景點(diǎn)點(diǎn)評(píng)范文
時(shí)間:2023-03-19 11:35:24
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇景點(diǎn)點(diǎn)評(píng),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1、海到無邊天作岸;山登絕頂我為峰。 ——林則徐
2、大肚能容,容天下難容之事;開口便笑,笑世間可笑之人。 —— 北京潭柘寺聯(lián)
點(diǎn)評(píng):“笑”、“容”二字巧妙,道出了世態(tài)人情,寫出了人生眾相。
3、 來一口去一口,來去無損;哭三聲笑三聲,哭笑皆非。 —— 清末一婚喪聯(lián)
點(diǎn)評(píng):用于紅白喜事并至之日,精當(dāng)至極。再有妙聯(lián),不妨將來。
4、海水朝,朝朝朝,朝朝朝落;浮云長,長長長,長長長消。
—— 山海關(guān)孟姜女廟聯(lián)
點(diǎn)評(píng):第一、四、六的“朝”字讀“cháo”,同“潮”,其他的讀 “zhāo”, 作“早晨”講;第一、四、六的“長”字讀“zhǎng”,同“漲”,其他的讀“cháng”,作“常常”講。利用了漢字的一字多義、同音假借的特點(diǎn),長疊有趣,但怪而難工,非凡夫俗子所能為也。
5、 天上月圓,人間月半,月月月圓逢月半;今夜年尾,明日年頭,年年年尾接年頭。
—— 一秀才聯(lián)
點(diǎn)評(píng):“月”字六次出現(xiàn),“年”字六出以對(duì),作聯(lián)人有真功夫也。“月 圓”逢“月半”,“年尾”接“年頭”,時(shí)空雖相同,意趣各自異。
6、 青山有幸埋忠骨;白鐵無辜鑄佞臣。 —— 西湖岳飛墓聯(lián)
點(diǎn)評(píng):青山本無意,白鐵也無情,皆因忠佞起,稱幸或叫屈。何哉?擬人也。
7、 有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天 不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。 —— 蒲松齡座佑銘聯(lián)
點(diǎn)評(píng):有此志,用此心,何愁區(qū)區(qū)聊齋不成.
8、上聯(lián):數(shù)幾千年華夏,自黃蚩戰(zhàn)罷,商駐周遷,春秋成始業(yè),漢武拓疆邊,法興國,儒著史,唐宋宮商籠盡詩,幾度思量,我欲圖新,竟銷去平生歲月!
下聯(lián):讀三百首古詩,由雅頌開篇,詞風(fēng)曲韻,禮樂撰名章,蘅墉編卷冊(cè),歌傳意,舞抒情,楚角徵綿延賦,三番論習(xí),誰說復(fù)舊,能換來滿腹經(jīng)綸?
9、趣味對(duì)聯(lián):
琴瑟琵琶王,王王在上; 魑魅魍魎四小鬼,鬼鬼在邊。
某公廁對(duì)聯(lián):
天下英雄豪杰,到此無不低頭屈膝;世間貞女節(jié)婦,進(jìn)來紛紛解帶寬裙。
10、嵌字聯(lián):
民猶是也,國猶是也,何分南北;
總而言之,統(tǒng)而言之,不是東西。
11、拆字聯(lián):
鴻是江邊鳥,蠶為天下蟲 。
凍雨灑人東兩點(diǎn)西三點(diǎn),切瓜分客橫七刀豎八刀。
12、天下第一長聯(lián):
篇2
2、京東石林峽,石林峽位于平谷城區(qū)東北20公里,是黃松峪地質(zhì)公園的核心景區(qū),緣于峽谷內(nèi)四座峭拔挺秀的石林峰群而得名。
3、京東大峽谷,京東大峽谷旅游區(qū)位于京東平谷,由大峽谷與井臺(tái)山兩大游覽區(qū)組成,總面積20平方公里。
4、平谷青龍山,平谷青龍山旅游區(qū)位于北京市平谷區(qū)東高村鎮(zhèn),距市區(qū)僅60公里。景區(qū)內(nèi)設(shè)有北京漁陽國際滑雪場(chǎng)、生態(tài)園餐廳等。
5、京東大溶洞,京東大溶洞坐落在北京市平谷區(qū)黑豆峪村東側(cè),西距北京城區(qū)90公里,因其為京東地區(qū)首次發(fā)現(xiàn),故名京東大溶洞。
篇3
1、電腦系統(tǒng)出現(xiàn)問題。
解決方法:前往專業(yè)電腦維修店進(jìn)行電腦系統(tǒng)的重裝。
2、電腦病毒問題導(dǎo)致花屏。
解決方法:前往專業(yè)電腦維修店進(jìn)行電腦殺毒。
3、電腦顯卡出現(xiàn)問題。
解決方法:尋求專業(yè)人員幫助,更換顯卡。
4、機(jī)箱散熱不好,導(dǎo)致顯卡溫度升高引起的花屏。
篇4
