政務(wù)服務(wù)整改方案范文

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篇1

一、發(fā)展基礎(chǔ)

(一)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

我市積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，振興物流業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)。一是物流業(yè)快速發(fā)展。年，全市物流業(yè)增加值97.7億元，同比增長22.6%，高于gdp和第三產(chǎn)業(yè)增加值(13.7%)增速;占全市g(shù)dp從年11.1%提高到12.0%，占第三產(chǎn)業(yè)增加值25.1%。物流總額1728.6億元，同比增長23.5%。社會(huì)物流總費(fèi)用237.8億元，同比增長29.5%。二是財(cái)政貢獻(xiàn)度日益提高。物流業(yè)地稅收入占全市地稅從年10.6%，到年1-6月超過18.9%，成為三次產(chǎn)業(yè)中地稅貢獻(xiàn)最大的行業(yè)。三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。以港口為龍頭，海運(yùn)、鐵路、公路、航空、管道五大運(yùn)輸方式齊全，綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)基本形成。共有42個(gè)萬噸級(jí)以上深水泊位，港口通過能力2.35億噸;京秦、大秦、津山、沈山四條國鐵干線交匯;公路通車?yán)锍?397公里，高速公路107公里;山海關(guān)機(jī)場(chǎng)臨時(shí)開放。四是項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。全市共有交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、郵電企業(yè)784家。物流業(yè)項(xiàng)目投資快速增長，在建和計(jì)劃開工投資億元以上項(xiàng)目12個(gè)，哈動(dòng)力物流列入省戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，臨港物流園區(qū)列入省級(jí)臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

(二)存在問題

總體上，我市物流業(yè)尚處于起步階段。與周邊和先進(jìn)地區(qū)比，差距明顯，還存在龍頭企業(yè)少、港口的物流組織功能不強(qiáng)、物流大通道不暢、園區(qū)起步晚、高端產(chǎn)業(yè)物流和新興業(yè)態(tài)發(fā)展慢、行業(yè)總體水平有待提高等突出問題。物流業(yè)相對(duì)滯后，已成為制約我市發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)及高端產(chǎn)業(yè)的短板。從受傳統(tǒng)裝卸港制約的口岸裝卸和普通內(nèi)陸區(qū)域型傳統(tǒng)物流模式，向以物流港為龍頭的開放、綜合、信息主導(dǎo)的現(xiàn)代物流模式轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。

(三)面臨形勢(shì)

近十年來，周邊區(qū)域加速建設(shè)港口等重大物流基礎(chǔ)設(shè)施，同質(zhì)競(jìng)爭、近距擠壓，區(qū)域物流格局發(fā)生了重大變化，我市有被“邊緣化”的危險(xiǎn)。物流業(yè)面臨著理念滯后、周邊交叉競(jìng)爭日趨激烈、港口物流對(duì)本市和區(qū)域綜合拉動(dòng)力不足、資金和土地制約、管理體制有待理順、發(fā)展環(huán)境尚待優(yōu)化等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但綜合分析，我市物流業(yè)仍有較大發(fā)展空間，還有寶貴的發(fā)展機(jī)遇：一是物流業(yè)正處于上升通道，發(fā)展大勢(shì)良好，周邊區(qū)域物流業(yè)也都處于同樣的轉(zhuǎn)型期，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展起點(diǎn)接近。二是“三北”、環(huán)渤海區(qū)域加速發(fā)展，我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)綱舉目張、先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展，國家十大振興規(guī)劃的實(shí)施也將擴(kuò)大物流規(guī)模，物流市場(chǎng)空間將大為拓展。三是處于華北、東北兩大物流區(qū)域交匯和三大物流通道(東北到關(guān)內(nèi)、煤炭、進(jìn)出口物流通道)的結(jié)合部，多次被列入全國重點(diǎn)發(fā)展的物流節(jié)點(diǎn)城市之列，河北沿海強(qiáng)省戰(zhàn)略把我市作為東部龍頭，物流業(yè)被列入全市產(chǎn)業(yè)定位，形成了上下關(guān)注的良好氛圍。四是我市實(shí)施旅游立市戰(zhàn)略，相對(duì)提升了物流業(yè)的地位，也為物流龍頭——港轉(zhuǎn)型提供了新契機(jī)。

二、發(fā)展思路

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，按照“宜居宜業(yè)宜游”城市定位和“一中心三基地”產(chǎn)業(yè)定位，著眼于把現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)和富市產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)基于裝卸港的傳統(tǒng)物流業(yè)向基于綜合物流的現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力構(gòu)建以重大裝備物流、“三北”商貿(mào)物流、能源物流主樞紐三大特色物流為支撐，布局合理、業(yè)態(tài)先進(jìn)、競(jìng)爭力強(qiáng)的現(xiàn)代物流業(yè)體系，把打造成中國北方沿海港口物流集散基地，面向“三北”、輻射東北亞、服務(wù)腹地和本地經(jīng)濟(jì)的國際性區(qū)域港口物流樞紐城市。

(二)基本原則

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持打造綠色、引擎、特色、數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)物流。

1.綠色物流。建設(shè)綠色物流園區(qū)、港區(qū)和通道，建立環(huán)境友好型物流體系，切實(shí)提高生產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和生活質(zhì)量。

2.“引擎”物流。把物流業(yè)作為龍頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展、資源優(yōu)先配置，以大物流帶大商貿(mào)、大制造。

3.特色物流。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，力爭我市特色物流在環(huán)渤海區(qū)域內(nèi)效率最高、服務(wù)最優(yōu)、成本最低。

4.數(shù)字物流。與構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相配合，突出信息化帶動(dòng)，創(chuàng)新模式和服務(wù)，提高高端物流比重，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

5.網(wǎng)絡(luò)物流。統(tǒng)籌推進(jìn)物流城鄉(xiāng)一體化、區(qū)域一體化、網(wǎng)絡(luò)一體化，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈互聯(lián)互通、無縫對(duì)接。

(三)發(fā)展目標(biāo)

到年，物流業(yè)綱舉目張，在轉(zhuǎn)型調(diào)整中優(yōu)化、升級(jí)，保持年均增長19.6%的加速發(fā)展態(tài)勢(shì)，全市物流業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值超過170億元，占gdp比重提高到15%以上，成為全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。物流總費(fèi)用占gdp比重降至29%以下。培育規(guī)模化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)群體，物流業(yè)服務(wù)功能達(dá)到環(huán)渤海區(qū)域先進(jìn)水平，走上高質(zhì)量、高速度、強(qiáng)勁崛起的軌道。

三、發(fā)展重點(diǎn)

圍繞打造中國北方沿海港口物流集散基地的戰(zhàn)略目標(biāo)，著力解決重大瓶頸制約，重點(diǎn)實(shí)施五大工程。

(一)園區(qū)建設(shè)工程。

根據(jù)各產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和交通運(yùn)輸格局，按照“園區(qū)-中心-配送網(wǎng)點(diǎn)”模式，錯(cuò)位分工、優(yōu)化布局、集聚發(fā)展。全市統(tǒng)籌按照“一帶(沿海各港區(qū)、臨港物流園)、雙翼(港口-撫寧-青龍方向，港口-昌黎-盧龍方向)、多中心(公共場(chǎng)站、物流中心)”進(jìn)行空間布局，最大限度整合土地及物流資源，高效、集約發(fā)展物流業(yè)。“沿海港區(qū)-臨港物流園”是我市物流業(yè)“金三角”核心區(qū)。

重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)四大物流園區(qū)：

1.臨港物流園區(qū)(臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)海港區(qū)部分)。規(guī)劃20平方公里，起步區(qū)4.8平方公里。推進(jìn)港口、物流園區(qū)港聯(lián)動(dòng)，改造升級(jí)北港、百路通場(chǎng)站，加快運(yùn)通、中首、新奧、興龍、廣源等項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大項(xiàng)目招商力度。打造海鐵聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展集裝箱和冶金、汽車、日用消費(fèi)品雜貨物流業(yè)務(wù)，形成連接?xùn)|北和京津汽車基地、輻射華北東北市場(chǎng)的汽車中轉(zhuǎn)基地，玻璃建材集散中心和新型石化建材采購中心;依托化工碼頭群和新奧秦港甲醇儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目，打造北方最大的千萬噸甲醇集散基地;依托北煤南運(yùn)主樞紐港和煤炭運(yùn)輸主通道優(yōu)勢(shì)，形成全國最大的煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)和價(jià)格形成中心，統(tǒng)籌打造面向京津唐、銜接?xùn)|北和華北地區(qū)的綜合性港口物流分撥中心。

2.山海關(guān)臨港物流園區(qū)。包括山海關(guān)臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)及鐵路山海關(guān)站以南、長城以東、東到省界區(qū)域，規(guī)劃整合海港、鐵路、公路、產(chǎn)業(yè)及出口加工區(qū)保稅政策資源，突出打造公路鐵路海運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)、產(chǎn)業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)、區(qū)港聯(lián)動(dòng)、進(jìn)出口物流聯(lián)動(dòng)四大優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)為港區(qū)一體化和區(qū)港聯(lián)動(dòng)的國家級(jí)綜合保稅物流港區(qū)，近期培育為物流業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。一是進(jìn)一步提升哈動(dòng)力重裝碼頭、山船碼頭、山海關(guān)港功能，以大物流促大制造，以動(dòng)力設(shè)備物流項(xiàng)目為龍頭，形成以東北、華北重大裝備制造基地為依托，面向區(qū)域和國際市場(chǎng)的重大裝備定制化物流中心、組裝中心和出海基地。二是發(fā)揮連接?xùn)|北、華北兩大糧食主產(chǎn)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造中國北方最大的跨省糧油交易中心。

3.出口加工區(qū)保稅物流園區(qū)。促進(jìn)政策優(yōu)勢(shì)與港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮出口加工區(qū)的保稅物流園區(qū)政策和硬件優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)設(shè)立配送分撥中心，推動(dòng)貿(mào)易延長產(chǎn)業(yè)鏈，加速保稅物流發(fā)展。

4.空港物流園區(qū)。促進(jìn)新機(jī)場(chǎng)開工、開港，在機(jī)場(chǎng)南側(cè)規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)，吸引航空公司和物流商入駐，形成連接京、津、沈大型機(jī)場(chǎng)，服務(wù)支線和本地高端產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性空港物流中心。

(二)主體培育工程。以港口轉(zhuǎn)型為突破口，大力發(fā)展專業(yè)化物流業(yè)龍頭，通過規(guī)范整合、科學(xué)引導(dǎo)來扶優(yōu)扶強(qiáng)。

1.進(jìn)一步做強(qiáng)做大物流業(yè)龍頭。一是提升港作為物流系統(tǒng)龍頭的帶動(dòng)作用。利用西港東遷有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)秦港股份按照“物流港”理念優(yōu)化規(guī)劃建設(shè)各港區(qū)，在港口裝卸業(yè)的基礎(chǔ)上，突出發(fā)展雜貨集裝箱物流，集約集成碼頭、公路、鐵路、航空等不同類型物流結(jié)點(diǎn)，做大做強(qiáng)港口綜合物流服務(wù)業(yè)。由單一運(yùn)輸型企業(yè)，向跨地域經(jīng)營的多功能物流龍頭轉(zhuǎn)型，從裝卸中心升級(jí)為物流中心。二是發(fā)揮河北遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)在世界水運(yùn)界的影響力，做強(qiáng)做優(yōu)大型散貨物流，積極發(fā)展國際貿(mào)易物流，帶動(dòng)口岸物流加速發(fā)展。

