀作用沒有充分發(fā)揮出來,原因在于不能運(yùn)用手頭現(xiàn)有數(shù)據(jù)寫出內(nèi)容詳實(shí)的分析報(bào)告;有些則是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的層面有局限性,不能及時(shí)從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的角度提供急需的分析;有的是對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的全面數(shù)據(jù)掌握不充分,因此,分析缺乏力度,說話沒有底氣。”孟佳強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告要堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)為支撐,分析為前提。

篇2

關(guān)鍵詞:交通行業(yè) 工資統(tǒng)計(jì) SWOT分析 發(fā)展策略

工資統(tǒng)計(jì)作為國民經(jīng)濟(jì)分析的重要組成部分,是人力資源和國民收入管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。它不僅反映了國民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè)職工規(guī)模、人員構(gòu)成和收入分配情況,也是國家制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、勞動(dòng)就業(yè)政策、稅收政策的重要依據(jù)。交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)準(zhǔn)確把握交通行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)水平、勞動(dòng)就業(yè)和收入分配狀況,及時(shí)制定和實(shí)施科學(xué)合理的工資政策,促進(jìn)交通行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定和諧發(fā)展,具有極其重要的意義。

1.交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)概況

交通行業(yè)開展工資統(tǒng)計(jì)已有10余年,目前形成了以《交通運(yùn)輸勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》為核心,人力資源與社會(huì)保障部《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、津貼補(bǔ)貼調(diào)查、工資測算等多項(xiàng)工作組成的統(tǒng)計(jì)管理體系。

從統(tǒng)計(jì)對(duì)象上看,《交通運(yùn)輸勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的統(tǒng)計(jì)對(duì)象為直屬和系統(tǒng)單位,直屬單位包括交通部直屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及相關(guān)企業(yè)團(tuán)體等各法人單位,系統(tǒng)單位包括各省、自治區(qū)、直轄市交通運(yùn)輸廳(局、委),交通運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)大型企業(yè)所屬全部法人機(jī)構(gòu)。該報(bào)表涵蓋范圍廣,數(shù)據(jù)量大。《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》則主要針對(duì)上述所述直屬單位,26張報(bào)表將人員情況等進(jìn)行詳細(xì)劃分,數(shù)據(jù)最為詳細(xì)。從統(tǒng)計(jì)指標(biāo)上看,主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括單位數(shù)、年末人數(shù),年平均人數(shù),工資總額及生活費(fèi)等。從上報(bào)手段來看,目前主要采用專業(yè)軟件統(tǒng)計(jì)方式,通過單機(jī)版工資統(tǒng)計(jì)管理平臺(tái),配合Excel、紙質(zhì)報(bào)表等進(jìn)行填報(bào)。

2.交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)工作的SWOT分析

SWOT分析法最早是由美國舊金山大學(xué)的教授海因茨提出,也被稱為態(tài)勢分析法。它是將研究對(duì)象面臨的各個(gè)因素歸結(jié)為:S代表strength(優(yōu)勢)、W為weakness(劣勢)、O為opportunity(機(jī)會(huì))、T為threats(威脅)四類要素,通過這些要素進(jìn)行系統(tǒng)化分析。這種分析方法有利于研究對(duì)象迅速發(fā)現(xiàn)有利因素、規(guī)避短板,同時(shí)找出問題辦法,明確發(fā)展方向,是進(jìn)行戰(zhàn)略法分析的重要方法之一。因此,本文引入這種方法,對(duì)目前交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找到當(dāng)前該項(xiàng)工作的優(yōu)勢劣勢,機(jī)會(huì)和威脅,提出SO、WO、ST、WT策略,針對(duì)性的制定交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展對(duì)策。

2.1優(yōu)勢(strength)分析

(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)布置

交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì),由交通運(yùn)輸部人事教育司統(tǒng)一組織部署,統(tǒng)一對(duì)行業(yè)內(nèi)各單位提出統(tǒng)計(jì)要求,組織開展工作,并采用逐級(jí)匯總的方式進(jìn)行上報(bào),上級(jí)匯總單位對(duì)基層單位數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和匯總處理,然后進(jìn)行上報(bào),最后數(shù)據(jù)匯總到部級(jí)。這樣的方式不僅增強(qiáng)了單位填報(bào)的統(tǒng)計(jì)積極性,使各級(jí)單位能夠重視工資統(tǒng)計(jì),同時(shí)也有利于推進(jìn)工資統(tǒng)計(jì)實(shí)施各項(xiàng)新舉措和新突破。

(2)完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度

《交通運(yùn)輸勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》幾經(jīng)完善,形成目前以4張表格為基礎(chǔ),上報(bào)時(shí)間明確,報(bào)送方式統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,能夠保證數(shù)據(jù)的有效、及時(shí)上報(bào),是開展工資統(tǒng)計(jì)的必要條件。這樣的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,能夠有效的保證全面統(tǒng)計(jì)工作的開展,對(duì)提升統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有著極為重要的意義。

2.2劣勢(weakness)分析

(1)基層統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)大,人員水平有待加強(qiáng)

工資統(tǒng)計(jì)工作一般由單位人事處(科)人員承擔(dān),由于相關(guān)工作人員工作繁重,很多人員是被臨時(shí)安排進(jìn)行報(bào)表填報(bào),工資統(tǒng)計(jì)只是其大量工作中的一種,因此很多人員對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視,加之工資統(tǒng)計(jì)每年開展一次,很多人員不能熟練牢記操作方法和統(tǒng)計(jì)口徑,很多單位統(tǒng)計(jì)人員變更,這些都直接導(dǎo)致新一輪工資統(tǒng)計(jì)工作時(shí)出現(xiàn)各種問題,嚴(yán)重影響上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和實(shí)效。

(2)缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的有效分析

目前各單位對(duì)工資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),僅僅局限于統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的數(shù)字,上報(bào)即代表工作完成,缺乏后續(xù)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和挖掘。其實(shí),工資統(tǒng)計(jì)直接與大到國家政策,小到單位人力資源管理都有著直接的聯(lián)系,如果能夠開展數(shù)據(jù)分析工作,作用十分顯著。但目前尚未了解交通行業(yè)有專門的工資統(tǒng)計(jì)研究或分析工作。

2.3機(jī)會(huì)(opportunity)分析

當(dāng)前信息化建設(shè)步伐不斷加快,云、大數(shù)據(jù)等理念的提出,都為統(tǒng)計(jì)多樣化提供了手段,加速了統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的步伐。利用先進(jìn)的信息化技術(shù),能夠減輕統(tǒng)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度,提升數(shù)據(jù)計(jì)算審核能力,能夠及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新匯總、檢索查詢及反饋。因此需要加快統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)的建設(shè),加快數(shù)據(jù)資源在允許范圍內(nèi)的共享和利用,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)利用效率。

2.4威脅(threats)分析

當(dāng)前各單位用工形式多樣,人員結(jié)構(gòu)變化加快,加之工資改革調(diào)整,工資統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵和范圍也在不斷調(diào)整,因此如何做好工資統(tǒng)計(jì)工作,如何在保證統(tǒng)計(jì)對(duì)象范圍的同時(shí)又能考慮科學(xué)性和合理性,是未來一段時(shí)間工資統(tǒng)計(jì)工作將要面臨的重要挑戰(zhàn)。

3.交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)發(fā)展對(duì)策

3.1SO戰(zhàn)略:統(tǒng)一規(guī)劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè)

打破原有依賴單機(jī)版軟件每年更新參數(shù),需要光盤介質(zhì)傳入傳出的模式,采用網(wǎng)絡(luò)版上報(bào)形式,依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),大數(shù)據(jù)、云等手段和資源,加快交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化工資統(tǒng)計(jì)平臺(tái),不斷對(duì)工資統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行完善,在可行范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息共享和簡單數(shù)據(jù)分析。這樣的信息平臺(tái),不僅能夠減少統(tǒng)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度,避免了報(bào)表參數(shù)更新錯(cuò)誤導(dǎo)致的填報(bào)問題,保證了報(bào)表參數(shù)的及時(shí)更新、自動(dòng)匯總等功能,還能夠?qū)崿F(xiàn)往年數(shù)據(jù)的查詢、檢索和對(duì)比,縮短數(shù)據(jù)上報(bào)返還的時(shí)間,提高工作效率,使得工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源能夠更深程度的開發(fā)利用。由部組織進(jìn)行信息化建設(shè)工作,更能使得建設(shè)能更加高效開展,并且能夠整合更多的資源,在平臺(tái)啟用后也能更好地保證實(shí)施和效果反饋等。

3.2WO戰(zhàn)略:定期開展學(xué)習(xí)交流,提高信息利用率

統(tǒng)計(jì)工作中最為關(guān)鍵的因素是人,統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的高低,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的負(fù)責(zé)程度都直接關(guān)系到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。因此要不斷加強(qiáng)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),使統(tǒng)計(jì)人員思想與時(shí)俱進(jìn)、接受挑戰(zhàn),將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和高質(zhì)量的分析報(bào)告。

應(yīng)定期開展交流工作,也可學(xué)習(xí)其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過各種形式{動(dòng)人員的積極性,實(shí)現(xiàn)工資統(tǒng)計(jì)工作的良好發(fā)展。通過交流,不僅能提升統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和責(zé)任心,也能夠提高工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量,從數(shù)據(jù)中找到單位和職工所關(guān)心的重點(diǎn)內(nèi)容,形成具有價(jià)值的分析報(bào)告。通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,不斷提升統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的服務(wù)價(jià)值。

3.3ST戰(zhàn)略:不斷完善工資統(tǒng)計(jì)制度

交通工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,每兩年進(jìn)行一次修訂,因此要不斷根據(jù)當(dāng)前薪酬制度和統(tǒng)計(jì)工作要求,不斷改進(jìn)工資統(tǒng)計(jì)制度,不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)工作流程,持續(xù)提升勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平,保證交通行業(yè)工資統(tǒng)計(jì)制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范。

3.4WT戰(zhàn)略:規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

工資統(tǒng)計(jì)工作的開展,必須要有規(guī)范的基礎(chǔ)工作。因此要制定完善的統(tǒng)計(jì)體系,規(guī)范統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程,從數(shù)據(jù)的保存,到數(shù)據(jù)的整理,提取,審核上報(bào)到后來的數(shù)據(jù)分析工作,每一步都要有規(guī)范的流程。保證統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)工作的制度化,規(guī)范化,能夠保證統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性,同時(shí)也能便于監(jiān)督和獎(jiǎng)懲工作的開展。

上述四項(xiàng)策略的實(shí)施,能夠?yàn)榻煌ㄐ袠I(yè)工資統(tǒng)計(jì)未來發(fā)展提供一個(gè)明確的方向,為交通運(yùn)輸業(yè)能夠建設(shè)一個(gè)信息化程度高,數(shù)據(jù)利用效率高,統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)高的工資統(tǒng)計(jì)分析工作提供前進(jìn)方向,也為各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展提供了可借鑒的對(duì)策。

參考文獻(xiàn):

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[4]劉歡,李舵,劉軼倫.企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)問題及建議分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(34).