1、充電最佳的環(huán)境溫度是25℃。現(xiàn)在多數(shù)充電器沒有適應(yīng)環(huán)境溫度的自動(dòng)控制系統(tǒng),所以多數(shù)充電器都是按照環(huán)境溫度25℃設(shè)計(jì)的,所以在25℃條件下充電比較好。否則,就難免出現(xiàn)冬季欠充電和夏季過充電的問題。而環(huán)境溫度真正在25℃的時(shí)候比較少,這樣就必然有夏季過充電冬季欠充電的問題。好在現(xiàn)在多數(shù)家庭都具有室內(nèi)調(diào)溫的條件,這樣,充電的時(shí)候,最好把電池和充電器安排在有通風(fēng)并且調(diào)溫的環(huán)境里。
2、電池處在北方冬季在室外低溫狀態(tài)進(jìn)入溫暖的室內(nèi)的時(shí)候,電池的表面會(huì)出現(xiàn)結(jié)霜凝露。為了避免結(jié)霜凝露引起的電池漏電,應(yīng)該在電池溫度上升到與室內(nèi)溫度接近并且干燥以后再進(jìn)行充電。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇5
設(shè)計(jì)盈虧測(cè)算表
由于每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況均不同,而測(cè)算盈虧平衡點(diǎn),就必須根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際情況來編輯一份盈虧測(cè)算表,主要涉及企業(yè)的固定成本、變動(dòng)成本、銷量、銷售單價(jià)等因素,比如甲產(chǎn)品的固定成本為11200千元,每噸產(chǎn)品的變動(dòng)成本為12千元,平均銷售單價(jià)為40千元/噸,通過以上這些資料,我們可以得到如下關(guān)于盈虧的計(jì)算公式,即:銷售收入=銷量×銷售單價(jià)、總成本=固定成本+單位變動(dòng)成本×銷量、盈虧平衡點(diǎn)銷量=固定成本÷(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)、盈虧平衡點(diǎn)銷售收入=盈虧平衡點(diǎn)銷量×平均銷售單價(jià)。
從以上公式可知,盈虧平衡點(diǎn)實(shí)際上就是銷售收入與總成本相等時(shí)的數(shù)值,在圖表上就表現(xiàn)為兩者的交叉點(diǎn),因此要設(shè)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)動(dòng)態(tài)圖,就必須確定總成本、銷售收入以及盈虧平衡點(diǎn)坐標(biāo)值,而依據(jù)以上公式,就可以通過計(jì)算得到這些數(shù)據(jù)。
啟動(dòng)Excel 2007,新建一個(gè)工作表,將其命名為“盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算表”,在此表的B9:K9區(qū)域內(nèi)輸入序號(hào)、固定成本、單位變動(dòng)成本、月銷量、銷售單價(jià)、銷售收入、變動(dòng)成本、總成本、盈虧平衡點(diǎn)x軸值 、盈虧平衡點(diǎn)y軸值等內(nèi)容,然后在此表的第一行的C10中輸入固定成本數(shù)值,D10中輸入單位變動(dòng)成本值,E10中輸入月銷量初始值為0,F10中輸入銷售單價(jià),G10中輸入計(jì)算銷售輸入的公式“=E10*F10” ,H10中輸入計(jì)算變動(dòng)成本的公式“=E10*D10”,I10中輸入計(jì)算總成本的公式“=C10+H10” ,并將這三個(gè)公式復(fù)制對(duì)應(yīng)的下面G11、H11、I11單元格中,J10中輸入盈虧平衡點(diǎn)X軸第一個(gè)值0、K10中輸入計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)Y軸第一個(gè)值公式 “=F11*J11”;在第二行的C11、D11、F11中輸入上面的固定成本、單位變動(dòng)成本以及銷售單價(jià)值,E11中輸入公司最大月銷量值,如2000, J11中輸入計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)X軸第二個(gè)值公式“=C11/(F11-D11)”,K11中盈虧平衡點(diǎn)Y軸第二個(gè)值公式“=K10”;在第三行的J12中輸入盈虧平衡點(diǎn)X軸第三個(gè)值公式“=J11”,K12中輸入盈虧平衡點(diǎn)Y軸第三個(gè)值0(見圖1)。
