班子分析研判報告范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇班子分析研判報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、各支部每月向中心學(xué)校黨總支專題報告一次意識形態(tài)工作，分別在每月30日前落實。

三、遇到有意識形態(tài)領(lǐng)域重大問題或特殊情況，各支部隨時向中心學(xué)校黨總支報告。

四、各支部班子成員應(yīng)當把意識形態(tài)工作履職盡責(zé)情況作為民主生活會和述職述廉述學(xué)報告的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和評議。

學(xué)校意識形態(tài)工作分析研判制度一、建立分析研判機構(gòu)。成立各學(xué)校意識形態(tài)工作分析研判工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校校長、支部書記擔(dān)任，副組長由副校長、教導(dǎo)主任、支部委員擔(dān)任，成員由學(xué)校各科室主要負責(zé)人及教師代表擔(dān)任。

二、分析研判時間。常規(guī)性研判每半年組織一次，原則上安排在每年的6月中旬和12月中旬進行，特殊情況及時研判。

三、各支部全年專題研判意識形態(tài)工作不少于2次。

四、分析研判內(nèi)容。重點分析研判當前的意識形態(tài)工作形勢、存在的重大輿情和重大問題、今后的應(yīng)對策略等，研判結(jié)果以報告形式報中心學(xué)校黨辦。

五、定期通報結(jié)果。各支部每年在各校通報一次意識形態(tài)工作情況。

學(xué)校意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)閱評制度一、閱評領(lǐng)導(dǎo)。人員由中心學(xué)校黨總支主要負責(zé)同志組成。日常工作由中心學(xué)校黨辦負責(zé)。

二、閱評內(nèi)容。重點閱評各校德育工作方面、教師隊伍考核與管理方面、師德師風(fēng)方面、學(xué)校辦學(xué)行為方面、學(xué)校網(wǎng)站和校園廣播等方面。

三、閱評時間。每季度一次，原則上安排在每年的3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬進行，特殊情況隨時組織閱評。

四、對學(xué)校意識形態(tài)領(lǐng)域重大錯誤思潮和言論，應(yīng)通過學(xué)校管理信息形式，理直氣壯地及時進行批駁，有理有利有節(jié)地開展思想輿論斗爭。

五、各支部閱評情況以信息形式報中心學(xué)校黨辦。

學(xué)校意識形態(tài)工作聯(lián)系溝通制度一、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)工作分工與各校“結(jié)對子”，明確聯(lián)系方式，建立聯(lián)系。

二、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年至少開展一次同各校的交流活動。

三、開展聯(lián)系活動要發(fā)揚民主作風(fēng)，及時了解教師學(xué)生的思想狀況，及時聽取他們的意見建議。

四、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子日常聯(lián)系溝通工作由中心學(xué)校黨辦負責(zé)，建立聯(lián)系檔案，作好記錄。

五、聯(lián)系溝通制度日常工作由中心學(xué)校黨辦負責(zé)。

學(xué)校意識形態(tài)工作檢查考核制度一、各支部負責(zé)組織檢查考核各校意識形態(tài)工作。

二、檢查考核每年至少一次，納入各校年度目標綜合考評，與各校述職述廉相結(jié)合，統(tǒng)籌安排部署。

三、檢查考核內(nèi)容為意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況。

四、檢查考核結(jié)束后要形成書面報告并向被檢查考核對象反饋。

五、檢查考核情況要在全校進行通報。

學(xué)校意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度一、聯(lián)席會議的主要職責(zé)是研究工作、研判形勢、互通情報、交流經(jīng)驗，實現(xiàn)信息共享。

二、成立聯(lián)席會議協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由中心學(xué)校黨總支書記擔(dān)任，成員由各支部書記、校（園）長、各科室負責(zé)同志組成，也可根據(jù)需要適當增加教師。

三、職責(zé)分工

1.中心學(xué)校黨辦負責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作。

2.各學(xué)校各科室應(yīng)當在中心學(xué)校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，履行好指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和抓好落實的職責(zé)。

3.中心學(xué)校把意識形態(tài)工作情況納入各校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核。

四、聯(lián)席會議每季度召開一次，原則上安排在每年的3月中旬、6月中旬、9月中旬、12月中旬進行，特殊情況隨時召開，形成聯(lián)系順暢、反應(yīng)靈敏、配合有力的工作秩序。

五、聯(lián)席會議日常工作由中心學(xué)校黨辦負責(zé)。

學(xué)校意識形態(tài)工作專項督查制度一、專項督查工作由中心學(xué)校黨辦負責(zé)。

二、專項督查工作每年組織一次，原則上在12月份進行，也可根據(jù)需要開展督查工作。

篇2

一、高度重視，健全領(lǐng)導(dǎo)體制

成立衛(wèi)健局網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志黨委書記為組長，、同志為副組長，相關(guān)責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。黨委書記對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作負主體責(zé)任，為第一責(zé)任人;分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

二、突出主線，明確工作機制

緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)這一工作主線，按照全面清理不留死角、重點環(huán)節(jié)集中整治、狠抓典型嚴厲查處、督導(dǎo)檢查完善機制的思路，扎實做好落實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制各項工作。定期收集、監(jiān)測網(wǎng)上網(wǎng)下、微博、微信的網(wǎng)絡(luò)輿情，對異常意識形態(tài)網(wǎng)絡(luò)輿情要及早發(fā)現(xiàn)、及時上報，對工作中存在失職、瀆職行為，造成嚴重后果的，要依照規(guī)定嚴肅問貴，并做好保密工作。

三、狠抓落實，壓實工作措施

(一)明確黨委書記為網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作第一責(zé)任人，其它班子成員實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

(二)定期召開網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)領(lǐng)域工作會，牢牢把握意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。

(三)建立健全意識形態(tài)領(lǐng)域輿情信息收集和分析研判，及時上報，防范和化解輿情危機。

篇3

一、進一步建立定期分析研判維護穩(wěn)定工作形勢制度

縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步提高對做好維護穩(wěn)定工作重要性的認識，根據(jù)本地、本單位情況設(shè)立維穩(wěn)工作機構(gòu)或明確負責(zé)維穩(wěn)工作的部門，安排專(兼)職維穩(wěn)工作人員，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、各科(處)室齊抓共管的工作機制，專職分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，加強督查，及時發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處理各種矛盾與問題，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作要求，全面加強維護穩(wěn)定工作。

縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位要全方位建立健全定期分析研判維護穩(wěn)定工作制度。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子維護穩(wěn)定會議制度，至少每季度召開一次專門會議，研究討論本單位維護穩(wěn)定工作情況及總體形勢、影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和問題及其成因，研究解決措施，安排部署工作。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，傾聽群眾呼聲。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在規(guī)定時間、規(guī)定地點，每人每月接待群眾來訪應(yīng)不少于一次。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部閱批群眾來信制度，了解群眾心聲。領(lǐng)導(dǎo)干部閱批事項比例應(yīng)占到本單位總量的40%以上。四是堅持和維護穩(wěn)定工作情況通報制度，動態(tài)掌握和維護穩(wěn)定工作情況。五是堅持維護穩(wěn)定工作匯報制度，及時將本地、本單位和維護穩(wěn)定工作情況向市衛(wèi)生局報送。尤其是本單位無法解決的，應(yīng)向市衛(wèi)生局反映情況，并提出相關(guān)工作建議，共同做好維護穩(wěn)定工作。

二、進一步建立健全“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的工作機制

在維護穩(wěn)定工作中，縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位要堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，健全相關(guān)工作機制，建立各負其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的維護穩(wěn)定工作格局。

縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位要按照“誰主管、誰負責(zé)”的工作原則，認真貫徹落實各級黨委、政府及衛(wèi)生行政等有關(guān)部門維護穩(wěn)定工作的各項工作部署；健全本地、本單位維護穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，負責(zé)本地、本單位不穩(wěn)定因素排查化解工作和重點工作對象的教育穩(wěn)控，負責(zé)落實有關(guān)政策，從源頭上化解不穩(wěn)定因素；及時向市衛(wèi)生局及有關(guān)部門通報重大不穩(wěn)定信息；健全應(yīng)對各類突發(fā)性的處置預(yù)案，負責(zé)或協(xié)助處置因本單位的問題引發(fā)或主體是本單位人員的。

縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位在出臺或?qū)嵤╆P(guān)系到廣大群眾切身利益的重大事項前，應(yīng)進行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，負責(zé)對其合法性、合理性和可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進行分析評估，編制社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告，制定穩(wěn)定風(fēng)險化解方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。

三、進一步實行不穩(wěn)定事項交辦、領(lǐng)導(dǎo)包案和督辦制度

縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位要定期對影響社會穩(wěn)定的隱患和問題進行全面排查分析，對梳理出來的矛盾糾紛、突出問題、重點穩(wěn)控對象、公共安全隱患，要明確責(zé)任主體，進行交辦，依法處理化解。

對可能引、集體上訪及其他異常事件的重大隱患、突出問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度。由本地、本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”，落實化解責(zé)任和措施。

縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強對維護社會穩(wěn)定工作的督查督辦，對逾期未能化解的重大不穩(wěn)定隱患要及時下發(fā)“督辦通知書”，明確化解時限和要求。責(zé)任單位應(yīng)及時上報工作進展情況和結(jié)果。

四、強化衛(wèi)生系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作措施

縣區(qū)衛(wèi)生局、各單位要加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度，強化全員醫(yī)療安全意識。認真遵守診療技術(shù)操作規(guī)程，不斷改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，防范醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。要健全和完善醫(yī)療糾紛處理機制，妥善處理醫(yī)療糾紛，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。

要認真開展矛盾糾紛排查化解工作，排查的范圍包括各種突出問題及可能引發(fā)的矛盾糾紛和隱患苗頭。對排查出的矛盾糾紛和問題隱患，要逐一進行歸類梳理，逐件落實責(zé)任部門和責(zé)任人。要充分運用調(diào)解等手段，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在基層單位，切實做到問題發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好。各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)要深入基層和科室，主動積極協(xié)調(diào)緩解矛盾，妥善解決有關(guān)問題。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以人為本幫助解決實際困難，特事特辦解決疑難問題，落實重點問題穩(wěn)控措施，堅決防止因問題久拖不決而導(dǎo)致突發(fā)事件的發(fā)生。

要積極預(yù)防和妥善處置與突發(fā)事件，抓緊完善應(yīng)對各類事端、處置各類突發(fā)事件的預(yù)案。市緊急救援中心要做好醫(yī)療救援準備工作，市中心血站要做好血制品采集和供應(yīng)，市二級以上醫(yī)療機構(gòu)要成立醫(yī)療救治應(yīng)急小分隊，隨時準備參與各項醫(yī)療應(yīng)急和救援工作；市疾控中心和市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局要分別成立疾病控制應(yīng)急小分隊及衛(wèi)生執(zhí)法應(yīng)急小分隊，隨時準備參與各項衛(wèi)生防疫應(yīng)急和處置工作；其他醫(yī)療衛(wèi)生單位要成立醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)備隊，隨時做好參與各項醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作的準備；市中心醫(yī)院要配合做好上訪人員中確診為精神病患者的收治工作。

五、進一步建立健全維護穩(wěn)定工作考核獎懲機制

市衛(wèi)生局已把維護穩(wěn)定工作納入衛(wèi)生工作年度目標考核體系，并將維護穩(wěn)定工作的能力與實績納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察的一項重要內(nèi)容，考核考察結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。對在全市衛(wèi)生系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作成績突出的單位和個人，市衛(wèi)生局將通報表彰并給予適當物質(zhì)獎勵。

篇4

一、活動開展情況

（一）行動早、部署快。7月27日上午，召開黨委擴大會議，迅速傳達學(xué)習(xí)市委、縣委動員部署會議精神和市委、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，成立林場“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動實施方案，明確活動計劃和學(xué)習(xí)研討計劃等內(nèi)容。7月27日下午，召開全場干職工動員會，部署“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動。