2.大力發(fā)展第三方專業(yè)化物流企業(yè)。引導(dǎo)現(xiàn)有運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代等企業(yè)進(jìn)行服務(wù)延伸和功能整合，融入先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)物流供應(yīng)鏈，加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。支持中運(yùn)物流等企業(yè)升級(jí)改造。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)向外擴(kuò)展，對(duì)總部設(shè)在我市的物流龍頭企業(yè)在外地設(shè)立分部或網(wǎng)點(diǎn)給予支持。

3.加大現(xiàn)代物流項(xiàng)目招商引資力度。積極引進(jìn)重大投資者、物流總部或分部，通過兼并、聯(lián)合、收購等形式與本地企業(yè)優(yōu)化重組。積極推進(jìn)與中國外運(yùn)、中國美旗等大型物流企業(yè)的合作，加強(qiáng)與物流強(qiáng)勢(shì)企業(yè)特別是跨國港口物流巨頭的溝通合作。

4.拓展物流業(yè)市場(chǎng)空間。開展試點(diǎn)，推介示范工程，支持產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和工商企業(yè)精干主業(yè)、放開輔業(yè)，逐步將原材料采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)配送等物流業(yè)務(wù)分離出來，交給專業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)。

(三)通道建設(shè)工程。軟硬件雙管齊下，打開通道、疏通瓶頸，理順物流園區(qū)、場(chǎng)站及遠(yuǎn)程通道，暢通東西縱橫、海陸雙向三條大通道，構(gòu)筑公路、鐵路、水運(yùn)、航空、管道和城市道路協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系。

1.開辟北向大通道。加快山刀鐵路、秦承鐵路前期工作步伐。重點(diǎn)建設(shè)承秦高速、龍港路和沿海高速公路，打通妨礙物流發(fā)展的跨省、市通道，增強(qiáng)北京方向和東北地區(qū)進(jìn)港車輛集疏能力。

2.拓寬海向大通道。大力引進(jìn)船公司，增開航線、加密航班。增開并著力打造到日本關(guān)西、韓國釜山的精品航線。

3.開通空中大通道。推進(jìn)新機(jī)場(chǎng)和航空貨物轉(zhuǎn)運(yùn)中心建設(shè)，爭取列入國家“十二五”口岸開放規(guī)劃。

4.完善節(jié)點(diǎn)建設(shè)。一是優(yōu)化提升港口功能。以“西港東遷”為契機(jī)，統(tǒng)籌規(guī)劃、提前跑辦保稅港建設(shè)事項(xiàng);推進(jìn)東港區(qū)20萬噸深水航道、新港客貨滾裝泊位和集裝箱、散雜貨、糧油等大型專業(yè)化碼頭建設(shè)，促進(jìn)集裝箱、散雜貨、重型裝備物流加速發(fā)展;完善、提升大件碼頭功能，強(qiáng)化其在環(huán)渤海地區(qū)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)卸載型港口向物流港轉(zhuǎn)變，打造國際化的綜合型大港。二是增加、擴(kuò)大公路場(chǎng)站。規(guī)劃建設(shè)北部物流園、東港物流中心、西部物流、山海關(guān)開發(fā)區(qū)、山海關(guān)張家莊、昌黎等中心場(chǎng)站。突出配送和倉儲(chǔ)功能，建立完善公用性零擔(dān)貨運(yùn)場(chǎng)站服務(wù)體系。三是擴(kuò)大、優(yōu)化鐵路場(chǎng)站。加快完善山海關(guān)地區(qū)鐵路布局，加快建設(shè)火車新站，推進(jìn)南龍鐵路改線西移與津秦客運(yùn)專線并行建設(shè)，按現(xiàn)代物流園理念規(guī)劃建設(shè)好龍家營站。四是優(yōu)化、調(diào)整路政和市政設(shè)施。排查主要物流路線，各類路政、市政設(shè)施規(guī)劃建設(shè)要有利于促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展。

(四)集成工程。

1.整合口岸物流鏈。推行海陸空多式聯(lián)運(yùn)，構(gòu)建集裝箱貨物重組、分揀、包裝、倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、國內(nèi)運(yùn)輸、物流人力資源等物流服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈，提高“港對(duì)港”到“門對(duì)門”份額。

2.推廣產(chǎn)業(yè)物流鏈。推動(dòng)物流企業(yè)嵌入制造產(chǎn)業(yè)鏈，向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)延伸，加快向現(xiàn)代物流企業(yè)和供應(yīng)鏈管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)發(fā)展重大裝備物流、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)物流。

3.培育新興物流鏈。大力鼓勵(lì)發(fā)展物流金融、物流加工、電子商務(wù)，促進(jìn)“流量經(jīng)濟(jì)”本地化。支持光彩呼叫中心向全國市場(chǎng)擴(kuò)展。

4.集聚城市配送鏈。“42”城區(qū)構(gòu)建市域配送網(wǎng)絡(luò)，有序發(fā)展城市“貨的”。鼓勵(lì)批發(fā)零售企業(yè)提高連鎖經(jīng)營物流管理水平。

5.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物流配送鏈。整合“村村通”、“萬村千鄉(xiāng)”、農(nóng)資超市、村郵工程，統(tǒng)籌配套進(jìn)行涉農(nóng)通道、物流節(jié)點(diǎn)和信息化建設(shè)，推進(jìn)班車小件快運(yùn)和客貨運(yùn)一體化場(chǎng)站建設(shè)。

(五)技術(shù)進(jìn)步工程。

1.編制“物流業(yè)技術(shù)進(jìn)步路線圖”。把握港口城市物流發(fā)展階段，引導(dǎo)物流業(yè)發(fā)展節(jié)奏，按照“路線圖”重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

2.建設(shè)公共信息平臺(tái)。提升煤炭市場(chǎng)信息網(wǎng)功能，建立電子口岸、裝備物流信息系統(tǒng)、綜合運(yùn)輸信息平臺(tái)和大宗商品交易平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上建設(shè)開放的物流公共信息系統(tǒng)。

3.推進(jìn)物流業(yè)現(xiàn)代化。創(chuàng)辦《物流業(yè)發(fā)展論壇》。引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代物流理念優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)物流管理集成化和智能化。

四、政策措施

我市現(xiàn)代物流業(yè)起步較晚，轉(zhuǎn)型、優(yōu)化、升級(jí)的任務(wù)很重，要借鑒成熟的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以后來居上的精神出臺(tái)有競(jìng)爭力的保障措施，有組織、有計(jì)劃、有投入地培育市場(chǎng)，科學(xué)發(fā)展物流業(yè)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，由市發(fā)改委等部門和口岸、鐵路、高速公路管理處等單位參加的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，代表市政府負(fù)責(zé)本意見的組織實(shí)施，確定物流業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任部門。領(lǐng)導(dǎo)小組采取聯(lián)席會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改委(簡稱物流辦)，負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)，會(huì)同有關(guān)單位解決跨部門問題，強(qiáng)化對(duì)重大物流項(xiàng)目建設(shè)和主要任務(wù)的跟蹤服務(wù)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批，組織督導(dǎo)政策措施落實(shí)和各縣區(qū)、各部門配套實(shí)施情況。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)要明確物流業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體落實(shí)方案，明確責(zé)任分工，扎實(shí)推進(jìn)方案落實(shí)。

(二)強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控。編制全市物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃，納入全市規(guī)劃體系，明確用地性質(zhì)，引導(dǎo)物流項(xiàng)目、物流企業(yè)向基地和園區(qū)集聚發(fā)展。全市對(duì)物流園區(qū)統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一管理。各縣區(qū)要按照全市規(guī)劃和功能定位，細(xì)化產(chǎn)業(yè)布局，明確發(fā)展重點(diǎn)。規(guī)劃上要預(yù)留余地，各產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、園區(qū)、縣城、重點(diǎn)交通鎮(zhèn)，都要規(guī)劃預(yù)留與產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的物流中心或公共場(chǎng)站。項(xiàng)目建設(shè)上寧缺毋濫，要嚴(yán)格準(zhǔn)入、集聚發(fā)展，嚴(yán)防一哄而上、變相圈地。

要加大物流業(yè)規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)防低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭。設(shè)定新上物流項(xiàng)目“門檻”，堅(jiān)決杜絕單純商業(yè)房地產(chǎn)操作。重點(diǎn)物流企業(yè)要編制近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，明確定位、目標(biāo)、運(yùn)行模式和發(fā)展措施。對(duì)與現(xiàn)有物流企業(yè)業(yè)務(wù)嚴(yán)重重疊的，要重新調(diào)整定位。規(guī)劃范圍內(nèi)物流項(xiàng)目的新建、改建、擴(kuò)建、合并、分立、遷移、更名等，須經(jīng)市物流辦審查批準(zhǔn)。

(三)加大投入和政策扶持力度。

1.統(tǒng)籌納入市級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金。加大對(duì)重點(diǎn)物流及貨運(yùn)企業(yè)、物流園區(qū)及重大物流發(fā)展項(xiàng)目、物流公共信息平臺(tái)建設(shè)本文來源：、物流企業(yè)品牌創(chuàng)建和物流理論研究與人才培養(yǎng)的扶持力度。整合交通、商貿(mào)、郵電、糧食、供銷社系統(tǒng)有關(guān)政策，通過資金配套、資本金注入、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助和減免規(guī)費(fèi)等方式，扶持、引導(dǎo)現(xiàn)代物流業(yè)。對(duì)經(jīng)市物流業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的現(xiàn)代物流項(xiàng)目，確保與國家預(yù)算投資、國債投資、國債轉(zhuǎn)貸、國債貼息和技改貼息資金足額配套。將現(xiàn)代物流企業(yè)列入信貸支持重點(diǎn)，為其融資提供政策支持。

2.創(chuàng)立現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)投資基金。以政府財(cái)政投入為引導(dǎo)，發(fā)揮杠桿效應(yīng)，吸收物流龍頭企業(yè)及社會(huì)投資機(jī)構(gòu)資金，高效匯聚現(xiàn)代物流人才和資源。積極開展與物流相關(guān)的保險(xiǎn)、質(zhì)押和信貸業(yè)務(wù)，拓寬融資渠道，提高資金運(yùn)做水平。

3.建立累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)新注冊(cè)和經(jīng)認(rèn)定達(dá)到a級(jí)以上的物流企業(yè)，自開業(yè)年度起，對(duì)其新增上繳稅收形成的地方財(cái)政收入部分，前二年全額返還企業(yè)。對(duì)稅收貢獻(xiàn)較大的物流企業(yè)，對(duì)其新增貢獻(xiàn)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其升級(jí)改造、擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)先支持。

4.支持運(yùn)輸企業(yè)做強(qiáng)做大。對(duì)航運(yùn)企業(yè)新增運(yùn)力部分及新注冊(cè)航運(yùn)企業(yè)，按實(shí)繳營業(yè)稅額地方留成部分給予超額累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)集裝箱在報(bào)關(guān)、施封、堆箱，按規(guī)模給予補(bǔ)助。對(duì)公路貨運(yùn)班車，比照客運(yùn)班車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，降低企業(yè)物流成本。對(duì)經(jīng)評(píng)級(jí)認(rèn)定的a級(jí)以上公路零擔(dān)專線運(yùn)輸企業(yè)和與先進(jìn)制造業(yè)聯(lián)動(dòng)(融入物流供應(yīng)鏈)的專業(yè)第三方物流企業(yè)，每年按所交納地稅額的一定比例返還企業(yè)。

5.鼓勵(lì)物流企業(yè)創(chuàng)建品牌。對(duì)被評(píng)為國家aaa以上的物流企業(yè)，全市年度物流10強(qiáng)、10佳，參照名牌獎(jiǎng)勵(lì)辦法分別獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)班子。