篇3

[關(guān)鍵詞]高校圖書館;采訪工作;統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)分析

在當(dāng)今信息高速發(fā)展時(shí)代,統(tǒng)計(jì)在各行各業(yè)中所起的作用越來越明顯,如在工商管理領(lǐng)域,通過員工滿意度和顧客滿意度的統(tǒng)計(jì)分析,企業(yè)決策層可以直接了解到企業(yè)員工和顧客的需求,從而更多的挖掘員工的潛力并更好地為顧客服務(wù);在重大的投資項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)可以用于投資風(fēng)險(xiǎn)分析;在財(cái)務(wù)的管理方面,統(tǒng)計(jì)可以用于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,使企業(yè)決策層更清楚地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并據(jù)此建立起企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)。采訪工作是高校圖書館建設(shè)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),采訪工作的質(zhì)量將直接影響?zhàn)^藏質(zhì)量和圖書館為教學(xué)、科研服務(wù)的質(zhì)量。采訪統(tǒng)計(jì)是高校圖書館采訪工作中的一個(gè)組成部分,通過采訪統(tǒng)計(jì)的分析研究,不僅可以提高采訪工作質(zhì)量,更是高校圖書館決策層進(jìn)行科學(xué)管理、科學(xué)決策的重要參考依據(jù)。然而在高校圖書館,決策層對(duì)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代化管理中所起的作用雖然有一定的認(rèn)識(shí),但未引起足夠的重視,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析未真正運(yùn)用到科學(xué)管理決策中。

1高校圖書館采訪統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)涵

統(tǒng)計(jì)工作是指搜集、整理、研究和提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的活動(dòng)。高校圖書館采訪統(tǒng)計(jì)工作就是在采訪工作中對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理,揭示采訪工作的現(xiàn)狀及任務(wù)完成情況,并通過對(duì)各種數(shù)據(jù)研究分析,找出規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題,并預(yù)測未來發(fā)展趨勢的一個(gè)過程。

2高校圖書館采訪統(tǒng)計(jì)工作重要意義

2.1采訪統(tǒng)計(jì)信息是高校圖書館領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說:“學(xué)者不能離開統(tǒng)計(jì)而究學(xué),政治家不能離開統(tǒng)計(jì)而施政,事業(yè)家不能離開統(tǒng)計(jì)而執(zhí)業(yè)。”統(tǒng)計(jì)地位和作用的重要性毋庸置疑。采訪統(tǒng)計(jì)信息,能為領(lǐng)導(dǎo)者提供各種經(jīng)費(fèi)的流動(dòng)現(xiàn)狀,能提供各種文獻(xiàn)的購置進(jìn)度、各學(xué)科文獻(xiàn)建設(shè)狀況,不同載體文獻(xiàn)占用資金的比例,能反映各供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量與水平,等等。通過對(duì)采訪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)地靜態(tài)與動(dòng)態(tài)分析,定量與定性分析,決策層可以掌握采訪部的工作情況以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)文獻(xiàn)采訪計(jì)劃以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性,預(yù)測文獻(xiàn)建設(shè)及經(jīng)費(fèi)支出發(fā)展趨勢,是決策層制訂工作計(jì)劃,文獻(xiàn)建設(shè)發(fā)展方向,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的重要參考依據(jù)。

2.2采訪統(tǒng)計(jì)信息是采訪部門制定檢查計(jì)劃以及調(diào)整采訪策略的重要依據(jù)

采訪統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反應(yīng)采訪部門工作的實(shí)際情況,是部門領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)度、檢查計(jì)劃完成情況的重要依據(jù),通過采訪統(tǒng)計(jì)信息的分析,采訪人員還可以對(duì)采訪策略進(jìn)行調(diào)整。有準(zhǔn)確、全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),采訪部門制訂工作計(jì)劃將會(huì)更加實(shí)際、合理。

采訪統(tǒng)計(jì)信息,是采訪部門調(diào)整采訪策略的重要依據(jù)。如訂單的到書率統(tǒng)計(jì),能讓采訪人員及時(shí)了解預(yù)訂圖書的到書進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,如果不是按計(jì)劃進(jìn)行,應(yīng)查找原因,及時(shí)處理。如有些訂單發(fā)出已有一定的時(shí)間,但到書率一直為零,這是一種不正常的現(xiàn)象,應(yīng)引起采訪人員注意,及時(shí)查找原因。原因一般為以下兩種:一種是訂單已發(fā)給書商,但由于業(yè)務(wù)員工作的疏忽未錄入訂購系統(tǒng);另一種情況就是圖書館采訪人員的疏忽,訂單未發(fā)給書商就直接在采訪管理系統(tǒng)里報(bào)送,造成已下訂單的假象。通過到書率的統(tǒng)計(jì),可以發(fā)現(xiàn)訂單處理上出現(xiàn)的問題,重新發(fā)送訂單,讓書商及時(shí)訂購,或通過現(xiàn)采,購進(jìn)已出版發(fā)行的圖書,否則,錯(cuò)過訂購時(shí)機(jī),很多書是無法訂購到的,必將會(huì)影響圖書館藏書建設(shè)的系統(tǒng)性,連續(xù)性,影響藏書的質(zhì)量。

2.3采訪統(tǒng)計(jì)信息是評(píng)價(jià)供書商信譽(yù)與服務(wù)能力的重要依據(jù)

目前,大部分高校圖書館已實(shí)行了政府采購招標(biāo),通過采購招標(biāo),規(guī)范了圖書館的采購工作,使圖書館有限的資金發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行政府采購招標(biāo),圖書館在標(biāo)書中提出的相關(guān)服務(wù)要求,供應(yīng)商往往都能承諾履行,但是在具體實(shí)施過程中,各中標(biāo)供應(yīng)商是否能真正履行承諾,或者提供的服務(wù)能否達(dá)到圖書館的要求,這就需要圖書館方進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,監(jiān)控最有效的辦法就是做好有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),讓數(shù)據(jù)來做客觀評(píng)判。客觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是評(píng)價(jià)、對(duì)比各供應(yīng)商信譽(yù)與服務(wù)能力的依據(jù),也為新的一輪政府招標(biāo)提供證明供應(yīng)商信譽(yù)與服務(wù)能力的事實(shí)依據(jù)。

3高校圖書館采訪統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀及存在問題

3.1領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采訪統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,采訪統(tǒng)計(jì)制度未建立建全

對(duì)于采訪統(tǒng)計(jì)工作,圖書館決策層也會(huì)有一些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要求,如經(jīng)費(fèi)的流動(dòng)狀況及文獻(xiàn)購置總量的統(tǒng)計(jì),但往往是重“數(shù)字”不重分析,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)圖書館的管理決策并未起到實(shí)際的參考意義。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采訪統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,因此未建立建全采訪統(tǒng)計(jì)制度,未能對(duì)采訪工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,致使采訪工作人員也不重視日常統(tǒng)計(jì)工作,主動(dòng)統(tǒng)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng),沒有參與統(tǒng)計(jì)的積極性和責(zé)任感。

3.2無專職統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)的連續(xù)性無法進(jìn)行

高校圖書館一般無專職統(tǒng)計(jì)人員,各部門甚至未指定專門的兼職統(tǒng)計(jì)人員。一直以來,采訪部工作人員只顧忙于完成自己的采訪、驗(yàn)收工作量,而無暇顧及日常的統(tǒng)計(jì)工作,只有在年終總結(jié)或臨時(shí)需上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)才匆匆進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。但是,往往由于平時(shí)不注意原始數(shù)據(jù)的登記或原始憑證的搜集整理,因此統(tǒng)計(jì)無法在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料下進(jìn)行,以至于有些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)前后矛盾,有些數(shù)據(jù)的來源不明確,甚至出現(xiàn)拼數(shù)字的現(xiàn)象,這樣統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量,準(zhǔn)確性,科學(xué)性無法得到保證。

3.3統(tǒng)計(jì)手段簡單,未注重統(tǒng)計(jì)分析

圖書館現(xiàn)代化管理系統(tǒng)設(shè)置有統(tǒng)計(jì)功能,但設(shè)置的項(xiàng)目不齊全,需輔助一些手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。有些統(tǒng)計(jì)人員也不主動(dòng)熟練掌握統(tǒng)計(jì)功能的運(yùn)用,往往只能手工做一些數(shù)據(jù)的累積、匯總。簡單的統(tǒng)計(jì)手段,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目設(shè)置不合理,使統(tǒng)計(jì)工作只能處于統(tǒng)計(jì)的初級(jí)階段。高校圖書館采訪統(tǒng)計(jì)分析研究一直是統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未進(jìn)行更進(jìn)一步的分析研究,使采訪統(tǒng)計(jì)工作未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