（二）工作細、步驟緊。一是開展警示教育。組織全場干職工集中觀看《警示教育片》，撰寫心得體會，做交流發(fā)言；召開“營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)環(huán)境”專題研討會。深入學(xué)習(xí)重要講話精神和有關(guān)條文法規(guī)，班子成員圍繞上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做交流發(fā)言，推動干部守規(guī)矩、知敬畏、守底線，做到令行禁止。二是營造宣傳氛圍。在辦公樓一樓外墻處設(shè)立“加速環(huán)境優(yōu)化、提升發(fā)展活力”宣傳欄，運用場部辦公樓電子顯示屏不間斷滾動顯示宣傳標語，并通過場部廣播循環(huán)播放大討論活動宣傳內(nèi)容，為林場開展好大討論活動營造濃厚的宣傳氛圍。三是組織學(xué)習(xí)研討。積極開展各類學(xué)習(xí)活動，精心組織學(xué)習(xí)研討。通過黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)會和機關(guān)支部“黨員學(xué)習(xí)議事日”等形式，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，截止目前共組織了6次集中學(xué)習(xí)、5次專題研討會。四是深入開展調(diào)查研究。為增強調(diào)查研究的針對性和大討論活動的實效性，本著深入調(diào)查研究、精準查找問題、切實推動“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的目的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合林場實際情況和職責(zé)分工，精心選定5個調(diào)研主題，通過下基層摸清情況脈絡(luò)，找準問題癥結(jié)，制定解決舉措，形成調(diào)研報告5篇。結(jié)合林場班子查擺出的問題清單，分析研判問題并研究制定可行措施，使調(diào)查研究真正成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作落實的有力抓手。五是多渠道征求意見建議。通過張貼征求意見建議公告、設(shè)立征集意見箱和發(fā)放征求意見建議函等方式廣泛征求縣委部門、縣直單位、林場和社會各界的意見建議。

截止目前收回意見建議函67份，收集到意見建議2條，已分別納入林場班子問題整改清單進行整改。六是通過查擺找問題。緊扣活動主題，按照“不回避、不遮掩、不畏懼”的要求，深入查找黨委在“營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)環(huán)境”等五個方面存在的問題。結(jié)合征求到的意見建議，林場班子共查擺出8個問題，均明確了整改措施、責(zé)任人員和整改時限進行整改，目前8個問題均已完成整改銷號處理。

二、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不深、不細、不夠全面，學(xué)習(xí)的覆蓋面還不夠，學(xué)習(xí)方式上缺乏靈活性和創(chuàng)新性。二是調(diào)查研究有待再深入，調(diào)研報告質(zhì)量還有待提升。三是征求意見還不夠廣泛，沒有充分調(diào)動林場職工群眾提意見建議的積極性和主動性。

三、工作成效及下一步打算

（一）思想教育得到進一步強化。一是以“學(xué)習(xí)強縣”為抓手，弘揚“趕考”精神，把理想信念教育作為首要任務(wù)，把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，帶好班子隊伍。充分調(diào)動班子成員積極性，嚴格執(zhí)行請示報告制度。三是強化日常提醒，做好同級監(jiān)督。視嚴管為厚愛，用好批評和自我批評的武器，發(fā)現(xiàn)錯誤苗頭及時談話提醒、約談批評。

（二）林場工作得到進一步推進。一是持續(xù)整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，切實把正氣樹起來，把規(guī)矩立起來，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；二是依托良好的生態(tài)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，主動對接縣生態(tài)工業(yè)園，全力打造客商棲居地，著力營造親商、安商的營商環(huán)境。三是牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，扎實推進生態(tài)文明建設(shè)，加強巡山護林，嚴防森林火災(zāi)，嚴查亂伐、盜伐、盜獵等破壞森林動植物資源的違法行為；以發(fā)展森林旅游、建設(shè)省級生態(tài)文明示范基地、場外造林、百場百業(yè)為主攻項目，走好“兩山”轉(zhuǎn)化的道路。四是積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。定期組織林場干部職工對場部周邊環(huán)境進行集中整治，清掃保潔、修剪苗木、拆除違章建筑、新建公廁、安裝路燈，重點打造村民組新農(nóng)村點建設(shè)。五是大力開展招商引資工作。對外委托北京文化傳媒有限公司以商招商，開拓文化、醫(yī)養(yǎng)、健康、旅游等市場；對內(nèi)委托湖南遠風(fēng)旅行社管理資產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)的自然環(huán)境吸納游客，做旺旅游人氣。

篇5

一、積極穩(wěn)妥實施紅十字博愛新村項目

特大地震發(fā)生后，中國紅十字會審批了我鎮(zhèn)清和村紅十字博愛新村項目，項目計劃援助重建戶1000戶，戶均援助資金1.5萬元。由于我鎮(zhèn)災(zāi)后多達5192戶農(nóng)戶重建永久性住房，全鎮(zhèn)大部分農(nóng)戶不能享受紅十字會的援助，故我鎮(zhèn)實施紅十字博愛新村項目將不可避免地存在較大的不穩(wěn)定因素。面對這種困難局面，自己沒有回避推諉，主動迎難而上，認真調(diào)查研究，分析研判形勢，形成了紅十字博愛新村項目風(fēng)險評估報告及工作預(yù)案，并得到了上級部門的認可。通過大量艱苦細致的前期準備工作和率隊挨家逐戶核實，紅十字博愛新村項目資金順利發(fā)放到了農(nóng)戶手中，并順利通過了中國紅十字會的檢查驗收，得到了高度認可。嚴重影響鎮(zhèn)災(zāi)后社會穩(wěn)定的清和紅十字博愛新村項目得到了安全平穩(wěn)實施。

二、深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

為貫徹落實省委、省政府關(guān)于實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大決策部署，我認真調(diào)查研究，推進管理創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)人員、經(jīng)費、機制、宣傳、考核“五到位”，一是人員到位，確定黨政辦主任和婦聯(lián)副主席兼任治理辦正副主任，以加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督察督辦的工作力度；二是經(jīng)費到位，全年投入84萬元用于全鎮(zhèn)生活垃圾無害化處置，切實保障了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長態(tài)開展；三是機制到位，按照“村（居）委主導(dǎo)、村（居）自治收費、公司化運作”的全新模式運行，達到了全民參與、責(zé)權(quán)明確、運轉(zhuǎn)高效、資金節(jié)約的良好效果；四是宣傳到位，充分利用村村通廣播的優(yōu)勢，開辦“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”專欄，營造了全民參與綜合治理的良好氛圍；五是考核到位，成立專項督查組，定期不定期深入全鎮(zhèn)8個村、2個場鎮(zhèn)開展專項督查，并將結(jié)果納入目標考核。通過“五到位”，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作呈現(xiàn)出“清潔化、優(yōu)美化、長態(tài)化、制度化”的良好局面。

三、打造清和、“名片”