通過以上計(jì)算,我們就可以得出銷售收入的兩個(gè)點(diǎn)坐標(biāo)值,如(0、0)、(2000、80000),總成本的兩個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)值,如(0、11200)、(2000、35200),而盈虧平衡點(diǎn)則由三點(diǎn)確定,如(0、16000)、(400、16000)、(400、0)。
同時(shí)為了便于直觀地說明盈虧平衡的計(jì)算結(jié)果,在B13中輸入文字“測(cè)算結(jié)果說明:”,在其后的D13中輸入公式“="當(dāng)產(chǎn)品銷售價(jià)格="&F11&"千元,單位變動(dòng)成本="&D11&"千元時(shí),盈虧平衡點(diǎn)銷量="&J11&"噸"&",銷售收入="&K11&"千元"”,此公式的作用是當(dāng)在F11、D11、J11、K11中顯示相應(yīng)數(shù)據(jù)時(shí),會(huì)自動(dòng)通過文本符連接符號(hào)&組合在一起,如顯示“當(dāng)產(chǎn)品銷售價(jià)格=40千元,單位變動(dòng)成本=12千元時(shí),盈虧平衡點(diǎn)銷量=400噸,銷售收入=16000千元”。
利用計(jì)算數(shù)據(jù),制作盈虧平衡點(diǎn)圖
需要制作盈虧平衡點(diǎn)圖時(shí),單擊“插入”菜單,從彈出的功能區(qū)中選擇“圖表”中的散點(diǎn)圖,然后選擇其中的“帶直線的散點(diǎn)圖”類型(見圖2)。當(dāng)插入一個(gè)圖表后,單擊彈出的“圖表工具”菜單下面的“設(shè)計(jì)”子菜單中的“選擇數(shù)據(jù)”選項(xiàng),在彈出的“選擇數(shù)據(jù)源”對(duì)話框中,單擊“添加”按鈕,在隨之彈出的“編輯數(shù)據(jù)系列”對(duì)話框中,進(jìn)行如下設(shè)置:“系列名稱”為“總成本”,“X軸系列值”為“=盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算表!$E$10:$E$11”,“Y軸系列值”為“=盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算表!$I$10:$I$11”。
采用同樣的方法,添加另外兩個(gè)系列,分別為:銷售收入,其X值為“=盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算表!$E$10:$E$11”,Y值為“=盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算表!$G$10:$G$11”;盈虧平衡點(diǎn),其X值為“=盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算表!$J$10:$J$12”,Y值為“=盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算表!$K$10:$K$12”,最后關(guān)閉此對(duì)話框(見圖3)。這樣一個(gè)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算圖表雛形就做出來了,在圖中盈虧平衡點(diǎn)就為總成本與銷售收入的交叉點(diǎn),其坐標(biāo)值為(0、400),即銷量為400噸時(shí)達(dá)到盈虧平衡(見圖4)。
妙用控件,將盈虧平衡點(diǎn)圖動(dòng)態(tài)化
以上制作的盈虧平衡點(diǎn)圖僅僅是在已知條件下編輯的,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境變化了呢?比如企業(yè)經(jīng)營過程中,銷售價(jià)格以及變動(dòng)成本上下浮動(dòng)是非常正常的,雖然通過修改源數(shù)據(jù)計(jì)算表可以達(dá)到此目的,但是比較麻煩,實(shí)際上利用幾個(gè)控件就可以非常方便地解決此問題,這樣就可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況,調(diào)整相應(yīng)數(shù)據(jù),并及時(shí)得到盈虧平衡點(diǎn)。