4完善高校圖書館采訪統(tǒng)計(jì)工作的建議

4.1增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)意識(shí),建立健全采訪統(tǒng)計(jì)制度

決策離不開數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)。高校圖書館的決策層要充分意識(shí)到采訪統(tǒng)計(jì)對(duì)高校圖書館科學(xué)管理、科學(xué)決策的重要性,建立建全采訪統(tǒng)計(jì)制度,明確采訪統(tǒng)計(jì)職責(zé),制定并嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)制度。采訪統(tǒng)計(jì)工作要按一定的程序、規(guī)范正常進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬要認(rèn)真保管,統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)、準(zhǔn)確,報(bào)表分析要客觀、科學(xué)。館領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)采訪統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常督促檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;重視和支持采訪統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)計(jì)工作,具體指導(dǎo)采訪統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息分析工作。

4.2配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,確保采訪統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)連續(xù)性、理論性很強(qiáng)的工作,需要有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和相對(duì)穩(wěn)定的人員來完成,因此館領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該指定專門的人員進(jìn)行采訪統(tǒng)計(jì)工作。圖書館工作人員一般對(duì)圖書館業(yè)務(wù)精通,但具有統(tǒng)計(jì)知識(shí)的很少,因此館領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓統(tǒng)計(jì)人員掌握統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析原理,確保統(tǒng)計(jì)人員在科學(xué)的統(tǒng)計(jì)理論指導(dǎo)下進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員要具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、不斷進(jìn)取的精神,努力提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

4.3加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研究工作,充分發(fā)揮采訪統(tǒng)計(jì)的作用

統(tǒng)計(jì)分析是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是透過現(xiàn)象看本質(zhì)的一個(gè)過程。在準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,用科學(xué)的分析方法,找出問題產(chǎn)生的原因,提出解決問題的辦法,揭示發(fā)展規(guī)律,預(yù)測發(fā)展趨勢,這是統(tǒng)計(jì)工作的最終目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如果不經(jīng)過“人腦”的分析,就只是“死數(shù)字”而已,因此我們必須注重統(tǒng)計(jì)分析。采訪統(tǒng)計(jì)分析不應(yīng)單純停留在采訪進(jìn)度分析,計(jì)劃執(zhí)行情況分析,而應(yīng)該根據(jù)掌握的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行深入的綜合分析,分析各種數(shù)據(jù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系、邏輯關(guān)系和因果關(guān)系,找出原因,提出建議,預(yù)測未來發(fā)展趨勢,并將分析結(jié)果寫成分析報(bào)告提供給領(lǐng)導(dǎo)者。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告能將數(shù)據(jù)、圖表、情況、問題、建議、未來預(yù)測等融為一體,比一般統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)地反映客觀實(shí)際,又便于決策者閱讀、理解和利用,是領(lǐng)導(dǎo)者做科學(xué)決策、制訂計(jì)劃的重要參考依據(jù)。

篇4

    運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)是實(shí)施運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作的職能單位,是運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作的承擔(dān)組織。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作量非常巨大,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能的專職人員很少,基層統(tǒng)計(jì)人員基本是兼職,統(tǒng)計(jì)力量的薄弱與工作量的繁重產(chǎn)生很大矛盾。因此參照美國和歐盟的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn),在各級(jí)運(yùn)輸管理機(jī)關(guān)建立專職的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量,才能完成繁重的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作。

    1.1國外運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀

    美國運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局(BureauofTransportationStatistics,BTS)的職責(zé),是努力獲取數(shù)據(jù)并客觀地分析解釋數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)有利于提高人們對(duì)運(yùn)輸?shù)纳钊肜斫?將用來幫助政府決策和管理。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),BTS致力于3項(xiàng)中心活動(dòng):創(chuàng)造、管理和共享運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)知識(shí)[5]。(1)創(chuàng)造運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)知識(shí)。運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局設(shè)計(jì)和管理運(yùn)輸調(diào)查,收集、解釋來自于私人組織和政府部門組織的運(yùn)輸數(shù)據(jù)。(2)管理運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)知識(shí)。運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局提取和編輯的數(shù)據(jù)來自于許多資料源,以提供專業(yè)、最新的運(yùn)輸信息。(3)共享運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)知識(shí)。每個(gè)年度出版運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)告和有關(guān)分析報(bào)告,使得BTS的合作者以及私人和政府組織能夠共享這些運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)知識(shí)。歐盟統(tǒng)計(jì)局(Eurostat)是歐洲聯(lián)盟的一個(gè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),它的任務(wù)是提供給歐盟高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)信息。它收集和分析來自歐盟國家統(tǒng)計(jì)部門提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并且在歐盟內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析,更為明確地實(shí)施和分析歐盟的政策。歐盟統(tǒng)計(jì)局主要統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容為:常規(guī)和地區(qū)統(tǒng)計(jì);經(jīng)濟(jì)與財(cái)政金融;人口和社會(huì)發(fā)展;工業(yè)、商業(yè)和服務(wù)業(yè);農(nóng)業(yè)和漁業(yè);對(duì)外貿(mào)易;交通運(yùn)輸;環(huán)境和能源;科學(xué)和技術(shù)。歐盟統(tǒng)計(jì)局的框架為:法律;歐洲統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)(ESS);統(tǒng)計(jì)委員會(huì);在線共享數(shù)據(jù)系統(tǒng)(RSS)。歐盟統(tǒng)計(jì)局將交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)和環(huán)境報(bào)告統(tǒng)計(jì)編撰在一個(gè)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告中。而且利用RSS系統(tǒng)及時(shí)更新每個(gè)成員國的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)信息。同時(shí)也不斷出版新的有關(guān)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)方法探索的出版物。

    1.2我國運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)職能部門的現(xiàn)狀

    交通運(yùn)輸部綜合規(guī)劃司下設(shè)統(tǒng)計(jì)處。運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的級(jí)別較低,人員配備極少,難以應(yīng)付全國繁重復(fù)雜的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)任務(wù)。主要是從各司局那里直接獲取數(shù)據(jù)信息,加工整理的力量薄弱。各司局則從各省廳的對(duì)口部門內(nèi)獲得數(shù)據(jù)信息。基層的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)人員力量就更為薄弱。省級(jí)運(yùn)輸管理局綜合規(guī)劃處其中的一項(xiàng)職責(zé)是負(fù)責(zé)全省道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及抽樣調(diào)查報(bào)表的下達(dá)、匯報(bào)及上報(bào),統(tǒng)計(jì)工作很多是單人負(fù)責(zé),最多配備一個(gè)幫手。各地市(縣)的運(yùn)輸管理處(所)中的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)人員基本就是單人,而且多數(shù)是兼職,人員更換頻繁。基層單位統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭,基層統(tǒng)計(jì)工作的好壞直接影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。總之,承擔(dān)公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)具體工作的運(yùn)輸管理部門,從人員配置上很難滿足運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作的要求。

    1.3建立各級(jí)公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)

    要建立運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作的長效機(jī)制,必須對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)管理體制進(jìn)行改革。在大部制改革的背景下,交通運(yùn)輸部應(yīng)整合綜合規(guī)劃司統(tǒng)計(jì)處的職責(zé)范圍,將水運(yùn)局的統(tǒng)計(jì)職能納入統(tǒng)計(jì)處。建議在統(tǒng)計(jì)處內(nèi)部成立道路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)中心、水路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)中心,分別負(fù)責(zé)全國道路、城市道路和城市公共運(yùn)輸以及內(nèi)河、港口、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸數(shù)據(jù)信息的收集、處理、管理、。省、市兩級(jí)交通運(yùn)輸管理部門對(duì)口成立運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)處、統(tǒng)計(jì)科,分別負(fù)責(zé)本省、地市的道路、水路、港口運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)行運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的逐級(jí)收集、處理、管理、上報(bào)工作。根據(jù)目前基層運(yùn)輸管理現(xiàn)狀,縣級(jí)運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)協(xié)助統(tǒng)計(jì)工作,而運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)主要由交通運(yùn)輸部和省廳、地市負(fù)責(zé)完成,可以最大程度地保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。建議將交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)處的工作職責(zé)定為:①負(fù)責(zé)調(diào)大運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。如全國公路水路運(yùn)輸量專項(xiàng)調(diào)查[6]。②運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)信息的收集。收集交通運(yùn)輸部各職能司局的運(yùn)輸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);開展與交通運(yùn)輸部之外統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作,獲得相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。③運(yùn)輸調(diào)查的組織。將涉及行業(yè)外的運(yùn)輸調(diào)查項(xiàng)目外包給社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu),不親自調(diào)查,而主要負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督調(diào)查工作,回收、處理、分析數(shù)據(jù),調(diào)查結(jié)果。省級(jí)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)處和地市級(jí)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)科的工作職責(zé)是配合部里的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作,完成本省、市的重大運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目;收集省運(yùn)輸管理局、地市運(yùn)輸管理處職能處室的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);監(jiān)督檢查本省外包給社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。這種統(tǒng)計(jì)管理模式除了盡可能保證運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作的成效外,也可減輕基層統(tǒng)計(jì)人員因工作經(jīng)驗(yàn)、兼職繁忙、工作調(diào)動(dòng)等因素造成的基層統(tǒng)計(jì)工作薄弱的問題。

    2完善公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

    目前我國的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分布于各統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中,隨著社會(huì)和運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,指標(biāo)體系需要完善和整合。發(fā)達(dá)國家運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完整而成熟,其中一些指標(biāo)完全可以借鑒。發(fā)達(dá)國家每年出版年度運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)告,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和圖表完整,數(shù)據(jù)挖掘分析充分,統(tǒng)計(jì)信息得到了充分的共享。國內(nèi)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗(yàn),出版中國的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)告,真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值。