村、村是鎮(zhèn)災(zāi)后重建重點村，也是鎮(zhèn)黨委、政府傾力打造的“名片”。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我堅持深入村、組一線調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，堅持科學(xué)規(guī)劃、論證、聽取專家意見，在較短時間內(nèi)，一是在清和村入口處新建仿古牌坊一處，仿古石橋兩座，并對周邊建筑物進行了風(fēng)貌處理，村容村貌有了較大提升；二是對路、路村段及中心村實施了以川西民居為特色的風(fēng)貌治理，村呈現(xiàn)出了“清潔化、優(yōu)美化、秩序化”的良好風(fēng)貌；三是對兩個村39處聚居點實施了風(fēng)貌治理，新建了花臺、添設(shè)了文體設(shè)施，以濃墨重彩的中國山水畫裝飾聚居點，使聚居點成為了山水掩映的農(nóng)家別墅；四是以扶貧項目為依托，在清和村和村新建村道11公里，兩個村的道路硬化率達到了100%。通過以上方方面面的工作，清和村、村村容村貌發(fā)生了重大變化，實現(xiàn)了舊貌換新顏，成功創(chuàng)建為“德陽市環(huán)境優(yōu)美示范村”，為全鎮(zhèn)推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到了積極而深遠的帶動作用。

四、大力實施民生工程

作為鎮(zhèn)社會事業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)，我注重實干，敢于創(chuàng)新，勇于突破，各項事業(yè)呈現(xiàn)出了新的局面。一是通過前期大量艱苦細致的工作，鎮(zhèn)順利通過省、市政府專家組評估驗收，鎮(zhèn)在全區(qū)率先達到“德陽市教育示范鎮(zhèn)”標準；二是進一步夯實農(nóng)村宣傳陣地，全鎮(zhèn)農(nóng)村廣播實現(xiàn)專人播音、數(shù)字化播出，外宣稿件大幅增加，鎮(zhèn)對外形象進一步提升；三是全力重建精神家園，把“打造強勢政府，塑造感恩”與災(zāi)后重建緊密結(jié)合起來，評選表彰“感動十大人物”，在全社會大力倡導(dǎo)自立自強、感恩奮進的時代精神，社會風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)；四是大力推行新農(nóng)保養(yǎng)老制度，全鎮(zhèn)參保率、繳費率居全區(qū)前列；五是順利實施災(zāi)后用地農(nóng)轉(zhuǎn)非社保安置工作，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因農(nóng)轉(zhuǎn)非社保安置而發(fā)生的。

篇6

一、指導(dǎo)思想、總體目標和基本原則

指導(dǎo)思想：通過全面整改學(xué)習(xí)實踐活動中查找的突出問題，提高政法委領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展的能力，努力實現(xiàn)“干部受教育、群眾得實惠、發(fā)展上水平”的工作目標，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供安定祥和的社會政治環(huán)境。

總體目標：通過梳理分析政法委領(lǐng)導(dǎo)班子與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的主要問題及其原因、理清思路，明確方向，強化責(zé)任，狠抓整改，著力尋找做好政法工作的最佳切入點，努力在提高政法領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展的能力問題上取得實效。

基本原則：一是突出重點、有序推進。集中精力解決群眾反映的民生突出問題，影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題。提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展的能力，促進政法工作上臺階。按照先易后難、先重點后一般、先解決緊迫問題后解決長遠問題的辦法，穩(wěn)步實施，有序推進。二是分工負責(zé)、抓好落實。每項整改措施，落實到具體單位和具體責(zé)任人，做到整個整改工作層層有人負責(zé)、事事有人落實、件件取得實效。三是結(jié)合實際、量力而行。整改落實工作，要結(jié)合政法工作自身實際，扎扎實實辦實事、務(wù)實效、保穩(wěn)定。一切從實際出發(fā)，一切以民生問題、社會穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點。

二、重點問題、整改措施和責(zé)任單位

（一）近期已得到整改的問題

1、認識有差距，對政法工作缺乏預(yù)見性探索與研究。

主要措施：通過調(diào)查研究、征求意見等學(xué)習(xí)活動形式，進一步提高了思想意識和大局觀念，找準找好了做好政法各項工作的切入點，增強了前瞻性和預(yù)見性。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委政法委、縣*局、縣檢察院、縣人民法院、縣司法局

完成時間：20*年10月-2009年1月

2、缺乏調(diào)研，解決新問題的辦法不多

主要措施：此問題，政法綜治維穩(wěn)部門針對當前維護社會穩(wěn)定方面出現(xiàn)的新情況新問題進行了深層次的調(diào)查研究，對重信重訪日益增多，予盾糾紛日趨復(fù)雜的現(xiàn)狀，進行了情況掌握，加強了對基層分類指導(dǎo)，完善健全了調(diào)處機制。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委政法委、縣綜治辦、縣委維穩(wěn)辦

完成時間：20*年10月-2009年1月

3、干群溝通不夠，領(lǐng)導(dǎo)與一般干警存在隔閡

主要措施：加強了領(lǐng)導(dǎo)與干警的談心活動，廣泛聽取群眾的不同意見，深入了解掌握干警的思想，關(guān)心干警的學(xué)習(xí)、生活，消除了領(lǐng)導(dǎo)與一般干警的隔閡。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣*局、縣檢察院

完成時間：20*年10月-2009年1月

（二）中期擬將整改的問題

1、解放思想、改革創(chuàng)新的意識不夠強

主要措施：針對此問題，進一步解放思想、改革創(chuàng)新服務(wù)管理的方式方法。努力轉(zhuǎn)變政法領(lǐng)導(dǎo)班子觀念，消除條條框框和陳舊觀念束縛的問題，認真探索、研究做好政法工作的新辦法、新觀念。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委政法委、縣檢察院、縣法院

完成時間：20*年10月-2009年11月

2、黨風(fēng)廉政責(zé)任制有差距，勤政廉政有待加強

主要措施：主要改進領(lǐng)導(dǎo)班子二個方面的不足。一是謙虛謹慎的作風(fēng)不夠問題。二是進一步提高艱苦奮斗的意識。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委政法委、縣*局、縣檢察院、縣法院

完成時間：20*年10月-2009年12月

3、維穩(wěn)綜治工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)

主要措施：要從組織領(lǐng)導(dǎo)上、落實責(zé)任上進一步加強此項工作。堅持把民生問題放在新首位，清醒認識我縣維穩(wěn)方面存在的問題，深入基層，從責(zé)任落實、制度建設(shè)、穩(wěn)定情況等方面對加強各鎮(zhèn)各單位的檢查與督促，加強個案掌握與研判，從源頭上化解矛盾。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委政法委、縣委維穩(wěn)辦