6.加大物流項(xiàng)目招商引資支持力度。推行制造業(yè)和物流業(yè)一體化招商，鼓勵(lì)通過項(xiàng)目融資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式與國內(nèi)外先進(jìn)的物流企業(yè)聯(lián)合發(fā)展。對(duì)國內(nèi)外知名物流企業(yè)參與重組、兼并、收購本市物流企業(yè)，在組建物流企業(yè)過程中發(fā)生的資產(chǎn)置換以及土地、房產(chǎn)、車輛過戶等各項(xiàng)行政性收費(fèi)，可予減免。對(duì)在我市設(shè)立總部或區(qū)域總部的國內(nèi)外知名物流企業(yè)，給予搬遷費(fèi)用補(bǔ)助。7.推動(dòng)物流企業(yè)創(chuàng)新。對(duì)物流領(lǐng)域提供供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)等服務(wù)的企業(yè)優(yōu)先申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，按規(guī)定享受相關(guān)優(yōu)惠政策。現(xiàn)代物流信息化等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)可申請(qǐng)市科技專項(xiàng)資金支持。企業(yè)研制、引進(jìn)和采用物流信息管理系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)等先進(jìn)物流技術(shù)和設(shè)備的，列入科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和技改項(xiàng)目計(jì)劃。

8.對(duì)主要物流園區(qū)實(shí)行“收益封閉運(yùn)行”式管理。將市級(jí)征收的土地出讓金和項(xiàng)目建設(shè)過程中所涉及到的相關(guān)稅費(fèi)市、區(qū)留成部分全額返還經(jīng)市物流領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的重點(diǎn)物流園區(qū)，主要用于園區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其他部分用于支持企業(yè)發(fā)展。

(四)加大對(duì)物流企業(yè)和項(xiàng)目用地、用水、用電扶持。對(duì)物流企業(yè)和項(xiàng)目，按照倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制用地規(guī)模，集約節(jié)約用地。對(duì)符合土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和我市物流規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，在安排土地利用年度計(jì)劃時(shí)予以傾斜。對(duì)省、市重點(diǎn)物流建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)后，規(guī)劃確定為工業(yè)倉儲(chǔ)用地的，按照一般工業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)供地。調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu)，增加物流業(yè)發(fā)展用地。對(duì)現(xiàn)代物流項(xiàng)目用地，實(shí)行與工業(yè)項(xiàng)目用地同等供地方式。對(duì)每畝投資強(qiáng)度在500萬元以上的在建物流項(xiàng)目，免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、道路臨時(shí)占用費(fèi)和征地管理費(fèi);投運(yùn)之前繳納的全部土地使用稅和運(yùn)行后第一年繳納土地使用稅的50%，由財(cái)政返還。其他物流項(xiàng)目減半征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、人防易地建設(shè)費(fèi)、道路臨時(shí)占用費(fèi)，免收征地管理費(fèi)。

物流企業(yè)使用的大型冷藏、冷凍和各類生產(chǎn)加工設(shè)備，以及列入市規(guī)劃的大型物流園區(qū)、配送中心，其用水、用電、用氣價(jià)格與一般工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并軌。

(五)狠抓項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)代物流業(yè)項(xiàng)目謀劃、包裝、招商、建設(shè)工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行市、縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，明確一套班子專抓，推動(dòng)項(xiàng)目加速審批、如期開工、順利竣工和投入運(yùn)營。力爭3年內(nèi)實(shí)施投資億元以上市級(jí)重點(diǎn)物流項(xiàng)目20個(gè)以上，總投資200億元以上。

(六)建立資格認(rèn)定制度。制定重點(diǎn)物流企業(yè)、項(xiàng)目、進(jìn)入物流園區(qū)企業(yè)認(rèn)定辦法。成立市物流業(yè)專家評(píng)審委員會(huì)和物流企業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)中心，依據(jù)申報(bào)企業(yè)的資信、管理、信息技術(shù)水平等因素提出評(píng)估認(rèn)定意見。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，確定專人跟蹤服務(wù)，積極推進(jìn)優(yōu)惠政策落實(shí)。

(七)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。將物流人才納入全市人才培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)專業(yè)物流人才比照高科技人才待遇。將物流專業(yè)作為工程系列下設(shè)專業(yè)，納入全市專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。發(fā)揮物流協(xié)會(huì)職能，開展物流企業(yè)認(rèn)證、項(xiàng)目評(píng)估、招商引資，搭建政企高效互動(dòng)的橋梁。建立健全物流業(yè)統(tǒng)計(jì)分析和機(jī)制。

(八)優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展環(huán)境。

1.優(yōu)化管理環(huán)境。對(duì)經(jīng)認(rèn)定的重點(diǎn)物流項(xiàng)目，要納入審批“綠色通道”，簡化程序、縮短時(shí)限、聯(lián)審聯(lián)檢，提供“一站式”、“一條龍”服務(wù)。主動(dòng)與口岸部門、鐵路、高速、港口單位建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成支持物流業(yè)發(fā)展的合力。

2.優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，探索物流企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦法。規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和惡性競(jìng)爭行為，創(chuàng)造公平競(jìng)爭、健康有序的行業(yè)環(huán)境。

篇2

二、改革生活垃圾服務(wù)費(fèi)收費(fèi)方式。

三、市城市管理部門是市生活垃圾服務(wù)費(fèi)征收管理的行政主管部門。

四、市城市管理部門委托市水務(wù)集團(tuán)、房產(chǎn)公司、供水實(shí)業(yè)有限公司等供水企業(yè)和自備水源單位。對(duì)供用水服務(wù)對(duì)象（包括居民和單位用戶）收取水費(fèi)時(shí)按照下列規(guī)定一并收取生活垃圾服務(wù)費(fèi)：

（一）由供水企業(yè)直接抄表到戶的居民用戶。

（二）已實(shí)行物業(yè)管理的小區(qū)的居民用戶。其物業(yè)管理費(fèi)中應(yīng)當(dāng)剔除原計(jì)入的生活垃圾服務(wù)費(fèi)；未實(shí)行抄表到戶的由物業(yè)服務(wù)企業(yè)在繳納其水費(fèi)時(shí)一并繳納其生活垃圾服務(wù)費(fèi)。物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)由物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)費(fèi)用，由城管部門根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的實(shí)際工作量從收取的生活垃圾服務(wù)費(fèi)中予以返還。

（三）以總表計(jì)量的用戶。由供水企業(yè)在收取水費(fèi)時(shí)一并收取。

其生活垃圾服務(wù)費(fèi)仍由城市管理部門直接收取。房屋建設(shè)項(xiàng)目生活垃圾服務(wù)費(fèi)按照現(xiàn)行方式征收。未納入城市供水管網(wǎng)供用水服務(wù)的居民和單位。

五、居民和單位可采取現(xiàn)金柜面（含銀行、郵政儲(chǔ)蓄、超市、供水企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等）委托銀行代扣或者自助繳費(fèi)等形式。

六、具備清運(yùn)能力的單位自行清運(yùn)本單位產(chǎn)生的生活垃圾的免收其自行清掃、收集、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

七、本市低保戶免繳生活垃圾服務(wù)費(fèi)。

八、市城市管理部門應(yīng)當(dāng)按照國家、省有關(guān)規(guī)定。對(duì)委托代收生活垃圾服務(wù)費(fèi)的供水企業(yè)支付代收手續(xù)費(fèi)。具體辦法由市城管、財(cái)政部門與供水企業(yè)另行制定。

九、生活垃圾服務(wù)費(fèi)實(shí)行收支兩條線管理。具體辦法由市財(cái)政部門會(huì)同市城市管理部門另行制定。生活垃圾服務(wù)費(fèi)資金使用情況要定期公布。

篇3

David Feng，技術(shù)服務(wù)部主管，Systex

總部位于臺(tái)灣的 Sporton International 提供電磁兼容、安規(guī)檢測(cè)、無線網(wǎng)絡(luò)連接、移動(dòng)電話認(rèn)證和數(shù)字電視認(rèn)證等服務(wù)，其客戶包括移動(dòng)電話制造商、IT 和產(chǎn)品制造商以及芯片設(shè)計(jì)公司等。Sporton 在國內(nèi)外都有業(yè)務(wù)。這家公司面臨著激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭，并且它嚴(yán)重依賴于內(nèi)部的 ERP 系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和信息流的自動(dòng)化，以確保及時(shí)向客戶提供認(rèn)證服務(wù)。但是，Sporton 也一直在評(píng)估一些其他的方法，以便通過更好地利用其他技術(shù)資產(chǎn)降低運(yùn)營成本，同時(shí)向客戶提供更好的服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)此目的，Sporton 與其技術(shù)合作伙伴―― Microsoft金牌認(rèn)證合作伙伴 Systex 展開合作，構(gòu)建了一個(gè)以微軟技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)高效的集成式 IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。最近，該公司主要著眼于降低服務(wù)器管理成本和提高數(shù)據(jù)中心效率。位于公司總部的數(shù)據(jù)中心存放有 50 臺(tái)服務(wù)器，此外還有 12 臺(tái)服務(wù)器位于遠(yuǎn)程的位置上。位于中國臺(tái)灣的六個(gè)衛(wèi)星辦事處通過高速的租用線路連接到總部，另外三個(gè)位于中國大陸的辦事處和一個(gè)位于韓國的辦事處則使用專用虛擬網(wǎng)絡(luò)與總部連接。直到最近，Sporton 公司所有服務(wù)器才全部運(yùn)行帶有 Service Pack 2 的 Microsoft Windows Server 2003 R2 Enterprise x86/x64 Edition 操作系統(tǒng)和 64 位的 Windows Server 2008 Enterprise。

對(duì)于 IT 部門的員工來說，管理和維護(hù) 60 多臺(tái)服務(wù)器是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因此公司一直在尋找良好的管理解決方案，以減輕 IT 人員的工作負(fù)擔(dān)，并提供快速的災(zāi)難響應(yīng)功能。

多年以來，Sporton的策略一直是為每個(gè)關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用程序或工作負(fù)載分配一臺(tái)所需的服務(wù)器，其想法原本是為了通過簡化工作負(fù)載而提高服務(wù)器穩(wěn)定性。盡管該公司在這種想法上獲得了成功――服務(wù)器正常運(yùn)行時(shí)間保持在 99.9%，但隨之而來的服務(wù)器擁塞讓Sporton 發(fā)現(xiàn)電能消耗和冷卻成本不斷上漲，同時(shí)由于購買了更多的服務(wù)器以承載新的應(yīng)用程序和維持穩(wěn)定性，硬件開支也不斷提高。

服務(wù)器擁塞還不是 Sporton 主要面臨的問題。不堪重負(fù)的 IT 人員缺乏可用于日常任務(wù)自動(dòng)化的管理工具，而手動(dòng)管理服務(wù)器的方式又消耗了大量的 IT 管理成本。每次為了將新的 IT 產(chǎn)品部署到生產(chǎn)環(huán)境而對(duì)其進(jìn)行測(cè)試時(shí)，他們都必須找到服務(wù)器，然后安裝、配置和測(cè)試操作系統(tǒng)，而且為了模擬關(guān)鍵任務(wù)服務(wù)更新的影響，他們通常不得不使用物理服務(wù)器。而這往往還要花費(fèi)數(shù)小時(shí)重新建立生產(chǎn)服務(wù)器環(huán)境。如果更新導(dǎo)致兼容性或穩(wěn)定性問題，他們還必須修復(fù)問題，然后重新建立測(cè)試環(huán)境。