    2.1美國交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

    BTS每年出版的年度《國家交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)》,依照該交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)告,獲得美國交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。由于篇幅所限,這里只列出幾級(jí)指標(biāo)層。第一章交通運(yùn)輸系統(tǒng):①交通基礎(chǔ)設(shè)施;②汽車、飛機(jī)、船舶數(shù)量清單;③交通運(yùn)輸設(shè)施使用狀況;④出行和貨物運(yùn)輸;E.交通運(yùn)輸運(yùn)行管理狀況。第二章交通運(yùn)輸安全:①不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸安全狀況;②航空運(yùn)輸安全;③高速公路運(yùn)輸安全;④貨物轉(zhuǎn)運(yùn)安全;⑤鐵路運(yùn)輸安全;⑥水路運(yùn)輸安全;⑦管道運(yùn)輸安全。第三章交通運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì):①交通運(yùn)輸與宏觀經(jīng)濟(jì);②交通運(yùn)輸與消費(fèi)者支出;③交通運(yùn)輸業(yè)的營業(yè)收入、就業(yè)和生產(chǎn)率;④政府有關(guān)交通運(yùn)輸方面的財(cái)政收入。第四章交通運(yùn)輸、能源與環(huán)境;①美國和交通運(yùn)輸部門的能源消耗;②不同運(yùn)輸方式的能源消耗;③交通運(yùn)輸?shù)哪茉聪膹?qiáng)度和使用效率;④空氣污染;⑤水污染、噪音污染和固體廢物污染[7]。

    2.2歐盟能源與交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

    歐盟運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局每年出版年度《歐盟能源與運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)計(jì)數(shù)字》,這里也只列出幾級(jí)指標(biāo)層,總體可以看出歐盟和美國的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)內(nèi)容基本相同,不同點(diǎn)只是分類和結(jié)構(gòu)存在一定差異。第一部分:常規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。①常規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);②GDP;③就業(yè)\失業(yè)率;④不同生產(chǎn)部門的產(chǎn)值比例和就業(yè)比例;⑤人口數(shù);⑥歐盟成員國對(duì)外貿(mào)易:進(jìn)口\出口;⑦歐盟與世界其他國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的比較。第二部分:能源。①總體信息;②能源概括性信息和供應(yīng)安全;③能源產(chǎn)品稅收;④電力;⑤能源產(chǎn)品價(jià)格;⑥成員國能源統(tǒng)計(jì);⑦候補(bǔ)國家和其他歐洲國家能源統(tǒng)計(jì);⑧世界能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)。第三部分:交通運(yùn)輸。①總體信息;②貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量(歐盟27國以及不同運(yùn)輸方式);③旅客運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量(歐盟27國以及不同運(yùn)輸方式);④貨物和旅客運(yùn)輸(非周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計(jì)方式:航空、水路);⑤交通基礎(chǔ)設(shè)施;⑥不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸工具數(shù)量;⑦運(yùn)輸安全[8]。

    2.3我國公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的完善

    截止2004年,經(jīng)原交通部審批正式生效的公路交通統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目一共10項(xiàng),都是以報(bào)表制度的形式,由綜合規(guī)劃司等4個(gè)司局負(fù)責(zé)填報(bào)。現(xiàn)行的交通行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度存在以下問題:第一,不同報(bào)表的一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有重疊,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)“打架”現(xiàn)象;第二,部分指標(biāo)內(nèi)容陳舊,需要更新;第三,統(tǒng)計(jì)報(bào)表只有表,沒有圖,缺乏直觀性;第四,不同統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的信息是分割的,沒有一個(gè)平臺(tái)將報(bào)表數(shù)據(jù)放在一起,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析、挖掘,數(shù)據(jù)的利用率低。發(fā)達(dá)國家運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)主要集中在運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)、運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、運(yùn)輸安全、運(yùn)輸與能源環(huán)境保護(hù)等若干方面。根據(jù)國情和數(shù)據(jù)可得性,借鑒性國外經(jīng)驗(yàn),完善豐富公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立具有中國特色的公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。我國運(yùn)輸指標(biāo)體系涵蓋以上5大類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。通過這些基本指標(biāo)還可以挖掘出更多的擴(kuò)展指標(biāo)。建議對(duì)現(xiàn)行的10項(xiàng)公路統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行整合,將報(bào)表制度中的指標(biāo)歸類到5大類指標(biāo)中,同時(shí)更新指標(biāo)和添加部分新指標(biāo),形成更加完善系統(tǒng)的公路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。圍繞指標(biāo)體系由綜合規(guī)劃司統(tǒng)計(jì)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、挖掘。定期月(季)度公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,年度交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)告,難度高的報(bào)告可委托行業(yè)專家撰寫。

    3落實(shí)運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)信息聯(lián)系制度

    運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)涉及政府部門、企事業(yè)單位,單靠運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)部門實(shí)地采集數(shù)據(jù)是不現(xiàn)實(shí)的。因此,國內(nèi)外都建立了運(yùn)輸信息聯(lián)系制度。發(fā)達(dá)國家普及的計(jì)算機(jī)技術(shù)和完善的法律規(guī)章,保證了制度的實(shí)施。我國的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度并沒有完全落實(shí),尤其是與企業(yè)的信息聯(lián)系制度。所以,落實(shí)運(yùn)輸信息聯(lián)系制度是實(shí)施運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)的保障。

    3.1美國的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)信息聯(lián)系

    美國運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局通常數(shù)據(jù)收集的類型包括:需要調(diào)整的數(shù)據(jù)資料的收集,與行政部門合作進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)調(diào)查[9]。美國運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)與美國國家普查局、能源部、環(huán)保署、勞工部、商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、國土安全部等都建立了信息交換和聯(lián)系制度。另外美國典型的運(yùn)輸信息報(bào)告制度如:國家運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(NTD),公路死亡事故分析報(bào)告系統(tǒng)(FARS)等。這些系統(tǒng)都是通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)收集運(yùn)輸數(shù)據(jù)和信息。

    3.2加拿大運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫

    加拿大運(yùn)輸部所屬的運(yùn)輸數(shù)據(jù)處負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、維護(hù)和傳播與運(yùn)輸系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)。為了有效地履行收集這些數(shù)據(jù)的職責(zé),開發(fā)了數(shù)據(jù)即時(shí)通訊應(yīng)用程序。運(yùn)輸數(shù)據(jù)處選定實(shí)施的數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目包括:航空運(yùn)輸數(shù)據(jù)電子收集系統(tǒng)(E-CATS),運(yùn)輸項(xiàng)目字典(TOD),國家路邊調(diào)查(NRS)[10]。其中連接重要航空公司和機(jī)場的ECATS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)已經(jīng)作為國家管理航空運(yùn)輸和安全的重要參考,NRS的數(shù)據(jù)是加拿大貨物運(yùn)輸量和貨物流向的主要數(shù)據(jù)來源。

篇5

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理

如何體現(xiàn)血站質(zhì)量管理水平?重要的手段之一就是統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)工作存在于采供血過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),其反映的不只是事件的表象,而是反映一般不為人們所感知的、深層的,并且已經(jīng)存在的或已經(jīng)形成結(jié)果的事件。統(tǒng)計(jì)能夠切切實(shí)實(shí)反映工作實(shí)際,是質(zhì)量管理的有效手段,它幫助管理者準(zhǔn)確分析事件,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)影響血液質(zhì)量安全的潛在因素,采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施,避免影響采供血生產(chǎn)過程及血液質(zhì)量的事件產(chǎn)生。

2001年12月,我站通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)分析成為改進(jìn)體系,提升工作質(zhì)量的重要手段。

1建立質(zhì)量管理體系下的統(tǒng)計(jì)管理體系

血站質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果,主要由質(zhì)量管理體系中所建立的統(tǒng)計(jì)管理體系一整套數(shù)據(jù)進(jìn)行反映。因此,按照質(zhì)量管理體系的采供血工作各環(huán)節(jié)、各質(zhì)量控制點(diǎn),作為統(tǒng)計(jì)工作觀測點(diǎn),并確定各觀測點(diǎn)準(zhǔn)確的參照值作為標(biāo)準(zhǔn)測量值,定期或不定期進(jìn)行監(jiān)視、測量。

1.1組織體系重要的工作之一是得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,尤其是質(zhì)量管理主管的高度重視。建立一支由站長領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量主管直接負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍,由具備一定管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力的專人負(fù)責(zé),各采供血關(guān)鍵點(diǎn)指定業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的工作人員監(jiān)控。統(tǒng)計(jì)工作的組織體系選擇與質(zhì)量管理體系組織人員重合,一般由科室管理者兼任,以利于分析和解決問題。

1.2指標(biāo)體系采供血工作是一個(gè)密切聯(lián)系、相互作用的復(fù)雜系統(tǒng),指標(biāo)只能反映某項(xiàng)工作的一個(gè)基本面,要充分了解工作情況,就需要構(gòu)建一套科學(xué)、完整的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,一方面要能夠說明該工作及其影響該因素的數(shù)量表現(xiàn),另一方面還要能夠說明其相互聯(lián)系、相互依賴、相互制約的數(shù)量關(guān)系,體現(xiàn)出對(duì)工作認(rèn)識(shí)的全面性和客觀性。指標(biāo)體系的設(shè)置包括人員、設(shè)備、材料、任務(wù)和信息五個(gè)方面,其中任務(wù)包含工作項(xiàng)目及完成工作項(xiàng)目的方法和環(huán)境要求等。評(píng)價(jià)工作時(shí),根據(jù)不同目的要求選擇適宜的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.3數(shù)據(jù)來源

1.3.1采供血信息數(shù)據(jù)參比數(shù)據(jù)來源于對(duì)采供血過程所設(shè)定不同觀測點(diǎn),主要由血站計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)提供,包括采供血、成分制備、檢驗(yàn)等過程的血液信息、設(shè)備信息、工作人員信息、材料信息,以及受血者信息等。另外,不可忽視的是因特定統(tǒng)計(jì)工作需要而針對(duì)特殊點(diǎn)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

1.3.2其他相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系涵蓋人、機(jī)、料、法、環(huán),以及信息六個(gè)方面,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)置也應(yīng)建立在這六個(gè)方面,形成一套完整的、圍繞采供血工作的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)鏈條。