具體操作方法如下:單擊“插入”菜單,從“文本”功能區(qū)中選擇“文本框”選項(xiàng),然后選擇其中的“橫排文本框”選項(xiàng),在圖表上劃出一個(gè)文本框,并在其中輸入 “銷售價(jià)格”。接著單擊“開發(fā)工具”菜單,從彈出的“控件”功能區(qū)中,選擇“插入”選項(xiàng),在隨之彈出的“表單控件”選項(xiàng)列表中選擇“滾動(dòng)條”控件,將其拖放到“銷售價(jià)格”文本框的后面(見圖5)。
右擊插入的滾動(dòng)條控件,從彈出的快捷菜單中選擇“設(shè)置控件格式”命令,然后在彈出對(duì)話框的“控制”選項(xiàng)卡中,將“最大值”、“最小值”設(shè)置為銷售價(jià)格的合理范圍,如0~100,“單元格鏈接”設(shè)置為上面計(jì)算表中銷售價(jià)格所在的$F$11,最后關(guān)閉此對(duì)話框。采用同樣的方法,再添加一個(gè)控制變動(dòng)成本的滾動(dòng)條控件,其單元格鏈接設(shè)置為$D$11(見圖6)。
小提示
需要注意的是,如果在Excel2007的菜單欄沒有顯示“開發(fā)工具”選項(xiàng),可以單擊左上角的Office圖標(biāo)按鈕,從彈出的選項(xiàng)對(duì)話框中,將“常用”類別中的“在功能區(qū)顯示‘開發(fā)工具’選項(xiàng)卡”復(fù)選項(xiàng)選中,然后單擊“確定"按鈕,關(guān)閉此對(duì)話框即可。
同時(shí)為進(jìn)一步讓圖表查閱者更直觀了解關(guān)于產(chǎn)品盈虧平衡的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息,可以在此圖表上添加一個(gè)標(biāo)簽控件,此控件插入到圖表后,單擊此控件,然后在上面的編輯欄中輸入公式“=$D$13”。
篇6
其實(shí),你要是《戶外探險(xiǎn)》雜志的編輯,你就該明白了,這三十條徒步線路的誕生那是相當(dāng)?shù)卮筚M(fèi)周折。各位編輯基本上每年都會(huì)出行幾次去趟路子,跟各地的戶外精英談心探底那也是必做的功課。沒有一條線路是等閑平地出來的,更沒有一條線路是愣給擠出來的,那可全都是心血凝聚啊!
2005年,第一期推出的十大徒步路線,現(xiàn)在看比較起來顯得有些常規(guī)了,比如亞丁轉(zhuǎn)山、三江并流地區(qū)、太白山、貢嘎山、庫布其沙漠、皖南地區(qū)以及長白山西坡。可是,話說兩年前我們?cè)谘惨曇淮笕χ螅l(fā)現(xiàn)這些還是具有可推薦的經(jīng)典性質(zhì)的。它們現(xiàn)在的常規(guī)化也證明了這一點(diǎn)。只是作為推薦者,看著一條條線路被常規(guī)化也不知該不該得意。這一年推薦的線路里,山西的明長城遺址算得上可以留在記憶中的經(jīng)典,野長城應(yīng)該得到保護(hù),這樣的線路留在記憶中比讓一批批人走來走去更有意義。
2006年第一期,編輯推薦的十大徒步線路隆重推出。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)十條線路中西部占了一半,西部的風(fēng)土人情就長得那么美,又那么有內(nèi)涵,由不得不讓人推崇備至。不過,這一年推出的內(nèi)蒙古沿額爾古納河的徒步是 個(gè)新亮點(diǎn)。2005年的8月,編輯部全體人馬駕車走了一趟呼倫貝爾,經(jīng)過額爾古納河,一干人等蹲在對(duì)面的山坡上就開始流口水這地方若是能徒步,若是騎個(gè)自行車來一圈,那只能用東北的感嘆語“哎呀媽呀,賊啦美啊!”來表述了。線路推出的效果證實(shí),這并不是我們的一廂情愿。2006年,我們的特約記者銀翹轉(zhuǎn)到那邊,就遇到幾位因?yàn)槲覀兺扑]而去的朋友,大家的感慨跟我們基本致。
篇7
1、玩家進(jìn)入電音盛典模式后,可以在z城、靶場(chǎng)、山頂廢墟、Y城、G鎮(zhèn)、P城、核電站、軍事基地等地觀看演出。
2、在空投節(jié)電音盛典活動(dòng)期間游戲?qū)謺?huì)隨機(jī)出現(xiàn)的一種玩法,就是電音盛典玩法。各位玩家在游戲?qū)钟蚁陆强煽吹健半娨羰⒌洹钡奶崾荆页錾鷯u換成了活動(dòng)內(nèi)的一座充滿電音氛圍的小島和一些布置在島上的大舞臺(tái)。