由于 Sporton 還有其他一些非 IT 人員，因此數(shù)據(jù)中心員工經(jīng)常被叫去幫助開發(fā)人員以新代碼的方式測(cè)試新的開發(fā)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。為了支持開發(fā)過程，IT 人員不得不一次次找到并重新配置測(cè)試服務(wù)器。這種不必要的操作延長了開發(fā)周期，也意味著客戶必須等待更長時(shí)間才能獲得認(rèn)證。為了確保高質(zhì)量的客戶服務(wù)，Sporton 開發(fā)小組需要提高對(duì)整個(gè)開發(fā)過程的控制力，同時(shí)縮短開發(fā)周期。

最后，現(xiàn)有解決方案妨礙了 Sporton 實(shí)現(xiàn)高可用性和高效災(zāi)難恢復(fù)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。Sporton 沒有足夠的時(shí)間或資金去建立物理服務(wù)器集群以改進(jìn)冗余性。因此如果服務(wù)器出現(xiàn)故障，Sporton 的 IT 人員需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)的時(shí)間手動(dòng)安裝新的備份服務(wù)器，從而導(dǎo)致業(yè)務(wù)服務(wù)中斷。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，Sporton 希望利用 Windows Server 2008 的增強(qiáng)安全性、改進(jìn)的集群能力以及高性能等功能。

“我們不想讓數(shù)據(jù)中心變成成本中心。”Sporton International 的 IT 經(jīng)理 Kathy Lin 說，“相反，我們希望能夠提供快速和經(jīng)濟(jì)高效的 IT 服務(wù)，以便支持我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我們了解服務(wù)器整合的好處，為了節(jié)約成本以及從數(shù)據(jù)中心中騰出空間，我們?cè)扔?jì)劃購買 VMware的產(chǎn)品，但是其用戶界面不夠友好和靈活，而且它的成本對(duì)于類似 Sporton 這種中等規(guī)模的公司來說太貴了。”

解決方案

Sporton 在 2006 年開始聯(lián)系 Systex。Systex 立即推薦他們使用微軟虛擬解決方案。這套方案包括 Microsoft Virtual Server 2005 R2 和 Microsoft System Center Virtual Machine Manager。根據(jù)該解決方案與 Sporton International 的 Microsoft IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的兼容性，Systex 提出了此建議。Systex 人員感到 Sporton 將受益于集成的虛擬解決方案以及一組專為管理新創(chuàng)建的虛擬機(jī)而設(shè)計(jì)的工具。

“VMware 對(duì) Sporton 來說不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高效的選擇，”Systex 的技術(shù)服務(wù)部主管 David Feng 說，“因此，我們使用了 Virtual Server 2005 和 System Center Virtual Machine Manager，并將它們直接部署到 Sporton 的生產(chǎn)環(huán)境中，以便充分展示虛擬技術(shù)的強(qiáng)大功能。”

Systex 團(tuán)隊(duì)在 Virtual Server 2005 R2 上部署了 15 個(gè)虛擬機(jī)。在這 15 個(gè)虛擬機(jī)中，有 10 個(gè)虛擬機(jī)專門用于測(cè)試和開發(fā)環(huán)境。

現(xiàn)在對(duì)于 Sporton 的虛擬策略來說，堅(jiān)定選擇微軟技術(shù)是一個(gè)良好的開端，而且Sporton 的IT 部門計(jì)劃在 Windows Server 2008 后立即將所有服務(wù)器遷移到 Windows Server 2008上，因此他們正在期待 Hyper-V未來能夠帶來的益處。新的 Hyper-V 技術(shù)是集成到 Windows Server 2008 操作系統(tǒng)中的一個(gè)軟件薄層，它提供了更加動(dòng)態(tài)、可靠和可伸縮的虛擬環(huán)境。Systex 建議 Sporton 加入 Microsoft Hyper-V 技術(shù)采用計(jì)劃 (TAP)。

“Hyper-V 是運(yùn)行在 Windows Server 2008 上的極好的解決方案，它提高了 SportonIT系統(tǒng)的穩(wěn)定性，而其成本只有 VMware 同類管理程序產(chǎn)品的一小部分。”Feng 說，“與 Virtual Server 2005 R2 不同，Hyper-V 能夠運(yùn)行 64 位虛擬機(jī)以支持更大的物理內(nèi)存空間。”

“在我們的微軟虛擬解決方案部署過程中，Systex 起到了非常關(guān)鍵的支持作用。”Lin 說，“他們幫助我們從長遠(yuǎn)角度了解微軟虛擬技術(shù)可以提供怎樣的整體虛擬解決方案。”

在 2007 年 11 月，為了開始進(jìn)行 Sporton 的虛擬評(píng)估和遷移項(xiàng)目，Systex 使用了稱為 MAP 的微軟評(píng)估和規(guī)劃解決方案加速器工具評(píng)估了服務(wù)器工作負(fù)載。小組成員使用工具收集了數(shù)據(jù)中心中每臺(tái)服務(wù)器的性能數(shù)據(jù)，以確認(rèn)哪臺(tái)服務(wù)器能夠運(yùn)行 Hyper-V。“使用 MAP 工具減少了此項(xiàng)目 60% 的規(guī)劃時(shí)間。”Feng 說。

然后 Systex 小組與 Sporton 的 IT 人員會(huì)面，以便在公司的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境中測(cè)試 Hyper-V，該測(cè)試持續(xù)了大約一個(gè)月時(shí)間。測(cè)試結(jié)果非常令人滿意。“性能非常好，以致于開發(fā)人員和用戶都以為他們?cè)谠L問實(shí)際的服務(wù)器，并且 Hyper-V 虛擬機(jī)的正常運(yùn)行時(shí)間達(dá)到了令人驚奇的 99.7%。”Lin 說。

接著 Systex 和 Sporton 的 IT 人員將 35 臺(tái)物理生產(chǎn)服務(wù)器遷移到運(yùn)行在 3 臺(tái)物理服務(wù)器上的 Hyper-V 中。由于 Hyper-V 使用與 Virtual Server 2005 R2 相同的虛擬硬盤格式，因此 Sporton 可以很容易地遷移他們擁有的 12 個(gè)運(yùn)行這種早期技術(shù)的虛擬機(jī) (VM)。23 個(gè)新創(chuàng)建的 VM 包含一些關(guān)鍵任務(wù)生產(chǎn)服務(wù)，例如公司的企業(yè)資源規(guī)劃解決方案、面向公眾的網(wǎng)站、反病毒系統(tǒng)、輔助域控制器、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)服務(wù)器、證書服務(wù)器、FTP 服務(wù)器以及基于Microsoft Office Communications Server 2007 的服務(wù)器等。現(xiàn)在有 12 個(gè) VM 廣泛用于開發(fā)環(huán)境中的測(cè)試。

“在 Hyper-V TAP 期間，我們?cè)黾恿撕芏嘈判摹！盠in 說。“Hyper-V 預(yù)版本o 非常可靠，我們?cè)谏a(chǎn)環(huán)境中部署了多個(gè) VM，用以服務(wù)于我們所有 Internet 客戶和顧客，以及我們?cè)谥袊_(tái)灣和韓國的分支機(jī)構(gòu)。”

服務(wù)器整合以及軟件測(cè)試和開發(fā)代表了 Sporton 虛擬項(xiàng)目的第一階段。在 2008 年 5 月 Hyper-V 預(yù)版本 1 推出后，我們開始了針對(duì)改進(jìn)業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)的第二階段。這次，Systex 和 Sporton 又建立了另外 10 個(gè)帶有 Hyper-V 集群技術(shù)的 Windows Server 2008 VM。

Hyper-V 具有快速遷移 VM 的能力。Systex 利用此功能確保了 Sporton 的關(guān)鍵應(yīng)用程序和服務(wù)的高可用性。將虛擬機(jī)從一臺(tái)物理計(jì)算機(jī)遷移到另一臺(tái)物理計(jì)算機(jī)中只有很短的停機(jī)時(shí)間。這種能力加上物理計(jì)算機(jī)的主機(jī)集群功能提供了高可用性。“我們預(yù)計(jì)將在2008年5月底把一些關(guān)鍵任務(wù)服務(wù)器遷移到 Hyper-V，并使用主機(jī)群集。”Feng 說。

Sporton 虛擬項(xiàng)目的第三階段主要是利用經(jīng)過優(yōu)化以便與 Hyper-V 共用的 System Center Virtual Machine Manager 2008 建立一個(gè)敏捷的數(shù)據(jù)中心。System Center Virtual Machine Manager 2008 提供了快速虛擬機(jī)配置、性能和資源優(yōu)化、集中的 VM 資源庫、集中的監(jiān)視和快速部署 VM 模板等功能。“Microsoft 出色地將管理工具與虛擬解決方案集成到一起，從而使其虛擬解決方案對(duì) Sporton 來說成為一種經(jīng)濟(jì)、可行和實(shí)際的選擇。”Lin 接著說，“在 Sporton，我們的目標(biāo)是以 Hyper-V 為基礎(chǔ)虛擬化盡可能多的服務(wù)器，到 2008 年年底我們還將虛擬化另外 30 臺(tái)生產(chǎn)環(huán)境中的服務(wù)器。”

節(jié)約成本

通過利用 Hyper-V 將工作負(fù)載更加高效地整合到一臺(tái)服務(wù)器上，Sporton 最大限度地實(shí)現(xiàn)了硬件的價(jià)值。現(xiàn)在 Sporton 的 IT 部門可以使用更少的硬件來支持業(yè)務(wù)，從而降低了設(shè)備成本，減少了電能消耗，同時(shí)從數(shù)據(jù)中心機(jī)房中騰出了更多空間。“部署 Hyper-V 后，我們的硬件需求減少到原來的七分之一。”Lin 說，“我們的服務(wù)器利用率從原來的 10% ~ 15% 提高到超過 70%。”

Sporton 計(jì)劃利用 Hyper-V 來承載其運(yùn)行在早期操作系統(tǒng)上的舊應(yīng)用程序，以便可以從 Windows Server 2008 操作系統(tǒng)的高性能和高可用性中獲益。“現(xiàn)在我們?cè)僖膊槐卦诓煌锢矸?wù)器上管理多種操作系統(tǒng)。而只要能夠降低服務(wù)器環(huán)境的復(fù)雜性，我們就能夠節(jié)約管理成本。”Lin 說。

提高 IT 服務(wù)響應(yīng)速度

由于 Hyper-V 的動(dòng)態(tài)資源管理能力，Sporton 提高了其數(shù)據(jù)中心的響應(yīng)速度。IT 人員可以更快地配置服務(wù)器，從而能夠騰出手來支持 Sporton 的活躍開發(fā)社區(qū)。

“IT 人員配置服務(wù)器的時(shí)間減少了 70%，他們?cè)趲追昼妰?nèi)就可以為開發(fā)人員搭建新的測(cè)試環(huán)境，以供開發(fā)人員在最后代碼之前在不同環(huán)境下測(cè)試代碼，而過去需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)才能搭建好測(cè)試環(huán)境。”Lin 說，“通過這種辦法，開發(fā)小組可以在減少 30% 時(shí)間的情況下生成比原來多出 20% 甚至更多的代碼。開發(fā)周期的縮短提高了 IT 部門和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的效率，因此我們可以獲得更高效的產(chǎn)品開發(fā)和更好的客戶服務(wù)。”

IT 人員還可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要?jiǎng)討B(tài)將一些資源添加到 VM 中，例如 CPU、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)等。“在新服務(wù)包和更新的測(cè)試上，我們節(jié)約了 80% 的時(shí)間。”Lin 說，“我們使用 VM 快照功能以快速保存在應(yīng)用更新或服務(wù)包之前和之后 VM 的狀態(tài)。如果更新出現(xiàn)錯(cuò)誤，我們可以快速恢復(fù)到原來的狀態(tài)。”