1.4觀測點(diǎn)分布關(guān)鍵控制點(diǎn)都應(yīng)作為統(tǒng)計(jì)工作的觀測點(diǎn),并建立統(tǒng)計(jì)觀測值,分為站級(jí)觀測點(diǎn)和科級(jí)觀測點(diǎn),并由測量值說明一個(gè)單位時(shí)間內(nèi)該關(guān)鍵控制點(diǎn)的運(yùn)行或操作是否發(fā)生了偏離。除了常規(guī)的站級(jí)觀測點(diǎn),作為非站級(jí)觀測點(diǎn)的某一階段的重要工作,也應(yīng)該納入站級(jí)觀測點(diǎn)。

1.5標(biāo)準(zhǔn)測量值的確定計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)同一監(jiān)測點(diǎn)的某一統(tǒng)計(jì)要素的平均值,作為該觀測點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)測量值,并圍繞測量值確定上下限,根據(jù)實(shí)際測量值對(duì)于所測量工作的實(shí)際意義進(jìn)行反饋,指導(dǎo)工作繼續(xù)保持或改進(jìn)提高。

2統(tǒng)計(jì)分析

隨著無償獻(xiàn)血事業(yè)的深入發(fā)展,加強(qiáng)血液工作管理,提升服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)血站面臨的新課題。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和科學(xué)的管理離不開數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)預(yù)測,以及可行性論證等。因此,統(tǒng)計(jì)分析在血站管理中的作用越來越受到重視。統(tǒng)計(jì)人員要做好日常統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)觀測點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

2.1綜合分析定期對(duì)全站質(zhì)量管理指標(biāo)體系進(jìn)行測量,綜合分析、評(píng)價(jià),并建立統(tǒng)計(jì)分析信息臺(tái)賬。通過縱向、橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,反映各項(xiàng)指標(biāo)、各觀測點(diǎn),乃至相關(guān)工作的成績和問題,及時(shí)反饋到科室,確保各項(xiàng)工作得到正確的指導(dǎo)和改進(jìn)。

2.2目標(biāo)測量按照目標(biāo)所規(guī)定的期限測量工作和血液質(zhì)量的符合性。質(zhì)量管理體系規(guī)定了若干血液質(zhì)量管理目標(biāo),其目標(biāo)的完成情況如何?采供血過程是否遵循質(zhì)量管理規(guī)定?統(tǒng)計(jì)人員按照目標(biāo)管理進(jìn)程,定期測量,督促各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

2.3專題分析針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)測量值的異常現(xiàn)象,統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)向質(zhì)量管理部門和相關(guān)科室通報(bào),并提交數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

2009年脂肪血報(bào)廢分析:2009年脂肪血報(bào)廢率均值為0.78。較去年脂肪血報(bào)廢率均值0.63,增長了0.15。受飲食習(xí)慣和季節(jié)影響,分別在春節(jié)后和夏季呈現(xiàn)兩個(gè)脂肪血報(bào)廢高峰。2008年和2009年春節(jié)分別在2月7日和1月26日,由于人們油膩性飲食較普遍,節(jié)后采血脂肪血報(bào)廢率明顯增加。夏季,人們習(xí)慣于夜晚飲酒納涼、消夏解暑,攝入脂肪較多,影響血液質(zhì)量。2009年2月份和6月份,對(duì)于由數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的脂肪血報(bào)廢率增高的結(jié)果,我站及時(shí)進(jìn)行了討論和分析,并采取了有效的糾正預(yù)防措施。較2008年降低了3月和7月、8月脂肪血報(bào)廢率(見2009年脂肪血報(bào)廢率統(tǒng)計(jì))。由脂肪血報(bào)廢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,提示脂肪血報(bào)廢高峰的月份或季節(jié),采血前需要加強(qiáng)對(duì)獻(xiàn)血者的征詢和宣傳工作,引導(dǎo)獻(xiàn)血者正確認(rèn)識(shí)獻(xiàn)血的意義,有高脂飲食后不要獻(xiàn)血,以保護(hù)珍貴的血液資源,減少浪費(fèi)。

3統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)

3.1職業(yè)道德素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員不只是提供簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),而是通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)的反映出采供血工作的實(shí)際,是通過數(shù)據(jù)信息對(duì)采供血工作的綜合評(píng)價(jià)。因此,統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,不受人為因素的影響,敢于發(fā)現(xiàn)問題和揭示問題,力求數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

3.2統(tǒng)計(jì)專業(yè)技能統(tǒng)計(jì)人員具備一定水平的統(tǒng)計(jì)專業(yè)技能是統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的保證。統(tǒng)計(jì)人員要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)方法,熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)技術(shù),提高處理統(tǒng)計(jì)信息的能力。

3.3綜合業(yè)務(wù)能力采供血質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià),不僅要提供相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還要從數(shù)據(jù)分析中歸納出各項(xiàng)工作的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法對(duì)采供血質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測、控制和預(yù)測。因此,要求統(tǒng)計(jì)人員除了具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)的知識(shí)外,還要具備一定的醫(yī)學(xué)知識(shí)、管理知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí),要熟知血站質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,具有熟練的統(tǒng)計(jì)分析技能和良好的分析判斷能力。超級(jí)秘書網(wǎng)

4討論和反饋

4.1組織和實(shí)施血站質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織討論和反饋會(huì)議。

4.2討論和反饋只有統(tǒng)計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,沒有問題的討論和解決辦法,不能使工作落到實(shí)處,工作中存在的問題極有可能被棚架或擱淺,會(huì)對(duì)工作造成不可估量的損失。討論各監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,理解數(shù)據(jù)對(duì)采供血工作表達(dá)的實(shí)際意義,使各科室工作得到真實(shí)的反饋,從而指導(dǎo)相關(guān)工作得到保持或改進(jìn)。這是統(tǒng)計(jì)工作的延伸,也是統(tǒng)計(jì)工作的最終目標(biāo)。

篇6

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的地位和作用日益顯著。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是國家宏觀統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)

多鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)是我國統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的重要組成部分,在我國現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)管理體制中,無論是國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查、地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查還是部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查,最終都要以延伸落實(shí)到基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基石。新的歷史條件下,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善,國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的需求越來越多,質(zhì)量要求也越來越高。因此作為延伸的基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低,直接關(guān)系到國家統(tǒng)計(jì)、地方統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低,乃至國家宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是政府宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)具有法定性和唯一性。法定性是說該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)是經(jīng)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)的,政府賦予統(tǒng)計(jì)部門的 項(xiàng)重要職責(zé)。唯一性是指統(tǒng)計(jì)出的統(tǒng)計(jì)和相關(guān)部門不重復(fù),這項(xiàng)數(shù)據(jù)獨(dú)出一家,唯一性某種程度上代表了權(quán)威性。

做好統(tǒng)計(jì)工作是各級(jí)產(chǎn)業(yè)化主管部門把握規(guī)律、推進(jìn)工作的重要抓手。各級(jí)主管部門無論是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)行規(guī)劃和指導(dǎo),還是進(jìn)行宏觀管理和服務(wù),都必須以擁有和掌握大量的統(tǒng)計(jì)信息為前提。實(shí)踐證明,科學(xué)地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作可起到如下效果:第一,便于政府準(zhǔn)確地了解各企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作情況:第二,為政府做好管理工作提供準(zhǔn)確可靠的資料;第三,為進(jìn)一步搞好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作提供重要依據(jù)。因此在新時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量好壞、水平高低直接關(guān)系到管理部門工作的科學(xué)性和有效性。失去統(tǒng)計(jì)信息,我們的工作就會(huì)變得盲目。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

不論是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,還是在市場經(jīng)濟(jì)體制下,統(tǒng)計(jì)都是在詳盡地總結(jié)企業(yè)的過去。它既可以反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在某一點(diǎn)上的現(xiàn)狀,也可以反映企業(yè)在某特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài);既可以反映企業(yè)的規(guī)模,也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu);既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征,也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特征。基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,能更好地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐,科學(xué)地規(guī)劃未來,有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),不斷地提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的解讀是企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這項(xiàng)工作為促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的高低猶如基石,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的完整性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性起著一定的決策咨詢作用,但根據(jù)當(dāng)前工作狀況反映,統(tǒng)計(jì)工作存在著突出問題,須得到重視。

1 統(tǒng)計(jì)工作缺乏上機(jī)主管部門的充分認(rèn)識(shí)

一直以來,統(tǒng)計(jì)主管部門存在著重產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計(jì)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì);重年終統(tǒng)計(jì)輕定期統(tǒng)計(jì);重綜合統(tǒng)計(jì)輕專業(yè)統(tǒng)計(jì);重價(jià)值量統(tǒng)計(jì)輕實(shí)物量統(tǒng)計(jì);重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輕數(shù)據(jù)分析的情況。這致使統(tǒng)計(jì)工作至今仍沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的方法,僅僅是通過年終的時(shí)候,以會(huì)議的形式進(jìn)行簡單布置,將印發(fā)的表格發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員手里,然后再按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行收集上報(bào)。很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作完全是在上級(jí)主管部門的督促下來進(jìn)行的,根本沒有主動(dòng)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的意識(shí)。服務(wù)方向依然偏重于為上級(jí)服務(wù),沒有更好地轉(zhuǎn)變觀念,增加為企業(yè)服務(wù)的功能。

2 統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。統(tǒng)計(jì)手段落后

統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)中最完整、最有戰(zhàn)斗力的一條線。但是近幾年,上級(jí)主管部門機(jī)構(gòu)改革,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,人員更換頻繁,很多人員對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)還不夠清楚,經(jīng)驗(yàn)不足,嚴(yán)重影響了工作積極性及辦事效率。各省、市級(jí)鄉(xiāng)企統(tǒng)計(jì)部門的計(jì)算機(jī)等設(shè)備基本比較齊全,但大部分年代久遠(yuǎn),設(shè)備陳舊,影響工作效率,有的地方還把上級(jí)配的專用設(shè)備挪作它用,部分縣級(jí)以下的統(tǒng)計(jì)直報(bào)點(diǎn)甚至沒有計(jì)算機(jī)等辦公軟件。這些都嚴(yán)重與農(nóng)業(yè)信息化時(shí)代向背離,直接影響統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