3、在實(shí)際對(duì)局內(nèi),我們發(fā)現(xiàn)地圖上會(huì)多了許多帶有紫色音符的標(biāo)記點(diǎn),分別在z城、靶場(chǎng)、山頂廢墟、Y城、G鎮(zhèn)、P城、核電站、軍事基地這八個(gè)地點(diǎn)設(shè)有活動(dòng)場(chǎng)地。另外海島地圖比往常多出了4個(gè)心形小島。有兩個(gè)是有活動(dòng)場(chǎng)所的小島,而另外兩個(gè)是游戲文化的傳播,跟這種游戲模式出生島一樣。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇8
人可以窮,可以被別人瞧不起,但是自己絕對(duì)不可以看不起自己。有多少人只是生活在自己那狹隘的自我空間里,強(qiáng)烈的自尊、自負(fù)或自卑讓自己抬不起頭來;有多少次與自我內(nèi)心爭斗后,只能給自己帶來遍體鱗傷。命運(yùn),是可以掌握在自己手中的。
被譽(yù)為“陜西文化一張響亮的名片”的秦腔現(xiàn)代戲——《西京故事》是陜西省戲曲研究院于2011年推出的大型秦腔現(xiàn)代劇。這部秦腔大戲通過前民辦教師、鄉(xiāng)村干部羅天福夫婦從農(nóng)村到西京城打餅度日,以供養(yǎng)在城市上大學(xué)的一雙兒女,并引領(lǐng)他們自強(qiáng)不息、努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程,真實(shí)地再現(xiàn)了在城市化進(jìn)程中農(nóng)民工的酸甜苦辣,展示了城鄉(xiāng)文化在社會(huì)變革期的碰撞和交融,傳遞出對(duì)民族根基的堅(jiān)守,對(duì)理想道德的呼喚,對(duì)靠誠實(shí)勞動(dòng)安身立命的普通勞動(dòng)者真摯、深沉的人文關(guān)懷。
該劇具體講述的是一個(gè)租住著數(shù)十位農(nóng)民工的西京大雜院中,又迎來了一家四口“西京尋夢(mèng)”人。一家之長羅天福,因一雙兒女先后考上重點(diǎn)大學(xué),而領(lǐng)著妻子一道,用打“千層餅”的手藝,支撐起了兒子甲成、女兒甲秀在西京城的“求學(xué)大業(yè)”。他們起早貪黑,辛勤勞作,然而兒子羅甲成卻在理想與現(xiàn)實(shí)的巨大落差中日漸迷失,直至把一家人拖向精神幾近崩塌的邊緣。與此同時(shí),這個(gè)大雜院的房主西門鎖與妻子陽喬、兒子金鎖,也在自己衣食無憂的生活中,演繹著另一番“有了錢也過不好的”日子。
該劇編劇陳彥是陜西省戲曲研究院院長,他兩度榮獲“中國戲劇文學(xué)獎(jiǎng)”、兩度榮獲“文華劇作獎(jiǎng)”,多次獲得“全國五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。《西京故事》與其作品《遲開的玫瑰》、《大樹西遷》兩部現(xiàn)代戲以同“為普通人立傳”的主旨而稱為“陳彥現(xiàn)代戲三部曲”。 導(dǎo)演查明哲,現(xiàn)任中國國家話劇院院長,國內(nèi)著名話劇、戲劇導(dǎo)演。 主演李東橋,戲劇梅花獎(jiǎng)獲得者,國家一級(jí)演員,代表作有《千古一帝》、《蔡倫》、《太尉楊震》、《西京故事》及傳統(tǒng)戲《黃鶴樓》等。
仲呈祥(中國文聯(lián)原副主席、全國政協(xié)委員、文藝評(píng)論家):這個(gè)戲第一接地氣,它是跟普通民眾生活相連的,是真正的民生、民情。第二接人氣,是堅(jiān)持以人為本的,是一出說人話、說真話、求真理、抒真情的好戲。第三接天氣,體現(xiàn)了全體創(chuàng)作者們自強(qiáng)不息、厚德載物的審美理想,真正傳達(dá)了中華民族的偉大人格。它既保留了中華民族以戲曲方式審美地把握世界的優(yōu)秀傳統(tǒng),又容納了新時(shí)代多種藝術(shù)的有用的東西,實(shí)現(xiàn)了秦腔之美和其他姊妹藝術(shù)之美的美美與共,唱出了一出天下大同的頌歌。
婁勤儉(陜西省委常委、常務(wù)副省長):《西京故事》把秦腔和現(xiàn)代文化、現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的事情結(jié)合起來,唱出了時(shí)代的主弦律,唱出了時(shí)代的烙印,唱出了心底的反思和心靈的碰撞,唱出了民族的根和不彎的脊梁,唱出了受過的創(chuàng)傷和自愈的力量,唱出了社會(huì)管理正在符合人民的期望。它鼓勵(lì)著年輕人,也激勵(lì)大家快樂地生活,積極奮進(jìn),積極向上,這就是我們未來的希望!