完成時間：20*年10月-2009年12月

4、流動人口日益增多，帶來社會治安問題嚴峻

主要措施：對我縣社會治安出現(xiàn)的新情況、新問題進行研究，針對日益嚴峻的社會治安形勢，加強嚴打整治斗爭，加強防范打擊，提高廣大群眾對社會治安的滿意率。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委維穩(wěn)辦、縣綜治辦、縣*局

完成時間：20*年10月-2009年12月

5、著力營造良好的治安環(huán)境，確保實現(xiàn)“安康和諧縣”目標。

主要措施：不斷樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)社會管理和社會服務(wù)工作，切實履行“打、盜、建、教”工作職能，嚴厲打擊“搶盜”等嚴重影響群眾安全感的多發(fā)性違法犯罪，增強群眾安全感，為我縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展營造良好的治安環(huán)境。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣綜治辦、縣*局

完成時間：20*年10月-2009年12月

6、加強營利性橋牌娛樂場所的管理，維護良好社會風(fēng)氣

主要措施：重點加強麻將館、網(wǎng)吧、歌廳等公共娛樂場所管理，努力營造健康向上、良好的社會風(fēng)氣。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委維穩(wěn)辦、縣綜治辦、縣*局

完成時間：20*年10月-2009年12月

（三）遠期擬將整改的問題

1、管理滯后，干警素質(zhì)有待進一步提高

主要措施：加強教育培訓(xùn)，在隊伍建設(shè)上完善和健全科學(xué)有效的管理制度，對隊伍中存在的問題進行深層次的研究，對干警隊伍中存在的一些問題進行有效解決，使干警的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委政法委、縣檢察院、縣*局、縣人民法院、縣司法局

完成時間：20*年6月-2010底前

2、班子創(chuàng)新力度不夠，崗位責(zé)任落實有待于進一步加強

主要措施：認真學(xué)習(xí)黨的政策法律法規(guī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、理清工作思想，提高工作本領(lǐng)，解決突出問題。透過表面發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，理清頭緒，分出輕重，找出主次，抓住關(guān)鍵，樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高駕馭全局的能力。充分發(fā)揮政法委機關(guān)的職能作用，切實把科學(xué)發(fā)展觀落實到每一項工作之中，并抓出實效。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任部門：縣委政法委、縣檢察院、縣*局

完成時間：20*年6月-2010底前

3、隊伍老化，干警及法律專業(yè)人才緊缺

主要措施：一是警力不足問題。二是解決隊伍人員老化問題。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：*

篇7

按照市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)2020年度安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作責(zé)任目標考核細則的通知》(襄安[2020] 號)文件的標準和要求，**鎮(zhèn)安委會對2020年全年安全生產(chǎn)工作進行了認真細致的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況報告如下：

一、高度重視，緊繃安全生產(chǎn)弦

我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上排查整改安全隱患。

一是落實“三個必須”。嚴格落實安全生產(chǎn)”黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制．不僅在黨委班子成員分工時明確了安全生產(chǎn)分管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，同時嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的“三個必須”：“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”，要求每位班子成員必須同時負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，各職能部門充分發(fā)行部門安全生產(chǎn)職能，將安全生產(chǎn)弦從上到下時刻緊緊繃住，毫不松懈。

二是筑牢組織保障。成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)安辦、派出所、市場監(jiān)管所、城建服務(wù)中心、供電所、衛(wèi)生院、水利站、農(nóng)機站、林業(yè)站、紀檢、宣傳等單位為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，配備了必備的辦公設(shè)施，相關(guān)職能部門各司其職、各負其責(zé)，形成了上下各級齊抓共管安全工作的良好局面。

三是織密組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了鎮(zhèn)、企、村、組四級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理員或信息員，各生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)、學(xué)校等都成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”或設(shè)立“安全科”，有至少1名以上的安全生產(chǎn)管理人員，在全鎮(zhèn)織牢了安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖，做到了信息渠道暢通，安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人查、有人辦。

二、加大力度，常念安全緊箍咒

一是抓宣傳，樹立人人講安全意識．通過舉辦安全生產(chǎn)知識講座、消防安全演練活動、組織觀看重大安全事故圖文和視頻、發(fā)放安全生產(chǎn)一封信以及相關(guān)資料、書箱等，運用不同形式經(jīng)常性地開展安全宣傳教育，同時在有安全隱患的位置設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)宣傳標牌、警示牌和標語，在各安全生產(chǎn)責(zé)任單位、學(xué)校、村(社區(qū))、小區(qū)以及其他有安全隱患的人流密集場所設(shè)置專用安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標志或張貼宣傳畫報．先后開展各類安全生產(chǎn)文化宣傳教育活動10余場次，發(fā)放張貼宣傳資料、一封信等萬余份，開展專題安全講座4次，參訓(xùn)受益人數(shù)達千人以上，做到了安全教育“七進”：進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進機關(guān)、進公共場所。

二是查隱患，形成時時防安全機制。我鎮(zhèn)定期開展安全生產(chǎn)形勢分析和隱患排查，每季度召開安全生產(chǎn)專題會議，每周各安委會成員單位定時上報安全風(fēng)險研判情況，黨委政府對預(yù)估風(fēng)險進行分析，對安全生產(chǎn)工作有針對性地進行部署安排，做到未雨綢繆。除了積極配合上級安監(jiān)部門開展各類專項整治活動外，鎮(zhèn)安辦每月至少組織兩次以上安全隱患集中排查整治行動，主要針對煙花爆竹、交通、食藥、燃氣、建筑施工、校園安全、消防等重點領(lǐng)域進行排查整治，同時要求各安委會成員單位每周將各自領(lǐng)域內(nèi)的安全隱患排查情況上報鎮(zhèn)安辦。做到了各行各業(yè)安全監(jiān)控?zé)o死角、安全風(fēng)險無隱患。