3 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)分析不夠深入

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是要求精益求精的,但報(bào)送數(shù)據(jù)過程中,仍然存在不少問題,如數(shù)據(jù)不平衡、指標(biāo)值異常且不符合邏輯等等。這些出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù),有些是由于報(bào)表制度和指標(biāo)解釋變化,填報(bào)人員沒有很好的理解和掌握造成的;還有一些是填報(bào)人員的粗心大意造成的,填報(bào)情況明顯不符合實(shí)際和常理,是通過仔細(xì)審核予以避免的。部分單位統(tǒng)計(jì)分析不夠深入。統(tǒng)計(jì)分析是對(duì)我們收集上來的數(shù)據(jù)的進(jìn)行“深加工”的過程,它通過解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背后的意義,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),因此可以說統(tǒng)計(jì)分析是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,必須加以重視。目前,各單位上報(bào)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,有些單位完成的不錯(cuò),但數(shù)據(jù)分析仍然不夠深入、具體,整體水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。

針對(duì)以上問題,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)迫在眉睫。

1 進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

決定統(tǒng)計(jì)工作總體水平和質(zhì)量的因素是多方面的,但從根本上來說還是取決于統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的素質(zhì)狀況。建立一個(gè)高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是我們做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的前提和基礎(chǔ)。各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門要針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況,全面加強(qiáng)對(duì)在崗統(tǒng)計(jì)人員特別是基層統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),通過下發(fā)培訓(xùn)材料、辦短期培訓(xùn)班等各種方式積極組織統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和交流工作,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定信息統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

2 進(jìn)一步強(qiáng)化提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線。質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性又是政府公信力的最重要、最直接反映。各單位要注意引導(dǎo)下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、依法統(tǒng)計(jì),杜絕弄虛作假;同時(shí)還要對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)做好把關(guān)的工作,嚴(yán)格審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在年報(bào)布置工作中,要注意指導(dǎo)下屬單位對(duì)報(bào)表制度中有重大調(diào)整的指標(biāo)內(nèi)容深入學(xué)習(xí),避免因此造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑不一致、重報(bào)、漏報(bào)等問題。

3 強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與分析能力

統(tǒng)計(jì)工作,除做好定期報(bào)表以外,還應(yīng)發(fā)揮好信息統(tǒng)計(jì)的預(yù)測、預(yù)警作用。注重挖掘深層次、根本性的東西,注意發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中帶有苗頭性、趨勢性的問題,提出應(yīng)對(duì)措施的具體建議,為各級(jí)地方黨委、政府決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的參謀助手作用。例如,有些省市近年來建立了重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測制度,通過跟蹤調(diào)查及時(shí)掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)用工緊張、融資困難、出口下降等問題,并向上反映,使得政府根據(jù)情況調(diào)整或出臺(tái)相關(guān)政策。

篇7

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及存在的問題

通過調(diào)研和統(tǒng)計(jì)檢查工作發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員還是把完成政府和上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表作為自己的主要職責(zé),對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)的作用發(fā)揮還比較薄弱,從而使統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中得不到重視,越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用,如此陷入惡性循環(huán)的怪圈。究其原因,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)分析水平不高,統(tǒng)計(jì)工作缺乏創(chuàng)新,統(tǒng)計(jì)工作職能轉(zhuǎn)換上還不能及時(shí)到位等問題,造成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者的地位比較低。所以說,要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的地位,必須適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展形勢的需要,轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新性地開展統(tǒng)計(jì)工作,必須從信息、咨詢、服務(wù)等職能向預(yù)測、監(jiān)督和參與企業(yè)經(jīng)營決策職能發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)理念創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策

(一)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作理念。分析一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不能很好地適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策的需要,一個(gè)重要的原因,就是缺乏創(chuàng)新和超前意識(shí)。由于社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)偏差也比較大,片面地認(rèn)為,統(tǒng)計(jì)只是簡單的加加減減數(shù)據(jù)而已,種種因素在很大程度上影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,致使統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),無法滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。那么,如何使統(tǒng)計(jì)工作由被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)?首先,統(tǒng)計(jì)人員自身要在思想觀念上創(chuàng)新,要有創(chuàng)新精神和超前意識(shí),絕不能等、靠、要,更不能因循守舊;其次,要在堅(jiān)持國家統(tǒng)計(jì)制度,完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的前提下,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),創(chuàng)造性的開展統(tǒng)計(jì)工作,走出一條適合本企業(yè)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)改革新路子,有的放矢地開展統(tǒng)計(jì)工作。

(二)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)運(yùn)行機(jī)制。如果把統(tǒng)計(jì)工作比做數(shù)字化產(chǎn)品,那么基層的數(shù)據(jù)就是原材料,原材料的好壞將直接影響到產(chǎn)品的最終質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)的生命在于準(zhǔn)確,那么,如何保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠,對(duì)統(tǒng)計(jì)部門來說至關(guān)重要。要解決這一問題,提高統(tǒng)計(jì)工作的抗干擾能力,從運(yùn)行機(jī)制來講,就是要加大統(tǒng)計(jì)檢查力度。建立健全保障統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)依法統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的高效運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)工作新機(jī)制;在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部,統(tǒng)計(jì)部門要逐步營造一種有利于改革創(chuàng)新、鼓勵(lì)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流工作的良好氛圍和嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),建立一套內(nèi)部監(jiān)測、評(píng)價(jià)、考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,根據(jù)各個(gè)指標(biāo)間的邏輯關(guān)系,評(píng)估重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),擠干數(shù)據(jù)中的水分,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。

(三)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理制度。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,再沿用原有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度來解決數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)問題,已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,主動(dòng)面向市場,緊緊圍繞企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中所面臨的新情況、新問題、新熱點(diǎn)、新難點(diǎn),適時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善調(diào)查內(nèi)容,建立一套與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)相適應(yīng)的數(shù)量不多、功能齊全、易于操作、能夠“快”、“精”、“準(zhǔn)”的反映企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能,將統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的信息、預(yù)警及決策支持的作用充分發(fā)揮出來。

篇8

一、存在的問題

1.管理方面的問題:

領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。有的主管領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏對(duì)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)為農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,而且有關(guān)部門已經(jīng)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了,農(nóng)經(jīng)部門再統(tǒng)計(jì)沒有必要,可有可無;有的領(lǐng)導(dǎo)忽視了數(shù)據(jù)背后的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、人口等問題,缺乏利用統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行管理和決策的意識(shí);更有些領(lǐng)導(dǎo)不過問、不重視、不關(guān)心、不支持農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作,更不善于利用農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字資料來指導(dǎo)工作、安排生產(chǎn)和作出決策。

辦公經(jīng)費(fèi)不足。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作點(diǎn)多面廣,工作量日益增多,新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目不斷出現(xiàn),需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障,才能有效保證統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。但由于目前辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù),總體投入不足,嚴(yán)重制約了統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

人員配置不合理。由于主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的重要性和復(fù)雜性不了解,認(rèn)為只是簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理,隨便安排統(tǒng)計(jì)人員或統(tǒng)計(jì)人員身兼多職開展工作,導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作非常被動(dòng)。

2.農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員方面的問題:

農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員工作不穩(wěn)定,有的身兼數(shù)職,沒有充足的時(shí)間和精力投入到統(tǒng)計(jì)工作中,嚴(yán)重影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的有效開展。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,部分?jǐn)?shù)據(jù)有時(shí)沒有被領(lǐng)導(dǎo)采用,就認(rèn)為這項(xiàng)工作可有可無,不再重視。例如農(nóng)民人均所得指標(biāo),由于黨政部門在反映農(nóng)民收入水平方面不被采用,因此,統(tǒng)計(jì)人員就沒有進(jìn)行細(xì)致的研究和分析調(diào)查。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員知識(shí)老化、素質(zhì)不高,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)把握不到位,或統(tǒng)計(jì)不全,影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)過程中的數(shù)據(jù)搜集工作存在以下幾個(gè)特點(diǎn):一是指標(biāo)多、范圍廣。統(tǒng)計(jì)對(duì)象涉及農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、私營似憶鄉(xiāng)村集體企業(yè)、股份制企業(yè)等,涉及部門教育、國土、交通、民政、水利、財(cái)政、衛(wèi)生等部門,涉及部門行業(yè)廣。二是獲取數(shù)據(jù)難。整套報(bào)表有9份表,設(shè)置了405個(gè)指標(biāo)。除《村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)負(fù)債表》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配表》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理情況統(tǒng)計(jì)表》3份表107個(gè)指標(biāo),可以直接從村級(jí)賬簿中獲取外,剩下的6份表298個(gè)指標(biāo),都沒有現(xiàn)成的數(shù)據(jù),需要到有關(guān)農(nóng)戶、企業(yè)、部門調(diào)查收集。三是準(zhǔn)確度相對(duì)小。目前農(nóng)戶收入的來源相對(duì)較多,農(nóng)業(yè)人口的流動(dòng)量大,農(nóng)產(chǎn)品銷售門路廣,要做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)很困難。而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的起報(bào)點(diǎn)是村,由于種種原因,在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有得到很好地落實(shí),數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。有的農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員只求表上數(shù)據(jù)平衡,或根據(jù)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的意圖,隨意改動(dòng)數(shù)據(jù),影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的提高。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加之協(xié)調(diào)能力差,與同事及各有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作沒有做好,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作年年出差錯(cuò),影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的工作進(jìn)程,也影響了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