胡悅(陜西省委宣傳部原部長):這是一臺(tái)非常好的戲,是精品力作,看完讓人蕩氣回腸,催人淚下,深受教育。《西京故事》關(guān)注了社會(huì)上存在的一些問題,特別是關(guān)注了弱勢(shì)群體,表現(xiàn)了普通人的瑣事,但在平凡中體現(xiàn)了偉大,在生活瑣事中體現(xiàn)了真理、堅(jiān)持、人格和尊嚴(yán)。李東橋扮演的父親,傳達(dá)了父愛如山的真情,這個(gè)父親像山那么挺拔、堅(jiān)強(qiáng)和不屈,讓我們更好地理解了“可憐天下父母心”的含義,是我們?yōu)槿烁浮槿四傅目!OM麄鲬?zhàn)線的各位同志廣為宣傳,讓這個(gè)戲的教育作用發(fā)揮到極致。
實(shí)(中國作家協(xié)會(huì)副主席、作家):《西京故事》是最直接地觀照當(dāng)下我們社會(huì)生活的一部最鮮活最直逼人心靈的戲,它幾乎是和生活同步發(fā)展的一個(gè)戲,即使像我這個(gè)年齡的人,都能切近地甚至直接地感受到李東橋演的那個(gè)羅老漢的精神歷程,心理感受包括快樂或者痛苦,甚至幾乎到崩潰的邊緣。把當(dāng)代戲曲的人物寫到能讓人有這樣最直接的感受,這就是一個(gè)成功。李東橋演得很好,讓我又一次感受到了我們偉大的秦腔的魅力。
篇9
關(guān)鍵詞:電子;草坪;警示牌
1 引言
草坪警示牌式一種用于提醒人們保護(hù)草坪的常用工具,但是,傳統(tǒng)的警示牌一般是通過雕刻或者寫在警示牌上的警示語來提示人們不要踐踏草坪,由于人們經(jīng)常看不到或者無視警示牌,所以這種被動(dòng)式的提醒方式往往不能達(dá)到很好的效果,起不到有效保護(hù)草坪的作用。
2 所選擇的技術(shù)方案
一種電子式草坪警示牌,包括牌體,牌體設(shè)置有單片機(jī),與單片機(jī)輸入端相連的紅外傳感器和光敏傳感器、與單片機(jī)輸出端相連的播音裝置和發(fā)光裝置,紅外傳感器和光敏傳感器設(shè)置在牌體的表面,播音裝置嵌入牌體的殼體壁中,播音裝置為音響,發(fā)光裝置為LED燈。
采用如此的技術(shù)方案的優(yōu)點(diǎn)是:本裝置安裝在草坪上,白天夜里均能起效,比普通警示牌的被動(dòng)式提醒效果更佳。
3 附圖說明
4 具體的實(shí)施措施
本裝置一個(gè)具體實(shí)施方式的結(jié)構(gòu)中包括牌體1,牌體1上設(shè)置有單片機(jī)2、與單片機(jī)2輸入端相連的紅外傳感器3和光敏傳感器4、與單片機(jī)2輸出端相連的播音裝置5和發(fā)光裝置6,紅外傳感器3和光敏傳感器4設(shè)置在牌體1的表面,播音裝置5嵌入牌體1的殼體壁中,播音裝置5為音響,發(fā)光裝置6為LED燈。
本裝置的工作原理是:本裝置安裝在草坪上,能夠通過檢測(cè)行人和光線強(qiáng)度,主動(dòng)以聲音和燈光組合的形式來提醒人們保護(hù)草坪,白天夜里均能起效,,比普通警示牌的被動(dòng)式提醒效果更佳。在白天,紅外傳感器3能夠檢測(cè)到踩踏草坪的人,并將信號(hào)傳給單片機(jī)2,單片機(jī)2控制播音裝置5播放警示語,給人們以警示;在夜晚光敏傳感器4檢測(cè)到周圍環(huán)境的光強(qiáng)變?nèi)酰鈴?qiáng)減弱的信號(hào)被傳到單片機(jī)2,單片機(jī)2控制發(fā)光裝置6發(fā)光,發(fā)光裝置6能夠在牌體在牌體上組合成各種警示語的樣式,在夜間配合播音裝置5給予人們提醒和警示。
篇10
10年前,隨著被叫作“書局”或者“書園”的新興民營書店的興起,改變了人們買書必去新華書店的思維習(xí)慣。那些民營書店空間寬闊,書架的顏色、式樣根據(jù)店面的整體風(fēng)格精心設(shè)計(jì),店里彌漫著輕柔的音樂,鋪著地毯的地面可以席地而坐;營業(yè)員穿著統(tǒng)一風(fēng)格的套裝,有些連鎖門店還附帶咖啡室或茶室,消費(fèi)一杯飲料可以消磨一整天;書店衍生出一種叫做會(huì)員卡的東西,買書可以積分,積分再用來換小禮品或者兌換成下次買書的折扣……