三是重整改，確保處處消安全隱患．對各領(lǐng)域涉及安全生產(chǎn)的都摸得清底數(shù)，建立巡查臺賬，針對日常集中排查和單位自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，按照黨委班子成員分工和安委會成員單位職責(zé)歸口，當天將問題整理制作成責(zé)任清單，將責(zé)任明確到人(單位)反饋至相關(guān)部門或人員。同時責(zé)令責(zé)任單位深入分析問題存在的根源，有針對性地制定整改方案，擬定整改措施，明確整改時效，分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)安辦同時跟蹤督辦，直到隱患全部消除。對整改不力的，啟動問責(zé)機制。

今年以來，共排查非法儲存、銷售煙花爆竹行為4起，整改4起；排查非法倒灌液化氣行為2起，整改2起；排查居民小區(qū)飛線充電行為7起，整改7起。累計排查發(fā)現(xiàn)涉及消防、溺水、交通、電力、食藥等領(lǐng)域的安全隱患共67處，全部及時有效消除，避免了安全事故的發(fā)生。

三、突出重點，切實筑牢安全堤

一是加大學(xué)生防溺水安全。我鎮(zhèn)成立了防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組建了工作專班，制定了工作制度，簽訂了包保責(zé)任狀和承諾書，對3-18周歲的人員進行了拉網(wǎng)式排查，一對一簽訂了包保責(zé)任狀，并與孩子家長簽訂了安全承諾收，落實了政府－－學(xué)校－－村－－組－－家庭五級責(zé)任包保，將包保責(zé)任明確到村、到組、到戶、到家、到人。對高中及在校大學(xué)生541名，初中生732名，小學(xué)生4217名，學(xué)前兒童1930人，共計7420人進行了防溺水安全責(zé)任包保，并逐一簽訂了安全責(zé)任狀和安全承諾書．共落實鎮(zhèn)級包保責(zé)任人1213人，村組包保責(zé)任人676人，學(xué)校老師包保責(zé)任人537人。同時對我鎮(zhèn)358個潛在溺水風(fēng)險點進行了排查，并指定潛在風(fēng)險點專職巡查員65名，對各潛在風(fēng)險點每天至少進行兩次巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

二是加大防汛安全。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了防汛巡查專班和50名平均年齡在35歲左右的防汛應(yīng)急分隊，做到突況發(fā)生時有人能調(diào)度、有人能處理。進入汛期時，每天由一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，帶領(lǐng)巡查專班日夜對轄區(qū)內(nèi)小清河段以及鎮(zhèn)區(qū)8座二型以上小型水庫進行安全巡查。通過一級落實一級，上級帶動下級，我鎮(zhèn)沒發(fā)生一起溺水事故和汛期安全事故。

三是加大校園安全排查。定期組織安委會成員單位對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的中學(xué)、小學(xué)、公(私)立幼兒園、托管培訓(xùn)機構(gòu)等領(lǐng)域進行校園安全隱患排查，同時對校園周邊環(huán)境存在的安全隱患進行細致排查，確保校園人身和財產(chǎn)安全以及學(xué)校工作的正常運行。

我鎮(zhèn)今年以來的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，但與上級政府的要求還有一定的差距，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，我們將繼續(xù)加大對安全的監(jiān)管、排查力度，加強各級各部門對安全意識的提升，強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳教育和培訓(xùn)，加大安全法制教育，提高全民安全意識，制定更加嚴格的安全制度和措施，爭取將安全事故隱患降到最低。

篇8

我局于4月29日召開了黨組會，制定了《**縣地方稅務(wù)局“迎奧運”安全保衛(wèi)工作方案》，成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個副職任副組長，各股（室）長為小組成員，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。5月5日，我局又召開了分局長會議，傳達了市局會議精神，要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實將責(zé)任落實到人。全局進行了安全穩(wěn)定工作大排查，清除各種問題隱患。

我局嚴格按照安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際工作，

認真做好以下各項工作。

一、進行保密教育。召開全體會，傳達上級有關(guān)精神，對干部職工進行保密教育，重要信息不涉密、不泄密，并明確各級責(zé)任，執(zhí)行連帶責(zé)任制。

二、加強網(wǎng)絡(luò)安全檢查。開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，嚴格實行內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，指定專人負責(zé)計算機系統(tǒng)安全防范和日常維護，及時下載、安裝殺毒軟件。

三、重點做好防火防盜、安全值班工作。加強安全防范，以計算機房、票證庫房、財務(wù)室、檔案室、辦稅服務(wù)廳等部位為重點，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格車輛管理，修訂完善了《車輛管理規(guī)定》，開展安全教育，提高安全意識。同時，加強值班工作。嚴格24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責(zé)”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責(zé)任到人。實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實到位。

四、嚴格緊急重大事項報告制度。制定《**縣地稅局緊急重大事項報告制度》，認真執(zhí)行，加強信息搜集匯總和分析研判，及時應(yīng)對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發(fā)生兩小時內(nèi)向縣“迎奧運、保穩(wěn)定”工作應(yīng)急指揮部報告并及時續(xù)報；來不及形成文字材料的，應(yīng)先通過電話報告，再補文字材料。

五、做好奧運期間新聞宣傳接待工作。制定了《**縣地稅局接待境內(nèi)外記者的工作預(yù)案》，確定了本單位的新聞發(fā)言人，全面負責(zé)本單位、本系統(tǒng)信息公布、對外宣傳和來訪記者的接待服務(wù)工作。對全體干部職工進行知識培訓(xùn)，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項、個人采訪注意事項和《境外記者來發(fā)訪接待程序與注意事項》進行講解，將縣奧運宣傳新聞中心電話和聯(lián)系人在值班室上墻公布，切實做好各項準備工作。

六、制定有效應(yīng)對措施。各單位要全面檢查應(yīng)急值守工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際進一步完善工作方案，細化工作措施。要按照奧運安保工作的要求，人、財、物等方面，為做好應(yīng)急值守工作提供保障。

七、切實加強溝通協(xié)調(diào)。各單位要結(jié)合各自實際，建立健全信息溝通、有效防范和應(yīng)對處置工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，明確工作責(zé)任和程序，搞好銜接，密切配合，形成全局上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急值守工作合力。

期間，我局嚴格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自值班，并不定期進行檢查，采取電話查崗和實地查崗相結(jié)合的方式，安保期間，縣局共電話查崗7次，實地查崗4次，接受市局實地查崗3次，省局電話查崗2次，縣委縣政府電話查崗4次，無發(fā)現(xiàn)離崗脫崗行為。