部分農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員寫作能力差,文字表達(dá)不清晰,數(shù)據(jù)分析不透徹,意見總結(jié)不到位,沒能為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。也沒有發(fā)揮農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)資料為領(lǐng)導(dǎo)參考的作用。

二、對(duì)策及建議

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理方面:

完善基層統(tǒng)計(jì)制度,改進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理體制。在縣、鄉(xiāng)一級(jí)的經(jīng)管工作中,建立健全原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度,形成一套完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)評(píng)估體系、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制和差錯(cuò)追究制。改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的方法,根據(jù)實(shí)際情況,靈活運(yùn)用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,對(duì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂調(diào)整,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更為真實(shí),更符合實(shí)際。

正確認(rèn)識(shí)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的重要性和必要性。要站在全局高度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),破除統(tǒng)計(jì)“可有可無”的思想觀念,切實(shí)提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)過程中的地位和作用。按照《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定,依法行政,強(qiáng)化監(jiān)管,確保農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性和嚴(yán)肅性。

加大經(jīng)費(fèi)投入力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中,除了要在精神上給予農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員支持和鼓勵(lì)外,還應(yīng)在經(jīng)費(fèi)上加大支持力度,確保統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,并為他們提供交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

2.提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)方面:

“五多”。一是多學(xué)習(xí)。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)利用業(yè)余時(shí)間和參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,充分認(rèn)識(shí)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的重要性,提高自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力,從而保證農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。二是多請(qǐng)教。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作有其特殊性和復(fù)雜性,所以當(dāng)遇到自己解決不了的問題時(shí),應(yīng)多向經(jīng)驗(yàn)豐富的人員請(qǐng)教,或向有關(guān)的主管人員請(qǐng)教,切不可亂填數(shù)據(jù)。三是多交流。要學(xué)會(huì)利用和把握機(jī)會(huì),多與其他農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,交換工作意見,交流工作經(jīng)驗(yàn)。四是多協(xié)調(diào)。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)的面廣,所涉及的人員和部門多,所以農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員平時(shí)要協(xié)調(diào)好與相關(guān)人員和部門的關(guān)系,以保證在搜集數(shù)據(jù)時(shí),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。五是多總結(jié)。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作人員不僅要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),還要善于借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

“二勤”。一是勤練筆。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)人員需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并形成書面材料,因此平時(shí)要勤練筆,提高自己的寫作能力,寫分析報(bào)告時(shí)做到用詞準(zhǔn)確,恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意,發(fā)揮農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。二是勤搜集。要勤搜集相關(guān)數(shù)據(jù),并及時(shí)記錄以備用,使自己的工作始終處于主動(dòng)狀態(tài)。

篇9

根據(jù)交通運(yùn)輸部指導(dǎo)意見和技術(shù)功能方案的要求,結(jié)合省級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)及信息化現(xiàn)狀,改變當(dāng)前主要依托工具軟件的低效工作方式,轉(zhuǎn)換為主要依托聯(lián)網(wǎng)作業(yè),以投資項(xiàng)目為主線,對(duì)中央投資以及省投資的各類項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)處理,對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況展開跟蹤、分析,提高投資計(jì)劃編制效率與投資計(jì)劃管理決策科學(xué)性。初步實(shí)現(xiàn)全省省廳—直屬局、省廳—地市—縣投資計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化處理與數(shù)據(jù)共享,規(guī)劃業(yè)務(wù)的成果管理,以項(xiàng)目為主線,形成規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)“三位一體”有機(jī)運(yùn)行的整體,并與部級(jí)系統(tǒng)做好銜接,提升本省交通運(yùn)輸投資計(jì)劃填報(bào)工作的效率、管理水平和決策能力。

2主要功能

省級(jí)投資計(jì)劃管理系統(tǒng)主要面向省級(jí)投資計(jì)劃管理人員、投資計(jì)劃上報(bào)單位,以投資計(jì)劃項(xiàng)目為主線,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果管理,中央補(bǔ)助以及省財(cái)政資金補(bǔ)助各類項(xiàng)目計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)以及針對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行情況、資金渠道與投入比例的綜合分析。 根據(jù)省級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理的實(shí)際需求,系統(tǒng)的基本功能設(shè)計(jì)主要包括規(guī)劃項(xiàng)目庫管理、投資計(jì)劃項(xiàng)目管理、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查和系統(tǒng)管理。規(guī)劃項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)規(guī)劃結(jié)果數(shù)據(jù)的管理;投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)主要是完成計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)、下達(dá)等;計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)主要是完成對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況結(jié)果的管理,以及與固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的銜接

2.1規(guī)劃項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)

規(guī)劃項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)主要是完成規(guī)劃項(xiàng)目相關(guān)信息的管理,使規(guī)劃和計(jì)劃能有機(jī)的結(jié)合在一起,通過參照規(guī)劃,更加方便快捷的編制年度計(jì)劃。該子系統(tǒng)具有三塊功能模塊,分別是規(guī)劃項(xiàng)目編輯、規(guī)劃批件管理以及規(guī)劃項(xiàng)目查詢功能。規(guī)劃項(xiàng)目管理模塊:實(shí)現(xiàn)計(jì)劃編制人員對(duì)每個(gè)五年規(guī)劃項(xiàng)目庫的導(dǎo)入和編輯管理功能。用戶可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目表的基本信息在線進(jìn)行錄入、修改、刪除等編輯操作,包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目類別、建設(shè)性質(zhì)、項(xiàng)目所在路線編碼及名稱、項(xiàng)目起訖點(diǎn)樁號(hào)、項(xiàng)目建設(shè)里程、以及前期工作可研工作情況和初設(shè)工作情況等。項(xiàng)目批件管理模塊:實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目庫中各規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的前期工作批件的編輯管理功能。該模塊將針對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目庫中每個(gè)項(xiàng)目,通過錄入與之相關(guān)的項(xiàng)目批件信息,在規(guī)劃項(xiàng)目庫的項(xiàng)目與項(xiàng)目批復(fù)文件之間建立關(guān)聯(lián),從而反映項(xiàng)目的前期工作情況,便于開展年度計(jì)劃的編制工作。規(guī)劃項(xiàng)目庫查詢模塊:按照人員權(quán)限范圍,根據(jù)項(xiàng)目基本信息或者項(xiàng)目批復(fù)文件主要關(guān)鍵字段進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目查詢,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃項(xiàng)目庫項(xiàng)目信息及項(xiàng)目批復(fù)文件的瀏覽和查詢功能。

2.2投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)

投資計(jì)劃項(xiàng)目管理子系統(tǒng)是全省省—地市—縣各級(jí)計(jì)劃管理人員日常工作主要使用的子系統(tǒng),包括計(jì)劃數(shù)據(jù)從編制、審核、上報(bào)、下達(dá)的全部流程,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤。其包含以下幾個(gè)功能模塊,分別是計(jì)劃填報(bào)模塊、數(shù)據(jù)審核模塊、審核公式編輯模塊、計(jì)劃上報(bào)管理模塊、計(jì)劃下達(dá)管理模塊、計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊、數(shù)據(jù)匯總與分析模塊、以及數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊。計(jì)劃填報(bào)模塊:實(shí)現(xiàn)投資切塊分配以及投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的編制和相關(guān)批件數(shù)據(jù)的上傳,其中項(xiàng)目相關(guān)批件信息與規(guī)劃項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)中批件信息共享數(shù)據(jù)。投資計(jì)劃上報(bào)人員可直接選擇規(guī)劃項(xiàng)目庫中前期工作完備的項(xiàng)目進(jìn)行下一年度投資建議計(jì)劃的編制,也可以直接填寫各類投資建議計(jì)劃。數(shù)據(jù)審核模塊:提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)的審核功能,需完成對(duì)年度投資建議計(jì)劃表數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯性和合理性審核,邏輯性錯(cuò)誤必須修改,合理性錯(cuò)誤允許用戶進(jìn)行說明,并在下次審核時(shí)顯示該說明。審核公式編輯模塊:提供年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)審核公式的編輯功能。審核公式分為邏輯性審核公式和合理性審核公式兩類。邏輯性審核公式將是強(qiáng)制性的,必須要求用戶沒有該類型的錯(cuò)誤后方能上報(bào)數(shù)據(jù),合理性審核公式是用于提醒的,可以允許存在,允許對(duì)合理性審核結(jié)果進(jìn)行說明。計(jì)劃上報(bào)管理模塊:提供年度投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的逐級(jí)上報(bào)功能,計(jì)劃數(shù)據(jù)從縣—市—直屬單位—省—部,均可以直接在系統(tǒng)上點(diǎn)擊進(jìn)行上報(bào)。省級(jí)系統(tǒng)需要與部級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫銜接,即點(diǎn)擊上報(bào)后,可以直接將數(shù)據(jù)上報(bào)到部級(jí)系統(tǒng)當(dāng)中。計(jì)劃下達(dá)管理模塊:主要實(shí)現(xiàn)與部級(jí)交通運(yùn)輸投資計(jì)劃管理系統(tǒng)無縫銜接,可以接收部下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù),并能相應(yīng)下達(dá)各市、各縣的年度建議計(jì)劃。計(jì)劃數(shù)據(jù)查詢模塊主要實(shí)現(xiàn)編輯過程中或者上報(bào)后的各類年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù),下達(dá)的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)的查詢功能,包括項(xiàng)目的基本信息、批件信息、審核反饋信息、審核說明信息等。本模塊還需完成對(duì)各單位年度建議計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)狀態(tài)的查詢功能,需完成對(duì)各單位年度計(jì)劃數(shù)據(jù)下達(dá)狀態(tài)的查詢功能。數(shù)據(jù)匯總與分析模塊:根據(jù)市、縣等項(xiàng)目單位,按時(shí)間進(jìn)行資金渠道、投資方向的分析;根據(jù)項(xiàng)目類型,按時(shí)間進(jìn)行分市、分縣、分資金渠道的分析;根據(jù)資金類別,按時(shí)間進(jìn)行分市、分縣、分區(qū)域、分項(xiàng)目類型等的分析;通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)當(dāng)中的計(jì)劃項(xiàng)目投資額數(shù)據(jù),可對(duì)限定范圍內(nèi)的投資計(jì)劃項(xiàng)目的總投資額、中央投資、已完成投資、到位資金等進(jìn)行分析。分析結(jié)果可采用自定義分析報(bào)表、分析圖等多種方式進(jìn)行展現(xiàn),還可以根據(jù)自定義的分析報(bào)表和文字報(bào)告模板,自動(dòng)生成分析報(bào)告。數(shù)據(jù)導(dǎo)出與打印模塊:實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中規(guī)劃信息庫信息、投資計(jì)劃數(shù)據(jù)的方便導(dǎo)出,可導(dǎo)出成TXT、Excel、PDF等通用格式,支持報(bào)表打印功能。