更好的業(yè)務(wù)連續(xù)性

借助于 Hyper-V，Sporton 的災(zāi)難恢復(fù)能力變得更為強(qiáng)大，從而可提供前所未有的快速恢復(fù)策略。與通過購買更多服務(wù)器來承載單個(gè)應(yīng)用程序以提供高可用性的做法不同，Sporton 發(fā)現(xiàn)使用 Hyper-V 在每個(gè)集群服務(wù)器上承載更多 VM 的做法更加經(jīng)濟(jì)可行，并且有助于確保業(yè)務(wù)所需的正常運(yùn)行時(shí)間。利用動(dòng)態(tài)資源管理和快速遷移虛擬機(jī)的功能，在出現(xiàn)服務(wù)器故障時(shí)，IT 人員可以快速從一個(gè) VM 遷移到另一個(gè) VM 中。他們還可以改進(jìn)群集服務(wù)，同時(shí)使用更少的物理服務(wù)器。

“利用 Hyper-V，我向總經(jīng)理證明了通過使用正確的微軟技術(shù)，IT 部門不但可以節(jié)約大量開支，還提供更好的服務(wù)。”Lin 總結(jié)說。

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“摩天輪里的愛”為你整理了這篇2020年政務(wù)公開自查整改情況匯報(bào)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)近期政務(wù)公開第三方檢測(cè)情況，現(xiàn)將區(qū)人社局政務(wù)公開自查整改情況匯報(bào)如下：

一、高度重視。接到區(qū)政府辦公室通知后，我局高度重視，及時(shí)召開有關(guān)人員會(huì)議，安排部署此次政務(wù)公開自查整改工作任務(wù)。會(huì)議要求局辦公室牽頭負(fù)責(zé)，涉及股室認(rèn)真對(duì)待、密切配合，逐條梳理、認(rèn)真整改。

二、及時(shí)整改。按照市區(qū)兩級(jí)第三方測(cè)評(píng)反饋情況，我局重點(diǎn)整改了以下八個(gè)內(nèi)容:

（一）重大決策預(yù)公開-意見征集

問題：未向社會(huì)征集意見

整改：“ 關(guān)于近期區(qū)人社局意見征集欄目的情況說明”，近期，區(qū)人社局未相關(guān)文件，暫無向社會(huì)征求意見、建議的信息，同時(shí)無重大決策征集的內(nèi)容，故未有聽證座談、網(wǎng)絡(luò)征集、咨詢協(xié)商的意見征集情況，特此說明。

（二）建議提案辦理-辦理制度和總體情況

問題：未公開人大代表建議的辦理工作制度;?責(zé)任分解;?辦理情況年度報(bào)告;?未公開政協(xié)委員提案的辦理工作制度;?責(zé)任分解;?辦理情況年度報(bào)告。

整改：埇橋區(qū)人社局人大議案建議和政協(xié)提案辦理工作制度、埇橋區(qū)人社局2020年人大代表建議責(zé)任分解、埇橋區(qū)人社局2020年政協(xié)委員提案責(zé)任分解、埇橋區(qū)人社局2019年人大建議、政協(xié)提案辦理工作年度報(bào)告、埇橋區(qū)人社局2019年人大建議、政協(xié)提案辦理工作年度報(bào)告。

（三）人事信息-公務(wù)員招錄及事業(yè)單位招聘

問題：未開設(shè)人事信息欄目；未公開2020年本機(jī)關(guān)公務(wù)員招考的職位、名額、報(bào)考條件、錄用結(jié)果。?

整改：因區(qū)人社局公務(wù)員招考職位、名額、報(bào)考條件等事項(xiàng)以及錄用結(jié)果相關(guān)信息已轉(zhuǎn)組織部負(fù)責(zé)，不屬我局負(fù)責(zé)范疇，故無相關(guān)信息公開，特此情況說明。宿州市埇橋區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2020年度事業(yè)單位考試錄用招考的職位、名額、報(bào)考條件，待結(jié)果出來后第一時(shí)間公布錄用結(jié)果。

（四）重點(diǎn)民生領(lǐng)域-就業(yè)創(chuàng)業(yè)

問題:未公開就業(yè)政策法規(guī)咨詢指南; 未公開求職信息登記指南; 本年度市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位信息情況說明; 未公開職業(yè)介紹指南; 未公開職業(yè)指導(dǎo)指南; 未公開創(chuàng)業(yè)開業(yè)指導(dǎo)指南; 未公開創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南; 就業(yè)困難人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼申領(lǐng)、公益性崗位補(bǔ)貼申領(lǐng)、 求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申領(lǐng)指南內(nèi)容要素公開不全（包括事項(xiàng)名稱、設(shè)定依據(jù)、申請(qǐng)條件、辦理材料、辦理地點(diǎn)、辦理時(shí)間、聯(lián)系電話、辦理流程）。未公開高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理結(jié)果; 未公開就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南; 求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼申領(lǐng)、高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理內(nèi)容公開不全（包括事項(xiàng)名稱、設(shè)定依據(jù)、申請(qǐng)條件、辦理材料、辦理地點(diǎn)、辦理時(shí)間、聯(lián)系電話、辦理流程）。未公開本年度政府向社會(huì)購買基本公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)結(jié)果;

整改：求職信息登記指南、本年度市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位信息情況說明、 職業(yè)介紹和指導(dǎo)指南、創(chuàng)業(yè)開業(yè)指導(dǎo)和補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、 就業(yè)困難人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼申領(lǐng)和公益性崗位補(bǔ)貼申領(lǐng)、 補(bǔ)充完善求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申領(lǐng)指南內(nèi)容。高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理結(jié)果和就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、補(bǔ)充完善高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼申領(lǐng)、高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理內(nèi)容。本年度政府向社會(huì)購買基本公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)結(jié)果;等相關(guān)信息。

?

（五）社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)-社會(huì)保險(xiǎn)

問題:未公開本年度基金收支預(yù)算;未公開上年度基金收支決算 ;本年度年度基金收支預(yù)算 ;未公開本年度第二季度和第三季度參保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及通報(bào)、待遇支付情況和水平；

整改：本年度基金收支預(yù)算;上年度基金收支決算 ;本年度年度基金收支預(yù)算 ;本年度第二季度和第三季度參保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及通報(bào)、待遇支付情況等相關(guān)信息。

（六）政策解讀-本級(jí)政策解讀

問題：本年度解讀形式單一; 文字解讀質(zhì)量較低，未深入解讀制定意義和總體考慮、創(chuàng)新舉措、保障措施和下一步工作；政策解讀時(shí)間與文件時(shí)間間隔超過3天。

整改：進(jìn)一步提高政策解讀質(zhì)量，多種形式對(duì)本地政策進(jìn)行解讀。

（七）監(jiān)督保障

問題：未公開年度政務(wù)公開重點(diǎn)工作分工；未公開“六提六促”的整改方案、 整改結(jié)果。未公開政務(wù)公開相關(guān)制度。

整改：埇橋區(qū)人社局2020年度政務(wù)公開重點(diǎn)工作任務(wù)分工和相關(guān)政務(wù)公開制度。六提六促”的整改方案、 整改結(jié)果信息。

（八）政府信息公開指南

問題：未公開新版要求的部門信息公開指南。

篇5

縣委實(shí)踐辦：

按縣委《**縣第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段工作要點(diǎn)》要求，為扎實(shí)做好整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作，縣移民辦支部和班子結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)征求來的意見和分析檢查出來的問題進(jìn)行全面分析歸類梳理，并研究和制定整改落實(shí)工作方案。

一、整改意見和建議

在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段中，縣移民辦通過自查和發(fā)出征求意見、建議，認(rèn)真查找縣移民辦班子和班子成員存在的問題。征求到意見、建議有三條：

1、學(xué)習(xí)宣傳不夠，對(duì)移民方針、政策的認(rèn)識(shí)存在差距；

2、調(diào)查研究不夠深入；

3、移民開發(fā)的辦法不多；

二、整改措施和目標(biāo)責(zé)任

針對(duì)上述意見、建議，我們要強(qiáng)化服務(wù)理念，堅(jiān)持以移民項(xiàng)目促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓好貧困村、貧困戶的脫貧致富，抓好老區(qū)建設(shè)的跨越式發(fā)展，切實(shí)改善移民區(qū)生產(chǎn)生活條件，為構(gòu)建安康和諧新**作出貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)移民開發(fā)工作的力度。一是落實(shí)移民工作責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)省屬水庫移民工作屬地化管理，地方負(fù)責(zé)制的原則，切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任。移民工作列入主要的議事日程。二是充分整合移民資金。包括整合現(xiàn)有移民資金和后扶資金，提高資金使用效率。三是轉(zhuǎn)變扶持移民方式，加強(qiáng)智力扶持力度，提高移民素質(zhì)，加大移民勞動(dòng)力的輸出，增加移民收入。

2、健全學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)移民政策的宣傳。一要形成經(jīng)常性集中學(xué)習(xí)制度，班子決定今后本辦黨員干部每周要集中學(xué)習(xí)一次，基層兼職移民專干每年至少集中培訓(xùn)二次以上；二要爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，爭取每年召開二次移民工作專題會(huì)議，通過會(huì)議認(rèn)真宣傳移民方針政策。

時(shí)限：1年；責(zé)任人：劉志中；落實(shí)具體責(zé)任：人事紀(jì)檢干部姚鏡平。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。

通過不斷提高自身建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)的要求。一是加強(qiáng)教育。加強(qiáng)對(duì)移民干部為人民服務(wù)的宗旨教育、艱苦奮斗的傳統(tǒng)教育、實(shí)事求是的作風(fēng)教育，形成以移民區(qū)人民服務(wù)為榮，以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為榮，以清廉奉獻(xiàn)為榮的良好機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)干部群眾建設(shè)好移民區(qū)的積極性，促進(jìn)貧困地區(qū)和移民區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。二是提高服務(wù)水平。準(zhǔn)備在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)移民系統(tǒng)中，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃每年舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班二次以上，全面提高移民干部分析問題、解決問題的能力，把移民系統(tǒng)干部真正培養(yǎng)成為一支作風(fēng)正、重調(diào)查、能干事、干好事的干部隊(duì)伍。三是完善信息化管理。計(jì)劃今年把移民貧困村、貧困戶各種資料、檔案等信息輸入電腦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)公開和資源共享，提高信息化管理水平。

時(shí)限：1年；責(zé)任人：劉志中；具體責(zé)人：陳晉。

三、整改落實(shí)的工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各位同志通力合作，抓好各項(xiàng)整改措施落實(shí)。要深入基層調(diào)研，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)重點(diǎn)問題的解決。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。建立整改落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任主體，抓好責(zé)任分解，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，確保責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到人。各位同志要圍繞確定的重點(diǎn)工作，研究制定整改落實(shí)方案，明確抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度要求，并及時(shí)向辦領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。建立整改工作倒計(jì)時(shí)制度，確保各項(xiàng)整改措施依時(shí)推進(jìn)，涉及長遠(yuǎn)、受客觀條件限制短期內(nèi)解決不了的問題，先制定解決方案，并做好宣傳解釋工作。