為做好安全穩(wěn)定工作，我局全體稅務(wù)干部站在講政治的高度，克服了種種困難，放棄了雙休日，立足本職、愛崗敬業(yè)，全力投入到了奧運期間納稅服務(wù)和安全保衛(wèi)工作中，涌現(xiàn)出了很多感人事跡。城區(qū)分局局長***得了急性肺炎，但仍然帶病堅持工作，一邊打點滴一邊布置工作。征收分局站在全局納稅服務(wù)的一線，全分局6名同志堅守工作崗位，征期內(nèi)無一人請假，塑造了良好的窗口形象。張**和張**是雙職工家庭，家里孩子又小，為了不影響工作，他們把年僅2周歲的孩子送到了老家，由親戚照顧，結(jié)果孩子染上了肺炎，他們就工作時間照常上班，中午休息時間再孩子輸液……張*、孟**都是帶病堅守崗位，下午下了班后才回家輸液，張**和郭**為納稅人服務(wù)延長工作時間更是家常便飯，石**和李*家都在外地，為了工作，他們經(jīng)常是一個月才會一次家……

期間，還涌現(xiàn)出救人的感人事跡，8月21日中午，古*分局局長***和副局長梁**正從中行辦事出來，一輛客車撞倒了一個騎電動車的年輕人，天上正下著瓢潑大雨，蔣**和梁**急忙沖了過去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機已經(jīng)不知所措，他們連忙拿出手機，打120叫救護車，直到傷者被送往醫(yī)院，他們才又坐到自己車上，而這時，他們都已經(jīng)渾身濕透，沒有了一處干的地方了……

篇9

一、工作主要內(nèi)容

我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革工作自2019年9月份啟動以來，召開了3次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，2次工作推進會，印發(fā)了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革工作實施方案》，經(jīng)過政府網(wǎng)站公示、廣泛征集群眾意見、征求縣級部門和涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見、社會穩(wěn)定性風(fēng)險評估、合法性審查、專家論證、集體討論等程序后進行申報，12月18日省政府下達同意調(diào)整的批復(fù)，12月27日涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部掛牌完畢，干部調(diào)整到位。

我縣原轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)7個，鎮(zhèn)6個。本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，我縣減少鄉(xiāng)級政區(qū)2個，減幅15.38%，調(diào)整后，轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個，其中：鄉(xiāng)5個，鎮(zhèn)6個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均戶籍人口0.38萬人、平均面積392.58平方千米。

二、主要做法與成效

（一）突出組織領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障

成立由縣委書記、縣長擔(dān)任組長的改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進、督促落實改革工作。成立7個由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的專項工作組，對口指導(dǎo)綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機構(gòu)人員編制、資產(chǎn)債務(wù)移交、行政界線勘定、輿情引導(dǎo)管控、社會穩(wěn)定防控、紀律監(jiān)督檢查等專項工作。成立2個由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作指導(dǎo)組，協(xié)調(diào)落實、督促指導(dǎo)改革工作具體實施。全縣構(gòu)建了全面立體推動格局，改革工作上下一體、部署統(tǒng)一、指揮有力、調(diào)度有序。

（二）做好宣傳動員，統(tǒng)一思想認識

通過廣播電視、發(fā)放宣傳冊、走村入戶宣傳等手段，讓群眾認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革的重要意義和目的，充分發(fā)揮融媒體中心平臺優(yōu)勢，不斷加強宣傳引導(dǎo)，明確改革前、改革中、改革后宣傳重點，統(tǒng)一宣傳口徑，注重“線上線下”輿論引導(dǎo)、研判和處置，凝聚各界群眾的力量，共同做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革工作。

（三）廣泛征求民意，方案合可行

為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革工作的科學(xué)性、合性、可行性，各專項工作組和工作指導(dǎo)組認真組織開展群眾意見征集，通過召開村干部會、黨員會、村民代表會、村民大會、“兩代表一委員”座談會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談會、政府網(wǎng)站公示等途徑，廣泛聽取群眾意見建議。根據(jù)群眾的意見建議修改完善調(diào)整方案。

（四）做好風(fēng)險評估，確保風(fēng)險可控

由政法委牽頭，委托西南交通大學(xué)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估研究中心開展風(fēng)險評估工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革的合性、可行性、可控性進行科學(xué)分析論證，及時發(fā)現(xiàn)潛在的社會不穩(wěn)定因素，制定應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防和有效處置行政區(qū)劃調(diào)整改革實施過程中可能出現(xiàn)的社會不穩(wěn)定因素，同時全面落實各縣級干部和涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）維穩(wěn)任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)處置可能出現(xiàn)的風(fēng)險，做到第一時間處，第一時間報告，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整總體風(fēng)險可控。

（五）嚴肅工作紀律，確保平穩(wěn)有序

由紀律督察工作組制定督查方案和紀律要求，嚴明政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律和廉政紀律，加強對調(diào)整改革期間工作作風(fēng)的督促檢查，查處調(diào)整改革期間違紀違法行為，確保調(diào)整改革工作平穩(wěn)有序進行。

（六）聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部融合，增強工作穩(wěn)定性

一是做好人員融合。通過征求涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工意見和班子結(jié)構(gòu)分析，合進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化整合、工作人員合流動，做到干部安置穩(wěn)妥有序，確保干部職工利益不受損害。二是做好業(yè)務(wù)融合。根據(jù)干部職工工作經(jīng)驗、性格特長等，合進行工作分工，加快人員磨合、形成合力，確保各條塊工作不斷、業(yè)務(wù)不亂。三是做好談話工作。在改革初期和實施階段開展兩次全覆蓋談心談話，順干部情緒，了解干部職工需求，助推干部職工早日融入新集體。

（七）聚焦“五個不減”，增強群眾滿意度。

一是堅持便民服務(wù)不減，繼續(xù)做好民政、社保、國土等便民服務(wù)，改善提升便民服務(wù)中心，最大限度服務(wù)于民。二是堅持治安警力不減，建立警務(wù)室，繼續(xù)發(fā)揮社會治職能作用，為人民群眾創(chuàng)造安居樂業(yè)環(huán)境，增強群眾安全感。三是堅持公共服務(wù)不減，保證被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校、衛(wèi)生院、銀行等公共服務(wù)能夠滿足當?shù)睾椭苓吶罕娦枨蟆Ｋ氖菆猿旨?zhèn)管不減，保持場鎮(zhèn)管強度，群眾趕場、生活等風(fēng)俗保持原狀，不因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并而冷落蕭條。五是堅持基礎(chǔ)投資不減，統(tǒng)籌做好鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)規(guī)劃項目不能因為合并而停止或取消，不影響群眾生產(chǎn)生活，全面踐行以人民為中心的發(fā)展思想，更好地服務(wù)被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層群眾。