于是,民營書店逐漸在上海迎來它的巔峰時(shí)代。思考樂在徐家匯商圈的美羅城開出它的總店,福州路上的門店緊隨其后;明君書店的戰(zhàn)線也拉長了,并且由緊湊的書報(bào)亭形式轉(zhuǎn)向帶功夫茶室的精裝修;季風(fēng)書店則從開業(yè)伊始就定位于白領(lǐng)精英,“每年出版200多萬本圖書,我只選5萬本放在季風(fēng)里賣。”上海季風(fēng)圖書有限公司總經(jīng)理嚴(yán)搏非說。在季風(fēng),圖書的分類并不是按照所屬大類簡單陳設(shè)的。“季風(fēng)的圖書擺放是一種構(gòu)造,仔細(xì)看,你會(huì)體會(huì)到書背后相關(guān)的思想。”
遭遇瓶頸的尷尬
然而1 0年過去了,一度在小資中間風(fēng)靡一時(shí)的“書局”和“書園”們,已經(jīng)走到發(fā)展的瓶頸,事實(shí)上,它們中的很多已經(jīng)無法支撐下去――擁有多家分店的思考樂更名成了大眾書局;而以龐大的13萬會(huì)員為基礎(chǔ)的上海明君書店各家門店,則徹底從公眾視野中消失;擁有中國第一家也是最大的民營書店席殊書屋遍及30個(gè)省市600余家的加盟店,也紛紛倒閉或者改換門庭。
即使是仍然屹立的季風(fēng)書園,也正在擔(dān)憂是否能在那已經(jīng)呆了10年、甚至已然成為標(biāo)志物的地鐵1號(hào)線陜西南路站繼續(xù)維持下去。雖然在嚴(yán)搏非的苦心經(jīng)營下,季風(fēng)書店尚不至虧損,能夠獲得4.4%的純利潤率,但如果房租接著上漲,事情怎么樣就難說了。
嚴(yán)搏非甚至已經(jīng)做好了把這家書店關(guān)張的最壞打算。據(jù)他透露,10年前和申通地鐵方面簽訂合同約定的租金是每天每平方米6元,每年遞增10%。目前合同期滿,還在和申通公司談,申通擬采用招標(biāo)的方式,書店隨時(shí)有可能被其他店鋪取代。“我很早就開始擔(dān)憂了。如果新租金無法承受,我的員工到哪里去?我的讀者去哪里?”
經(jīng)營方式?jīng)]有變,書店風(fēng)格沒有變,讀者定位也沒有變,但是屬于民營書店的黃金時(shí)代,卻顯然已經(jīng)隨風(fēng)而逝。不斷上漲的租金、不變的圖書價(jià)格結(jié)構(gòu)和逐步興起的網(wǎng)上書店,成為民營書店發(fā)展三大難以逾越的障礙。
“民營書店的書打不起折扣啊!”嚴(yán)搏非說。隨著房價(jià)上漲,房租也在節(jié)節(jié)攀升,民營書店的店面大部分都是租賃,一旦房租上漲過快,就有可能入不敷出,很多民營書店為此把店遷離了市中心。當(dāng)然,遠(yuǎn)離市中心的同時(shí),也就遠(yuǎn)離了顧客人流。
然而,即使是固守在客流量充足的繁華市中心的民營書店,仍然不得不考慮到往日那些毫不猶豫為書籍掏錢包的顧客,如今卻越來越習(xí)慣將書店作為一個(gè)“立體目錄”――在書店瀏覽、尋找、翻看喜歡的書籍,遇到中意決定買下的,記住書名和出版社,回家在電腦上搜索一番,最終通過網(wǎng)上書店以圖書標(biāo)價(jià)7折甚至更低的價(jià)格買下這本書。
價(jià)格是讓大部分民營書店都難以支撐的一大因素,而圖書定價(jià)結(jié)構(gòu)卻并沒有隨近年市場(chǎng)條件的變化而變化。現(xiàn)今的圖書定價(jià)預(yù)留給下游的利潤空間太少,難以彌補(bǔ)租金的快速上漲。1990年代初的圖書大漲價(jià)后,圖書定價(jià)對(duì)于利潤的分配比例一般是出版社、印刷、書店各1/3。然而,這一分配比例的前提是出版、印書、銷售企業(yè)都屬國有。如果再考量成本因素的話,書業(yè)利潤分配比例事實(shí)上嚴(yán)重傾向出版社。