篇6

一、行動(dòng)迅速，方案具體。

2011年12月6日市《實(shí)施方案》印發(fā)后，市科協(xié)黨組對(duì)此工作非常重視，及時(shí)召開黨組會(huì)議研究成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，上報(bào)了市科協(xié)《關(guān)于開展?fàn)I造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)實(shí)施方案》。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)徐廣國書記在進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，及時(shí)召開機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)就開展此項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。會(huì)議進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及具體工作責(zé)任人，要求領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室迅速制定市科協(xié)實(shí)施方案，并提交主席辦公會(huì)討論通過。市科協(xié)結(jié)合市活動(dòng)方案，緊緊圍繞科協(xié)工作實(shí)際，以治理“庸、懶、散、亂、奢”為突破口，從9項(xiàng)內(nèi)容4個(gè)階段制定了市科協(xié)活動(dòng)方案。活動(dòng)方案的制定為該項(xiàng)活動(dòng)的全面開展提供了強(qiáng)有力的保障，市科協(xié)以抓活動(dòng)方案的落實(shí)來推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。

二、廣泛征求，自查扎實(shí)

市科協(xié)緊緊圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題，針對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)、工作制度規(guī)范化管理等，積極開展自查。在治理“庸、懶、散、亂、奢”的問題上，主要做到“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)反對(duì)，著力解決五個(gè)方面問題”。即堅(jiān)持奮發(fā)向上、大有作為，反對(duì)滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，著力解決創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的問題；堅(jiān)持深入實(shí)際、調(diào)查研究，反對(duì)作風(fēng)漂浮、脫離群眾，著力解決形式主義、為科技工作者服務(wù)意識(shí)淡薄的問題；堅(jiān)持遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，反對(duì)紀(jì)律松弛、精神不振，著力解決大局意識(shí)差、自由散漫的問題；堅(jiān)持清正廉潔、勤儉節(jié)約，反對(duì)、鋪張浪費(fèi)，著力解決廉潔意識(shí)差的問題；堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，反對(duì)不求甚解、一知半解，著力解決疏于學(xué)習(xí)、學(xué)而不思的問題。

結(jié)合市2011年民主生活會(huì)的召開廣泛征求多方意見、建議，共發(fā)放征求意見表84份，通過手機(jī)短信、電子郵箱反饋的形式收回反饋意見46份，經(jīng)過認(rèn)真梳理分析共查找出7條突出問題，征求到9條意見，并在市黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)和科普網(wǎng)公示。在完成科協(xié)機(jī)關(guān)自查的同時(shí)，從思想觀念、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)4個(gè)方面，認(rèn)真完成個(gè)人自查。3月8日召開了市科協(xié)第二階段自查自糾點(diǎn)評(píng)會(huì)，同時(shí)將自查自糾工作總結(jié)上報(bào)市開展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在自查自糾階段，市科協(xié)通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭查、科室查、個(gè)人查的形式深入開展自查，在自查過程中邊查邊改解決問題3個(gè)。通過開展自查自糾活動(dòng)，使科協(xié)機(jī)關(guān)工作人員成為崇尚學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)的表率；遵章守紀(jì)、嚴(yán)于律己的表率；奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新的表率；追求完美、踏實(shí)工作的表率。

三、積極整改，措施完善

在完成第二階段自查自糾工作后，市科協(xié)按照市風(fēng)清辦的要求積極提出轉(zhuǎn)段申請(qǐng)，被列為第一批同意轉(zhuǎn)段的單位。在整改提高階段，市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門印發(fā)了市科協(xié)營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整改方案征求意見稿、市科協(xié)營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整改方案測(cè)評(píng)表，廣泛征求意見，使整改方案更加完善。整改中，主要從近期整改的三項(xiàng)目標(biāo)、中期整改的三項(xiàng)目標(biāo)、長期整改的三項(xiàng)目標(biāo)出發(fā)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，使得整改措施有的放矢，確保了整改效果。5月22日，召開了個(gè)人整改方案評(píng)議會(huì)。會(huì)前將個(gè)人整改措施進(jìn)行了公示，此次會(huì)議做到了全員參加，逐個(gè)點(diǎn)評(píng)，針對(duì)個(gè)別同志整改措施不實(shí)的問題、思想意識(shí)不深刻的問題，在整改會(huì)上得到了及時(shí)的糾正，使得干部職工的整改措施切實(shí)可行。

通過整改，大家充分認(rèn)識(shí)到科協(xié)工作在黨委、政府工作大局中和推動(dòng)我市科學(xué)事業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用。在今后的工作中要積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，自覺服務(wù)全市工作大局；圍繞中心工作，搭建為科技工作者服務(wù)、學(xué)術(shù)交流、科普活動(dòng)等不同形式、不同層次、不同載體的活動(dòng)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)科技工作者的積極性，發(fā)揮他們的作用。努力把市科協(xié)自身擁有的各種資源和開發(fā)利用社會(huì)資源有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)資源共建共享，推進(jìn)建立社會(huì)化大科普工作格局；牢固樹立為科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)能力，務(wù)求工作實(shí)效，讓科技工作者滿意。

四、改進(jìn)不足，整改提高。

市科協(xié)在該項(xiàng)活動(dòng)的開展中存在以下幾個(gè)方面的不足：

一是思想上的問題。活動(dòng)中仍有極少數(shù)人，思想認(rèn)識(shí)不到位，流于形式。總認(rèn)為科協(xié)是個(gè)群團(tuán)單位，沒有行政審批的權(quán)利，與市上所要求的營造良好發(fā)展環(huán)境離得太遠(yuǎn)，只要把常規(guī)工作干好就行了；沒有從服務(wù)大局的觀念上查找自身不足，沒有清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性。在個(gè)人自查和整改中，書面報(bào)告內(nèi)容不深刻、上交不及時(shí)，甚至還有以業(yè)務(wù)工作為由逃避活動(dòng)開展的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象在活動(dòng)中得到了市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的及時(shí)糾正，對(duì)自查不到位、整改措施不明確的個(gè)人提出了嚴(yán)厲的批評(píng)。同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴(yán)格按照實(shí)施方案的進(jìn)程對(duì)照個(gè)人自查的4個(gè)方面逐項(xiàng)開展工作，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。

二是組織上的問題。在活動(dòng)的組織上，從征求意見到整改提高，不能確保工作的時(shí)效性。對(duì)征求到的意見、建議的梳理上報(bào)環(huán)節(jié)中，沒有進(jìn)行很好的歸納和審定。特別是沒有將市風(fēng)清辦和第三方評(píng)價(jià)反饋到的意見、建議進(jìn)行綜合梳理，而是直接上報(bào)風(fēng)清辦建立臺(tái)帳，導(dǎo)致工作被動(dòng)。其中一些不是科協(xié)的工作和一些不切合實(shí)際的意見、建議都作為臺(tái)帳建立，使得活動(dòng)開展中不能及時(shí)按照市風(fēng)清辦的要求及時(shí)銷號(hào)。在整改措施完成環(huán)節(jié)上，依然有不按完成時(shí)限要求完成的現(xiàn)象，工作的主動(dòng)性不強(qiáng)、思想認(rèn)識(shí)不高。在召開自查自糾、個(gè)人整改點(diǎn)評(píng)會(huì)的環(huán)節(jié)上，個(gè)人準(zhǔn)備的不充分、不全面、不深刻，開展批評(píng)與自我批評(píng)的能力不強(qiáng)。沒有形成一種熱烈的、開誠布公的發(fā)言局面。科協(xié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)以上在推進(jìn)實(shí)施方案過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出了三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步對(duì)4條需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決和一時(shí)解決不了的意見、建議與相關(guān)部門溝通，及時(shí)向市風(fēng)清辦說明原因，按時(shí)銷帳；二是對(duì)在召開點(diǎn)評(píng)會(huì)和整改會(huì)中，發(fā)言不深刻、問題找得不準(zhǔn)的個(gè)人提出批評(píng)，并責(zé)令在周二的集體學(xué)習(xí)會(huì)上重新發(fā)言；三是對(duì)提交書面報(bào)告不及時(shí)、質(zhì)量不高的個(gè)人和部室在全體機(jī)關(guān)會(huì)議上提出批評(píng)，要求各分管副主席把關(guān)負(fù)責(zé)。通過以上整改，科協(xié)活動(dòng)開展的氛圍濃郁，主題更加鮮明，組織保障更加得力。

篇7

一、履職能力方面

（一）存在的主要問題

1、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)能力與崗位需要還有差距。

2、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新能力有待提高。

（二）存在問題的原因

1、有的同志忙于事務(wù)性工作多，理論學(xué)習(xí)抓得不緊，尤其是對(duì)本職工作以外的知識(shí)學(xué)習(xí)少，導(dǎo)致知識(shí)面狹窄。

2、少數(shù)同志不求上進(jìn)，工作得過且過，不求過得硬，只求過得去；有的遇到矛盾就上交，工作不負(fù)責(zé)任。

3、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛點(diǎn)社區(qū)和分管部門，社區(qū)書記、主任和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員，平時(shí)工作的傳、幫、帶不夠。

（三）整改措施

1、扎實(shí)開展“在更高起點(diǎn)上踐行科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。認(rèn)真按照區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)要求，以黨工委中心組為龍頭，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)和理解，提高執(zhí)行力和操作力。

2、嚴(yán)密組織干部在職培訓(xùn)。堅(jiān)持“每周一課”學(xué)習(xí)制度，按照街道《開展“每周一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，持之以恒抓好落實(shí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，依法行政的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。

二、工作作風(fēng)方面

（一）存在的主要問題

1、有些干部工作缺乏積極性、主動(dòng)性，辦事拖拖拉拉，主動(dòng)靠前、積極跟進(jìn)不夠。

2、部分街居干部抓工作不夠深入，坐辦公室時(shí)間多，下基層到一線聯(lián)系群眾少，對(duì)基層情況掌握不全面。

3、有的社區(qū)存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題。

（二）存在問題的原因

1、有的同志事業(yè)心不強(qiáng)，做工作缺乏責(zé)任感，應(yīng)付了事。

2、有的同志工作怕苦怕累，吃苦精神、奉獻(xiàn)精神不夠。

3、有的同志服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不夠端正，工作方法簡單，為居民辦事缺少耐心。

（三）整改措施

1、扎實(shí)開展愛崗敬業(yè)教育。認(rèn)真組織觀看黨員電教片和“井崗先鋒”電視節(jié)目，用先進(jìn)模范人物的事跡激發(fā)黨員干部的工作熱忱。

2、健全完善街道領(lǐng)導(dǎo)干部包居聯(lián)組責(zé)任制，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周必須利用1-2天時(shí)間下到掛點(diǎn)社區(qū)，對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。

3、制定《贛江街道年機(jī)關(guān)干部績效考核與管理辦法》和《贛江街道年社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)考評(píng)方案》，嚴(yán)格考核評(píng)比，把考核結(jié)果與業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用掛鉤，調(diào)動(dòng)街居干部開展工作的積極性和主動(dòng)性。

4、健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、政務(wù)公示制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、辦事回執(zhí)卡制等基本制度，規(guī)范公務(wù)文明用語，最大限度地方便群眾辦事。

三、工作效能方面

（一）存在的主要問題

1、有的社區(qū)和機(jī)關(guān)部門有時(shí)存在效能低下，工作馬虎了事、相互推逶扯皮的現(xiàn)象。

2、政務(wù)公開、居務(wù)公開不夠及時(shí)規(guī)范。

（二）存在問題的原因

1、部門與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、部門與社區(qū)之間溝通協(xié)調(diào)不夠。

2、有的單位和部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的氛圍不濃厚。

（三）整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)街道和社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)，完善服務(wù)辦公設(shè)施和各項(xiàng)制度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)效能，打造高效、便民、快捷、優(yōu)質(zhì)的一站式、一門式服務(wù)中心。

2、加強(qiáng)工作中的溝通協(xié)調(diào)，尤其是有關(guān)維穩(wěn)和每周信息快報(bào)，承辦部門在報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，必須報(bào)有關(guān)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