三、下一步工作計劃

篇10

一、上半年工作進展情況   

（一）經(jīng)營工作                                     

(單位：萬元）

時間

收入

經(jīng)營成本

費用（含營業(yè)稅金）

利潤

餐廳

超市

餐廳

超市

一月

52.20

41.70

20.21

17.80

25.94

23.99

二月

123.99

133.82

35.31

60.25

34.40

108.41

三月

53.04

42.2

17.01

14.51

43.37

14.21

四月

51.86

45.95

18.29

21.82

33.27

17.93

五月

45.11

41.00

14.61

16.5

32.71

16.65

六月

17.77

17.1

 

 

 

 

合計

343.97

321.77

105.43

130.88

169.69

181.19

總計

665.74

236.31

169.69

181.19

至6月13日完成全年度經(jīng)營產(chǎn)值目標的59.92%，年度利潤指標的92.44%，消耗成本的44.33%，費用的44.53%.

(二）其他工作開展情況

1.安全生產(chǎn)工作繼續(xù)緊抓不放，結(jié)合安全生產(chǎn)月及公司相關(guān)安全生產(chǎn)要求，不斷加強對員工自身的安全培訓(xùn)。同時結(jié)合實際開展行之有效的安全生產(chǎn)活動：帶領(lǐng)員工針對超市倉庫的鼠患問題進行捕鼠整治工作。

2.繼續(xù)保持服務(wù)區(qū)內(nèi)部績效工作的有效實施，依據(jù)各項考核結(jié)果及自查進行實際獎罰，同時積極組織管理人員學(xué)習(xí)先進管理知識，凝聚管理力量，團結(jié)一致，加強人才培養(yǎng)。同時定于6月末舉行基層優(yōu)秀員工外出旅游活動。

3.新式垃圾池修建，廣場地面瓷磚修補，污水設(shè)備驗收并投入使用，服務(wù)區(qū)整體除草，廣場音響、LED電子顯示屏安裝，綜合樓漏雨維修，新建公廁等一批工程工作已完成或正在進行中。

4.與高速大隊、管理公司、路政等一批外聯(lián)單位的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極接洽，加強交流溝通，開展一系列工作，確保五一、端午節(jié)假日高峰期的相關(guān)工作保障，同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好5月，6月的上級領(lǐng)導(dǎo)視察新竹服務(wù)區(qū)的接待工作。

5.繼續(xù)與老村村委會積極協(xié)調(diào)魚塘及排澇等相關(guān)問題。

6.超市貨品品種調(diào)整補充工作已進行完畢，同時針對蕪湖、宣城的特色文化商品調(diào)研工作已形成報告至分公司。

7.服務(wù)區(qū)證照的年審及變更工作已進入尾聲。

二、 形勢研判和問題分析

（一）各條路段新服務(wù)區(qū)的建立，預(yù)示今后的競爭將更加激烈，作為高速公路的公益性設(shè)施，我們應(yīng)清晰定位自身，找出新竹服務(wù)區(qū)這幾年來運營過程中的癥結(jié)，例如：服務(wù)形象及語言不達標、基礎(chǔ)設(shè)施老化等，從根本抓起，改善服務(wù)區(qū)整體形象。

（二）考核結(jié)果反映的服務(wù)區(qū)問題

1.各項考核結(jié)果:

時間

考核方式及得分

平均分

神秘顧客考核

月度考核

路段公司考核

神秘顧客考核

月度考核

路段公司考核

2012年1月

82

82.6

887.4

81.4

82.09

920

2012年2月

82.3

923.2

2012年3月

81.75

81.58

918.9

2012年4月

80.5

928.4

2012年5月

80.45

942.1

2013年1月

81.6

81

896.8

81.7

81

900.72

2013年2月

80.65

913.7

2013年3月

82

81

896.8

2013年4月

82.55

886.3

2013年5月

81.7

910.5

2.分析：

（1）2013年1-5月與2012年同期相比，神秘顧客平均得分稍許提高，其他考核平均得分均有所下降。說明服務(wù)區(qū)在面對明查暗訪兩種考核方式時存在一定差距，細節(jié)問題把握不足，現(xiàn)場工作仍需提高。

（2）在2013年神秘顧客考核中，1、3、4月考核分數(shù)不斷上升，4月份排名更是躋進前5名，進步較大。5月分數(shù)稍有下滑；在月度考核中，成績一直不理想，排名靠后；在路段公司考核中今年的要求明顯加強，服務(wù)區(qū)未能及時做好應(yīng)對工作，成績不佳。

（3）在今后的工作中，仍需加大現(xiàn)場管理力度，改進工作方法，努力提升服務(wù)品質(zhì)。

三、下半年工作計劃及措施

（一）主要工作目標

1.提升服務(wù)水平，營造良好氛圍，取得經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏成績。

2.繼續(xù)做好營收工作，在公司制定年度經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上，降低成本，追求更大的利潤。

（二）工作計劃和保障措施

1.精簡工作程序，結(jié)合服務(wù)區(qū)實際開展工作，優(yōu)化工作方法，拋棄空洞、不實際的想法及做法，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新及改變。例如：我們計劃針對服務(wù)區(qū)的文檔文字工作進行一次實質(zhì)性的培訓(xùn)及改變。

2.針對下半年學(xué)生流、中秋、十一等客流高峰提前制定工作方案，做好充分準備。

3.服務(wù)區(qū)內(nèi)外關(guān)系工作的加強，繼續(xù)積極為基層員工在公司合理的平臺下謀福利，為地方村鎮(zhèn)提供一些實質(zhì)性的幫助，例如共建地方防汛工作，慰問貧困戶等。

4.跟進并督促相關(guān)工程工作的進展，力爭在十一到來之前對服務(wù)區(qū)整體工作有效改善，為司乘人員提供保障服務(wù)。

5.安全工作不放松，擬定在7月份與汽修、加油站共同舉行服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)演練活動。

6.繼續(xù)加強與相關(guān)外聯(lián)單位的合作溝通，確保服務(wù)區(qū)穩(wěn)定有力運轉(zhuǎn)。