新星出版社發(fā)行部北京地區(qū)負(fù)責(zé)人王秀說,目前市面上書店銷售的書籍,一般是按照書價(jià)的6折到6.8折進(jìn)貨,出版社對(duì)于不同的供貨渠道提供的進(jìn)價(jià)一般一視同仁。網(wǎng)上書店因?yàn)闆]有店面成本,就可以以較低的折扣售書。相比大多數(shù)實(shí)體書店的分毫不讓,網(wǎng)絡(luò)書店通常能提供至少8.5 折的優(yōu)惠;有些書半價(jià)甚至更低的折扣就能買到。在規(guī)定的配送范圍內(nèi),消費(fèi)者還能選擇貨到付款服務(wù)。著名網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的年銷售增長率達(dá)到180%,顧客覆蓋600萬中文讀者。上網(wǎng)絡(luò)書店買書,已經(jīng)成為最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的購書方式。
困境中的努力突破
面對(duì)多重難以沖破的障礙,各家民營書店在夾縫中不斷掙扎,以求生存之道。目前,實(shí)體書店既然在價(jià)格上無法與網(wǎng)上書店相抗衡,那么唯有在書店經(jīng)營中強(qiáng)化特色,直擊網(wǎng)絡(luò)書店的軟肋。
大眾書局想到的是往產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。去年大眾書局收購了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站逐浪網(wǎng),擁有兩萬多個(gè)網(wǎng)上資源,并與出版社合作,把有市場(chǎng)價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)帶到線下,出版成冊(cè)。相比一般圖書進(jìn)價(jià)6.5折的價(jià)格,書店自身參與的圖書用全價(jià)的35%就能拿到手,利潤大大高于一般圖書。上海大眾書局圖書有限公司副董事長何根祥說,大眾書局將成為一個(gè)新概念的數(shù)字化書店。在大眾書局正大廣場(chǎng)店,曾經(jīng)撤下的數(shù)字體驗(yàn)區(qū)又將重建,區(qū)內(nèi)提供網(wǎng)上的音樂、游戲和電子書下載,讀者可憑精英會(huì)員卡和當(dāng)日收銀條在數(shù)字體驗(yàn)區(qū)免費(fèi)上網(wǎng)。
在5000多平方米的大眾書局正大店,店堂被打造成一個(gè)個(gè)主題書房,每類圖書占據(jù)一整間房間,這讓大眾書局做起了“二房東”。在各家大眾書局,都可見“英孚教育”、“諾亞舟電子詞典”這類文化產(chǎn)品的銷售區(qū),他們向大眾書局交納的房租遠(yuǎn)高于書店向正大廣場(chǎng)交納的租金之和。
比起大眾書局努力拓展書店模式,季風(fēng)書園則秉承一貫的受眾細(xì)分,一如既往在書籍內(nèi)容上精心挑選并逐類排放。沒有明確購書目標(biāo)的顧客,不可能以逛書店的方式把網(wǎng)絡(luò)書店出售的圖書都瀏覽一遍,這是網(wǎng)絡(luò)書店的缺陷之一。而有目的、有層次的圖書陳列,正是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店這一弱點(diǎn)的對(duì)策。季風(fēng)以獨(dú)特細(xì)致的陳列,影響甚至引導(dǎo)顧客的閱讀。
而北京的單向街書店則在大眾書局、季風(fēng)書園不同的特色尋求上開辟了第三種生存道路――將打造“氛圍”作為經(jīng)營走向――書是精選的,咖啡豆是細(xì)磨的,音樂是輕柔流暢的,環(huán)境是別處找不到的。許知遠(yuǎn)、蘇絲黃、楊文軒等十幾個(gè)各有專長的股東,把單向街書店辦成了“專業(yè)傳媒書店和高水準(zhǔn)文化沙龍的結(jié)合體”。單向街圓明園店環(huán)境幽靜,門前茂林修竹,旁邊是“左右間咖啡館”,窗邊有舒服的大沙發(fā),人們可以窩在里面點(diǎn)一杯咖啡,邊看邊喝。店外是一個(gè)大院子,幾棵核桃樹樹蔭濃密,樹下擺放了別致的桌椅。這里常有沙龍活動(dòng),張廣天、嚴(yán)歌苓、查建英等文化名人紛至沓來。