3、在各社區(qū)和街道服務(wù)大廳各業(yè)務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，塑造文明高效的服務(wù)窗口形象。

4、采取上網(wǎng)公布、制作辦事指南圖板和手冊(cè)的方式，明確各辦事窗口辦事程序和有關(guān)政策規(guī)定，方便群眾辦事。

5、街道在匯總各部門工作時(shí),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)，實(shí)行審核簽閱制。

6、加強(qiáng)工作督查力度，實(shí)行定期不定期的督查、通報(bào)制度。工作督查通報(bào)情況與干部績效考核和年終目標(biāo)管理考評(píng)掛鉤。

四、遵章守紀(jì)方面

（一）存在的主要問題

1、少數(shù)干部有時(shí)上班時(shí)間無故遲到、早退和做與工作無關(guān)的事情。

2、有少數(shù)社區(qū)居委會(huì)有時(shí)存在遲開門、早關(guān)門的現(xiàn)象。

（二）存在問題的原因

1、有的同志組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，放松對(duì)自身的要求。

2、有的社區(qū)干部大局意識(shí)差，工作責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。

（三）整改措施

篇8

以十和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局中心工作，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為重點(diǎn)，以社會(huì)各界廣泛參與為基礎(chǔ)，以人民群眾滿意度為指標(biāo)，通過深入開展政風(fēng)行風(fēng)工作，提高住建機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)水平，促進(jìn)依法行政，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為加快推進(jìn)全縣新型城鎮(zhèn)化工作提供保障。

二、評(píng)議時(shí)間

2014年5月—7月

三、評(píng)議對(duì)象

局屬各股室和下屬單位。

四、評(píng)議范圍

在全縣各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象和政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員中進(jìn)行評(píng)議，廣泛征求意見和建議。

五、評(píng)議內(nèi)容

（一）依法履職方面。是否將認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的行政管理和行業(yè)監(jiān)管職能職責(zé)融入服務(wù)中；是否按照縣委、縣政府和市住建局要求履行在委托的重大城建項(xiàng)目推進(jìn)中的項(xiàng)目業(yè)主職責(zé)、行政審批職責(zé)和牽頭、協(xié)辦職責(zé)；是否采取有效措施切實(shí)解決影響建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和監(jiān)管對(duì)象反映強(qiáng)烈的突出問題；是否存在亂攤派、亂執(zhí)行、亂收費(fèi)、亂罰款等行為。

（二）服務(wù)發(fā)展方面。是否圍繞縣委、縣政府中心工作，把握科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作納入到重要工作日程，做到與其他工作同安排、同部署，為建設(shè)革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣作出積極的貢獻(xiàn)。

（三）作風(fēng)建設(shè)方面。是否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、省政府“十項(xiàng)規(guī)定”，市委、市政府“九項(xiàng)規(guī)定”、縣委“七項(xiàng)規(guī)定”和市局“九項(xiàng)規(guī)定”；是否有效回應(yīng)涉及群眾切身利益、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題；是否認(rèn)真糾正不作為、慢作為、亂作為等影響機(jī)關(guān)效能和執(zhí)法行為的問題；是否暢通便民投訴舉報(bào)渠道，提高回應(yīng)社會(huì)關(guān)切、滿足群眾訴求的能力；制定優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體措施，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的形象等情況。

（四）政務(wù)公開方面。是否嚴(yán)格執(zhí)行《縣政務(wù)公開規(guī)定》，及時(shí)公開黨務(wù)、政務(wù)、政策法規(guī)、權(quán)力事項(xiàng)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限、服務(wù)承諾等情況。

（五）辦事效率方面。是否按照首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)責(zé)任追究制的要求完善窗口工作制度、窗口工作人員職責(zé)、優(yōu)化行政許可工作流程；是否因業(yè)務(wù)不熟導(dǎo)致行政相對(duì)人對(duì)服務(wù)不滿意的情況；是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目相關(guān)審批、備案等手續(xù)；是否存在服務(wù)行為不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度惡劣，服務(wù)承諾履行不到位等情況。

（六）清正廉潔方面。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂《責(zé)任書》；是否嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和腐敗工作中發(fā)揮表率作用；是否圍繞容易滋生腐敗行業(yè)的工作環(huán)節(jié)開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制；是否著力糾政“”突出問題，厲行節(jié)約；投訴舉報(bào)渠道是否暢通，是否聽取群眾的批評(píng)和意見，堅(jiān)決糾正和查處違法違紀(jì)行為等。

六、方法步驟

（一）評(píng)議方法。采取自主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)與問卷調(diào)查相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（二）評(píng)議步聚

1.動(dòng)員部署階段（5月14日至5月31日）。局機(jī)關(guān)和局屬各單位均要成立民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定評(píng)議工作方案，組織召開動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的文件精神，部署評(píng)議工作。通過在單位門戶網(wǎng)設(shè)置政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議專欄、意見箱以及開辦宣傳墻報(bào)、情況簡報(bào)等多種形式，大力宣傳政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的、意義，努力形成人人了解評(píng)議工作、人人參與評(píng)議工作的積極氛圍，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)投身到政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中。

2.民主評(píng)議階段（6月1日至6月15日）。采取組織本機(jī)關(guān)、下屬單位干部職工開展自主評(píng)議與邀請(qǐng)?jiān)u議對(duì)象相結(jié)合的方式，通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查等多種形式，廣泛收集評(píng)議對(duì)象的意見建議，收集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足。要在政務(wù)服務(wù)中心的住建窗口向服務(wù)對(duì)象發(fā)放《政風(fēng)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)問卷表》（見附件）不少于50份；建管股、房管股等股室及下屬單位向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)放《問卷表》不少于50份，收集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。《政風(fēng)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)問卷表》由各單位政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一印發(fā)，服務(wù)對(duì)象填寫后由相關(guān)股室匯總，在6月15日前交于政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.整改落實(shí)階段（6月16日至6月30日）。各參評(píng)單位、股室要針對(duì)查找出來的問題，結(jié)合群眾意見和建議，以及民聲熱線上線活動(dòng)中社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，深入分析，突出重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定整改方案，落實(shí)具體整改措施，建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)能及時(shí)解決或通過努力能解決的問題，要及時(shí)解決；對(duì)一時(shí)不具備條件解決的，要列出整改計(jì)劃，明確責(zé)任人、整改時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)涉及政策性等問題，要作出詳細(xì)說明。各單位、各股室要將整改結(jié)果報(bào)送局政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并向本單位干部職工和評(píng)議代表反饋，同時(shí)由局評(píng)議辦將整改結(jié)果匯總報(bào)送市住建局紀(jì)委（監(jiān)察室）。

4.總結(jié)提高階段。（7月1日至7月15日）。各股室、各單位要對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行全面總結(jié)，并向干部職工通報(bào)政風(fēng)行風(fēng)民主測(cè)評(píng)情況，制定下一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作措施，并于7月18日前將工作總結(jié)及下步工作措施報(bào)送局政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便上報(bào)。

七、評(píng)議要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好評(píng)議工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查，成立縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，下屬單位分管黨務(wù)副職及機(jī)關(guān)各股室長為成員，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)議工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的重大問題進(jìn)行決策，對(duì)各參評(píng)單位的評(píng)議工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。

（二）嚴(yán)格組織實(shí)施。各單位、各股室要以開誠布公的態(tài)度，廣泛聽取各界意見，認(rèn)真組織開展好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。對(duì)評(píng)議中突顯的問題和不足，各單位要認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的整改措施，明確工作責(zé)任人和整改時(shí)限，切實(shí)解決一批群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

篇9

一、總體目標(biāo)

通過回訪復(fù)查活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，完善整改措施，在實(shí)踐中不斷深化和拓展集中教育活動(dòng)；同時(shí)，要以這次集中教育活動(dòng)為契機(jī)，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，不斷鞏固和提高集中教育的成果。

二、具體安排

這一階段從4月25日開始到5月31日結(jié)束，重點(diǎn)做好以下兩項(xiàng)工作：

（一）開展回訪復(fù)查

1、市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育領(lǐng)導(dǎo)小組在4月30日前將派出督查組，采取參加會(huì)議和活動(dòng)、聽取工作匯報(bào)、查看臺(tái)帳資料、進(jìn)行實(shí)地檢查等形式，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理和行政執(zhí)法部門各個(gè)階段開展工作的情況進(jìn)行督查，對(duì)其他部門組織抽查，對(duì)活動(dòng)不規(guī)范、成效不明顯的部門，要督促進(jìn)行重新整改。

2、從4月25日至4月30日，市機(jī)關(guān)各部門要及時(shí)組織“回頭看”，同時(shí)成立督查機(jī)構(gòu)，制定回訪復(fù)查工作方案。要結(jié)合整改情況和部門的日常工作，加強(qiáng)與基層的溝通和聯(lián)系，以基層和群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本機(jī)關(guān)內(nèi)部的科室和個(gè)人的整改情況及取得的效果進(jìn)行督查回訪。

3、從5月8日至5月15日，要針對(duì)對(duì)照檢查，查擺問題階段排查出來的突出問題，結(jié)合整改措施的落實(shí)到位情況開展一次自查自省，采用召開小結(jié)會(huì)、進(jìn)行自我回顧反思等形式，進(jìn)一步查看整改情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、召開一次回訪復(fù)查情況通報(bào)會(huì)。市機(jī)關(guān)各部門要在5月16日至5月20日之間召開專題會(huì)議，通報(bào)回訪復(fù)查情況，包括已經(jīng)整改到位、正在整改和尚未整改的問題，繼續(xù)完善相應(yīng)的整改方案。

（二）建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制

加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，市機(jī)關(guān)各部門要以這次集中教育為契機(jī)，建立起機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想建設(shè)。思想建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的靈魂，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵要以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為手段，把思想建設(shè)放在第一位，提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，把學(xué)習(xí)理論與改進(jìn)思想作風(fēng)結(jié)合起來，與提高思想素質(zhì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)定正確的政治方向和政治立場(chǎng)，不斷提高執(zhí)行市委、市政府決策的自覺性與堅(jiān)定性。

2、狠抓制度落實(shí)，堅(jiān)持長效管理。要把建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效機(jī)制貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效性和規(guī)范性。要切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，克服把制度停留在口頭上、停留在墻壁上的現(xiàn)象，強(qiáng)化制度管理，把落實(shí)制度作為實(shí)施長效管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措，用嚴(yán)格的制度來加強(qiáng)自我約束，規(guī)范行政行為。

3、推行政務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督。市機(jī)關(guān)各部門要立足于方便基層、方便群眾，從提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率出發(fā)，實(shí)行服務(wù)承諾，推行政務(wù)公開，把各自的職能、工作的流程等及時(shí)向社會(huì)公開，把有關(guān)的法律、法規(guī)和政策主動(dòng)向基層和群眾作好宣傳，特別是要把那些與人民群眾切身利益相關(guān)事項(xiàng)的辦事和審批程序、規(guī)則、條件、時(shí)限等信息公開，將監(jiān)督方式和途徑公開，暢通監(jiān)督渠道，自覺接受各方面的監(jiān)督。

三、有關(guān)要求

1、要抓好落實(shí)。市機(jī)關(guān)各部門要嚴(yán)格按照實(shí)施意見做好回訪復(fù)查階段的各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效。同時(shí)，要積極主動(dòng)配合好市督查組的工作。

篇10

經(jīng)過這段時(shí)間的努力，我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段的各項(xiàng)工作已基本結(jié)束，即將進(jìn)入整改落實(shí)階段，市委第五指導(dǎo)組已于7月9日批準(zhǔn)了我辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段的申請(qǐng)。今天，我們召開全辦黨員職工動(dòng)員大會(huì)，主要是為了總結(jié)分析檢查階段的工作情況，安排部署整改落實(shí)階段的工作。市委第五指導(dǎo)組對(duì)我辦的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)非常關(guān)心，今天親臨會(huì)議指導(dǎo)，我代表全辦黨員干部職工表示衷心感謝!