2.3規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)

規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查子系統(tǒng)用于省廳、廳直屬業(yè)務(wù)局投資計(jì)劃管理部門對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目庫和投資計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,通過規(guī)劃、計(jì)劃以及固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,檢查規(guī)劃項(xiàng)目和計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況和完成進(jìn)度。其包含三個(gè)功能模塊,分別是規(guī)劃執(zhí)行情況檢查模塊、計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊和結(jié)果輸出模塊。規(guī)劃執(zhí)行檢查模塊:提供計(jì)劃編制人員掌握規(guī)劃項(xiàng)目庫中項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度。利用規(guī)劃項(xiàng)目與年度投資計(jì)劃項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以規(guī)劃項(xiàng)目為主線,查詢年度投資計(jì)劃項(xiàng)目安排情況以及項(xiàng)目每年的投資完成情況。計(jì)劃執(zhí)行情況檢查模塊:實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃項(xiàng)目與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中交通固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的相互銜接,一方面以固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為參照,掌握投資計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況,為下一年度投資計(jì)劃的制定提供參考數(shù)據(jù);另一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核,提高固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。結(jié)果輸出模塊:是對(duì)規(guī)劃與計(jì)劃以及計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)檢查完成的結(jié)果,通過折線圖、餅圖以及表格的形式進(jìn)行多種展示和輸出。

2.4系統(tǒng)管理子系統(tǒng)

系統(tǒng)管理子系統(tǒng)支持對(duì)省、地市、縣交通運(yùn)輸局計(jì)劃管理部門和各直屬單位計(jì)劃管理部門系統(tǒng)用戶注冊、登錄、訪問權(quán)限等進(jìn)行管理。

3結(jié)語

篇10

統(tǒng)計(jì)工作的最終目的是對(duì)事物的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,高校的教育統(tǒng)計(jì)也不例外。它具有以下四個(gè)特征:第一是數(shù)量性,統(tǒng)計(jì)工作是靠數(shù)據(jù)說明和反映問題,通過數(shù)據(jù)揭示教育現(xiàn)象的。數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作主要包括:嚴(yán)格按照評(píng)估要求統(tǒng)計(jì)學(xué)生人數(shù)和教職工人數(shù);記錄教學(xué)中使用的儀器、設(shè)備;統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)的收、支分類;校、舍場地面積的計(jì)算等。第二是時(shí)效性,統(tǒng)計(jì)工作的目的是為了獲得數(shù)據(jù),掌握信息,從而制定相關(guān)的決策和政策。高校教育的統(tǒng)計(jì)工作具有嚴(yán)格的時(shí)效性,一般以一個(gè)學(xué)年度為時(shí)間單位,這樣獲得的數(shù)據(jù)具有一定的可比性。第三是科學(xué)性,統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是科學(xué)準(zhǔn)確,采集到的數(shù)據(jù)要運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)和手段進(jìn)行分析。第四是法制性,高等教育信息的統(tǒng)計(jì)要嚴(yán)格依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、錯(cuò)報(bào),必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào),任何人未經(jīng)允許不得修改統(tǒng)計(jì)信息。

二、高校教育統(tǒng)計(jì)與人才培養(yǎng)水平評(píng)估的關(guān)系

(一)在人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作中應(yīng)突出教育統(tǒng)計(jì)的主體地位

如前所述,高校教育統(tǒng)計(jì)可以有效了解高校現(xiàn)有的師資、科研、學(xué)術(shù)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等軟硬件辦學(xué)條件,通過對(duì)這些要素進(jìn)行充分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析,同時(shí)參考高校辦學(xué)條件的一些基本指標(biāo)和評(píng)估指標(biāo),對(duì)教學(xué)、科研等工作的運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督,從而發(fā)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展過程中存在的問題,促使高校加大投入,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整改,從而增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作中,教育統(tǒng)計(jì)的主體地位表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、從高校加強(qiáng)自身建設(shè)角度分析

(1)通過搜集、整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,利用EXCEL、SPSS等軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,從高校辦學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)條件、師資力量、科研水平等角度進(jìn)行認(rèn)證分析,高校自身可以發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)及人才培養(yǎng)工作中的優(yōu)缺點(diǎn),通過激勵(lì)約束機(jī)制,促使高校明晰辦學(xué)思路和方向,進(jìn)行科學(xué)定位,以突出優(yōu)勢、彰顯特色、增強(qiáng)核心競爭力。

(2)根據(jù)教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,高校可以充分、真實(shí)了解自身教育資產(chǎn)(有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn))配置現(xiàn)狀,找出自身的優(yōu)勢,客觀對(duì)待存在的不足,努力挖掘辦學(xué)潛力,多方籌措,形成合力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)資源特別是人力資源的優(yōu)化配置,努力提高學(xué)校辦學(xué)效益和效率。

(3)充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、管理、監(jiān)督和決策功能,在一定范圍內(nèi),對(duì)社會(huì)大眾、校內(nèi)師生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,意見征詢,對(duì)收集的數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等進(jìn)行分析,以統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的形式,為學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)決策和學(xué)校管理提供可靠的統(tǒng)計(jì)資料和依據(jù)。

2、從政府教育主管部門加強(qiáng)教育監(jiān)管角度來看

教育管理部門依據(jù)教育部制定的高校辦學(xué)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行資料整理分析,對(duì)獲取的高校教育數(shù)據(jù),運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)行分析對(duì)比,發(fā)現(xiàn)隱藏在資料內(nèi)部客觀規(guī)律和資料之間的關(guān)聯(lián)性,進(jìn)而全面評(píng)估全國各級(jí)各類院校在人才培養(yǎng)、知識(shí)創(chuàng)新、教育質(zhì)量等方面的差異與教學(xué)資源稟賦,為教育管理部門制定后期的教育發(fā)展政策、規(guī)劃提供幫助。

(二)充分發(fā)揮教育統(tǒng)計(jì)在高校人才培養(yǎng)水平評(píng)估中的作用

從以上論述中可以看出,高校教育統(tǒng)計(jì)在教育系統(tǒng)管理中具有舉足輕重的地位,是高校實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)。高校教育統(tǒng)計(jì)不僅要以豐富、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等指標(biāo)來展示高校辦學(xué)的豐碩成果,還要以科學(xué)發(fā)展觀的思想不斷完善,不斷更新統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,才能鞏固高校教育統(tǒng)計(jì)在教學(xué)評(píng)估中的地位。當(dāng)前,全國上下掀起了新的一輪教育改革潮流,高校教育水平取得較大提高,辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大,教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入逐步增加。與此同時(shí),衡量教學(xué)質(zhì)量、教育水平的參數(shù)指標(biāo)也不斷提高。為了進(jìn)一步做好教育評(píng)估工作,需要充分發(fā)揮教育統(tǒng)計(jì)在高校人才培養(yǎng)水平評(píng)估中的作用。

(1)教育教學(xué)統(tǒng)計(jì)是高校教育評(píng)估的重要手段和方法。

高校不管出于自身建設(shè)發(fā)展的需要還是為了迎接國家教育主管部門對(duì)高校進(jìn)行的教學(xué)評(píng)估,必須經(jīng)常性、系統(tǒng)性地對(duì)自身的辦學(xué)水平、辦學(xué)條件等方面進(jìn)行測評(píng),做到“以評(píng)促建,以評(píng)促改,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”。根據(jù)教育部對(duì)高校教學(xué)水平評(píng)估的要求,高校教育統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該著眼于以下指標(biāo)來進(jìn)行,具體包括:辦學(xué)指導(dǎo)思想、師資力量、教學(xué)條件與利用、專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革、學(xué)風(fēng)、教學(xué)管理、教學(xué)效果等44個(gè)主要的觀測指標(biāo)。通過對(duì)這些觀測指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,我們不難發(fā)現(xiàn)其中有34個(gè)觀測指標(biāo)是通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)的,約占整個(gè)方案77.3%,足以說明高校教育統(tǒng)計(jì)在教育評(píng)估中的重要意義。高校教育統(tǒng)計(jì)遵循著真實(shí)、可靠、科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)原則,為政府教育管理部門和社會(huì)對(duì)高校的人才培養(yǎng)水平評(píng)估奠定了基礎(chǔ)。

(2)高校教育統(tǒng)計(jì)在高校日常教育教學(xué)管理發(fā)揮了十分重要的作用。

是管理的主要手段和依據(jù)。其應(yīng)用范圍非常廣泛,滲透在高校管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。例如:在教學(xué)管理方面,從專業(yè)設(shè)置到課程體系建設(shè),從學(xué)生學(xué)習(xí)生活管理到教師工作管理,從理論教學(xué)到實(shí)踐教學(xué),所有的管理工作環(huán)節(jié)都需要數(shù)據(jù)作為支撐,數(shù)據(jù)最有說服力。再比如在高校人力資源管理方面,通過對(duì)教職員工中專職教學(xué)人員、教學(xué)輔助人員、行政管理人員、總務(wù)后勤人員等各類人員所占的比例結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,作出總體性評(píng)價(jià),可以準(zhǔn)確呈現(xiàn)學(xué)校的人力資源配置情況。

三、結(jié)語