下面，我就我辦分析檢查階段各項(xiàng)工作開展情況，以及整改落實(shí)階段的工作安排，講兩個(gè)問題。

一、科學(xué)有序推進(jìn)，分析檢查階段成效明顯

5月初以來，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指示精神和部署要求，緊密結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和無線電管理工作實(shí)際，周密計(jì)劃，認(rèn)真部署，采取有力措施，積極抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，圓滿完成了分析檢查階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性成效。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷深化思想認(rèn)識(shí)

市信息辦在鞏固第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)中央和省、市委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要精神，學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目，認(rèn)真開展白恩培書記提出的“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“11.28”專案(云銅集團(tuán)原董事長、總經(jīng)理鄒韶祿等涉腐系列案)警示教育材料和《××市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)典型案例參閱材料》組織開展討論，從正反兩方面的案例中進(jìn)行剖析，深刻反思，汲取教訓(xùn)。通過繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全辦黨員、干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)有了新的提高，進(jìn)一步堅(jiān)定了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的決心和信心;對(duì)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義和部署要求有了新的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和責(zé)任心。

(二)深入基層，廣泛征求意見建議

我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)群眾意見和建議的征集工作，廣泛征求下屬單位和基層群眾的意見，班子成員以及干部職工真心交換意見，誠心向兄弟單位和部門問經(jīng)驗(yàn)、找差距，虛心征求各方面意見建議，為有針對(duì)性地開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、撰寫分析檢查報(bào)告、制定整改措施打下了基礎(chǔ)。一是書面征求意見。以書面形式廣泛征求市直有關(guān)單位、各縣區(qū)信息辦(網(wǎng)管中心)及辦屬各科室對(duì)辦領(lǐng)導(dǎo)班子、信息辦政風(fēng)行風(fēng)和信息產(chǎn)業(yè)、無線電管理工作的意見和建議。二是走出去問計(jì)于基層。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層，在督促檢查、指導(dǎo)工作的同時(shí)，做好調(diào)查研究，與黨員干部職工交心談心，了解和幫助解決基層同志們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降膶?shí)際問題。三是召開座談會(huì)聽取意見建議。通過召開座談會(huì)，廣泛聽取各方意見，集思廣益，認(rèn)真解決發(fā)展中的難題。

(三)深刻剖析，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)

開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)是分析檢查階段的重要環(huán)節(jié)。我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭查擺問題，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。通過深入開展交心談心活動(dòng)，黨員之間增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了溝通、形成了共識(shí)。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真開展交心談心的基礎(chǔ)上，對(duì)照群眾所提的意見，結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)、無線電管理工作發(fā)展實(shí)際和各自工作及思想實(shí)際，認(rèn)真撰寫了民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料。6月26日下午，召開了辦領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和信息辦支部黨員組織生活會(huì)，辦屬各科室非黨同志列席了會(huì)議，同時(shí)邀請(qǐng)了市委學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第五指導(dǎo)檢查組、市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并作指導(dǎo)。會(huì)上，辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，結(jié)合各方面提出的意見和建議，本著實(shí)事求是的精神，認(rèn)真檢查思想理念、工作思路、落實(shí)措施、工作成效方面存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的突出問題，以及廉政自律方面的情況，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，深刻分析了原因，提出了整改措施。并在以下幾個(gè)方面形成了共識(shí)：一是在堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦上形成了共識(shí);二是在堅(jiān)持按科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想上形成了共識(shí);三是在堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信息產(chǎn)業(yè)和無線電管理工作上形成了共識(shí);四是在堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)班子建設(shè)上形成了共識(shí)。經(jīng)過分析檢查主要存在以下幾個(gè)方面的突出問題：一是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解領(lǐng)會(huì)還不夠系統(tǒng)和深刻。二是為民服務(wù)宗旨觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。四是電子政務(wù)建設(shè)、無線電監(jiān)管等方面的關(guān)鍵性工作有待進(jìn)一步突破。

(四)認(rèn)真分析檢查，精心起草報(bào)告

緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求撰寫分析檢查報(bào)告，把撰寫分析檢查報(bào)告的過程當(dāng)作深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，破解影響信息產(chǎn)業(yè)和無線電管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的難題、提升信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展水平的過程。一是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。注重突出“兩個(gè)符合”，即“符合科學(xué)發(fā)展觀要求、符合本單位實(shí)際”;抓住“四個(gè)關(guān)鍵”，即“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央精神，認(rèn)真傾聽群眾意見，把解放思想的要求貫穿到分析評(píng)議階段的全過程，重在明確科學(xué)發(fā)展思路”;做到“四不過關(guān)”，即“問題找得不準(zhǔn)不過關(guān)，對(duì)分析檢查報(bào)告分析不深不透不過關(guān)，群眾提出的正確意見沒有吸收不過關(guān)，整改措施不具體不過關(guān)”，確保了分析檢查不走過場(chǎng)。二是反復(fù)修改完善。分析檢查報(bào)告先后經(jīng)過辦領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、群眾評(píng)議等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，對(duì)征求到的意見建議進(jìn)行了研究吸納，修改完善了分析檢查報(bào)告，使分析檢查報(bào)告主題突出，言之有物，問題找得準(zhǔn)，原因挖得深，目標(biāo)定得明，提出了既科學(xué)合理又切實(shí)可行的科學(xué)發(fā)展新思路、新辦法、新舉措。

(五)緊密結(jié)合實(shí)際，組織群眾評(píng)議

按照分析檢查階段工作要求，在認(rèn)真查找問題、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，6月30日下午，組織召開了辦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告評(píng)議會(huì)，辦機(jī)關(guān)全體人員、部分基層單位負(fù)責(zé)人和部分服務(wù)對(duì)象單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。參加評(píng)議人員著重從“對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)深不深、調(diào)查研究和聽取意見的范圍廣不廣、問題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思路清不清、工作措施可行不可行、加強(qiáng)班子自身建設(shè)的措施實(shí)不實(shí)”等七個(gè)方面提出評(píng)議意見，共收回《××市信息產(chǎn)業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告群眾評(píng)議表》25份。根據(jù)評(píng)議意見，我辦及時(shí)對(duì)分析檢查報(bào)告作了進(jìn)一步修改，并將分析檢查報(bào)告和評(píng)議結(jié)果向辦機(jī)關(guān)各科室、基層單位和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了公開。

雖然分析檢查階段各個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)已順利完成，但在開展活動(dòng)過程中、仍然顯現(xiàn)出一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別黨員對(duì)分析檢查階段重要性的認(rèn)識(shí)還不夠深刻、不夠到位，分析問題的自覺性和主動(dòng)性有待增強(qiáng);二是在聯(lián)系思想和工作實(shí)際解決信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體問題上的力度還不夠大，學(xué)習(xí)實(shí)踐的質(zhì)量和效果還有待于進(jìn)一步提高。三是征求到的有實(shí)效性和針對(duì)性的意見和建議較少，主要是靠自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題。四是分析檢查階段時(shí)間緊、內(nèi)容多，在落實(shí)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)要求方面存在時(shí)間緊、與指導(dǎo)檢查組聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠、對(duì)接不暢的問題。這些問題不同程度地影響了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量和水平，我們一定要認(rèn)真加以研究和解決。

二、對(duì)做好整改落實(shí)階段工作的幾點(diǎn)意見

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在于整改落實(shí)。從7月份開始，我辦的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)將正式轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段，我們一定要按照取信于民的要求，突出工作重點(diǎn)，明確整改措施，抓好任務(wù)落實(shí)，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。具體來講，就如何做好整改落實(shí)階段的工作，要抓好四個(gè)重點(diǎn)。

(一)制定整改落實(shí)方案。在深入研究分析檢查報(bào)告的基礎(chǔ)上，針對(duì)需要解決的突出問題和完善的制度，制定整改方案，做到“四明確、一承諾”，即：明確整改落實(shí)的項(xiàng)目、目標(biāo)和時(shí)限要求，明確整改落實(shí)的具體措施，明確整改落實(shí)的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室責(zé)任;整改方案制定后，要向全辦干部職工公布，做出公開承諾，接受黨員群眾的監(jiān)督。

(二)集中解決突出問題。按照整改方案的要求，集中力量解決在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中能夠解決的問題，特別是圍繞貫徹中央、省委和市委的決策部署，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定、保生態(tài)、保中央和省市委政策貫徹落實(shí)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”要求方面和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的突出問題。解決突出問題要堅(jiān)持實(shí)事求是、盡力而為、量力而行的原則。結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和無線電管理工作實(shí)際，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子初步研究，我們要解決的突出問題有以下五個(gè)方面：一是要緊密聯(lián)系國際國內(nèi)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新變化，著力解決影響制約信息產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、措施等問題;二是要著力解決信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)職能、人員編制、發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)力量等方面面臨的突出問題;三是要著力解決信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子政務(wù)建設(shè)、無線電監(jiān)管等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;四是要著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;五是要著力解決當(dāng)前國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，在網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、信息保障、無線電監(jiān)管等方面面臨的新問題，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。上述問題，我們一定要切實(shí)加以重視，作為此次整改落實(shí)的工作重點(diǎn)，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)。

(三)健全完善體制機(jī)制。按照工作方案，要集中一段時(shí)間，組織專門力量，著力實(shí)施有關(guān)制度、政策的“廢、改、立”工作，以及有關(guān)體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善。清理一批政策制度，完善一批規(guī)章制度，創(chuàng)新一批長效機(jī)制。凡不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的文件和規(guī)定，要及時(shí)修正完善，該廢止的堅(jiān)決廢止;對(duì)于不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求和措施，要及時(shí)調(diào)整或糾正。尤其要著力建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長效工作機(jī)制、政策措施和規(guī)章制度，形成一套既管當(dāng)前又管長遠(yuǎn)、有利于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。

(四)做好總結(jié)、測(cè)評(píng)、考核工作。總結(jié)、測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的收尾工作。要認(rèn)真做好各階段的工作小結(jié)，按照活動(dòng)要求及時(shí)向指導(dǎo)組上報(bào)各階段總結(jié)材料。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本結(jié)束時(shí)，要對(duì)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的情況、主要做法和特點(diǎn)、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效、存在的不足和努力方向等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告。總結(jié)報(bào)告要在全辦范圍內(nèi)向黨員、群眾通報(bào)，并接受群眾測(cè)評(píng)，主要測(cè)評(píng)群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際效果和對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況的滿意程度。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改落實(shí)階段取得實(shí)效

整改落實(shí)階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的最后一個(gè)階段，也是衡量整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段。全辦黨員干部職工一定要高度重視，切實(shí)抓好落實(shí)，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要按照市委指導(dǎo)組的要求和我辦既定的工作方案，周密安排好這一階段的工作，并切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，在推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)健康發(fā)展中發(fā)揮好作用。在這一階段，要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作。一是狠抓落實(shí)。確保整改方案及分解的任務(wù)都落到實(shí)處，取得實(shí)效。二是突出特色。要切實(shí)突出我們信息產(chǎn)業(yè)和無線電管理部門的特點(diǎn)，解決信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和無線電管理工作中存在的突出問題。三是統(tǒng)籌兼顧。今年時(shí)間已經(jīng)過半，各科室、中心(站)要對(duì)照年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，科學(xué)謀劃下半年工作，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。